(完整版)店铺装修施工组织设计
某店工程装修施工组织设计
某店工程装修施工组织设计1. 引言本文档为某店工程装修施工组织设计文档，旨在对某店的装修施工过程进行合理的组织和安排，确保施工过程高效、安全、质量可控。
2. 工程概述某店工程装修的主要内容包括室内装修、电气设施安装和管道布置。
装修施工的总工期为60天，预计预算为XXX万元。
该项目共分为以下几个阶段进行施工：•阶段一：准备工作•阶段二：室内装修•阶段三：电气设施安装•阶段四：管道布置•阶段五：收尾工作3. 施工组织管理3.1 施工组织架构为了确保施工过程的协调与执行，我们建立了以下组织架构：•项目经理：负责整个工程的组织与管理，包括人员协调、进度控制等。
•施工队长：负责具体施工现场协调与管理，确保施工质量与安全。
•专业工程师：负责各专业施工过程中的质量控制与技术支持。
•劳务队伍：负责工地材料搬运、施工辅助等工作。
3.2 施工计划根据项目工期和工程内容，我们制定了详细的施工计划。
具体施工进度如下：1.阶段一：准备工作（5天）：–清理现场、搭建临时工棚、统计材料需求、制定安全生产规范。
2.阶段二：室内装修（25天）：–地面施工：铺设地砖、地板等；–墙面施工：涂刷乳胶漆、装饰墙壁等；–天花板施工：吊顶、装饰等；–窗户、门的安装等。
3.阶段三：电气设施安装（10天）：–室内电线管道铺设；–电气设备安装与布线；–照明设施安装等。
4.阶段四：管道布置（10天）：–自来水管道与设备安装；–排水管道与设备安装；–燃气管道与设备安装等。
5.阶段五：收尾工作（10天）：–清理现场、收尾装修工作、安全检查等。
3.3 质量控制为了确保施工质量，我们制定了以下质量控制措施：•严格遵循相关施工标准和规范；•由专业工程师进行现场质量检查；•建立施工日志和质量记录，及时解决施工过程中的问题；•进行定期质量验收，确保施工质量符合要求。
3.4 安全管理安全是施工过程中的首要考虑因素，我们采取以下安全措施：•建立安全生产责任制，明确各个岗位的安全责任；•每日进行安全会议和培训，提高员工的安全意识；•设置安全警示标志，确保施工现场的安全；•定期检查施工设备和工具，保证安全使用。
商铺施工组织设计【范本模板】
第一章编制依据及说明1、本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《施工招标评定标办法》、＊＊**＊*＊**商铺施工图以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制.施工组织设计未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
2.工程概况2。
1工程简述1、工程名称:＊＊＊＊＊＊*＊＊商铺2、建设地点：*****＊＊**光明路西侧3、结构类型：框架结构4、结构层数：地上3层,全高13.95m.5、建筑面积：地上23195.05㎡（其中4＃4481。
92㎡、5#4013。
40㎡、7#3673。
77㎡、8＃3338.46㎡、10#4349.04㎡、11＃3338.46㎡）。
6、建筑物类别:三类民用建筑,耐火等级为地上二级。
7、建筑物抗震设防:本工程抗震设防裂度七度。
8、建筑设计使用年限:50年，屋面防水等级为Ⅱ级。
本工程±0.000相当于绝对标高为:1057.20;9、工程施工范围:施工图所含全部内容。
10、资金来源：自筹。
11、质量要求：合格。
12、本工程采用条基及独立基础。
基底标高 -2。
95m.13、工期要求:计划 2016年月日开工，201 年月日竣工，工期日历日：天。
2。
2建筑工程做法（一）、地基与基础1、基础坐落在经人工处理的砂石垫层上，基槽开挖至—2.95m相对于（±0。
000）地基回填垫层至-1.75m，垫层比基础每边宽出700,垫层的压实系数不小于0.97,垫层的承载力标准值为160Kpa;2、砂石垫层的级配:不含有大于50mm的颗粒，50-20mm的颗粒含量大于50％，20—2mm的颗粒含量为30-20%,2-0.1mm的颗粒（砂）含量为20-10%,粘性土含量≤8％，含水量控制在8-10％且湿度均匀;3、基础采用钢筋混凝土独立基础，混凝土强度等级C35，格局保护层厚度为50mm；4、基础防腐：在基础侧面与地基土接触部分上刷沥青冷底油两道，沥青胶泥涂层，厚度≥300um，基底做100厚素土混凝土垫层，每边宽出基础100；5、基槽开挖按照GB50202—2002《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》的相关规定进行，基槽开挖时预留不少于30cm人工清理并做好边坡防护，基槽开挖与基础施工相连接，严禁晒槽及人为跑水灌槽，基槽土质与地勘报告相符合，并有勘察与设计人员参加验槽;6、严禁用有腐蚀性的场地土回填；回填土待本层结构混凝土达到设计强度后方可回填，回填土采用级配砂石分层夯实回填,压实系数≥0。
装饰装修施工组织设计完整版
张家界武陵山珍馆装饰装修工程施工组织设计张家界左右设计装饰有限企业2023年10月15日目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及阐明四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织机构：2.各部门职责：3.总体布署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9．施工消防安全布置10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施12. 施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其阐明1.进度计划确保措施2.施工进度计划横道图见附图三。
3.技术工人需用计划（技术工人计划表）4.主要材料供给计划5.主要施工机械设备需用计划（拟投入本工程旳主要施工机械表和拟配置本工程旳主要材料试验、测量、质检仪器表）6.节省计划(降低成本措施)7.技术节省措施七、主要工程项目旳施工程序和施工措施1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.细木制品施工工艺6.油漆工程施工工艺7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺8.墙纸粘贴施工工艺9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺10、轻钢龙骨石膏板隔墙11.电气工程安装施工工艺12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺13.脚手架工程14. 织物软包墙施工工艺15．土建改造工程施工工艺16.消防安装工程施工工艺八、工程质量管理目旳1.质量方针2.质量目旳2.施工过程中为业主提供旳服务3.施工后期为业主提供旳服务3.工期目旳4.现场管理目旳5.创优计划九、工程质量确保措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段旳质量控制3.施工过程中旳质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料原则化管理措施1.技术往来文件旳管理措施2. 技术往来文件旳分类管理措施3. 装饰企业在施工过程中应提交旳书面告知和文件4. 图纸资料5. 表报监理统计6. 工地会议7.竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环境保护与环卫管理1. 控制室内污染物氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量旳措施2. 环境污染保护整改措施3. 预防扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1.工程旳竣工与交工2.工程项目竣工验收旳根据3. 竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期确保措施十五、工程保修服务计划1.施工前期为业主提供旳服务２.施工过程中为业主提供服务３.施工后期为业主提供服务4.工程保修计划附件一：拟投入本工程旳主要施工机械设备表附件二：劳动力安排计划表附件三：总体施工进度横道图附件四：总平面图编制说明《张家界武陵山珍馆装饰工程施工组织设计》是根据业主方提供旳施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释，参照现行国内规范原则，结合我企业数年来旳工程施工经验，针对本装修项目旳施工要点和难点，本着保质量、保工期旳最终要求，经我们屡次研究讨论和比较，最终提出了我们旳了解和提议做要点描述，为业主提供全方位、高品质旳服务计划等方面则提出我们旳设想，宗旨是为业主更加好地服务。
商业中心室内装修工程施工组织设计
商业中心室内装修工程施工组织设计1. 引言本文档旨在为商业中心室内装修工程提供施工组织设计方案，确保工程按时、高质量完成。
2. 工程概述商业中心室内装修工程位于XX市中心地带，总面积为XXX平方米，包括办公区、会议室、休息区等。
3. 施工计划3.1 施工时间计划根据工程规模和施工资源状况，预计装修工程需XXX天完成。
具体施工时间计划如下：- 阶段一：准备工作（XXX天）- 阶段二：室内装修（XXX天）- 阶段三：收尾工作和验收（XXX天）3.2 施工资源安排根据施工时间计划，合理调配施工人员、材料和设备资源，以确保施工进度和质量。
3.2.1 施工人员参考类似项目经验，预计需要XXX名熟练工人和XXX名监工，具体人员安排将在施工前根据实际情况确定。
3.2.2 材料和设备根据设计方案和装修要求，确定所需材料和设备清单，并提前采购储备，以确保施工顺利进行。
4. 安全管理措施为确保施工期间的安全，制定以下管理措施：- 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。
- 安全标识和防护设备：在施工现场设置必要的安全标识，并提供适当的防护设备以保护工人的安全。
- 施工现场巡查：定期巡查施工现场，发现并及时处理可能存在的安全隐患。
5. 质量控制措施为确保装修工程质量，采取以下措施：- 质量验收标准：制定详细的质量验收标准，对施工过程和成果进行检查和验收。
- 质量检查和追踪：定期对施工过程进行质量检查，及时发现和处理质量问题。
- 合格材料使用：严格控制使用材料的质量，确保符合相关标准和规范。
6. 成本控制制定合理的成本控制方案，确保在预算范围内完成装修工程。
具体措施包括：- 细化预算：将装修工程成本细化到每个环节和材料上，确保预算的准确性。
- 严格审批流程：对超出预算的费用进行严格审批，避免不必要的花费。
- 节约用材：在保证质量的前提下，合理使用材料，并采取节约措施，降低成本。
7. 环境保护措施在施工过程中，采取一系列环境保护措施，包括但不限于：- 垃圾分类处理：将产生的垃圾进行分类处理，促进资源的合理利用和环境的保护。
店铺精装修施工组织设计
目录第一章概述第二章项目组织构架及部署第三章项目进度管理第四章质量管理第五章资源管理a)人员调配计划b)机械配备计划c)材料供应计划第六章健康安全及环境管理第七章施工现场平面布置第八章关键工序及施工方法a)施工工序b)施工工艺✧轻钢龙骨石膏板隔墙、吊顶施工工艺✧地面800*800地砖施工工艺✧室内乳胶漆施工工艺✧装饰木门的安装工艺✧硝基清漆(蜡克)亚光施工工艺✧木饰面工✧电气工程施工工艺✧通风工程施工工艺✧装饰灯具安装施工工艺第九章成品保护第十章维修和保养第一章项目概述1、工程概况XXXX沈阳分店精装修工程位于沈阳市XX区XX路与XXX街铺位，装修面积：1634 m2。
2、工程施工的范围、内容：该项目包括精装修、水电、空调工程及业主指定承包商、供应商的配合工作。
3、工作内容装饰工程：顶面：轻钢龙骨石膏板、乳胶漆、烤漆龙骨矿棉板、吊顶等墙面：轻钢龙骨石膏板隔墙；加气砼砌快隔墙地面： 800*800、600*600玻化砖、PVC地板、实木复合地板其他：踢脚、卷帘门、五金、灯槽、风口；安装工程：给排水系统：阀门、洁具、热水器；强电：配电箱、线路、应急电路、灯具。
暖通系统：空调冷热水管、风管制作、风机盘管、主机的安装。
4、目标工期目标：60日历天质量目标：符合国家现行施工验收规范、规程及标准(自报为一次验收合格)5、施工组织设计编制依据本组织设计是根据以下文件编制的：1) XXXX沈阳分店装修工程招标文件；2) 上海通用金属结构工程有限公司提供的室内设计图纸；3) XXXX沈阳分店装修工程施工招标问题答疑；4) 中华人民共和国及地方的施工验收规范及标准5) 店铺物业有关安全生产、文明施工的规定；第二章施工部署及项目组织管理一、工程难点分析及组织措施：XXXX沈阳分店精装修工程位于XX区XX路与XXX街铺位，该商场地处繁华街区，材料运输将会受到时段限制，材料运输应为重点。
由于工期短工序多的特点，竖向分层、交差施工和动态布局管理将是该工程的重点和难点。
餐厅装修改造工程施工组织设计
.医专餐厅改造工程（一层）施工组织设计.目录第一章、编制说明第一节、编制依据第二节、编制范围及内容第二章、工程概况第三章、施工组织措施第一节、施工进度计划第二节、施工平面布置图设置重点第二节、施工方案及技术措施第四章、质量通病及防治措施第五章、安全文明措施第一节、安全生产措施第二节、文明施工措施及管理制度第三节、消防保卫措施第六章、成品保护措施.第一节 装饰抹灰工程对成品保护控制措施 第二节 装饰门窗工程对成品保护控制措施 第三节 装饰玻璃工程成品保护措施第四节 装饰吊顶工程成品保护措施第五节 装饰饰面工程成品保护措施第六节 装饰地面工程成品保护措施第七节 装饰涂料工程成品保护措施第八节 装饰花饰工程成品保护措施第九节 装饰裱糊工程成品保护措施..第一章编制说明第一节编制依据一、施工图纸二、我公司目前的企业规范、技术管理力量及机械设备装备情况。
三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准关于建筑装饰施工管理等方面的有关规定。
四、现场踏勘情况。
五、G B/T19002-ISO9002、1994标准《质量体系认证标准》。
六、GB 50210—2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》。
第二节编制范围及内容一、本工程施工组织设计是严格按照甲方提供的工程施工图及要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，编写而成的。
二、我公司能承接到本工程的装修，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以高度重视本工程施工组织设计的编制工作，对本工程的重点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。
三、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强，使用功能发挥好”。
同时保证周边和.施工现场的良好环境。
第二章工程概况工程名称：**医专餐厅改造工程（一层）建设单位：设计单位：施工单位：开工日期：年月日竣工日期：年月日（共天）第三章施工组织措施第一节施工进度计划一、根据工程的总工期目标，各工种主要施工工序如下：1、拆除2、基础3、吊顶4、电气管线敷设、给排水管安装5、地砖粘贴6、电气安装7、系统调试二、保证措施.具体的内容如下：（一）组织保证措施为了早日完成**医专餐厅一层改造工程，我公司将以公司项目经理为工程总负责人，总工程师为技术总负责人的高效、精干的项目管理机构，采取行之有效的科学模式来达到预期目标。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)
装饰装修工程施工组织设计(完整版)范本1：装饰装修工程施工组织设计（完整版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（详细说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（详细说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（详细说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（详细说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（详细说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（详细说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（详细说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（详细说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（详细说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（详细说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（详细说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（详细说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（详细说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表3. 施工组织机构图4. 施工技术要求表5. 施工质量验收标准表6. 工程费用预算明细表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...范本2：装饰装修工程施工组织设计（简洁版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（简要说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（简要说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（简要说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（简要说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（简要说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（简要说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（简要说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（简要说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（简要说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（简要说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（简要说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（简要说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（简要说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...。
(最新版)零售店铺装饰装修工程施工组织设计方案
(最新版)零售店铺装饰装修工程施工组织设计方案项目背景本项目是为了落实公司发展战略，在城市商业中心区域新开一家零售店铺。
为提升店铺的竞争力和形象，本方案旨在对店铺进行全面装修，并通过科学合理的施工组织设计，确保项目能够按质按量按时完成。
工程范围本项目的施工范围包括店铺的室内装修、水电改造、灯光设计、地面处理和家具采购等。
施工管理1. 施工单位应在开工前编制详细的施工方案，并经过甲方审核同意后实施；2. 施工单位要设立现场专人负责管理，及时解决施工过程中出现的问题，确保工程质量；3. 施工单位应在开工前确定好施工进度计划，并及时更新施工进度表，提交施工进度报告。
质量控制1. 施工单位应在施工前做好材料的检验和验收，杜绝使用假冒伪劣材料；2. 对水电改造等工程应聘请专业公司进行验收；3. 按照国家和地方相关规定，进行验收并取得相应验收合格文件。
安全防护1. 施工单位必须按照国家有关部门的规定落实好安全生产责任，并对现场人员进行全面的安全教育和培训，确保施工过程中没有安全事故；2. 按照国家规定使用相关工具和设备，并确保设备在安全使用期限内；3. 确保建筑材料和机械设备的安全保管，避免出现人为损坏等现象。
环境保护1. 施工过程中，必须按照国家和地方有关环保法规要求，做好防尘、防污染措施；2. 对于涉及到废弃物的处理，必须按照相关法规进行处理，不得随意倾倒和排放；3. 施工现场要保持干净整洁，杜绝施工垃圾的乱扔现象。
以上是本项目的施工组织设计方案，施工单位应在施工过程中严格按照本方案要求执行，确保工程质量和安全，并得到甲方满意的验收结果。
装饰装修工程施工组织设计完整版
目录一、施工组织设计第一节、工程概略第二节、施工部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35第三节、施工准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36第四节、施工方案及主要技术举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39一、流水段区分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39二、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39三、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯48四、窗工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯55五、地面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62六、气工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯70七、其余工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯85第五节、主要施工管理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93一施工工期及施工度划保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93二工程量目保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯98三工程安全生保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯116四、工程文明施工保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123五关工序、复重点提出相技举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯127六季性保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯129七治理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯130八投入的主要施工机械状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯132九力安排划及分包状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯135十售后承及回制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯137十一施工保举措划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯139十二成品保和工程保修工作的管理举措和承⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142十三施工能降耗主要措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯145十四任何可能的急状况的理举措、案以及抵挡（包含工程施工程中可能碰到的各样）的举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯155十五新科技、新技、新工、新资料的用及成效⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯162十六目管理机构和人安排表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯164第六节、项目班子构成状况二、项目管理机构装备状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯165⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯175目管理机构配状况表表 6⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯176目理表表 7⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯177目技人表表 8 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯182目管理机构配状况助明料表 9 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯185三、拟分包项目状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯198四、其余资料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯199一、施工组织设计第一节、工程概略工程名称： *********室内装饰工程工程地址： *********建设单位： *********施工内容：室内装饰工程。
商业用房装修工程施工组织设计
商业用房装修工程施工组织设计一、项目概况该商业用房装修工程位于XX市市中心，建筑面积为XXX平方米。
工程包括装修设计、结构改造、水电施工、装饰装修等。
二、施工组织原则1. 安全第一：在施工过程中，始终以安全为首要考虑因素，确保施工人员和使用人员的人身安全。
2. 质量至上：严格按照相关标准和规范进行施工，确保装修工程的质量达到预期要求。
3. 环保可持续：在装修材料的选择和施工过程中，注重环保性和可持续性，减少对环境的影响。
4. 进度控制：合理安排施工进度，及时调整工期计划，确保工程按时完工。
三、施工组织措施1. 建立施工组织机构：成立项目组织机构，明确各责任部门和人员，确保施工工作有序进行。
2. 制定施工方案：根据装修设计方案，制定施工方案，明确施工的各项具体内容和流程。
3. 施工安全管理：制定安全管理制度，加强对施工现场的安全监督和管理，确保施工人员的安全意识和防护措施。
4. 质量控制：建立质量管理体系，对施工材料、施工工艺和施工质量进行全面监控和控制。
5. 进度管理：制定施工进度计划，进行合理的时间安排和工期控制，及时跟进施工进展。
6. 环保措施：选择环保材料，控制施工过程中的噪音、粉尘和排放物，保护周边环境。
四、施工风险及应对措施1. 物料供应风险：与可靠供应商建立长期合作关系，确保物料按时供应。
2. 施工现场安全风险：加强现场安全管理，设置安全警示标志，提供必要的安全装备和培训。
3. 工程质量风险：加强对施工工艺的监督和质量检查，确保施工质量符合标准和规范。
4. 工期风险：合理制定施工进度计划，定期进行项目进展评估，及时调整工期计划。
五、总结通过科学合理的施工组织设计，能够确保商业用房装修工程的顺利进行，并在安全、质量、环保和进度等方面达到预期目标。
在施工过程中，需不断关注施工风险，并采取相应的风险应对措施，以确保工程的成功实施。
商场装潢工程施工组织设计方案
商场装潢工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档旨在提供商场装潢工程施工组织设计方案，确保施工过程顺利进行。
本工程的目标是对商场进行装潢改造，使其符合现代化的商业标准和顾客需求。
2. 施工组织结构为确保项目的高效完成，设立以下施工组织结构：- 项目经理：负责整体项目管理和决策。
- 施工队长：负责协调施工队伍，并与项目经理沟通。
- 劳务分包商：负责提供施工所需的人力资源。
- 材料供应商：负责提供所需的建筑材料和装潢用品。
3. 施工计划根据商场的需求和装潢设计方案，制定以下施工计划：- 第一阶段（准备阶段）：购买所需的材料和装潢用品，组织施工队伍，并准备施工现场。
- 第二阶段（装潢施工）：按照设计方案进行装潢工作，包括拆除旧设施、安装新设施、涂饰墙面等。
- 第三阶段（测试和验收）：测试新设施的功能和安全性，并进行最终验收。
4. 质量控制为确保施工质量，采取以下质量控制措施：- 严格按照设计图纸和规范要求进行施工。
- 对施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
- 进行阶段性的质量检测和验收，确保每个阶段的质量符合要求。
5. 安全措施为保障工程施工过程中的安全性，采取以下安全措施：- 配备足够的安全设施，如安全帽、防护眼镜等。
- 定期进行安全培训和演练，提高施工人员的安全意识。
- 对施工现场进行定期检查，确保施工符合安全规范。
6. 风险管理识别并管理施工过程中的风险，采取以下措施以降低潜在的影响：- 建立风险管理计划，包括对常见风险的预防和应急处理措施。
- 定期评估风险，及时调整施工计划和措施以应对变化的情况。
- 与相关方保持沟通，共同应对可能的风险和问题。
7. 环境保护在施工过程中，我们将积极采取措施保护环境，包括：- 合理使用资源，减少浪费和污染。
- 使用环保材料和装潢产品，尽量减少污染物的释放。
- 对施工废弃物进行正确的分类和处理。
以上是商场装潢工程施工组织设计方案的基本内容，我们将严格按照计划和措施进行施工，确保项目的顺利完成。
商铺装修工程组织施工方案
商铺装修工程组织施工方案一、工程概况1.1 项目名称：XXX商铺装修工程1.2 建设单位：XXXXX公司1.3 施工单位：XXXX装饰工程有限公司1.4 工程地点：XXXXXX市XXXX区XXXX街1.5 工程内容：商铺内外装修1.6 工程概况：工程总面积XXXXXXXX平方米，包括内部装修和外部装饰。
二、施工组织方案2.1 总体目标本次商铺装修工程的总体目标是按照设计图纸和施工规范要求，高质量、高效率地完成工程，确保施工安全、文明施工，保证工程质量。
同时，要充分考虑商铺周边环境，减少对周边居民的影响，做好周边环境保护工作。
2.2 组织机构在本次商铺装修工程中，将设立工程指挥部、施工人员队伍、安全监察组等组织机构。
其中，工程指挥部负责统筹协调各项工作，确保施工按时完成；施工人员队伍负责具体施工任务；安全监察组负责监督施工安全工作。
2.3 施工流程安排根据设计图纸和施工方案要求，本次商铺装修工程将按照以下流程进行：（1）准备工作：包括物资采购、施工设备准备、人员组织等。
（2）施工准备：按照设计图纸和规范要求，确定施工分部、施工方法、施工人员配备等。
（3）施工过程：包括基础工程、主体结构、装饰装修等。
（4）收尾工作：包括清理现场、验收工作等。
2.4 安全管理措施在商铺装修工程中，将严格执行相关安全规定，设立安全监察组，负责安全检查、安全教育等工作。
同时，施工现场将设置安全警示标识，保障施工人员和周边居民的安全。
2.5 环境保护在商铺装修工程中，将采取措施减少对周边环境的影响，包括噪音控制、扬尘治理等工作，确保施工过程不对周边环境造成污染。
2.6 质量管理严格按照设计图纸和施工规范要求，进行质量管理，确保施工质量符合要求，杜绝工程质量问题出现。
2.7 完工验收在商铺装修工程结束后，将进行完工验收工作，确保工程质量合格，满足设计要求。
三、安全施工措施3.1 安全教育施工人员进行上岗前，将接受相关安全培训，并签订安全管理承诺书，确保施工人员了解施工安全规定。
大型商场装饰装修工程施工组织设计
大型商场装饰装修工程施工组织设计一、工程概况介绍该大型商场装饰装修工程位于城市中心，总建筑面积为10,000平方米，共分为六层，主要包括商铺、办公区域、餐饮区域等。
工程施工期限为12个月，预计施工人数为200人。
二、施工组织机构设置为了确保工程的顺利进行，将设置如下施工组织机构：1.总工程师办公室：负责全面指导工程施工，并调度各个施工单位之间的协作关系。
4.现场管理组：负责现场的安全管理、材料进出库管理和现场秩序维护等。
5.质量验收组：细化质量验收标准，并负责对施工过程中的质量进行监督和验收。
三、施工流程及工序安排1.准备阶段：包括材料选购、工程量确认和人员培训等工作。
2.土建施工阶段：包括地基处理、主体结构施工和防水处理等工序。
3.装修施工阶段：包括室内分隔施工、石膏板吊顶、地面铺设和墙面装饰等工序。
4.电气给排水工程阶段：包括给水管道安装、电线敷设和照明设备安装等工序。
5.消防工程施工阶段：包括喷淋管道安装、消防器材配备和灭火系统检测等工序。
6.外立面装饰阶段：包括玻璃幕墙安装、立面喷涂和标识制作等工序。
7.收尾工作：包括清洁工作、设备调试和竣工验收等工序。
四、施工组织方案1.施工人员组织：按照工程各个阶段的需要，合理安排施工人员数量和工种比例，并确保施工人员具备相应的资质证书。
2.材料供应组织：与供应商建立长期合作关系，按照施工进度和工序需求提前预定材料，并加强对材料的质量把控。
3.施工设备组织：根据施工工序的需要，租赁或购买需要的施工设备，并安排专人负责设备的调试和维护工作。
4.技术交底组织：在施工前，组织技术负责人对施工人员进行技术交底，明确施工要求和注意事项，确保施工工艺和质量标准得到遵守。
五、安全与质量控制措施1.安全控制措施：设立施工现场临时围挡，并安排专人进行现场巡查，防止人员和设备的意外伤害。
加强对高处作业和电气设备操作的安全教育培训，并配备必要的防护装备。
2.质量控制措施：严格按照设计图纸和规范要求施工，设立质量验收组进行抽查和验收，加强对关键工序的监督和质量控制。
店铺工程施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为XX店铺的施工项目，位于XX地区，占地面积约XX平方米。
店铺设计风格现代简约，旨在打造一个时尚、舒适的购物环境。
施工内容包括店铺结构改造、室内装修、设备安装等。
为确保施工质量、安全、进度，特制定以下施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目施工领导小组，负责项目的整体规划、协调和监督。
下设施工管理部、技术质量部、安全文明施工部、物资供应部等职能部门，确保项目顺利实施。
2. 施工人员配备根据项目需求，合理配置施工人员，包括项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员等。
对施工人员进行岗前培训，确保其具备相应的专业技能和素质。
3. 施工进度管理制定详细的施工进度计划，明确各阶段的施工任务和完成时间。
采用网络计划技术进行进度控制，确保施工进度按计划进行。
4. 施工质量管理建立健全质量管理体系，严格执行国家、行业和地方质量标准。
对施工过程中出现的质量问题，及时采取措施进行整改，确保工程质量。
5. 安全文明施工管理加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
加强文明施工管理，保持施工现场整洁有序，确保施工安全和文明。
三、施工工艺及材料1. 施工工艺（1）土建工程：采用钢筋混凝土结构，确保建筑物的稳定性和安全性。
（2）装饰装修：采用高品质环保材料，如乳胶漆、瓷砖、地板等，确保室内环境舒适、美观。
（3）设备安装：选用知名品牌设备，确保设备运行稳定、可靠。
2. 施工材料（1）土建材料：水泥、砂石、钢筋、木材等。
（2）装饰装修材料：乳胶漆、瓷砖、地板、石膏板、铝塑板等。
（3）设备材料：空调、照明、音响、消防等。
四、施工流程及质量控制1. 施工流程（1）土建工程：基础施工、主体结构施工、装饰装修施工。
（2）装饰装修：水电改造、墙面处理、地面铺设、吊顶安装等。
（3）设备安装：空调、照明、音响、消防等设备安装。
2. 质量控制（1）施工前进行材料检验，确保材料质量符合要求。
（2）施工过程中，严格执行施工规范，加强过程控制。
店面工程施工方案模板范本
店面工程施工方案模板范本项目名称：XXX店面装修工程施工方案一、项目概述本次店面工程施工项目位于XXX市中心商业区，总面积约XXX平方米，主要包括室内装修、外立面改造、门窗更换、照明系统升级等多个工程内容。
二、工程内容1. 室内装修本次室内装修工程主要包括墙面翻新、地面更新、天花板处理、柜台定制、灯具安装等内容。
具体包括以下工程内容：（1）墙面翻新：对店铺内的墙面进行修补、粉刷和贴饰面材，保证表面平整、色彩鲜艳。
（2）地面更新：对原有地面进行翻新或更换，选用合适的地砖或地板进行铺设，提升整体视觉效果和品质感。
（3）天花板处理：对店面天花板进行修缮和粉刷，更新照明系统，提高店铺的整体亮度和氛围。
（4）柜台定制：根据店铺的实际情况定制柜台，满足商品陈列和服务需求。
（5）灯具安装：更换或新增适合的照明设备，提升整体照明效果和能耗。
2. 外立面改造本次外立面改造工程主要包括门头设计、外墙翻新、玻璃幕墙更新、招牌搭建等内容。
具体包括以下工程内容：（1）门头设计：根据店铺的主题和定位设计具有品牌特色的门头，并进行制作安装。
（2）外墙翻新：对店面外墙进行修补、粉刷和装饰材料更新，提高店铺外观的整体吸引力。
（3）玻璃幕墙更新：如有，对原有玻璃幕墙进行清洗、更换或修复，确保外观整洁明亮。
（4）招牌搭建：根据店铺需求，设计制作店铺招牌，并进行安装和照明。
3. 门窗更换本次门窗更换工程主要包括店铺内外门窗的更新和加固，确保门窗的安全性和密封性，并提升整体气密性和隔音效果。
4. 照明系统升级本次照明系统升级工程主要包括室内和外立面的照明设备更换和增加，提升整体照明效果和能耗，从而提高店铺形象和视觉效果。
三、施工方案1. 施工流程（1）店面测量：对店面进行详细测量，确定各项施工尺寸和材料数量。
（2）室内装修：按照设计图纸和材料清单进行室内装修工程，包括墙面处理、地面铺设、天花板处理、柜台定制和灯具安装。
（3）外立面改造：按照设计图纸进行门头设计、外墙翻新、玻璃幕墙处理和招牌搭建。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)
目录一、施工组织设计 (35)第一节、工程概况 (35)第二节、施工部署 (35)第三节、施工准备 (36)第四节、施工方案及主要技术措施 (39)一、流水段划分 (39)二、顶面工程 (39)三、墙面工程 (48)四、门窗工程 (55)五、地面工程 (62)六、电气工程 (70)七、其它工程 (85)第五节、主要施工管理措施 (93)一施工工期及施工进度计划保证措施 (93)二工程质量目标保证措施 (98)三工程安全生产保证措施 (116)四、工程文明施工保证措施 (123)五关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施 (127)六季节性保证措施 (129)七扬尘治理措施 (130)八拟投入的主要施工机械设备情况 (132)九劳动力安排计划及劳务分包情况表 (135)十售后承诺及回访制度 (137)十一施工环保措施计划 (139)十二成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (142)十三施工节能降耗主要措 (145)十四任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施 (155)十五新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果 (162)十六项目管理组织机构和人员时间安排表 (164)第六节、项目班子组成情况 (165)二、项目管理机构配备情况 (175)项目管理机构配备情况表表6 (176)项目经理简历表表7 (177)项目技术负责人简历表表8 (182)项目管理机构配备情况辅助说明资料表9 (185)三、拟分包项目情况表 (198)四、其他资料 (199)一、施工组织设计第一节、工程概况工程名称：*********室内装修工程工程地点：*********建设单位：*********施工内容：室内装修工程。
施工现场有独立的区域和独立的出入口，可以封闭施工，便于施工管理，道路畅通。
第二节、施工部署1. 施工部署及平面布置本工程现场禁止人员住宿，施工布置按照尽量减少施工占地的原则进行布置，仅在施工部位堆放零星材料，不考虑较大范围的布置。
装饰装修工程施工组织设计方案[完整版].docx
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装饰装修工程施工组织设计方案[完整版].docx 装饰装修工程施工组织设计方案一、前言1.1 引言本文档旨在提供一份全面的装饰装修工程施工组织设计方案，以确保该工程的顺利实施。
本方案将详细介绍工程的施工组织设计思路、目标、步骤以及所需资源等内容。
二、工程概况2.1 工程名称及位置该装饰装修工程的名称为XXX装修工程，位于XXX地区。
2.2 工程概述该工程的主要内容包括XXX，总建筑面积为XXX平方米，工程周期预计为XX个月。
三、目标与原则3.1 施工目标本工程的施工目标是确保按照设计要求，按时高质量完成工程，达到客户满意度。
3.2 施工原则（1）安全第一：确保施工过程中安全第一，需按照相关法律法规、标准和规范进行施工。
（2）质量至上：通过严格质量控制，确保装修工程达到设计要求。
（3）合理利用资源：合理配置人力、物料和机械设备等资源，提高施工效率。
（4）环保可持续：尊重环境，遵守环保法规，采取相应的措施保护环境。
四、施工组织管理4.1 施工组织结构本工程将设立以下施工组织结构：（1）项目经理组织：负责整个工程的施工管理。
（2）部门组织：包括设计部门、工程施工部门、物资采购部门等，各部门之间协调配合。
4.2 施工进度计划根据施工目标和工期，制定详细的施工进度计划，确保施工按时完成。
五、施工步骤及工艺5.1 施工步骤（1）准备工作：包括场地平整、安装施工设备等。
（2）基础施工：进行地面铺设、墙体施工等。
（3）室内装修：进行地板铺设、天花板安装等。
（4）细节装修：进行门窗安装、灯具安装等。
（5）清洁工作：将施工现场进行清理。
5.2 施工工艺根据设计要求，采取相应的施工工艺，包括XXX。
六、施工资源6.1 人力资源根据工程的规模和要求，合理配置各类人员。
6.2 物料资源对所需物料进行清单编制，并及时采购和配送。
6.3 设备资源根据施工需要，配备相应的机械设备，提高施工效率。
附件：本文档涉及附件。
法律名词及注释：1. XXX法：指XXX法律法规。
大型商场装饰装修工程施工组织设计
大型商场装饰装修工程施工组织设计一、前期准备1.1进行勘察和测量，确定施工范围和要求，包括商场的平面布局、建筑结构、水电布局等内容。
1.2制定施工方案，确定装修风格、材料选取、施工工艺等内容，根据商场的定位和目标需求进行设计。
1.3确定施工时间和预算，制定详细的施工计划和费用预算，确保施工过程的合理安排和资金使用。
1.4落实项目管理机构和责任人员，确定施工队伍和分工，明确各部门的职责和工作流程。
1.5确定施工中的安全措施和保障措施，包括工地安全、环境保护、职工健康等方面的考虑。
二、施工准备2.1对施工现场进行清理和整理，确保施工环境整洁和安全。
2.2制定详细的施工方案和施工图纸，按照施工计划进行施工准备。
2.3采购和运输相应的施工材料和设备，确保施工过程的需要得到满足。
2.4安排施工队伍和分工，做好人员的培训和工作准备。
2.5确认施工的实际情况和施工方案的实施效果，及时调整和优化施工流程。
三、施工实施3.1按照施工计划和方案进行施工，确保质量和进度得到有效控制。
3.2严格执行施工规范和施工手册，确保施工过程的顺利进行。
3.3加强现场管理和监督，做好与相关部门的协调和配合，确保工程质量和安全。
3.4做好施工记录和施工验收，保证施工过程的记录和整理。
3.5完成施工任务和交付工程，确保商场装饰装修工程按照要求完成。
四、施工验收4.1对商场装饰装修工程进行终验收和评估，确保工程质量和效果达到预期要求。
4.2对施工质量和施工环境进行检查和评估，及时提出改进建议和意见。
4.3完成相关验收文件和报告，确保装饰装修工程质量和效果得到认可。
4.4进行相关档案和资料的整理和保管，确保装饰装修工程的可持续管理和维护。
4.5对商场装饰装修工程施工组织设计进行总结和反馈，识别问题和改进措施，提高工作效率和质量水平。
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施工组织设计工程名称：施工单位：编制单位：编制部门：工程部施工组织设计方案第一章编制说明，工程概况及工程特点 (II)第一节编制说明 (2)第二节工程概况 (3)1. 工程简介 (3)2. 工程特点 (3)第二章施工管理机构 (4)1. 本工程管理架构图 (4)第三章施工进度计划 (5)第一节施工进度安排 (5)第四章工程施工重点、难点分析及其解决措施 (1)第一节施工重点、难点 (1)第二节施工准备工作 (1)1. 技术准备 (1)2. 施工机具与材料的准备 (1)3. 劳动组织准备 (2)4. 建立健全各项管理制度 (2)5. 现场临时设施 (2)第三节质量保证措施 (3)第四节质量责任制 (4)第五节质量控制措施 (5)第六节成品及设备部件的保护措施 (6)第七节主要项目主要施工工艺、技术措施 (7)第八节现场的材料供应和管理措施 (11)第九节降低成本技术措施 (12)第十节工地人员组织 (13)第十一节组织开展劳动竞赛.争创文明，施工现场。
安全技术措施 (13)第十二节消防保卫措施 (14)1. 保卫工作 (14)2. 消防方面 (14)第十三节现场文明施工管理措施 (15)第五章甲供材料管理制度、承诺 (16)第一节甲供材料的管理 (16)第六章工程交付 (17)第一节工程交付 (16)第七章附（人员联系表） (17)第一节人员联系表 (16)第一章编制说明，工程概况及工程特点第一节编制说明我们将本着：“优质、高效、安全、低耗”的方针，利用一切可以利用的资源精心组织施工，充分协调好各方面的关系，最终保质保量完成此项目。
1.本施工组织设计编制对象为广州高德置地AS店铺装修工程。
2.依据工程施工图纸，工程预算以及装修完成日期编制。
3.依据国家、广州市及行业颁布的规范、规程进行施工。
第二节工程概况1.工程简介装修工程项目建筑面积：平方米。
楼层数为2层，建筑高度为米。
2.工程特点装修工程项目为装修项目，为此我方在施工过程中要仔细核查图纸，落实预留孔洞预埋件，为今后装饰施工工程打下良好的基础。
装修工程项目主要包括有石膏板围挡、天花新装、轻钢龙骨，隔墙，形象墙制作、墙面天花抹灰喷漆、木门及门套制作安装、玻璃订制安装、临电，强弱电线管铺设、地面找平及墙地砖铺设、钢结构楼梯制作、户内外LOGO安装、电视，道具安装等。
该工程各项项目总工期短，从而为施工计划安排带来一定难度。
第二章施工管理机构1.本工程管理架构图施工进度计划第二节施工进度安排按照建设单位要求，总承包工程计划竣工日期为开工日期后的55天内，我公司装修施工计划具体布署安排详见进度计划表。
第三节施工人员进场计划第三章工程施工重点、难点分析及其解决措施第一节施工重点、难点本工程最大的施工重点是工期，要确保55日内竣工，必须对人员、材料、机械的进场安排有序，特别是配合后期的装饰工程也是一大难点。
第二节施工准备工作1.技术准备施工人员首先应认真熟悉、审查施工图纸，了解设计意图。
审查设计图纸是否完整，内容是否齐全，尺寸、标高、说明等方面是否一致。
审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平(能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证）。
及时准确地做出施工图预算及施工预算，预算人员做出两算对比。
参加建设单位组织的图纸会审，并作好图纸会审记录，与设计单位办理工程洽商。
同时项目经理部应及时组织对有关部门及人员进行技术交底。
设备要组织技术人员进行专门研究，充分了解其安装方法技术性能及特殊要求。
2.施工机具与材料的准备各专业施工队伍应根据本工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制施工时间内工具及材料需要量计划。
工程项目部投来管理人员应尽快熟悉图纸，列出设备部件明细及甲供材料明细，填写采购申请表，报材料及物资订购部门：同时，相关施工单位应在预算部门编制完成的施工图预算和施工预算的基础上进行材料分析，按照工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消定额进行汇总，编制材料需用量计划，报材料及物资订购部门。
材料及物资订购部门应根据各种物资的需要量计划，分别落实，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
在设备及材料采购时须先报验，经业主批准后使用。
机电设备或部件及材料的采购应货比三家，主要的产品应对厂家行实地考察，重点考察厂家资质、业绩、生产能力、工艺装备、产品能、质量状况、合同履约率、产品价格及售后服务等。
3.劳动组织准备本工程包括轻钢龙骨，隔墙，石膏板天花、强弱电管线铺设、插座灯具安装等分部工程项目，为了加强装饰安装项目管理，公司将成立项目经理部，实施项目管理的方法对该工程各分部工程安进行统一管理。
公司将选派有扎实专业技术水平，工作经验丰富，有新精神，同时工作效率高的人员为该工程项目经理，项目经理部的其管理人员也本着合理精干的原则进行配置。
在工程进行当中项目经理部要组织好各专业队伍劳动力，提高劳动产效率，施工高峰期各专业公司应设置专职的安全检查人员、质量人、成品设备保卫人员及消防人员等，组织好现场的各项管理工作。
4.建立健全各项管理制度为了使各项施工项目顺利进行，做到各项工作有章可循，工程项目经理部要建立健全工地的各项管理制度，主要包括以下内容：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；部件、材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸会审制度；技术交底制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。
5.现场临时设施现场施工时劳动力高峰时可达12人/天，施工场地狭小，工程项目部要解决好现场人员办公及用餐。
施工用水：装饰工程施工，尤其在地面找平及墙地砖铺设时，用水量较大，现场施工要解决好水源问题。
施工用电：本工程施工用电要解决好施工照明及机具用电。
各系统按照各种材料、购配件和制品的需要量计划组织进场，根据规定地点和指定方式进行储存和存放。
第三节质量保证措施建立本工程项目的质量保证体系。
认真贯彻工程质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。
在竣工验收时达到一次交验合格，质量达到优良。
加强现场施工质量检查，配备专业检查人员。
要严格地按图施工，特别是对进场设备要详细地阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，各项施工工程要编写施工方案或施工技术措施，经甲方代表批准后，才能进行施工。
加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录，不论是国内还是国外设备和材料，坚持不合格品不施工的原则。
设备管道应严格按照顺序施工，做到先地下后地上、先设备后配管的原则，由大到小组织施工。
凡是隐敝工程都要经甲方代表等有关部门验收，并做好原始记录。
凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工。
所有工程都必须达到有关规范要求。
施工单位要求变更设计，应征得甲方代表同意后再向设计单位提出，变更洽商需经三方签认后方能生效。
凡使用新材料、新产品、新技术的项目，应有产品质量标准、鉴定证明书使用说明及工艺要求，经施工总包单位及甲方代表同意后方可使用，甲方代表按其质量标准进行核查。
第四节质量责任制本工程装饰装修项目质量责任包括以下内容：项目经理质量责任制：1、履行承包合同中由项目经理负责的各项条款。
2、对工程项目施行进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。
质量检查员质量责任制：1、对项目的质量管理工作负责。
2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。
3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。
4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。
并对该项资料进行保存。
5、参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。
6、组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。
7、组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。
8、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。
参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。
9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改。
10、责质量目标及质量责任制的考核工作。
11、写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。
12、组织召开现场分析会及质量专题会。
13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。
14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。
15、积极配合其它岗位的工作。
施工计划员质量责任制:1、协助项目经理做好进场前的装修施工计划，进场后做好对现场的施工监督管理。
2、负责本专业的质量、进度、成本、文明施工等相关施工管理工作。
3、负责制定本专业的质量、进度、成本计划，材料购配计划等相关工作。
4、及时发现、汇报现场装修工程发生的各类问题，并提出相关解决方案。
施工班组长质量责任制:1、在项目经理（施工员）的领导下，对所施工的检验批或分项工程质量负有直接责任。
2、组织本班组工人严格按图施工，按操作规程和技术交底要求来操作。
3、经常对班组工人进行“质量第一，精心操作”的思想教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好第一道工序的操作质量关。
4、全面负责班组质量自检、互检和工序交接检工作，发挥兼质检员作用，虚心接受施工员和质检员的检查和监督；对不合格的检验批或分项工程主动返工重做，直至符合质量标准。
5、参与施工员和质检员组织的检验批或分项工程质量验收评定。
6、认真把好使用原材料、成品、半成品的质量关，对不合格材料有权拒绝使用，并及时向项目经理汇报。
7、经常督促班组工人，严格掌握各种砂浆配合比,不得套用，乱用配合比或随意改变比例操作，一定要确保砂浆强度。
8、对出现质量问题或质量事故应本着实事求是的精神向施工（或质检员）反映，不隐瞒不报。
9、在施工实践中不断总结好的经验，不断提高自身的技术素质，并帮助班组成员不断提高操作技术水平。
第五节质量控制措施对装修各专业工种工人素质的预控各分包单位应在施工前将设备安装工、电工、瓦工、电焊工、油漆工、木工等各工科的上岗证报甲方代表备案要求各工种持证上岗，无证不得上岗。
对施工组织设计和施工方案的质量预控装饰装修工程施工前，各分包单位必须编制各专业工程施工方案，经总包审查后，填写组织设计和方案申报表，报甲方代表审核批准后方可实施，无施工方案不得施工。
施工组织设计和施工方案在实施过程中不得随意修改，必须修改的，施工单位应提出修改报告，经甲方代表同意后方可修改。