工作量绩效考核方案

工作量绩效考核方案

一、考核原则

各个科室以当月的量与效为考核标准，在扣除折旧以及当月所领用材料成本后，按一定比例考核。

二、考核要求

参加考核的所有人员必须达到当月平均奖的70%为完成当月考核任务。如完成50%而未能达到70%的则扣除一半浮动工资和医德医风奖，如未能完成50%的浮动工资和医德医风奖全扣。年终工作量奖以每月工作量奖为考核依据。

三、各科室具体考核办法

（一）临床科室

药品收入的1%为基数作为考核指标，挂号0.30元∕个，测血压号为0.10元∕个，各种检查（化验、心电图、B超、摄片等）为总费用的2%。

治疗费扣除领用成本后按50%的28%计算，一次手术费用达到60元以上给予10%的手术补助。

口腔科治疗费扣除领用成本后按50%的25%计算，另扣除20%的机器折旧费。

妇科建小卡为10元∕人次，治疗费按50%的28%计算，妇科退体人员体检费跟奖金按月发放按每人18元的30%计算。

（二）医技科室，

1、心电图、B超室：扣除当月领用材料成本后计算，心电图、B超均按收入的50%的28%计算。

2、放射科：扣除当月领用材料成本后计算，按收入的50%的18%计算。

3、化验室：扣除当月领用材料成本后计算，所有项目按收入的50%的

15%计算，

注：从2017年7月开始，外送项目按外送金额的30%计算工作量，比例为50%的7.5%。

4、药库及药房

由药房主任按门诊发药等工作计算并提供每月每人工作量系数，按当月药品收入的15%的1.8% 除以系数总和分配到个人，药房分管购药人员每月补贴采购工时28小时。

药库管理人员按药房工作量总和的1∕4计算，另外每月补贴采购工时24小时。

（二）护理部（含计免、儿保科）

1、输液及注射扣除成本后按治疗费考核方法为：

输液1元∕人、静推0.16元∕人、肌注0.13元∕人。

2、观察床床位费按收入的50%的25%打8折计算。

3、各类治疗（吸氧等）按收入的50%的25%计算

4、儿童计划免疫人员按每月实际打针数计算，每针为1.2元，二类苗

金额为总额的1%计算。另加上自已在门诊的工作量。

5、儿童保健科按当月管理儿童数计算，每人次2元。当月儿保科检查费同医生计算，为总额的2%。

护理部管理工作为全院平均奖50%考核。另加自已门诊的工作量。

6、江北医务室工作人员工作量按固定每月350元计算。加上每天江北带回医保卡按医生挂号0.30元∕个计算。

7、导医人员按门诊护理部平均奖考核。

(四) 后勤

1、收费挂号人员

按收费员当月所收所有收入的15%的0.65%考核，收费人员挂号以450个为基数，医保号按 2.3元∕个考核，购处方（含自费号，专家号，等）按1.5∕个考核。按系数30计算（此系数来源上年测算）

2、会计人员

按全院平均奖考核，每月加9元考核费。

（五）各项补充说明

1、各类外出工时补贴均为1元∕小时。

2、各科主任按考核完成各项工作的，每月按规定享受主任津贴。

3、有违反医保规定且有医保罚单的，按罚单金额50%在工作量中扣除，有其它投诉按具体情况由院办酌情处理，并在当月工作量中扣除。

职工医院