04第四章 施工方案 第一节 施工准备及总体工序安排

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工程施工总体筹划

工程施工总体筹划

工程施工总体筹划(共29页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--第三章工程总体施工筹划第三章工程总体施工筹划........................................................................................... 错误!未定义书签。

§1 总体施工方案 ................................................................................................. 错误!未定义书签。

总体施工安排 ............................................................................................ 错误!未定义书签。

总体施工顺序 ............................................................................................ 错误!未定义书签。

总体施工方案 ............................................................................................ 错误!未定义书签。

§2 工期及施工进度安排 ..................................................................................... 错误!未定义书签。

安排原则 .................................................................................................... 错误!未定义书签。

建筑工程项目施工准备和施工部署详细完整版

建筑工程项目施工准备和施工部署详细完整版

建筑工程项目施工准备和施工部署详细完整版目录第一节、施工准备2管理人员培训 (2)3劳务人员培训 (2)4建立沉降基偎点 (2)5计量器具配制计划 (2)6施工方案编制计划及审批权限.................... 7试验工作计划................................ 第二节、施工部署2・1施工流向安排............................... 2・2施工总工艺流程.. (7)221各工序插入时间流程 (7)2.2.2结构施工流程 (7)2.3、施工流水段划分第一节、施工准备1审图收到业主提供的图纸后,及时组织经理部各相关部门进行内部图纸会审,并把发现的图纸问题汇总;参与由业主、监理、设计等单位参加的外部图纸会审,进行会审记录的会签、发放、归档。

2管理人员培训学习施工组织设计、图纸、图集、规范、规程,针对新工艺、新技术进行详细技术交底,编制分项工程作业指导书,编制专项施工措施。

3劳务人员培训劳务人员进场前,进行安全、质量、文明施工培训。

施工中,每两周进行一次安全、质量、文明施工培训。

4建立沉降基准点根据业主提供的座标点,建立半永久测量控制网和沉降基准点。

5计量器具配制计划6施工方案编制计划及审批权限7试验工作计划1、取样人员配备木工程设专职项目试验员一名由裴广田担任。

2、取样数量各种原料、半成品的取样数量及方法、严格按照“附录一”执行。

3、过程试验过程试验有砂、石含水率,栓坍落度、试块制作及养护等。

由项目试验员完成该项工作,并作好记录。

1)施工过程试验设备配置设养护池一个,磴坍落度桶一个,直尺一把及工程相适应的试模等。

重要部位送商品磴站标准养护室养护。

2)砂、石含水率的测定施工现场用的砂、石必须在碗、砂浆搅拌前测定其含水率,每工作班不少于一次,雨天施工应增加测定次数,根据含水率及时调整配合比。

其测定方法按附录五进行。

3)碗坍落的测定检坍落的测定方法按附录二进行。

小学运动场塑胶跑道改造项目施工方案

小学运动场塑胶跑道改造项目施工方案

施工组织设计目录第一章编制依据及工程概况第一节编制依据第二节工程概况第二章工程施工的重难点及保证措施第三章施工总体目标第四章施工准备第五章施工总体部署第一节施工总体方案安排第二节施工组织机构第三节施工任务划分及劳动力配置计划第四节验收批的划分第五节施工平面布置第六节施工进度计划第七节施工机具设备及仪器、仪表计划第八节设备、人员动员周期第六章施工协调工作第七章主要施工方法第一节施工测量第二节运动场土方施工方案第三节运动场排水施工方案第四节运动场碎石垫层施工方案第五节运动场砼面层施工方案第六节塑胶跑道施工方案第七节运动场塑胶场地施工方案第八节足球场人工草坪的施工方案第八章工程质量保证措施第一节组织保证措施第二节制度保证措施第三节技术管理措施第四节施工质量控制第五节工程档案管理第六节工程交付使用后的质量管理第九章安全管理体系与措施第一节安全生产目标及安全承诺第二节安全生产管理体系第三节安全生产保证措施第十章工期保证措施第十一章文明施工及环境保护管理措施第一节文明施工措施第二节维护正常秩序专项措施第三节环境保护措施第四节工程节约措施第十二章“四新技术”的推广运用第十三章冬雨季施工保护措施第十四章降噪防尘及环境保护措施第十五章降低工程造价措施第十六章工程配合服务和质量保修承诺附表一:拟投入的主要施工机械设备表附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章编制依据及工程概况第一节编制依据一、编制依据1、招标文件及其等效补充文件,随同文件发送的有关施工图。

2、现行技术规程、规范及技术标准。

3、本企业的施工技术水平、管理水平及成功经验。

二、编制原则1、严格按招标文件中各项技术标准和条款进行编制。

2、执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。

3、结合实际因地制宜的原则。

4、统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。

施工组织设计-施工准备(纯方案,8页)

施工组织设计-施工准备(纯方案,8页)

1.施工准备1.1.组织准备为确保各项管理目标的实现本公司根据工程特点,精选施工经验丰富、责任心强的优秀管理人员和操作工人组成项目经理部。

施工项目经理部组织管理机构图见“施工部署”。

1.2.技术准备1. 组织图纸交底、编制作业指导书组织有关人员熟悉图纸,进行设计交底和施工组织设计会审、讨论,对工程复杂结构、关键工序、特殊过程编写施工方案、作业指导书,做好充分的技术准备。

了解施工现场地上和地下现状,提出处理方案。

2. 制定实施方案根据本工程的特点,确定特殊过程和关键工序,编制作业指导书,制定实施方案。

3. 编制施工预算编好预算及主要材料进场计划、劳动力计划、施工机械进场计划等。

4. 技术人员配备、培训技术管理人员的配备(技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、资料员等)必须按有关规定,持证上岗。

5. 建立轴线控制网、标高基准点根据规划及测绘部门提供的红线及水准点,建立轴线控制网和水准点控制网。

1.3.物资准备1. 组织机械、周转材料进场。

2. 落实材料供应、构配件的外加工,以及各协作单位的考察、选定。

1.4.现场准备1. 场地为创优质工程和文明标准化工地,采取硬化地坪施工。

现场沿建筑物四周修建临时道路,临时道路和临时堆场均采用200mm厚道渣或碎砖三合土压实、150mm厚C20砼面层。

2. 临时设施现场场地较为充足,施工现场作业区和生活区分开布置。

现场搭设2层轻钢结构活动房,设值班室、建设单位、监理单位、施工单位办公室、部分职工宿舍。

另建食堂、浴室、活动室、小件仓库、厕所等设施。

3. 现场给排水按建设单位提供的水源接两根水管,一根接至生活区和作业区供消防专用,消防设施按要求配齐;另一根接至生活区、作业区。

为确保施工用水和砼养护用水,在场地内砌4个10m3水池,配备高压水泵,作为供水跟不上情况下的施工用水。

施工现场排水在场地内沿道路两侧挖排水坑,安装水泥涵洞,水统一流至沉淀池,经沉淀池澄清后排入城市排水管网内。

总体施工部署和施工准备

总体施工部署和施工准备

总体施工部署和施工准备<一>施工总平面布置[一]布置基本原则为节约用地,施工现场搭建生活用房及办公用房,安排材料堆放场.机具停放场地.加工场地.主要材料仓库.机修场地.砂浆搅拌站.配电房(发电机房)工具房及门卫室等。

为便于施工管理,现场设置若干个活动板房,作为现场临时办公室。

各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行;其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计;各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。

布置时尽量在指定的红线以内布置,对必须占用线以外土地的部分,由我方自行解决。

为了施工方便,我公司在如平面图所示位置设置临设。

[二]施工规划及布置施工总平面布置的内容施工场地及作业面施工场地及作业面主要沿道路布置。

生产设施及场地的布置现场拌和站,钢筋.模板加工场.机电车间.机修车间(含保养场)材料仓库.材料堆放场.机械设备停放场.工具房.配电房及门卫室等,详见附表五。

工场地的规划与布置施工道路布置施工道路布置是工程施工的关键,其对工程施工进度和工程造价有重大影响。

选择方案时,主要应满足运输强度的要求,并保证车辆行驶的安全,具有足够的宽度和设置调头回车场地。

工程施工期间,尽量充分利用原有道路,部分路段尚未修筑道路,施工前须修筑施工便道。

该工程需外运土方,布置时主要沿道路布施,并且道路边线距离开挖边线保证有2米的间隔。

施工中使用车辆较多,为保证施工进度和施工安全,施工中派专人现场指挥,疏导行车,减少运输中的相互干扰,保持交通的利用率。

辅助企业及生活福利设施的布置现场布置的主要临时设施有:拌和站.管材堆放及加工场.机修场.材料仓库.材料堆放场.机械设备停放场。

机修场:机修场邻近停车场布置。

机修场承担机械的中小维修及保养任务,其规模按承修16t东风车能力设置。

料堆场:采用混凝土或M7.5浆砌块石砌筑作为分隔隔墙,布置在搅拌站内,以节约用地。

管材堆放及加工场地:集中堆放。

工程施工准备方案

工程施工准备方案

工程施工准备方案一、施工准备(一)施工现场准备1、确定工地施工范围,征用施工场地,拆除现场障碍,清理地表,调查各种地下管线位置、走向、高程,并将其具体情况绘制在施工平面图上,积极配合建设单位协调需要改移管线的改移方案,调查现场交通情况。

2、项目经理部及时同建设单位联系,落实并及时领取各类急需的技术文件和资料,接收水准点、坐标点、桩号等。

3、做好现场规划,调查现场的结构物与设计是否相符,不符的及时上报处理。

4、施工前做好与地方各部门的协调工作,主动与有关部门联系,做到既方便施工又不影响地方利益。

5、立即组织人员进行各项临设的施工,力争在进场2天内基本完成;“七图一牌”、各类规章制度等尽快上墙完成。

6、迅速完成现场测量放线工作,积极配合建设单位尽快完成道路的验桩工作,积极为开工创造条件。

7、由项目经理和项目技术负责人具体负责检查开工条件,并及时填写开工报告。

8、开工前,施工现场做到四通一平,即:通水、通电、通路、通讯、施工场地平整,向建设单位及地方水电管理部门提交水电供应申请,办理变压器报装及水源引接手续,争取在开工前完成水电临时线路的铺设工作;社会交通道路的改移、临时施工的道路交通网络,在开工前完成。

9、工程开工前完成现场临时占地的征地手续,现场围挡在开工前完成,施工生产、生活、办公区,材料库及材料、构件存放场等临时设施在开工前陆续建造。

(二)技术准备1、认真学习图纸,理解和掌握设计文件、设计意图,了解设计要求及施工要达到的标准,明确生产工艺流程。

检查道路和绿化图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,并通过熟悉图纸,确定单位工程施工有关的准备工作项目,组织工程技术人员熟悉图纸,力争尽快对施工图进行会审。

编制好施工组织设计,组织有关人员认真学习规范、规程、标准,由公司参与迅速对本工程进行质量策划,并同时组织人员着手开始工程项目质量计划和正式的施工组织设计以及特殊专项施工方案的编写。

并尽早完善施工组织设计及审批,然后分级作好技术交底工作。

工程施工过程方案

工程施工过程方案

工程施工过程方案一、施工前准备工作1. 工程前期准备:确定施工地点、施工时间和工期,确定人员和物资配备方案2. 施工前现场勘察:对工程现场进行详细勘察,了解地形地貌情况,确定施工的基本条件3. 安全生产策划:编制安全生产施工方案,制定应急措施和安全预案4. 施工流程制定:分阶段确定施工流程,合理分配任务和工作量5. 施工方案讨论:召开施工方案专题会议,对施工方案进行讨论和修改,达成一致意见6. 环保治理策划:编制环保治理方案,确保施工过程中环境保护的合规性7. 质量控制策划:建立质量控制体系,组织质量核查和评审工作8. 施工现场规划布置:确定施工现场的布局和规划,设置施工区域和临时施工设施9. 施工设备准备:检查施工设备的完好性和运行状况,做好维护和维修工作10. 施工人员培训:对施工人员进行培训,提高其施工技能和安全意识11. 施工材料采购:采购施工所需的材料和物资,确保施工的顺利进行12. 施工合同签订:签订施工合同,明确双方的权利和义务,保证施工按合同履行二、施工工程实施1. 基础施工:进行基础施工工作,包括地基处理、基础浇筑等工序2. 结构施工:进行结构施工工作,包括建筑结构、桥梁结构等工程建设工序3. 细部施工:进行细部施工工作,包括室内装修、园林绿化等工程项目4. 水电安装:进行水电安装工作,包括给排水管道、电气线路等的铺设和连接5. 设备安装:进行设备安装工作,包括机械设备、仪器设备等的安装和调试6. 装饰工程:进行装饰工程工作,包括装饰材料的安装和装修工作7. 竣工验收:进行竣工验收工作,确保施工工程符合相关规范和标准8. 竣工报告:编制竣工报告,提交相关部门审批,取得相关证书和手续三、施工后维护工作1. 施工后维护保养:对已完工的建筑设施进行保养维护工作,延长其使用寿命2. 安全监测评估:进行建筑设施的安全监测评估,确保施工后的安全性3. 环保治理监督:进行环保治理监督,对施工后的环境影响进行评估和改善4. 质量评估验收:进行质量评估验收,检查施工工程的质量和效果5. 客户满意度评价:对施工后客户进行满意度评价,改进施工质量和服务水平6. 整改措施实施:对施工工程中存在的问题进行整改,提高施工质量和效益7. 施工总结报告:编制施工总结报告,总结施工经验和教训,为今后的施工工作提供参考以上是本次工程施工过程方案的详细内容,希望能对工程实施过程中的相关工作有所帮助。

工程施工总体施工顺序

工程施工总体施工顺序

工程施工总体施工顺序是指在建筑工程项目中,按照一定的逻辑和规范要求,将各个施工环节有序地组织起来,确保工程顺利进行和按时完成。

工程施工总体施工顺序主要包括以下几个阶段:一、施工准备阶段1. 技术准备工作:项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。

2. 质量策划:根据《工程管理制度》要求,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

3. 施工组织设计:依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。

4. 模板设计:做模板设计图,进行模板加工。

5. 工程测量:认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作。

6. 施工预算:编制施工预算,提出主要材料用量计划。

二、劳动力及物质、设备准备阶段1. 施工力量组织:组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。

2. 人员落实:落实各组室人员,制定相应的管理制度。

3. 材料供应计划:根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

4. 施工机械:组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。

三、施工现场及管理准备阶段1. 施工总平面布置:做施工总平面布置(土建、水、电)并报有关部门审批。

2. 施工场地围挡:按现场平面布置要求,做好施工场地围挡和施工三类用房的施工,做好水、电、消防器材等临时设施的布置。

四、施工阶段1. 土方开挖:进行土方开挖,及时运至现场指定位置放置,严禁场内土石方乱弃。

2. 垫层浇筑:浇筑垫层砼,并进行养护。

3. 施工放线:进行施工放线,弹好中心线和轴线。

4. 基础钢筋、模板安装:安装基础钢筋和模板,并进行检查。

5. 基础浇筑:进行基础浇筑,并拆除模板。

6. 基础柱、基础墙放线:进行基础柱、基础墙放线。

施工方案中的施工步骤和工序计划排布

施工方案中的施工步骤和工序计划排布

施工方案中的施工步骤和工序计划排布施工方案是指在建筑工程或者其他工程中,根据设计方案和图纸要求,制定的具体施工步骤和工序计划的实施方案。

施工方案的编制和实施对于工程的顺利进行和质量的保证至关重要。

下面将从施工步骤和工序计划排布两个方面来探讨施工方案的重要性,并从实际案例中进行分析。

首先,施工步骤是施工方案中的核心内容之一。

一个良好的施工步骤可以保证施工的有序进行,避免资源浪费和工期延误。

在制定施工步骤时,需要对整个施工过程进行细致的分析和安排。

通常,施工步骤应包括以下几个方面。

首先是土地准备阶段。

这个阶段是施工的起始阶段,包括场地清理、土地平整等工作,为建设提供良好的基础条件。

其次是基础施工阶段。

在这个阶段,施工方案应安排好基坑开挖、地基处理、基础浇筑等工序的先后顺序,保证基础的稳固性和承重性。

接下来是主体结构施工阶段。

这个阶段主要包括钢筋混凝土结构的施工,如柱、梁、板等的浇筑和砌筑。

施工方案应合理安排施工进度,确保结构的安全性和稳定性。

最后是装饰和收尾阶段。

这个阶段是工程的最后阶段,包括内外墙装饰、地面铺装、设备安装等。

施工方案应合理安排各项工序的时间和工艺要求,保证工程的美观和功能完善性。

除了施工步骤,工序计划排布也是施工方案中的重要内容。

工序计划排布是指对施工过程中各个工序的时间、顺序和人力物力资源的合理安排和预测。

它直接影响到施工周期和施工质量。

在制定工序计划排布时,需要考虑以下几个因素。

首先是工序之间的关系。

各个工序之间具有先后顺序和依赖关系,例如地基处理需要在基坑开挖完毕后进行。

在进行工序计划排布时,需要合理考虑这些关系,避免冲突和交叉。

其次是工序所需资源的调配。

每个工序都需要不同的人力、物力和时间资源。

施工方案应根据实际情况进行资源的评估和分配,合理安排工序之间的时间间隔,避免资源浪费和过度调配。

此外,安全和环保等因素也是工序计划排布中需要考虑的重要因素。

施工方案应注重工人的安全和环保措施,充分考虑施工现场的安全性和施工对环境的影响。

工程施工准备工作计划

工程施工准备工作计划

工程施工准备工作计划一、前言工程施工的准备工作是确保项目顺利进行的关键一步。

在开始具体的施工之前,充分的准备工作能够提前排除潜在的问题,有效地管理风险,以确保整个工程项目能够高效、顺利地进行。

二、施工准备工作内容1.项目管理•制定明确的项目管理计划,包括工程进度、质量、成本等方面的管理措施。

•确定施工的总体目标和具体工作任务,明确责任分工。

2.人员准备•确定施工团队人员数量和结构,包括技术人员、施工人员等。

•对施工团队进行培训,提高他们的专业技能水平。

3.物资准备•制定物资采购计划,确保施工所需物资的及时供应。

•对物资进行清点和分类,做好库存管理。

4.设备准备•确定施工所需设备清单,包括机械设备、工具等。

•对设备进行检查和维护,确保设备能够正常运转。

5.场地准备•对施工场地进行勘测和评估,确保满足施工需要。

•清理和平整施工场地,确保安全施工。

三、时间安排根据项目的具体情况和工程量,制定详细的时间安排表,明确各项准备工作的时间节点和顺序。

合理安排时间,确保施工进度的顺利进行。

四、风险管理针对可能出现的各种风险,制定相应的风险管理计划,包括应急预案、风险防范措施等,提前做好准备,降低风险发生的可能性。

五、质量管理制定质量管理计划,确定施工过程中的质量检验标准和频次,确保施工质量符合相关要求,最大限度地减少质量问题的发生。

六、总结工程施工准备工作计划是确保工程项目顺利进行的重要保障,通过充分准备、科学管理,可以有效地降低工程项目的风险,提高施工效率,实现工程项目的成功完成。

在实际工程中,要根据具体情况不断完善和调整准备工作计划,以适应不同的施工环境和要求,确保施工工作的顺利进行。

建筑工程施工工序总体安排

建筑工程施工工序总体安排

建筑工程施工工序总体安排建筑工程施工工序的总体安排是确保工程项目顺利进行、按时完成的重要环节。

在施工过程中,合理组织和科学管理施工工序,可以提高工程质量、缩短工期、降低成本,从而实现工程项目的安全、高效和优质。

本文从施工准备、施工进度、施工质量和安全管理等方面对建筑工程施工工序的总体安排进行探讨。

一、施工准备1. 技术准备:在施工前,要充分熟悉施工图纸、设计文件和技术规范,进行施工方案的制定和施工技术的交底。

2. 现场准备:对施工场地进行平整、清理,设置临时设施,包括办公、生活、生产用房及临时道路等。

3. 材料准备:根据施工进度计划,提前组织采购、运输和储存施工所需的各种原材料、构件和设备。

4. 设备准备:确保施工所需的机械设备、工器具和测量仪器齐全、完好,并进行调试和检验。

5. 人员准备:组织施工队伍,进行岗位培训和技术考核,确保施工人员具备相应的技能和资质。

二、施工进度安排1. 制定施工进度计划:根据工程项目的特点和施工准备情况,制定合理的施工进度计划,明确施工顺序、工程量、工期和关键节点。

2. 施工工序分解:将整个工程项目分解为若干个施工工序,明确各工序的作业内容、施工标准和质量要求。

3. 施工工序安排:根据施工进度计划,合理安排各工序的施工顺序和时间,确保施工顺利进行。

4. 动态调整:在施工过程中,根据实际情况对施工进度计划进行动态调整,确保工程项目的按时完成。

三、施工质量控制1. 工序质量控制:加强工序过程控制,严格执行施工工艺和质量标准,确保各工序的质量。

2. 中间验收:对施工过程中的关键工序和重要部位进行中间验收,及时发现和整改质量问题。

3. 成品保护:加强成品保护意识,采取有效措施,防止施工过程中对成品造成损坏。

4. 质量记录:做好施工质量记录,为工程验收和质量追溯提供依据。

四、安全管理1. 安全教育和培训:对施工人员进行安全教育和培训,提高安全意识,掌握安全操作规程。

2. 安全防护设施:按照施工现场实际情况,设置安全防护设施,包括施工现场的安全防护网、防护栏、警示标志等。

建筑工程所有的施工方案

建筑工程所有的施工方案

建筑工程所有的施工方案一、施工前准备工作1.1 施工前准备人员组织及分工1、负责人员:总包项目经理负责施工管理工作,项目总监协助项目经理进行全面协调和管理,质量工程师和安全员负责施工过程中的质量和安全工作。

2、组织结构:施工分公司设立,设立办公室,负责人员需对分包单位进行管理,确保施工的顺利进行。

1.2 施工前准备物资、机具及设备1、物资:各类建筑材料、砂浆、混凝土、建筑扭力螺栓、脚手架、施工机具、工作用具等。

2、机具设备:塔式起重机、液压式起重机、塔吊、吊篮等。

二、施工过程2.1 地基处理1、现场主要工序:明挖土方、回填填方、打桩、沉降观测、分析本工程施工的地基类型及厚度、是否需要采取其它方法等。

2、质量要求:开挖场地时需要注意挖到基础时的暗挡土,以及需要明挖或回填的场地。

2.2 主体结构施工1、现场主要工序:混凝土浇筑、钢筋加工、钢结构安装、钢结构表面喷焊等。

2、质量要求:主体结构施工过程中需要严格把控控制质量,做好构件的衔接和定位。

2.3 室内装饰施工1、现场主要工序:室内粉刷、地面砖铺贴、门窗安装、家具安装、喷涂等。

2、质量要求:室内装饰施工过程中需要注重细节处理,做好装饰材料的选用和施工工艺把控。

2.4 外部环境施工1、现场主要工序:道路修复、景观绿化、围墙安装、停车场铺设等。

2、质量要求:外部环境施工需要与主体建筑相协调,做好外部环境的布局与设计。

三、施工后整理3.1 现场清理1、清理要求:清理现场杂物、废弃材料等,确保施工现场整洁。

2、时间:在主体建筑竣工验收合格后进行清理工作。

3.2 安全、节能检查1、安全检查:工程竣工验收后,对现场进行一次全面的安全检查,杜绝隐患。

2、节能检查:工程竣工验收后,对现场进行一次全面的节能检查,合理利用资源。

3.3 竣工验收1、验收单位:竣工验收由业主单位组织,施工单位、设计单位共同参与。

2、验收标准:根据国家法律法规,结合项目实际情况进行验收。

四、施工后的运维4.1 基础设施定期维护1、维护内容:基础设施主要包括建筑主体结构、道路、绿化、保温设施等,需要定期进行维护。

施工工序总体安排

施工工序总体安排

施工工序总体安排
根据总平面布置与设计图纸,地下室结构施工拟按后浇带为界线分两个区段施工,其总体流向为:深基础(标高-9.65m) →负二层结构→负一层结构,穿插局部夹层结构→上部主体结构。

工程施工流程:施工准备→定线放线→挖土→基础验槽(地基处理)→浇混凝土垫层→弹线→基础底板钢筋、模板、混凝土、水电预埋→地下室柱墙及顶板结构(-2F→局部夹层→-1F)→地下外防水回填土→一层柱墙筋焊接、绑扎→一层柱墙模板及顶板模板→一层顶板钢筋→一层柱墙及顶板浇砼→养护→进入下一个施工循环,结构完成四层后由下而上穿插砌体工程与水电毛坯管线安装→结构封顶→屋面防水→内外墙装饰→细部处理与扫尾→自查自纠→初验→室外工程→竣工交付。

分体式空调及环保空调施工方案

分体式空调及环保空调施工方案

分体式空调及环保空调施工方案The manuscript was revised on the evening of 2021江苏***公司施工组织设计施工组织设计目录第一章编制依据及说明第一节编制依据第二节编制说明第二章工程概况第一节工程概述第二节施工条件及工程特点第三章施工部署第一节工程施工指导方针第二节施工组织机构第三节工程管理目标第四节施工工序安排第五节施工协同管理第四章施工准备第一节组织准备第二节技术准备第五章施工计划安排第一节劳动力安排计划第二节主要施工机械配置计划第六章施工进度计划及工程保证措施第一节施工进度计划第二节工程保证措施第七章施工总平面布置第八章电气施工方案第一节材质检验措施第二节电气主要施工方案第三节管件工序及特殊技术措施第九章暖通及空调系统施工方案第一节空调安装工艺第二节材质检验措施第三节风管制作工艺第四节空调设备及重要部件安装第五节空调水管安装第六节管道绝热第七节空调调试第八节单机试车安全技术措施第十章工程质量的保证措施第一节质量目标第二节质量原则第三节建立质量管理机构第四节质量控制措施第五节工程技术档案管理第六节加强施工管理措施第十一章安全文明施工措施第一节安全施工措施第二节文明施工措施第十二章施工质量及售后服务承诺书第一章编制依据及说明第一节编制依据一、苏州中晟精密制造有限公司要求。

二、苏州中晟精密制造有限公司CNC车间工程、办公区及辅房的施工图。

三、我公司的技术、施工机械设备情况及管理制度和实际施工能力。

四、国家和地方现行有关施工及验收标准、规范、规程。

五、我公司ISO9001-2000质量体系文件。

第二节编制说明一、编制原则1、保证重点、统筹规划、合理安排施工程序。

2、用流水施工作业和网络计划技术,安排施工进度计划。

3、充分采用机械化施工,减轻劳动强度,提高生产效率。

4、合理选择施工方案,利用先进施工技术,降低工程成本,提高工程质量。

5、合理布置施工平面,优化设置临设工程和临时工程。

施工总体部署

施工总体部署

施工总体部署第一节施工部署施工部署必须统筹安排,既要考虑资源的动态平衡,又要考虑各分部分项工程的工序衔接,及时安排各专业工程的合理穿插和设备的安装,作好监督、协调与服务。

1.总体部署原则根据业主对本工程的建设工期和质量要求,结合工程特点和场地条件,在认真研究招标文件的基础上,充分考虑了施工中可能遇到的诸多技术难点,在施工部署上所采取的总体原则是:“合理安排工序,精心施工组织管理,保质、保量、按期的完成合同要求的目标。

”工程总体施工顺序应按照先地下,后地上的原则施工。

2.各阶段施工部署2.1 前期准备阶段办理好现场平面移交手续和交接桩及复测手续,完成现场测量控制网的布设工作。

作好现场平面布置工作。

作好项目资源的调配工作:项目管理人员分批到位,各种机械设备、前期施工人员根据计划陆续到场。

作好外界的协调工作作好前期技术准备工作,包括组织好图纸内部审核、设计交底、图纸会审工作,编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。

建立项目管理各项制度及联络机制,建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制,保证沟通渠道畅通。

编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。

2.2 施工阶段材料按计划分批进场,保证材料供应;加强机械设备的运行管理、维修保养,确保机械设备良好运行;合理调配劳动力,按照劳动力曲线进行动态管理,确保劳动力充足。

各专业工种安装积极配合,及时穿插,保证位置、标高准确,不漏埋,避免出现返工现象。

2.3 综合调试、竣工收尾阶段本阶段加紧整个工程的收尾,清洁卫生和成品保护,配合总包单位完成安装及设备调试工作,同时加紧各项交工技术资料的整理,确保工程的一次验收成功。

第二节各阶段的施工部署1、前期准备阶段作好现场平面布置工作,如场地土的覆盖,临时住房、临时道路、临时排水设施等。

作好外界的协调工作:与业主以及相关管理部门取得联系,就工程施工的总体部署情况与他们沟通,取得他们的支持。

04第四章 施工方案 第一节 施工准备及总体工序安排

04第四章 施工方案 第一节 施工准备及总体工序安排

第四章施工方案第一节施工准备及施工工序总体安排----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------一.施工准备1.技术资料及文件准备各系统专业已经具备齐全相应的技术资料及文件,如:施工图纸、业主及设计院提供的补充和修改文件、施工验收规范及标准、可行的施工方案、安全技术交底资料、经业主及监理批准的开工报告等。

2.人员准备按施工组织设计要求,及时调集项目管理人员、技术人员、施工人员进场。

3.材料准备根据施工进度的安排,各系统专业所需要的部分或全部的物资材料已采购运输到现场,并通过业主及监理验收,均具备设备及材料出厂合格、材质证明书等。

4.机具准备各系统专业已按施工进度配置齐相应专业所必需施工机工具。

5.施工现场准备施工现场已配置了足够能力的吊装设备,选择了合理的设备运输的预留通道,站台的各施工区域已布置了足够的照明、通风设施以及消防灭火用具,预留的坑、孔处设置了临时安全防护拦,并设置了各种警示安全标志牌.6.临时设施准备现场已合理地布置了临时生活设施、办公设施,具备了足够的生活生产用水及用电量,具有合理的生活生产污水排放措施和专门的生产边角余料堆放点、生活垃圾箱等.保证达到文明施工及环境卫生的要求。

现场已安装具备了足够的能与外界联系的座机及手提电话、传真、电脑等设施。

二.施工工序总体安排1.施工布署本标段包括三个车站及相应区间。

每个车站都包括通风空调、给排水及消防、低压配电与照明等系统、设备监控、火灾报警、气体灭火、门禁系统及建筑装修工程,每个工程都含有关键工序,由于地上结构复杂、空间狭窄,各系统管线及设备比较集中,其工期及开工先后顺序的不同,部分工序之间存在着交叉施工的矛盾,为了解决这些矛盾,保证各系统各工序的顺利施工,避免返工,必须拟订各系统主要工序间的施工流程,它们之间工期相互制约,见协调配合措施。

土方回填施工方案施工工序与时间安排

土方回填施工方案施工工序与时间安排

土方回填施工方案施工工序与时间安排施工方案是土方回填工程的重要组成部分,它直接关系到工程的顺利进行和施工质量的保证。

本文将根据土方回填施工方案,详细介绍施工工序与时间安排,以确保施工工作的有序进行。

一、施工准备阶段施工准备阶段是土方回填工程的首要步骤,主要包括:1. 土方回填工程的前期勘察与设计。

首先需要进行现场勘察,确定地质情况和土壤性质,然后进行详细的工程设计,包括土方回填的方式和施工要求等。

2. 材料准备。

根据工程设计要求,准备好所需的填方土、挖方土等材料,并进行质量检测和验收。

二、土方回填施工工序1. 机械设备进场。

在施工现场搭建好必要的施工设备,包括挖掘机、装载机等,以确保施工工作的顺利进行。

2. 土方开挖。

根据工程设计要求,进行土方开挖工作,将挖出的土方储存在指定区域,方便后续使用。

3. 填方土压实。

将挖出的土方回填到土方回填区域,并使用压路机或碾压机对土方进行压实,以提高地基的稳定性和承载力。

4. 分层回填。

根据土方回填区域的要求,按照分层压实原则,逐层回填土方,并进行相应的压实措施。

5. 强夯处理。

对土方回填工程中存在的松散土层或软弱土层,进行强夯处理,以提高土方的密实度和承载能力。

6. 预留沟槽。

根据工程设计要求,在土方回填区域预留管道或电缆等沟槽,方便后续的管线敷设工作。

三、时间安排1. 施工准备阶段:根据工程规模和具体条件,通常需要1-2周的时间进行准备工作,包括勘察、设计和材料准备。

2. 施工阶段:施工时间根据土方回填的工程量和施工队伍的人力、机械设备等资源情况而定。

一般情况下,每天工作8小时,按工程进度和质量要求,合理安排施工进度。

3. 强夯处理时间:根据土方回填区域的具体情况,强夯处理的时间通常为数天至数周。

4. 预留沟槽时间:预留沟槽工作需要根据实际情况确定时间,一般在土方回填工程的中后期进行,通常需要数天至数周的时间。

总结:土方回填施工方案的工序与时间安排,直接关系到工程的进度和质量。

工程施工步骤方案

工程施工步骤方案

工程施工步骤方案主要包括工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备、施工方法及工艺、质量保证措施、安全施工保证措施等内容。

以下是一篇关于某工程项目施工步骤的方案:一、工程概况本项目为某城市一座桥梁工程,桥梁全长约500米,宽30米,采用双向六车道。

上部结构为预应力混凝土连续梁,下部结构为桩基、承台、墩柱、盖梁。

工程内容包括桩基施工、承台施工、墩柱施工、盖梁施工、预应力混凝土连续梁施工等。

二、施工安排1. 施工周期:本工程计划工期为6个月,其中桩基施工阶段1个月,承台施工阶段1.5个月,墩柱施工阶段1个月,盖梁施工阶段1个月,预应力混凝土连续梁施工阶段1个月。

2. 施工人员:根据施工内容,组织专业施工队伍,共计100人。

其中,桩基施工队伍30人,承台施工队伍40人,墩柱施工队伍20人,盖梁施工队伍10人。

三、施工进度计划1. 桩基施工:按照设计图纸,进行桩基定位,采用旋挖钻机进行钻孔,浇筑混凝土,养护桩基。

计划完成时间为1个月。

2. 承台施工:在桩基完成后,进行承台施工。

采用现浇混凝土,进行承台模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑、养护。

计划完成时间为1.5个月。

3. 墩柱施工:在承台养护完成后,进行墩柱施工。

采用现浇混凝土,进行墩柱模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑、养护。

计划完成时间为1个月。

4. 盖梁施工:在墩柱养护完成后,进行盖梁施工。

采用现浇混凝土,进行盖梁模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑、养护。

计划完成时间为1个月。

5. 预应力混凝土连续梁施工:在盖梁养护完成后,进行预应力混凝土连续梁施工。

采用预制梁体,进行梁体安装、预应力张拉、锚固、混凝土浇筑、养护。

计划完成时间为1个月。

四、施工准备1. 施工图纸及技术文件:熟悉施工图纸及技术文件,了解工程特点、施工要求及施工工艺。

2. 施工设备:根据施工内容,组织施工设备,包括旋挖钻机、混凝土泵车、混凝土搅拌站、张拉设备等。

3. 施工材料:提前采购施工所需原材料,包括钢筋、水泥、砂石、预应力钢束等。

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第四章施工方案
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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第一节施工准备及施工工序总体安排
一.施工准备
1.技术资料及文件准备
各系统专业已经具备齐全相应的技术资料及文件,如:施工图纸、业主及设计院提供的补充和修改文件、施工验收规范及标准、可行的施工方案、安全技术交底资料、经业主及监理批准的开工报告等。

2.人员准备
按施工组织设计要求,及时调集项目管理人员、技术人员、施工人员进场。

3.材料准备
根据施工进度的安排,各系统专业所需要的部分或全部的物资材料已采购运输到现场,并通过业主及监理验收,均具备设备及材料出厂合格、材质证明书等。

4.机具准备
各系统专业已按施工进度配置齐相应专业所必需施工机工具。

5.施工现场准备
施工现场已配置了足够能力的吊装设备,选择了合理的设备运输的预留通道,站台的各施工区域已布置了足够的照明、通风设施以及消防灭火用具,预留的坑、孔处设置了临时安全防护拦,并设置了各种警示安全标志牌。

6.临时设施准备
现场已合理地布置了临时生活设施、办公设施,具备了足够的生活生产用水及用电量,具有合理的生活生产污水排放措施和专门的生产边角余料堆放点、生活垃圾箱等。

保证达到文明施工及环境卫生的要求。

现场已安装具备了足够的能与外界联系的座机及手提电话、传真、电脑等设施。

二.施工工序总体安排
1.施工布署
本标段包括三个车站及相应区间。

每个车站都包括通风空调、给排水及消防、低压配电与照明等系统、设备监控、火灾报警、气体灭火、门禁系统及建筑装修工程,每个工程都含有关键工序,由于地上结构复杂、空间狭窄,各系统管线及设备比较集中,其工期及开工先后顺序的不同,部分工序之间存在着交叉施工的矛盾,为了解决这些矛盾,保证各系统各工序的顺利施工,避免返工,必须拟订各系统主要工序间的施工流程,它
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们之间工期相互制约,见协调配合措施。

1.1施工区划分
1.1.1根据地铁车站施工的特点和工期计划的要求,我公司把本标段划分为三个施工区:魁奇路站(包括相应的区间),季华园站(包括相应的区间),同济路站(包括相应的区间)。

1.1.2本标段工程量大,工期短,我公司将提前进行施工准备,尽早进入正式安装阶段。

施工过程中三个施工区域根据各自的进场时间统筹安排,既制定各自的施工进度计划,又兼顾总体进度及资源调配安排,分别由三位项目分部经理负责具体工作,这样可以在项目经理内形成一种竞争向上的气氛,通过比质量、比安全文明施工的活动,形成一种竞争机制。

1.1.3区间施工是地铁车站工程中的一个特点、重点,由于该地区地形复杂,进入施工单位多,工期短,交叉作业多,因此,该施工区由项目经理为首的领导小组负责。

1.2 施工顺序、流向及劳动组织
我公司根据招标文件的关键工期和总体完成时间的要求,在确保工程质量的前提下,采取平行作业的方法,首先考虑把劳动力、设备投入到有关键工期要求的地方。

1.3实施工期目标责任制
以工期目标为依据,编制月、周进度表,明确班组工作目标,达到控制施工进度的目的。

搞好计划调整,按时参加现场协调会,随施工条件的变化,及时对安装进度计划进行调整。

加强施工生产调度,检查分析计划执行情况,了解和掌握施工中存在的问题,对因各种原因造成的延误,要采取补救措施。

当施工条件发生变化时,随时调整进度计划,并对劳动力、机具、材料进行相应的平衡调度。

1.4合理配置资源
1.4.1根据施工组织设计和工程实际情况,合理配置资源,发挥公司在人、财、物方面的后盾作用。

1.4.2劳动力调配时,本着专业生产技术骨干自配、普工就地招聘和施工人员持证上岗的制度,组织具有地铁施工经验的技术工人和普工,分批分期有序的进入施工现场。

根据“施工机具需用计划”,公司为项目部合理配置机械设备和器具,日常管理中坚持
专人责任制、持证上岗证和定期保养保修制。

1.5协调配合
针对施工单位多,配合难度大的特点,在项目经理部的领导下,将按工程总体进度要求,积极与各施工单位协调一致,互创施工条件,采取合理组织,平行、流水、交叉作业等措施,合理安排作业顺序及作业进度,加强施工中成品保护,确保施工顺利进行。

2.施工工序总体安排
2.1技术上的协调
工程开工前,由总工程师主持各专业的协调会议,对综合管线图进行充分讨论、消化。

绘制专业间共用区间的综合管线实测安装草图。

协调后的综合管线图是各专业的施工指导,施工时严格遵循“先上后下、先大后小”的原则,对于局部位置有限的区域采取组合支架,并在施工中考虑其他专业的支架固定和管线敷设空间。

编制进度计划,确保关键线路的实现。

2.2工序间的安排
积极作好工序间的衔接工作。

如设备房装修专业在墙体砌筑前,安装专业应及时提供管线预埋图及预留空洞图。

墙体砌筑完成后安装专业应及时进行墙上设备器具安装,然后装修专业再进行墙面处理。

在吊顶内敷设的管线应在吊顶前完毕,若器具要嵌装在天花上,应和装修专业同步施工。

进一步明确各安装专业间的施工界面,严格按界面施工。

低压配电专业须积极配合通风空调专业、给排水与消防专业、防灾报警专业、车站监控专业进行单机调试及系统调试。

2.3站内专业间的协调配合
2.3.1施工协调的原则:按标高“先上后下、先大后小,先难后易、先干管后支管”的原则进行施工,在管线密布区,从上到下,严格控制标高。

2.3.2确定站内管线的施工顺序:按网络进度计划所确定的关键线路循序施工。

2.3.3设备管理用房走道内桥架、消防水管、风管及冷冻水管相互交叉,应根据标高、位置,确定施工顺序。

2.3.4风管安装与其他系统的关系:由于结构形式的不同,风管与其他系统的管线布局也不一致,但都有一个共同的特点,在车站设备房及管理用房区域,其各系统管线布置集中、拥挤。

为尽量避免各系统之间施工交叉矛盾,减少不必要的返工,做到系统之间
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的成品保护,必须处理和协调好各系统间施工的先后顺序。

2.4与其他系统承包商间的协调配合
2.4.1工程开工后,结合招标文件与合同再次明确与各系统承包商的施工界面,严格依施工界面施工。

2.4.2轨行区作业包括牵引供电、接触网、通信信号、轨道敷设、通风空调、消防管道敷设以及电器管线敷设,同时也是大件设备运输通道,因此必须作好轨行区施工安排,维护轨行区的安全和畅通。

我方将保证施工出入口的畅通,为所有进场施工的系统商提供人员、设备、材料出入提供方便。

2.4.3我方将在施工期间负责督促其它系统承包商对各自系统的穿墙管线的孔洞进行防火防烟的封堵,并对车站的消防验收负责。

2.4.4装修专业在施工牵引供电设备室的地面垫层时,注意与牵引供电承包商施工的设备基础相符。

3. 工程施工目标
3.1 质量目标
本项目的质量目标:确保把本单位所施工的工程内容一次成优,建成符合优良质量标准的精品工程。

3.2 安全指标
杜绝发生重大质量、伤亡事故,一般事故频率控制在年8‰以下。

3.3 工期指标
具体见第六章工期及施工计划
3.4文明施工目标
严格按照《广州地铁文明施工标准及管理规定》、《广州地铁工程施工场地围蔽做法》、《广州地铁工程建设安全生产管理规定》执行实施;创文明施工样板工地。

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