《工程项目管理》考试试题(A卷)
大工《工程项目管理》试卷a答案
2014年3月份《工程项目管理》课程考试试卷类型：（A）一、单项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）1、（项目的前期策划阶段）又称为概念阶段。
2、可行性研究中，（初步可行性研究）需要解决工程建设所需要的时间。
3、（直线型项目组织）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。
4、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（双代号网络图）。
5、不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。
其中，（使用定额资料，如概算定额）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。
6、工程项目质量计划编制的依据不包括（风险分析）。
二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、工程项目在结束时，项目目标允许和刚开始时确立的目标有根本性的改变。
（错）2、常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
（对）3、通常独立的单个中小型工程项目都采用矩阵式项目组织的形式。
（错）4、如果计划和实际成本模型曲线完全不吻合，偏差较大，则说明项目实施肯定存在很大的问题。
（错）5、工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
（对）6、项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。
（对）7、监理工程师在工程中只能处处维护业主的利益，而不必考虑承包商的利益。
（错）8、质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
（对）9、如果计划和实际成本模型曲线完全吻合，则说明项目实施肯定没有任何问题。
（错）10、通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7～180天。
（错）三、名词解释题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）1、详细可行性研究：答：详细可行性研究是一门运用多种科学知识，寻求使投资项目达到最好经济效益的综合研究方法；它的任务是论证建设项目在市场的发展前景，技术上可行，财务上实施的可能性，经济上的合理和有效性，最终评价项目是否可行。
工程项目管理试题(A)参考答案
工程工程管理试题参考答案一、是非判断题1、√2、√3、×4、×5、×6、×7、×8、×9、×10、√二、单项选择题1、C2、C3、B4、C5、B6、C7、C8、A9、D 10、B11、B 12、D 13、A 14、C 15、D 16、A 17、C 18、A 19、D 20、A21、D 22、A 23、B 24、B 25、D 26、C 27、A 28、D 29、B 30、D三、多项选择题1、ADE2、ABCE3、ABC4、CD5、ABC6、ABC7、ABE8、BCD9、ABDE 10、ABDE四、简答题1、什么是工程工程建设程序？工程工程建设为什么要强调按建设程序办事？工程工程建设程序是指一项工程从设想、提出到决策，经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序。
2、工程工程可行性研究的工作步骤有哪些环节？可行性研究报告的内容有哪些？可行性研究的阶段和步骤：〔1〕投资时机研究〔2〕初步可行性研究〔3〕详细可行性研究(技术经济可行性研究)〔4〕工程可行性研究报告的评估可行性研究报告的内容〔1〕总论〔2〕市场需求情况和拟建规模〔3〕资源、原材料、燃料及公用设施情况〔4〕建厂条件和厂址方案〔5〕工程设计方案〔6〕环境保护〔7〕生产组织、劳动定员和人员培训〔8〕工程的实施方案和进度要求〔9〕国民经济评价和财务评价〔10〕综合评价与结论、建议3、为什么建设工程的实施要有政府监督？政府从哪些方面进行监督？对工程的监督管理〔1〕建立工程工程建设程序〔2〕工程工程决策阶段监督管理〔①工程工程建议书的审批；②可行性研究报告的审批〕〔3〕工程工程实施过程的监督管理〔①设计文件的审查；②建筑许可；③工程质量监督；④竣工验收管理 ；⑤平安与环保监督管理〕 对建设市场的监督管理〔1〕法律体系和监督管理体系的建立 〔2〕市场主体的管理 〔3〕建筑产品价格管理 〔4〕工程工程合同管理4、工程经理为什么是工程工程管理的核心？你认为一名合格的工程经理应具备哪些能力和素质？工程经理的能力与素质要求：〔1〕选择工程经理注重的首先是其能力方面的表现：决策能力；领导能力；社交与谈判能力；应变能力；业务技术能力；较宽的知识面；相 应的综合分析能力与写作能力，其他能力。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷A卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷A卷附答案单选题（共30题）1、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。
A. 相关比率法B. 比重分析法C. 连环置换法D. 动态比率法【答案】 C2、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。
A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 A3、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。
A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】 C4、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）。
A. 因素分析法B. 差额分析法C. 差率法D. 比较法【答案】 D5、下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是（）。
A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.用大模板代替小钢模【答案】 D6、绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。
正确的绘制步骤是（）。
A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】 B7、属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是（）成本分析。
A. 竣工B. 月（季）度C. 分部分项工程D. 年度【答案】 B8、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。
2017A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 B9、下列不属于业主方进度目标的是（）。
A.工厂建成可以投入生产B.道路建成可以通车C.办公楼可以启用D.旅馆竣工验收合格【答案】 D10、在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是（）。
工程项目管理_沈阳建筑大学(A)试卷
分＝25分）施工组织设计所依据的原始自然条件资料包括：、、。
施工网络进度计划的排列方法主要有：、。
．项目经理应具备的素质包括：、、、等几方面。
．单位工程施工应遵循的顺序有：、、、等。
．工程项目直接成本包括、、、．ＰＤＣＡ循环的四个阶段是、、、．工程项目宏观的安全管理包括：、、等方面。
1分＝8分））））S型曲线组成的描述工程项目施工进度控制界限的曲线（）））四、简答题（4题×4分＝16分）1． 简述工程项目实施阶段的主要工作内容：2． 简述组织流水施工时，划分施工段的原则：3． 简述确定施工顺序时，应考虑的因素：4.简述工程项目质量特点：五、计算题（4题×9分＝36分）1． 某现浇钢筋砼工程包括支模板、绑扎钢筋、浇筑三项施工过程，其流水节拍分别为ｔ模＝4天，ｔ筋＝4天，ｔ砼＝2天，支模板与绑扎钢筋在每一施工段上要有１天的搭接 时间。
试按流水施工原理组织施工，绘出横道进度计划表。
2.注：计算分）：1. 施工组织设计所依据的原始自然条件资料包括：地形资料、工程地质资料、水文地质资料、气象资料。
2. 施工网络进度计划的排列方法主要有：按组织逻辑关系排列、按工艺逻辑关系排列。
3．项目经理应具备的基本素质包括：品德素质、能力素质、知识素质和身体素质等几方面。
4．单位工程施工应遵循的顺序有：先地下后地上、先主体后围护、、先土建后设备等。
5．工程项目直接成本包括人工费、材料费、机械费、其它直接费。
6．ＰＤＣＡ循环的四个阶段是计划、实施、检查、处理。
7．工程项目宏观的安全管理包括：劳动保护、安全技术、工业卫生。
分）1、√ 5、√ 6、× 7、√ 8、×分）1（2）做好建设准备；4）生产准备。
2（1M≥；N（2（3（43（1（3）按照施工组织的要求；（4）考虑施工安全和质量；（54（1（2）影响工程项目质量因素多；（3）工程项目质量水平波动性大；（4分）K=}2,4,4{=（天）最大公约数2。
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷A卷含答案
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷A卷含答案单选题（共60题）1、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（）。
A.向建设主管部门报告B.向工程师发出书面索赔意向通知C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告【答案】 B2、预警体系中预控对策用以完成对事故征兆的不良趋势进行（）的功能。
A.监测与识别B.诊断与评价C.纠错与治错D.检查与纠正【答案】 C3、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向（）负责。
A.业主B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位【答案】 A4、关于施工质量计划的说法，正确的是（）（2014）A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】 B5、下列施工质量缺陷中，可不做专门处理的是（）。
A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝宽度大于0.5 mm【答案】 C6、在施工总承包管理模式下，施工项目总承包管理和目标控制的责任由（）承担。
A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】 C7、建设项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是（）。
A.传统的项目管理B.组合管理C.多个相互有关联的项目的项目管理D.变更管理【答案】 D8、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（）。
A. 外观检查B. 见证取样检测C. 剥露检验D. 抽样检测【答案】 D9、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。
A. 规范规定B. 业主要求C. 参建方各自确定D. 质量监督机构提出【答案】 B10、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
项目管理期末考试A卷(考题-答案)
一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1．建筑结构的可靠性包括( C )等要求。
A．安全性、适用性、可靠度 B．安全性、可靠性、耐久性C．安全性、适用性、耐久性 D．适用性、耐久性、可靠度2．测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件，其养护龄期是（ D ）。
A.7天B.14天C.21天D.28天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( B )性能。
A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧4．根据施工开挖难易程度不同，可将土石方分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（B）。
A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土5．锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C )。
A．先大后小，先短后长 B．先小后大，先长后短C．先大后小，先长后短 D．先小后大，先短后长6．采用捶击沉桩法施打预制桩时，若为摩擦桩，桩入土深度的控制方法为(C )。
A．只控制其贯入度 B．只控制其标高C．以控制标高为主，贯入度作为参考 D．以控制贯入度为主，标高作为参考7. 钢结构框架柱的定位轴线应从( A )引出。
A．地面控制线 B．下层柱的轴线 C．楼层控制线 D．下层楼层边线8. 关于钢筋连接方式，正确的是（A）。
A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接9. 填充后浇带可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少( C )的湿润养护。
A．7d B．10d C．15d D．21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（C）承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同11. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A）。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度12. 在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为(A )。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案单选题（共200题）1、下列不属于七项质量管理原则的是（）。
A.领导的作用B.关系管理C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点【答案】 C2、项目质量控制体系运行的基础条件是（）。
A.项目的合同结构B.项目质量管理制度C.项目质量管理程序性文件D.人员和资源的合理配置【答案】 D3、下列预算表格中，()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。
A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表【答案】 B4、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（）日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。
A.30B.7C.45D.14【答案】 C5、下列各项中，属于进度控制管理措施的是（）。
A.定义项目进度计划系统的组成B.利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作C.编制与进度计划相适应的资金需求计划D.为了赶工，采用新型施工机械【答案】 B6、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。
A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】 C7、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。
（2012）A.合同法律基础B.承包人主要任务C.发包人责任D.合同争议解决方式【答案】 C8、关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本【答案】 D9、职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。
《工程项目管理》考试试题(卷)(AB卷)含答案解析
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。
A．9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
、单项选择题（共15题，每题2分，共30 分） 1. 对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理2. 每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（A. 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析 和确定，编制建设项目的投资规划。
B. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作， 编制设计概算。
C. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作， 编制设计预算。
D. 在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程 施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5. 在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏《工程项目管理》考试试题（A 卷）姓名: _________ 学号： ____________ 成绩： ____________ ）的组织结构。
A. 线性 B . C.矩阵 D.3. 工程项目策划是（）的过程。
A.知识管理B.风险管理C.职能 事业部人力资源管理D.设备采购管理C. 比较、预测、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6. 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C总时差分别为3天和5天，工作A B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A. 9 天B.10 天C.11 天D.12 天11 .项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）A. 监督设计单位B.参与单位之间的沟通与协调12. 下列属于公开招标的采购方式是（）A.询价采购C.国际竞争性招标和国内竞争性招标13. 采购方式的发展趋势不包含（）。
A.采购手段的变化B.B. 有限国际招标D. 直接签订合同和自营工程工程任务委托模式的变化工程招标方式的变化14. 根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
最新《工程项目管理》试题及答案
最新《工程项目管理》试题及答案:第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似，国际工程合同中一般也会存在一个第三方（）。
A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案:A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少（）日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
A.14B.3C.7D.5答案:B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理，对网络计划中的每一个节点进行标号，然后利用（）确定网络计划的计算工期和关键线路。
A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案:D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为（）人以上单数。
A.三B.七C.五D.九答案:C5.(2分)招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.14B.5C.3D.7答案:B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的（）天内，将其索赔意向通知监理。
A.7B.30C.14D.28答案:D7.(2分)工程项目评标由（）依法组建的评标委员会负责。
A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案:D8.(2分)（）按单位工程部位划分的组成部分。
A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案:C9.(2分)既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫（）。
A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案:A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期（）天。
A.30B.15C.7D.45答案:A11.(2分)中断风险源，使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是（）。
A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案:B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是（）。
《工程项目管理》测验题 (1)
工程项目管理阶段测试题1一、单项选择题1、1、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（）等6个阶段。
（分数：1分）A. 项目的收尾B. 项目后评价C. 项目的交接D. 项目监督正确答案：B 2、2、以下哪个不是项目的参与者（）。
（分数：1分）A. 项目投资者B. 项目的负责人C. 项目设计单位D. 城市管理者正确答案：D 3、3、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（）。
（分数：1分）A. 资金筹集B. 成本核算C. 进度安排D. 成本控制和工程款结算与审核正确答案：D 4、4、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。
（分数：1分）A. 目标应是长远和抽象的B. 目标不应有时间限制C. 目标只能由最高决策者掌握D. 目标是现实的，是可达到的正确答案：D 5、5、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
（分数：1分）A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D. 以进度为中心进行控制正确答案：B 6、6、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。
①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容（分数：1分）A. ①一②一③一④B. ②一①一③一④C. ②～①一④一③D. ①～②一④一③正确答案：C 7、7、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。
（分数：1分）A. 项目式B. 平衡矩阵式C. 直线式D. 弱矩阵式正确答案：C 8、8、招标管理中的公平原则是指（）。
（分数：1分）A. 工程项目招标具有较高的透明度B. 给与所有投标人平等的权利C. 评标时按事先公布的标准评审D. 当事人应正确行使权利和履行义务正确答案：B 9、9、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。
中央电大工程计划项目方案管理目标考试试题(A-B卷)及其答案
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
工程项目管理期末试卷A-答案
《工程项目管理》期末考试A卷考试时间：120分钟；开卷考试特别提示：诚信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认，请在下面内□打“√”。
□同意□不同意一、单项选择题（每道题2分，共20分)1、_____是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工,建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。
(A)A.单项工程B.单位工程C。
分部工程 D. 分项工程2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则？（C）。
A. 目的性原则B。
动态调整原则C。
多次性原则 D. 精干高效原则3、争议解决的方式不包括（B ）A. 讼诉B. 协作C. 调解D. 仲裁4、大型货物、永久设备的采购一般采用（D）。
A. 多种采购并行B. 询价采购C. 直接采购D. 招标采购5、（B）不是施工项目进度比较方法之一.A.双比例单侧横道图比较法B。
中锋线比较法C.列表比较法D。
s曲线比较法6、PDCA中的C表示的是（C）。
A。
计划 B. 实施 C. 检查D。
处置7、专职安全员每年集中培训的时间为（B）.A.30小时B. 40小时C.50小时D。
60小时8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为(A)。
A。
10％～20% B. 80％C.5% D。
5%～30%9、（C)不是工程的直接成本。
A。
人工费 B. 材料费 C. 管理费D。
机械使用费10、（A）表示风险发生后可能发生的损失很大。
A. A类B. B类C。
C类D。
D类二、填空题（每空1。
5分，共15分）1、根据合同的成立是否需要特定的形式，可将合同分为非要式和要式合同。
2、_线性组织机构的特点是结构简单,权力集中，命令统一,职责分明，决策迅速,隶属关系明确。
3、排列图法又称主次因素排列图。
这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素.4、各类进度计划应包括编制说明，_进度计划表_，进度计划表，资源需要量表和供应平衡表。
,计划完成工作预算费用，是指项目建设需要配套建设的环境保护设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用.通常有 和解 、调解、仲裁和诉讼4种方式。
(完整版)工程项目管理期末考试试卷答案
《工程项目管理》期末考试试卷A(100分钟，开卷)一、单项选择题（每题2分，共20分）1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。
A ．专业人士B ．技术职称C ．管理人士D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。
A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A ．设计B ．施工C ．监理D ．承包4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。
A ．施工机械安、拆费B ．施工机械使用费C ．燃料动力费D ．施工机械场外运费5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。
A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。
A ．关键B ． 核心C ．基本D ． 主要7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。
A ．1.76万元B ．1.6万元C ．1.5万元D ．1.65万元8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。
A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。
A.起始结点B.结束结点C.中间结点D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。
A.最早开始B.最早结束C.最迟开始D.最迟结束二、多项选择题（共5题，每题2分。
项目管理A卷练习题(多选)及参考答案
项目管理A卷练习题（多选）及参考答案项目管理A卷练习题（多选）及参考答案（与考题无关仅为复习之用）多项选择题（每题2分。
每题的备选项申，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1．下列属于建设项目总承包方项目管理的主体包括（）。
A．设计和施工任务承包B．设计、采购与施工任务承包C．施工总承包D．代建单位项目管理E．监理单位项目管理2．建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有（）。
A．确保工程建设安全B．提高工程质量C．有利于节能环保D．有利于投资控制E．有利于进度控制3．在项目管理目标中，涉及项目投资目标控制的项目管理方有（）。
A．业主方B．供货方C．设计方D．施工方E．建设项目总承包方4．下列选项中，属于施工总承包管理方特征的有（）。
A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调B．一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D．施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织E．由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任5．关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）。
A．工作开展程序不同B．合同关系不同C．对分包单位的管理不同D．对分包单位的选择和认可不太相同E．为分包单位的服务相同6．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。
A．整个工程项目的合同总额的确定较有依据B．对业主方节约投资较为有利C．缩短建设周期，有利于进度控制D．能为分包单位提供更好的管理和服务E．有利于施工现场的总体管理与协调7．下列选项中，属于施工总承包模式特点的有（）。
A．对降低工程总造价有利B．工程开工较迟，不利于缩短建设周期C．业主方对施工总承包单位的依赖较大D．业主方的招标及合同管理工作量小E．总承包单位负责对所有分包单位管理及协调8．建设项目工程总承包方式的核心是（）。
57山东建筑大学工程项目管理A 期末考试试题及参考答案
4、答：1、要及早发现索赔机会，2、商签好合同协议，3、对口头变更指令要得到确认，4、及时发出“索赔通知书”，5、索赔事由论证要充足，6、索赔计价方法和款额要适当，7、力争单项索赔，避免一揽子索赔，8、坚持采用“清理账目法”，9、力争友好解决，防止对立情绪，10、注意同监理工程师搞好关系
5、保证作用、促进作用、监督作用、协调作用
三、多项选择：（每小题4分，共20分）
1、BCDF
2、ACE
3、AB
4、ABC
5、BCEF
四、简答题（每小题10分，共40分）
1、答：1、具有明确的建设目标，2、具有资金、时间等的限制，3、具有一次性和不可逆性，4、影响的长期性，5、投资的风险性，6、管理的复杂性
二、填空：（每小题4分，共20分）
1、项目管理是一项复杂的工作、项目管理具有开创性、需要集权领导和建立专门的项目组织、项目经理在项目管理中起着非常重要的作用
2、针对性、程序性、系统性、策略性
3、保证计划的实施和目标的实现、及时掌握工程项目的进展情况、为工程项目实施决策提供依据、有助于实施计划的优化
4、转换、反馈、对比、纠正
2、项目构思：对未来项目的目标、功能、范围以及项目涉及的各主要因素和大体轮廓的设想与初步界定。
3、决策：针对预期目标，在一定约束条件下，从诸多方案中选出一个最满意的方案，并将其付诸实施。
4、计划：管理者依据内外信息和主客观条件，对未来一定时期内的生产经营活动，在决策方案的基础上所作出的目标结果估计和统筹安排。
工程项目管理课程期末考试A试卷
广西财经学院 —— 学年第 学期 《工程项目管理》课程期末考试试卷（A ）卷适用班级：工程考试时间： 120分钟 （闭卷) 考试课程命题老师签名： 教研室主任签名: 课程开课系:工商管理一、单项选择题(共20题,每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意，共20分） 1．对于一个建设工程项目而言,【 】是管理的核心。
A ．设计方的项目管理 Ｂ．施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的管理项目２.在业主方的项目管理工作中，以下【 】是项目管理中的最重要的任务。
A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.质量控制 3.E ＰC 承包模式下的项目管理属于【 】的项目管理。
Ａ.施工总承包 B.投资方 Ｃ.建设项目总承包方 Ｄ．施工联合体 ４.项目管理的核心任务是【 】。
A.项目的目标控制 B ．项目的物流管理 C.项目的组织协调 D ．项目的人力资源管理5.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是……………装…………………订……………………线………………………装……………………订………………………线…………………………【】。
A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C．项目工作流程图Ｄ．项目结构图6.矩阵组织结构较适宜用于【】。
A．地区分散的组织系统 B.大的组织系统C.小的组织系统D.地区集中的组织系统7．工程项目策划的目的是为了【】。
A.调查研究和收集资料B.进行项目各方面的科学分析和论证C.为项目建设的决策和实施增值Ｄ．针对项目决策的某个问题进行论证8．工程项目实施阶段策划的主要任务是定义【】。
A.如何开发和组织建设B.项目开发或建设的意义C.项目开发或建设的目标D.项目开发或建设的任务9.控制建设项目投资最有效的手段是【】。
A.组织措施 B．技术措施C.合同与管理措施D．经济措施与技术措施相结合10.下列对建设项目投资控制理解正确是【】。
Ａ.只是着眼于建设期间产生的费用B.对工程项目建设直接投资的控制C.从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题D.对使用和运行过程中可能发生的相关费的控制１1.建设项目投资控制就存在控制的重点是【】。
《工程项目管理》考试试题A卷
《工程项目管理》考试一试题（ A 卷）一、单项选择题（共15 题，每题姓名：2 分，共30 分）学号：成绩：1.关于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A.设计方的项目管理C. 业主方的项目管理B. 施工方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有独一的上司部门，指令根源是独一的，这类组织构造是（）的组织构造。
A.线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B.风险管理 C.人力资源管理 D.设施采买管理4．以下说法错误的选项是（）。
A．在设计准备阶段，经过对投资目标的风险剖析、项目功能与使用要求的剖析和确立，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计估量。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图估量和工程承包合同价钱等控制工程施工阶段的工作，编制资本使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．展望、比较、剖析、纠偏、检查 B.剖析、展望、检查、比较、纠偏C．比较、展望、剖析、检查、纠偏 D.比较、剖析、展望、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有 B 和 C，总时差分别为 3 天和 5 天，工作 A、 B 之间间隔为8 天，工作 A、 C 之间的间隔时间为7 天，则工作 A 的总时差为（）。
A．9天 B.10 天 C.11天 D.12 天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确立的。
A．设计准备阶段 B. 决议阶段 C. 设计阶段 D.施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参加主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多有关系的活动组成的详细过程的控制C．组织内部所有人员参加到实行质量目标的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为保证施工质量，使施工顺利进行，最重点应做好（）控制。
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《工程项目管理》考试试题（A卷）
姓名：学号：成绩：
一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）
1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理
B. 施工方的项目管理
C. 业主方的项目管理
D. 供货方的项目管理
2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性
B. 职能
C. 矩阵
D. 事业部
3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理
4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查
6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天
7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段
8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制
C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制
D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
A．单位工程质量 B. 分部工程质量
C. 分项工程质量
D. 工序质量
10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。
A．存档和处理B．处理和交流C．传输的组织和控制D．收集和存储11．项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。
A．监督设计单位B．参与单位之间的沟通与协调
C．项目投资控制D．设计进度控制
12．下列属于公开招标的采购方式是（）。
A．询价采购 B. 有限国际招标
C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程13.采购方式的发展趋势不包含（）。
A．采购手段的变化 B. 工程任务委托模式的变化
C．工程建设管理的变化 D. 工程招标方式的变化
14．根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
A．7 B. 14 C. 21 D. 28
15．网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是（）。
A．网络平台 B．组织架构 C．项目管理软件
D．通讯网络 E．电脑硬件
二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）
1.下列（）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A. 施工总承包
B. 施工设备供货方
C.施工分包方
D. 建设项目总承包方
E. 运营维护阶段
2.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（）。
A. 管理工作的流程
B. 技术工艺流程
C. 设计工作的流程
D. 物质采购工作的流程
E. 信息处理的
3.工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。
A．项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查
C. 项目目标的分析和再论证
D. 项目决策的风险分析
E. 项目决策的重要意义分析与论证
4. 限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A．被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应
C. 事后核算变为事前控制
D. 事前控制变为事后核算
E．事后核算变为事中控制
5.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。
A．项目实施的总体部署 B. 项目前期工作计划
C．各子系统进度计划 D. 确定里程碑事件的计划进度目标
E．总进度目标实现的条件和应采取的措施
6．建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括（）。
A．正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标
B．保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，达到项目技术经济的要求
C．设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明岂知公差合理的使用年限D. 设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准
E．设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序，而且只需具有国家批准的出图印章即可
7、为形成各种报表和报告，应当建立包括（）的工作流程。
A．收集信息、录入信息B．信息管理和输入C．审核信息、加工信息D．信息传输和发布E．信息打印和上传
8．业主方的项目管理类型主要有（）这几种形式。
A．完全业主自管式 B．委托式C．混合式 D．咨询式E．辅助式
9.招标代理机构应当具备下列（）条件。
A．有从事招标代理业务的营业场所
B．有从事招标代理业务的相应资金
C．有相当规模和人员数量
D．有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量
E．有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库
10．工程竣工结算包括（）。
A．单位工程竣工结算 B. 单项工程竣工结算 C. 建设项目竣工总结算
D.分部分项工程竣工决算
E. 综合单价决算
三、简答题（共4题，每题5分，共20分）
1．项目策划有哪些特点？
2．投资规划编制的主要程序?
3．简述建设项目进度控制的含义和任务。
4．简述安全技术措施计划和施工安全技术措施。
四、应用题（共2题，每题10分，共20分）
1．请绘制某商/办/住的总建筑面积约为5万平方米高层建筑项目的项目组织结构、项目合同结构、项目管理组织结构图。
在图中应能反映业主方、由业主委托的社会项目管理公司、设计方、施工方、甲供材料/设备单位。
请在适当时候运用总分包、联合体、合作体的形式。
2．结合课程设计，请制订一个完整的项目进度规划方案。