污水处理班长述职报告 污水厂厂长述职报告(2019) 精品
污水处理班长述职报告污水厂厂长述职报告(2019) 如有不妥或不完善之处,敬请在座的各位领导和同志们批评指正,并提出宝贵的意见和建议.
一履行职责情况两年来,我重点抓了五项工作.
第一项是狠抓了污水处理厂项目运作汉县污水处理厂是经国家发改委批准建设的首都水资源可持续利用规划内的城市污水处理项目,是我县第一座也是目前唯一的一座现代化城市污水集中处理厂.采用生物氧化即A2\/O工艺处理.
主要承担县城18家工业企业生产中产生的废水处理任务,服务县城人口达10万人.厂区占地面积60亩,总投资7000多万元,始建于2019年.
上任后,我在县委、县政府和上级主管部门的大力支持下,多次积极协调上级以及县里各有关部门和单位,全力以赴推进项目建设,强化工程规范管理,严把工程质量关,确保了项目工程如期竣工,并于2019年8月份投产试运行,出水水质达到了《城镇污水处理厂污染物排放标准》,通过环保达标验收,取得了排污许可证.同时,根据工作需要,扎实抓好建厂后机构的科学设立、人员的合理调配、办公环境的创造等相关工作,为全厂的正常运作奠定了良好基础.
据统计,从项目竣工运行到2019年底,共收集并处理污水2000多万吨,向海河减少排放污染物生化需氧量（BOD）3000吨,化学需氧量（COD）6000吨,总氮（T-N）600吨,氨氮（NH3-N）600吨,总磷（T-P）100吨,悬浮物（SS）3000吨,取得了良好的环境效益和社会效益.国家环保总局经现场核查后认定我县污水处理厂提前圆满完成了COD减排任务.
目前,日污水收集量和处理量均达到2.5万吨,有效地保障了首都用水安全,改善了我县的招商引资环境和人民群众的生产生活环境,保障了县域经济的可持续性发展,促进了蓝天碧水工程建设、两宜城市建设和旅游大县建设,受到了各级各有关部门的高度评价.
第二项是狠抓了污水处理设施配套管建设随着全县经济社会的全面发展,经济增长和社会进步对污水处理的根本需求和依赖更为急迫,人民群众对污水处理事业科学发展的期望值越来越高.
为了加强我县污水处理设施配套管建设,建厂以来,我们按照县政府的安排
污水处理厂情况汇报文档
污水处理厂情况汇报文档Report document of sewage treatment plant
污水处理厂情况汇报文档 小泰温馨提示：情况报告是指向上级机关反映某种临时性情况、事故 的报告。实事求是、实情准确，分析有据、详略得当，是写好情况报 告的关键。本文档根据情况报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 麻涌镇污水处理厂是麻涌镇xx期间最重要的环保项目， 是东莞市第二批以特许权（bot）方式进行建设的污水厂之一。东莞市豪丰环保投资集团下属子公司xxx有限公司作为中标方，承担污水处理厂的建设和运营（合计25年）并最终移交给麻 涌镇政府。污水处理厂承担麻涌全镇的生活污水治理任务，近期服务人口约15万，服务面积84平方公里。 麻涌污水处理厂位于东莞市麻涌镇樟澎村破流水闸旁， 厂区总占地面积55000m2（82亩），总处理规模为9万m3/d。一起占地面积27500m2，处理规模为3万m3/d，投资金额4千万元。污水处理厂采用cass（又称循环式活性污泥法）工艺（见附图1），设计进、出水水质见附表1。 出水中粪大肠菌群数≤10000个。 麻涌污水处理厂一期工程由武汉华安设计研究院负责设计，（西北市政设计院佛山分院为设计监理单位），东莞市南
粤市政咨询公司负责施工图审查，并于XX年12月9日通过了审查并取得了审查合格书。工程监理单位是北京市中协成监理公司，xxx有限公司总包建设，xxx有限公司承建。麻涌污水 厂一期工程XX年1月开工建设；12月基本建成；XX年8月 27日通过了市环保局组织的履约检查验收；XX年10月16日 市环保局批准了麻涌污水处理厂试生产的申请；经过一个半月的调试运行，污水处理厂的设备仪表工作正常，污水处理能力符合设计要求，处理后出水达到了广东省水污染物排放限值（db4426-XX）第一时段一级标准。每天可减少排放cod 5吨，ss 3吨， n 400kg，p75kg。 麻涌污水厂的设备采购是完全按照东莞市环保产业中心 相关文件要求，通过邀请招标完成的。针对cass工艺的特点，以稳定、高效为前提，最终选取性价比比较高的产品，其中3 台进水提升泵、2台回流污泥泵、2台剩余污泥泵为国际知名 品牌ksb；6台潜水搅拌机为中外合资产品，污泥脱水机组、3台罗茨风机为台湾产品，在线仪表、紫外线消毒设备中的紫外灯管为美国产品，粗格栅、细格栅、渠道闸门、微孔曝气器、其他紫外消毒设备均为国内知名厂家产品，自控系统则由在国内电气行业拥有众多业绩的单位提供。为了确保污水处理厂的
超市经理述职报告(完整版)
报告编号：YT-FS-8643-70 超市经理述职报告(完整 版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
超市经理述职报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位领导： 我的xx超市的经理，到xx超市来已经x年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在x店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为“xxx 先进员工”。 由于是刚来x市工作，没有人缘关系，一年来，
我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前，xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使xxxx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。 面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外
参观污水处理厂实践报告
环境工程与土木工程系 环境监测与治理技术专业课程：环保设备及应用 环保设备制造与营销一班课时：4学时1001030107 日期：12月5日 刘钦彬 参观鹤山市杰洲污水净化有限公司 鹤山市杰洲污水净化有限公司位于鹤山市沙坪镇，杰洲污水净化有限公司是一座小型污水处理厂，规模较小，负担排水面积较小，污水量较小，主要容纳市政污水、食品废水等污水的处理。工艺将污水中的污染物分离出来或转化为无害的物质，从而使污水得到净化。 鹤山污水处理厂的污水处理工艺流程图大概： 手动式格栅——旋流沉砂池——预处理池——厌氧池——缺氧池——耗氧迟沉淀池——初沉池、二沉池（平流沉淀池）——二氧化氯气体消毒——排水。 污水进入污水处理厂后先通过截流井（让厂能处理的污水进入厂区进行处理）进入粗格栅（打捞较大的渣滓）到污水泵（提升污水的高度）到细格栅（打捞较小的渣滓）到沉沙池（以重力分离为基础，将污水的比重较大的无机颗粒沉淀并排除）到生化池（采用活性污泥法去除污水里的BOD5、SS和以各种形式的氮或磷）进入终沉池（排除剩余污泥和回流污泥）。 以下是对参观到的各项工艺流程的名称和根据现场讲解人员的讲解资料整理出来的资料： 1. 手动式格栅 格栅用于去处污水中粗大漂浮或悬浮杂物，以保护后续处理设施不被磨损或堵塞。所以说在预处理过程中，格栅间是尤其重要的构筑物。杰洲污水处理厂是广东省第一所县级的污水处理厂，格栅是保持了比较原始的手动排渣，由钢链牵引，垂直放置在预处理池前的水域。 2. 旋流沉砂池 旋流沉砂池由流入口，流出口，沉砂区，砂斗、涡轮驱动装置以及排沙系统等组成。污水由流入口切线方向流入沉砂区，进水渠道设一跌水堰，使可能沉积在渠道底部的沙子向下滑入沉砂池；还设有一挡板，使水流及砂子进入沉砂池时向池底流行，并加强附壁效应。在沉砂池中间设有可调速的桨板，使池内的水流
污水厂厂长述职报告(2014)
述职报告 卜春再 （2015年1月7 日） 各位领导、同志们： 我是2012年12月份担任污水处理厂厂长一职的,到现在整整两年多时间。按照上级的安排，下面我就自己在污水处理厂两年来的工作情况和政治思想、学习以及廉洁自律情况从两个方面向大家做一简要汇报。如有不妥或不完善之处，敬请在座的各位领导和同志们批评指正，并提出宝贵的意见和建议。 一、履行职责情况 两年来，我重点抓了五项工作。 第一项是狠抓了污水处理厂项目运作 汉县污水处理厂是经国家发改委批准建设的首都水资源可持续利用规划内的城市污水处理项目，是我县第一座也是目前唯一的一座现代化城市污水集中处理厂。采用生物氧化即A2/O工艺处理。主要承担县城18 家工业企业生产中产生的废水处理任务，服务县城人口达10万人。厂区占地面积60亩，总投资7000多万元，始建于2011年。
上任后，我在县委、县政府和上级主管部门的大力支持下，多次积极协调上级以及县里各有关部门和单位，全力以赴推进项目建设，强化工程规范管理，严把工程质量关，确保了项目工程如期竣工，并于2011年8月份投产试运行，出水水质达到了《城镇污水处理厂污染物排放标准》，通过环保达标验收，取得了排污许可证。同时，根据工作需要，扎实抓好建厂后机构的科学设立、人员的合理调配、办公环境的创造等相关工作，为全厂的正常运作奠定了良好基础。据统计，从项目竣工运行到2014年底，共收集并处理污水2000多万吨，向海河减少排放污染物生化需氧量（BOD）3000吨，化学需氧量（COD ）6000吨，总氮（T-N）600吨，氨氮（NH3-N）600吨,总磷（T-P）100吨，悬浮物（SS）3000吨，取得了良好的环境效益和社会效益。国家环保总局经现场核查后认定我县污水处理厂提前圆满完成了COD减排任务。目前，日污水收集量和处理量均达到 2.5万吨，有效地保障了首都用水安全，改善了我县的招商引资环境和人民群众的生产生活环境，保障了县域经济的可持续性发展，促进了蓝天碧水工程建设、“两宜”城市建设和旅游大县建设，受到了各级各有关部门的高度评价。
污水处理厂安全工作总结
污水处理厂安全工作总结 一、预防为主、持续改进以及动态管理 标准化管理给公司带来了很好的经济效益，公司决定在质量管理体系的基础上，建立ohsas18001职业健康安全管理体系，把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把安全管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业健康安全管理体系，运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”的科学方法和动态管理，对所有作业活动中存在的危险源加以辨识，并评价每种危险源的危险程度，针对重大危险源制定安全目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险的管理，运用动态管理方式，降低了事故事网件的发生概率，通过持续改进，加强对重大事故隐患和重大危险源的治理和整改，降低职业安全风险，不断改善生产现场作业环境>。在职业健康安全管理体系的保障下，通过全体职工的共同努力，几年来公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故，以及影响安全稳定的事件。 二、以管理体系指导安全工作 管理体系是“肌体”健康的基础，管理体系中的程序文件和操作规程，为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段，指导安全工作有效运行。将安全生产日常管理和管理体系有机结合，把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分，上下形成一个管理链，环环相扣形成一个有机的整体。同时，完善安全生产责任制和职工安全生产承诺，明确职责分配，部门、员工都能承担实现安全目
标的责任，坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。做好三个结合：管理体系必须和行业特点相结合；管理体系必须和公司特点相结合；管理体系必须和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改进的意识，对体系的目标进行不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标，通过周而复始地进行pdca循环，即“计划>、运行、检查、改进”活动，使“肌体”功能不断加强。 三、充分利用审核资源，提高安全工作管理水平 管理体系中的审核工作是一项十分重要的环节，是测量企业“肌体”免疫能力的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富经验的安全生产管理人员为公司内审员，组织内审员到各单位进行内部审核，按照审核要求，从内业资料到生产现场深入检查，与单位领导和员工交流、沟通，通过审核，查出各类安全隐患和薄弱环节，并制定相应整改措施和预防措施。内审工作与日常安全管理有机的结合起来，促进了安全生产工作。其次，充分利用外部审核，帮助公司提高管理水平。我公司职业健康安全管理体系监督审核是委托新加坡psb国际认证公司。由于外籍人员见多识广，他们把国外先进的安全管理工作，特别是他们在“以人为本”的认识有一定的深度，在审核中对公司安全工作提出了许多合理化建议，如我公司对上岗人员的培训和考核，只要卷面成绩在60分就具备上岗资格，但审核人员在审核我们的培训材料时发现，受训人员在防止硫化氢中毒方面的知识还没有搞清楚，而硫化氢又是
自来水厂厂长述职报告范文 总结报告模板
自来水厂厂长述职报告范文 各位xxx自来水厂代表： 根据总公司党委的统1安排，按照民主评议干部的要求，现就今年的学习和工作情况，向大家汇报如下，请给予审议工作总结。 作为自来水厂厂长的职责是：我在制水公司的领导下，主持水厂的全面工作;按照制水公司下达的计划、任务、我结合本自来水厂实际，合理组织生产，全面完成各项经济技术指标，安全优质供水，不断降低成本;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作，充分发挥各职能部门作用，带领全厂职工完成上级下达的各项任务。截止到11月份完成供水量xxx万立方米，向尖岗蓄水xxx万立方米，向常庄水库蓄水xxx万立方米;完成专项工程xxx 项。出厂水浊度 1、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求 我认真学习了105届4中、5中、6中全会精神，******同志“71”讲话精神和“”讲话精神，积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策，与时俱进，开拓创新。106大的召开体现了全党的意志，代表了全国各族人民的愿望，是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。我进1步深刻领会“3个代表”重要思想的丰富内涵;学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义;学习理解艰苦创业，保持劳动人民本色的现实意义;理解了全面建设小康社会的目标，是符合我们国家的国情和现代化建设的实际，符合人民的愿望。在学习106大精神上，我在努力学习106大报告的同时，还积极组织广大党员学习106大精神，提出全厂党员要做勤奋学习的模范;要求党员干部通读报告，认真做好笔记，写出体会; 要求职工通过学习使思想统1到106大精神上来。 随着改革的深入，凡是公司推进的改革和采取的措施，我都非常认真地向全职工的思想观念也有了很大的转变，积极想办法贯彻落实。体职工进行宣传教育，思想觉悟越来越高，表示坚定不移的执行公司的决定，从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。 3岗制作为1种激励机制，1种管理方法，主要保护干好工作的积极性，营造“争着学、抢着干、创造性开展工作”的良好氛围。由于把实行3岗制，定位于调动各级人员“争、抢、创”积极性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员，有精神压力时，鼓励他们从现在做起，努力工作。继续执行只要符合“争、抢、创”
大学团支部书记述职报告(共6篇)
精选范文:大学团支部书记述职报告(共6篇)岁末又至，情不自禁地会回首过去，盘点收获与遗憾，为的是展望未来，以怎样一个更好地态度和思路去拥抱明天，迎接明天，开拓工作新局面，达到人生新境界。同时，作为一名共产党员，应该向组织诚实地汇报自己一年的思想与工作，以期得到同志们的鼓励支持，批评和指导，为新一年更好地工作和服务把握方向，积蓄智慧和力量，忠实并有效地实践“三个代表”重要思想。现向组织述职如下：一、以德为首，提高修养正确理论是正确行为的先导。共青团作为一个由先进青年所组成的政治性群众组织，作为青年学习共产主义和中国特色的社会主义的学校必须有正确理论的指导，才能保持正确的发展方向，更好地服务社会，服务大局，服务青年。为此作为学院这个组织的组织者便不遗余力地努力学习党的各项路线、方针、政策，关注社会时事政治，不断提高自己的政治理论水平和党性修养，提高自己的敏锐洞察力、深刻地判断力、科学的决策力和正确有效的引导力。今年以来，我积极组织部门学习，认真参加支部学习，利用在全党兴起的学习“三个代表”重要思想新高潮的时机，系统深入地学习了江泽民“三个代表”重要思想，学习十六届三中全会会议精神，学习共青团十五大报告，新团章及团建理论。并做了大量的学习笔记。同时以高度的责任感和使命感，从关注国家、学校、学生发展的角度出发，在业余党校、业余团校及各种会议上直言不讳，坦诚交流，尤其是在社会发展、学校发展及维护祖国统一，民族团结与个人责任方面敢于表达自己的真实感受，愿意奉献赤诚之心，并努力在工作中做到为政以德、秉公办事、真诚奉献，对广大师生产生了一定的影响和激励。一个系统（组织）功能的发挥取决于两个重要条件：一是要素，二是结构。作为学院的部门之一，我在加强本部门工作积极性上做了大量的工作，取得了一定的成效。同时也深刻地体会到学院领导的支持和学院各个部门的配合和协作是成绩取得的重要前提，一年来，我的工作得到了如组织人事部、学院办公室、党委宣传部、学生处及各系党总支等的大力支持。为此，我也竭尽全力，以大局和学校利益为重，带领本部门积极配合学院各部门开展好各项工作。从不因不属于本部门职责或是工作辛苦而推脱，尽力保证各项工作的顺利开展。展示了团委干部精诚合作，甘于奉献的良好品质。二、脚踏实地，狠抓落实再完美的制度，科学的计划，如不执行和落实，不过是一种形式，一张废纸而已。“实干兴邦，清谈误国”是我的信条，年初，围绕学院党委、自治区团委的工作计划我们群策群力，科学决策，制定了团委2003年度工作要点和工作计划。为了确保计划的有效贯彻和实施，我们在狠抓落实上下功夫。首先是建立制度保障，我们通过周一上午的党群系统工作例会制度，周一下午团委系统工作例会制度，结合年计划，结合形势需要，将长远目标分解为一个个短期目标，制定出月计划、周计划，使工作更具体，操作更便利，一步一个脚印，积极有序，扎实推进，使工作计划与安排较好地得到了落实。其次是面对新情况及时调整工作计划，如面对抗击“非典”的形势，团委发挥自身优势全力以赴地投入到这场战斗中来。作为团委书记，我亲自收集信息，写团讯按语，并向学校积极提出合理化建议，同时号召青年团员组成志愿队伍为学生服务，深入学生教室及宿舍了解要求落实情况，实行团支部书记宣传落实抗非防非一票否决制并坚决落实，为学院防非工作尽了一份力。再者，面对活动中心被拆，运动及活动场地不足的困难，我积极争取体育系、艺术系、教务处等部门的配合
超市部门经理述职报告2篇
超市部门经理述职报告2篇 篇一：超市部门经理述职报告 尊敬的各位领导、同事朋友们： 大家好！非常荣幸能和大家一起探讨工作，总结经验，以下是我的述职报告，请大家评议。 超市卖场走过的08年是极不平凡的一年，**市场风云变幻，**、**超市扩建新张，***豪华进驻、**的新店扩张、为配合集团公司卖场压缩调整等事件对我卖场造成了很大的销售压力，但在经理室和各职能部门的扶持和指导下，我们积极创新营销，营造消费热点，努力优化环境和服务，我们不但没有被困难和压力击垮，而且很大程度上避免了竞争对手带来的冲击和分流，稳定了卖场客源和形象，取得了不错的业绩。 总结一年来取得的成绩，主要有五方面内容，这五方面内容都围绕着“调整、提升、发展”和服务营销年展开的工作。 1：07年度卖场实现销售8325.6万元，增长幅度为8.73%，实现毛利853.3万多元，同比增长8.4万多元，增幅2.45%，在非常困难的局面下取得这个成绩与卖场认真贯彻集团公司“调整、提升、发展”的六字方针是分不开的。如何确保卖场持续良好的发展，如何在更加激烈的市场竞争和新的竞争力不断分流客源的情况下，巩固基础，保持可持续发展，我们围绕六字方针主要做了三件事：A：不断调整品牌结构和价格构成，形成卖场新的增长点。多美滋、飞鹤奶粉，金味麦片的引进，秦佣、金星奶粉的淘汰完善了冲调类品牌结构；扬子
江、伊利酸奶、玉树食用油的引进丰富了日配粮油品类；杞浓、关公坊的引进优化了酒水品类；东洋之花等洗化用品的引进和妙斯、亮妆等品牌的淘汰，保证了洗化区的持续高增长；营养快线、美好时光海苔、木糖醇等强势广告商品的引进优化了卖场品牌形象。 B：季节性商品及时调整陈列布局。水饮和酒水；杀虫系列和膏霜系列；火锅和凉菜等商品的陈列布局及时调整变化满足了消费者的需求变化。 C：收银台的更换，购物篮的补充，监控设施的安装进一步提升了卖场竞争力，确保了持续发展。 2：做好营销文章，积极扩销创利。在营销部的大力支持下，卖场着手实施了年货赶集会，春舞飞扬洗化节，五一、十一黄金周，清凉一夏饮料节的大型活动和各双休日及常规节日的自主性营销活动 及针对各竞争势力的对抗性营销活动。洗化和饮料节实施期间，两单柜在节日开幕当天均创下了淡季单柜销售过8万元的记录。对抗性营削活动的组织确保了卖场销售增长的同时也对竞争卖场造成了分流 打击。值得一提的是在卖场压缩调整后，通过组织实施超市感恩周、涮出热情来-----火锅节、腊货推广、演绎价格神化，舞动抢购魔力---圣诞节等自主性营销活动确保了卖场后两月在面积缩小后销售照常 同比增长，减少了压缩调整的影响，确保了全年销售计划的完成。 3：积极参与到公司五好门店的创建工作中，做出了应有的成绩。在“争环境、安全、优质服务最好，创卖场效益、员工收入双高”的口号引导下，我们通过调整，多形式营销确保了效益好；通过严格食品
污水处理厂建设及运行情况汇报
精品文档 彬县农村环保和生活污水处理厂、垃圾填埋场建设 及运行工作情况汇报 一、农村环境保护工作情况 去年以来，我县认真贯彻落实市人大常委会《关于全市农 村环境保护工作情况的审议意见》（咸人发 [2011]30号文件） 精神，以农村生活垃圾规范化处置为突破口，大力推行农村城 市化管理工作，全面构建农村环境综合管理长效机制。截止目 前，我县建成省级生态示范镇 3 个、生态示范村 1 个。 （一）健全机构，强化领导，凝聚工作合力。我县成立 了由县政府主要领导任组长，主管领导任副组长，县新农办、环 保局、财政局、城管大队、爱卫办等相关部门（单位）主要负责 人及各镇镇长、社区管委会主任为成员的农村城市化管理工作 领导小组，全面负责全县农村环境监督检查和管理工作。各镇 （社区）分别组建了农村城市化管理办公室，在新民、北极两个 中心镇设立了管理中队，加强了中心镇环境综合整治力 量。根据各村规模和人口数量，给143 个重点村配备了320 名农村环卫人员，其余 104 个村将配备 208 名清扫保洁员，同时 将 170 名县乡公路养管员划归镇（社区）和交通部门双重管
理，充实了农村保洁力量，构建了县、镇、村三级环境卫生管 理网络，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。 （二）科学运筹，规范实施，提升管理水平。一是广泛 宣传，营造氛围。通过层层召开会议、印发宣传资料、开设专 题栏目等多种形式的宣传教育活动，积极宣传推行农村城市化 管理的重要性和必要性，引导农村居民改变落后的传统陋习和 生活方式，树立“文明、卫生、健康”的新风尚，全县上下形 成了人人关心、人人参与农村城市化管理的浓厚氛围。二是民主 管理，发动群众。按照“民主参与、民主管理、民主监督” 的要求，从垃圾桶的定点位置到垃圾填埋场的建设，从保洁人员的确定到卫生工作的监督，每个环节都由群众民主讨论、民主决策，从而有效拓宽了群众的参与面，充分调动了群众的积 极性，真正实现了由“要我改”到“我要改”的重大转变。三是建章立制，严格考核。县委、县政府出台了《关于推行农村城市化管理的安排意见》、《彬县农村城市化管理办法》等一系列文件， 各镇（社区）分别制定了实施方案，完善了乡规民约，建立健全了镇、村环境卫生清扫保洁、执法监督、督查奖惩等工作机制。同时，严格落实“定岗、定人、定段、定任务”的“四定”责任制， 坚持不定时抽查、检查、巡查保洁人员工作 情况，进行日检查、周小结、月评比，将检查结果与工资待遇 相挂钩，实行奖优罚劣，有力保障了各镇（社区）环境卫生工 作的规范实施。
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污水处理厂厂长年终工作 总结 篇一：20XX年度污水处理厂主管年终总结 20XX年度个人总结汇报材料 20XX年对于XX污水处理厂而言，是充满挑战的一年。从XX三期工程建设收尾到投入试运行，从一二期提标改造到内部管理工作的不断细化，作为一名生产主管而言，我深刻认识了自身的责任，并在厂长和副厂长的带领下，努力做好了各项本职工作，现将全年工作总结如下： 一、加强协调沟通，促进生产稳定 由于今年厂里工作任务加重，涉及的工作协调也明显增加，本人主要与生产技术部、维修中心协调，以及与部分外委单位衔接。为了保证生产稳定，本人充分结合本厂生产情况，合理安排和调度，在不影响正常生产的情况下，督促高效完成了一二期脱水车间管道整改及设备维修工作、二期5#池及进水泵房清淤、一二期高低配电设备、变压器的实验维修等
工作。 此外，通过合理的人员调配，保证了中控室和脱水车间的操作人员在一二期与三期的衔接中得到了合理安排，确保了三期运行顺利。 二、优化人员管理，培养技能人才 为保障XX三期工程建设完成后能实现与生产的顺利对接，经公司安排，从20XX年年初开始，XX厂引入了一批生产技术人员还成立了XX三期生产准备办。这一年，本厂遇到了新进员工多、技术熟练度不高、岗位异动大等问题，导致的人员管理难度加大。在厂部的统一指挥下，我多次配合组织中控室、脱水车 间人员开展培训、学习和考核，使得运行和技术人员的工艺操作水平得到了提升，特别是对及时掌握一二期和三期生产工艺的对接起到了积极作用。 三、注重工艺管理，降低成本消耗 XX厂20XX年被评为全国十佳污水处理厂，20XX年，在三期建设的同时，对一二期的水质水量和工艺管理要求没有松懈。我积极从工艺、设备管理等方面入手，同时注重厂内的水、电、药消耗量，根据实际情况对生产工艺进行适当调整。从而降低成本消耗。 四、配合综合工作，助力内部管理 20XX年年初，我与厂部签订了全年工作目标责任状，本人
污水处理厂情况汇报文档
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污水处理厂情况汇报文档 前言语料：温馨提醒，报告一般是指适用于下级向上级机关汇报工作，反映情况， 答复上级机关的询问。按性质的不同，报告可划分为：综合报告和专题报告；按行 文的直接目的不同，可将报告划分为：呈报性报告和呈转性报告。体会指的是接触 一件事、一篇文章、或者其他什么东西之后，对你接触的事物产生的一些内心的想 法和自己的理解 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 麻涌镇污水处理厂是麻涌镇xx期间最重要的环保项目，是东莞市第二批以特许权（bot）方式进行建设的污水厂之一。东莞市豪丰环保投资集团下属子公司东莞市豪丰污水处理有限公司作为中标方，承担污水处理厂的建设和运营（合计25年）并最终移交给麻涌镇政府。污水处理厂承担麻涌全镇的生活污水治理任务，近期服务人口约15万，服务面积84平方公里。 一、基本情况介绍 麻涌污水处理厂位于东莞市麻涌镇樟澎村破流水闸旁，厂区总占地面积55000m2（82亩），总处理规模为9万m3/d。一起占地面积27500m2，处理规模为3万m3/d，投资金额4千万元。污水处理厂采用cass（又称循环式活性污泥法）工艺（见附图1），设计进、出水水质见附表1。 附图1 附表1
水质指标 codcr (mg/l) bod5 (mg/l) ss (mg/l) tn (mg/l) nh3-n (mg/l) tp (mg/l) ph 进水浓度 ≤250 ≤120 ≤150 ≤35 ≤25 ≤3.5 6-9 出水标准
≤40 ≤20 ≤20 ≤20 ≤8 ≤1 6-9 出水中粪大肠菌群数≤10000个。 二、建设情况介绍 麻涌污水处理厂一期工程由武汉华安设计研究院负责设计，（西北市政设计院佛山分院为设计监理单位），东莞市南粤市政咨询公司负责施工图审查，并于XX年12月9日通过了审查并取得了审查合格书。工程监理单位是北京市中协成监理公司，东莞市红树林环保科技有限公司总包建设，深圳市越众建筑有限公司承建。麻涌污水厂一期工程XX年1月开工建设；12月基本建成；XX 年8月27日通过了市环保局组织的履约检查验收；XX年10月16日市环保局批准了麻涌污水处理厂试生产的申请；经过一个半月的调试运行，污水处理厂的设备仪表工作正常，污水处理能力符合设计要求，处理后出水达到了广东省水污染物排放限值（db4426-XX）第一时段一级标准。每天可减少排放cod5吨，ss3吨，n400kg，p75kg。 三、设备情况介绍 麻涌污水厂的设备采购是完全按照东莞市环保产业中心相关
污水处理厂整改报告
污水处理厂整改报告 篇一：宿迁市城北污水处理厂整改方案 宿迁市城北污水处理厂整改方案 今年9月江苏省建设厅对我厂XX年度运行管理工作进行了现场考核，在本次考核中，我们城北污水处理厂暴露了很多运行管理方面的问题，最终被专家组评定为不合格。检查过后，我们依据《考核标准》10个方面进行了逐一排查落实，现提出以下整改方案。 1、污水管理我厂设计规模1万立方米/日，XX年实际处理水量111万立方米（折合 0.30 万立方米/日），负荷率较低，实际进水水质远远高于设计进水水质，设施难以稳定达标，设施减排效率低下，针对这种情况，我们一直积极与开发区管委会、环保局等联系，要求保证进水水质，今后也会一如既往地与相关部门沟通。 2、污泥管理我厂污泥由政府指定地点填埋，我厂承担运输费用，我厂污泥处置较为规范。近期更是安排人员进行24小时不间断脱泥。 3、生产运行管理我厂存在问题：员工没有上岗证、生产计划不具体、工艺控制粗放等问题。针对以上存在问题，我们积极整改，在保障生产的前提下，准备分批送员工外出培训学习以取得上岗证；生产计划方面由于我厂进水水质极不稳定，只能制定一个大致的计划；同时加大了对工艺的控
制，指定专人负责工艺调控。经过一段时间的运行，也取得了一定的成效。 4、台账管理：虽有生产运行台账，但管理较差。建设厅检查后我们已经自身存在的问题，对前期生产运行台账进行了整理，对今后的台账管理提出了严格的要求，设备和在线仪表台账要求完整、规范。对化验台账要求明细、可溯源。 5、污水处理能耗及成本：由于我厂进水水质超标严重，再加上设备选型等因素，造成我厂的能耗、成本过高，由于地方政府不能够及时足额支付污水处理费用，也影响了我厂的污水处理设施正常运行。我们一方面向集团总公司申请资金，进行设备保养维护、更新改造，一方面积极向政府索要拖欠水费。 6、水质与检验：我厂具备常规化验项目的检测能力，所有的化验分析方法均采用国家或行业标准检验方法，但监测频次不够，为此我们加大了水质监测频次，同时委托上级单位对我厂不能检测项目进行监测。加大了化验室的质量控制，同时筹措资金，进行仪器设备的检定校准。 7、设备与仪表：我厂虽然在工艺流程中安装了在线仪表，但由于水质腐蚀性太大，水费不到位等原因，造成了仪器设备的维护更新不到位。仪器设备带病工作，锈蚀严重。针对以上问题我们在现有的条件下，保证重要设备的正常运行，不影响生产，在资金到位的前提下，更换部分损坏仪器
2019年大学团支部书记述职报告
述职述廉：_________ 2019年大学团支部书记述职报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共8 页
2019年大学团支部书记述职报告 岁末又至，情不自禁地会回首过去，盘点收获与遗憾，为的是展望未来，以怎样一个更好地态度和思路去拥抱明天，迎接明天，开拓工作新局面，达到人生新境界。同时，作为一名共产党员，应该向组织诚实地汇报自己一年的思想与工作，以期得到同志们的鼓励支持，批评和指导，为新一年更好地工作和服务把握方向，积蓄智慧和力量，忠实并有效地实践“三个代表”重要思想。 现向组织述职如下： 一、以德为首，提高修养 正确理论是正确行为的先导。共青团作为一个由先进青年所组成的政治性群众组织，作为青年学习共产主义和中国特色的社会主义的学校必须有正确理论的指导，才能保持正确的发展方向，更好地服务社会，服务大局，服务青年。为此作为学院这个组织的组织者便不遗余力地努力学习党的各项路线、方针、政策，关注社会时事政治，不断提高自己的政治理论水平和党性修养，提高自己的敏锐洞察力、深刻地判断力、科学的决策力和正确有效的引导力。今年以来，我积极组织部门学习，认真参加支部学习，利用在全党兴起的学习“三个代表”重要思想新高潮的时机，系统深入地学习了江泽民“三个代表”重要思想，学习十六届三中全会会议精神，学习共青团十五大报告，新团章及团建理论。并做了大量的学习笔记。同时以高度的责任感和使命感，从关注国家、学校、学生发展的角度出发，在业余党校、业余团校及各种会议上直言不讳，坦诚交流，尤其是在社会发展、学校发展及维护祖国统一，民族团结与个人责任方面敢于表达自己的真实感受，愿意奉献赤诚之心，并努 第2页共8页
超市经理述职报告
超市经理述职报告 各位领导、各位同事： 大家好! 能在这里和大家一起探讨工作、总结经验，使我感到非常荣幸，20xx年7月1日XX与XX超市合并，20xx年X月X日，因工作需要，我从非食区调到生鲜区任部门负责人。经营方式的不同，让我有了很大的压力，但在超市领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名负责人的职责，圆满完成了各项任务，得到领导的肯定和同事们的好评。在负责x市店生鲜部期间运转良好，在同事们的团结和努力下，使生鲜区的销售有了明显的改善。 在X月X日闭店装修期间，我以学习协助配合部门经理与供应商合同谈签的各项准备工作。在招商谈判的过程中让我的沟通技巧谈判技巧有了一定的提高。让我在面对供应商谈判时有了一定的把握，并对公司的流程有了全面的认识。20xx年X月X日我正式被公司提拔为生鲜部见习主管。从茫然失措的非食区领班到生鲜区见习主管，在领导的关怀、培养和同事们的帮助下我一步步成长起来。在筹备开业前期由我和部门经理对本部门的员工促销进行了企业文化，商品知识。商品陈列，商品分类一系列的培训。加强市调，深入市场了解消费者
的需求，了解市场动向，分析本地的商业结构，以及合理制定 促销计划。对成功的开业奠定了坚实的基础。并使我x市店XX 在开业第一天销售达到XX元，销售毛利XX元,销售占比XX%的好成绩。近两个月见习主管工作，让我看到了美好家园充满激情与挑战的团队，以及诚实做人、精明做事、勤奋工作、追求美好的企业文化精神。作为见习主管的我，很多时候也很茫然，但总能在困难之时得到领导和同事的支持和帮助，使我收获很大，感触很深。 一、XX销售的基本情况 生鲜实现销售xxx万元，增长幅度为xxx%，实现毛利XXXX万多元，同比增长xxx万多元，增幅xx%，在非常困难的局面下取得这个成绩与美好家园认真贯彻集团 公司“廉洁、高效、优质、低成本”的工作方针是分不开的。如何确保生鲜区持续良好的发展，如何在更加激烈的市场竞争和新的竞争力不断分流客源的情况下，巩固基础，保持可持续发展，我们围绕工作方针主要做了以下几件事： 1、调整品牌结构和经营方式，新引进南北干货(果脯、密饯、水产干货、干花、炖料)形成卖场新的增长点。挖掘成长期商品，保证
污水厂的个人述职报告
污水厂的个人述职报告 尊敬的各位领导，xxx分厂的全体员工： 大家好！ 20XX年是我到动力分厂工作的第二个年头，经过06年半年多的摸索和学习，工作上 有了一定的头绪，思想上也有了长足的进步。07年摆在我面前的是大量的工作任务需要完成，污水改造和三泥压滤两个项目要实现年内中交，三年一次的装置大检修更是重中之重，再加上平时的设备运行维护及各种修理修缮同样不能马虎。不过在相关领导的关心和指导下，通过自身努力，与分厂全体员工一起，较好的完成了今年自身分管的工作，下面就一 年来的工作作如下述职： 一、履行职责方面 1、按计划完成污水场改造项目，顺利实现中交。污水场改造项目是分厂07年的重点 项目，总投资600余万元，主要内容有2台刮油刮泥机改造、生活污水设施改造、污水泵 房防汛改造、生产泵管线改造、8台液下泵更新、新增2台生物炭塔、污水排放改造以及 相关电气仪表改造等。鉴于污水场是一级动火区，施工作业风险巨大，同时施工期间还要 保持正常的生产，所以在项目建设之初分厂就制定了安全高于一切的方针，针对危险部位 的施工，我作为施工管理第一负责人，要求施工方坚决按照分厂要求落实安全措施，同时 安排专人对过程进行了全程监控,确保了整个项目的安全。同时为了确保工程的工期和质量，我们对施工单位的进度安排进行严格的考核，每天由机动部组织召开由分厂和施工单 位参加的工程协调会，了解当天的工程进度、及时解决当前存在的问题以及合理安排第二 天的工作任务，工程关键时期，甲乙双方相关人员主动放弃双休日，经过近半年的施工， 改造任务顺利完成，通过几个月的运行情况来看，改造取得了预期效果。 2、完成了污水场三泥压滤项目的施工。该项目主要是要实现对现有污水系统产生的 含油污泥进行离心脱水处理。其主要施工内容为改造原污泥浓缩间，新建4个100立污泥 浓缩罐、1个100立低泥存储池和1个彩板棚，其核心设备为德国进口的离心机。由于该 项目作业地点相对集中，要求乙方做好相关安全措施以后，分厂申请办理了固定动火区， 对加快施工进度起了一定的积极作用。因该项目与污水改造项目同步进行，所以在施工管 理上采取了同步管理、交叉进行的方式，经过4个半月的紧张施工，整个工程最终顺利中交。从建成后的几次试运效果来看也是相当不错的。 3、顺利完成分厂水系统大检修工作。分厂属于公用工程系统，检修时间非常紧，而 且不允许有任何闪失，炉机和水系统一共就4天，虽然时间紧，但是对于整个洗化厂来说，意义重大。水系统的检修内容主要是生产和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化 学水罐体清淤及界循和空循上塔一次阀的更换等。这次大检修的特点就是工程量大、时间
2018年污水处理厂工作总结范文4篇
2018年污水处理厂工作总结范文4篇一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时，他才会积极主动的坚持锻炼，同样，我们的企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时，企业才会彻底将过去“要我安全”的工作思想转变为“我要安全”的工作态度，才会自觉的把安全工作做到最实处。因此，我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业，真正把安全工作作为重中之重去抓好，做好。本公司最高管理层认识到要使企业有一个健康的“肌体”，必须要建立标准化的管理体系，保持一种持续改进的管理模式，不断提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视安全生产的: 一、预防为主、持续改进以及动态管理 标准化管理给公司带来了很好的经济效益，公司决定在质量管理体系的基础上，建立ohsas 18001职业健康安全管理体系，把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把安全管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业健康安全管理体系，运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”的科学方法和动态管理，对所有作业活动中存在的危险源加以辨识，并评价每种危险源的危险程度，针对重大危险源制定安全目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险的管理，运用动态管理方式，降低了事故事网件的发生概率，通过持续改进，加强对重大事故隐患
和重大危险源的治理和整改，降低职业安全风险，不断改善生产现场作业环境。在职业健康安全管理体系的保障下，通过全体职工的共同努力，几年来公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故，以及影响安全稳定的事件。 二、以管理体系指导安全工作 管理体系是“肌体”健康的基础，管理体系中的程序文件和操作规程，为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段，指导安全工作有效运行。将安全生产日常管理和管理体系有机结合，把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分，上下形成一个管理链，环环相扣形成一个有机的整体。同时，完善安全生产责任制和职工安全生产承诺，明确职责分配，部门、员工都能承担实现安全目标的责任，坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。做好三个结合：管理体系必须和行业特点相结合；管理体系必须和公司特点相结合；管理体系必须和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改进的意识，对体系的目标进行不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标，通过周而复始地进行pdca循环，即“计划、运行、检查、改进”活动，使“肌体”功能不断加强。 三、充分利用审核资源，提高安全工作管理水平 管理体系中的审核工作是一项十分重要的环节，是测量企业“肌体”免疫能力的一个必要手段。公司聘用一批具有
超市经理述职报告
超市经理述职报告 尊敬的各位领导、同事朋友们： 大家好!非常荣幸能和大家一起探讨工作，总结经验，以下是我的述职报告，请大家评议。 超市卖场走过的XX年是极不平凡的一年，**市场风云变幻，**、**超市扩建新张，***豪华进驻、**的新店扩张、为配合集团公司卖场压缩调整等事件对我卖场造成了很大的销售压力，但在经理室和各职能部门的扶持和指导下，我们积极创新营销，营造消费热点，努力优化环境和服务，我们不但没有被困难和压力击垮，而且很大程度上避免了竞争对手带来的冲击和分流，稳定了卖场客源和形象，取得了不错的业绩。 总结一年来取得的成绩，主要有五方面内容，这五方面内容都围绕着"调整、提升、发展"和服务营销年展开的工作。 1：05年度卖场实现销售****万元，增长幅度为**%，实现毛利***万多元，同比增长**万多元，增幅**%，在非常困难的局面下取得这个成绩与卖场认真贯彻集团公司"调整、提升、发展"的六字方针是分不开的。如何确保卖场持续良好的发展，如何在更加激烈的市场竞争和新的竞争力不断分流客源的情况下，巩固基础，保持可持续发展，我们围绕六字方针主要做了三件事： A：不断调整品牌结构和价格构成，形成卖场新的增长
点。**、**奶粉，**麦片的引进，**、**奶粉的淘汰完善了冲调类品牌结构;**、**酸奶、**食用油的引进丰富了日配粮油品类;**、**的引进优化了酒水品类;**等洗化用品的引进和**、**等品牌的淘汰，保证了洗化区的持续高增长;***、***、**等强势广告商品的引进优化了卖场品牌形象。 B：季节性商品及时调整陈列布局。水饮和酒水;杀虫系列和膏霜系列;火锅和凉菜等商品的陈列布局及时调整变化满足了消费者的需求变化。 C：收银台的更换，购物篮的补充，监控设施的安装进一步提升了卖场竞争力，确保了持续发展。 2：做好营销文章，积极扩销创利。在营销部的大力支持下，卖场着手实施了年货赶集会，春舞飞扬洗化节，五一、十一黄金周，清凉一夏饮料节的大型活动和各双休日及常规节日的自主性营销活动及针对各竞争势力的对抗性营销活动。洗化和饮料节实施期间，两单柜在节日开幕当天均创下了淡季单柜销售过*万元的记录。对抗性营削活动的组织确保了卖场销售增长的同时也对竞争卖场造成了分流打击。值得一提的是在卖场压缩调整后，通过组织实施超市感恩周、涮出热情来-----火锅节、腊货推广、演绎价格神化，舞动抢购魔力---圣诞节等自主性营销活动确保了卖场后两月在面积缩小后销售照常同比增长，减少了压缩调整的影响，确保了全年销售计划的完成。
污水处理厂年终工作总结报告
污水处理厂年终工作总结报告 污水处理厂年终工作总结范文一 20XX年，污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下，在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的齐心努力下，按照公司发展规划，顺利完成了20XX年的工作任务。现将污水厂20XX年主要工作情况汇报如下： 20XX年安全生产目标完成情况 20XX年，未发生重特大事故，未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防安全事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资安全，无经济损失发生。 主要工作完成情况及成效： 一、完成了运行规程编制的工作 污水厂20XX年11月试运行，由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此，污水厂在20XX年，根据运行需要，完成了运行规程初稿的编制工作，并于今年上半年，在初稿的基础上，按照公司的要求，进行了多次改版，最终完成了运行规程的编制工作，已通过公司审核下发。 二、推动主体责任年活动的开展 1、分解污水厂安全生产目标，明确安全职责 按照公司规定对污水厂安全生产目标进行了分解，逐级签订了责任书，明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任。
同时，依据安全生产责任制规定，污水厂按照一岗双责要求对污水厂各岗位安全生产责任进行了分解，规定了各岗位的安全生产职责内容，和考核标准，明确并各岗位人员安全责任。确保安全生产目标明确，责任清晰。使安全工作步入常态化、标准化机制。 2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作 20XX年，根据公司工作安排，污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。20XX年4月按照公司要求及现场环境的变化，污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论，并在讨论的基础上，完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。11月，根据公司要求，污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。 3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作 污水厂按照主体责任年工作要求，根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际，深入辨识污水厂危险有害因素，在公司领导的指导下，制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单，明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容，对员工的年度目标责任进行了细化，明确了员工的岗位职责和安全职责，使清单中的每一项工作都有明确的人员负责，做到了责任落实到个人。 4、制定了设备、设施巡检标准 污水厂根据设备、设施的完好标准，制定了污水厂制定设备、设