我爱我家2020年上半年决策水平分析报告

合集下载

我爱我家经营分析报告

我爱我家经营分析报告

我爱我家经营分析报告2020年12月目录一、公司简介:全国性房产经纪龙头到多元化居住平台运营商 (5)1.1 发展历史:全产业、数字化、平台化的房产经纪龙头 (5)1.2 股权结构稳定,管理层经验丰富 (6)1.3 顺利完成三年业绩承诺,加大投入开启规模扩张之路 (7)二、行业趋势:空间广阔,集中度提升拐点已至 (8)2.1 二手、新房中介佣金规模空间广阔、稳步增长 (9)2.2 行业进入合作、加盟的黄金时代 (10)三、公司优势:门店网络、数字基建、品牌优势助力规模扩张 (12)3.1 深耕线下社区,铸就品牌优势 (12)3.2 数字化转型战略落地,数据驱动运营全面升级 (14)a.自建流量入口,官网、app、wap 端DAU 持续提升 (15)b.数据驱动运营,业务系统向业财一体化、移动化、直营加盟一体化、标准化、管理数字化发展。

(15)c.VR 看房实现完整闭环,提高签约效率 (16)3.3 多元业务联动建立协同优势 (17)a.新房业务 (17)b.相寓资管业务 (18)c.商业资产管理业务 (19)3.4 员工持股计划绑定核心经纪人和管理团队 (19)3.5 后发优势,顺势而为 (20)四、关键假设讨论 (20)4.1 直营业务 (20)4.2 加盟业务 (20)4.3 定量假设 (21)五、盈利预测与估值 (21)六、市场建议 (23)图表目录图表1:公司发展历程 (5)图表2:前10 大股东持股比例 (6)图表3:公司非独立董事及高管情况 (7)图表4:我国新房市场GTV 及中介渗透率 (9)图表5:我国二手房市场GTV 及中介渗透率 (9)图表6:我国房地产中介服务市场GTV 及中介总体渗透率 (10)图表7:中国房地产中介行业佣金收入 (10)图表8:行业龙头的加盟平台业务助力GTV 市占率快速提升,行业处于集中度提升拐点 (11)图表9:各国房地产中介交易套数结构 (11)图表10:行业主要公司2019 年GMV (13)图表11:公司门店数 (13)图表12:公司经纪人数 (13)图表13:我爱我家业务城市布局国内主要一二线城市 (14)图表14:我爱我家重点城市经纪人数量(截至2020 年10 月) (14)图表15:我爱我家各渠道DAU(单位:人) (15)图表16:公司研发投入较高,20 年上半年受疫情影响投入相应减少 (15)图表17:我爱我家数据驱动运营的系统更新迭代进度 (16)图表18:我爱我家app 的VR 看房界面 (17)图表19:我爱我家app 的VR 一键装修界面 (17)图表20:公司新房GMV (17)图表21:新房收入及增速 (17)图表22:新房业务2020 年3 季度同比增速良好 (18)图表23:相寓在管规模 (18)图表24:资管业务收入及增速 (18)图表25:蓝海购业绩对赌及实际完成情况 (19)图表26:关键假设一览 (21)图表27:公司GMV 预测 (22)图表28:公司佣金率及预测(假设加盟与自营新房佣金率相同) (22)图表29:直营二手佣金收入及增速预测 (22)图表30:直营新房佣金收入及增速预测 (22)图表31:加盟二手收入及增速预测 (22)图表32:加盟新房收入及增速预测 (22)图表33:可对比公司市值与估值(截止2020 年11 月25 日) (23)一、公司简介:全国性房产经纪龙头到多元化居住平台运营商1.1 发展历史:全产业、数字化、平台化的房产经纪龙头业务覆盖全产业链,持续投入推平台化。

我爱我家2020年一季度财务分析结论报告

我爱我家2020年一季度财务分析结论报告

我爱我家2020年一季度财务分析综合报告我爱我家2020年一季度财务分析综合报告一、实现利润分析2020年一季度实现利润为负19,060.82万元,与2019年一季度的29,050.45万元相比,2020年一季度出现亏损,亏损19,060.82万元。

企业亏损的主要原因是内部经营业务,应当加强经营业务的管理。

营业收入大幅度下降,企业出现经营亏损,企业经营形势恶化,应迅速调整经营战略。

二、成本费用分析2020年一季度营业成本为110,929.25万元,与2019年一季度的177,266.52万元相比有较大幅度下降,下降37.42%。

2020年一季度销售费用为12,449.16万元,与2019年一季度的21,472.38万元相比有较大幅度下降,下降42.02%。

2020年一季度销售费用大幅度下降的同时营业收入也有较大幅度的下降,但收入下降快于投入下降,经营业务开展得不太理想。

2020年一季度管理费用为21,238.42万元,与2019年一季度的29,667.01万元相比有较大幅度下降,下降28.41%。

2020年一季度管理费用占营业收入的比例为16.64%,与2019年一季度的11.5%相比有较大幅度的提高,提高5.15个百分点。

在营业收入大幅度下降的情况下,管理费用没有得到有效控制,致使经营业务的盈利水平大幅度下降。

要严密关注管理费用支出的合理性,努力提高其使用效率。

2020年一季度财务费用为3,213.57万元,与2019年一季度的4,823.29万元相比有较大幅度下降,下降33.37%。

三、资产结构分析与2019年一季度相比,2020年一季度应收账款出现过快增长。

预付货款增长过快。

从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降慢于营业收入下降,资产的盈利能力下降,与2019年一季度相比,资产结构趋于恶化。

四、偿债能力分析内部资料,妥善保管第1 页共3 页。

2020年房地产经我爱我家公司发展战略和经营计划

2020年房地产经我爱我家公司发展战略和经营计划

2020年房地产经我爱我家公司发展战略和经营计划2020年房地产经我爱我家公司发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (5)1、经济与市场环境情况 (5)(1)居住服务业蕴藏巨大的发展潜力 (5)(2)调控政策整体偏紧,行业运行制度愈趋完善 (5)(3)重点城市成交量价平稳,改善性需求凸显,购房群体趋于年轻化 (6)(4)全国商品住宅需求端增速双收窄,供应端部分转好,资金端增幅微升 (7)(5)行业向呈哑铃化结构发展,头部企业竞争优势凸显 (7)(6)房企积极推盘,渠道分销业务迎发展机遇 (8)(7)居住消费升级背景下,传统房地产经纪行业向平台化转型成必然趋势 (8)2、公司主要经营成果 (9)(1)公司主要经营指标完成情况 (9)(2)居住综合服务业务发展情况 (10)①房地产经纪业务 (10)A.二手房业务 (10)B.新房业务 (11)C.海外业务 (11)②房屋资产管理业务 (12)③商业资产管理业务 (12)(3)经营管理情况 (13)①系统推进“数字爱家”,积极构建“云上房产” (13)②多项管理创新举措取得阶段性成效 (17)③官网获客率显著提升,数字技术打开居住生活新场景 (17)④商办业务上线官网,商业全产业链实现打通 (18)⑤通过技术升级,扩充线上服务边界 (19)3、主要业绩驱动因素 (19)(1)站在客户的角度,通过端到端的协同,降本增效,为客户和企业创造价值 (19)(2)聚焦业务,让公司更专注、更专业,实现差异化 (19)(3)业务多元一体化,以平台化为目标,不断扩大业务边际,规模驱动业绩增长20 (4)市场规模扩容、消费者需求改变、技术驱动产业升级,在未来多变的市场竞争中,头部企业更具优势 (20)二、行业发展趋势及展望 (21)1、坚持“稳”字当头,全面落实因城施策 (21)2、规模化、标准化经营品牌崛起 (21)3、YQ对市场短期有影响,需求将陆续释放 (22)三、公司核心竞争力 (23)1、深耕行业,品牌影响力持续扩大 (23)2、资本市场助力,战略合作范围不断深化 (23)3、产业链条完善,多业务协同确保发展健康 (24)4、全国布局合理,区域深耕和协同奠定优势 (24)5、从信息化到数据化,提早布局并持续投入 (25)四、五年战略规划(2020-2025年) (26)1、房地产经纪业务 (27)2、房屋资产管理业务 (27)3、商业资产管理业务 (27)五、2020年经营计划 (28)1、业务拓展和城市扩展计划 (28)2、IT系统建设计划 (29)3、官网升级计划 (29)4、管理创新计划 (30)5、人才建设计划 (30)6、服务标准化建设计划 (31)7、外延发展计划 (31)六、风险与对策 (32)1、可能面临的风险 (32)(1)市场风险 (32)(2)政策风险 (32)(3)管理风险 (32)(4)人才竞争风险 (33)2、风险应对措施 (33)(1)集中精力专注于IT系统能力建设 (33)(2)合规与高效双管齐下 (33)(3)推动经纪人队伍的专业化和复合型发展 (33)(4)加强各业务板块间的协同合作 (34)一、2019年公司经营情况回顾1、经济与市场环境情况(1)居住服务业蕴藏巨大的发展潜力数据显示,2015年我国服务业在国内生产总值中的比重超过50%,2019年达到53.9%,服务业比重占据国民经济半壁江山,意味着中国经济发展进入“服务经济时代”。

我爱我家经营分析报告

我爱我家经营分析报告

我爱我家经营分析报告2020年12月目录一、公司简介:全国性房产经纪龙头到多元化居住平台运营商 (5)1.1 发展历史:全产业、数字化、平台化的房产经纪龙头 (5)1.2 股权结构稳定,管理层经验丰富 (6)1.3 顺利完成三年业绩承诺,加大投入开启规模扩张之路 (7)二、行业趋势:空间广阔,集中度提升拐点已至 (8)2.1 二手、新房中介佣金规模空间广阔、稳步增长 (9)2.2 行业进入合作、加盟的黄金时代 (10)三、公司优势:门店网络、数字基建、品牌优势助力规模扩张 (12)3.1 深耕线下社区,铸就品牌优势 (12)3.2 数字化转型战略落地,数据驱动运营全面升级 (14)a.自建流量入口,官网、app、wap 端DAU 持续提升 (15)b.数据驱动运营,业务系统向业财一体化、移动化、直营加盟一体化、标准化、管理数字化发展。

(15)c.VR 看房实现完整闭环,提高签约效率 (16)3.3 多元业务联动建立协同优势 (17)a.新房业务 (17)b.相寓资管业务 (18)c.商业资产管理业务 (19)3.4 员工持股计划绑定核心经纪人和管理团队 (19)3.5 后发优势,顺势而为 (20)四、关键假设讨论 (20)4.1 直营业务 (20)4.2 加盟业务 (20)4.3 定量假设 (21)五、盈利预测与估值 (21)六、市场建议 (23)图表目录图表1:公司发展历程 (5)图表2:前10 大股东持股比例 (6)图表3:公司非独立董事及高管情况 (7)图表4:我国新房市场GTV 及中介渗透率 (9)图表5:我国二手房市场GTV 及中介渗透率 (9)图表6:我国房地产中介服务市场GTV 及中介总体渗透率 (10)图表7:中国房地产中介行业佣金收入 (10)图表8:行业龙头的加盟平台业务助力GTV 市占率快速提升,行业处于集中度提升拐点 (11)图表9:各国房地产中介交易套数结构 (11)图表10:行业主要公司2019 年GMV (13)图表11:公司门店数 (13)图表12:公司经纪人数 (13)图表13:我爱我家业务城市布局国内主要一二线城市 (14)图表14:我爱我家重点城市经纪人数量(截至2020 年10 月) (14)图表15:我爱我家各渠道DAU(单位:人) (15)图表16:公司研发投入较高,20 年上半年受疫情影响投入相应减少 (15)图表17:我爱我家数据驱动运营的系统更新迭代进度 (16)图表18:我爱我家app 的VR 看房界面 (17)图表19:我爱我家app 的VR 一键装修界面 (17)图表20:公司新房GMV (17)图表21:新房收入及增速 (17)图表22:新房业务2020 年3 季度同比增速良好 (18)图表23:相寓在管规模 (18)图表24:资管业务收入及增速 (18)图表25:蓝海购业绩对赌及实际完成情况 (19)图表26:关键假设一览 (21)图表27:公司GMV 预测 (22)图表28:公司佣金率及预测(假设加盟与自营新房佣金率相同) (22)图表29:直营二手佣金收入及增速预测 (22)图表30:直营新房佣金收入及增速预测 (22)图表31:加盟二手收入及增速预测 (22)图表32:加盟新房收入及增速预测 (22)图表33:可对比公司市值与估值(截止2020 年11 月25 日) (23)一、公司简介:全国性房产经纪龙头到多元化居住平台运营商1.1 发展历史:全产业、数字化、平台化的房产经纪龙头业务覆盖全产业链,持续投入推平台化。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

我爱我家2020年上半年决策水平报告
一、实现利润分析
2020年上半年利润总额为7,258.83万元,与2019年上半年的
55,310.89万元相比有较大幅度下降,下降86.88%。

利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。

2020年上半年营业利润为
7,259.12万元,与2019年上半年的54,548.65万元相比有较大幅度下降,下降86.69%。

在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降,企业经营业务开展得很不理想。

二、成本费用分析
我爱我家2020年上半年成本费用总额为389,140.51万元,其中:营业成本为299,851.55万元,占成本总额的77.05%;销售费用为28,801.73万元,占成本总额的7.4%;管理费用为50,366.61万元,占成本总额的12.94%;财务费用为7,476.48万元,占成本总额的1.92%;营业税金及附加为2,644.14万元,占成本总额的0.68%。

2020年上半年销售费用为28,801.73万元,与2019年上半年的46,419.76万元相比有较大幅度下降,下降37.95%。

从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年上半年在销售费用大幅度下降的同时营业收入也出现了较大幅度的下降,营业利润也随之下降,企业市场销售形势迅速恶化,应当采取措施,调整销售力量和战略。

2020年上半年管理费用为50,366.61万元,与2019年上半年的58,498.52万元相比有较大幅度下降,下降13.9%。

2020年上半年管理费用占营业收入的比例为12.81%,与2019年上半年的10.3%相比有较大幅度的提高,提高2.51个百分点。

在营业收入大幅度下降的情况下,管理费用没有得到有效控制,致使经营业务的盈利水平大幅度下降。

要严密关注管理费用支出的合理性,努力提高其使用效率。

三、资产结构分析
我爱我家2020年上半年资产总额为1,916,804.31万元,其中流动资产为866,731.19万元,主要以货币资金、应收账款、其他流动资产为主,分
别占流动资产的39.39%、13.86%和12.44%。

非流动资产为1,050,073.12万元,主要以商誉、投资性房地产、无形资产为主,分别占非流动资产的45.98%、21.03%和13.18%。

企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的49.42%,表明企业的支付能力和应变能力较强。

但应当关注货币性资产的投向。

企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占企业流动资产的24.4%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。

从资产各项目与营业收入的比例关系来看,2020年上半年应收账款所占比例较高,其他应收款所占比例过高,存货所占比例基本合理。

2020年上半年企业资产不合理占用的数额较大,资产的盈利能力较低,资产结构不太合理。

四、负债及权益结构分析
2020年上半年负债总额为893,769.51万元,与2019年上半年的937,104.33万元相比有所下降,下降4.62%。

2020年上半年企业负债规模有所减少,负债压力有所下降。

负债主要项目变动情况表(万元)。

相关文档
最新文档