印度-特变电工
特变电工：“一带一路”的排头兵
程，那么，特变电工相关业务将受益特高压建设而提速。
此外，随着国家电网公司海外投资的加速，以及发展中国家电力基建需求的增长，全球能源互联网的建设，特变电工的变压器业务将有望打开更大的市场空间。
其实，特变电工海外工程营收及订单之所以遥遥领先国内同行，是受益于“一带一路”战略。
目前，特变电工产品出口60多个国家和地
区，在海外建设了76个办事处，
有1000多名海外员工。
截至2016
年6月30日，特变电工境外收入
占总收入比重达21.23%。
2013-
2015年度国际成套系统集成业务
收入分别为29.23亿元、34.88亿
元和59.67亿元人民币，期间国
际成套系统集成业务平均增长率
达到45.20%。
截至2016年6月30
日，仅就特变电工国际成套系统
集成项目未确认收入的项目合同
金额就高达31.78亿美元。
“一带一路”已成为国家
长期战略，将推进经济结构战略
性调整，“一带一路”大战略下
重要的一环是，伴随中国资本输
出，中国高端装备制造业进入国
际市场，换句话说，就是从输
出劳动力和低端制造业，升级为
点评。
借助国际合作提升科技水平
借助国际合作提升科技水平《中国农村科技》编辑部【摘要】@@ 新疆维吾尔自治区位于亚欧大陆中部,地处中国西北边陲,周边与俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、巴基斯坦、蒙古、印度、阿富汗8个国家接壤:陆地边境线长达5600多公里,占全国陆地边境线的1/4,是中国面积最大、陆地边境线最长、毗邻国家最多的省区,是我国向西开放的重要门户.【期刊名称】《中国农村科技》【年(卷),期】2010(000)008【总页数】4页(P70-73)【作者】《中国农村科技》编辑部【作者单位】【正文语种】中文新疆同中亚国家的科技合作，不但丰富了我国对外科技合作的内涵，也成为了我国同周边国家睦邻友好合作的重要组成部分，更是新疆科技工作的一大特色和亮点。
新疆维吾尔自治区位于亚欧大陆中部，地处中国西北边陲，周边与俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、巴基斯坦、蒙古、印度、阿富汗8个国家接壤；陆地边境线长达5600多公里，占全国陆地边境线的1/4，是中国面积最大、陆地边境线最长、毗邻国家最多的省区，是我国向西开放的重要门户。
20世纪50年代，新疆就聘请苏联专家参与了多个领域的科技活动，加快了农业、水利、石油、地质、冶金等领域的科技发展。
从1988年国务院批准新疆和苏联中亚地区开展直接科技合作、新疆同前苏联在中亚的五个加盟共和国（哈萨克、吉尔吉斯、塔吉克、乌兹别克、土库曼）建立科技合作关系开始，20多年来，新疆已与世界上60多个国家及地区建立了国际科技合作与交流关系，合作范围涉及农业、畜牧业、矿产开发、水利、能源、生物医疗等众多领域和行业，从此新疆的国际科技合作进入一个快速发展的新阶段，现已形成了以西向为主的多方位、宽领域、多形式的国际科技合作与交流格局。
依托区位优势深化与中亚地区的科技合作新疆同中亚等周边国家区位相邻，地理相同，经济互补，语言、文化、风俗等人文环境相同或相似，科技上互有所需并有长期友好合作的经历。
中资企业在印度投资建立绿色产业园
中资企业在印度投资建立绿色产业园
付希娟
【期刊名称】《商业文化》
【年(卷),期】2014(000)023
【摘要】<正>2014年6月28日,中国特变电工能源(印度)有限公司绿色能源产业园揭牌仪式,在印度古吉拉特邦第三大城市——巴罗达举行,值得一提的巴罗达正是现任印度总理纳伦德拉·莫迪的故乡。
该项目是印度新政府上台后中印间第一个落实的经济合作项目,中国驻印度大使魏苇、古吉拉特邦首席部长帕特尔等印度各界人士出席了揭牌仪式。
巴罗达是古吉拉特邦第三大城市,过去10余年间,在时任首席部长莫迪的带领下,古吉拉特邦的经济发展和基础设施建设取得了辉煌成就。
在从巴罗达市
【总页数】1页(P31-31)
【作者】付希娟
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F279.2
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±400kV换流变压器主绝缘结构研究
本文以±400kV换流变压器为例，详细分析了变压器的总体结构、交流电场计算、直流电场计算，给出了等电位和电场强度分布云图。
计算结果表明，该换流变压器绝缘结构布置合理，安全系数满足设计要求。
1.引言换流变压器作为直流输电系统中最重要的设备，其运行的可靠性至关重要。
换流变压器工作中不仅承受交流过电压，还要承受直流、交流与直流叠加、极性反转电压等作用，同时材料电导率受环境因素影响较大，直流绝缘设计较困难，因此，主绝缘结构设计是换流变压器设计工作的主要难点（李文平，陈志伟，±800kV直流输电工程用换流变压器主绝缘结构的研究：电力设备，2007）。
2.换流变压器总体结构和试验电压本文以特变电工印度能源公司生产的直流工程Vizag站±400kV换流变压器ZZDFPSZ-201200/400为分析模型，产品的实际外形如图1所示。
该换流变压器采用单相双绕组方案，铁心为单相四柱式结构，中间两个主柱上套绕组，外边两个旁柱作为磁通回路，不套绕组。
两个主柱上的绕组在电气上并联连接，柱1阀绕组三相Y型连接，柱2阀绕组三相D型连接，换流变压器的绕组接线如图2所示。
图1 算例产品实际结构图 图2 算例产品绕组接线图换流变压器正常工作时承受的电压较多，包括雷电冲击电压（全波）、雷电冲击电压（截波）、操作过电压、长时工频电压、直流耐受电压的作用。
其各个绕组的试验电压如表1所示。
表1 各绕组不同线端的试验电压名称 雷电全波 雷电截波 操作波 直流耐受电压 长时工频网侧绕组/kV 13001430 1050- 365阀侧绕组/kV 450530 442147 1133.换流变压器电场分析计算±400kV换流变压器的主绝缘结构包括绝缘纸、纸板、成型件及变压器油，与普通的变压器相比较，换流变压器阀侧在运行时不但承受交流和雷电冲击电压的作用，还要承受直流电压作用以及极性反转电场的作用，电压突变时极易造成绝缘材料的损坏。
印度电缆市场现状与问题分析
印度位于亚洲南部,是南亚次大陆最大的国家,1991年印度开始一系列改革之后,进入了经济发展较快的时期。
经济的发展带动了电力的巨大需求,使得印度的电力市场在近5年内得到了较快的发展,其装机容量在亚洲发展中国家列第二。
世界各地的电力设备生产厂家也都云集印度,ABB、AREVA等世界知名的大公司也相继在印度建立了生产基地,当地的电力设备生产商也通过合资或技术合作方式来提高生产能力及技术水平。
在需求激增的背景下,印度电缆市场的竞争也空前的激烈,既有包括中国、韩国在内的国外电缆厂,也有印度本土的电缆厂,本文下面就对当下印度的电缆市场进行简要梳理分析,期冀为我国电缆业在印度的发展提供参考。
一、印度电力市场现状印度是世界上第四大经济体,但它贫乏的电力远远没有得到满足。
印度人年均耗电仅有350 kw·h左右,只有中国的一半,每年新增装机容量最近也只有中国的三分之一。
从印度国内实际情况看,电力十分缺乏,各地限电频繁,即使在首都新德里,也经常拉闸限电,不少商店、旅馆和居民都自备有小型柴油发电机以备应急之用。
所以,印度电力市场仍保持有较大的需求。
印度是世界上第6大能源需求国,对能源需求以每年3.6%的速度增长。
印度电力市场的整体情况可归纳如下:基本上分为中央、地区和邦3级管理。
全国设有5个地区电力局（北部、东部、东北部、西部和西南部电力局）。
27个邦设有邦电力局,负责各邦内的绝大部分发输电配电工程建设及运行。
国家电网公司掌管中央输电基础设施,负责运行中央管理的电厂和大型独立发电公司。
此外还成立了中央、邦政府共同指导的国家火电公司NTPC和国家水电公司NHPC,负责大型和复杂的电力工程项目或跨邦的发输变电工程的规划、设计、施工和运行等。
印度政府在加强中央办电的同时,支持地方办电和私人办电,鼓励私营机构参与国家公共基础设施项目。
印度电压等级有66KV, 132KV,220KV, 400KV ,765KV 及高压直流±800KV。
自治区外事办公室党组书记吴宪一行莅临特变电工调研
自治区外事办公室党组书记吴宪一行莅临
特变电工调研
电工论坛讯：4月2日，自治区外事办公室党组书记吴宪，主任助理、亚博会总负责人詹孔朝一行莅临公司，就公司国际化战略、亚博会高峰论坛筹备情况进行了考察调研。
调研期间，吴宪一行参观了新疆输变电科技产业园特高压生产车间、总部科技研发基地，对特变电工近年来所取得的成绩表示肯定。
参观结束后，吴宪一行与就亚博会高峰论坛相关事宜与公司领导进行了座谈。
座谈中，特变电工党委书记、董事长张新向吴宪一行介绍了公司“走出去”战略，详细汇报了公司在塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、印度、非洲等地的项目建设情况，并对公司履行社会责任，与各国建设睦邻友好关系所做的工作进行了汇报。
吴宪在听完汇报后对特变电工国际化战略给予高度肯定，并表示：“外办会力所能及地帮助特变电工国际化战略做得更好。
”当听到特变电工在塔吉克、吉尔吉斯坦、印度、非洲等地建设学校，推动当地社会经济发展时，吴宪给予高度赞扬：“特变电工是一个具有社会责任感的企业，希望特变电工能继续为我国与他国之间的睦邻友好关系作出更大贡献。
”
最后，吴宪与张新董事长就特变电工承办亚博会高峰论坛事宜进行了深入交流。
吴宪对特变电工承办亚博会高峰论坛给予支持与肯定，他表示，特变电工有能力承办亚博会高峰论坛，也相信特变电工能够承办好此次高峰论坛，外办将协调各类资源，给予特变电工更多的支持。
特变电工
公司地址: 天津市空港经济区西十一道8号天津市特变电工变压器有限公司人力资源部（300308）
（六）特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司
1、电气绝缘与电缆专业、高电压与绝缘技术、电气工程及自动化、电力系统及自动化、机械制造及其自动化、高分子材料专业，博士1名，硕士16名，本科25名
2、企业管理、经济管理、工商管理、法学、物流管理专业，硕士3名、本科3名
新材料产业是国家电子信息产业国际竞争力提升的平台，是技术创新和产品更新换代的基础。依托新疆丰富的煤电资源优势及公司的自主创新优势，公司现已形成了“高纯铝－电子铝箔－电极箔”的高附加值电子新材料产业链，成为我国电子铝箔和高纯铝电子新材料产业独具特色的龙头企业，全球最大的高纯铝、电子铝箔研制企业之一。产品广泛应用于航空、航天、国防及电子工业领域，并替代进口，远销日本、东南亚、欧洲等国家和地区，成为国内军工配套企业。
特变电工坚持“企业发展依靠员工，企业发展为了员工”的共同发展理念，近两年斥资近亿元用于员工住宿、健身、体育锻炼等生活设施，现已建成具有四星级标准的员工公寓楼和标准化的篮球场、网球场、健身房等体育活动场馆，为员工提供世界一流的工作、生活环境。特变电工推崇人本化管理，始终坚持“以优秀的企业文化感染人，以广阔的发展空间和充分的学习提高机会吸引人，以团结、上进的团队精神凝聚人”，通过“信任、造就”促进员工能力的全面提高，实现“成就事业”和“造就人才”的双赢。
公司网站：
公司地址:辽宁省沈阳经济技术开发区开发大路32号特变电工沈阳变压器集团有限公司人力资源部（110144）
（三）特变电工衡阳变压器有限公司
1、电气工程及自动化、高电压与绝缘技术、电力系统及自动化、电机与电器、机械制造及其自动化、材料成型及控制工程、智能控制、计算机、土木工程专业，博士1名，硕士71名，本科92名
特变电工发展历程
特变电工发展历程特变电工是中国最大的电力设备制造商之一，公司成立于1968年，总部位于河北省镇江市。
特变电工的发展历程可以追溯到上世纪50年代，在国家电力工业的发展过程中扮演着重要角色。
以下是特变电工的发展历程。
1958年，中国政府决定发展电力工业，为此开始了大规模的电力设备建设项目。
作为其中一部分，特变电工开始从苏联引进生产电力变压器的技术，并建立了国内首家电力设备制造厂。
1968年，特变电工成立。
当时的主要生产产品是电力变压器和其他电力设备。
虽然当时的生产规模较小，但这标志着特变电工进入了电力设备制造领域。
1980年代是特变电工发展的关键时期。
随着国家经济改革的推进，电力工业得到了更大的投资和发展机会。
特变电工不仅扩大了生产规模，还增加了新的产品线，包括电力变电站、输变电设备等。
1990年代，特变电工加大了对技术研发的投入，并与国内外高校和研究机构建立了合作关系。
通过技术升级和创新，特变电工提高了产品质量和竞争力，并开始向国际市场拓展。
2000年，特变电工在香港交易所成功上市，成为中国首家在海外上市的电力设备制造商。
这为特变电工的国际化战略提供了资金和平台。
自2000年以来，特变电工在国际市场上取得了快速的增长。
公司积极参与全球电力工程项目，为世界各地的电力系统提供高品质的设备和解决方案。
特变电工在印度、巴西、阿尔及利亚等国家建立了多个生产基地和销售网络。
特变电工还注重可持续发展。
公司在节能环保方面的努力得到了认可，并获得了多项荣誉，如“全球最具竞争力企业”和“中国低碳产品创新奖”。
2018年，特变电工迎来了自己成立50周年的庆典。
回顾历史，特变电工取得的成就不仅是中国电力设备制造业的里程碑，也是国家电力工业快速发展的缩影。
未来，特变电工将继续致力于技术创新和国际化发展。
公司将继续加大在智能电网、可再生能源等领域的研发投入，推动电力工业的可持续发展。
同时，特变电工还将进一步加强与国内外合作伙伴的合作，共同打造全球领先的电力设备制造企业。
特变电工：打造中国制造第三张名片
特变电工：打造中国制造第三张名片作者：暂无来源：《能源》 2017年第3期文l本刊记者余娜自1988年新疆街道集体企业3万元创业至今，“特变电工”已走过近30年。
作为国内输变电行业龙头，特变电工的海外工程规模和国内特高压市场份额一直领先，随着“一带一路”深化和特高压建设提速，也有望为其带来超额订单。
近年来，特变电工高新技术产品先后进入美国、俄罗斯、印度、巴西等60多个国家和地区。
为塔吉克、吉尔吉斯、菲律宾、坦桑尼亚、肯尼亚、赞比亚、苏丹等20多个国家和地区，提供了涵盖电网、电源建设的成套项目总承包服务。
据统计，截至2016年底，特变电工在海外承包的电力成套项目总额达18 5.7亿美元，在建工程38.9亿美元，带动了我国技术、制造、劳务、装备等方面的全面输出，推动了国际产能合作，实现了由“中国制造”向“中国创造”，由“装备中国”向“装备世界”的新跨越，使特高压输电成为继高铁、核电之后的第三张中国制造名片。
中国变压器第一股都说“瑞雪兆丰年”，然而1988年春节的一场大雪，却成了压垮昌吉市变压器厂的最后一根稻草。
一场不期而至的大雪把这家电线电缆生产企业的主厂房压倒了，并将这个负债累累的街道小厂推向了破产的边缘。
面对困境，特变电工“剑走偏锋”，实施差异化发展战略。
他们专门生产大企业不愿生产、市场上又短缺的产品，并制定了“收入随着贡献走，地位跟着业绩走”等制度。
不久，厂子有了转机。
到1992年第一个承包期结束时，特变电工已经成为昌吉效益最好的工厂之一。
此后，特变电工还率先在全国变压器行业实施股份制改造，并于1997年成功上市，成为中国变压器第一股，并陆续并购重组了天津变压器厂、衡阳变压器厂、沈阳变压器厂等业内名企。
特别是通过与世界名企的激烈竞争，实现了对国内从业历史最久、规模最大、名气最响的沈阳变压器厂的成功并购，特变电工在行业内一时名声大振。
与此同时，公司经营模式也经历了由重工业向轻资产的转变，主营业务也由装备制造转向电力工程和新能源服务。
特变电工：新能源业务助力业绩提升
特变电工：新能源业务助力业绩提升主持人杜瑶Industry·Company《动态》：11月12号晚间，特变电工（600089）发布公告，其控股公司特变电工新疆新能源股份有限公司将投资建设多个光伏并网电站项目。
本次公告对公司有哪些重大意义呢？孔铭：我了解到，特变电工这次投资建设的光伏并网电站项目具体包括阿克陶60兆瓦光伏并网发电项目、阿瓦提县30兆瓦光伏并网发电项目、乌什县一期20兆瓦光伏并网发电项目、巴楚县一期20兆瓦光伏并网发电项目，合计投资金额逾12亿元。
资料显示，特变在新能源领域耕耘已超过10年，尤其光伏EPC规模是全国第一，这种系统集成优势对于公司转型BT项目有很大的优势，在发电效率和管理效率上有优势。
同时公司在新疆西北部地区已有很多的光伏EPC项目，且跟当地政府有着良好的关系，资源储备上也有较大的优势。
近年来，特变利用新能源终端资源优势，培育的光伏配套工程业务，已经从自身配套产业成为新的业绩增长点。
在我看来，丰富的资源储备和系统集成优势，将助力公司的BT转型步伐。
BT项目的利润率超过10%，而EPC项目净利润率约5%，规模和盈利能力一起提升，将对未来几年业绩产生积极的贡献。
《动态》：近期，特变电工的另外一则公告也值得注意，即公司的全资公司特变电工能源印度有限公司与武汉钢铁股份有限公司共同投资特变电工-武钢印度有限公司，建设硅钢加工配送中心项目。
您能否给我们简单介绍一下？您如何评价特变电工在印度的投资发展呢？孔铭：我觉得，本次印度能源公司与武钢公司共同投资合资公司，建设硅钢加工配送中心项目，有利于印度能源公司利用优势资源完善供应链建设，保障印度特高压研发生产基地原材料的供应及其长期稳定发展，有利于保障公司国际化战略的实施。
此外，硅钢片加工配送中心项目将借助高品质产品及良好的加工能力优势，开拓印度硅钢片市场，实现一定的经济效益。
据我所知，印度人口与中国相当，但电力装机与中国80年代相当，电力缺口很大，是未来的世界电力电网市场中心。
一名中国外交官的印度“电观察”
一名中国外交官的印度“电观察”文 | 李曼印度今年7月大停电事故震惊世界，由于没有波及我所居住的孟买，这个城市的人们对远在千里以外的黑暗事故处之淡然；而我，则暗自庆幸没有忍受停电爬楼和在黑暗中摸索的窘困。
有感于此次“世纪大停电”，在此，我向国内读者近距离描述这个南亚国度的电力供应与设施。
孟买的“险情”印度是个严重缺电的国家，各地轮流拉闸限电早已成为家常便饭，不过作为印度金融经济中心的大城市孟买很少出现断电情况。
我在孟买生活的三年时间里，仅仅有过一次因为公寓地下室电线老化起火而停电半个月的记忆。
不过这个城市的电力设施实在乏善可陈，电线老化、插销漏电、电力设备陈旧司空见惯。
孟买每年雨季长达3个多月，空气中过高的湿度对电力设备影响很大，电线老化也很快。
我有个朋友一天临出家门时忽然闻到电线烧焦的味道，仔细检查后发现所有电器都处于关闭状态，而墙壁上的插线板竟然自己冒出青烟，她赶紧奔出家门找物业来检修。
在孟买，无论办公楼还是居民公寓，插线板漏电是很正常的事，你把电插头插进去经常会打出吓人的火花，几乎每个电器插头的金属爪都有黑色的烧痕。
今年4月的一个晚上，我家对面的国际展览中心就因电印度电力系统的种种现状，是其特殊政治、经济、文化因素耦合后的结果，是印度基础设施建设程度的真实写照。
线老化而起火，短路后的电火花引燃了展览用的木牌和帆布，滚滚浓烟笼罩了周围居民区，即使把窗户紧闭，屋子里还是呛得人直咳嗽；今年6月21日，离我家不远处的马哈拉施特拉邦政府总部7层大楼再次起火，大火燃烧后的黑烟遮天蔽日，造成至少11人受伤住医院。
事后我路过时看见大楼的东侧被火舌烧黑，据说楼内邦政府的礼宾部的档案室付之一炬，损失惨重。
这次事故的直接原因依然是楼内电线老化短路所致。
连当地最高政府部门都存在着电路老化问题，更何况其他贫困地区。
我们办公室在9层，通向地面的安全通道又窄又小。
邦政府总部7层大楼起火后，大家曾经专门讨论对付电线老化起火的问题并采取措施，讨论中有人开玩笑地提议贮备一些降落伞，以便在着火时可以随时跳窗逃生。
特变电工新能源大功率组串逆变器为光伏平价项目“全面增收”
特变电工新能源大功率组串逆变器为光伏平价项目“全面增收”作者：光伏头条来源：《电动自行车》 2020年第1期文/光伏头条光伏行业已全面迈进平价时代，“降本增效”成为企业可持续发展的必然条件和“必备武器”。
令人欣慰的是，从产业实际情况看，相关龙头企业已经做好了平价上网的技术准备，已经拥有“降本增效”的利器。
据了解，目前特变电工新能源已经推出了技术更先进的系统解决方案，并且该系统解决方案已在全球各类复杂场景项目中成熟应用，以此推动了平价时代光伏全面发展。
我们直观看到的可能是特变电工新能源能够从容应对平价时代新挑战，但这背后凝结着特变电工新能源团队的多年不断钻研与付出。
由此，特变电工新能源才能够持续释放这种无形的产业影响力。
2019年6月份以来，印度ACME 200MW荒漠电站、印度BOSCH 屋顶电站、中国华能伊敏露天煤矿电站和中广核山地电站等多个大型光伏项目顺利并网，这让印度和中国成为全球首批1 500V 200kW级以上光伏项目并网的国家。
这些项目的高效运行，充分验证了1 500V 200kW以上级大功率组串逆变器解决方案能够为平价项目带来更大增益。
通过成功的市场案例，可以看到特变电工新能源的技术实力、市场适应能力，以及为客户提供可靠收益的责任感。
早在2019年初，特变电工新能源就组织召开大型行业会议，发布平价时代1 500V 208kW大功率组串式逆变器解决方案的同时，号召行业提前做好平价布局，当时很多专家、企业及客户就很看好该解决方案，也对特变电工新能源的市场敏锐性表示赞同。
将近1年多时间的市场沉淀和实际项目检验，特变电工新能源“1 500V 208kW大功率组串式逆变器”解决方案已然成为客户保障收益、提高利润的必然选择。
何以得出这个结论呢？最直观的是来自客户们的认可和选择。
而这背后的根本原因是，该系统解决方案所具备的“独特优势”，此处将其称之为“七剑”。
面对复杂的应用场景和平价时代的特殊要求，特变电工新能源1500V组串光伏解决方案的核心产品TS208KTL-HV逆变器身背七把“利剑”，披荆斩棘，真正实现度电成本（LCOE）最优。
2018年印度电力设备市场调研分析报告
2018年印度电力设备市场调研分析报告目录第一节印度经济高速发展，但电力配套发展滞后 (5)一、印度GDP进入增长快车道 (5)二、印度人均用电量长期低于世界平均水平 (7)三、政府高度重视经济发展中的缺电问题 (8)第二节印度电力系统整体发展滞后 (10)一、发电侧：火电贡献八成发电量，可再生能源得到重视 (10)二、输配电侧：基础设施落后，体制制约电网发展 (15)第三节电力投资加速，可再生能源和输配电是重点 (17)一、电力投资速度加快，外商直接投资稳定上升 (17)二、政策保障风电发展，投资进一步扩大 (18)三、光伏有望成为新能源装机主力 (21)四、布局跨区输电，特高压发展加速 (23)五、高线损率倒逼智能电网发展 (25)第四节印度电力设备市场 (29)一、印度市场电力设备企业构成 (29)二、印度主要电力设备企业介绍 (30)三、中国电力企业在印度优势明显 (32)四、电力市场广阔，中国企业大有可为 (33)第五节中国电力设备企业在印度发展情况 (35)一、特变电工 (35)二、许继电气 (36)三、平高电气 (37)四、海兴电力 (38)五、中国西电 (39)六、思源电气 (40)七、科达洁能 (42)图表目录图表1：印度GDP（单位：亿美元）稳步增长 (5)图表2：印度人均GDP（单位：美元）稳步增长 (5)图表3：2000-2016印度人口快速增长（单位：亿人） (6)图表4：用电人口比例（单位：%） (7)图表5：人均用电量（单位：千瓦时） (7)图表6：2000-2040印度分行业电力需求及发电量（TWh） (8)图表7：2012-2017装机容量（单位：GW）逐年增加 (10)图表8：发电量增速远落后于装机容量增速（%） (10)图表9：2012-2017装机容量结构（%） (12)图表10：2012-2016发电量不同类型占比变化 (12)图表11：2012-2017可再生能源装机容量及同比增长（GW） (13)图表12：2012-2017可再生能源发电结构 (13)图表13：2012-2017邦企、央企、私企装机容量（单位：GW） (14)图表14：2011-2016邦企、央企、私企发电量（单位：TWh） (14)图表15：2016-2040各国/地区对可再生能源计划投资额（单位：十亿美元） (17)图表16：2001-2015印度外商直接投资（单位：十亿美元） (18)图表17：印度风能资源分布图 (19)图表18：近年来印度风电装机容量增长（单位：万千瓦） (20)图表19：印度太阳能资源分布图 (21)图表20：印度光伏累计装机容量（单位：GW） (21)图表21：印度光伏发电成本呈下降趋势 (22)图表22：印度电力输送简图（2008年） (23)图表23：不同电压等级输电线占比变化（单位：Ckm） (24)图表24：不同电压等级变电站占比变化（单位：MV A） (25)图表25：2015年不同国家线损率比较 (26)图表26：印度国家智能电网任务 (26)图表27：印度电力市场构成情况 (29)图表28：BHEL电力装机情况（单位：MW） (30)图表29：一带一路国家投资流量（单位：亿美元） (32)图表30：海兴电力的组织架构 (38)图表31：海外业务营业收入（单位：百万元）及同比增长 (41)图表32：海外业务毛利（单位：百万元）及同比增长 (41)表格目录表格1：世界各国人均用电量及相应档次 (7)表格2：印度电力平衡情况（单位：GW,TWh） (11)表格3：2016-2040年全球能源投资额前十名（单位：十亿美元） (18)表格4：印度各邦风电优惠政策 (19)表格5：印度“十三五”规划中拟增加的跨区域输电线路 (24)表格6：制定相关政策支持智能电网发展 (27)表格7：智能电网14个试点项目 (28)表格8：印度电力市场规模（单位：亿美元） (29)表格9：中国企业在印度开展的部分项目 (33)表格10：特变电工不断开拓印度市场 (35)表格11：平高集团在印度的EPC项目中标情况 (37)表格12：中国西电积极开拓印度市场 (40)表格13：科达洁能在印度市场拓展情况 (42)表格14：关键假设表之电力设备新能源 (43)第一节印度经济高速发展，但电力配套发展滞后一、印度GDP进入增长快车道印度GDP进入增长快车道。
2017年印度电力设备新能源行业分析报告
2017年印度电力设备新能源行业分析报告2017年5月目录一、印度经济高速发展，但电力配套发展滞后 (5)1、印度GDP进入增长快车道 (5)2、印度人均用电量长期低于世界平均水平 (6)3、政府高度重视经济发展中的缺电问题 (7)二、印度电力系统整体发展滞后 (8)1、发电侧：火电贡献八成发电量，可再生能源得到重视 (8)2、输配电侧：基础设施落后，体制制约电网发展 (12)三、电力投资加速，可再生能源和输配电是重点 (14)1、电力投资速度加快，外商直接投资稳定上升 (14)2、政策保障风电发展，投资进一步扩大 (16)3、光伏有望成为新能源装机主力 (19)4、布局跨区输电，特高压发展加速 (21)5、高线损率倒逼智能电网发展 (24)四、印度电力设备市场 (27)1、印度市场电力设备企业构成 (27)2、印度主要电力设备企业介绍 (29)3、中国电力企业在印度优势明显 (32)4、电力市场广阔，中国企业大有可为 (33)五、中国电力设备企业在印度发展情况 (35)1、特变电工 (35)2、许继电气 (37)3、平高电气 (39)4、海兴电力 (40)5、中国西电 (42)6、思源电气 (43)7、科达洁能 (44)印度人均用电量长期低于世界平均水平。
2012年印度人均用电量883千瓦时，2016年印度人均用电量1075千瓦时，仅为世界平均水平的1/3。
印度的用电人口在总人口中的比例为78.7%，同样低于84.6%的世界平均水平。
印度拥有全世界18%人口，但是仅消耗全球6%的一次能源。
印度每年的电力缺口在12%-14%。
由于长期存在电力缺口，每个邦的电力资源都是按照配额来分配。
与之形成鲜明对比的是，印度GDP 正处于快速增长期，2015年印度GDP总规模为2.09万亿美元，2000-2015年印度GDP平均增长率为6.99%。
根据历史经验，在人均GDP 水平提升之后，以空调、冰箱、汽车为代表的现代消费品将会出现销售量的大幅增加，而这也会进一步提升人均用电量。
特变电
特变电工2014年校园招聘需求一、公司简介特变电工股份有限公司（简称：特变电工）是中国重大装备制造业的核心骨干企业，中国变压器行业首家上市公司（股票代码：600089），中国最大的变压器、电线电缆、高压电子铝箔新材料、太阳能光伏系统集成研发、制造和出口企业，具备对外经济技术合作经营权和国家外援项目建设资质。
2012年,公司排名世界机械制造业500强422位、中国企业500强400位、中国机械100强12位。
公司先后荣获“国家科学技术进步特等奖”、“国家科学技术进步一等奖”、“中国境外建设工程领域最高奖—鲁班奖”、“第二届中国工业大奖”, 2009年和2010年两次荣获上海证券交易所年度最高奖项——“董事会大奖”。
公司在输变电、新能源、新材料三大产业均拥有“国家级工程实验室”，“国家级企业技术中心”特变电工专注于“输变电、新材料、新能源（能源）”领域的开拓与协同发展。
在输变电领域，通过与行业优势企业的强强联合、重组并购，传承我国变压器行业73年、电线电缆60余年的制造历程，围绕国家“一特四大”能源战略，相继在新疆、辽宁、山东、天津、湖南、四川、上海等地建立了绿色高端制造基地。
在新材料领域，公司目前已掌握了铝的深加工自主知识产权的核心技术。
依托新疆煤电资源优势和区位优势，已形成“煤-电-高纯铝－电子铝箔－电极箔”煤电化电子新材料循环经济产业链。
在新能源领域，公司依托新疆丰富的煤电光照资源优势，大力推进可再生能源发展，已形成从“石英矿-热电联产-多晶硅-硅片-太阳能电池组件-大型逆变控制系统-太阳能光伏电站”完整的全太阳能产业链，依靠技术创新，达到零排放、零污染，产业链建设不断降低成本，拥有多晶硅提纯及循环、绿色、环保制造的自主知识产权核心技术。
能源产业是公司煤电化新能源太阳能循环经济产业链和煤电化电子铝箔新材料循环经济产业链的能源保障，目前正在全面加快建设1000万吨/年的大型现代化露天煤矿建设，为疆电外送、疆煤外运的伟大战略服务。
特变电工印度公司配电变压器市场营销策略研究
特变电工印度公司配电变压器市场营销策略研究引言随着能源需求快速增长，印度的电力行业迫切需要不断提高供电可靠性和效率，以满足日益增长的电力需求。
在这种情况下，配电变压器是电网中一个极其重要的组成部分。
特变电工是全球领先供应商之一，提供高品质的配电变压器和配电解决方案。
本文将研究特变电工印度公司在印度配电变压器市场中的营销策略。
市场分析印度是世界上人口最多的国家之一，预计到2050年将成为全球第一人口大国。
随着经济增长和城市化的加快，印度的电力需求将继续增长。
根据印度能源统计局的数据，印度的电力需求从2014年到2019年增长了7.1%，到2025年将增长4.5%。
在这个背景下，印度的配电变压器市场预计将保持稳定增长。
根据市场研究公司MarkNtel Advisors的报告，印度的配电变压器市场在2019年价值超过270亿卢比，预计到2025年将增长8.4%。
特变电工印度公司是特变电工在印度的全资子公司，成立于1989年。
公司的业务包括生产和销售配电变压器，以及提供配电解决方案。
在印度，特变电工主要面向电力行业、工业和基础设施市场。
根据公司的数据，特变电工在印度拥有10个生产基地，100多个销售服务中心，2019年销售额超过100亿卢比，主要来源于电力行业。
特变电工印度公司的市场份额一直保持稳步增长。
根据市场研究公司2wresearch的报告，特变电工在印度的配电变压器市场份额从2014年的9.4%增长到2019年的12.7%。
然而，特变电工在印度的市场份额仍然较小，需要制定有效的营销策略来进一步促进业务增长。
营销策略在印度配电变压器市场中，特变电工面临着来自本土和外国厂商的激烈竞争。
特变电工需要制定有效的营销策略来巩固其在市场中的地位，并扩大市场份额。
1.高品质产品特变电工一直致力于提供高品质的配电变压器和配电解决方案。
在印度市场上，特变电工需要继续保持其高品质的产品，以树立其品牌的声誉，并与其他厂商区分开来。
创新设备管理助推转型升级——特变电工(德阳)电缆股份有限公司设备管理经验浅析
创新设备管理助推转型升级——特变电工(德阳)电缆股份有限公司设备管理经验浅析特变电工德缆公司【期刊名称】《中国设备工程》【年(卷),期】2015(000)011【总页数】4页(P14-17)【作者】特变电工德缆公司【作者单位】【正文语种】中文公司概况特变电工（德阳）电缆股份有限公司（以下简称德缆公司）是特变电工的西南产业基地，坐落于中国重大装备制造基地——四川省德阳市。
遵循特变电工始终专注于输变电高端制造业、新能源、新材料和能源四大产业的开拓与协同发展的主旨，德缆公司不断开拓进取，“十二五”末将全面打造成为产销超50亿元的高新技术企业。
近年来，德缆公司高起点引进具有国际先进水平的生产、检测设备600余台套，满足极热、极寒、抗扭曲等极端气候和复杂地质环境下电缆产品的生产与检测需求。
具备750kV及以下交联电缆、大截面架空导线、装备配套电缆、节能环保电缆、民用电线产品及电缆附件全系列上万个规格产品的研发制造、实验及出口能力。
掌握了世界领先水平的500kV超高压电缆及特高压大截面导线研制技术，在电源、能源、军工、船舶、大飞机、石油及海洋等装备配套领域具有核心研发能力和竞争优势。
产品服务于三峡工程、青藏铁路、西电东送、向家坝水电站及京沪高铁、成渝客专等国家重点工程，还出口到亚、欧、美、澳等50多个国家和地区。
荣誉称号公司先后荣获“全国工人先锋号”、“全国‘安康杯’竞赛优胜单位”、“全国守合同重信誉企业”、“全国机械行业文明单位”、“四川省文明单位”、“外省来川投资发展先进企业”、“四川省五一劳动奖章”、“四川省企业100强”、“四川省劳动关系和谐受通报表扬企业”、“四川省35家重大技术装备制造业企业”、“国家高新科技企业”、“国家科技兴贸创新基地”等诸多殊荣。
点评：中国设备管理协会会长王金祥特变电工股份有限公司作为我国最重要的能源装备企业之一，始终坚持创新求变，不断加快转型升级，多年前就开始探索让中国装备走向世界，已经融入“一带一路”发展战略。
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证券代码:600089 证券简称:特变电工公告编号:临2017-017
公司控股子公司特变电工沈阳变压器集团有限公司为其全资子公司特变电工能源（印度）有限公司提供履约担保的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
重要内容提示:
●被担保人名称:特变电工能源（印度）有限公司（以下简称印度公司），该公司是公司控股子公司特变电工沈阳变压器集团有限公司（以下简称沈变公司）的全资子公司。
●本次担保金额及已实际为其提供的担保余额:本次沈变公司为印度公司提供总金额不超过人民币15,000万元的履约担保。
截至2月27日，公司及沈变公司为印度公司实际累计提供担保的金额为45,415.52万元人民币（不含本次担保，对印度卢比担保按2017年2月27日汇率印度卢比：人民币=1：0.1029折算）。
●本次担保是否有反担保：无。
●对外担保逾期的累计金额：公司无担保逾期的情况。
一、担保情况概述
1、担保概述
为了印度公司业务的良好开展，更好的开拓印度市场，沈变公司为印度公司提供总金额不超过人民币15,000万元的担保，为印度公司中标的相关产品合同出具履约保函，期限为7年。
2、董事会审议情况
2017年3月8日以通讯表决方式召开了公司2017年第四次临时董事会会议，应参会董事 11 人，实际收到有效表决票 11 份。
会议审议通过了《公司控股子公司特变电工沈阳变压器集团有限公司为其全资子公司特变电工能源（印度）有
限公司提供履约担保的议案》，该项议案同意票 11 票，反对票 0 票，弃权票 0 票。
二、被担保人基本情况
公司名称：TBEA ENERGY (INDIA) PRIVATE LIMITED
特变电工能源（印度）有限公司
公司住所: “TBEA GREEN ENEGRY PARK” National Highway No.8, Village-Miyagam, Taluka-Karjan, District-Vadodara, Gujarat-391 240, India
注册资本：5,796,893,640印度卢比，沈变公司持有印度公司100%股权。
主营业务：在印度或其他国家参与各种电力项目的执行、投标与合作、管理与控制；设计、生产、销售变压器等电力设备等。
截至2015年12月31日，印度公司总资产157,073.69万元，净资产76,916.66万元；2015年度实现营业收入54,823.10万元，净利润-9,035.68万元（以上数据已经审计）。
截至2016年9月30日，印度公司总资产166,704.40万元，净资产77,362.29万元；2016年1-9月实现营业收入60,879.63万元，净利润-1,853.70万元(以上数据未经审计)。
截至2016年9月30日，印度公司资产负债率53.59%。
三、担保主要内容
根据印度国网公司规定，变压器、电抗器等产品在项目投标时均需满足产品有两年以上运行业绩的条件。
如果未达到此条件，需要由担保方提供合同总金额10%的履约保函。
为了积极促进印度公司市场开拓，保障印度公司在满足“两年以上运行业绩”条件前相关合同的签署及执行，沈变公司根据印度公司市场开拓情况，为印度公司提供总金额不超过人民币15,000万元的担保，为印度公司中标的相关产品合同出具履约保函，期限为7年。
担保内容主要包括：按照合同约定履行相应的设计、制造、试验、运输、存储、安装、调试及产品运行等责任。
四、董事会意见
印度公司为沈变公司的全资子公司，在印度主流高端产品400KV、765KV变压器领域具有较强的竞争优势，具备履行合同义务的能力，同意沈变公司为印度公司提供履约担保。
五、对外担保累计金额及逾期担保的累计金额
截至2017年2月27日，公司对外担保余额为272,504.63万元，占公司2015年12月31日经审计的归属于上市公司股东净资产的13.04%，均为公司对子公司、子公司对孙公司、孙公司对子公司的担保。
增加对印度公司的担保后，公司对外担保总额为287,504.63万元，占公司2015年12月31日归属于上市公司股东净资产的13.76%（对美元担保按2017年2月27日汇率美元：人民币=1：6.8688折算；对欧元担保按2017年2月27日汇率欧元：人民币=1:7.2699元折算；对印度卢比担保按2017年2月27日汇率印度卢布：人民币=1：0.1029折算）。
公司无逾期担保。
六、备查文件目录
1、特变电工股份有限公司 2017 年第四次临时董事会会议决议。
2、特变电工能源（印度）有限公司营业执照。
特变电工股份有限公司
2017年3月9日。