安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度详细版
安全生产检查与隐患排查治理管理制度范本
安全生产检查与隐患排查治理管理制度范本一、目的与范围为了加强企业安全生产管理,确保员工生命财产安全,防止事故发生,特制定本制度。
本制度适用于公司所有部门和岗位。
二、检查与排查责任1. 公司将设立安全生产检查与隐患排查治理委员会,负责组织、协调、监督安全检查与隐患排查工作。
2. 公司各部门负责制定本部门的安全生产检查与隐患排查治理计划,并配备专职人员,负责具体实施。
3. 各岗位的岗位负责人负责本岗位的安全生产检查与隐患排查治理,并及时整改上报。
三、安全生产检查与隐患排查治理工作内容1. 定期组织全面安全生产检查,包括设备设施、人员安全管理、消防安全、环境保护等方面。
2. 进行隐患排查,及时发现和记录安全隐患。
3. 对发现的安全隐患进行评估,制定整改措施和时间表,并跟踪整改进展。
4. 针对重大安全隐患,立即采取停工或停产等紧急措施,确保员工安全。
四、安全生产检查与隐患排查治理结果处理1. 将检查与排查结果整理成报告,报送安全生产检查与隐患排查治理委员会。
2. 对发现的安全隐患,责令整改,整改完成后进行复查,确保问题得到完全解决。
3. 对于拒不整改或整改不到位的单位或个人,将给予相应的处罚措施。
五、安全生产检查与隐患排查治理记录与归档1. 确保检查与排查的记录真实、完整、准确。
2. 将检查与排查的记录归档保存,便于追溯和查阅。
六、安全生产检查与隐患排查治理提醒与培训1. 定期组织安全生产检查与隐患排查治理的培训,提高员工的安全意识和技能。
2. 定期向员工发送安全生产检查与隐患排查治理的提醒,确保每个人都参与到安全管理中来。
七、安全生产检查与隐患排查治理督促与考核1. 对各部门和岗位的安全生产检查与隐患排查治理工作进行定期督查,并记录督查结果。
2. 将安全生产检查与隐患排查治理作为对员工进行考核和奖励的重要依据。
八、安全生产检查与隐患排查治理改进1. 定期总结安全生产检查与隐患排查治理工作的经验和不足,并提出改进措施。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(5篇)
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度一、概述安全生产是每个企业的重要任务,对于保障员工的生命安全和财产安全起着至关重要的作用。
为了排查和治理安全生产隐患,以及防控安全风险,每个企业都应制定一套完善的安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度,以确保生产活动的安全可靠进行。
本文将从以下几个方面详细介绍这方面的内容。
二、安全生产隐患排查治理制度1. 安全生产隐患排查的目的和内容安全生产隐患排查的目的是为了及时发现和消除各种可能发生的事故隐患,保护员工的生命财产安全。
排查内容包括劳动过程中的物理、化学、生物和人为因素等各个层面。
例如,设备设施的缺陷、操作规程的不完善、人员操作不规范等。
2. 安全生产隐患排查的经验总结和方法通过总结以往经验,可以找到安全隐患排查的重点和方法。
可以采取定期巡查、定期检测、定期培训等方法来识别潜在隐患。
3. 安全生产隐患排查的责任与流程明确安全隐患排查的责任人和流程,建立相关的监察机构和责任人,确保隐患排查工作的高效进行。
4. 安全生产隐患排查的信息登记和报告规定安全隐患排查的信息登记和报告程序,及时记录隐患的种类、级别、处理情况等信息,并向上级报告,以便及时采取相应的预防和控制措施。
5. 安全生产隐患排查的整改和跟踪确保排查出的隐患能够得到及时、有效的整改,对已整改的隐患进行跟踪和复查,以确保安全问题的消除。
三、安全风险防控制度1. 安全风险评估与识别针对企业的生产活动,通过对各类危险源进行评估和识别,确定潜在的安全风险。
例如,化学品泄漏、火灾爆炸等。
2. 安全风险管理措施结合评估和识别的结果,制定相应的安全风险管理措施,包括人员培训、设备维护、模拟演练等,以提升防控能力。
3. 安全风险应急预案制定安全风险应急预案,包括应急组织机构、应急逃生路线、应急物资储备等,以应对突发事件。
4. 安全风险控制措施的监测与更新对已实施的安全风险控制措施进行监测和评估,及时更新和改进,以适应生产活动的不断变化。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度是确保企业安全生产的重要措施。
通过建立健全隐患排查治理制度,落实安全风险预控措施,可以有效预防和减少生产安全事故的发生。
本文将从安全生产隐患排查治理、安全风险预控制度的重要性、实施措施和保障措施四个方面进行探讨。
一、安全生产隐患排查治理安全生产隐患排查治理是指企业对生产过程中可能存在的安全隐患进行全面、系统的排查,并对排查出的隐患进行整改、监控和跟踪。
隐患排查治理是安全生产管理的基础性工作,是预防事故发生的重要手段。
1. 隐患排查的范围和内容隐患排查的范围应覆盖企业的生产全过程,包括设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面。
隐患排查的内容应包括可能导致人员伤亡、设备损坏、环境污染和财产损失的各种安全隐患。
2. 隐患排查的方法和程序企业应根据自身实际情况,制定科学、合理、有效的隐患排查方法和程序。
隐患排查可以采用定期排查、专项排查、日常巡查和事故隐患排查等多种方式。
同时,企业应建立健全隐患排查制度,明确隐患排查的责任、程序、方法和时间等要求。
3. 隐患排查的整改和监控对于排查出的隐患,企业应制定整改措施,明确整改责任人和整改期限。
整改完成后,企业应对整改情况进行验收和监控,确保整改措施得到有效落实。
对于无法立即整改的隐患,企业应制定临时控制措施,并加强监控。
二、安全风险预控制度安全风险预控制度是指企业通过对安全风险进行识别、评估、控制和监测,实现对安全风险的有效管理。
安全风险预控制度是预防事故发生的重要手段,有助于提高企业的安全生产水平。
1. 安全风险的识别和评估企业应建立健全安全风险识别和评估机制,对生产过程中的安全风险进行全面、系统的识别和评估。
安全风险识别和评估应包括对设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面的安全风险进行分析。
2. 安全风险的控制和监测对于识别和评估出的安全风险,企业应制定相应的控制措施,包括技术措施、管理措施和应急措施等。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度是为了加强安全生产工作,有效遏制事故发生,保障员工生命财产安全而制订的。
该制度的任务目标是全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中活动,深入研究事故发生的规律特点,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全风险分级管控和隐患排查治理管理体系,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。
该制度的组织机构由工作领导小组组成,由分公司总经理担任组长,分公司副书记、副总经理担任副组长,各部室负责人及项目部经理担任成员。
安全生产部负责“双重预防机制”方案的制定,并对机制建设情况进行全程监督管理。
综合管理部负责仓库管理方面的风险排查、统计、确定风险等级、明确管控措施。
工作计划是在2018年3--9月,建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的工作制度,为双重预防机制的建设提供制度保障。
全面开展安全风险辨识、科学评定风险等级,实现安全风险自辨自控,建立健全隐患排查治理体系,实现有效管控风险、隐患自查自纠和安全生产标准化达标,提升公司安全生产整体预控能力。
2018年10至12月,我们对双重预防机制的建设过程进行了经验总结,旨在改进不足,提升安全管理能力,确保公司在风险评估、风险管控、隐患排查治理、安全生产标准化建设等方面上台阶,实现风险可控、隐患可治、标准化达标的目标。
在工作步骤中,首先进行宣贯阶段。
我们利用宣传栏、条幅等形式开展宣传发动,让全体职工深刻领会“双重预防机制”建设的重要意义、目的和工作内容,以及“双重预防机制”建设在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。
各部门、项目部也利用班前班后会等时间,组织研究风险等级管控与隐患排查治理的定义、内容、方法和要求,让全体员工掌握必要的工具和方法,具备危险源辨识和风险管控的基本能力,为深入实施打下基础。
其次是体系建立阶段。
各部室负责人、项目部经理亲自主抓,采取从下至上的原则,利用安全奖惩等有效措施,全方位、全过程辨识施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系东方面存在的安全风险,将其从高到底划分为重大风险、较大风险、一般风险和较低风险四个等级,分别用红、橙、黄、蓝来标示。
安全生产检查和隐患排查治理制度范本
安全生产检查和隐患排查治理制度范本一、目的和依据为了加强安全生产管理,防范和控制事故风险,确保员工的人身安全和财产安全,制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规、规章制度。
二、职责和权限1. 公司负责人:负责安全生产监督管理,制定并组织实施安全生产检查和隐患排查治理工作。
2. 安全管理员:负责具体组织实施安全生产检查和隐患排查治理工作,收集整理隐患信息,提出整改建议,并跟踪整改情况。
3. 各部门负责人:负责本部门的安全生产管理工作,配合安全管理员进行检查和排查。
三、检查和排查内容1. 定期检查:每月进行一次全面的安全生产检查,包括设备设施、工作环境、作业程序等各个方面。
2. 不定期检查:根据具体情况,进行随机或突击检查,对容易发生事故的区域、设施、操作等进行重点检查。
3. 隐患排查:结合检查结果和员工反馈,对存在的隐患进行排查,并进行评估和分类,提出整改方案。
4. 隐患治理:严格按照整改方案进行整改,确保隐患及时、有效地得到消除。
四、整改和监督1. 整改措施:根据隐患的不同情况,制定相应的整改方案和时间表,并明确责任人。
2. 监督和追踪:安全管理员负责跟踪整改情况,及时督促责任人进行整改,并记录整改过程和结果。
3. 整改验收:对已整改的隐患进行验收,确保整改措施的有效性和合规性。
五、安全教育和培训1. 安全培训:对员工进行安全培训,提高安全意识和安全技能。
2. 安全宣传:通过宣传栏、宣传册等方式,广泛宣传安全知识和安全制度,提高员工的安全意识。
3. 应急演练:定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力和逃生自救能力。
六、监督和考核1. 内部监督:公司内部设立监督机构,对安全生产检查和隐患排查治理工作进行监督。
2. 外部监督:接受政府相关部门和行业监管机构的监督和检查。
3. 考核评估:定期评估安全生产工作的成效,并根据评估结果进行奖惩和改进。
七、附则本制度经公司负责人批准后生效,如有需要修改,应及时进行,并重新报备。
安全生产事故隐患排查治理与安全风险预控制度
安全生产事故隐患排查治理与安全风险预控制度一、引言安全生产是企业经营发展的基石,也是社会稳定和进步的重要保障。
随着我国经济快速发展,企业越来越多地关注到安全生产的重要性。
然而,在一些企业中,仍存在安全隐患,一旦发生事故将会给企业带来不可估量的损失。
因此,排查安全生产事故隐患,加强事故治理,预先控制安全风险,成为企业管理的重中之重。
二、安全生产事故隐患排查治理1.事故隐患排查为了确保生产作业的安全,企业应制定专门的安全生产计划和事故隐患排查方案,对可能导致事故的隐患进行全面排查。
主要包括以下几个方面:1.1 设备设施:企业应定期对设备设施进行检查和维护,确保设备设施的正常运转,避免因设备故障带来的事故隐患。
1.2 人员素质:企业应加强员工培训和安全意识教育,提高员工的安全素质和自我保护意识,减少因操作不当而引发的事故。
1.3 环境因素:企业应注意对生产环境进行检查和清理,确保生产场所的整洁、通风和明亮,避免环境因素导致的事故隐患。
1.4 管理制度:企业应完善管理制度,建立健全安全生产管理机制,明确责任分工,加强对员工的监督和检查,及时发现和处理事故隐患。
2.事故治理一旦发生事故,企业应按照事故应急预案,立即组织救援和排除事故隐患,保障员工的人身安全和财产安全。
事故治理主要包括以下几个环节:2.1 抢救伤员:企业应立即组织救援队伍,对伤员进行紧急抢救和转运,尽快送往医院进行治疗。
2.2 查清原因:企业应尽快查清事故原因,制定详细调查报告,找出事故责任人,追究责任,避免类似事故再次发生。
2.3 处置事故:企业应根据事故情况,采取相应的处置措施,积极清理现场,排除事故隐患,恢复生产秩序。
2.4 定期检查:企业应建立事故追踪机制,定期检查事故隐患排查和治理情况,及时发现问题,加强安全生产工作。
三、安全风险预控制度为了预防事故的发生,企业应建立完善的安全风险预控制度,明确安全风险的来源和预控措施,保障企业的安全生产。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度引言安全生产是企业发展的基石,也是保障员工生命安全和财产安全的重要举措。
随着社会的快速发展和科技的进步,安全风险与隐患越来越多样化和复杂化,为了提高企业安全管理水平和防范能力,建立有效的安全风险预控制度以及严密的隐患排查治理机制尤为重要。
一、安全生产隐患排查治理1.1 隐患排查工作组成隐患排查工作主要包括组织筹备、计划制定、实施检查和整改落实等环节。
为确保隐患排查工作的高效进行,需要明确隐患排查工作的组成。
1.1.1 组织筹备 - 成立隐患排查工作小组,明确工作职责和组织架构。
- 制定隐患排查工作计划,明确工作时间、范围和目标。
1.1.2 计划制定 - 制定详细的隐患排查方案,包括隐患排查的具体内容和方法。
- 制定排查任务分工和工作进度安排。
1.1.3 实施检查 - 使用适当的工具和设备,对企业内各个环节进行全面细致的隐患排查。
- 严格按照排查方案进行工作,并记录发现的隐患情况。
1.1.4 整改落实 - 将排查结果进行分类整理,并制定整改措施和时间表。
- 跟踪整改进展情况,确保整改工作的及时有效。
1.2 隐患排查治理的原则隐患排查治理工作应遵循以下原则,以提高工作效率和质量:•预防为主,综合治理。
•政府主导,企业自我管理。
•倒逼机制,强化追责。
•沟通协调,形成合力。
1.3 隐患排查治理的重点领域隐患排查治理的重点领域包括但不限于:•作业环境与装备管理。
•人员素质与安全培训。
•物资管理与使用。
•火灾和爆炸危险防控。
•电气安全与用电管理。
•排污和废物处理。
二、安全风险预控制度2.1 预控制度的建立为确保企业对安全风险进行有效预控,建立科学合理的预控制度尤为重要。
预控制度的建立主要包括制度设计、编制与修订、审批和发布的过程。
2.1.1 制度设计 - 分析企业实际情况,确定预控制度所涵盖的范围和要求。
- 依据相关法律法规和标准,确定制度的基本框架和内容。
2.1.2 编制与修订 - 建立制度编制与修订的机制和程序,明确责任部门和流程。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度模版(5篇)
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度模版第一章总则第一条为了加强安全生产隐患排查治理与安全风险防控工作,提高企业的安全生产管理水平,保障员工的生命财产安全,维护社会稳定和谐,根据相关法律法规的规定,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业各类安全生产隐患的排查治理与安全风险的防控工作。
第三条安全生产隐患排查治理与安全风险防控应当坚持预防为主、综合治理的原则,实行风险排查与防控相结合,堵塞各类事故发生的漏洞,建立和完善安全生产管理的长效机制。
第四条安全生产隐患排查治理与安全风险防控应当贯穿安全生产全过程,确保安全风险的早发现、早控制、早处理,防止安全事故的发生。
第五条本制度的具体实施由企业安全生产管理部门负责,并由企业领导班子全面推动。
第六条本制度的修订、解释权归本企业所有。
第二章安全生产隐患排查治理第七条安全生产隐患排查工作应当按照有关法律法规的要求,在确保员工安全和生产正常进行的前提下,对企业生产经营活动中存在的安全隐患进行全面、系统、科学的排查、鉴定与治理。
第八条企业安全生产隐患排查工作应当按照以下原则进行:(一)全员参与,形成合力。
企业全员都应当具有安全生产隐患排查的意识并参与其中,形成全员参与、全员推动、全员落实的局面。
(二)分级负责,层层抓好。
企业领导班子要亲自带头,广泛组织员工参与到安全生产隐患排查中,并明确各级责任,确保每个岗位、每个环节的安全风险排查工作得到落实。
(三)综合治理,多措并举。
对于发现的安全隐患,要综合考虑企业的实际情况,采取多种方式进行治理,确保隐患消除彻底。
第九条安全生产隐患排查可以采取以下方式进行:(一)定期巡检。
通过人工巡检或者使用专业设备对企业的设施设备、安全出口、防火设施等进行定期巡查,发现隐患及时处理。
(二)随机抽查。
通过随机抽查的方式对企业的生产现场、作业人员等进行检查,发现违规行为和安全隐患。
(三)经验总结。
通过总结分析过去发生的事故和事故原因,提炼出一些常见的隐患,进行整改和改进。
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度是指企业或组织为了保障安全生产,防范事故和灾害风险,制定的一系列规章制度和管理措施。
以下是一个可能包含的内容:
1. 目标和原则:制定安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度的目标和原则,明确安全生产的重要性和优先性,坚持预防为主、综合治理的原则。
2. 隐患排查和治理:规定定期进行安全生产隐患排查和评估的方法和程序,明确责任和权限,对发现的隐患进行及时整改和追踪。
3. 风险评估和控制:制定风险评估的标准和方法,明确各类风险的评估指标和分级,进行风险识别和控制措施的制定。
4. 岗位职责和培训:明确各级管理人员和从业人员的安全生产职责和权限,制定培训计划和内容,确保员工具备安全生产知识和技能。
5. 应急预案和演练:制定应急预案和演练计划,明确各类事故和灾害的应急处理流程和措施,确保能够迅速有效地应对突发情况。
6. 安全设施和装备:规定购置和维护各类安全设施和装备的标准和程序,确保设备完好,安全措施得以落实。
7. 安全培训和教育:制定安全培训和教育计划,包括定期开展安全知识培训和事故案例分享,提高员工对安全生产的认知和预防能力。
8. 监督与执法:制定监督和执法的程序和责任分工,保证安全生产工作的有效执行,对违规行为进行严厉处罚。
9. 管理评估和改进:定期进行安全生产管理评估,发现存在的问题并制定改进计划,不断提高安全生产管理水平。
以上只是一个基本的框架,具体的安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度需要根据不同行业和企业的具体情况进行细化和完善。
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度是企业为了减少安全事故发生的可能性,保障员工的生命财产安全而制定的一套全面、系统的管理制度。
该制度主要包括以下几个方面:
1. 风险评估与预控管理:企业需要对可能存在的安全隐患进行全面评估,确定安全问题的可能性和严重程度,并制定相应的预控措施。
2. 隐患排查与整改:企业需要定期进行安全隐患排查,发现问题后及时整改,确保安全隐患得到有效控制和治理。
3. 安全生产培训:企业需要对员工进行安全生产培训,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工能够正确应对突发的安全事故。
4. 应急预案与演练:企业需要制定应急预案,明确各岗位的应急责任和措施,并定期进行应急演练,提高员工应对突发事故的能力。
5. 安全设施与装备管理:企业需要对工作场所的安全设施和装备进行维护和管理,确保其正常运行和使用。
6. 安全生产责任制:企业需要建立安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全责任和权力,确保每个人都能够积极履行安全职责。
通过建立和执行安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度,企业能够及时发现和解决潜在的安全隐患,减少安全事故的
发生,提高员工的安全意识和安全技能,保障员工安全,维护企业的正常生产经营。
安全生产隐患排查治理制度范本
安全生产隐患排查治理制度范本一、制度目的本制度旨在规范单位安全生产管理制度,确保安全生产,预防和消除事故隐患,保障职工生命财产安全,维护单位生产秩序和社会稳定。
二、适用范围本制度适用于所有单位员工,包括生产一线员工、管理人员、外来人员等。
三、隐患排查1.每季度组织安全生产检查,对潜在危险源、作业环境等进行全面排查。
2.检查范围包括但不限于消防设施、电气设备、生产设备、化学品存放等。
3.发现隐患应立即整改,有部门经理签字确认后方可恢复生产。
四、隐患治理1.针对排查出的隐患,制定整改方案,明确整改责任人和时限。
2.对于重大隐患,需立即停产整改,经相关部门确认符合安全要求后方可恢复生产。
3.针对事故隐患,要及时报告上级主管部门,配合相关部门做好善后处理工作。
五、制度执行1.安全生产岗位责任制,明确每个岗位的安全生产职责,做到属地负责、顶层设计。
2.对于拒不执行或者违反制度者,依据公司规章制度进行处理,情节严重者追究法律责任。
六、周期评估1.每年底对安全生产管理制度进行评估,重点检查各项措施是否得以贯彻执行。
2.根据评估结果,对制度进行必要的修改和完善,确保适应实际生产环境。
七、附则1.本制度由安全生产管理部门负责解释。
2.制度修改经董事会审议通过后生效。
以上制度自发布之日起正式执行。
**注意:**本制度自发布之日起正式执行,违反者依据公司规章制度进行处理。
纲要制定者:___________________制度审核通过:___________________制度实施日期:___________________```。
安全风险分级管控和隐患排查治理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为进一步理顺安全风险层级管控和隐患排查治理体制,实现对风险的超前预控和隐患排查治理到位,确保公司安全生产形势长期向好。
依据国家有关安全生产法律法规、标准、规范和集团规定,并结合公司实际,特制订本制度。
第二条安全风险分级管控和隐患排查治理工作坚持风险预控、关口前移,进一步强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化,实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前,做到不安全不生产,隐患整治不到位不生产。
第三条本制度适用于公司所属各分公司、项目部安全风险分级管控和隐患排查治理管理。
第二章组织机构及职责第四条为建立和完善安全风险分级管控和隐患排查治理长效机制,强化对安全风险分级管控和隐患排查治理工作的领导,公司成立安全风险分级管理与隐患排查治理领导小组,全面负责和领导本单位的隐患排查治理与风险管控工作。
领导小组成员如下:组长:总经理副组长:总工程师、副总经理成员:生产管理部负责人、科技质量部负责人、市场开发部负责人、财务部负责人、商务中心负责人、党政办公室负责人、分公司经理。
第五条公司及所属各单位是安全风险管控和隐患排查、治理的责任主体。
公司负责建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理体系和工作机制。
第六条各职能部门对分管业务范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负管控责任。
生产管理部对安全隐患治理以及风险预控管理负监督、监察、归档和报告的责任,并监督项目经理部与各相关方签订的安全协议明确风险管控及隐患治理责任;科技质量部对安全隐患治理以及风险预控管理涉及的安全技术措施负监督、指导责任;财务部对各单位安全生产费用的提取、使用负监督、指导责任,且优先保证安全隐患排查治理及风险预控所需的资金;市场开发部招投标过程将项目的安全生产风险和所在区域的安全生产环境纳入评估内容;商务中心负责审核安全生产费用的合理支出,监督项目经理部与分包单位安全管理协议的签订;党政办公室协助公司主要领导督促有关职能部(单位)落实风险管控与隐患排查治理工作。
安全隐患排查和治理管理制度(5篇)
安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理,加强安全生产风险预控管理,规范安全生产隐患排查工作,确保隐患治理及时有效,防止重特大事故发生,制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。
3、职责3.1主要负责人:对本单位安全隐患排查治理工作全面负责,应保证隐患治理的资金投入,及时掌握重大隐患治理情况,治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施,并明确分管负责人。
____分管负责隐患排查治理的负责人:负责组织检查隐患排查治理制度落实情况,定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题,及时向主要负责人报告重大情况,对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
3.3各权责部门主管:对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4、定义:4.1安全隐患:是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2安全隐患的分类:安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。
4.2.1一般安全隐患:是指能够及时整改,不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患,对于一般安全隐患,可按照隐患治理的负责单位,分为班组级、基层车间级、公司级。
4.2.2重大安全隐患:是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。
5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组,并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则,实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理;凡属设备电器、特种设备等存在的隐患,由维修电工管理。
5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理,部署重点工作,定期参加隐患排查治理。
5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作,对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。
安全生产风险管控与隐患排查治理制度
安全生产风险管控与隐患排查治理制度安全生产是企业发展的基石,是保障生产经营持续稳定的重要保障。
然而,随着企业规模的扩大和生产活动的增多,安全生产风险也在不断加大。
为了有效地防范和控制安全生产风险,保障员工生命安全和企业财产安全,制定显得尤为重要。
一、风险管控措施1.建立风险评估体系:企业应建立完善的风险评估体系,对各项生产活动可能存在的安全风险进行全面评估。
通过科学的方法分析风险的概率和影响,制定相应的应对措施。
2.完善安全管理制度:企业应建立完善的安全管理制度,明确各级职责,明确责任人及相关部门,建立健全的安全生产责任制度,确保责任到人,责任落实到位。
3.加强安全培训教育:企业应加强安全教育培训,定期组织员工进行安全知识培训,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
4.设立应急预案:企业应建立健全的应急预案,明确各种突发事件的应对措施,制定详细的应急预案和演练方案,确保在突发情况下能够有效应对。
二、隐患排查治理措施1.建立隐患排查机制:企业应建立健全的隐患排查机制,定期对生产设施、设备和生产环境进行全面排查,发现问题及时整改。
2.加强日常巡查监督:企业应加强对各部门的日常巡查监督,确保各项安全措施的有效实施,及时发现和解决安全隐患。
3.设立隐患整改制度:企业应建立隐患整改制度,明确隐患整改的责任人和时限,确保隐患能够及时得到有效整改。
4.加强隐患排查检查:企业应定期组织安全生产检查小组对安全隐患进行全面排查检查,及时发现并整改隐患,防患于未然。
三、总结安全生产风险管控与隐患排查治理是企业安全生产工作的基础和关键。
企业应加强安全管理,全面加强安全风险评估和隐患排查治理工作,确保生产经营持续稳定。
只有做好安全生产管理工作,才能保障员工的生命安全和企业的可持续发展。
希望各企业能够重视安全生产工作,严格执行安全生产制度,切实做好风险管控和隐患排查治理工作。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度范本(5篇)
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度范本安全生产是企业发展的基石,安全生产隐患排查治理与安全风险防控工作至关重要。
以下是一份安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度的范本,供参考。
一、目的和原则1.1 目的为了确保企业安全生产,遵守相关法律法规,防止和控制安全事故的发生,保障职工的安全与健康,及时发现和排除潜在安全隐患,制定本制度。
1.2 原则1) 安全第一原则,以人为本,确保职工的安全和健康;2) 预防为主原则,防患于未然,防止事故和灾害的发生;3) 综合治理原则,采取多种手段和措施,全面进行安全隐患排查治理和风险防控;4) 责任追究原则,严格落实责任,追究责任人的责任。
二、安全生产隐患排查治理制度2.1 隐患排查责任企业成立安全生产隐患排查治理工作小组,明确工作职责和权限,负责组织隐患排查和治理工作。
2.2 隐患排查内容根据企业的实际情况,制定隐患排查的具体内容,包括但不限于以下方面:1) 生产设备及附件的安全状况;2) 劳动防护用品的配备和使用情况;3) 规章制度的执行情况;4) 生产作业过程中存在的潜在安全隐患;5) 职工安全教育培训情况。
2.3 隐患排查周期根据企业规模和生产经营情况,制定隐患排查的周期和频率,确保排查工作得以有效进行。
2.4 隐患排查方法可以采用以下方法进行隐患排查:1) 定期检查:定期对企业各个环节进行检查,发现问题及时处理;2) 不定期抽查:不定期对企业进行抽查,检查各个环节的安全情况;3) 专项排查:针对特定问题进行排查,确保问题得到解决。
2.5 隐患整改措施对发现的隐患,应立即采取有效措施进行整改,确保安全问题得到解决。
整改措施应与隐患的严重程度相适应,同时对整改过程进行跟踪和督促。
三、安全风险防控制度3.1 风险评估企业应进行风险评估,全面了解公司的安全风险情况,确定重点控制的风险点。
3.2 风险防控措施根据风险评估的结果,制定相应的风险防控措施,包括但不限于以下方面:1) 安全规章制度的建立和完善;2) 生产设备的维护和保养;3) 职工安全培训和教育;4) 安全监控设备的配备和使用;5) 应急预案的制定和演练。
2024年安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度(三篇)
2024年安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标,依据国家安全生产方针、安监总煤行〔____〕____号及中煤安〔____〕____号、中煤安〔____〕____号有关规定,结合我公司实际,全面体现预防为主的思想,实现对风险的超前预控,持续排查和消除安全隐患,特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别,本制度所称安全隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,如果不及时采取措施就会导致事故的发生;而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合,它是通过评估手段进行分级管控,使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈,建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理,定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级,制定措施,落实责任,限时整改或预控,使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理,建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制,落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理,对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度;落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时,未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则,风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则,做到不安全不生产,安全风险不把握不生产。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度范文(3篇)
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度范文随着社会的发展和人们生活水平的提高,安全生产问题日益引起人们的关注。
为了保障企业和员工的人身安全,我们必须加强安全生产隐患排查治理和安全风险预控工作。
本文将重点介绍安全生产隐患排查治理制度和安全风险预控制度的建立与实施。
一、安全生产隐患排查治理制度1.建立安全生产责任制度在安全生产隐患排查治理工作中,首先需要明确各级管理人员的安全责任。
企业应当成立安全生产委员会或由专门的安全管理人员负责,明确安全生产工作的责任分工和工作流程,确保安全管理人员的责任到位。
2.制定安全生产隐患排查制度为了及时发现和控制安全隐患,企业应制定详细的安全生产隐患排查制度。
该制度应包括隐患排查的时间、频次、方法和责任人等方面的要求,以确保全面、系统地开展安全隐患排查工作。
3.实施安全隐患排查安全隐患排查应由专业人员进行。
排查人员应按照排查制度的要求,对企业各个环节进行全面、细致的排查。
排查内容包括设备设施的安全性、作业规范的执行情况、员工的安全防护意识等方面,以发现可能存在的安全隐患。
4.整改隐患并落实责任一旦发现安全隐患,企业应立即进行整改,并制定整改方案和时限。
同时,需要明确责任人,并监督其按时整改。
整改完成后,应进行复查,并做好记录,以确保问题彻底解决。
二、安全风险预控制度1.建立安全风险评估制度在建立安全风险预控制度之前,企业应首先进行安全风险评估。
通过对企业各个环节的风险识别和评估,确定安全风险的等级和范围。
评估结果应编制成文字报告,供企业管理层参考。
2.制定安全风险预控制度在安全风险评估的基础上,企业应制定详细的安全风险预控制度。
该制度应明确各级管理人员的责任和具体措施,并规定风险预控的时间节点和执行方式。
同时,应建立健全的风险预警机制,以应对潜在的安全风险。
3.实施安全风险预控措施根据风险预控制度的要求,企业应采取相应的措施进行风险预控。
这包括制定安全操作规程、加强员工培训、改善设备设施、提供必要的安全防护装备等。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
目录安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 (1)第一节安全风险分级管控工作制度 (1)一、安全风险分级管控辨识评估制度 (1)二、安全风险分级管控制度 (15)三、安全风险分级管控警示报告管理制度 (17)四、安全风险分级管控风险公示与报告制度 (20)五、安全风险分级管控辨识结果应用制度 (21)六、安全风险分级责任追究和奖惩制度 (23)七、《煤矿重大安全风险管控方案》措施落实情况检查制度 (24)八、安全风险分级管控工作例会制度 (27)九、重大安全风险管控工作方案制定制度 (28)十、煤矿安全风险分级管控资料档案管理制度 (29)第二节事故隐患排查治理制度 (30)一、安全风险分级管控检查和监督管理制度 (30)二、事故隐患排查制度 (33)三、事故隐患的分级 (36)四、事故隐患治理、督办制度 (37)五、事故隐患验收销号制度 (39)六、事故隐患公示监督制度 (40)七、事故隐患举报奖励制度 (41)八、重大事故隐患报告制度 (44)九、重大事故隐患挂牌督办管理制度 (46)第三节双重预防机制工作相关制度 (49)一、煤矿安全双重预防机制责任落实管理制度 (49)二、岗位作业流程标准化管理制度 (50)三、双重预防机制教育培训管理制度 (51)四、双重预防机制检查考核制度 (54)五、双重预防机制持续改进制度 (59)安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度第一节安全风险分级管控工作制度一、安全风险分级管控辨识评估制度一、安全风险辨识的原则安全风险辨识工作具有系统性、动态性、全员性、信息性和综合性的特点。
在具体工作中应遵循以下原则:1.预防性原则。
依据生产活动开展的范围、性质和时间安排,有针对性的选取相应的方法,以确保能预先、充分辨识风险。
2.全面性原则。
对安全风险因素,进行全覆盖、全系统、全过程辨识。
3.动态性原则。
根据作业工序和作业环境变化进行动态辨识。
4.科学性原则。
安全生产事故隐患排查治理与安全风险预控制度
安全生产事故隐患排查整治与安全风险预掌控度一、前言随着工业化和城市化进程的加快,生产安全事故频繁发生,给国家和社会带来了严重的损失和影响。
由此可见,安全生产问题已经成为当前浩繁企业面临的核心问题之一,如何排查整治生产事故隐患,有效预控安全风险,势在必行。
建立科学完善的安全生产事故隐患排查整治和安全风险预掌控度,已成为企业安全生产工作的重中之重。
二、安全生产事故隐患排查整治制度1、排查隐患内容生产安全事故隐患的种类繁多,包括人为和自然因素引起的各种安全隐患。
公司应列出认真的检查表,检查内容包括生产场所、设备、工具、用品、安全防护设施、员工个人防护措施、操作规范等方面。
2、隐患排查流程隐患排查应当依照规范流程进行。
首先,应当对生产过程进行全面排查,并订立排查计划。
其次,依据排查计划,将发觉的隐患认真记录,包括工作时间和发觉人员等信息。
最后,需要将排查结果上报到相应的部门,并依照责任人的职责要求进行整改修复。
3、责任部门和人员安全生产事故隐患排查整治应由相应的部门负责,如安全环保部门、生产质量部门等。
每个部门应当有相应的人员负责隐患排查,依据实际情况对员工进行安全教育和培训。
4、监督机制监督机制应当建立在隐患排查的基础上。
监督人员应当在隐患排查工作完成后进行监督,并向企业领导层报告排查结果和整改情况。
假如发觉整改不到位或存在重点隐患,应当适时向上级主管部门报告并实行相应的措施处理。
三、安全风险预掌控度1、风险评估企业应依照相关行业要求和标准,订立安全风险评估制度。
通过对公司的生产环境、生产设备、人员素养、管理水公平进行全面评估,确定生产过程中可能显现的风险类型和强度。
2、风险掌控企业应对风险进行有效掌控,并订立相应的应急预案。
应依据风险评估结果,订立标准化的操作规程,完善各项安全保障措施,如设备日常保养、安全培训、事故应急预案、应急演练等。
3、风险监测企业应依据年度安全风险评估结果,订立风险监测计划,并委派特定人员进行实施。
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文件编号:GD/FS-3223(管理制度范本系列)安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑:_________________单位:_________________日期:_________________安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度详细版提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。
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第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标,依据国家安全生产方针、安监总煤行〔2011〕133号及中煤安〔2011〕686号、中煤安〔2010〕58号有关规定,结合我公司实际,全面体现预防为主的思想,实现对风险的超前预控,持续排查和消除安全隐患,特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别,本制度所称安全隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,如果不及时采取措施就会导致事故的发生;而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合,它是通过评估手段进行分级管控,使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈,建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理,定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级,制定措施,落实责任,限时整改或预控,使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理,建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制,落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理,对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度;落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时,未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则,风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则,做到不安全不生产,安全风险不把握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。
第九条公司董事长、总经理是安全隐患排查、治理、整改和风险预控管理的第一责任人;公司分管副总经理,对分管范围内的安全隐患排查治理和风险预控管理过程负领导责任;公司总工程师负责对排查出的安全隐患进行评审,确定安全隐患级别,并对分管范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负技术领导责任;公司安监局长对安全隐患排查治理和风险预控管理负监察责任。
第十条公司业务管理部室对分管业务范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负管控责任;公司安全监察部对安全隐患治理以及风险预控管理负监督、监察、归档和报告的责任。
第十条各单位的主要负责人是本单位安全隐患排查治理和风险预控管理的第一责任人;安监站长对安全隐患的排查治理、复查及风险管控负监督检查责任;分管负责人对分管范围内的安全隐患排查治理和风险预控管理负领导责任,负责组织制定分管范围内安全隐患整改方案和安全技术措施,是分管范围内高级风险的管理责任人;总工程师对排查出的安全隐患和辨识出的风险负责组织评审分级,确定治理措施,并将评审结果落实到各责任人;业务保安科室对分管业务范围内的安全隐患排查和风险辨识及其治理负管理责任;安监站(科)对安全隐患排查治理以及风险预控管理负有监督、监察、归档、分析和上报的责任;车间、区队(科)的负责人,对车间、区队(科)的安全隐患排查治理以及风险预控管理负全面责任;车间、区队(科)技术负责人,对本车间、区队的安全隐患排查治理负技术管理责任,负责制定整改的安全技术措施,指导安全技术措施的实施;车间、区队的班组长,对本班组生产作业场所存在的安全隐患的排查治理及风险预控负直接责任;职工个人对本岗位作业场所存在的安全隐患排查治理及风险预控负直接责任。
第十一条各单位应保证安全隐患排查治理及风险预控所需的资金,安全费用应优先用于安全隐患的治理与风险的控制。
第十二条生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的,应与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对安全隐患排查治理和风险预控的管理职责。
生产经营单位对承包、承租单位的安全隐患排查治理和风险预控负有统一协调和监督管理的职责。
第三章隐患排查治理第一节隐患分级分类第十三条根据安全隐患危害程度和整改难度大小,安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。
一般安全隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大安全隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
煤矿企业重大安全隐患的认定,严格按照《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》(安监总煤矿字〔2005〕133号)执行。
第十四条对查出的安全隐患要及时梳理出一般安全隐患和重大安全隐患,落实隐患治理责任主体。
按照安全隐患的严重程度分为重大安全隐患和一般安全隐患,按照解决的难易程度分为A、B、C、D四个等级。
A级:难度很大,公司解决不了,须由中煤集团公司或地方政府协调解决的安全隐患。
B级:难度较大,单位解决不了,须由公司协调解决的安全隐患。
C级:难度大,区队、车间解决不了,须由单位解决的安全隐患。
D级:区队、车间、单位业务部门能够自行解决的安全隐患。
第十五条对安全隐患应及时梳理分类,汇总分析。
从生产(管理)系统和专业角度对安全隐患进行分类。
煤矿安全隐患分类:管理、顶板、机电、运输、“一通三防”、爆破、水害、其它;其它行业安全隐患分类由本单位确定。
第二节安全隐患的排查治理办法第十六条安全隐患排查分四级:班组、区队(科室)、矿(厂)、公司。
第十七条各单位应结合实际和专业特点,从人、机、环、管四个方面编制隐患排查表,避免隐患排查治事理过程中的人为失误。
第十八条公司每季度排查一次安全隐患;公司各业务部室和公司所属二级单位每月排查一次安全隐患并检查治理情况;科室、区队、车间每旬排查一次安全隐患并将排查治理情况报相关业务科室和安监站(科)备案;班组每班排查安全隐患并做好备查记录。
第十七条对严重违章行为、习惯性违章现象和重复发生的隐患作为安全隐患一并排查治理。
第二十条任何单位和个人在任何时间发现安全隐患,均有权有责向安全监察站(科)、公司安全监察部和有关部门汇报。
第二十一条科室、区队(车间)对每旬排查出的安全隐患必须坚持“谁主管、谁治理,谁验收、谁负责”工作制度,确定责任人、隐患等级、治理措施,进行登记,上报。
第二十二条班组排查的安全隐患必须当班消除或处置,并做好记录。
当班确实解决不了的安全隐患应及时向区队(科)、车间和安监站(科)汇报,并制定具体措施,在保证安全的前提下才能组织生产。
第二十三条一般安全隐患中的C级和D级由本单位按照“五落实”的要求制定整改计划和方案,责成立即整改或限期整改,并下达整改通知书。
对限期整改的隐患,及时建档编号,由整改责任人负责监督检查和整改验收,验收合格后报本单位主要负责人审核签字、销号,安监站(科)对C、D级安全隐患的整改验收情况进行定期和不定期检查。
第二十四条公司各专业部室要经常了解各矿(厂)隐患排查治理情况,并督促整改。
对安全隐患项目按月度实行挂牌跟踪管理,由专人监督落实。
A 级隐患上报集团公司,按集团公司要求整改;B级隐患由公司分管副总经理、总工程师负责落实,明确公司专业部室整改负责人,各单位根据相关部室处理意见制定初步整改方案和措施报相关部室,由相关部室组织审批确定后按照“五落实”的要求进行整改,由单位首先对整改情况组织验收,合格后报请相关部室组织验收。
各专业部室必须负责监督落实,并现场验收,对隐患进行闭环、销号,安全监察部对B级隐患排查治理及整改验收情况组织检查;C级隐患由各矿长(厂长、经理)、专业副矿长负责落实,由矿(厂)明确职能科室整改负责人;D级隐患由各单位负责整改落实。
第二十五条公司及各二级单位业务部门要把安全隐患的排查治理工作纳入业务保安责任范围,并根据安全隐患治理要求,由各分管负责人负责有关隐患治理措施及落实工作。
第二十六条重大安全隐患的整改,由公司主要负责人组织制定并实施安全隐患治理方案。
重大安全隐患治理方案应当包括以下内容:(一)治理的目标和任务;(二)采取的方法和措施;(三)经费和物资的落实;(四)负责治理的机构和人员;(五)治理的时限和要求;(六)安全措施和应急预案。
第二十七条对重大安全隐患由公司实行挂牌督办,各专业部室负责具体牵头落实,重大安全隐患整改结束后,由相关专业部室组织验收、销号。
公司安全监察部对安全隐患的排查治理工作进行监察。
第二十八条重大安全隐患治理结束后,各单位应对治理情况进行评估,编写评估报告,并将评估报告送报相关部室及安全监察部。
第二十九条对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,应及时排查治理,采取可靠的预防措施,制定应急预案。
在接到有关自然灾害预报时,应及时发出预警通知;发生自然灾害可能危及人员安全的情况时,单位应立即启动应急预案,并及时向公司调度室报告;公司启动的应急预案由公司调度室负责向中煤集团公司总调度室报告。
第三十条在安全隐患治理过程中,应采取相应的安全防范措施,防止事故发生。
安全隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应制定并落实相应的安全防范措施,防止事故发生。
第五章信息报告第三十一条对排查出的重大安全隐患,单位应当及时向公司安全监察部、安全监督管理部门和有关部门报告。
重大安全隐患报告内容应包括:(一)隐患的现状及其产生原因;(二)隐患的危害程度和整改难易程度分析;(三)隐患的治理初步方案。