解放思想实干兴肇心得

2017解放思想实干兴肇心得

2017解放思想实干兴肇心得一

鼎湖工商分局召开专题工作会议，组织全体干部职工深入学习赖泽华书记在《2016年度广东各市开办企业便利度评估报告》上的批示精神和在“解放思想实干兴肇”教育实践活动动员大会上的讲话精神，结合区委，市工商局的总体部署，统一思想认识，打破固有思维，多措并举全面提升开办企业便利度，服务地方经济又快又好发展。

一、集中力量，全力抓好“提升企业开办便利度”工作。一是速度提升。做好商事制度改革领导小组办公室的角色，牵头鼎湖区开办企业便利度提升工作，确保实现鼎湖区开办企业全流程时限压缩到12个工作日以内;做好行政许可的角色，再度优化审批环节，整合人力资源，压缩办理时限，实现鼎湖区企业工商登记注册全流程4天内办结。二是效能提升。健全行政许可和服务事项标准化工作，对受理范围、申请条件、申请材料、办理时限等予以明确清晰的指引，减少群众往返次数;健全岗位责任制，加强对各类审批的程序、时效、服务质量等的回访监督。三是服务提升。成立由分局主要负责人为组长的重点项目服务小组，集中全局各部门精干人员，实施365天24小时轮值，把重点项目帮扶的目标责任分解到各相关股室、工商所，做到任务明确、责任清晰、人员到位。

二、为民务实，多角度服务鼎湖区经济社会发展。一是突出抓好商标服务层次。按照市、区创新发展的要求，引导、鼓励农产品企业、纳税大户主动申请注册商标，鼓励企业加大对商标品牌的投入，

帮助肇庆皓明有机硅材料有限公司、肇庆市梁剑波保健品有限公司等规模企业争创省著名商标。

二是突出抓好转型升级服务内涵。以个体工商户转型升级为中心，发挥“个转企”领导小组办公室作用，开通绿色通道等工商登记注册便利措施，推动符合条件的个体工商户积极办理升级为企业。三是突出抓好民生服务水平。以禽流感防控“1110”制度落实为重点，全力抓好登记管理、查处违法经营活禽行为和休市落实这三项主要职责工作。

三、强化作风，打造廉洁高效的干部队伍。一是从严抓队伍教育。以“解放思想实干兴肇”教育实践活动为重点，增强紧迫意识、担当意识、创新意识，勤于思考，勇于创新，敢于实践，真真切切把教育实践活动要求落到实处。二是从严抓队伍作风。以“八小时以外”活动监督管理为重点，在2016年试点工作经验基础上，继续抓好”八小时以外”活动登记、报告、“双随机”抽查、行政许可与行政执法回访等措施，组织、引导和鼓励干部职工在八小时以外开展体育锻炼、学习进修、陪伴家人等健康有益的活动，引导健康向上的生活方式。三是从严抓队伍培训。按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，以网络培训、集中讲座、脱产培训、跟班学习等形式，有目的、有计划地分层、分类组织培训，增强学习的针对性和实用性。

2017解放思想实干兴肇心得二

我对于深入学习“解放思想，实干兴肇”教育实践活动，有以下的心得体会：

一是统一思想、提高认识，切实增强开展教育实践活动的责任感和紧迫性。充分认识开展教育实践活动是落实市委重大决策部署的现实需要、是加快高新区大发展的迫切需要、是公安工作大提升的有效途径。

二是认清形势、正视问题，在教育实践活动中实现废旧立新。要找准和正视在维护稳定、治安防控、打击破案、信息化水平、执法规范化、队伍规范化等方面存在的问题，通过教育实践活动的开展，对标先进，找差距、补短板、学赶超、求实效。

三是围绕中心、服务大局，确保教育实践活动取得成效。大胆解放思想，彻底扫除阻碍公安发展的思想障碍;勇于实践创新，积极探索推动公安工作创新发展的新途径;主动服务中心，确保2017年各项公安工作取得实效。

四是周密部署、精心组织，推进教育实践活动深入开展。加强组织领导，压实工作责任;坚持问题导向，务求取得成效;强化督促指导，确保活动效果;强化舆论宣传，营造良好氛围。

2017解放思想实干兴肇心得三

解放思想不是一般的学习讨论、一般的提高思想认识，更不是不着边际的泛泛而论，而是通过破除陈旧过时的、已经不符合新的实际的思想观念和条条框框，使人们的思想认识得到某种飞跃2017年关于解放思想实干兴肇心得百科。因此，解放思想要经过新旧思想观念的碰撞和交锋，必然是有破有立的过程

如果不触动陈旧过时的、已经不符合新的实际的思想观念，只

是大讲要解放思想，或只是一般议论，是无济于事的。必须增强使命意识和创业激情，更加注重创新发展;必须敢于直面矛盾和困难，更加注重和谐发展。

当前，开展新一轮解放思想大讨论，当务之急是要形成一个“宽容、宽松、宽厚”的**氛围，而要实现这样一个氛围，首先要解放群众的话语权。因此，作为领导干部要有海纳百川、有容乃大的胸怀和气度，虚心倾听不同的声音，对不同的看法甚至反对意见要开明一点，允许大家说真实的话、说想说的话、说错误的话、说难听的话、说偏激的话。解放思想大讨论中决不能一味地高唱“赞歌”或“隔靴搔痒”，避重就轻的查问题，更不能一触及单位的“痛处”，一涉及工作的“软肋”，就谈“错”色变或固执己见。

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