不合格评审及处理记录表单模板
不合格品评审记录表
1、不合格内容由质检员填写,填写内容不足以附件方式说明; 5.后续追踪与验证由质检员填写;
2、原因分析由责任部门填写;
6.由财务部门核算质量损失,责任部门确认损失;
3.不合格评审由品质部主持,评审会签部门填写涉及到责任部门; 7.由行政部门对相应的责任部门进行处罚;
4.处理方他
零件/材料
实施责任人:
年月日
工序
工时/单价 数量
费用
姓名
评审会签 部门
职务
合计
财务部门 责任部门
核算
确认
质量损失
对不合格品的加工设备进行跟踪,监控品质稳定性;以及对返工,返修的产品重新检验 填写如下:
效果验证
质检员:
年月日
作业流程:质检或发现人提出→责任部门确认不合格原因→品质主导处理措施确定→评审会签→品质追踪验证→品质归档管理
8.品质部每月统计汇总
xxxxxx有限公司
不合格品评审记录表
不合格品类别:□自制件 □外协加工 □外购件
发生单位
责任单位
No:
产品名称
总数
不合格数
发生时间
不合格品 详细描述
严重程度:□严重 □一般 填写人员/质检员:
责任单位/操作员:
不合格品 原因分析
类别
责任单位/班组长: 处理方案措施
□返工,返修
□降级使用
不合格评
审与处理 □拒收或报废 措施
不合格评审及处理记录表单模板
操作不良
工艺不组织相关人员统一处理意见并会签,24h内需制定临时措施,5工作日内制定长期措施),对于返工/挑选需明确返工/挑选要求
工程师签名/日期
挑选
返工
报废
让步接收
退货/拒收
会签:
处理结果(质量工程师负责核实结果并填写),返工/挑选需注明工时,报废需填写退货单
不合格评审及处理记录
不合格单号:
开单日期
关单日期:
流水号:
不合格现象描述(不合格品收集人员负责填写,写明发现缺陷工位名称,缺陷故障模式,缺陷数量,日期,班次,零件号,零件名等)
填写者:
原因分析(质量工程师组织相关人员进行分析,填写),如是来料不良,必需由供应商质量工程师签字确认.并注明供应商名称
工程师签名/日期
工程师签名/日期
来料不良:质量部留存一份,采购员(一份)、物流部(一份)、SQE(来料不良)
工序不良:质量部留存一份,生产部一份、责任部门一份(产品部:设计问题、工艺部:工艺不良、设备:设备不良,SQE:来料不良)
不合格品评审及处置记录
责任部门提出处置方案:(不合格品的处置 +改进计划+如造成损失对责任部门(人)的处理意见)
责任部门负责人:日期:
批准意见:
批准人: 日期:
本次处置情况记果:
验证人:日期:
表
产品名称
规格型号
发现部门
批量数
检验数
不合格数
不合格来源
□进料检验;□生产加工;□成品检验;□库存产品;□客户退货;□客户投诉
不合格事实描述:
检验员:年月日时
不合格品原因分析:
分析人员签名:
责任部门:
参加评审部门
评审人员签名
评审结论:□一般不合格品;□重大不合格品:
评审处置意见:□返工返修;□让步接受;□报废;□拒收退货;
不合格品处置管理制度 附表-不合格品评审处置记录表
200
年
月
日
200
年
月
日
200 评 审 处 置 人 员 单 位
年
月
日
职务/职称
验证:
□转为合格
签名: □转为一般不合格 □保持原水平 验证人:
200
年
月
日
200
年
月
日
不合格品评审处置记录表
编号: 不合格品 名 称 发生时间 责任单位 不合格品详细描述: 保存期:
型号/规格/数量/桩号/高程/ 检测编号/出厂编号/炉(批)号
发生地点 整改期限
严重程度
□严重
□一般
检查人员
200
年
月
日
不合格品原因分析:
签名: □进行返工返修,以达到规定要求 不合格 评审与 处置 □经返修或不经返修作为让步接收 □降级改作他用 □拒收或报废 □调整技术规范 处置结果: 姓 名
200 评 审 处 置 人 员 单 位
年
月
日
职务/职称
验证:
□转为合格
不合格品评审处置记录表
编号: 不合格品 名 称 发生时间 责任单位 不合格品详细描述: 保存期:
型号/规格/数量/桩号/高程/ 检测编号/出厂编号/炉(批)号
发生地点 整改期限
严重程度
□严重
□一般
检查人员
200
年
月
日
不合格品原因分析:
签名: □进行返工返修,以达到规定要求 不合格 评审与 处置 □经返修或不经返修作为让步接收 □降级改作他用 □拒收或报废 □调整技术规范 处置结果: 姓 名
产品质量不合格评审及处理记录
产品质量不合格评审及处理记录
日期:[日期]
产品名称:[产品名称]
不合格情况描述:
[描述不合格的具体情况,包括不合格的特征、数量和引发的质量风险和影响]
评审过程:
1. 评审时间:[评审时间]
- 参与人员:[评审人员姓名]
- 评审内容:
[评审过程的详细记录,包括讨论的重点、分析方法和结论]
处理决策:
1. 处理方案:[详细描述选择的处理方案,可以包括修复、退货、替换等]
2. 责任追究:
- 质量责任人:[质量责任人姓名]
- 其他相关部门或人员:[相关部门或人员姓名]
3. 处理时间:[处理时间]
4. 处理结果:
[记录处理的具体结果和措施,确保问题得到解决,例如返工
后的产品达到质量要求]
后续措施:
1. 防范措施:[提出预防类措施,以避免类似质量问题再次发生]
2. 修订流程或标准:[需要针对此次评审和处理经验进行流程
或标准修订的建议]
审核意见:
1. 负责人签名:[负责人签名]
2. 日期:[审核日期]
注意事项:
- 不合格评审及处理记录应详细记录不合格的情况、评审过程、处理决策、后续措施等信息,以确保问题得到有效解决和预防。
- 在记录中应提及参与评审和处理的人员姓名,以明确责任归属。
- 此记录需要负责人审核并签字,以确保其准确性和合规性。
不合格品评审及处置记录
义务部门提出处置筹划:(不及格品的处置 +改良筹划+如造成损掉对义务部门(人)的处理看法)
义务部门负责人:日期:
同意看法:
同意人: 日期:
本次处置情形记载:
义务部门负责人: 日期:
验证处置成果:
验证人:日期:
表JL-8.3-02
产品名称
规格型号
发Байду номын сангаас部门
批量数
磨练数
不及格数
不及格起源
□进料磨练;□临盆加工;□成品磨练;□库存产品;□客户退货;□客户投诉
不及格事实描写:
磨练员:年月日时
不及格品原因剖析:
剖析人员签名:
义务部门:
参加评审部门
评审人员签名
评审结论:□一般不及格品;□重大不及格品:
评审处置看法:□返工返修;□妥协接收;□报废;□拒收退货;
不合格品评审记录单
不合格品评审记录
编号发生部门日期 .
产品名称工序名称生产批号
产品型号图号产品数量
不合格品信息描述
不合格信息确认
班组长/日期检验员/日期
评审建议处置结论
责任部门⌧不合格类别: □A类□B类□C类⌧严重程度: □安全□功能□装配□使用□无评审人/日期认可/日期⌧处置方法: □隔离□报废□返工□让步
生产部门意见主管签名销售部
门意见
主管签名
技术部门意见主管签名质量部
门意见
主管签名
备注☞严重程度应注重评审不合格品对于
互换性、进一步加工、性能、安全性
及外观或整机的影响。
审
批
意
见
总经理
不合格品评审记录
编号 . 发生部门日期 .
产品名称工序名称生产批号
产品型号图号产品数量
不合格品信息描述
不合格信息确认
班组长/日期检验员/日期
评审建议处置结论
责任部门⌧不合格类别: □A类□B类□C类⌧严重程度: □安全□功能□装配□使用□无评审人/日期认可/日期⌧处置方法: □隔离□报废□返工□让步
生产部门意见主管签名销售部
门意见
主管签名
质量部门意见主管签名技术部
门意见
主管签名
备注☞严重程度应注重评审不合格品对于
互换性、进一步加工、性能、安全性
及外观或整机的影响。
审
批
意
见
总经理
分单流程:技术、生产、质量、销售部门各一联。
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来料不良:质量部留存一份,采购员(一份)、物流部(一份)、SQE(来料不良)
工序不良:质量部留存一份,生产部一份、责任部门一份(产品部:设计问题、工艺部:工艺不良、设备:设备不良,SQE:来料不良)
不合格评审及处理记录
不合格单号:
开单日期
关单日期:
流水号:
不合格现象描述(不合格品收集人员负责填写,写明发现缺陷工位名称,缺陷故障模式,缺陷数量,日期,班次,零件号,零件名等)
填写者:
原因分析(质量工程师组织相关人员进行分析,填写),如是来料不良,必需由供应商质量工程师签字确认.并注明供应商名称
工程师签名/日期
来料不良
操作不良
工艺不良
设备不良
其他
处理意见(质量工程师组织相关人员统一处理意见并会签,24h内需制定临时措施,5工作日内制定长期措施),对于返工/挑选需明确返工/挑选要求
工程师签收
会签:
处理结果(质量工程师负责核实结果并填写),返工/挑选需注明工时,报废需填写退货单