明基三丰医用吊塔简介

明基三丰医用吊塔简介

医用吊塔简介

1、吊塔生产厂家通过ISO 9001、CE、UL等质量安全体系认证，生产厂家注册资金不低于人民币800万元。

2、保证货物是全新的，未使用过的，用一流的工艺生产的，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求，有质监部门出具的产品检测报告。免费负责安装、调试、技术协助。提供免费操作及维修人员培训，列出培训计划，提供使用和维修中文手册。

3、提供资深工程师在线维修诊断服务，厂家应在中国大陆境内设有可受理售后服务事务的全国统一的免费服务专线电话，如400或800服务电话等。根据当地商检局检验结果或者在质保期内，如货物数量、质量或规格与合同不符，或证实货物是有缺陷的，在收到招标方通知后免费更换有缺陷的货物。若设备出现故障，投标方在接报时刻起6小时内派工程师到达医院进行维修，12时内排除故障，如需更换故障配件(保险期内、外)的，零配件供应最长不超过2周。

4、吊塔结构需采用模具化生产、一次挤压成型、模块化拼接、无外露螺丝钉，流线型设计。国标6063和6005高强度铝合金材质。禁止采用镀锌板、钢板、等材料。报价文件中需提供型材材质检测报告。

耐腐蚀、易消毒和清洗; 5、吊塔表面采用静电喷涂环保粉末材料工艺，搞菌、

亚光无眩目感;禁止采用油漆，烤漆等非环保材料工艺、喷涂材料材质检测报告。

6、所有吊塔上承载设备的电源线路及气源线路和塔体之间没有相对移动，保证吊塔再移动过程中，不会因位置的改变导致线路脱落的意外发生。

7、气体和电源插座必须为模块化设计，方便数量增减及后期检修与维修。

8、气体管路采用进口品牌，提供检测报告。

机械单臂麻醉吊塔

1.1旋转臂:旋转半径大于0.9米，承重大于120kg，可旋转角度340度，机械摩阻尼刹车装置。

1.2气电功能箱:长度大于1024mm，可旋转角度大于340度，机械摩阻尼刹车装置，多腔体气设计，气体终端和强弱电终端安装于不同腔体的不同面板上，功能柱体两侧配置两根与柱体长度相等的不锈钢导轨，以方便固定其它小型医疗仪器。

1.3仪器平台3层,台面采用钢板。有效搁置尺寸450mm×400mm。两侧配有铝合金型材边轨,以方便固定小型的医疗仪器设备。每套仪器平台净承重大于50kg。摆放高度可以任意调节。

1.4抽屉要求1套:带阻尼式自动吸附功能，可有效防止开关抽屉时对设备造成严重碰撞。安装于仪器平台底部。

1.5气体终端6个:氧气2个、压缩空气1个、负压吸引2个、射流式麻醉废气排放1个，德标制式。接口颜色以及形状不同，具有防误接功能，有通、断、拔三种状态，能带气维修，无故障插拔二万次以上，安装于功能柱主体型材上。

1.6电源插座8个:兼容德标、美标、国标等三孔多功能制式。有防误插保护装置。安装于功能柱两侧电源型的腔面板上.

1.7网络通讯接口1个:RJ45五类八蕊，有接口防尘罩。

1.8不锈钢网篮1个。

机械单臂外科吊塔

1.1旋转臂:旋转半径大于0.9米，承重大于120kg，可旋转角度340度，机械摩阻尼刹车装置。

1.2气电功能箱:长度大于1024mm，可旋转角度大于340度，机械摩阻尼刹车装置，多腔体气设计，气体终端和强弱电终端安装于不同腔体的不同面板上，功能柱体两侧配置两根与柱体长度相等的不锈钢导轨，以方便固定其它小型医疗仪器。

1.3仪器平台3层,台面采用钢板。有效搁置尺寸450mm×400mm。两侧配有铝合金型材边轨,以方便固定小型的医疗仪器设备。每套仪器平台净承重大于50kg。摆放高度可以任意调节。

1.4抽屉要求1套:带阻尼式自动吸附功能，可有效防止开关抽屉时对设备造成严重碰撞。安装于仪器平台底部。

1.5气体终端6个:氧气2个、压缩空气2个、负压吸引2个，德标制式。接口颜色以及形状不同，具有防误接功能，有通、断、拔三种状态，能带气维修，无故障插拔二万次以上，安装于功能柱主体型材上。

1.6电源插座8个:兼容德标、美标、国标等三孔多功能制式。有防误插保护装置。安装于功能柱两侧电源型的腔面板上.

1.7网络通讯接口1个:RJ45五类八蕊，有接口防尘罩。

1.8不锈钢网篮1个。

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计划报告范文

2009-12-10 10:25读者上传【大中小】【打印】【我要纠错】在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大

化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用，财务部工作总结、分析

及计划报告范文。现将2009年公司财务工作总结如下:

一、主要指标完成情况

1、固定费用:1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的

117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加支出2312627.8 xxxx。

2、三项费用:1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的

136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，减少支出171939.2 xxxx。

3、内部利润:1-9月份完成-##.1xxxx元，较计划进度-828.4xxxx

元增亏252.7xxxx元。

二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识

近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及

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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于