2019品质部工作总结报告范文5篇

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品质部年度工作总结模板6篇

品质部年度工作总结模板6篇

品质部年度工作总结模板6篇第1篇示例:品质部年度工作总结模板一、工作总结在过去的一年里,品质部全体员工团结合作,努力工作,取得了显著的成绩。

在公司的领导支持和各部门的配合下,我们顺利完成了各项工作任务,并取得了一定的进步和成就。

1. 产品质量控制品质部负责公司产品的质量控制工作,通过建立健全的质量管理体系,加强现场监督和管理,及时发现和解决质量问题。

一年来,我们严格执行相关标准和规定,严格把关产品质量,确保产品符合国家标准和公司要求。

2. 生产工艺改进为了提高产品质量和生产效率,品质部积极参与生产工艺改进工作。

我们与生产部门紧密合作,共同研究生产工艺,通过技术革新和设备更新,不断提升产品质量水平,提高生产效率。

3. 客户投诉处理品质部还负责处理客户投诉工作,及时响应客户投诉,查找问题原因,制定改进措施,确保客户满意度。

通过及时有效地处理客户投诉,我们提高了客户满意度,增强了公司的声誉。

4. 品质培训品质部还积极组织开展品质培训工作,提高员工的品质意识和能力。

我们定期组织内部培训和外部学习,加强员工的品质知识和技能,不断提高整个部门的综合素质。

5. 品质管理体系建设品质部还重视品质管理体系建设工作,不断完善公司的品质管理体系,提高公司的品质管理水平。

我们积极推进ISO体系认证工作,确保公司的品质管理工作符合国际标准。

二、工作亮点1. 突出贯彻执行:品质部始终把贯彻执行公司的各项政策和要求放在首位,及时响应公司的各项任务和要求,确保各项工作任务的顺利完成。

2. 精益求精:品质部一直秉承“精益求精、不断进步”的工作理念,不断完善工作机制,不断提高工作水平,努力做到最好。

3. 团队合作:品质部全体员工团结合作,紧密配合,互相支持,共同努力,形成了良好的团队合作氛围。

4. 创新思维:品质部一直注重创新思维,积极开展技术研发和工艺改进工作,不断推动公司的品质水平和竞争力。

5. 追求卓越:品质部一直追求卓越,以高标准、严要求、不断超越自我,实现品质管理工作的全面提升。

品质部工作总结报告范文5篇

品质部工作总结报告范文5篇

2019品质部工作总结报告范文5篇2019品质部工作总结报告【一】时光荏苒,新年在即,20xx年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部门在20xx年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力量。

一、20xx年度完成了公司下达的各项工作任务在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。

第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

第二、按照制造许可取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。

与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。

对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。

为公司各部起到了保驾护航的作用。

三、总结教训、弥补不足、以利再战一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。

上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。

四、20xx年工作重点在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员的专业技术水平,逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来,加强部门人员的培训,使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

员工品质部总结报告范文(3篇)

员工品质部总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈,品质管理已成为企业发展的关键因素。

在过去的一年里,品质部全体员工在公司的正确领导下,紧紧围绕“质量第一,客户至上”的宗旨,严格把控产品质量,积极应对市场变化,取得了显著的成绩。

现将品质部一年来的工作总结如下:二、主要工作及成效1. 严格把控产品质量(1)加强原材料采购管理,确保原材料质量符合标准。

(2)优化生产流程,提高生产效率,降低不良品率。

(3)加强产品检验,确保产品出厂合格率达到99%以上。

2. 提升客户满意度(1)加强与客户的沟通,了解客户需求,提高产品定制化水平。

(2)及时解决客户反馈的问题,提高客户满意度。

(3)加强售后服务,确保客户在使用过程中无后顾之忧。

3. 优化内部管理(1)完善品质管理制度,提高员工品质意识。

(2)开展内部培训,提升员工专业技能。

(3)加强团队协作,提高工作效率。

4. 应对市场变化(1)密切关注行业动态,及时调整产品结构。

(2)加强市场调研,了解竞争对手情况。

(3)提高企业核心竞争力,应对市场变化。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工对品质管理的重要性认识不足。

(2)生产过程中存在一定的不良品率。

(3)客户满意度仍有提升空间。

2. 改进措施(1)加强品质教育,提高员工品质意识。

(2)优化生产流程,降低不良品率。

(3)加强客户关系维护,提高客户满意度。

四、未来工作计划1. 深入推进品质管理体系建设,提高企业整体品质水平。

2. 加强与各部门的沟通协作,形成品质管理合力。

3. 持续提升员工技能,打造高素质品质管理团队。

4. 关注市场变化,积极调整产品结构,提高市场竞争力。

总之,在过去的一年里,品质部全体员工团结一心,努力拼搏,取得了显著的成果。

在新的一年里,我们将继续努力,以更高的标准、更严的要求,为公司的发展贡献更大的力量。

品质部[[今天日期]]第2篇一、前言随着市场竞争的日益激烈,产品质量已经成为企业生存和发展的关键。

2019年最新品质部年度工作总结范文工作总结文档【五篇】

2019年最新品质部年度工作总结范文工作总结文档【五篇】

====工作总结范文精品文档====公司财务部个人年度工作总结又到岁末了,又是一年过去了,在我和公司一起辞旧迎新的同时,也对即将过去的这一年中自已的工作进行一次盘点并做个小结,以在新年之发扬优点,改正不足之处。

这期间我和公司一起经历了公司由刚入土的幼苗茁壮成长到如今硕果累累的大树,共同付出了辛勤的汗水。

我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门,也是一个重要的部门。

财务部门既是管理部门又是服务部门,在严格加强管理的同时还要做好热情服务,在热情服务的同时不失原则,这就是我们财务工作的要求。

今年以来,由于公司刚成立,财务方方面面都需要逐步建立和完善,财务工作的力度和难度都在逐步加大,财务技术力量不足。

我以国家财务制度为基准,建立了“晶奥”特色的财务核算体系,成功办理了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续。

办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手续,除了完成日常财务事务工作,还办理银行、税务方面工作,纳税筹划,纳税申报,增值税发票及出口发票的购入、验销,办理银行融资、银行贷款卡手续,出口退税手续,清理应收款,应付款,认真核对往来帐项,核对出纳的货币资金。

向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表,规范材料商品出入库程序及相关手续,规范运费结算手续,培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财务基础知识。

在工作中我做到了:1、坚持原则、客观公正、依法办事。

发挥了财务核算和监督作用。

在会计审核中,严格按财务制度和会计法规办事。

2、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况;3、主持本部门的日常业务和事务工作,财务核算工作;4、进行业务沟通与协调,解决工作疑难,听取部门员工的意见和建议。

5、熟悉和掌握德州地区的相关政策,不断学习财务新知识,国家新规定。

6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。

7、解答客户有关财务方面的咨询。

8、积极配合其它部门的工作,建立了良好的公共关系。

积极参加公司组织的“歌唱革命歌曲”的活动。

品质部心得总结报告范文(3篇)

品质部心得总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言品质是企业的生命线,是企业持续发展的基石。

在过去的一年里,我作为品质部的一员,亲身经历了品质工作的艰辛与挑战,也收获了成长与收获。

在此,我谨以此篇心得总结报告,回顾过去,展望未来,为品质工作的进一步提升贡献自己的力量。

二、工作回顾1.品质意识提升过去的一年,我深刻认识到品质意识的重要性。

品质意识不仅体现在对产品质量的严格把控,更体现在对品质工作的认真态度。

通过参与各类培训,我学会了如何从源头上预防质量问题,如何对生产过程中的问题进行快速响应和处理。

2.品质体系完善在公司的指导下,品质部不断完善品质管理体系。

我们修订了《品质管理制度》,明确了各部门的职责,建立了严格的质量检验流程,确保产品质量符合国家标准和客户要求。

3.品质提升措施(1)加强原材料检验:对原材料供应商进行严格筛选,确保原材料质量。

同时,加强原材料入库检验,从源头上杜绝不合格原材料进入生产线。

(2)强化生产过程控制:对生产过程中的关键环节进行重点监控,确保生产过程符合工艺要求。

对生产过程中出现的问题及时进行分析和处理,防止类似问题再次发生。

(3)优化检验流程:优化检验流程,提高检验效率。

对检验人员进行定期培训,提高检验人员的技能水平。

4.客户满意度提升通过加强与客户的沟通,了解客户需求,不断改进产品和服务。

同时,对客户投诉进行认真分析,制定整改措施,确保客户满意度不断提升。

三、心得体会1.品质工作需要责任心品质工作是一项繁琐而细致的工作,需要我们具备强烈的责任心。

只有对工作负责,才能确保产品质量符合要求。

2.团队协作是关键品质工作需要各部门的紧密协作。

只有大家齐心协力,才能共同提升产品质量。

3.持续改进是永恒的主题品质工作没有终点,只有起点。

我们要不断学习新知识、新技术,持续改进品质工作,为企业发展贡献力量。

四、展望未来1.加强品质队伍建设通过引进和培养优秀人才,打造一支高素质、专业化的品质队伍。

2.完善品质管理体系进一步优化品质管理体系,提高质量管理水平。

品质部年终总结报告8篇

品质部年终总结报告8篇

品质部年终总结报告8篇第1篇示例:品质部年终总结报告随着2019年的落幕,我们品质部也迎来了一年的收官。

在过去的一年里,我们品质部的全体同事们在公司领导的带领下,团结一心、攻坚克难,不断提升产品质量、优化服务体验,为公司的长期发展贡献了自己的力量。

在此,我谨向所有品质部的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意!一、工作回顾在2019年,我们品质部致力于提升产品质量和服务水平,始终将用户体验放在首位,以客户需求为导向,努力改进工作流程,不断优化品质管理体系。

通过全员参与、跨部门合作,我们不断地推动各项工作的开展,并取得了许多令人振奋的成绩。

1.产品质量提升:我们品质部在过去一年中,严格执行质量管理制度,加强产品质量控制和监督,及时响应用户反馈意见,快速修复产品bug,提高产品稳定性和可靠性。

我们也积极参与产品设计和研发过程,为产品优化提供建议和支持。

2.服务体验优化:我们品质部从服务入口开始,致力于提供更加便捷、高效的服务体验。

不断优化客户服务流程,加强客户关怀和沟通,确保客户问题能够及时得到解决。

通过业务培训和团队建设,提升服务人员的专业素养和服务意识,为客户提供更加优质的服务体验。

3.质量管理体系建设:我们品质部在过去一年中,不断完善质量管理体系,强化内部管理机制,建立健全的质量评估和监控体系。

通过定期审核和检查,及时发现问题和不足,及时采取措施加以改进。

不断提升管理水平和工作效率,确保公司的产品质量和服务水平稳步提升。

二、工作展望在即将到来的2020年,我们品质部将继续努力,继续秉承“质量第一、用户至上”的原则,不断提升产品质量和服务体验,助力公司的可持续发展。

具体工作展望如下:1.深化产品质量管理:我们将进一步完善产品质量管理体系,加强产品测试和验证工作,确保产品符合用户需求和标准要求。

加强与研发部门的沟通和协作,提出更加具体和实用的优化建议,促进产品质量的提升。

3.推动质量创新:我们品质部将鼓励员工提出创新性的质量管理和服务理念,积极探索和引入国际先进的质量管理方法和工具,不断改进公司的质量管理体系和工作流程。

品质部年度工作总结范文5篇

品质部年度工作总结范文5篇

品质部年度工作总结范文5篇篇1一、引言本年度品质部工作紧紧围绕公司战略目标,全面落实质量管理体系,不断优化质量控制流程,强化品质意识,以确保产品质量的稳定性和持续改进。

本报告旨在全面回顾品质部一年来的工作成果,总结经验教训,展望未来发展方向。

二、工作内容概述1. 质量管理体系建设与完善2. 产品检验与过程控制优化3. 质量数据分析和报告4. 质量培训和员工教育5. 质量改善项目推进6. 客户满意度调查与反馈处理三、重点成果1. 成功实施质量管理体系升级,满足国内外标准要求。

通过全面的体系审查,确保了公司质量管理体系的有效性和适应性。

2. 强化产品检验流程,提升产品质量水平。

本年度共完成产品检验XX万余批次,合格率持续稳定在XX%以上。

3. 深入分析质量数据,为公司决策提供依据。

通过质量报告和数据分析,及时发现并解决潜在问题,有效预防质量风险。

4. 积极开展质量培训活动,提高全员品质意识。

本年共组织培训XX余次,参与人数达XX余人次。

5. 成功推进多个质量改善项目,有效降低不良品率。

通过跨部门协作,解决了一系列质量难题,提高了生产效率。

6. 客户满意度稳步提升。

通过客户满意度调查,收集客户反馈意见,及时改进服务质量,客户满意度达到XX%。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:质量管理体系执行力度不够,部分员工对质量管理体系的理解不够深入。

解决方案:加大培训力度,定期举行质量知识竞赛,提高员工对质量管理体系的认识和执行力。

2. 问题:部分产品质量波动较大,影响客户满意度。

解决方案:加强生产过程中的质量控制,增加抽检频次,及时发现并纠正问题。

同时,对生产线员工进行技能培训,提高操作水平。

3. 问题:质量数据分析工具应用不足,数据驱动的决策有待提高。

解决方案:引进先进的质量分析工具和方法,加强数据分析人员的培训,提高数据分析的准确性和效率。

五、自我评估/反思过去的一年里,品质部在各方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

品质部门2019年终工作总结

品质部门2019年终工作总结

品质部门2019年终工作总结在工作起来时间就流逝得非常的快,在年底的时刻就应该要对这一年的工作进行分析总结。

下面是由小编为大家整理的“品质部门2019年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

品质部门2019年终工作总结(一)20xx年,我们品质部继续恪守公司“履约守信,追求完美,为用户提供期望的工程和服务”的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。

这一年,我们先后攻克种种技术难题,严格执行产品质量标准,并在公司精细化管理的指引下,认真学习运用,更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。

也就在这一年,我们品质部注入了新鲜的血液,新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。

在x年即将到来之际,我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊,引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。

20xx年在品质管理方面主要做到了以下几个方面:一、完善质量管理,健全规章制度,把质量职责落到实处质量管理方面,将管道探伤合格率控制在96%以上,要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。

细化系统试压包管理办法,严格要求执行,从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现,提高工程质量和施工进度。

同时,督促施工队认真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域不间断检查。

另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查;同时,积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。

每周六通过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。

通过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。

促进质检员不断的增强质量意识,及工作的主动性和积极性得以提高。

二、严格执行精细化管理制度,确保工程质量质量报表及资料管理方面,进一步完善分专业分区域,专人工程质量负责制,专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况,保证质量报表的完整性和真实性。

公司品质部年度工作总结6篇

公司品质部年度工作总结6篇

公司品质部年度工作总结6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我们品质部全体员工在公司领导的指导下,围绕公司的生产目标和品质标准,认真开展工作,取得了一定的成绩。

现在,我将对过去一年的工作进行总结,以便于大家更好地了解我们的工作情况和成果。

一、工作重点和目标在过去的一年中,我们品质部的工作重点和目标主要包括以下几个方面:1. 确保公司产品质量稳定:通过对生产过程的全面监控和把控,确保公司产品符合相关标准和客户要求,提高产品合格率。

2. 推进品质管理体系建设:建立健全品质管理体系,明确各级人员的品质职责,规范工作流程,提高部门整体工作效率。

3. 加强内部沟通和协作:通过定期举行部门例会、开展团队建设活动等方式,加强部门内部员工之间的沟通和协作,营造良好的工作氛围。

4. 持续改进和创新:鼓励员工积极参与品质改进和创新活动,提出合理化建议,推动公司品质水平的持续提升。

二、工作亮点和成果在过去的一年中,我们品质部在各个方面都取得了一定的成绩。

以下是我们工作亮点和成果的总结:1. 产品质量稳定提升:通过加强生产过程的监控和把控,我们成功提高了产品合格率,减少了不合格产品的产生。

同时,我们还积极配合生产部门,及时解决生产过程中的问题,确保生产进度和质量。

2. 品质管理体系逐步完善:我们根据公司实际情况和行业特点,建立了一套科学、有效的品质管理体系。

通过明确各级人员的品质职责,规范工作流程,我们提高了部门整体工作效率,为公司的长期发展奠定了基础。

3. 内部沟通和协作得到加强:我们通过定期举行部门例会、开展团队建设活动等方式,加强了部门内部员工之间的沟通和协作。

现在,我们的员工能够更好地理解彼此的工作内容和需求,提高了工作效率和质量。

4. 改进和创新活动取得成效:我们鼓励员工积极参与品质改进和创新活动,提出合理化建议。

在过去一年中,我们的员工提出了多项有益于公司品质提升的建议,并取得了显著的成效。

三、存在问题和不足虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。

品质部的工作总结范文(3篇)

品质部的工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国XX公司品质部在全体员工的共同努力下,认真贯彻落实公司发展战略,紧紧围绕公司质量方针,严格把控产品质量,为公司的持续发展提供了有力保障。

现将品质部一年来的工作总结如下:一、工作回顾1. 加强品质管理体系建设过去的一年,品质部紧紧围绕公司质量方针,不断完善品质管理体系,严格执行ISO9001质量管理体系标准,加强内部审核,确保体系有效运行。

同时,积极推动各部门参与品质管理工作,形成全员品质意识。

2. 提升产品质量品质部以提升产品质量为目标,加强过程控制,严格把控原材料采购、生产过程、成品检验等环节。

通过加强供应商管理,提高原材料质量;优化生产流程,降低生产过程中不良品率;加强成品检验,确保产品质量符合标准。

3. 优化品质管理流程为提高工作效率,品质部对原有品质管理流程进行优化,简化审批环节,缩短处理时间。

同时,加强信息化建设,利用ERP系统等信息化手段,实现品质数据的实时共享和追溯。

4. 开展品质培训品质部积极开展品质培训,提高员工品质意识。

通过组织内部培训、外部培训等形式,使员工掌握品质管理知识,提高岗位技能。

二、工作亮点1. 产品质量稳步提升通过加强品质管理,公司产品质量得到稳步提升。

主要产品合格率从去年的90%提升至95%,客户满意度显著提高。

2. 品质成本有效降低通过优化品质管理流程,降低不良品率,品质成本有效降低。

据统计,品质成本较去年同期降低20%。

3. 供应商管理水平提高品质部加强与供应商的沟通与合作,推动供应商质量提升。

今年,共有5家供应商通过ISO9001质量管理体系认证,供应商管理水平得到显著提高。

三、不足与改进1. 质量意识有待加强部分员工对品质管理的认识不足,存在质量意识淡薄的问题。

今后,我们将继续加强品质培训,提高员工品质意识。

2. 品质数据统计分析不够完善品质数据统计分析不够全面,对产品质量改进的指导作用有限。

今后,我们将进一步完善品质数据统计分析体系,提高数据分析能力。

品质部年度工作总结(14篇)

品质部年度工作总结(14篇)

品质部年度工作总结(14篇)品质部年度工作总结1尊敬的周董、张副总:这一年,我重新接触新的工作,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢公司给我另外一个成长的平台,令我在工作中学习到更多的知识,也知道自己在工作中还存在许多的不足。

上级领导对我的支持与栽培,同事对我的支持和协助,令我感到旺鑫公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有领导们的教导才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有大家的努力,使公司的发展更上一个台阶。

今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品质部顺利完成了本年度各项工作。

现将一年以来的工作情况向您们做一个报告,请批评指证,谢谢!一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品质部工作流程:今年品管部人员状况是:品管部人力少:仅有6人(其中一人专门负责工程)。

控制范围广:包括了主/辅料进料控制、制程生产品质控制,成品品质控制、工程控制,供应商异常品质处理,售后客诉处理,还包括协助质量体系建立完成、7s管理等工作。

加之公司在今年加强了品质队伍检验力度和范围,品质部同时也加强了品质控制的力度和范围,工作量也随着增大。

在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。

对此采取了以下措施:1.采用日工作报表(原来就有)对当天的工作进行记录,采用周会和月结报告对当周或当月工作进行总结并制定下周或下月的工作计划。

各责任人按计划实行,我主要做督促跟进,保证总体任务的改善与完成。

2.对各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按程序文件作业,规范操作。

针对原来的进料和制程检验、成品检验方法和判定标准太过抽象和不全面,现场检验员认识比较含糊,哪种情况以什么为标准并不明确。

亲自查找产品各工序品质检验标准并做相应功能测试,并将其形成标准文件。

先后修改和拟制了原材料进料检验和制程、成品检验程序和标准多份文件,为现场检验员提供判定准则。

品质部工作报告5篇

品质部工作报告5篇

品质部工作报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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品质部工作个人总结(5篇)

品质部工作个人总结(5篇)

品质部工作个人总结(5篇)品质部工作个人总结篇1 一、管理体系发布实施并顺利通过认证1、年初品质部编写完成三标一体管理文件文件,并由总经理召开了质量管理体系发布会,它标志着公司服务质量提升的开始,开启了公司规范化、标准化发展的新阶段,使其在以后的工作中按照三标一体管理文件进行标准化、规范化服务管理,同时三标一体管理文件的实施受到总经理的高度关注,随着公司公司的不断发展,项目类型日趋多样,接管面积也在不断增加,在公司高速发展的同时,规范服务标准和强化制度建设,保障基础业务的稳定并有效控制风险尤为重要,通过这次管理体系文件发布与实施,标志着公司的管理体系进入更加标准化、规范化的阶段,并要求各部门一定要重视学习与应用体系文件。

2、品质部组织了由认证中心老师的指导下进行了公司在认证工作前的首次内审工作,首次会议并对公司总经办、秩序维护部、品质部、财务部、领导层及服务中心等职能部门进行了审核,审核过程中共发现9个问题,并对出现的问题均提出了改善方法。

本次内审工作是自公司建立三体系以来,第一次进行内部审核,审核过程中各部门都积极的配合并给予了大力支持,但在审核过程中也发现了一些不足之处。

各部门还需要加大对文件内容的学习及执行力度,达到所有人员都能够渗透到体系内,体现体系运行中发挥的效用。

3、公司顺利取得由标志认证集团有限公司颁发的质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书。

公司“三标”贯标认证工作从正式发布实施以来,经过严格的内审和管理评审,接受了方圆标志认证公司审核组对我公司“三标”管理体系为期二天的现场认证审核。

审核组老师通过抽样和现场审核方式进行审核,最终确定公司的三标一体,符合国家的质量、安全和环境政策,符合国家和行业适用的质量、安全和环境法律法规的要求,具有可操作性,现场认证管理绩效明显。

“三标”管理体系认证证书的取得,凝聚了公司领导、公司职能部门、各服务中心的辛勤努力,是公司团结协作、共同努力的结果。

2019品质部工作总结报告范文5篇

2019品质部工作总结报告范文5篇

2019品质部工作总结报告范文5篇----WORD文档,下载后可编辑修改----2019品质部工作总结报告【一】2019年即将就要过去了,在过去的一年中,本人尽职尽责,完成了自己的责任与义务,以下就是我2018年的年终总结:一、个人总结1、按计划及时,保质,保量完成工作任务及其成效20xx加入xx公司品质部,在20xx年,我成为了公司品质部的主管。

接受公司上级领导通知,加强我司的品质品控,一定要保质保量按时完成任务。

在工作中虽然加强了力度,由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。

还是给公司带来不便的问题。

在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题,一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。

也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。

经过公司上级领导出面,解决了此次质量问题,也对我们做品质的员工一个深刻教训,工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。

产品质量,是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,在今后,将会以责任心和使命感,把xx公司质量工作在上一个新的台阶,为公司经济发展。

2、未达到计划的目标任务及其执行情况半年工作中,工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误,在收货标准,还是要向上级领导和同事学习。

自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。

自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。

服装行业在不断的变化和提升,还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升,在今后的工作中发挥好自己所学的知识。

让今后的工作进展更加顺利。

把误差降到最低。

勇于负责精神,勇于承担责任,用专心专注的态度,配合共赢的局格。

3、计划外工作任务及其完成情况在工作中我们要先给自己规定工作方案。

如:批办审核失误,验货大意都会给公司或客户带来损失。

无论在什么样的岗位都要做周计划,完成当天工作,做好第二天的计划。

品质部年终工作总结范文(精选11篇)

品质部年终工作总结范文(精选11篇)

品质部年终工作总结品质部年终工作总结范文(精选11篇)品质部年终工作总结篇1XXXX年,在公司领导的重视与布署下,在全体员工的努力下,我们以质量方针"XXXXXXXXXXXX"为宗旨,严格执行公司各项质量目标,按计划完成了公司年度质量目标,全年开展了两次内审,一次过程审核,接受了XX质量认证公司的一次"换证审核",并于X月X日召开了年度管理评审会议。

现将XXXX年的质量管理体系工作总结如下:一、XXXX年公司的质量目标完成情况1、XXXX年产品返修率达到0.12%,与去年的0.12%相同。

公司产品返修率目标为2、外审:XXXX年X月XX日,我们接受了第三方XXXX认证公司对我司进行的"换证审核",在为期两天的审核中,审核师分别对我司的X个部门都进行了审核,在审核过程中共提出X个轻微不符合项,X个观察项与X个建议项,目前不符合项已采取纠正措施并关闭,观察项与建议项的各相关部门也都已结合自身实际情况进行改进,新的ISO9001:20xx认证已于7月24日获得。

3、过程审核:XXXX年XX月我们对生产技术部的四个生产班组包装班、KISSCUT班、面纸班和丝印班进行了生产过程审核,在审核中共发出6份预防措施报告,对生产过程中潜在的质量事故进行了有效预防。

三、20xx年管理评审工作XXXX年XX月XX日,总经理主持召开了管理评审会议,主要对①公司质量方针、质量目标达成情况;②过程业绩和产品质量符合性;③顾客满意度评价,包括顾客信息反馈处理评价;④质量管理有效性、适宜性、充分性;⑤纠正、预防措施和持续改进系统;⑥上次管理评审后第一、二、三方的审核结果六个方面进行了评审。

根据以上六方面内容,各部门经理对一年来各自负责的质量管理工作进行了认真的总结,并充分看到了存在的问题。

对此次的评审大家一致认为:各部门都能按质量管理体系文件要求去执行,各级文件和资料都得到有效控制,各项质量记录都按文件要求形成,各部门经过认真学习培训,员工都有一定的提高,促进了质量管理体系的有效运行,ISO9001:20xx版质量管理体系是有效的、充分的,也是适宜的。

品质员年终工作总结5篇

品质员年终工作总结5篇

品质员年终工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼之间,2024年已经接近尾声。

作为品质员,我深刻认识到自己的工作的重要性和责任。

在这一年里,我努力工作,积极思考,取得了些许成绩,但同时也存在一些不足。

下面,我将对这一年的工作进行总结和反思。

一、工作成绩1. 品质控制方面在品质控制方面,我严格按照公司要求,对生产过程中的各个环节进行严格控制。

通过加强巡检和抽检力度,及时发现并处理了多起潜在的质量问题。

同时,我还积极参与了公司的质量管理体系建设,为提升公司整体品质水平做出了积极贡献。

2. 质量问题解决方面在面对生产过程中的质量问题时,我始终保持冷静和客观,及时与相关部门和人员沟通,共同寻找解决问题的方法。

通过团队协作和共同努力,我们成功解决了一系列质量问题,确保了生产过程的顺利进行。

3. 持续改进方面我深刻认识到,品质工作需要不断改进和创新。

因此,在工作中,我始终保持学习态度,积极寻求改进方法和技术手段。

通过不断尝试和摸索,我在品质控制、问题解决等方面提出了一系列改进措施,并取得了显著成效。

二、存在问题1. 沟通协调方面在与其他部门和人员沟通协调时,我有时过于坚持己见,缺乏足够的灵活性和耐心。

这导致在一些问题上难以达成共识,影响了工作效率和质量。

针对这一问题,我将加强与他人的沟通技巧和耐心,学会换位思考,以更好地解决问题。

2. 学习提升方面虽然我在工作中取得了一些成绩,但仍然感觉自己在学习方面存在不足。

尤其是在新领域和新技能的学习上,我需要进一步加强学习和提升自己。

计划在2024年,我将参加更多培训和学习活动,不断提升自己的专业素养和能力。

三、未来展望在未来的工作中,我将继续努力,积极学习和提升自己。

同时,我也将加强与他人的沟通和协调,以更好地完成工作任务。

我相信,在公司的支持和领导下,我会取得更加优异的成绩。

具体来说:1. 品质控制方面:我将继续加强巡检和抽检力度,确保生产过程中的产品质量稳定;同时,我还将积极参与公司的质量管理体系建设,推动公司整体品质水平的提升。

品质部工作总结报告怎么写

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品质部工作总结报告怎么写(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2019品质部工作总结报告范文5篇又到年底了,经过一年的努力工作,是时候做一次全面的总结了。

下面就是小编给大家带来的2019品质部工作总结报告范文5篇,希望大家喜欢!2019年即将就要过去了,在过去的一年中,本人尽职尽责,完成了自己的责任与义务,以下就是我2018年的年终总结:一、个人总结1、按计划及时,保质,保量完成工作任务及其成效20xx加入xx公司品质部,在20xx年,我成为了公司品质部的主管。

接受公司上级领导通知,加强我司的品质品控,一定要保质保量按时完成任务。

在工作中虽然加强了力度,由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。

还是给公司带来不便的问题。

在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题,一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。

也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。

经过公司上级领导出面,解决了此次质量问题,也对我们做品质的员工一个深刻教训,工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。

产品质量,是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,在今后,将会以责任心和使命感,把xx公司质量工作在上一个新的台阶,为公司经济发展。

2、未达到计划的目标任务及其执行情况半年工作中,工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误,在收货标准,还是要向上级领导和同事学习。

自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。

自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。

服装行业在不断的变化和提升,还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升,在今后的工作中发挥好自己所学的知识。

让今后的工作进展更加顺利。

把误差降到最低。

勇于负责精神,勇于承担责任,用专心专注的态度,配合共赢的局格。

3、计划外工作任务及其完成情况在工作中我们要先给自己规定工作方案。

如:批办审核失误,验货大意都会给公司或客户带来损失。

无论在什么样的岗位都要做周计划,完成当天工作,做好第二天的计划。

避免工作中带来不必要的损失。

在工作中凡事都要谨慎,在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导,尽量不要把工作量加到领导和其他同事。

在这方面我还要自我提升。

在工作外的情况下要多和同事和领导沟通学习,让自己在工作中有所更好的帮助。

二、个人职业发展规划在职业生涯发展的道路上,重要的不是我所在的岗位,不同位置没有空白点,任何一项工作都是一种锻炼,也许是一次失败。

失败也是一个机会。

无论在那个岗位都要认识自己,凡事都要主动学习,消极没有任何收获。

在工作的生长理念中,没有不公平的待遇,只有不公平的能力。

没不公平的能力,只有不公平的学习。

在顺境中不骄不躁,加倍努力学习。

在发展的理念中,以个人退公司进为指导思想,以局部让全局核心着想。

职业重要是要有规划性,工作就要预备目标:早做计划,早点完成任务。

每个细节都不能忽视。

计划也只是个目标,要想完成目标一定要小心,一个是失误,一个是懒惰,这都是目标的天敌。

在工作中还有一些不足的地方,希望公司领导提供更好技能平台,让我们能有更好的技能完成下季的任务,与公司同时倶进,让我们的产品更上一个新的局面。

2019年即将过去,新的一年也将到来。

回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢公司给我这个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。

在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。

在过去的一年中,我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试,其次是协助进料检的检验员进行物料检验与品质异常的处理。

在工作上,紧紧围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。

在进行来料rohs测试和协助进料检验员工作中工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业,任劳任怨的完成每一项工作。

在协助进料工作的同时,自己坚持一边工作一边学习,也从中学到了不少的知识,让自身的综合素质水平不断的提高。

始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司服务的宗旨。

在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。

从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为一名rohs测试员的专业技术职务的职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。

随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。

为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。

充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性,提高自己的整体素质,让自己的工作能力更强更完善。

我充分认识到自己既是一个rohs测试员,更是一个rohs指令的执行者。

在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

对此我为改善今后工作做如下几点计划:一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责,让全体员工了解我们公司为什么要执行rohs指令,执行rohs指令对我们有什么好处。

二、认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出快速的、正确的决策。

三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路,讲究好的工作方法和工作效率,按时或提前完成领导交办的工作。

四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。

在学习方法上做到在重点中找重点,并结合自己在实际工作中处理的各种异常,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公能力。

五、领导交办的每一项工作任务,要分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成好每一项工作任务。

六、严格要求自己在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

在明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里也在暗暗的为自己鼓劲。

要在竞争中站稳脚步。

踏踏实实的干好工作,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。

我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,征取在明年取得更好的工作成绩。

我于20xx年xx月xx号加入xx公司,在公司各位领导和各位同事配合下,比较快的融入公司的氛围当中,较好地完成自己的本职工作和领导交下来的其它工作。

作为xx公司的一名品质部主管,我在在工作中不断适应,收获良多,在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。

第一、了解及掌握公司的品管策略及各种品质的管控,严格执行公司里的品质策略,不断提升自己的品质观念意识。

遵循品管部各个工作文件和产品标准文件严格按文件作业。

主要负责原材料成品的检验、样品测试,以及调色检验等工作。

第二、加入xx公司主要收获是,工作中不断学习、对公司的物料及相关产品知识加深了解,检验各种原材料以及自己不能检验的原材料对外送检,甚至有时到工地现场去调色,了解物料的施工,对这些物料的特性越来越熟悉,加入公司之前,对防火涂料认识很少,现在对公司的各种防火涂料已经有了较深的认识。

熟悉了防火涂料的各种标准,也熟悉了相关的检验方法、检验仪器,同时在工作中,也掌握了各检验仪器的使用,并能实际去完成检验工作。

对品质管理有了更全面的认识,在工作中,我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识,同时不断提高自己的品质管理意识,去促进产品的品质提升。

工作经常会遇到困难,最深的体会就是不能害怕困难,更不能因为困难而不去完成工作任务,最正确的态度是面对困难,把困难点逐一列出来,并有针对性地去想妥善的方法去解决,而需要其他同事、其他部门配合的时候,更是要讲究沟通技巧,这样才能得到别人的帮助。

第三、不足之处以及需要改进的地方,我做了一定的工作,但距领导们的要求也还有一些差距,比如公司的主要产品的检测,但我对于常用的规范及检测标准均还不够了解,缺乏经验,这将在后续的工作中,不断积累经验,并掌握测试方法和规范,以进一步把握公司产品的品质关键管控。

同时工作中也发现有些检验、测试的规范还未完善,没有一套标准化的方法可供参考,而都需凭工作经验去检验、测试,这样往往就容易出现漏洞,希望在后续工作中能够完善。

决心在后续加倍努力工作,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责做好各项工作。

学习工作经验,利用业余时间多学习涂料知识,不断提升自身的工作技能和工作能力,成为公司满意、领导满意的好员工而努力。

一年以来,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,品管部较好地完成了2010年的各项工作任务,现将2019年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。

积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是品管部。

主要负责每天工应商做好的货。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:1、采用日志,对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。

2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。

3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。

三、存在的不足。

总结—年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。

一方面,由于个人能力素质不够高,有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、2020年—年工作计划—年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。

打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对2019年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

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