关于供电局安全工作计划
供电所安全生产工作计划
供电所安全生产工作计划
根据供电所的具体情况,可以制定以下安全生产工作计划:
1. 安全生产检查:定期对供电设施和设备进行安全检查,确保设施和设备正常运行,及时发现和排除安全隐患。
2. 安全防范措施:加强安全防范,建立健全供电所安全管理制度,配备必要的安全设备和工具,提高员工安全意识和应急处理能力。
3. 安全培训:定期组织员工参加安全培训,提升员工的安全意识和技能,确保员工了解安全操作规程和应急处置措施。
4. 灾害应急预案:制定供电所灾害应急预案,明确应急响应程序和责任分工,做好应急演练和实战演练,确保员工能够迅速、有序地应对突发安全事件。
5. 安全生产宣传:加强安全生产宣传教育,提高员工对安全生产的重视和理解,促进全员参与安全管理工作。
以上列出的措施仅供参考,具体的安全生产工作计划应根据供电所的实际情况进行制定,并通过定期评估和调整,不断优化和完善。
供电所安全工作计划范本
供电所安全工作计划范本第一部分:工作概述根据供电所的运行情况和安全要求,制定一份科学合理的安全工作计划,以确保供电所的安全稳定运行。
本计划分为以下几个部分:安全目标、安全组织、安全责任、安全培训、安全宣传、安全检查、应急预案和总结评估。
第二部分:安全目标1. 安全生产目标a) 确保供电所日常运营中安全事故数为零;b) 确保在供电所发生紧急事故时,能够迅速、有效地应对和处置,最大程度降低损失;c) 持续进行安全隐患排查和整改,确保安全隐患在最短时间内得到解决。
2. 安全文化建设目标a) 培养员工的安全意识,促使其从小事做起,从自我做起,自觉遵守供电所的安全制度和操作规程;b) 加强员工与安全生产相关方面的沟通和交流,形成安全共识,共同参与安全管理,共同维护供电所的安全环境。
第三部分:安全组织1. 安全管理机构a) 设立一支专业的安全管理团队,负责供电所的安全管理工作;b) 设置安全管理岗位,明确各岗位的职责和权限。
2. 安全培训机构a) 设立安全培训中心,负责员工的安全培训和技能提升,确保员工具备应对突发事故的应急能力;b) 定期开展安全培训,包括安全操作、紧急救援、安全评估等方面的培训。
第四部分:安全责任1. 供电所负责人安全责任a) 落实安全生产责任制,明确供电所负责人的安全责任;b) 定期组织开展安全生产例会,传达和落实国家和地方的安全生产政策和要求。
2. 部门负责人安全责任a) 落实本部门的安全责任,确保本部门的安全工作;b) 对下属人员进行安全教育和培训,督促他们养成良好的安全习惯。
3. 员工的安全责任a) 遵守供电所的安全制度和操作规程,严禁违章操作和违规行为;b) 对发现的安全隐患及时上报,并积极参与安全工作的改进和整改。
第五部分:安全培训1. 安全教育培训a) 新员工入职时,进行安全教育培训,包括供电所的安全制度和操作规程等方面的培训;b) 定期组织进行安全培训,提高员工的安全意识和应对突发事故的能力;c) 利用现代化的教育手段,如在线培训、短视频等,提高培训效果。
供电所下一年安全工作计划
供电所下一年安全工作计划为了确保供电所的安全运营,提高电力系统的安全可靠性,需制定下一年度的供电所安全工作计划。
本计划重点关注电力系统的安全管理、设备的检修和维护、灾害事故的应急处理等方面,以确保供电所的安全运行。
一、安全管理措施1.制定并完善供电所的安全管理制度和操作规程,确保安全管理的规范性和有效性。
2.加强对供电所职工的安全培训,提高职工的安全意识和技能水平。
3.定期组织安全检查和隐患排查,及时整改安全隐患。
二、设备的检修和维护1.制定设备的检修和维护计划,确保设备的运行状态和安全性。
2.加强设备的定期巡检和维护,及时发现和解决设备的故障和隐患。
3.加强对设备的保护和维修工作,确保设备的正常运行。
三、应急救援预案制定1.制定供电所的各类灾害事故应急救援预案,并定期进行演练和练习。
2.加强灾害事故的预警监控,提前做好防范和准备工作。
3.配备必要的应急救援设备和器材,以应对各类突发事件。
四、重点进行安全生产宣传1.通过宣传栏、安全告示等形式,加强安全知识的普及和安全意识的提高。
2.组织安全知识培训和教育活动,提高职工的安全意识和应急反应能力。
3.加强对电力系统安全风险的宣传,提醒职工注意电力安全生产。
五、加强对供电所的考核和监督1.建立健全供电所的安全考核制度,明确安全工作的目标和考核标准。
2.加强对供电所的监督,确保安全工作的落实和执行情况。
六、加强与相关单位的合作与交流1.与相关单位建立良好的合作关系,共同推进电力系统的安全管理和运行。
2.定期召开安全工作会议,加强与相关单位的交流和沟通,及时解决安全问题。
以上是供电所下一年安全工作计划的主要内容和措施。
在执行计划的过程中,需加强对各项措施的监督和督促,确保安全工作的有效开展。
同时,根据具体情况和工作进展,需及时对计划进行调整和优化,以提高供电所的安全管理水平和电力系统的安全可靠性。
供电局的安全工作计划范文
供电局的安全工作计划供电局的安全工作计划范文计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。
下面是小编整理的供电局的安全工作计划范文,希望对大家有帮助!供电局安全工作计划1为保证以上工作目标的完成,我们要进一步解放思想,实事求是,开拓创新,与时俱进,重点抓好以下工作:1、解放思想,转变观念。
要实现企业可持续发展,全局干部职工必须进一步解放思想,充分认识当前严峻的经济形势,增强危机感,破除陈旧的思想观念,确保稳定,凝心聚力,扎实工作。
要人心思干,人心思变,人心思进,不甘落后。
创建学习型企业,审时度势,超前谋划,真抓实干,加快我县电网建设步伐,不断完善电网结构,增强在市场经济条件下企业的生存能力。
2、强化管理,增加效益。
要狠抓企业管理薄弱环节,建立健全各种考核制度,使各项工作有更加完善的考核标准,使企业管理在标准化、规范化、制度化的模式下运行。
要重点抓好资金管理、成本管理,采取有力措施,有效地控制各项费用开支。
加强财务收支、基建工程预决算和审计工作,加强车辆和后勤管理,实现挖潜、降损、增收、节支的'目的。
加强电力监察和营业普查力度,堵漏增收,减少企业损失。
要切实搞好人力资源的开发和管理,调整人才结构,理顺调整岗位设置,合理使用人才,真正形成动态用人机制和人才有序流动机制。
要切实加强电力市场的预测和分析,及时掌握市场动态,做好降损增效工作,要进一步加大线损管理力度,防止线损反弹。
继续做好优质服务工作,全面提高优质服务水平,向服务要效益,向服务要出路,向服务要市场,以严格的管理,规范到位的服务,增供扩销,全面提高企业效益。
3、加强安全管理,夯实农电安全管理基础。
以保人身、保设备为重点,健全“职责明确、措施有力、监督到位、考核严格”安全生产管理体系。
一是全面开展标准化作业,继续推行《农电配电标准化作业指导书(卡)》,加大检查督导力度,为各项工程的顺利开展奠定坚实的基础。
二是大力推行科学的安全管理办法和措施,完成全局所有单位的安全性评价工作。
关于供电公司安全生产工作计划
关于供电公司安全生产工作计划
供电公司安全生产工作计划应该包括以下几个关键内容:
1. 安全管理体系建设:明确安全管理的责任、权限和程序,建立安全管理组织,分工明确,明确安全生产责任人和管理层的责任。
2. 安全培训和教育:制定培训计划,对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急反应能力。
3. 风险评估和隐患排查:对供电系统的设备和工作环境进行定期的风险评估和隐患排查,及时消除安全隐患。
4. 安全生产标准和作业规程:制定安全生产的操作规程和标准化作业流程,确保员工依照规程操作,避免发生事故。
5. 应急预案和演练:建立完善的安全生产应急预案,定期组织演练,提高员工的应急处理能力。
6. 安全设备和防护用品:确保员工配备必要的安全防护装备和设备,保障员工的人身安全。
以上是供电公司安全生产工作计划的主要内容,通过严格执行和落实这些计划,可以有效提高供电公司的安全生产水平。
供电公司安全工作计划范文
供电公司安全工作计划范文一、背景介绍供电公司是负责为用户供应电力的企业,安全工作的重要性不言而喻。
为了确保电力供应的稳定和安全,制定一个科学合理的供电公司安全工作计划是必不可少的。
本文旨在制定供电公司安全工作计划,从预防、应急和管理等方面提出具体措施,以保障供电公司的安全。
二、安全预防1.加强设备维护与检修供电公司的电力设备是电力生产和供应的基础,必须定期进行维护和检修,保持设备的正常运行。
计划每年组织专业人员对所有电力设备进行全面检查和维护,发现问题及时修复,以减少设备故障和事故发生的可能性。
2.加强用电安全检查供电公司负责向用户提供电力服务,用户的用电安全也是供电公司安全工作的重要内容。
计划每年对用户的用电设备进行安全检查,确保用户用电设备安全可靠,避免因用户设备故障引发的火灾和电击事故。
3.加强安全设备配备供电公司需要配备必要的安全设备,以应对突发事故。
计划每年全面检查安全设备的功能和状态,及时更换和补充消耗品,确保安全设备的使用有效性。
4.加强员工安全培训供电公司的员工是安全工作的主要参与者,他们的安全意识和技能培训非常重要。
计划每年对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急能力,使员工能够正确处理各类安全问题。
三、安全应急1.制定应急预案供电公司应制定完善的应急预案,以规范应急处置程序和措施。
计划每年定期更新和修订应急预案,以针对不同类型的事故和突发事件,做出相应的处置措施,保障供电公司的安全。
2.加强应急演练应急演练是提高应对突发事件能力的重要手段。
计划每年组织不同类型的应急演练,包括火灾、停电、设备故障等方案,以检验应急预案的可行性和员工的应急能力,提高应对突发事件的能力。
3.建设应急物资储备供电公司应储备一定数量的应急物资,用以应对突发事件。
计划每年检查和补充应急物资,确保储备物资的充足性和有效性。
四、安全管理1.加强隐患排查和整改供电公司每年定期组织隐患排查,对可能存在的安全隐患进行整改,确保供电系统的安全。
关于供电局安全工作计划
关于供电局安全工作计划关于供电局安全工作计划时光在流逝,从不停歇,又解锁了新的工作,为此需要好好地写一份工作计划了。
那么如何做出高质量的工作计划呢?是收集整理的关于供电局安全工作计划,欢迎阅读与收藏。
关于供电局安全工作投资计划1一、建立建全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。
xx年供电局在保持20年交通安全生产无事故的无事故基础上,仍在把对安全的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长xx人组成的安全生产组织机构。
xx人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合整合性能力全部适应需要。
在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了首要目标目标考评及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。
二、要睿智明确防护生产职责用法规统领头脑。
要坚定不移地严守“安全第一,预防为主”的安全生产能力基本方针,~年为实现数据安全生产年后无事故这一目标,要继续实地地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作方式技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产其他工作规定》等法律法规,钻研要通过学习领会其领会,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的安全生产能力行为,要明确生命安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、核心成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者责任落实安全生产职责,任务目标量化。
同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。
三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。
xx年安全安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局实行生产防范工作安全主要领导是第一责任人负总责主抓,侧重分管领导向正职负责积极配合侧重点抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法,年初要与全体员工签状,半年、年末短果按责任状条款进行考评兑现奖罚,此项紧急措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同管理,为保证~年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。
供电局安全2024工作计划
供电局安全2024工作计划随着社会的快速发展和人民生活水平的日益提高,电力作为现代社会运转的血脉,其安全稳定供应的重要性愈发凸显。
为了确保供电局在2024年的工作中能够高效、安全地服务于广大用户,我们制定了以下详细的工作计划,涵盖了安全制度优化、隐患排查治理、员工培训教育、应急预案更新、安全设施建设、外部合作协调、定期评估审查以及技术创新应用等多个方面。
一、安全制度优化我们将对现有的安全管理制度进行全面梳理,针对发现的不足之处进行修订和完善。
新制度将更加注重操作层面的细节,强化各级员工的安全责任意识。
同时,我们还将推动安全文化的建设,使每一位员工都能深刻理解到安全对于供电局和社会的重要性。
二、隐患排查治理安全隐患是导致事故发生的直接原因。
因此,2024年,我们将加大隐患排查的力度,对供电设施进行定期和不定期的检查。
一旦发现隐患,将立即启动治理程序,确保问题得到及时有效的解决。
此外,我们还将建立隐患治理的长效机制,防止类似问题再次发生。
三、员工培训教育员工是供电局最宝贵的资源,他们的安全意识和技能水平直接关系到供电安全。
因此,我们将组织一系列的培训教育活动,提高员工的安全意识和操作技能。
培训内容将涵盖安全规章制度、设备操作、应急处置等多个方面,确保员工能够在工作中时刻保持警惕,正确应对各种突发情况。
四、应急预案更新面对突发的安全事故,一个完善的应急预案能够极大地减少损失。
因此,我们将根据新的安全形势和设备状况,对应急预案进行及时的更新和完善。
新预案将更加注重实效性和可操作性,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应对。
五、安全设施建设安全设施是保障供电安全的重要物质基础。
在2024年,我们将继续加大对安全设施建设的投入,确保设备的运行状态始终处于最佳。
同时,我们还将引入先进的技术和设备,提高供电系统的自动化和智能化水平,降低人为操作失误导致的安全风险。
六、外部合作协调供电安全不仅关乎供电局自身,还涉及到政府、用户、社区等多个方面。
供电所安全工作计划标准范本(4篇)
供电所安全工作计划标准范本结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定____年供电可靠性管理工作计划如下:一、我供电所对____年度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。
2、____执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。
总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。
5、实行供电可靠性指标的目标管理。
根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。
6、建立供电可靠性分析制度。
定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。
二、____年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。
2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。
(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生;(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;(3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患;(4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。
3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。
4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。
三、____年度主要工作计划1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。
供电所安全工作计划模板(五篇)
供电所安全工作计划模板以人为本,创先争优,科学发展,严格落实公司的决策部署,统筹兼顾,把握重点,更新观念,提速提质,全面推动供电企业持续健康科学发展。
因此,我们的工作方针是坚持严抓细管、勤拓善用、增供扩销。
一、抓好安全生产,保证安全用电将安全生产工作当作一项中心工作来抓,认真____安全第一、预防为主、综合治理的方针,落实安全生产责任制,消除各种安全隐患,整治违章行为,全面提高供电所安全生产管理水平。
同时,注重安全文化的营造,以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段,使安全生产工作深入人心。
(一)坚持每周开展一次安全活动,真正做到上级文件指示、各种会议精神与通报、快报及时传达落实。
通过培训和学习的方式,提高职工的技术素质和安全意识。
(二)抓好线路、设备管理,努力提高设备的健康水平。
认真按巡线制度对管辖的线路设备进行巡视,重点加强对特殊地段的巡视力度,对存在缺陷及隐患的地方及时处理,保证供电可靠率及电压合格率各项指标的完成。
(三)抓好现场安全管理,严格执行两票三制,履行标准化作业程序。
各项施工作业必须严格执行保证安全的组织、技术及安全措施,施工作业前认真编制标准化作业指导书,及指导卡,坚决按照作业程序进行各类施工、检修工作,并仔细做好现场勘察,危险点分析及预控工作。
(四)安全是农电管理的命脉,加强习惯性违章检查、处罚力度,通过检查来促进安全管理不断发展。
针对开展创建无违章企业、班组和个人活动的要求,在各类施工检修作业过程中,坚决按照《安规》规定执行,加大考核力度,规范职工的行为,使每个职工都自觉提高安全意识,真正做到安全生产工作齐抓共管,彻底杜绝违章行为。
二、抓好营销管理,提高经济效益面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场,我们要认真作好指标的预测工作,多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点,全面落实经营目标责任制,使营销管理水平迈上新台阶。
(一)增供扩销,多渠道、全方位服务电力市场认真执行业扩报装手续,简化办电程序。
供电所安全工作计划范文
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全红线意识和底线思维,确保供电所安全生产形势持续稳定。
二、工作目标1. 实现安全生产零事故,确保供电所安全稳定运行。
2. 提高全员安全意识,增强安全防范能力。
3. 优化安全生产管理,提升安全管理水平。
三、工作措施(一)加强组织领导,落实安全责任1. 成立安全生产领导小组,负责统筹协调供电所安全生产工作。
2. 明确各级人员安全生产责任,层层签订安全生产责任书。
3. 定期召开安全生产工作会议,分析研判安全形势,研究解决安全生产问题。
(二)强化安全生产教育培训,提高全员安全素质1. 组织开展安全生产教育培训,提高全员安全意识和安全技能。
2. 对新员工进行岗前安全培训,确保其具备必要的安全知识和技能。
3. 定期组织安全生产知识竞赛,检验员工安全知识掌握情况。
(三)加强隐患排查治理,消除安全隐患1. 定期开展安全隐患排查治理,及时发现并消除安全隐患。
2. 对重点区域、重点设备进行专项检查,确保其安全可靠运行。
3. 建立安全隐患整改台账,跟踪督促整改落实。
(四)加强应急管理,提高应急处置能力1. 制定完善应急预案,定期组织应急演练,提高应急处置能力。
2. 加强应急物资储备,确保应急物资充足。
3. 建立应急信息报送制度,确保应急信息及时传递。
(五)加强安全文化建设,营造良好安全氛围1. 开展安全生产月、安全宣传周等活动,营造浓厚安全氛围。
2. 利用宣传栏、微信公众号等平台,普及安全生产知识。
3. 鼓励员工积极参与安全生产,营造全员参与、共治共享的安全文化。
四、工作要求1. 各级人员要高度重视安全生产工作,增强安全责任感和使命感。
2. 要认真落实各项工作措施,确保安全生产各项工作落到实处。
3. 要加强监督检查,对安全生产工作不力、隐患整改不到位等问题严肃问责。
供电公司安全工作计划六篇
供电公司安全工作计划六篇供电公司平安工作方案范文1农电维护费管理应遵循“专款专用”的原则,农电维护费应统一归口市供电公司乡镇供电所管理室、县供电公司乡镇供电所管理部管理。
1 农电维护费(以下简称农维费)的支出农电维护费的支出应包括:用于支付农电人工成本、农村供电设施的维护、修理、更新和爱护费用,购买生产经营所需的器材和必要的生产工具、平安工器具、仪表和零星器材等费用。
用于支付农维费技改和日常费用的开支等;农电人工成本应包括工资、奖金、津贴、保险、福利等费用;农维费技改由市供电公司乡镇供电所管理室负责管理,包括现金流上报和财务报销,各县供电公司负责落实详细项目,包括办理出入库、固定资产报废及转资等手续;农维费下达的方案和日常费用由各县供电公司组织并负责实施,包括项目实施方案上报、详细实施和验收等工作,市供电公司乡镇供电所管理室审核管理。
2 农维费方案应实行逐级上报、分级审核、分级管理农维费年度方案预算要结合本单位测算基础数据进行预算编制。
各县供电公司要根据农维费管理设备、供电所的运行状况、现状,按缺陷性质分类并排序,制定出下一年度的设备维护费、办公场所整治储备库,报市供电公司乡镇供电所管理室审核,以备下年度设备维护方案的准时下达。
对事故抢修项目,发生事故时,各县供电公司马上汇报市供电公司乡镇供电所管理室负责人及管理专责,处理完毕后将抢修状况上报市供电公司乡镇供电所管理室管理专责。
经市供电公司乡镇供电所管理室审核,在下一批农维费设备维护方案中增补项目。
3 市供电公司乡镇供电所管理室及管理部门职责3.1 市供电公司乡镇供电所管理室职责:对农维费工作进行归口管理,贯彻国网公司、省电力公司有关方针、政策、法律法规和标准,根据省电力公司支配统筹使用农维费;负责组织农维费项目立项审查,储备库项目上报。
负责农维费设备材料统计上报工作;协调农维费项目实施的有关问题,组织有关部门对农维费项目检查和验收。
3.2 市供电公司管理部门职责:人力资源部门是劳务派遣农电工的人工成本归口管理部门,负责工资、保险、福利等工作的方案、分解、下达与审批工作。
供电局安全管理工作计划
供电局安全管理工作计划一、前言电力供应是现代社会运转的重要基础之一,供电局作为电力系统的管理者和运营者,负责保障电力供应的安全和稳定。
为了进一步提升供电局的安全管理和维护电力供应的可靠性,制定本安全管理工作计划,以确保供电局的运营安全和业务发展。
二、目标和原则1. 目标:提高供电局的安全生产管理水平,杜绝发生重大事故和事故后果。
2. 原则:安全第一,预防为主,综合治理,依法管理,科学决策。
三、组织架构1. 安全生产管理委员会:由供电局领导牵头,相关部门负责人为成员,负责审议、决策和监督安全管理工作。
2. 安全生产管理部门:成立安全管理部门,负责具体的安全管理工作,并配备专业人员进行安全技术支持和监督。
3. 安全生产管理岗位:在各部门设立安全管理岗位,负责日常安全管理、巡查和应急处理等工作。
四、安全管理措施1. 安全生产标准化建设:制定并完善安全管理的相关制度和规章,建立一套科学、规范的安全操作程序。
2. 安全教育培训:定期开展安全知识培训和技能培训,提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
3. 安全隐患排查整治:开展日常安全隐患排查,制定整改计划并跟踪整改情况,确保安全隐患得到及时消除。
4. 安全风险评估:对供电局的业务活动进行安全风险评估,制定应对措施,降低风险,确保安全运营。
5. 灾害防范和应急管理:制定防灾减灾措施和应急预案,建立健全应急响应机制,提高应急处理的能力和效率。
6. 安全监控和检测:安装并维护安全监控设备,进行安全检测和监控,及时发现和处理异常情况。
7. 事故调查和教训总结:对发生的安全事故进行调查和分析,总结经验教训,提出改进措施,避免类似事故再次发生。
五、安全管理的保障措施1. 技术支持:与科研机构合作,引进先进的安全管理技术和设备,并加强对员工的培训和技能提升。
2. 安全监督和检查:委托第三方机构对供电局进行安全管理的监督和检查,及时发现问题并提出改进意见。
3. 安全责任体系:建立健全安全管理责任体系,明确各级领导和岗位的安全管理职责。
供电公司安全工作计划范文
供电公司安全工作计划范文一、背景分析近年来,供电公司作为重要的基础设施运营者,其安全工作变得越来越重要。
安全生产是供电公司安全运营的基础,是公司持续发展的保障。
因此,为了保障供电公司的安全生产,制定一份全面的安全工作计划,明确安全目标,实施安全措施,加强安全监管,确保公司的安全生产。
二、安全目标1. 建立健全安全管理体制,确保安全生产各项职责的落实。
2. 提升员工的安全意识和安全素质,加强安全培训和教育。
3. 完善安全设备和设施,确保安全工作的可持续发展。
4. 加强安全监管和隐患排查,确保安全风险的及时发现和处理。
5. 建立健全安全应急机制,提高事故应急能力和处理能力。
三、安全工作计划1. 建立健全安全管理体制(1)制定和完善公司安全制度和规章制度,明确公司安全工作的责任分工和流程。
(2)建立安全管理组织体系,明确各级安全职责,确保安全工作全面覆盖。
(3)加强安全人员培训和岗位培训,提高安全管理人员的专业素质和管理能力。
(4)建立安全信息化管理系统,提高安全工作的效率和准确性。
2. 提升员工的安全意识和安全素质(1)开展安全教育培训,提高员工对安全工作的认识和意识。
(2)建立安全奖励和惩罚机制,激励员工积极参与安全工作。
(3)加强安全意识教育,培养员工的安全行为和习惯。
(4)定期组织应急演练和安全知识竞赛,提高员工的应急处理能力。
3. 完善安全设备和设施(1)对现有安全设备进行全面检查和维护,确保设备的运行正常。
(2)根据安全要求,更新和升级安全设备,提高设备的智能化和安全性。
(3)修复和整改已存在的安全隐患,防止事故的发生。
(4)加强对施工单位和第三方外来人员的监管,确保他们的安全行为。
4. 加强安全监管和隐患排查(1)建立健全安全检查和巡视机制,加强对日常安全工作的监督和检查。
(2)定期组织安全隐患排查,发现安全隐患及时整改。
(3)落实安全监管责任,加强对重点部位和关键环节的监管。
(4)加强对承包单位和供应商的安全考核,确保他们的安全管理能力。
供电公司安全工作计划范文
一、前言为确保供电公司安全生产形势稳定,提高全体员工的安全意识和安全技能,预防和减少各类安全事故的发生,根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况,特制定本安全工作计划。
二、工作目标1. 提高全体员工的安全意识,增强安全防范能力。
2. 严格落实安全生产责任制,确保安全生产无事故。
3. 优化安全管理体系,提高安全管理水平。
4. 加强安全生产教育培训,提高员工安全素质。
三、具体措施1. 安全教育培训(1)开展全员安全教育培训,提高员工安全意识。
每年至少组织一次全员安全教育培训,培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、典型事故案例分析等。
(2)针对不同岗位、不同工种,开展专项安全教育培训。
如电气操作、高空作业、设备维护等,确保员工掌握岗位安全操作技能。
2. 安全生产责任制(1)明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责,层层签订安全生产责任书。
(2)建立健全安全生产责任制考核机制,对安全生产工作进行定期检查、考核。
3. 安全隐患排查治理(1)定期开展安全隐患排查治理,对发现的安全隐患及时整改,确保隐患整改到位。
(2)加强对重点部位、关键环节的安全监控,防止安全事故发生。
4. 安全生产投入(1)加大安全生产投入,确保安全生产资金充足。
(2)购置先进的安全生产设备,提高安全生产水平。
5. 安全应急管理工作(1)建立健全安全生产应急预案,定期组织应急演练,提高应急处置能力。
(2)加强与政府、相关部门的沟通协调,提高应对突发事件的能力。
6. 安全文化建设(1)加强安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。
(2)开展安全文化活动,提高员工安全意识。
四、工作要求1. 各级领导要高度重视安全生产工作,切实履行安全生产责任。
2. 各部门要积极配合,形成齐抓共管的工作格局。
3. 全体员工要自觉遵守安全生产规章制度,提高安全意识。
4. 加强安全生产监督检查,对违反安全生产规定的行为严肃处理。
五、总结本安全工作计划旨在提高供电公司安全生产水平,预防和减少安全事故的发生。
供电局安全年度工作计划
一、前言为确保供电局安全生产形势持续稳定,保障电力供应安全可靠,提高员工安全意识和技能,结合我局实际情况,特制定本年度安全工作计划。
二、工作目标1. 全面落实安全生产责任制,确保人身、电网和设备安全。
2. 提高安全生产管理水平,实现全年安全周期3个,综合电压合格率97.50%,供电可靠率为99.80%,线损率控制在10%以内。
3. 加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。
4. 完善安全生产规章制度,建立健全安全生产长效机制。
三、重点工作1. 加强组织领导,落实安全生产责任制(1)成立安全生产领导小组,由局长任组长,分管领导任副组长,各部门负责人为成员,负责全局安全生产工作。
(2)明确各部门、各岗位安全生产职责,层层签订安全生产责任状,确保责任到人。
2. 严格安全生产管理,提高防范事故能力(1)加强安全生产基础管理,严格落实各项规章制度,强化现场安全管理。
(2)深入开展安全生产隐患排查治理,及时发现和消除安全隐患。
(3)加强设备维护保养,确保设备安全稳定运行。
3. 加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能(1)开展全员安全教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力。
(2)针对新员工、转岗员工、特种作业人员等重点人群,开展专项安全培训。
(3)开展安全生产知识竞赛、安全演讲等活动,营造浓厚的安全生产氛围。
4. 完善安全生产规章制度,建立健全安全生产长效机制(1)修订完善安全生产管理制度,确保制度健全、有效。
(2)加强安全生产监督检查,对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
(3)建立健全安全生产信息报送制度,确保安全生产信息及时、准确、全面。
四、保障措施1. 加强组织保障,确保各项工作落到实处。
2. 加大资金投入,为安全生产工作提供有力保障。
3. 强化监督检查,对安全生产工作中存在的问题及时进行整改。
4. 加强与上级部门、相关部门的沟通协调,共同推进安全生产工作。
五、总结本年度安全工作计划旨在全面提高供电局安全生产水平,保障电力供应安全可靠。
供电营业所安全工作计划3篇
供电营业所安全工作计划 (2)供电营业所安全工作计划 (2)精选3篇(一)一、制定安全管理规章制度1. 建立健全安全管理规章制度,确保供电营业所各项工作有章可循。
2.明确安全责任,明确安全管理人员的职责和权限。
二、健全安全管理体系1.建立供电营业所的安全管理团队,定期开展安全工作培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
2.建立和完善安全隐患排查制度,定期开展安全隐患排查,及时整改安全隐患。
3.建立事故报告和分析制度,对事故进行全面分析,总结经验教训,提出改进措施。
三、加强用电安全管理1.严格执行电气安全管理制度,做好用电设备的检修维护工作,确保设备安全可靠。
2.开展用电安全知识宣传教育,提高用户的用电安全意识。
3.加强对重要场所的用电安全管控,确保用电设备的安全运行。
四、加强消防安全管理1.制定消防安全管理制度,落实消防安全责任。
2.确保消防设施的完好有效,定期开展消防演练。
3.加强火灾隐患排查工作,及时整改隐患。
五、加强安全保卫工作1.制定安全保卫制度,加强人员进出管理,确保营业所的安全。
2.加强周边安全防范,保障营业所的安全环境。
3.加强安全巡查工作,防范各类安全事故的发生。
六、加强应急预案和演练1.制定安全事故应急预案,明确应急处置流程和责任分工。
2.定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。
以上是供电营业所安全工作计划的主要内容,希望能对您有所帮助。
供电营业所安全工作计划 (2)精选3篇(二)供电营业所安全工作计划1. 安全培训:定期组织供电营业所员工参加安全培训,包括消防安全、电气安全、紧急救援等方面的培训,提高员工的安全意识和应急能力。
2. 安全检查:定期对供电营业所进行安全检查,重点检查电气设备的安全运行情况、消防设施的完好性、安全通道的畅通情况等,发现问题及时整改。
3. 安全演练:组织消防和应急演练,检验营业所员工在火灾和紧急情况下的应急反应能力,并及时修正不足之处。
4. 安全设施:确保供电营业所的消防设施完备,如火灾报警器、灭火器、疏散通道等,保障员工和客户在紧急情况下的安全。
供电所安全每周工作计划
一、计划概述为确保供电所安全生产,提高全员安全意识,预防安全事故的发生,特制定以下每周安全工作计划。
本计划旨在加强安全生产管理,落实安全生产责任制,提高员工安全操作技能,确保供电所安全稳定运行。
二、工作目标1. 提高全员安全意识,落实安全生产责任制。
2. 加强安全生产监督检查,及时发现并消除安全隐患。
3. 提升员工安全操作技能,降低安全事故发生率。
4. 保障供电所安全稳定运行,确保电力供应。
三、具体工作内容1. 安全生产会议每周一上午召开安全生产会议,总结上周安全生产工作,分析存在的问题,部署本周安全生产工作。
会议内容如下:(1)传达上级安全生产文件精神;(2)分析上周安全生产情况,总结经验教训;(3)部署本周安全生产工作,明确责任分工;(4)讨论解决安全生产中存在的问题。
2. 安全生产检查(1)每周对供电所进行全面安全检查,包括设备设施、电气线路、消防设施、安全通道等,确保无安全隐患。
(2)对施工现场进行专项检查,重点检查安全防护措施、施工人员操作规范等。
(3)对消防设施进行定期检查,确保消防器材完好、消防通道畅通。
3. 安全教育培训(1)每周开展一次安全教育培训,内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等。
(2)邀请专业人士进行授课,提高员工安全意识和操作技能。
(3)组织员工参加上级部门组织的安全生产知识竞赛,提高员工学习积极性。
4. 安全隐患整改(1)对检查中发现的安全隐患,立即采取措施进行整改,确保隐患整改到位。
(2)对重大安全隐患,制定整改方案,落实责任人,限时整改。
(3)对整改情况进行跟踪检查,确保整改措施落实到位。
5. 安全应急演练(1)每月开展一次应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(2)演练内容包括火灾、触电、设备故障等突发事件。
(3)对演练情况进行总结评估,不断完善应急预案。
6. 安全生产资料管理(1)建立健全安全生产资料档案,确保资料完整、准确、规范。
(2)定期对安全生产资料进行检查,确保资料齐全。
供电所安全生产管理的工作计划3篇
供电所安全生产管理的工作计划 (2)供电所安全生产管理的工作计划 (2)精选3篇(一)1. 制定安全生产管理制度:明确供电所安全生产的组织结构和责任分工,明确各岗位的职责和权限,确保安全生产工作有章可循。
2. 安全生产培训和教育:组织全体员工进行安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处置能力;定期进行安全生产教育,加强员工的安全知识和技能培训。
3. 隐患排查和整改:组织定期的安全隐患排查,发现问题及时整改;建立隐患台账,跟踪整改情况,确保隐患得到有效解决。
4. 安全设施维护和检修:建立安全设施维护和检修制度,定期对设施进行检查和维护,确保设施的正常运行和安全可靠。
5. 应急预案制定和演练:制定应急预案,建立应急响应机制;定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力和反应速度。
6. 安全生产检查和考核:建立安全生产检查和考核制度,定期进行安全检查,发现问题时及时整改;对安全生产工作进行考核评估,激励先进个人和单位。
7. 安全生产宣传和教育活动:组织开展安全生产宣传和教育活动,加强员工对安全生产的认知和理解,提高安全生产意识。
8. 安全事故调查和处理:对发生的安全事故进行调查和分析,查找事故原因,提出改进措施,防止类似事故再次发生。
9. 不定期安全检测和评估:定期组织安全检测和评估,对供电所的安全生产状况进行全面审查,及时发现并解决安全隐患。
10. 问题反馈和改进措施:建立安全生产问题反馈机制,及时收集员工的意见和建议,并制定改进措施,提升安全生产管理水平。
以上是供电所安全生产管理的工作计划,通过有效的组织管理和制度建设,全面提升供电所的安全生产水平,确保员工的生命安全和设备的正常运行。
供电所安全生产管理的工作计划 (2)精选3篇(二)工作计划:1. 建立供电所安全生产管理制度:制定和完善供电所安全生产管理制度,明确各项安全生产工作的责任和要求。
2. 安全生产隐患排查整改:组织开展供电所安全隐患排查,制定整改措施,并跟进整改进展,确保隐患及时得到整改。
供电所安全工作计划怎么写
供电所安全工作计划怎么写一、背景介绍供电所是电力系统的核心组成部分,负责电能的生产、传输和分配。
供电所的安全工作至关重要,直接关系到电力系统的运行稳定和人员财产的安全。
因此,建立一套科学有效的供电所安全工作计划是必不可少的。
二、目标和任务1. 目标:确保供电所运行安全、人身安全和设备安全,保障用户的用电需求。
2. 任务:- 加强供电设备的日常检查和维护,确保设备完好无损。
- 提高供电人员的安全意识和应急处理能力。
- 加强供电设备的防雷、防火、防跳闸等安全措施。
- 完善灾害紧急预警机制,及时准确地开展紧急救援工作。
- 积极开展供电设备的更新改造工作,提升整体的供电稳定性和安全性。
三、工作内容1. 设备维护- 定期进行供电设备的日常检查,包括主变压器、电缆、接地装置等,及时发现并排除潜在的安全隐患。
- 建立设备巡检制度,每月对关键设备进行巡检,并制定巡检记录,以备后期分析和改进。
2. 安全教育和培训- 定期组织供电人员参加安全教育与培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
- 制定应急预案,明确各岗位职责和应急处置流程,确保在紧急情况下能够快速有效地处理。
3. 安全防护- 加强供电设备的防雷、防火和防跳闸措施,确保设备的安全稳定运行。
- 定期对供电设备进行绝缘电阻测试和漏电流测试,及时发现设备的问题并进行修复。
4. 灾害防范和紧急救援- 建立灾害应急预警机制,及时准确地发布预警信息,并采取相应的防范措施。
- 组织供电人员参加灾害防范和紧急救援演练,提升应急处置能力。
- 与相关部门密切合作,共同开展灾害防范和紧急救援工作。
5. 设备更新改造- 根据实际情况和技术要求,制定设备更新改造计划,提升供电设备的运行性能和安全性。
- 制定设备更新改造的资金预算和项目计划,确保改造工作的顺利进行。
四、工作计划及时间表1. 设备维护计划:每月对供电设备进行一次巡检,并及时处理发现的问题。
2. 安全教育和培训计划:每季度组织一次供电人员的安全教育培训活动。
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关于供电局安全工作计划关于供电局安全工作计划时光在流逝,从不停歇,又解锁了新的工作,为此需要好好地写一份工作计划了。
那么如何做出一份高质量的工作计划呢?下面是小编收集整理的关于供电局安全工作计划,欢迎阅读与收藏。
关于供电局安全工作计划1一、建立建全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。
xx 年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长xx人组成的安全生产组织机构。
xx人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。
在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。
二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。
要坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,~年为实现安全生产无事故这一目标,要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化。
同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。
三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。
xx年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极配合侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚,此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同管理,为保证~年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。
四、制定事故应急救援预案,预防措施要得力科学。
为防止和杜绝恶性的事件发生,保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济发展当好“先行”,~年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心,以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。
要制定出科学的应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。
五、坚持安全例会、安全教育制度,加大安全监察力度。
要继续领导小组例会制度,每月15日为例会日。
主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等,每月至少对员工进行一次安全教育,对特殊工种重点岗位的员工要重点教育,反复教育,要有针对性,实效性,安全教育要有主要领导主抓,要实现“安全第一,预防为主”,提高安全防范自我防护能力和素质。
杜绝事故这一根本目的,保证供电局安全运行,可靠供电,促进经济发展当好先行。
要加大安全监察力度,依法管电。
一是对供电局内部实行经常性的安全检查制度,指定专人建立事故隐患库,事故隐患早发现早排除,责任措施到人。
二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组,落实考核目标奖罚措施,工资与风险紧密挂勾,增强责任感、紧迫感、使命感。
实现辖区供电设备、线路安全运行,可靠供电,达到国家、企业、用户三满意。
关于供电局安全工作计划2一、建立建全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。
XX 年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。
**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。
在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。
二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。
要坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,XX年为实现安全生产无事故这一目标,要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化。
同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。
三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。
XX年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极配合侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚,此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同管理,为保证XX年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。
四、制定事故应急救援预案,预防措施要得力科学。
为防止和杜绝恶行事件的发生,保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济发展当好“先行”,XX年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心,以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。
要制定出科学的’应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。
五、坚持安全例会、安全教育制度,加大安全监察力度。
要继续领导小组例会制度,每月15日为例会日。
主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等,每月至少对员工进行一次安全教育,对特殊工种重点岗位的员工要重点教育,反复教育,要有针对行,实效行,安全教育要有主要领导主抓,要实现“安全第一,预防为主”,提高安全防范自我防护能力和素质。
杜绝事故这一根本目的,保证供电局安全运行,可靠供电,促进经济发展当好先行。
要加大安全监察力度,依法管电。
一是对供电局内部实行经常行的安全检查制度,指定专人建立事故隐患库,事故隐患早发现早排除,责任措施到人。
二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组,落实考核目标奖罚措施,工资与风险紧密挂勾,增强责任感、紧迫感、使命感。
实现辖区供电设备、线路安全运行,可靠供电,达到国家、企业、用户三满意。
关于供电局安全工作计划3XX年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。
**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。
在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。
一、要明确安全生产职责用法规统领头脑。
要坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,XX年为实现安全生产无事故这一目标,要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化。
同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。
二、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。
XX年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极配合侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚,此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同管理,为保证XX年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。
三、制定事故应急救援预案,预防措施要得力科学。
为防止和杜绝事件的发生,保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济发展当好“先行”,XX年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心,以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。
要制定出科学的应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。
四、坚持安全例会、安全教育制度,加大安全监察力度。
要继续领导小组例会制度,每月15日为例会日。
主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等,每月至少对员工进行一次安全教育,对特殊工种重点岗位的员工要重点教育,反复教育,要有针对性,实效性,安全教育要有主要领导主抓,要实现“安全第一,预防为主”,提高安全防范自我防护能力和素质。
杜绝事故这一根本目的,保证供电局安全运行,可靠供电,促进经济发展当好先行。
要加大安全监察力度,依法管电。
一是对供电局内部实行经常性的安全检查制度,指定专人建立事故隐患库,事故隐患早发现早排除,责任措施到人。
二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组,落实考核目标奖罚措施,工资与风险紧密挂勾,增强责任感、紧迫感、使命感。
实现辖区供电设备、线路安全运行,可靠供电,达到国家、企业、用户三满意。