供电局安全工作计划

合集下载

供电局安监部安全工作计划

供电局安监部安全工作计划

一、前言为确保供电局安全生产形势持续稳定,预防各类事故的发生,提高员工安全意识,安监部特制定本安全工作计划。

二、工作目标1. 重大事故为零,一般事故明显下降。

2. 员工安全意识明显提高,安全操作技能得到有效提升。

3. 安全生产管理制度健全,责任落实到位。

4. 安全生产投入逐年增加,安全保障能力显著提高。

三、工作措施1. 加强安全生产宣传教育(1)开展全员安全教育培训,提高员工安全意识。

(2)定期举办安全生产知识竞赛,激发员工学习热情。

(3)利用宣传栏、广播等渠道,广泛宣传安全生产知识。

2. 严格安全生产管理(1)建立健全安全生产管理制度,明确各级人员职责。

(2)加强现场安全管理,严格执行操作规程。

(3)开展安全检查,及时消除安全隐患。

(4)对违章操作行为进行严肃处理,确保安全生产。

3. 强化安全风险防控(1)定期开展安全风险评估,识别潜在风险。

(2)制定风险防控措施,降低事故发生概率。

(3)加强对高风险作业的监管,确保安全措施落实到位。

4. 提升安全生产保障能力(1)加大安全生产投入,更新改造设备设施。

(2)提高员工安全操作技能,加强应急演练。

(3)建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。

5. 深化安全生产责任追究(1)严格执行安全生产责任追究制度,确保责任落实到位。

(2)对事故责任者进行严肃处理,形成震慑作用。

(3)开展安全生产责任制考核,推动安全生产责任落实。

四、工作计划安排1. 第一季度:开展安全生产大检查,排查安全隐患;举办安全知识竞赛,提高员工安全意识。

2. 第二季度:加强安全生产教育培训,提高员工安全操作技能;开展安全风险评估,制定风险防控措施。

3. 第三季度:开展安全生产月活动,深化安全生产责任追究;加强现场安全管理,确保安全生产形势稳定。

4. 第四季度:总结全年安全生产工作,查找不足,制定改进措施;开展安全生产大检查,确保安全生产形势持续稳定。

五、结语安监部将以高度的责任感和使命感,全力以赴做好安全生产工作,为供电局持续稳定发展提供有力保障。

供电所安全生产工作计划

供电所安全生产工作计划

供电所安全生产工作计划
根据供电所的具体情况,可以制定以下安全生产工作计划:
1. 安全生产检查:定期对供电设施和设备进行安全检查,确保设施和设备正常运行,及时发现和排除安全隐患。

2. 安全防范措施:加强安全防范,建立健全供电所安全管理制度,配备必要的安全设备和工具,提高员工安全意识和应急处理能力。

3. 安全培训:定期组织员工参加安全培训,提升员工的安全意识和技能,确保员工了解安全操作规程和应急处置措施。

4. 灾害应急预案:制定供电所灾害应急预案,明确应急响应程序和责任分工,做好应急演练和实战演练,确保员工能够迅速、有序地应对突发安全事件。

5. 安全生产宣传:加强安全生产宣传教育,提高员工对安全生产的重视和理解,促进全员参与安全管理工作。

以上列出的措施仅供参考,具体的安全生产工作计划应根据供电所的实际情况进行制定,并通过定期评估和调整,不断优化和完善。

供电局安全的工作计划

供电局安全的工作计划

供电局安全的工作计划一、建立建全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。

XX年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。

**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。

在此基础上,分别落实了”五包、四定、三挂勾“责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。

要坚定不移地坚持”安全第一,预防为主“的安全生产基本方针,XX年为实现安全生产无事故这一目标,要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化。

同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

XX年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极配合侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚,此项措施分别进入”五包、四定、三挂勾“,奖罚实行合同管理,为保证XX年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故应急救援预案,预防措施要得力科学。

为防止和杜绝恶性事件的发生,保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济发展当好”先行“,XX年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心,以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。

供电所下一年安全工作计划

供电所下一年安全工作计划

供电所下一年安全工作计划为了确保供电所的安全运营,提高电力系统的安全可靠性,需制定下一年度的供电所安全工作计划。

本计划重点关注电力系统的安全管理、设备的检修和维护、灾害事故的应急处理等方面,以确保供电所的安全运行。

一、安全管理措施1.制定并完善供电所的安全管理制度和操作规程,确保安全管理的规范性和有效性。

2.加强对供电所职工的安全培训,提高职工的安全意识和技能水平。

3.定期组织安全检查和隐患排查,及时整改安全隐患。

二、设备的检修和维护1.制定设备的检修和维护计划,确保设备的运行状态和安全性。

2.加强设备的定期巡检和维护,及时发现和解决设备的故障和隐患。

3.加强对设备的保护和维修工作,确保设备的正常运行。

三、应急救援预案制定1.制定供电所的各类灾害事故应急救援预案,并定期进行演练和练习。

2.加强灾害事故的预警监控,提前做好防范和准备工作。

3.配备必要的应急救援设备和器材,以应对各类突发事件。

四、重点进行安全生产宣传1.通过宣传栏、安全告示等形式,加强安全知识的普及和安全意识的提高。

2.组织安全知识培训和教育活动,提高职工的安全意识和应急反应能力。

3.加强对电力系统安全风险的宣传,提醒职工注意电力安全生产。

五、加强对供电所的考核和监督1.建立健全供电所的安全考核制度,明确安全工作的目标和考核标准。

2.加强对供电所的监督,确保安全工作的落实和执行情况。

六、加强与相关单位的合作与交流1.与相关单位建立良好的合作关系,共同推进电力系统的安全管理和运行。

2.定期召开安全工作会议,加强与相关单位的交流和沟通,及时解决安全问题。

以上是供电所下一年安全工作计划的主要内容和措施。

在执行计划的过程中,需加强对各项措施的监督和督促,确保安全工作的有效开展。

同时,根据具体情况和工作进展,需及时对计划进行调整和优化,以提高供电所的安全管理水平和电力系统的安全可靠性。

供电所安全工作计划样本(4篇)

供电所安全工作计划样本(4篇)

供电所安全工作计划样本今年我局的安全工作目标是:不发生生产性人身伤亡事故;不发生有责任的重大电网事故;不发生特别重大设备事故和有责任的重大设备事故;不发生重大施工机械损坏;不发生重大火灾事故;不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故;不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。

为实现该安全工作目标,努力完成我局安全生产的各项工作任务,我们将着重以下几方面的工作:(一)加强全体员工的安全生产意识,强化安全生产责任制1.继续做好《安全生产法》、《省安全生产条例》、《省重大安全事故行政责任追究规定》的宣传和____工作,使广大干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。

2继续加强员工的安全知识和技术技能的培训和锻炼。

只有加强职工的安全知识和培训,加强安全思想的宣传工作,提高职工的安全意识、技术技能和责任心,安全生产才有根本的保障。

3.加强安全生产监管,全面落实安全生产目标责任制。

把安全目标和责任从领导到一般职工,层层分解,落实到人。

做到责任明确、责任到位,达到人人重视、人人参与,各施其职、各负其责,互相配合和监督。

(二)加强安全生产规范化、制度化的建设1.要不断完善和修订我局的安全管理各项工作的规章制制度,加大安全管理力度,认真执行本局制定的《安全生产考核细则》。

2.坚持例会、安检等各项例行工作。

每月的安全生产例会要坚持并要加强,安全检查工作要坚持。

提高检查的质量。

班组的安全活动要加强,要改变以往流行形式,敷衍塞责的做法,切实做好事故预想、反事故演习等工作。

(三)加强电网建设和技术改造,提高供电可靠性,保证对重要用户的可靠供电1.加强调度管理。

严格控制《调度规程》,严肃调度纪律,加强调度员的素质培训,制订事故处理预案和积极可行的应对措施。

2.保电工作要制度化。

3.依靠科技进步,改善电网安全运行条件。

(四)抓好设备缺陷管理工作,提高设备消缺率1.切实做好设备运行状态分析工作。

2.抓好“反措”计划的落实。

3.认真对待消缺工作,避免设备长期带缺陷运行。

用电安全宣传供电局工作计划

用电安全宣传供电局工作计划

一、前言为确保广大用户用电安全,提高全民安全用电意识,降低电力事故发生率,结合我国电力事业发展现状,制定以下用电安全宣传供电局工作计划。

二、工作目标1. 提高全民安全用电意识,普及安全用电知识。

2. 降低电力事故发生率,保障电力设施安全运行。

3. 营造全社会关注电力安全、参与电力安全的良好氛围。

三、工作内容1. 宣传形式(1)线上线下相结合:利用官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台发布安全用电知识;在社区、学校、企业等场所设立宣传栏,张贴宣传海报;组织安全用电知识讲座、现场咨询等活动。

(2)开展专项宣传活动:结合季节特点,如夏季用电高峰期、冬季取暖用电高峰期等,开展针对性的安全用电宣传活动。

2. 宣传内容(1)安全用电基本知识:介绍电力设施的安全运行知识、触电急救方法、家用电器安全使用方法等。

(2)电力设施保护法规:普及电力设施保护相关法律法规,提高全民保护电力设施的意识。

(3)用电隐患排查:介绍如何识别用电隐患,提高用户自查自纠能力。

3. 工作步骤(1)制定宣传计划:明确宣传时间、地点、内容、形式等。

(2)组织宣传队伍:选拔一批具备专业知识、沟通能力强的员工组成宣传队伍。

(3)开展宣传活动:按照宣传计划,开展形式多样的宣传活动。

(4)跟踪宣传效果:对宣传活动进行评估,总结经验,不断改进宣传方式。

四、工作措施1. 加强组织领导:成立用电安全宣传工作领导小组,负责统筹协调各项工作。

2. 落实责任分工:明确各部门、各岗位的宣传职责,确保宣传任务落到实处。

3. 深入基层宣传:组织宣传队伍深入社区、学校、企业等基层单位,开展面对面宣传。

4. 创新宣传方式:结合新媒体平台,制作趣味性强、易于传播的宣传内容。

5. 加强宣传效果评估:对宣传活动进行跟踪调查,了解宣传效果,不断改进宣传策略。

五、预期效果通过实施本工作计划,预期达到以下效果:1. 全民安全用电意识明显提高,电力事故发生率降低。

2. 电力设施得到有效保护,运行安全稳定。

供电所安全生产计划

供电所安全生产计划

供电所安全生产计划
供电所安全生产计划是指为确保供电所生产运行安全,减少事故风险,提高工作效率而制定的一系列预防和控制措施。

该计划通常包括以下内容:
1. 安全生产责任制:明确工作人员的安全生产责任,并建立健全相关制度和规范。

2. 安全生产目标:确定明确的安全生产指标和目标,监测和评估安全生产绩效。

3. 安全管理体系:建立和完善供电所的安全管理体系,包括安全培训、安全检查等。

4. 风险评估与控制:对供电所内存在的安全风险进行评估,制定并实施相应的控制措施。

5. 应急预案:制定应急预案,针对供电所可能发生的各类事故和灾害,明确应对措施和应急响应流程。

6. 设备检修与维护:加强设备的定期检修和维护工作,确保设备处于良好状态。

7. 安全生产宣传教育:加强安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和应对能力。

8. 安全检查与监督:定期进行安全检查和督导工作,发现问题及时整改。

以上是供电所安全生产计划中的一些主要内容,具体的计划应根据供电所的实际情况和特点进行制定,以确保安全生产目标的顺利实现。

供电局的安全工作计划范文

供电局的安全工作计划范文

供电局的安全工作计划供电局的安全工作计划范文计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。

下面是小编整理的供电局的安全工作计划范文,希望对大家有帮助!供电局安全工作计划1为保证以上工作目标的完成,我们要进一步解放思想,实事求是,开拓创新,与时俱进,重点抓好以下工作:1、解放思想,转变观念。

要实现企业可持续发展,全局干部职工必须进一步解放思想,充分认识当前严峻的经济形势,增强危机感,破除陈旧的思想观念,确保稳定,凝心聚力,扎实工作。

要人心思干,人心思变,人心思进,不甘落后。

创建学习型企业,审时度势,超前谋划,真抓实干,加快我县电网建设步伐,不断完善电网结构,增强在市场经济条件下企业的生存能力。

2、强化管理,增加效益。

要狠抓企业管理薄弱环节,建立健全各种考核制度,使各项工作有更加完善的考核标准,使企业管理在标准化、规范化、制度化的模式下运行。

要重点抓好资金管理、成本管理,采取有力措施,有效地控制各项费用开支。

加强财务收支、基建工程预决算和审计工作,加强车辆和后勤管理,实现挖潜、降损、增收、节支的'目的。

加强电力监察和营业普查力度,堵漏增收,减少企业损失。

要切实搞好人力资源的开发和管理,调整人才结构,理顺调整岗位设置,合理使用人才,真正形成动态用人机制和人才有序流动机制。

要切实加强电力市场的预测和分析,及时掌握市场动态,做好降损增效工作,要进一步加大线损管理力度,防止线损反弹。

继续做好优质服务工作,全面提高优质服务水平,向服务要效益,向服务要出路,向服务要市场,以严格的管理,规范到位的服务,增供扩销,全面提高企业效益。

3、加强安全管理,夯实农电安全管理基础。

以保人身、保设备为重点,健全“职责明确、措施有力、监督到位、考核严格”安全生产管理体系。

一是全面开展标准化作业,继续推行《农电配电标准化作业指导书(卡)》,加大检查督导力度,为各项工程的顺利开展奠定坚实的基础。

二是大力推行科学的安全管理办法和措施,完成全局所有单位的安全性评价工作。

供电公司安全工作计划范文

供电公司安全工作计划范文

供电公司安全工作计划范文一、背景介绍供电公司是负责为用户供应电力的企业,安全工作的重要性不言而喻。

为了确保电力供应的稳定和安全,制定一个科学合理的供电公司安全工作计划是必不可少的。

本文旨在制定供电公司安全工作计划,从预防、应急和管理等方面提出具体措施,以保障供电公司的安全。

二、安全预防1.加强设备维护与检修供电公司的电力设备是电力生产和供应的基础,必须定期进行维护和检修,保持设备的正常运行。

计划每年组织专业人员对所有电力设备进行全面检查和维护,发现问题及时修复,以减少设备故障和事故发生的可能性。

2.加强用电安全检查供电公司负责向用户提供电力服务,用户的用电安全也是供电公司安全工作的重要内容。

计划每年对用户的用电设备进行安全检查,确保用户用电设备安全可靠,避免因用户设备故障引发的火灾和电击事故。

3.加强安全设备配备供电公司需要配备必要的安全设备,以应对突发事故。

计划每年全面检查安全设备的功能和状态,及时更换和补充消耗品,确保安全设备的使用有效性。

4.加强员工安全培训供电公司的员工是安全工作的主要参与者,他们的安全意识和技能培训非常重要。

计划每年对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急能力,使员工能够正确处理各类安全问题。

三、安全应急1.制定应急预案供电公司应制定完善的应急预案,以规范应急处置程序和措施。

计划每年定期更新和修订应急预案,以针对不同类型的事故和突发事件,做出相应的处置措施,保障供电公司的安全。

2.加强应急演练应急演练是提高应对突发事件能力的重要手段。

计划每年组织不同类型的应急演练,包括火灾、停电、设备故障等方案,以检验应急预案的可行性和员工的应急能力,提高应对突发事件的能力。

3.建设应急物资储备供电公司应储备一定数量的应急物资,用以应对突发事件。

计划每年检查和补充应急物资,确保储备物资的充足性和有效性。

四、安全管理1.加强隐患排查和整改供电公司每年定期组织隐患排查,对可能存在的安全隐患进行整改,确保供电系统的安全。

关于供电局安全工作计划

关于供电局安全工作计划

关于供电局安全工作计划关于供电局安全工作计划时光在流逝,从不停歇,又解锁了新的工作,为此需要好好地写一份工作计划了。

那么如何做出高质量的工作计划呢?是收集整理的关于供电局安全工作计划,欢迎阅读与收藏。

关于供电局安全工作投资计划1一、建立建全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。

xx年供电局在保持20年交通安全生产无事故的无事故基础上,仍在把对安全的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长xx人组成的安全生产组织机构。

xx人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合整合性能力全部适应需要。

在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了首要目标目标考评及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

二、要睿智明确防护生产职责用法规统领头脑。

要坚定不移地严守“安全第一,预防为主”的安全生产能力基本方针,~年为实现数据安全生产年后无事故这一目标,要继续实地地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作方式技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产其他工作规定》等法律法规,钻研要通过学习领会其领会,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的安全生产能力行为,要明确生命安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、核心成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者责任落实安全生产职责,任务目标量化。

同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

xx年安全安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局实行生产防范工作安全主要领导是第一责任人负总责主抓,侧重分管领导向正职负责积极配合侧重点抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法,年初要与全体员工签状,半年、年末短果按责任状条款进行考评兑现奖罚,此项紧急措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同管理,为保证~年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

供电局安全2024工作计划

供电局安全2024工作计划

供电局安全2024工作计划随着社会的快速发展和人民生活水平的日益提高,电力作为现代社会运转的血脉,其安全稳定供应的重要性愈发凸显。

为了确保供电局在2024年的工作中能够高效、安全地服务于广大用户,我们制定了以下详细的工作计划,涵盖了安全制度优化、隐患排查治理、员工培训教育、应急预案更新、安全设施建设、外部合作协调、定期评估审查以及技术创新应用等多个方面。

一、安全制度优化我们将对现有的安全管理制度进行全面梳理,针对发现的不足之处进行修订和完善。

新制度将更加注重操作层面的细节,强化各级员工的安全责任意识。

同时,我们还将推动安全文化的建设,使每一位员工都能深刻理解到安全对于供电局和社会的重要性。

二、隐患排查治理安全隐患是导致事故发生的直接原因。

因此,2024年,我们将加大隐患排查的力度,对供电设施进行定期和不定期的检查。

一旦发现隐患,将立即启动治理程序,确保问题得到及时有效的解决。

此外,我们还将建立隐患治理的长效机制,防止类似问题再次发生。

三、员工培训教育员工是供电局最宝贵的资源,他们的安全意识和技能水平直接关系到供电安全。

因此,我们将组织一系列的培训教育活动,提高员工的安全意识和操作技能。

培训内容将涵盖安全规章制度、设备操作、应急处置等多个方面,确保员工能够在工作中时刻保持警惕,正确应对各种突发情况。

四、应急预案更新面对突发的安全事故,一个完善的应急预案能够极大地减少损失。

因此,我们将根据新的安全形势和设备状况,对应急预案进行及时的更新和完善。

新预案将更加注重实效性和可操作性,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应对。

五、安全设施建设安全设施是保障供电安全的重要物质基础。

在2024年,我们将继续加大对安全设施建设的投入,确保设备的运行状态始终处于最佳。

同时,我们还将引入先进的技术和设备,提高供电系统的自动化和智能化水平,降低人为操作失误导致的安全风险。

六、外部合作协调供电安全不仅关乎供电局自身,还涉及到政府、用户、社区等多个方面。

供电所安全工作计划

供电所安全工作计划

一、指导思想坚持以人为本,安全第一,预防为主的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,以全面提高供电所安全生产管理水平为目标,确保供电所安全生产形势持续稳定。

二、工作目标1. 实现全年无重大及以上安全生产事故。

2. 提高供电所员工安全意识和自我保护能力。

3. 严格执行安全生产规章制度,加强安全生产监督检查。

三、主要工作措施1. 加强安全生产责任制落实(1)明确各级人员安全生产职责,层层签订安全生产责任书。

(2)定期开展安全生产检查,对检查中发现的问题及时整改,确保安全生产责任制落到实处。

2. 强化安全生产教育培训(1)组织员工参加安全生产知识培训,提高员工安全意识和自我保护能力。

(2)开展安全技能培训,提高员工应急处置能力。

3. 加强安全生产管理(1)严格执行“两票三制”,确保作业安全。

(2)加强施工现场安全管理,严格执行操作规程,确保施工安全。

(3)加强设备运行和检修管理,及时发现和消除设备隐患,确保设备安全运行。

4. 严格执行安全操作规程(1)加强安全操作规程的学习和宣传,提高员工对安全操作规程的掌握程度。

(2)严格执行安全操作规程,杜绝违章操作。

5. 加强消防安全管理(1)定期开展消防安全检查,确保消防设施完好。

(2)组织员工参加消防安全培训,提高员工消防安全意识和应急处置能力。

(3)开展消防演练,提高员工消防应急处置能力。

6. 加强交通安全管理(1)严格执行交通安全规章制度,确保车辆安全行驶。

(2)加强驾驶员安全教育,提高驾驶员安全意识和驾驶技能。

(3)定期对车辆进行维护保养,确保车辆安全运行。

7. 加强应急管理工作(1)建立健全应急预案,确保应急响应及时、有效。

(2)定期开展应急演练,提高员工应急处置能力。

四、工作要求1. 各级领导要高度重视安全生产工作,将安全生产工作纳入重要议事日程。

2. 各部门要密切配合,形成安全生产工作合力。

3. 加强监督检查,对安全生产工作进行定期检查和不定期抽查,确保安全生产工作取得实效。

供电局工作计划四篇

供电局工作计划四篇

供电局工作计划四篇供电局工作计划篇1(一)、工作思路1、力争实现全年安全生产无事故记录。

2、发展半岛经济,加快电网建设步伐。

3、巩固创建成果,深化行风建设和优质服务工作。

4、开展同业对标,加强流程管理,进一步规范企业管理工作。

5、实现本企业全年供电量__889万千瓦时,同比增长__.5%;售电量11729万千瓦时,同比增长__.52%;线损率9%。

6、供电电压合格率≥96%。

7、配电系统用户供电可靠县城≥99.9%,农村≥99.4%。

(二)、重点工作1.强化安全生产管理,确保电网安全稳定运行(1)、按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步明确安全生产责任制;进一步强化领导层、管理层、执行层等三个层面安全责任制的“对照、检查、落实”工作,确保安全生产责任制落实到位。

(2)、开展第二轮安全性评价工作。

通过持续评价,对照整改,不断夯实安全生产基础,推进安全管理标准化、规范化。

(3)、深入开展危险点预控和标准化作业,实现对人为失误的预控。

全面推广现场标准化作业指导书,将危险点预控作业与维修同运行作业指导书有效地结合,实现配电网作业和农网施工人身安全的预控。

(4)、进一步健全安全生产应急管理体系。

在总结历年抗击台风工作经验的基础上,按照省公司、温州局《应急管理工作规定》的要求进一步加强各单位应急组织体系建设,健全各级应急机构,完善各类应急预案和应急预案操作手册。

(5)、突出重点,加强现场安全监察,使反违章和反事故斗争工作常态化。

(6)、开展企业安全文化建设,实现安全教育系统化。

(7)、加强电力设施保护、综合治理、交通和消防的安全管理。

2、加快电网建设步伐,保障经济发展用电需求(1)、加快110千伏输变电工程的前期工作,积极协助温州电业局尽快落实工程的可研批复,争取110千伏输变电工程动工兴建。

(2)、整合一切资源,加快七洞线的政策处理工作,尽一切努力促使七洞线海缆部分工程在“双夏”来临之前竣工投运。

(3)、提早做好度新农村电网建设的实施计划,协调好施工力量的组织和前期工作政策处理工作,确保本年度的新农村电网建设项目能够有序地按时完成。

供电局安全管理工作计划

供电局安全管理工作计划

一、前言为确保供电局安全生产稳定运行,保障人民群众生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规和上级部门要求,结合我局实际情况,特制定本安全管理工作计划。

二、指导思想坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立安全发展理念,以预防为主、综合治理为方针,全面加强安全生产管理,确保供电局安全生产形势持续稳定。

三、工作目标1. 实现全年无重特大安全生产事故。

2. 人员伤亡事故为零。

3. 设备故障率控制在3%以内。

4. 安全生产责任制落实到位。

四、主要工作措施1. 强化安全生产责任落实(1)成立安全生产领导小组,明确各级安全生产责任。

(2)层层签订安全生产责任书,明确责任人及责任范围。

(3)加强安全生产考核,对安全生产责任制落实情况进行定期检查。

2. 深入开展安全生产教育培训(1)加强全员安全教育培训,提高员工安全意识和技能。

(2)对新入职员工进行岗前安全培训,确保员工具备基本安全素质。

(3)定期开展安全生产知识竞赛和应急演练,提高员工应急处置能力。

3. 加强安全生产隐患排查治理(1)全面开展安全生产隐患排查,对排查出的隐患建立台账,实行闭环管理。

(2)对重大隐患实施挂牌督办,确保整改到位。

(3)加强施工现场安全管理,确保施工现场安全有序。

4. 严格安全生产操作规程(1)严格执行《电力安全工作规程》等安全生产规章制度。

(2)加强现场作业管理,严格执行“两票三制”等安全操作规程。

(3)加强设备巡检和维护,确保设备安全稳定运行。

5. 加强安全生产信息化建设(1)建立安全生产信息管理系统,实现安全生产信息实时共享。

(2)利用信息化手段,提高安全生产管理水平。

(3)加强安全生产信息化培训,提高员工信息化应用能力。

五、保障措施1. 加强组织领导,明确责任分工,确保各项工作落到实处。

2. 加大安全生产投入,为安全生产工作提供有力保障。

3. 加强与上级部门的沟通协调,及时掌握安全生产政策动态。

4. 加强安全生产宣传,营造良好的安全生产氛围。

供电所安全工作计划3篇(供电所安全工作思路)

供电所安全工作计划3篇(供电所安全工作思路)

供电所安全工作计划3篇(供电所安全工作思路)供电所平安工作方案1~年,我所的平安生产管理工作,在上级部门、局党委和局平安第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行吴电安[~]5号文件,局关于平安生产管理的工作方案指示,坚持“平安第一、预防为主”的方针,狠抓平安生产责任制,“两票三制”以及有关平安规章制度的落实和设备平安隐患的整改,主动开展多层次、多形式的平安活动,在全体干部职工的共同努力下,顺当完成了局下达的各项平安生产指标,实现了全年平安工作目标,取得了可喜的成果,平安生产局面稳定,为顺当开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固~年平安生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的平安生产目标,特制定~年我所平安生产管理工作思路。

一、~年平安生产管理工作指导思想和平安生产管理目标1、平安指导思想:坚持平安生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,训练提高的宗旨,狠抓三个到位{平安生产责任人到位、平安直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、平安工用具管理、消防设备管理、配电线路及爱惜区管理、低压配网管理、交通平安管理}。

全面落实各级管理人员平安责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《平安生产工作规定》、《平安生产监督规定》、《平安生产奖惩规定》)。

夯实平安生产管理基础,确保平安生产目标的实现。

2、生产管理工作的.中心和目标平安工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。

平安工作目标:把握轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;配网线路跳闸事故率小于次/公里。

年实现三个100天无考核事故平安记录;力争全年无责任考核事故平安记录二、工作内容负责制10kv及以上配网的规划、建设、平安运行、维护检修和电力设施的爱惜。

供电局安全管理工作计划

供电局安全管理工作计划

供电局安全管理工作计划一、前言电力供应是现代社会运转的重要基础之一,供电局作为电力系统的管理者和运营者,负责保障电力供应的安全和稳定。

为了进一步提升供电局的安全管理和维护电力供应的可靠性,制定本安全管理工作计划,以确保供电局的运营安全和业务发展。

二、目标和原则1. 目标:提高供电局的安全生产管理水平,杜绝发生重大事故和事故后果。

2. 原则:安全第一,预防为主,综合治理,依法管理,科学决策。

三、组织架构1. 安全生产管理委员会:由供电局领导牵头,相关部门负责人为成员,负责审议、决策和监督安全管理工作。

2. 安全生产管理部门:成立安全管理部门,负责具体的安全管理工作,并配备专业人员进行安全技术支持和监督。

3. 安全生产管理岗位:在各部门设立安全管理岗位,负责日常安全管理、巡查和应急处理等工作。

四、安全管理措施1. 安全生产标准化建设:制定并完善安全管理的相关制度和规章,建立一套科学、规范的安全操作程序。

2. 安全教育培训:定期开展安全知识培训和技能培训,提高员工的安全防范意识和应急处理能力。

3. 安全隐患排查整治:开展日常安全隐患排查,制定整改计划并跟踪整改情况,确保安全隐患得到及时消除。

4. 安全风险评估:对供电局的业务活动进行安全风险评估,制定应对措施,降低风险,确保安全运营。

5. 灾害防范和应急管理:制定防灾减灾措施和应急预案,建立健全应急响应机制,提高应急处理的能力和效率。

6. 安全监控和检测:安装并维护安全监控设备,进行安全检测和监控,及时发现和处理异常情况。

7. 事故调查和教训总结:对发生的安全事故进行调查和分析,总结经验教训,提出改进措施,避免类似事故再次发生。

五、安全管理的保障措施1. 技术支持:与科研机构合作,引进先进的安全管理技术和设备,并加强对员工的培训和技能提升。

2. 安全监督和检查:委托第三方机构对供电局进行安全管理的监督和检查,及时发现问题并提出改进意见。

3. 安全责任体系:建立健全安全管理责任体系,明确各级领导和岗位的安全管理职责。

供电公司安全工作计划范文

供电公司安全工作计划范文

一、前言为确保供电公司安全生产形势稳定,提高全体员工的安全意识和安全技能,预防和减少各类安全事故的发生,根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况,特制定本安全工作计划。

二、工作目标1. 提高全体员工的安全意识,增强安全防范能力。

2. 严格落实安全生产责任制,确保安全生产无事故。

3. 优化安全管理体系,提高安全管理水平。

4. 加强安全生产教育培训,提高员工安全素质。

三、具体措施1. 安全教育培训(1)开展全员安全教育培训,提高员工安全意识。

每年至少组织一次全员安全教育培训,培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、典型事故案例分析等。

(2)针对不同岗位、不同工种,开展专项安全教育培训。

如电气操作、高空作业、设备维护等,确保员工掌握岗位安全操作技能。

2. 安全生产责任制(1)明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责,层层签订安全生产责任书。

(2)建立健全安全生产责任制考核机制,对安全生产工作进行定期检查、考核。

3. 安全隐患排查治理(1)定期开展安全隐患排查治理,对发现的安全隐患及时整改,确保隐患整改到位。

(2)加强对重点部位、关键环节的安全监控,防止安全事故发生。

4. 安全生产投入(1)加大安全生产投入,确保安全生产资金充足。

(2)购置先进的安全生产设备,提高安全生产水平。

5. 安全应急管理工作(1)建立健全安全生产应急预案,定期组织应急演练,提高应急处置能力。

(2)加强与政府、相关部门的沟通协调,提高应对突发事件的能力。

6. 安全文化建设(1)加强安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。

(2)开展安全文化活动,提高员工安全意识。

四、工作要求1. 各级领导要高度重视安全生产工作,切实履行安全生产责任。

2. 各部门要积极配合,形成齐抓共管的工作格局。

3. 全体员工要自觉遵守安全生产规章制度,提高安全意识。

4. 加强安全生产监督检查,对违反安全生产规定的行为严肃处理。

五、总结本安全工作计划旨在提高供电公司安全生产水平,预防和减少安全事故的发生。

供电所安全生产工作计划书

供电所安全生产工作计划书

供电所安全生产工作计划书一、总体要求作为供电所的负责人,必须时刻牢记责任重大,安全生产是第一要务的原则。

只有始终坚持以人为本,强化安全防范,才能确保供电所的安全生产。

因此,本计划书将围绕以下几个方面展开具体的工作计划。

二、安全管理1.建立健全安全生产责任制。

明确各岗位人员的安全生产责任,将安全生产目标纳入年度工作计划中,并开展相关培训,提升员工的安全意识和风险防范意识。

2.加强设备管理。

建立设备台账,定期对设备进行例行检查和维护,确保设备安全运营,防止设备故障导致的安全事故发生。

3.开展安全生产检查。

定期组织安全生产检查活动,对供电所的各项安全生产规定和制度进行检查和评估,发现问题及时整改,防止事故发生。

4.推行安全教育。

开展安全教育活动,提升员工的安全意识和技能,加强对安全生产方面的知识培训。

5.加强安全防护措施。

制定安全防护措施和预案,确保供电所各项工作的安全进行。

建立应急预案,提高对突发事故的处置能力。

6.加强安全生产宣传。

通过多种形式,如宣传栏、安全演练等方式,加强安全生产知识的宣传和普及,提高员工对安全生产的重视程度。

三、安全生产计划1.加强安全生产目标制定。

根据供电所的实际情况,提出明确的安全生产目标,加强对安全生产指标的考核和督促。

2.强化事故隐患排查。

定期组织整顿安全隐患,对电力线路、变电设备等进行检查,确保供电所的设备完好,安全运行。

3.加强安全管理宣传。

通过内部刊物、宣传栏等方式,宣传安全管理制度和规定,提高员工对安全生产工作的认识,增强安全生产责任感。

4.加强队伍建设。

加强对供电所员工的思想教育,培养员工的安全生产意识,加强对安全技能的培训,提升员工安全工作的能力。

5.加强信息化建设。

通过信息化手段,建立完善的安全生产管理系统,对安全生产数据进行统计和分析,及时发现问题并加以解决。

6.加强应急预案管理。

建立完善的应急预案体系,针对常见的安全生产事故,制定相应的应急处置方案,提高对突发事故的应对能力。

供电营业所安全工作计划3篇

供电营业所安全工作计划3篇

供电营业所安全工作计划 (2)供电营业所安全工作计划 (2)精选3篇(一)一、制定安全管理规章制度1. 建立健全安全管理规章制度,确保供电营业所各项工作有章可循。

2.明确安全责任,明确安全管理人员的职责和权限。

二、健全安全管理体系1.建立供电营业所的安全管理团队,定期开展安全工作培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

2.建立和完善安全隐患排查制度,定期开展安全隐患排查,及时整改安全隐患。

3.建立事故报告和分析制度,对事故进行全面分析,总结经验教训,提出改进措施。

三、加强用电安全管理1.严格执行电气安全管理制度,做好用电设备的检修维护工作,确保设备安全可靠。

2.开展用电安全知识宣传教育,提高用户的用电安全意识。

3.加强对重要场所的用电安全管控,确保用电设备的安全运行。

四、加强消防安全管理1.制定消防安全管理制度,落实消防安全责任。

2.确保消防设施的完好有效,定期开展消防演练。

3.加强火灾隐患排查工作,及时整改隐患。

五、加强安全保卫工作1.制定安全保卫制度,加强人员进出管理,确保营业所的安全。

2.加强周边安全防范,保障营业所的安全环境。

3.加强安全巡查工作,防范各类安全事故的发生。

六、加强应急预案和演练1.制定安全事故应急预案,明确应急处置流程和责任分工。

2.定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。

以上是供电营业所安全工作计划的主要内容,希望能对您有所帮助。

供电营业所安全工作计划 (2)精选3篇(二)供电营业所安全工作计划1. 安全培训:定期组织供电营业所员工参加安全培训,包括消防安全、电气安全、紧急救援等方面的培训,提高员工的安全意识和应急能力。

2. 安全检查:定期对供电营业所进行安全检查,重点检查电气设备的安全运行情况、消防设施的完好性、安全通道的畅通情况等,发现问题及时整改。

3. 安全演练:组织消防和应急演练,检验营业所员工在火灾和紧急情况下的应急反应能力,并及时修正不足之处。

4. 安全设施:确保供电营业所的消防设施完备,如火灾报警器、灭火器、疏散通道等,保障员工和客户在紧急情况下的安全。

工作计划 供电所工作计划9篇

工作计划 供电所工作计划9篇

工作计划供电所工作计划9篇工作计划。

为了确保供电所的正常运行和安全生产,制定以下工作计划:
1. 定期检查设备,每月安排专人对供电所的设备进行定期检查,确保设备运行正常,及时发现并解决设备故障。

2. 安全培训,每季度组织一次供电所安全培训,提高员工的安
全意识和应急处理能力,确保在突发情况下能够迅速有效地应对。

3. 环境清洁,每周对供电所的环境进行清洁,保持场地整洁,
预防杂物堆积引发安全隐患。

4. 安全巡查,每天安排专人对供电所进行安全巡查,及时发现
并处理安全隐患,确保供电所的安全生产。

5. 应急预案,制定并完善供电所的应急预案,确保在突发情况
下能够迅速有效地进行应急处置,最大限度地减少事故损失。

6. 设备维护,定期对供电所的设备进行维护保养,确保设备的正常运行和寿命。

7. 安全标识,完善供电所的安全标识,提醒员工注意安全,遵守操作规程,预防事故发生。

8. 安全会议,每月召开一次供电所安全会议,对近期的安全工作进行总结和分析,制定下一步的安全工作计划。

9. 安全督导,建立供电所的安全督导机制,对安全工作进行督导检查,确保安全工作的落实和执行。

以上为供电所的工作计划,希望通过这些措施,能够确保供电所的安全生产和正常运行。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

供电局安全工作计划关于供电局安全工作计划时光在流逝,从不停歇,又解锁了新的工作,为此需要好好地写一份工作计划了。

那么如何做出一份高质量的工作计划呢?下面是小编收集整理的关于供电局安全工作计划,欢迎阅读与收藏。

关于供电局安全工作计划1一、建立建全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。

xx年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长xx人组成的安全生产组织机构。

xx人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。

在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。

要坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,~年为实现安全生产无事故这一目标,要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化。

同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

xx年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极配合侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚,此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同管理,为保证~年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故应急救援预案,预防措施要得力科学。

为防止和杜绝恶性的事件发生,保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济发展当好“先行”,~年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心,以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。

要制定出科学的应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。

五、坚持安全例会、安全教育制度,加大安全监察力度。

要继续领导小组例会制度,每月15日为例会日。

主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等,每月至少对员工进行一次安全教育,对特殊工种重点岗位的员工要重点教育,反复教育,要有针对性,实效性,安全教育要有主要领导主抓,要实现“安全第一,预防为主”,提高安全防范自我防护能力和素质。

杜绝事故这一根本目的,保证供电局安全运行,可靠供电,促进经济发展当好先行。

要加大安全监察力度,依法管电。

一是对供电局内部实行经常性的安全检查制度,指定专人建立事故隐患库,事故隐患早发现早排除,责任措施到人。

二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组,落实考核目标奖罚措施,工资与风险紧密挂勾,增强责任感、紧迫感、使命感。

实现辖区供电设备、线路安全运行,可靠供电,达到国家、企业、用户三满意。

关于供电局安全工作计划2一、建立建全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。

XX年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。

**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。

在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。

要坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,XX年为实现安全生产无事故这一目标,要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化。

同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

XX年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极配合侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚,此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同管理,为保证XX年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故应急救援预案,预防措施要得力科学。

为防止和杜绝恶行事件的发生,保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济发展当好“先行”,XX年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心,以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。

要制定出科学的'应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。

五、坚持安全例会、安全教育制度,加大安全监察力度。

要继续领导小组例会制度,每月15日为例会日。

主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等,每月至少对员工进行一次安全教育,对特殊工种重点岗位的员工要重点教育,反复教育,要有针对行,实效行,安全教育要有主要领导主抓,要实现“安全第一,预防为主”,提高安全防范自我防护能力和素质。

杜绝事故这一根本目的,保证供电局安全运行,可靠供电,促进经济发展当好先行。

要加大安全监察力度,依法管电。

一是对供电局内部实行经常行的安全检查制度,指定专人建立事故隐患库,事故隐患早发现早排除,责任措施到人。

二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组,落实考核目标奖罚措施,工资与风险紧密挂勾,增强责任感、紧迫感、使命感。

实现辖区供电设备、线路安全运行,可靠供电,达到国家、企业、用户三满意。

关于供电局安全工作计划3XX年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。

**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。

在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

一、要明确安全生产职责用法规统领头脑。

要坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,XX年为实现安全生产无事故这一目标,要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化。

同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

二、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

XX年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极配合侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚,此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同管理,为保证XX年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

三、制定事故应急救援预案,预防措施要得力科学。

为防止和杜绝事件的发生,保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济发展当好“先行”,XX年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心,以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。

要制定出科学的应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。

四、坚持安全例会、安全教育制度,加大安全监察力度。

要继续领导小组例会制度,每月15日为例会日。

主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等,每月至少对员工进行一次安全教育,对特殊工种重点岗位的员工要重点教育,反复教育,要有针对性,实效性,安全教育要有主要领导主抓,要实现“安全第一,预防为主”,提高安全防范自我防护能力和素质。

杜绝事故这一根本目的,保证供电局安全运行,可靠供电,促进经济发展当好先行。

要加大安全监察力度,依法管电。

一是对供电局内部实行经常性的安全检查制度,指定专人建立事故隐患库,事故隐患早发现早排除,责任措施到人。

二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组,落实考核目标奖罚措施,工资与风险紧密挂勾,增强责任感、紧迫感、使命感。

实现辖区供电设备、线路安全运行,可靠供电,达到国家、企业、用户三满意。

相关文档
最新文档