第七章 价值工程

(1)成本不变，功能提高(符号：C→，F↑)；
(2)功能不变，成本下降(符号：C↓，F→)； (3)成本略有增加，功能大幅度提高(符号：C↑，F↑↑)； (4)功能略有下降，成本大幅度下降(符号：F↓，C↓↓)； (5)成本降低，功能提高(符号：C↓，F↑)
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第二节 价值工程的实施步骤和方法
一、价值工程的工作程序 二、价值工程研究对象的选择 三、收集情报 四、功能分析
一、价值工程的工作程序 价值工程活动过程，是一个发现问题、分析问题、 解决问题的过程。在具体推行过程中，总是围绕 着回答下列七十问题而步步深入的。 · 这是什么? · 这是干什么用的? · 它的成本是多少? · 它的价值是多少? · 有其他方法实现这个功能吗? · 新方案的成本是多少? · 新方案能满足功能要求吗?
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（二)价值工程在企业管理中的作用 1.可以有效地提高经济效益
2.可延长产品市场寿命期
3.有利于提高企业管理水平 4.可促进技术与经济相结合、软技术与硬技术相结合
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一般产品或作业的功能越高，制造成本也越高，但是用户 在使用中所花费的使用成本会越少；若产品或作业的功能 越差，制造成本会降低，但是使用成本会越高。 价值工程的目的，就是以最低的寿命周期成本，可靠地实 现用户所要求的功能。即达到所需要的功能时，应满足寿 命周期成本最小的原则： Cmin＝min(C1十C2)
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系统地开展价值工程，一般包括准备阶段、功能 分析与方案创造阶段和方案实施阶段。 (一)准备阶段 在此阶段的主要准备工作如下： (1)确定课题和课题目标。根据企业经营方案所规 定的经营目标、经营方针和经营策略等，针对企 业中迫切需要解决的问题选定课题、确定课题目 标。 (2)建立价值工程活动组织。由企业负责人牵头， 组织企业各部门的技术和经营管理骨干人员参加， 一般由l0—15人组成，并根据需要适当培训。 (3)制定价值工程计划。该计划包括对价值工程活 动的内容、程序、资金和时间等的详细安排。
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(二)功能 功能是指产品的某种属性，是产品满足人们某种需要的能 力和程度。产品的功能实质上是指产品的使用价值，是任 何一种产品的基础。 (三)寿命周期成本 它是指产品或作业在寿命期内所花费的全部费用。它不仅 包括产品研制成本、生产成本和生产后的储存、流通、销 售的全部费用，还包括整个使用过程中的赞用和残值。其 表达式为：C＝Cl＋C2±C3 (6—2)
第七章
价值工程
第一节 价值工程的基本原理
一、价值工程的基本概念
一、价值工程的基本概念
企业的经营目标是追求盈利最大化，其实现途径有两种： 一是用提价的办法增加盈利，这不仅会损害消费者的利益， 而且可能造成产品积压，导致最终损害企业的利益；二是 用最低的成本开发生产出消费者所需要的产品。
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如果忽略流通费用，那么“销售收入”正好等于 “消费者花费”，则上式有： 企业价值＝
消费者花费 产品功能 产品价值 产品功能 生产成本 消费者价值
产品价值越高，企业价值越大。
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价值工程(value engineering，简写VE)，也可称为价值 分析(value analysis,简写VA)，是指以产品或作业的功能 分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最 低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的 一项有组织的创造性活动。我国有些人也称其为功能成本 分析。 价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要 素。
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消费者买与不买产品，取决于两个因素：一个是看它是否 符合自己的要求，即产品效用或功能的满足程度；另一个 是看它的价格，然后决定是否值得买。这里的值不值得就 是“价值”的概念。
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从消费者的角度来说，消费者价值＝产品功能／消费者花 费，这一比值越大，产品对消费者的吸引力就越大； 而企业价值＝销售收入／生产成本，这一比值越大，企业 获利就越多。 产品价值＝产品功能/生产成本。产品价值越高，竞争力 越强。
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二、价值工程的特点和作用
(一)价值工程的特点 (1)价值工程强调产品的功能，重点放在对产品功能的研究 上； (2)价值工程将确保功能和降低成本作为一个整体同时来考 虑，以便创造出总体价值最高的产品； (3)价值工程强调不断改革和创新，开拓新构思和新途径， 获得新方案，创造新功能载体，从而简化产品结构，节约 原材料，提高产品的技术经济效益； (4)价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成 本直接相比的货币值； (5)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的活动。 因为提高产品价值涉及到产品的设计、制造，采购和销售 等过程，为此必须集中人才，依靠集体的智慧和力量，发 挥各方面、各环节人员的积极性，有计划、有组织地开展 活动。
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(二)功能分析与方案创造阶段
这是价值工程的基本阶段，包括三个基本步骤和十二个详 细步骤，如表6—1所示。
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(一)价值 价值是指对象(产品或作业)具有的必要功能与取得该功能 的总成本的比值，即效用(或功能)与费用之比。 价值(V)＝
对象（产品或作业）具 有的必要功能（ F） 达到该功能的寿命周期 成本（C）
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提高产品或作业价值的五种主要途径：