湖北工业大学西区打印店营销环境分析
大学文印店营销策划方案
大学文印店营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场大学文印店的主要目标市场是大学生群体，尤其是在校大学生。
此外，还可以考虑面向大学教职工、研究机构和本地居民等潜在客户。
1.2 市场需求随着大学教育的普及，大学生的文印需求不断增加。
他们需要打印论文、作业、实验报告等学术文件，同时也有个人需求，比如打印照片、制作海报等。
1.3 竞争分析在大学校园内，存在许多传统的文印店，同时还有互联网文印平台。
这些竞争对手的优势在于价格低廉和方便快捷的在线服务。
然而，大学文印店可以通过高质量的打印、定制化的服务、更加灵活的工作时间等方面来区别于竞争对手。
1.4 SWOT分析通过对大学文印店的SWOT分析，可以清楚地了解其优势、劣势、机会和挑战，为后续的营销策划提供参考。
二、服务定位2.1 定位目标大学文印店的服务定位是高质量、高效率和个性化。
在向大学生提供文印服务的同时，也可以扩大服务范围，为大学教职工和研究机构提供专业的科研文印服务。
2.2 差异化优势大学文印店可以通过以下方面与竞争对手区别开来：- 提供高质量的打印服务，采用优质的耗材和设备，确保打印效果更好。
- 提供个性化的服务，比如多种纸张材料、装订方式等选择。
- 提供快速的交付时间，充分利用店铺的灵活性和市场需求。
- 提供学术文件格式校对服务，提高学术论文的质量和准确性。
- 提供配送服务，增加便捷性和市场覆盖面。
三、推广策略3.1 建立品牌形象大学文印店可以通过以下措施建立其品牌形象：- 设计专业的店铺标志和店面展示，吸引顾客的注意力。
- 制作宣传物料，如宣传册、海报等，向大学生宣传店铺的优势和特色。
- 在校内媒体、社交媒体等平台投放广告，增加品牌曝光度。
- 参与大学校园内的活动，如开展文印知识讲座、赞助社团活动等，增加品牌认知度和影响力。
3.2 提供优惠活动大学生经济条件一般有限，大学文印店可以通过提供优惠活动吸引顾客，增加销量：- 新用户注册优惠，如第一次打印免费或打折。
2024年大学生文印中心营销策划书
2024年大学生文印中心营销策划书尊敬的各位领导、老师、同学：你们好！我是XXX大学文印中心的一名学生代表，我将为大家呈上2024年大学生文印中心的营销策划书。
一、营销目标与定位1. 营销目标：提升文印中心的知名度和影响力，增加服务对象，提高服务质量和满意度。
2. 定位：将文印中心打造为高效、便利、优质的服务平台，满足广大学生和教职工的一站式打印、复印、装订等需求。
二、市场分析1. 目标群体：广大的大学生和教职工，他们是文印中心主要的服务对象。
2. 竞争对手：学校周边的打印店、文印中心等。
3. 需求分析：文印需求多样化，包括课程PPT、论文打印、资料复印等。
三、营销策略1. 优化服务流程：建立高效的服务流程，通过预约、快捷支付等方式提高服务效率，减少等待时间。
2. 网络化推广：加强文印中心在校内网络平台、微信公众号等的推广，提供网上预约、优惠促销信息发布等。
3. 个性化定制：推出个性化定制服务，例如个性化封面设计、贴纸印刷等，满足学生对于个性化需求的追求。
4. 推出套餐服务：推出不同规格、价格的套餐服务，根据不同需求和预算，提供更多选择。
5. 社会实践项目合作：积极与学校各社会实践项目合作，提供服务优惠和支持，增加知名度和影响力。
6. 宣传活动：举办文印知识讲座，解答学生在打印、复印等方面的疑问，同时提供优惠券等福利，吸引学生前来体验和使用。
四、预算安排1. 人力成本：增加员工数量，提高服务效率，预计人力成本为XXXX元。
2. 宣传费用：网络宣传、活动宣传等费用预估为XXXX元。
3. 设备投入：更新、维护文印设备，提高打印质量，投入预计为XXXX元。
4. 其他费用：例如促销优惠券、奖品等费用，预计为XXXX 元。
五、执行计划1. 第一阶段（1-3个月）：优化服务流程，提高服务效率；加强网络宣传，提高知名度。
2. 第二阶段（4-6个月）：推出个性化定制服务，增加多样化选择；举办宣传活动，吸引更多学生使用。
校内打印市场调研报告
校内打印市场调研报告1. 引言校内打印服务是学生常用的一项服务，由于现代教育的数码化和文件化趋势，打印需求逐渐增加。
本次市场调研报告旨在分析校内打印市场的现状和发展趋势，为打印服务提供商提供参考和决策依据。
2. 方法本次调研采用问卷调查和实地访谈的方法，涵盖了在校学生和打印服务提供商的观点和需求。
共发放了100份问卷，并选择了3家打印服务点进行访谈。
3. 调研结果3.1 学生需求调研结果根据问卷调查的结果，以下是学生对校内打印服务的需求情况：•84%的学生认为校内打印服务的价格应该合理且透明。
•65%的学生希望打印服务点能提供快速的打印服务。
•58%的学生认为打印机的品质是选择打印服务点的重要因素之一。
•42%的学生关注打印服务点是否提供多种纸张规格选择。
•37%的学生表示希望打印服务点能够提供装订和复印等增值服务。
•19%的学生认为打印服务点是否提供网络打印和在线支付也是选择的考虑因素。
3.2 打印服务提供商调研结果通过对打印服务提供商的访谈，得出以下结论：•大部分打印服务提供商注重在学校附近设立服务点，以方便学生的使用。
•打印服务提供商普遍面临设备老化和维修成本过高的问题。
•服务商需要在设备更新、服务质量和价格定位上做出调整以满足学生需求。
•部分打印服务提供商已经开始考虑引入网络打印和在线支付系统。
4. 市场前景分析4.1 市场规模和增长趋势根据调研数据和学校数据，校内打印市场的规模接近400万元人民币，每年呈现稳定增长。
此外，随着学校规模的不断扩大和教育资源的数字化，校内打印市场有望进一步扩大。
4.2 市场竞争分析校内打印市场竞争激烈，主要竞争对手包括学校自营的打印服务点和周边的商业打印店。
学校自营的打印服务点在位置和学生了解度上具有优势，但价格较高。
商业打印店在价格和服务品质上有所不同，可以满足一部分学生的特殊需求。
4.3 市场发展趋势随着移动互联网的普及，校内打印市场将呈现以下发展趋势：•网络打印服务的引入将成为市场的热点和未来的趋势。
校园打印店创业计划书的营销计划
校园打印店创业计划书的营销计划一、创业项目概述随着互联网和数字化技术的发展，校园打印店成为了大学生和教职工在校园生活中常用的服务业务之一。
校园打印店的主要业务包括文档打印、复印、装订、扫描等服务，以及各类印刷品的制作和定制。
校园打印店的市场需求大，潜力巨大，利润丰厚，是一个非常有潜力的创业项目。
二、市场分析1. 市场需求分析随着教育部门的推进和信息化建设的逐渐普及，大学校园中的学生和教职工对文档打印、复印、装订、扫描等服务的需求越来越大。
尤其是在期末考试、论文答辩等重要时段，学生们需要大量打印、装订资料，以及制作海报、宣传册等印刷品。
校园打印店的服务可以满足他们的需求，帮助他们更好地完成学业和工作。
2. 竞争分析目前，校园周边已经存在一些打印店，竞争激烈。
但大部分打印店设备陈旧，服务质量参差不齐，价格不透明，难以吸引顾客。
我们的打印店将引入先进的设备和技术，提供高质量、快速、便捷的服务，价格合理透明，以此来吸引、留住客户。
三、营销策略1. 定位策略我们的校园打印店旨在成为大学校园中服务质量最好、价格最优惠的打印店。
主要面向学生、教职工和周边居民服务，特别是针对大学生打印需求大的特点，提供满足他们需求的专业服务。
2. 产品策略打印店主要业务包括文档打印、复印、装订、扫描等服务，以及各类印刷品的制作和定制。
我们将引入先进的数码打印设备和技术，提供高质量、快速、便捷的服务，以满足客户的不同需求。
3. 价格策略定价是营销中的一个重要环节，我们将根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略，以吸引客户，提高市场份额。
同时，我们将通过优惠活动、会员制度等方式，增加客户消费。
4. 促销策略我们将通过多种渠道进行推广，如校园广告、社交媒体、学生组织合作等，提高品牌知名度，吸引客户。
同时，我们将定期进行促销活动，如打折、赠送等，吸引客户，提高客户忠诚度。
5. 服务策略服务是校园打印店的核心竞争力。
我们将通过专业培训员工，提供高质量、快速、便捷的服务，提高客户满意度。
打印店营销方案市场分析报告
打印店营销方案市场分析报告一、行业分析1. 行业概况打印店行业是一个服务于各种企业和个人，提供打印、复印、扫描等服务的行业。
这个行业的主要参与者包括传统的打印店、连锁店和在线打印服务提供商。
2. 市场规模根据最新的市场研究报告，全球打印店行业的市场规模在2023年达到了约500亿美元。
这个数字预计在未来几年内将持续增长。
3. 盈利状况打印店行业的盈利能力取决于其服务质量、价格和地理位置等多个因素。
一般来说，提供高质量服务并位于商业或教育区附近的打印店能够获得更高的利润。
4. 增长态势随着数字化进程的推进，打印店行业面临着一些挑战。
然而，由于许多公司和个人仍然需要纸质文件的物理副本，因此这个行业的增长潜力仍然存在。
特别是在疫情期间，远程工作和在线教育的需求激增，进一步推动了这个行业的增长。
二、产品分析1. 宏观分析打印店的主要产品是打印服务，包括黑白和彩色打印、复印和扫描。
此外，一些打印店还提供其他服务，如装订和邮寄服务。
2. 微观分析在微观层面，每个打印店的产品可能会有所不同，这取决于其目标客户群和地理位置。
例如，一个位于大学附近的打印店可能会提供更多的学生优惠和服务。
3. 关系分析产品的质量和价格是影响用户选择的关键因素。
高质量的产品可以吸引更多的客户，而合理的价格则可以增加销售量。
三、用户分析1. 用户群体定位及特质分析打印店的主要用户群体包括企业和个人。
企业用户通常需要大量的打印服务，而个人用户可能只需要偶尔的打印服务。
用户的特质取决于他们的具体需求和预算。
2. 用户需求分析用户对打印店的需求主要包括高质量的打印服务、合理的价格和便捷的服务。
此外，一些用户可能还需要额外的服务，如装订和邮寄服务。
3. 场景痛点分析用户在使用打印店服务时可能会遇到的痛点包括等待时间过长、价格过高和服务不满意等。
这些问题可能会导致用户转向其他竞争对手。
4. 现有解决方案缺陷尽管许多打印店都在努力提高服务质量和效率，但他们仍然面临一些挑战，如高昂的运营成本、技术更新和维护问题以及与大型企业竞争的压力。
宿舍打印店可行性分析
宿舍打印店可行性分析一、引言随着互联网和电脑的普及，打印作为学生和职场人士常用的一项服务需求，成为了一个常见的场景。
而宿舍作为学生生活的重要组成部分，为满足学生的打印需求，宿舍打印店应运而生。
本篇文章将对宿舍打印店的可行性进行分析。
二、市场需求分析1. 市场规模打印作为一种基本的服务需求，市场需求广泛且稳定。
在学生和职场人士中，经常会遇到需要打印文件、论文、报告等需求。
尤其是在学校附近的宿舍楼中，学生们打印需求更为频繁。
据调查，每天至少有50位学生有打印需求，每人平均打印5页纸。
2. 竞争分析目前，宿舍周边已经存在一些打印店，它们大多位于校园附近的商业街或者宿舍楼地下。
这些打印店数量一般较多，竞争程度较高，但是由于宿舍楼中有学生宿舍存在，学生的打印需求仍然很大。
三、项目可行性分析1. 优势分析（1）人群聚集度高：宿舍打印店位于宿舍楼内，学生住宿者是主要用户，不用特地外出寻找打印服务，方便快捷。
（2）低成本：由于店面位于宿舍内，租金相对较低，运营成本也相对较低。
（3）灵活经营时间：由于宿舍打印店只服务于宿舍内的学生，经营时间可以与学生宿舍时间相适应，可灵活安排。
2. 不足之处（1）竞争激烈：由于宿舍附近已有多家打印店存在，竞争压力相对较大，需要有策略地应对。
（2）服务范围有限：宿舍打印店的服务对象主要是宿舍内的学生，因此客户基数相对有限，需要增加其他服务或者扩大服务范围来弥补。
3. 风险分析（1）法律风险：需要保证店面内的打印设备合法、安全，并根据相关法规运作；避免侵犯他人知识产权等问题。
（2）市场风险：市场需求的波动可能会影响到宿舍打印店的经营，例如暑假期间学生减少等。
（3）管理风险：店面位于宿舍内，需要保证安全性，防止财务和设备的损失。
四、经营策略1. 个性化服务为了与竞争对手区别开来，宿舍打印店可以提供个性化服务，如设立会员制度，为常客提供打印折扣；还可以制作宣传册、名片等宣传材料，增加店面的品牌影响力。
校园打印市场调研报告
校园打印市场调研报告一、市场概况在如今信息爆炸的时代，学生、老师及其他校园居民对打印服务的需求日益增加。
校园打印市场是一个潜力巨大的市场，吸引了越来越多的创业者和投资者的目光。
本报告将对校园打印市场进行深入调研与分析，以期为创业者提供有益的参考信息。
二、市场规模校园打印市场的规模庞大，校园内的学生和教职工每天需要大量打印文件，包括课件、作业、论文等。
校园打印市场的规模主要取决于学生和教职工的数量，随着教育行业的不断发展，市场规模还将不断扩大。
三、市场竞争校园打印市场竞争激烈，主要竞争对手包括校园内的自助打印机、周边的打印店以及在线打印平台。
自助打印机便捷快速，但打印质量有限；打印店服务较为周到，但价格相对较高；在线打印平台提供了更多选择，但配送时间长。
创业者需要在竞争中找到差异化的竞争策略。
四、市场机会校园打印市场存在巨大的机会和发展空间。
随着数字化教育的普及，学生对打印需求的数量和质量要求将不断提高，这为创业者提供了更多的商机和发展空间。
同时，校园打印市场定位明确，受众集中，针对性强，为创业者提供了更多的商机。
五、市场发展趋势校园打印市场的发展趋势主要包括以下几个方面： 1. 个性化需求增加：随着个性化定制需求的增加，学生和教职工对打印文件的要求越来越高。
2. 数字化技术应用：随着数字化技术的不断发展，传统打印市场将逐渐向数字化转型。
3. 网络化服务趋势：越来越多的打印服务将会实现线上化，提高服务便捷性和效率。
六、市场调研结论通过对校园打印市场的调研与分析，我们认为校园打印市场存在着巨大的商机和发展空间，但市场竞争激烈，创业者需要找到差异化的竞争策略。
随着数字化技术的发展，校园打印市场将逐渐实现数字化转型，创业者需要与时俱进，抓住市场发展机遇。
以上是对校园打印市场的调研报告，希望能为创业者提供有益的参考信息。
大学打印店的行业分析报告
大学打印店的行业分析报告行业概述大学打印店是服务于大学生的一种特殊类型的打印店。
随着大学生数量的增加和教育部门对打印需求的提醒，大学打印店行业在近年来得到了迅速发展。
行业特点1. 大学打印店主要服务对象是大学生，他们通常需要打印各种学术论文、报告、课程表以及其他学习资料等；2. 大学打印店通常位于大学校园内或附近，便于学生快速就近打印；3. 大学打印店提供的打印设备较为先进，并且可以满足不同尺寸、颜色、材质等要求；4. 大学打印店的服务时间通常比较长，甚至可以达到24小时不停，以满足学生的打印需求；5. 大学打印店通常提供各种付款方式，如现金、支付宝、微信等，方便学生支付；6. 大学打印店的价格相对较低，以吸引更多的学生前来打印。
行业发展趋势1. 数字化打印技术的应用：随着技术的进步，大学打印店将越来越多地采用数字化打印设备，如激光打印机、高速扫描仪等。
数字化打印技术能够提供更高的打印品质和效率，减少环境污染，并且可以方便地进行文件编辑和存储。
2. 网络打印服务的兴起：随着互联网的普及，越来越多的大学打印店开始提供网络打印服务。
学生可以通过在线平台上传文件，然后到店取件或直接配送到指定地点，提高打印的便利性和效率。
3. 可持续发展的重视：大学打印店将更加注重环境可持续发展。
例如，采用环保材料和墨水，合理使用打印纸张，提供电子发票等措施，以减少资源浪费和环境污染。
4. 多样化的服务拓展：大学打印店将通过拓展服务范围来增加竞争优势。
例如，提供个性化定制的文具、礼品、书籍等，以及设计、复制、装订等专业服务。
5. 数据化运营管理的强化：大学打印店将更加注重数据化运营管理，通过数据分析来了解学生的需求，精确定位目标客户群体，并进行精细化营销，提供更加个性化的服务。
行业挑战1. 价格竞争激烈：由于大学打印店比较多，竞争非常激烈，价格压力较大。
同时，一些学生可能倾向于使用自己的打印设备，以节约成本。
2. 法律法规限制：大学打印店需要严格遵守相关法律法规，如版权保护法、环境保护法等。
大学打印店营销策划方案
大学打印店营销策划方案一、引言随着信息技术的发展和普及，大学生对打印服务的需求量逐年增加，因此大学打印店成为了大学校园中不可或缺的服务设施之一。
然而，由于市场竞争激烈，许多大学打印店面临着销售额下降和客户流失的问题。
本文将针对大学打印店的营销问题进行分析，提出一系列的营销策划方案，旨在帮助大学打印店提升客户满意度和市场竞争力。
二、市场分析1.目标市场：大学校园内的学生、教职工和访客。
2.竞争对手：大学校园内的其他打印店，以及线上打印服务平台。
3.市场趋势：大学生对打印服务的需求量逐年增加，特别是针对论文、作业等学术文件的打印需求增加较为显著。
4.市场需求：打印质量、速度和服务态度是目标市场最关注的因素。
三、目标设定1.销售目标：提升年销售额20%，增加新客户数量20%。
2.品牌目标：提升品牌知名度和美誉度。
3.客户目标：提高客户满意度，增加复购率。
四、产品策略1.提升打印质量：使用高质量的打印设备和墨盒，确保打印效果清晰、色彩鲜艳。
2.迅速打印服务：缩短打印等待时间，提高打印速度，满足客户的紧急需求。
3.增加服务种类：除了一般文件打印外，增设多种格式的打印服务，例如海报打印、名片打印等。
4.提供个性化定制服务：根据客户需求，提供个性化定制的打印产品。
五、价格策略1.定价策略：制定合理的价格策略，根据不同的打印服务种类和数量制定不同的价格区间。
2.折扣促销：定期举办优惠活动，如满百打八折、首次免费打印等，以促进销售和提高客户满意度。
3.会员制度：设立会员制度，持有会员卡的客户享受更多的打印折扣和优先服务。
六、推广策略1.线上推广：建立官方网站和社交媒体账号，通过发布打印技巧、学习用品和学术资讯等相关内容，吸引目标客户关注和参与，最终提升品牌知名度。
2.线下推广：与大学学生会合作，举办合作推广活动，如校园打印大赛、名片设计大赛，吸引目标客户参与，并向他们传播和推广打印店的优势和特色。
3.口碑传播：提供优质的打印服务和客户体验，通过客户口碑传播，吸引更多的潜在客户。
寝室打印店销售与收入预测
寝室打印店销售与收入预测一、背景介绍随着大学生活的日益丰富多彩，打印需求也越来越多。
而在校园中，寝室打印店成为了一种非常方便快捷的打印方式。
因此，本文将对寝室打印店的销售情况进行分析，并预测其未来收入。
二、销售情况分析1.客户群体寝室打印店的客户群体主要是学生。
由于其便利性和低廉的价格，受到了广大学生的欢迎。
此外，由于校园中有许多社团和组织，他们需要制作海报、传单等宣传材料，也成为了寝室打印店的重要客户。
2.产品种类寝室打印店提供的产品种类主要包括：文档打印、海报制作、名片制作、复印等服务。
其中文档打印是最常见的服务项目。
3.价格定位由于竞争激烈，寝室打印店通常采用低价策略吸引顾客。
以文档打印为例，每张纸通常只收取0.2-0.5元不等。
4.营销策略寝室打印店通常采用以下营销策略：（1）口碑传播：通过提供高质量的服务，让顾客满意并推荐给其他人。
（2）优惠活动：如新生入学时推出打印优惠券等。
（3）社交媒体宣传：通过微信公众号、QQ群等社交媒体平台进行宣传。
三、收入预测1.市场规模根据国家统计局数据，全国大学生人数约为3800万。
假设每个大学生每学期需要打印20份文档，那么全国每个学期的文档打印需求量为76亿份。
如果寝室打印店能够获得这一市场的10%份额，那么其每个学期的文档打印数量为7600万份。
2.收入构成以文档打印为例，假设寝室打印店每张纸收取0.3元，则每份A4大小的文档收入约为6元。
如果寝室打印店能够获得7600万份文档的订单，那么其每个学期的收入约为4.56亿元。
除此之外，海报制作、名片制作等服务也会带来一定收益。
综合考虑，寝室打印店每个学期的总收入预计在5亿元左右。
3.成本分析寝室打印店的主要成本包括：设备折旧、耗材费用、人工费用等。
其中设备折旧和耗材费用是固定成本，而人工费用则是变动成本。
以一台普通的打印机为例，其使用寿命为3年，每年折旧100元。
而每张纸的耗材费用约为0.05元。
假设寝室打印店每个学期需要支付2万元的人工费用，那么其每个学期的总成本约为2.1亿元。
校园打印店创业计划书
校园打印店创业计划书一、项目背景随着大学生信息化程度的提高，校园打印需求量逐年增长。
目前，大部分学校内都建有学校自带的打印店，但是随之而来的问题也逐渐显现：设备老化、维修困难、排队等待时间长等。
因此，在校园内开设一家高品质、快速高效的校园打印店，将满足学生们日益增长的打印需求，提高打印体验，提供优质的打印服务。
二、市场分析1. 市场需求：根据学校调研，大学生打印需求主要集中在课程文档打印、论文打印、宣传海报打印等方面。
2. 竞争分析：目前大部分学校都有自己的校园打印店，但是由于设备老化等问题，满足不了学生们的需求。
因此，在开设新的校园打印店时，可以通过提供先进的打印设备、完善的打印服务和竞争性的价格来吸引学生。
3. 发展前景：随着学生人数的增加和信息化程度的提高，校园打印需求量将逐年增长。
校园打印店因其便捷、快速的特点，具有很大的发展潜力。
三、项目介绍1. 名称：新智印校园打印店2. 服务内容：提供黑白打印、彩色打印、文件复印、文档扫描等服务，并提供打印纸张、文具等相关商品的销售。
3. 服务特色：A. 先进设备：引进最新的打印设备，如照片打印机、多功能一体机等，提供高质量的打印效果。
B. 快速高效：采用排队预约系统和智能取件系统，优化打印流程，提高服务效率。
C. 优质服务：提供专业的售后服务及打印咨询服务，解答学生在打印过程中遇到的问题。
D. 竞争性价格：以合理的价格提供优质的打印服务，吸引更多的学生。
4. 项目投入：A. 设备投入：购买打印设备、扫描仪、复印机等，预计投入5万元。
B. 装修投入：包括店面租赁费、装修费用等，预计投入3万元。
C. 人员投入：招聘店员及技术人员，预计投入2万元。
D. 初始库存：购买打印纸张、墨盒、文具等初期所需库存，预计投入1万元。
四、市场推广1. 学校合作：与学校相关部门合作，推广打印店开业消息，并获得学校内部推广的机会。
2. 学生优惠：设置打印会员卡，给予学生打印折扣优惠。
校园打印店经营方案
校园打印店经营方案一、市场现状随着信息技术的快速发展，人们对于打印需求的日益增长，校园打印店成为了大学校园内必不可少的一种服务业。
根据市场调查，目前大多数校园打印店的经营状况不佳，主要原因是经营方案不合理，服务质量不高，价格不透明等问题。
二、经营方案1. 服务质量服务质量是校园打印店的核心竞争力，我们将注重提高服务质量，让顾客得到更好的服务体验。
具体措施如下：（1）提高员工素质，加强服务培训。
（2）定期维护打印设备，确保设备正常运转。
（3）提供24小时在线客服，及时解决顾客问题。
（4）推出会员制度，对会员提供更优质的服务。
2. 价格透明价格透明是吸引顾客的重要因素，我们将制定合理的价格策略，确保价格透明，让顾客放心消费。
具体措施如下：（1）明确价格标准，公示在店内。
（2）提供详细的计价方式，让顾客了解每项费用。
（3）推出会员制度，对会员提供更优惠的价格。
3. 扩大服务范围扩大服务范围是提高校园打印店经营效益的重要措施，我们将根据市场需求，不断扩大服务范围，提高经营效益。
具体措施如下：（1）开设文具、办公用品等周边产品销售。
（2）提供图文设计等增值服务。
（3）提供代收快递、代办证件等便民服务。
三、市场推广市场推广是校园打印店的重要手段，我们将制定多样化的市场推广策略，提高知名度和美誉度。
具体措施如下：（1）定期开展促销活动，吸引顾客。
（2）加强社交媒体推广，提高知名度。
（3）与周边商家合作，互惠互利。
（4）提供优质服务，让顾客口碑相传。
四、经营风险经营风险是校园打印店经营中必须面对的问题，我们将采取有效措施，规避经营风险。
具体措施如下：（1）建立健全的管理制度，确保经营规范。
（2）加强安全意识，确保设备和顾客财产安全。
（3）及时了解市场变化，调整经营策略。
五、总结综上所述，校园打印店的经营方案需要注重服务质量、价格透明、扩大服务范围和市场推广，同时需要规避经营风险。
我们将以顾客需求为导向，不断完善经营方案，提高经营效益，为顾客提供更优质的服务。
校园打印店创业计划书
校园打印店创业计划书一、项目背景。
随着大学生规模的不断扩大，校园内的打印需求也日益增加。
然而，学校内部的打印设备容量有限，很多学生需要排长队等候打印，给他们的学习和生活带来了不便。
因此，我们决定开设一家校园打印店，为学生提供便捷、高效的打印服务。
二、市场分析。
1.需求分析，校园内的学生、教师和行政人员都有打印需求，尤其是在期末考试、论文答辩等重要节点，打印需求更为集中。
2.竞争分析，目前校园周边的打印店大多集中在学校门口，但由于设备老化、服务质量参差不齐，很难满足学生的需求。
3.发展趋势，随着科技的不断发展，打印技术也在不断更新，学生对打印品质和速度的要求也越来越高。
三、项目内容。
1.服务项目，提供黑白、彩色打印、文档复印、装订、扫描等服务，同时可提供文档编辑、格式调整等增值服务。
2.设备投入，购置高速、高质量的打印设备，保证打印效率和品质。
3.人员安排，招聘有相关经验的员工，保证服务质量和效率。
4.店面选址，选择在学校附近或者学校内部的位置，方便学生和教师的使用。
四、市场营销。
1.定位，以学生和教师为主要客户群体，提供优质、便捷的打印服务。
2.宣传策略，通过校园广播、校园网站、社交媒体等渠道进行宣传，吸引目标客户。
3.合作推广，与学校相关部门合作，为学生提供打印优惠券，增加客户粘性。
五、风险分析。
1.市场风险，市场竞争激烈，需要不断提高服务质量和降低成本。
2.技术风险，打印设备故障、技术更新等问题可能影响服务质量和效率。
3.管理风险，人员管理、成本控制等方面的问题可能影响经营效果。
六、经营计划。
1.初期经营，利用学校开学、考试等节点，开展促销活动，吸引客户。
2.中期经营，不断提高服务质量，争取口碑，扩大客户群体。
3.长期经营，逐步扩大店面规模，引入更多的服务项目，提高盈利能力。
七、投资收益预测。
根据市场需求和竞争情况，我们预计初期投资回收周期为一年左右，之后将会有稳定的盈利。
八、总结。
校园打印店的创业计划是基于对市场需求的深入分析和对服务质量的高要求而制定的。
大学打印店运营方案
大学打印店运营方案一、概述随着大学生活节奏的加快，学生对打印服务的需求也逐渐增加。
因此，大学打印店成为了一个很有市场前景的生意。
本文将从打印店的位置选择、服务项目、市场推广、管理模式、成本控制等方面为大学打印店进行全面的运营方案规划，以期帮助打印店有效运营。
二、位置选择1. 学校附近大学打印店最好选择在学校附近，这样可以方便学生前来打印服务，提高对学生的吸引力。
同时，学校附近人流较大，能够增加打印店的曝光度，提高潜在客户的数量。
2. 商业中心如果学校附近的位置已经饱和或者竞争激烈，可以考虑选择商业中心作为打印店的位置。
商业中心通常交通便捷，人流量大，适合进行大型宣传活动，吸引更多的客户。
同时，商业中心还可能拥有更多的大型企业客户，提高打印店的盈利空间。
三、服务项目1. 文档打印为学生和老师提供高质量的文档打印服务是打印店的基本服务项目。
可以提供黑白打印和彩色打印两种选择，满足不同需求的学生和教职员工。
2. 复印除了打印服务，打印店也可以提供文档复印服务。
这样一来，师生在需要复印文件时可以方便快捷地在打印店解决问题。
3. 设计与制作打印店也可以提供设计与制作服务，包括海报设计、名片制作等。
这样可以吸引更多的商业客户，提高盈利空间。
4. 文件装订为学生和老师提供便捷的文件装订服务。
这样一来，打印的论文、毕业设计等文件可以通过打印店进行装订，提高整体文件的质量。
5. 快递代取与快递公司合作，提供代取快递的服务。
这样学生在取件时可以顺便进行打印业务，提高店内客流量。
四、市场推广1. 社交媒体通过社交媒体平台如微信、微博、抖音等，开展线上推广活动。
可以发布打折促销信息、用户口碑分享、店内活动等，增加店铺的曝光度。
2. 校园广告在学校内设置打印店的广告牌，介绍店内服务项目和特色活动。
还可以通过赞助或参与学校的各种活动来提升知名度。
3. 合作推广可以和学校教务处、学生会、社团等建立合作关系，进行打印店推广。
也可以和周边商家进行合作，互相推广。
校园打印店营销策划方案
目标定位
着重对大一 、大二的客户的信誉以及形象，对学生 进行客户忠诚度的培养，牢牢吸引，并努力将发展为班级 打印大客户。
注重与校内各社团的负责人保持联系，并向其推销我们的 产品，争取到为举办活动制作宣传单的任务。
10
C
销售战略、战略目标
产品的服务性：服务水平的高低对于一个打印店的销量的打开起着十 分重要的作用。因此我们必须：
1.提高工作人员的业务水平，如文字的编排等。
2.进行严格的流程管理来稳定服务质量，减少因操作者差异而造 成的顾客不满意。
3.建立一个干净整洁明亮的办公环境。
14
价格策略：
开业初期：可以采取低价薄利多销的价格策略，使我们的产品迅速打 入市场，提高知名度，占领市场份额。
7
B
目标市场、定位
8
目标市场
开在校园的打印店 主要的消费者是在校的大学生 So
复印：包括笔记、资料、课本、书藉的复印，另外由于书藉中有各种 不同规格的幅面，所以复印机的选择也应该是多功能的。
打印：一般的打印文稿集中在了文档打印，另外还有少量的表格，论 文封面，照片等打印，
宣传单、宣传画制作：校内的一些组织和社团每次组织活动前可以与 他们沟通，并给予一定程度的优惠以吸引订单。
2. 秉承量大从优原则，阶梯收费，给予大客户一些价格方 面的优惠。
3. 会员积分制，双面打印或复印积分兑换优惠。
4. 引导打印习惯，培养客户忠诚度，从大一新生抓起。
17
风险和控制应变措施
风险：
1.电脑安全问题：由于打印店的电脑使用人数多，经常使 用U盘，容易中病毒。可能导致顾客U盘中毒从而危害顾 客电脑安全，或是顾客使用QQ等下文件导致账号被盗。
打印店怎样做营销策划方案
打印店怎样做营销策划方案一、市场分析在数字化时代，打印服务依然是不可或缺的一环。
无论是办公室文件的打印复印，还是个人生活中的照片打印，都需要打印店的帮助。
然而，随着技术的不断进步，打印设备也越来越便宜和普及，市场竞争日益激烈。
因此，打印店需要制定有效的营销策划方案，提高竞争力并吸引更多的客户。
1. 目标市场打印店的目标市场主要包括以下几个方面：- 附近居民：提供快速、便捷的打印服务，满足生活和办公需求。
- 学生群体：提供实惠的打印服务，满足各类学习资料和报告的打印需求。
- 小型企业和创业者：提供高质量的打印服务，满足企业文档和宣传资料的打印需求。
2. 竞争分析近年来，打印行业发展迅速，竞争也越来越激烈。
竞争对手主要包括其他附近的打印店以及线上打印平台。
这些竞争对手通过多样化的服务、优惠活动和高品质的印刷品吸引客户。
因此，我们需要针对竞争对手的优点和不足，制定相应的营销策划方案。
二、产品和服务1. 产品打印店的产品主要包括照片打印、文件打印、文档复印、报告装订等。
我们需要不断更新打印设备，提供高质量、多样化的印刷品，满足不同客户的需求。
2. 服务提供专业的打印咨询和建议，帮助客户选择适合的打印方案；提供快速、准确的打印服务，确保客户满意度；提供送货上门的服务，提高客户的便利性；提供售后服务，确保客户的问题得到及时解决。
三、营销策略1. 定位策略在竞争激烈的市场环境中，我们需要明确打印店的定位，以便更好地满足目标市场的需求。
我们的定位策略如下：- 提供高质量的印刷品和专业的打印服务，打造高端打印品牌形象；- 提供实惠的价格和多样化的选择，满足不同层次客户的需求；- 与附近的学校和企业建立合作关系，增加客户来源。
2. 市场推广策略- 线下推广：在附近的学校、写字楼等地方发放宣传册、名片，提供优惠券和赠品；- 线上推广：通过社交媒体平台、网站和应用程序来推广打印店，发布各种打印服务的信息，与客户进行互动；- 合作推广：与附近的学校和企业建立合作关系，为学生和员工提供优惠的打印服务；3. 客户关系管理策略- 建立客户数据库，记录客户信息和打印需求；- 定期通过电子邮件或短信向客户发送打印服务的特别优惠和促销活动；- 提供优惠券和积分制度，鼓励客户持续消费；- 提供快速响应和满意的服务，确保客户的口碑传播。
校园宿舍打印店创业计划书
校园宿舍打印店创业计划书校园宿舍打印店是一个为大学生和教职员工提供打印、复印、扫描等服务的实体店。
我们的目标是为校园社区提供便捷、高效、贴心的文印服务，解决学生和老师在打印、复印等方面的问题。
我们将提供高品质、快速、低价的服务，同时开展一系列优惠活动，吸引更多用户。
二、市场分析1.行业市场分析近年来，随着大学生人数的逐渐增多，校园文印服务需求也日益增加。
很多学生在打印课件、论文、报告等文档时，都感到制约，于是在校园周围寻找打印店。
但是，很多打印店质量参差不齐，价格不一，且距离校园较远，不符合大部分学生的需求。
2.竞争对手分析校园周围已有几家打印店，但是由于服务质量参差不齐、价格不透明、设备老旧等原因，未能满足用户需求。
我们将以提供高品质、低价格、便捷的服务为己任，吸引更多用户。
3.潜在用户分析我们的目标用户主要是大学生和教职员工。
他们在日常学习和工作中都会有大量文档需要打印、复印等服务，而校园内的打印店往往又服务不到位。
我们将抓住这一用户痛点，提供更加便捷、高效的服务，吸引更多用户。
三、创业项目定位我们的校园宿舍打印店将定位于提供高品质、便捷、低价的文印服务。
我们将选用先进的打印设备，提供更快捷、更高质量的服务；同时配备专业的员工，提供周到、细致的服务。
我们将定期举办打折、促销活动，吸引更多用户。
四、经营策略1. 产品策略我们将以提供高品质、低价的文印服务为主要产品策略。
我们将引进先进的打印设备，提供更高质量、更快速的服务；同时提供扫描、复印等多种服务，满足不同用户需求。
2. 价格策略我们将以低价格为竞争优势，吸引更多用户。
我们将根据市场价格制定合理的价格策略，提供更优惠的价格；同时，我们将定期推出打折、促销活动，增加用户粘性。
3. 推广策略我们将采取线上线下相结合的推广策略，通过社交媒体、校园广告牌、校园活动等方式扩大知名度；同时与学生组织、教师团队合作，扩大用户群体。
我们将定期开展优惠活动，提高用户参与度。
校园自助打印店创业计划书word
校园自助打印店创业计划书word一、背景与市场分析随着信息技术的飞速发展和互联网的普及，打印服务逐渐成为了人们日常生活中必不可少的一项服务需求。
尤其是在校园中，学生们需要频繁地打印各类学习资料、作业、论文等，而学校的打印服务往往无法满足大家的需求。
因此，校园自助打印店应运而生。
校园自助打印店是一种通过自助终端设备提供打印、复印、扫描等服务的商户。
相比传统的人工打印店，自助打印店不仅更加便捷和快速，而且节约了人力成本，符合现代快节奏生活的需求。
校园自助打印店可以提供24小时不间断的服务，让学生在任何时间都可以方便地进行打印。
根据市场调研数据显示，随着大学生数量的增加和学习需求的提高，校园自助打印店市场潜力巨大。
而且随着互联网技术的发展，传统打印店逐渐无法满足学生的需求，自助打印店的发展势头迅猛。
因此，我们有信心在校园中开设一家自助打印店，并取得成功。
二、商业模式与服务内容1.商业模式我们计划采用加盟连锁的方式，在各大院校设立自助打印店。
加盟商负责店铺的装修、设备的购置和维护，总部提供统一的设备供应、技术支持、宣传推广等服务。
通过统一的品牌形象和标准化的服务流程，实现产品的统一性和品牌的影响力。
2.服务内容（1）打印服务：提供黑白打印、彩色打印、双面打印等服务，支持各种常见格式的文件格式。
（2）复印服务：提供黑白复印、彩色复印、放大、缩小等服务。
（3）扫描服务：提供文档扫描、图片扫描等服务，并支持将扫描文件保存至U盘或邮件。
（4）文档处理：提供文件格式转换、文件合并、文件编辑等服务，满足学生们各种复杂的文件处理需求。
（5）快递代发：提供学生快递代发服务，方便学生们寄送文件或物品。
三、市场推广与竞争策略1.市场推广（1）线上推广：通过建立官方网站、社交媒体账号等平台，进行线上宣传推广，吸引学生关注。
（2）线下宣传：在学校周边设立广告牌、派发传单等，吸引学生们关注和使用。
（3）合作推广：与学校相关部门、社团组织合作，开展优惠活动，吸引学生们前来打印。
大学开打印店创业计划书
大学开打印店创业计划书一、创业项目概述1.1 项目背景随着大学生课业繁重和生活需要，打印服务成为了他们日常生活中必不可少的一部分。
然而，大学校园打印店数量有限，打印服务质量参差不齐，服务效率低下，给大学生们带来了很多不便。
因此，我们计划在大学校园内开设一家高质量、高效率的打印店，为广大学生提供优质、便捷的打印服务，满足他们的需求。
1.2 项目名称“速印坊”1.3 项目定位“速印坊”定位为大学校园内的一家高质量、高效率的打印店，主要以提供打印、复印、扫描等服务为主，同时兼营文具、打印耗材等相关商品。
我们打算以优质的服务和便捷的体验，成为大学生们日常生活中不可或缺的一部分。
二、市场分析2.1 行业概况打印服务是一个不断发展、多元化的行业，尤其是在大学校园内，由于学生数量众多、学习资料大量，对打印服务的需求也是比较大的。
然而，目前的校园打印店的服务质量参差不齐，打印设备老化，服务不到位，给学生们带来了不便。
因此，开设一家高质量、高效率的打印店，满足大学生对打印服务的需求，有着很大的市场空间。
2.2 市场需求校园打印店主要面向的人群是大学生，他们对打印服务的需求主要体现在以下几个方面：一是课业需要，包括课堂笔记、论文、作业等的打印需求；二是生活需要，包括购物清单、活动海报、打印照片等的需求。
另外，还有一些学生需要扫描文件、复印资料等相关服务。
2.3 竞争分析目前的校园打印店主要以小作坊居多，服务质量和效率参差不齐，可选择性较少。
另外，一些主题超市、便利店也提供了一些打印服务，但质量和价格都无法满足需求。
而一些大型连锁打印店，虽然服务质量较好，但往往位置偏僻，离校园距离较远，不便于学生使用。
因此，我们的竞争主要来自于小作坊式打印店和主题超市、便利店。
三、产品与服务3.1 产品介绍“速印坊”主要提供打印、复印、扫描等服务，为大学生们提供高质量的打印输出。
我们还将提供文具、打印耗材等相关商品。
3.2 服务特色（1）高质量：我们将购置全新的高品质打印设备，保证打印质量；（2）高效率：我们将优化服务流程，提高服务效率，确保学生的需求能够得到及时的满足；（3）便捷体验：我们将优化店铺布局、服务流程，提供便捷的服务，方便学生使用；（4）优惠政策：我们将定期推出一些优惠活动，吸引客户，增加客户粘性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
服务营销学-课外实践报告
西区鹏捷图文打印店营销环境分析
策划小组：11级市场营销第四小组
策划时间：2014年4月18日-2014年5月8日
目录
1、湖北工业大学打印服务行业发展现状 (1)
2、西区食堂打印店经营现状 (2)
3、 SWOT分析 (3)
4、营销策略 (4)
4.1价格策略 (4)
4.2差异化策略 (4)
4.3建立好顾客群以及实行会员制 (4)
4.4.硬件设备 (4)
4.5人员专业技术方面 (5)
4.6扩大店面的信誉度 (5)
4.7利用网络平台 (5)
5、结束语 (5)
6、小组分工情况 (6)
1、湖北工业大学打印服务行业发展现状
湖北工业大学作为一所工科为主的院校，校本部外加工程技术学院在校学生人数合计3万人左右。
截止2013年底湖北工业大学有全日制普通本科生18000余人，硕士研究生1603人，在职硕士研究生2641人，留学生50人。
合计包含15个学院、部。
湖北工业大学工程技术学院有8个系，合计10000人左右。
还有一个市场就是教职工市场，两个学校合计老师人数有1500人左右。
老师也会有文件需要打印。
粗略估计每学期每位学生花费在打印上面的平均金额大约30元左右。
市场还是比较大的，而且不同年级的花销也是不同的。
打印店主要业务包括这些包括论文、随堂作业、课堂笔记等。
大学生在打印点接受的服务不局限于仅仅是打印，还包括论文的编排、相关报告文本、包装物、U盘、以及其它商家可以提供的服务。
截止目前湖北工业大学一共有打印店7家左右。
包括西区食堂里面的2家，工程2号教学楼里面的1家，中区的2家，北区的1家，东区的1家打印店。
当然提供打印服务的还有部分学生自己购买打印机在寝室经营的情况存在。
目前各大打印店的经营状况都不容乐观，因为市场有限，竞争激烈，如何赢得学生的信任和培养学生的忠诚度是十分总要的。
目前大多数打印店都属于小规模经营，而且没有自己的品牌或者说一个正式的名称。
学生选择的方式主要就是哪里方便就去哪里，其次就是价格上面的比较比较多。
每家店面相对都是比较小，有一定局限性，这也与当前市场容量和竞争对手的家数有关。
所以在这种情况下选择西区食堂一楼左边靠楼梯口打印店为研究对像，进行研究分析，并给出经营建议和意见。
2、西区食堂打印店经营现状
西区食堂打印店也就是本次研究和分析楼梯口的那家店面。
本店面位于西区食堂可以辐射的人群范围是创新苑1-4，创新苑9-10栋，校17-19的学生，以及在工程1号2号楼上课的学生。
其中主要就是工程技术学院的学生加上部分校本部的学生，主要是研究生院以及理学院的学生。
最后还有较少部分的教师也会选择在西区打印。
西区打印店面积18平方米左右，经营面积较小，在人群或者一些时间点或出现人群拥挤的现象。
这样会导致一部分消费者出现短暂流失甚至是永久的流失。
其次就是竞争激烈，学校对大学生创业扶持，学校工程2号楼新开一家图文服务店。
劲叶图文工作室，这是一家完全由大学生自主创业的公司。
还有来自学校剩下的其它打印店的竞争。
还有一个矛盾就是时间的冲突，每学期上课时间约为9个月。
也就是经营时间就是这么长。
其次就是打印的频率是不一样的，学期末会比较多，六月份会比较多，这个时候比较集中。
平常的话的周一到周五打印的人会比较多，周末相对人较少。
这样在人员的安排上也需要做相应的调整。
同时也需要注意的机会的到来，目前西区食堂对面在修建图书馆，等图书馆修好了，会增加人群向西区的转移，大家也会选择方便打印的地方打印。
同时中区那边的老房子也会继续拆迁，竞争对手将来会减少。
但是剩下的竞争的对手可能都会扩大经营面积。
3、SWOT分析
优势：
1、校园复印店主要顾客群是在校学生。
校园复印店通常都不愁没生意，因为学校里各个专业平常都会有作业，自然少不了打印、复印。
但真正的生意旺季，是临近考试以及毕业生求职应聘的时候。
另外，打印和装订毕业论文也是旺季的一大业务。
2、校园内的文化氛围较强，学生素质较高，便于经营。
3、西区打印店地理位置优势明显，靠近教学楼，位于食堂一楼，十分方便。
劣势：
1、淡旺季差异明显：接触的顾客群有限，主要就是学生。
假期期间，复印店不能正常营业，此时学生放假，生意惨淡，因此淡季的时候通常要关门。
2、竞争力较大：校园内存在多个复印店，复印店之间会形成彼此的竞争力。
3、校园复印店业务比较单一，主要是复印、打印，而不像校外店面经营范围较广。
4、位于学校西区，辐射整个校园市场存在一定的困难。
机遇：
1、西区食堂越来越受到学生的关注和喜爱，人流量的显著增加；
2、学校新建图书馆举例西区食堂最近，地理位置优越；
3、中区拆迁竞争对手减少。
威胁：
1、来自于学校支持大学生创业，创业团队的组建导致竞争对手的先天优势明显，大学生主动选择去创业团队那里打印。
2、其他竞争对手的竞争压力，竞争对手服务和设备超越本店的威胁也是存在的，这样也会导致业务量额减少
3、学校环境的转变，也许会在新建图书馆走遍开设新的打印店，那样竞争对手
又会增加，对自己不利、
4、营销策略
4.1价格策略
通常，校内打印一页A4纸稿件的价格为0.1元，在批量打印时，价格可以降到0.07元/页甚至更低。
而超市不同物品价格变化范围从几角到近百元一件不等。
看上去打印远比超市商品便宜，但是，当打印量很大时（如学习资料、宣传海报等批量复印），一次打印的总价格可以达到几百元或者更高，高价使得商品需求价格弹性增大。
而在“薄利多销”决策中其关键作用的，正是这样大量购买的情形。
校内打印店分布十分集中。
从一家打印店换到另一家打印店几乎是件没有边际成本的决策，这种布局使每家打印店服务的可替代性都很高，大大增加了校园打印业的需求价格弹性。
物品的耐用性又称“时间因素”，即物品耐用性更高时，可用于选择替代的时间更长，需求价格弹性更大。
在批量打印稿件时，通常能有半天至数天的缓冲余地，需求弹性更大。
综观以上因素，可以得出结论“薄利多销”策略在打印行业普遍应用。
4.2差异化策略
随着校园复印店遍地开花，生意已不如过去。
现在主要是比服务态度和价格。
复印、打印都要做到不出错、速度快、质量好。
4.3建立好顾客群以及实行会员制
要树立正确的顾客理念，优质的服务外也离不开工作人员的服务态度，与顾客间建立起良好的心理契约。
以顾客的需求为导向，不断完善自身的服务理念。
实行会员制最好的一点就是可以积攒人气、留住同学们，形成稳定的顾客群体，培养大家的忠诚度，形成重复性来本店打印的习惯。
会员制也是一种客户关系管理，让同学们享受实惠以及便利。
4.4.硬件设备
硬件设备是能否为顾客提供优质服务的重要保证。
根据业务种类的多少，购置设备的种类也有差异。
一般的打字复印店主要业务是复印，复印机自然是最为关键，因此最好挑选性能良好的机器，目前国内市场占有率较高的品牌有基士得耶、理光、佳能、施乐、夏普、美能达等。
4.5人员专业技术方面
要有专业的人员负责各种打印或复印，能够巧妙的掌握电脑技术，应对各种的打印问题，已增强店面的实力，取得同学的信任。
同时，要确保机器的正常运行，定期检查，懂得机器的故障处理技术，而不会因为机器故障造成顾客的不便，要确保运营的流畅性。
4.6扩大店面的信誉度
竞争现在是越来越激烈，靠原来等客上门的经营模式已经不太能适应现在的市场。
所以要增强店面的诚信度，让顾客值得放心的。
保证顾客打印或复印内容的信息不外露。
同时要明码标价，增强业务范围，提高可信度。
4.7利用网络平台
本店面可以设定特定业务QQ群，需要打印的或者是对应业务的可以通过网络来交流，文件打包后发送到店内电脑，然后打印，很方便。
方便的时候来领取就可以了。
5、结束语
学校的复印店数量不少，紧竞争也是十分激烈的。
随着校园复印店的竞争的加剧，则需要不断的提高经营策略，加强经营管理，才能使其立于不败之地。
最主要的还是要找到同学的需求是什么，提供高质量的打印以及好的打印体验是十分有必要的。
同时应该树立品牌意思，品牌就是同学们用来区别不同打印店的一种方式，有了品牌这样大家口口相传，自然同学们都会喜欢到店里打印。
店内环境也可以做出对应的改善，一个好的环境也可以起到吸引同学前来打印或者接受服务的欲望。
同时对应各类其他业务，就是非主营业务也可以明确的标示出来，减少同学的寻找时间，大力推进会员制服务。
最后就是关于拓展业务，这也是收入的来源之一，所以需要合理的规划，选择本校学生使用次数较多或者是销量比较好的产品销售，提供大家需要的服务，同时要考虑店内是否有充足的空间资源。
6、小组分工情况
姓名分工情况
营销策划分析
信息收集以及整理
环境分析部分写作
Swot分析部分撰写
实地调研观察
实地调研以及沟通。