下半年培训工作计划简易版_1
2023年员工培训下半年工作计划
2023年员工培训下半年工作计划下半年员工培训工作计划一、培训目标1.提高员工的专业知识和技能，提升整体的工作素质和能力；2.加强员工的团队合作意识和沟通能力，提升团队协作效率；3.培养员工的创新思维和问题解决能力，提高工作的效率和质量；4.促进员工的职业发展和晋升机会，提升工作动力和满意度。
二、培训内容1.专业知识培训根据员工的职位和部门特点，针对性地开展专业知识的培训，包括但不限于：市场营销、人力资源管理、财务管理、项目管理等方面的培训。
2.职业发展规划培训员工职业发展规划的方法和技巧，帮助员工制定明确的职业目标和发展路径，并提供相关资源和支持。
3.团队协作培训通过团队合作训练和项目演练，培养员工在团队中协调沟通、合作共赢的能力，提高团队的凝聚力和战斗力。
4.沟通与表达技巧加强员工的沟通技巧和表达能力，培养良好的沟通习惯，提高沟通效果，避免沟通误解和冲突。
5.创新思维与问题解决能力培训通过案例研讨和思维训练，培养员工的创新思维和问题解决能力，提高员工处理工作中的难题和复杂情况的能力。
三、培训方式1.内部培训组织内部专业人员或管理层进行内部培训，针对具体岗位或部门的培训需求，通过讲座、研讨会等形式进行培训。
2.外部培训邀请外部专业师资或机构进行培训，利用外部资源提供更全面和专业的培训内容，通过线上或线下教育平台进行培训。
3.翻转课堂利用在线学习平台和资源，员工可以自主学习和自我评估，通过线上学习和线下辅导相结合的方式进行培训。
4.实践训练通过实践训练和模拟演练，提高员工在实际操作中的技能和应变能力，加深对理论知识的理解和应用。
四、培训评估1.学员反馈培训结束后，进行学员满意度调查，了解培训效果和学习收获，及时改进培训内容和方式。
2.成果评估通过岗位能力评估、业绩考核等方式，评估员工在培训后的工作表现和业绩提升情况。
3.培训后跟踪培训结束后，定期跟踪员工的工作情况和发展动态，提供后续指导和支持，确保培训成果的持续性。
职业培训下半年工作计划
一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对高素质人才的需求日益增长。
为了满足社会对人才的需求，提升职业培训质量，提高培训效果，我们特制定本下半年工作计划。
本计划旨在明确下半年工作目标，细化工作措施，确保职业培训工作有序推进。
二、工作目标1. 提升培训质量，确保学员就业率；2. 拓展培训领域，满足不同行业需求；3. 优化师资队伍，提高培训师资水平；4. 加强校企合作，拓宽学员就业渠道；5. 提高培训管理效率，降低运营成本。
三、工作措施1. 优化课程设置（1）根据市场需求，调整课程结构，增加实用性强、就业前景好的课程；（2）邀请行业专家、企业代表参与课程开发，确保课程内容与时俱进；（3）开展课程调研，了解学员需求，及时调整课程设置。
2. 提升师资力量（1）加强师资培训，提高教师综合素质；（2）引进具有丰富实践经验的行业专家担任授课教师；（3）建立教师评价体系，激发教师教学积极性。
3. 拓展培训领域（1）开展多元化培训，满足不同行业、不同层次人才需求；（2）加强与高校、科研院所合作，开展产学研一体化培训；（3）关注新兴产业，开发特色培训项目。
4. 加强校企合作（1）与知名企业建立合作关系，为学生提供实习、就业机会；（2）邀请企业参与课程开发，确保课程内容与企业需求接轨；（3）举办企业招聘会，拓宽学员就业渠道。
5. 提高培训管理效率（1）优化培训流程，简化报名、缴费、考核等环节；（2）利用信息化手段，提高培训管理效率；（3）加强内部沟通，确保各项工作有序推进。
6. 降低运营成本（1）合理规划培训场地，提高场地利用率；（2）加强设备维护，降低设备损耗；（3）开展内部培训，提高员工业务水平。
四、工作进度安排1. 七月份：完成课程调整、师资培训、校企合作等工作；2. 八月份：开展培训项目，确保教学质量；3. 九月份：加强宣传推广，提高培训知名度；4. 十月份：举办企业招聘会，拓宽学员就业渠道；5. 十一月份：总结上半年工作，分析问题，调整策略；6. 十二月份：制定明年工作计划，确保职业培训工作持续发展。
学校下半年培训计划5篇
学校下半年培训计划5篇我们制定培训计划的目的在于提升个人的业务水平，只有将适合自己的培训计划写好之后，才可以让自己的能力提升，下面是作者为您分享的学校下半年培训计划5篇，感谢您的参阅。
学校下半年培训计划篇1#—#学年第二学期招生就业处工作要点招生就业处#—#学年第二学期工作的总体目标是，继续做好#年招生工作的各项准备工作，努力提高生源质量。
加强就业工作的指导与服务，积极开拓就业市场，协同各部门共同创造条件，实现毕业生的充分就业，具体工作如下：一、指导思想与工作目标本学期招生就业处的工作将以全面贯彻、落实国家及吉林省有关招生、就业的政策和文件精神为指导；以确保我校招生的生源质量、毕业生就业率的基本稳定为出发点；以做好招生宣传、咨询、录取以及毕业生的就业指导与服务、就业信息的搜集与发布、就业市场的拓宽与巩固等各项工作为重点；以理念创新、制度创新、方法创新为工作动力；以明确责任，树立服务意识为己任；以全面提高招生就业工作人员服务意识与水平，规范管理为工作保障；以提高招生、就业质量为工作目标，将招生、就业工作抓好抓强。
二、主要工作（一）招生工作1、执行国家教育部、吉林省教育厅有关招生工作的规章制度。
认真做好全国计划报送工作及分省计划报送工作。
2、根据国家法律、法规和学校的实际情况，编制招生指南、相关管理规定、实施办法以及印刷等工作。
3、充分利用好省内外报刊、专刊的文字功能，开展各种形式的招生宣传工作。
4、做好考生及家长来人、来电的接待和咨询工作。
5、建立和维护招生系统信息网络，开展网上宣传和网上咨询工作。
6、招生宣传队伍建设和生源基地建设工作。
7、做好招生录取工作及新生入学的前期准备工作。
8、招生方面的日常性工作。
（二）就业工作#年学院预计有毕业生1715人。
毕业生就业工作在总结过去就业工作的基础上，仍然要坚持以市场为导向，以实现毕业生能够充分就业为目标，根据国家及吉林省有关就业工作的精神，结合当前的就业形势以及我校#年毕业生的实际情况，应对国际金融危机的挑战，坚定信心、开拓思路，本着“一切为了学生能够充分的就业”这一宗旨，全面做好#届毕业生就业的各项工作。
2024年员工培训下半年工作计划3篇
2024年员工培训下半年工作计划2024年员工培训下半年工作计划精选3篇（一）2024年员工培训下半年工作计划如下：1. 确定培训需求：与各部门负责人沟通，了解下半年员工的培训需求和目标，包括技术培训、职业发展和领导能力提升等方面。
2. 制定培训计划：根据问题１的结果，制定下半年的培训计划，明确培训内容、时间、地点和参与人员等。
3. 寻找合适的培训资源：与培训机构或专业顾问合作，寻找适合员工培训的资源，并与相应的供应商签订合同。
4. 组织内部培训活动：安排内部员工担任讲师，进行技术培训、经验分享和团队建设等活动。
5. 外部培训机会：寻找外部培训机会，邀请行业专家进行培训，并与相关部门协调安排培训日程。
6. 定期培训评估：定期对培训效果进行评估，收集员工的反馈和建议，并根据评估结果进行调整和改进。
7. 培训档案管理：建立员工培训档案，记录培训的内容、时间和参与人员等信息，以便于后续查询和追踪培训效果。
8. 学习平台建设：搭建在线学习平台，提供培训资源和学习资料，方便员工随时随地进行学习和培训。
9. 培训成果分享：组织员工培训成果分享会，让员工有机会展示培训结果和成长成果，促进知识共享和交流。
10. 总结和复盘：在培训结束后，进行总结和复盘，分析培训的效果和收获，为下一次培训提供经验和借鉴。
以上是2024年员工培训下半年工作计划的主要内容，具体的实施细节和时间安排可以根据实际情况进行调整和补充。
2024年员工培训下半年工作计划精选3篇（二）2024年员工培训工作安排可能包括以下方面：1. 新员工培训：针对新入职的员工进行岗位培训和介绍公司文化，使其尽快适应工作环境。
2. 软技能培训：包括沟通技巧、团队合作、时间管理等方面的培训，提升员工综合素质和能力。
3. 专业技能培训：根据各个部门和岗位的需求，进行相关专业技能的培训，提升员工在具体岗位上的能力。
4. 领导力发展：为具备一定潜力和意愿的员工提供领导力培训，进行管理能力、决策能力等方面的提升。
培训部下半年工作计划(6篇)
培训部下半年工作计划（6篇）培训部下半年工作计划（精选6篇）培训部下半年工作计划篇1物业管理公司员工培训计划是为了规定物业管理公司培训计划工作的目标，制定整体规划以实现这些目标;以及将物业管理公司培训计划逐层展开，以便协调和将各种活动一体化。
1、制定程序企业各部门根据培训需求分析的内容，结合部门培训目标以及部门年度发展计划制定出本部门的年度培训计划，上报到企业人力资源管理部门，再由企业人力资源管理部门结合企业年度发展计划以及企业培训总体目标制定整个物业公司的物业管理公司培训计划。
2、计划内容为保证物业管理公司培训计划工作按时、按质地实施，物业管理公司培训计划应包括培训目标、课程设置、培训方式、培训控制、培训评估等五个方面的内容。
(1)培训目标培训目标是指通过培训工作所期望取得的成果，这些成果包括个人的、部门的、整个企业所要求达到的培训结果。
培训目标是制定物业管理公司培训计划的基础，物业管理公司培训计划目标决定了培训课程、培训方式等一系列的内容。
同时，培训目标又是培训考核和培训评估的依据。
所以，物业管理公司培训计划目标的制定应该准确、细致并具有可测量性。
(2)课程设置物业管理公司培训计划课程包括了培训课程的名称、培训的时间、培训地点、培训教员简介、针对培训课程的培训要求等内容。
明确的培训要求有利于员工提前对所培训的内容有所准备和有所侧重，有利于提高培训效果。
(3)培训方式根据物业管理公司培训计划内容以及培训对象的不同，可采用不同的物业管理公司培训计划方式。
常用的培训方式包括讲授法、学徒制、小岛讨论法、角色扮演法、管理游戏法、观摩范例法。
①讲授法。
讲授法是最常用的一种教学方法，通常是让一位教员向学员直接传授某方面的知识。
这种方法的优点是节约经费、教授对象多，可同时面对多名学员，一次教学可让很多学员同时受益。
②学徒制。
学徒制是最古老的教学方法，但至今为止仍然是企业培训新人最常用的一种方法。
它的特点是由一名经验丰富的老师傅，负责帮带一名或几名新来的员工，通过传授、示范、练习、检查反馈等一系列过程提高新人的工作技能。
下半年培训工作计划（精选8篇）
下半年培训工作计划（精选8篇）下半年培训工作计划（精选8篇）时间流逝得如此之快，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，不妨坐下来好好写写工作计划吧。
相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！下面是小编收集整理的下半年培训工作计划（精选8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
下半年培训工作计划1为了全面提高教育教学质量，根据《温州市“十三五”中小学教师教育规划》要求及省、市、县关于中小学教师专业发展培训的相关文件精神，结合我校的实际情况，制定我校校本培训工作实施计划。
一、指导思想全面落实《国家中长期教育改革发展规划纲要》精神，强化教科室“组织、服务、研究”的职责，疫情期间积极探索网络教研，做好互联网+教育的背后故事，创新活动载体，打造品质教育，重点做好提升教育教学质量、落实教学常规、提高科研品质和促进教师发展等工作，以校为本，研训结合；聚焦课堂，关注学生。
充分发挥教科研的先导、引领和服务功能，努力为学校的行政决策、教育教学、教师发展服务，从而推动学校的可持续发展，全面提高学校的办学水平和教育质量。
二、工作重点1、加强学科教研组建设。
借助互联网+教育，探索改进网络教研，积极创设良好的学科教研环境，引导推荐各学科参加先进教研组和优秀教研组长评选，扎实开展校本教研，围绕“专家引领、同伴互助、教学反思”三个环节，继续开展“一师一课”活动、集体备课活动，充分发挥教研组和备课组的集体智慧，实行资源共享，努力改变教研形式，加强学科线上主题教研活动的研究，激活教师参与教学研究的热情，让校本教研活动落到实处，取得成效。
2、发挥骨干教师辐射效应，重视青年教师培养。
利用骨干教师展示课、新教师汇报课、蹲点随堂课等活动带动教师队伍教学能力的提升；做好三年新教师考核工作及20xx年入职新教师师徒结对工作，努力促进青年教师专业成长。
3、做好教师专业发展培训。
搭建教师发展平台，借助互联网+教育模式，鼓励教师积极参加线上有关教研活动，拓展教师视野，努力提高教师专业水平，积极宣传发动，督促指导教师做好分层分类选课、审核和参训工作。
下半年培训工作计划(七篇)
下半年培训工作计划一、加强学习面对新的学期和新的学生，对教师提出更高的要求，我要不断的提升自己的专业水平。
不仅要有精湛的专业水平，还要有多元化的知识储备，才能在教学过程中得心应手。
为不被时代所淘汰，能够成为一名合格的教师，在做好本职工作的基础上，要利用业余时间进一步学习专业理论知识和新的教育理念，积极参与听课、讲课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。
还为做一个全面的人才学习关于招生、管理等方面的知识，做一个全能型的人才。
二、加强教学正对现阶段学生的情况，在新的学期在语文教学上做出如下：1、识字、学词和练句使学生自主识字学词练句，在运用中继续体会。
进行查缺补漏让学生多掌握并掌握的更加牢固。
2、阅读（1）学会阅读的方法、养成阅读的好习惯。
（2）培养每天阅读、读书动笔等好习惯。
3、写作（1）教会学生养成爱观察周围事物的习惯，有意识的丰富自己的见闻，积累写作素材。
（3）高年级学生掌握话题类作文、叙事文等问题的写作。
三、学期安排1、____月份重点关注学习成绩差的同学，通过各方面的加强补习把学习成绩提高。
2、____月份重点放在学习成绩好的同学身上，应对____月份的期中考试。
3、____月份经过了期中考试，看出了各学生的优缺点，有针对性的进行重点补习。
4、____月份重点突破，优生差生分开重点补习，应对期末考试。
下半年培训工作计划（二）一、组织领导为保证培训计划得到____实施，特成立组织领导小组组长：____副组长：____其具体责任如下：1、组长是班组培训工作的第一责任人，具体负责培训工作的组织实施;2、副组长负责思想宣传教育工作;二、培训目的：三、培训时间：____月____日-____月____日四、培训内容：1、安全培训（1）《机电班组长》（安全培训）（2）、《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》、《煤矿操作规程》。
（3）、《煤矿安全生产法》、《特别规定》、《河南省安全生产条例》、《二矿职工安全手册》及队管理制度、（4）、《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准及考核评级办法》河南省煤炭工业管理局行业管理处编2、技能专业知识培训（1）《机电班组长》（技能培训）（2）、《初级车工技术》、《中级车工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社____年版（3）、《初级锻工技术》、《中级锻工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社____年版（4）、《初级机修、钳工技术》、《中级机修、钳工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社____年版（5）、《初级电焊工、钣金技术》、《中级电焊工、钣金技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社____年版（6）、《初级电工技术》、《中级电工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社____年版（7）、《起重工作业安全技术》河南省劳动保护宣传教育中心编（8）、《煤矿机械》中国矿业大学编____年版（9）、《职业安全健康规范管理》平煤集团公司安监局____年元月版下半年培训工作计划（三）一、指导思想：二、培训目标：努力建设一支师德高尚、业务精湛、充满活力的科研型的阳光教师队伍，提高学校教育教学综合能力。
下半年培训机构工作计划
一、前言为了进一步提高培训质量，满足社会各阶层的学习需求，提升培训机构的竞争力，现将我机构下半年工作计划如下：一、总体目标1. 提高培训课程质量，确保学员满意度；2. 扩大培训市场，增加学员人数；3. 加强师资队伍建设，提升教师教学水平；4. 深化校企合作，拓宽学员就业渠道；5. 提升机构品牌形象，树立良好口碑。
二、具体措施1. 课程建设（1）根据市场需求，优化课程体系，增设热门课程，满足学员多元化需求；（2）加强课程研发，提高课程实用性，确保学员学以致用；（3）开展课程评估，收集学员反馈，不断优化课程内容。
2. 师资队伍（1）加强教师培训，提升教师教学水平和专业素养；（2）引进优秀师资，优化师资队伍结构；（3）建立教师评价体系，激励教师不断提升教学质量。
3. 市场拓展（1）加大市场宣传力度，提高培训机构知名度；（2）开展线上线下推广活动，吸引潜在学员；（3）加强与企事业单位、政府部门的合作，拓展培训市场。
4. 学员服务（1）优化报名流程，提高报名效率；（2）加强学员沟通，了解学员需求，提供个性化服务；（3）开展学员满意度调查，及时解决学员问题。
5. 校企合作（1）与各大企业建立合作关系，为学员提供实习、就业机会；（2）开展校企合作项目，提升学员实践能力；（3）与企业共同开发定制化培训课程，满足企业需求。
6. 品牌建设（1）加强机构形象宣传，提升品牌知名度；（2）举办各类活动，展示培训机构风采；（3）积极参与行业交流活动，树立良好口碑。
三、工作进度安排1. 七月份：完成课程优化，开展教师培训；2. 八月份：加大市场宣传力度，拓展培训市场；3. 九月份：举办学员满意度调查，优化学员服务；4. 十月份：开展校企合作项目，提升学员就业竞争力；5. 十一月份：加强品牌建设，提升机构形象；6. 十二月份：总结全年工作，制定下一年度工作计划。
四、总结下半年，我机构将紧紧围绕总体目标，全面落实具体措施，努力提高培训质量，为广大学员提供优质服务。
个人下半年培训计划4篇
个人下半年培训计划个人下半年培训计划精选4篇（一）下半年培训计划是根据个人的需求和目标制定的培训计划，以下是一个示例：1. 技术培训：选择一个相关领域的培训课程，深入学习和掌握该领域的技术知识和技能，例如编程语言、数据库管理等。
2. 职业发展培训：参加相关的职业发展培训课程，学习如何提升职业素养、管理技能和领导能力等。
可以选择线上课程或参加研讨会和讲座。
3. 沟通与人际关系培训：参加沟通技巧和人际关系管理的培训，提高自己的沟通能力，学会处理各种人际关系和团队合作。
4. 时间管理与工作效率培训：参加时间管理和工作效率的培训，学习如何合理分配时间，提高工作效率，达到更好的工作生活平衡。
5. 领导力培训：参加领导力培训，学习管理团队和领导他人的技巧和方法，提高自己的领导能力。
6. 个人品牌建设培训：参加个人品牌建设培训，学习如何打造自己的个人品牌，提高自己在职场的竞争力。
7. 自我提升培训：参加自我提升的培训课程，如心理学、创意思维、目标设定等，提高自己的内在素质和个人能力。
具体的培训计划可以根据个人的实际情况和需求进行调整和补充，重要的是确保培训内容与个人职业发展和目标相符，并且能够帮助自己提升能力和实现目标。
个人下半年培训计划精选4篇（二）下半年详细计划可以包含以下几个方面：1. 工作计划：- 设定明确的工作目标，并制定相应的计划和时间表。
- 制定每日、每周和每月的工作计划，合理安排时间和资源。
- 提高自己的工作效率，学习新的工作技能和知识。
- 及时解决工作中的问题和挑战，确保按时完成任务。
2. 学习计划：- 设定学习目标，选择适合自己的学习方法和资源。
- 制定每日、每周和每月的学习计划，合理分配学习时间。
- 学习新的知识和技能，提高自己的专业能力。
- 参加相关的培训和学习活动，拓宽自己的知识领域。
3. 健康计划：- 制定科学的饮食计划，保证营养均衡。
- 定期参加体育锻炼，保持身体健康。
- 开展适合自己的休闲和娱乐活动，放松心情。
培训组下半年工作计划8篇
培训组下半年工作计划8篇培训组下半年工作计划篇1今年是学校执行三年规划的第二个年头，是关键之年。
本学期的工作需要精心谋划，认真落实，争取迈上新台阶。
一、指导思想立足学校实际，以市、区有关部门的工作要求为指导，以安全工作为基础，以进一步落实规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提高教育质量为目标，全面提升学校各项工作的水平。
二、工作目标1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在年检中有好的表现。
2、抓实学校的各项管理，让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。
三、重点工作1、牢牢抓住学校的安全工作，进一步落实安全责任制和日常安全管理。
2、加强学校行政干部的队伍建设，提高干部的工作责任感和管理水平。
3、加强校本培训和校本教研，促进教学“五环节”的较好落实，促进教师的专业发展。
4、加强班主任队伍建设，强化学生的行为规范教育和训练，提高家长的教育意识。
四、具体措施(一)学校管理1、重新调整学校三年发展规划，明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等，增强规划的执行意识。
2、调整、充实行政干部队伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。
落实过程管理，学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料积累。
3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度，拓宽干部的眼见，提高干部的思考力和解决实际问题的能力。
建立干部管理工作评价机制。
4、梳理和完善学校各项管理制度，形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度执行情况的自我评估机制，以此提高制度的执行力。
5、明确学校各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责，期末对照岗位职责进行履责交流，进行履责评价。
(二)师资队伍1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划，计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。
下半年培训计划8篇
下半年培训计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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培训部门下半年工作计划
一、前言随着公司业务的不断发展和壮大，员工培训工作已成为公司持续发展的重要保障。
为了提高员工综合素质，提升公司整体竞争力，特制定本部门下半年工作计划。
二、工作目标1. 提高员工专业技能和业务水平；2. 加强员工团队协作能力；3. 提升公司内部培训体系完善度；4. 深化校企合作，拓宽人才引进渠道。
三、具体措施1. 优化培训课程体系（1）根据公司业务需求，调整培训课程设置，确保课程与实际工作紧密结合；（2）邀请行业专家、优秀员工进行授课，提高培训质量；（3）引入线上培训资源，满足员工个性化学习需求。
2. 丰富培训形式（1）开展内部培训，如新员工入职培训、专业技能培训、管理培训等；（2）组织外部培训，如参加行业研讨会、培训讲座等；（3）开展线上线下相结合的混合式培训，提高培训效果。
3. 强化培训效果评估（1）建立培训效果评估体系，对培训内容、形式、师资等方面进行评估；（2）定期收集员工反馈意见，持续改进培训工作；（3）对培训效果显著的员工给予奖励，激发员工学习积极性。
4. 加强校企合作（1）与高校建立合作关系，开展产学研一体化项目；（2）邀请高校专家来公司授课，提升员工学术素养；（3）组织实习生招聘活动，为公司储备优秀人才。
5. 深化内部培训体系建设（1）完善培训管理制度，规范培训流程；（2）建立培训师资库，培养内部培训师；（3）开展培训师认证工作，提高培训师水平。
四、工作计划实施与监控1. 明确各部门职责，确保培训工作顺利进行；2. 定期召开培训工作会议，协调解决工作中遇到的问题；3. 加强与各部门的沟通与协作，确保培训工作与公司业务发展同步；4. 对培训工作进行定期检查和总结，持续优化培训工作。
五、总结下半年，培训部门将继续以提升员工素质、促进公司发展为目标，努力提高培训工作水平，为公司培养一支高素质、专业化的员工队伍。
企业员工下半年培训计划
企业员工下半年培训计划随着市场竞争的日益激烈，企业对员工的培训和提升越来越重视。
为了使企业在下半年能够持续发展，我们制定了下半年的员工培训计划，以提高员工的专业技能和综合素养。
一、培训目标1.提升员工的专业技能，使员工能够更好地应对工作中的挑战。
2.提高员工的沟通协作能力，增强团队凝聚力。
3.培养员工的创新思维，提升企业的竞争力。
4.增强员工的企业文化认同，提高员工的忠诚度。
二、培训内容1.专业技能培训：针对不同岗位的员工，进行专业技能的培训，包括生产技能、销售技巧、客户服务等方面。
2.沟通协作培训：通过团队建设活动、沟通技巧培训等，提高员工的沟通协作能力。
3.创新思维培训：通过思维导图、创新工作坊等形式，培养员工的创新思维。
4.企业文化培训：通过企业文化分享、团队建设活动等，增强员工对企业文化的认同。
三、培训方式1.内部培训：由公司内部的专业人员进行培训，针对性强，易于落实。
2.外部培训：邀请专业的培训机构进行培训，师资力量雄厚，培训效果有保障。
3.在职学习：鼓励员工在工作之余进行在职学习，提升自身的专业素养。
4.网络培训：利用网络平台，进行线上培训，方便快捷，可以覆盖更多员工。
四、培训时间1.每月的一个星期五：进行专业技能培训。
2.每月的第二个星期五：进行沟通协作培训。
3.每季度的第一个月：进行创新思维培训。
4.企业文化建设活动：每半年一次。
五、培训效果评估1.培训结束后，对参训人员进行培训效果评估，包括理论知识、实际操作等方面。
2.对培训成果进行跟踪，了解员工在工作中应用培训知识的情况。
3.根据评估结果，对培训内容和方法进行调整，以提高培训效果。
六、培训费用1.内部培训：免费。
2.外部培训：根据实际情况，适当收取费用。
3.在职学习：根据员工个人需求，自行承担学习费用。
4.网络培训：免费。
企业员工下半年培训计划一、补充点1.实战演练：在培训过程中，加入实战演练环节，让员工在实际工作中运用所学知识，提升培训效果。
培训下半年工作计划(通用24篇)
培训下半年工作计划（通用24篇）培训下半年工作方案篇1为了贯彻“一切以病人为中心”的服务宗旨，进一步提高全体员工的综合素养，依据我院管理制度的规定和质量管理体系中对员工培训的有关要求，结合年度员工培训的新要求，现制定20__年度培训方案如下，请各科室仔细组织实施，并填好培训记录表。
一、年度培训方案的制定包括以下项目1、培训的内容;2、培训的对象;3、培训的形式;4、培训的完成时间：分周、分月份、分季度具体支配进度;5、相应的培训记录、考核评估和结果。
二、培训的主管部门及分工(一)培训原则1、全员培训与重点提高相结合的原则;2、学以致用，讲求实效的原则;3、目前需求与长远需要相结合的原则。
在上述原则的指导下，整个培训过程应坚持：分工明确、一级抓一级。
1、院领导分工专人抓;2、职能部门协同抓;3、各专业科室详细抓。
(二)主管部门及分工1、医务处：负责临床医务人员的培训;2、护理部：负责临床护理人员的培训;3、检验科：负责检验人员的培训;4、药剂科：负责药剂人员的培训;5、管理人员培训的主管内容及分工：相关管理理论及管理制度;相关政策法规;相关实务操作技术。
(1)应用文写作、文书档案管理，由院办负责;(2)计算机操作实务、病案管理、质量掌握，由质量信息管理员负责(3)财会统计人员的本专业相关的理论和实务，由财会处负责;(4)全院的公共课程：有关政治、政策法规和职业道德、精神文明的培训纳入公共课程，由院办负责。
三、培训的详细方法全院培训可以实行敏捷、多变的方式，对医务人员，工勤人员进行培训。
(一)医疗人员培训1、制定培训规划(1)根据“卫生技术人员培训实施方法”的要求，对各级专业人员提出详细的培训内容、标准与要求。
(2)根据“住院医师规范化培训暂行方法”的要求，实行考核评估方法。
2、实行多渠道进行培训(1)派往外院进行专业与专科进修。
(2)举办院内外专题讲座。
(3)实行住院医师规范化培训，有方案地组织住院医师到各有关科室轮转。
人员培训下半年工作计划
一、前言随着公司业务的不断发展和市场竞争的日益激烈，提高员工综合素质和技能水平已成为企业持续发展的关键。
为了确保下半年工作目标的顺利实现，特制定以下人员培训下半年工作计划。
二、工作目标1. 提升员工专业技能，增强团队协作能力。
2. 提高员工对新知识、新技能的掌握程度，适应行业发展趋势。
3. 增强员工对公司文化的认同感，提升员工满意度。
三、工作内容1. 专业技能培训（1）针对不同岗位，制定专项培训计划，包括专业知识、操作技能等。
（2）邀请行业专家进行授课，提升员工的专业素养。
（3）开展内部讲师选拔活动，鼓励员工积极参与培训工作。
2. 团队协作培训（1）组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
（2）开展跨部门沟通与协作培训，提高团队协作效率。
（3）举办团队拓展训练，提升员工团队协作能力。
3. 新知识、新技能培训（1）定期举办行业趋势讲座，让员工了解行业动态。
（2）开展新技术、新工艺培训，提高员工对新知识、新技能的掌握程度。
（3）组织员工参加外部培训课程，拓宽知识面。
4. 企业文化培训（1）加强企业文化宣传，提升员工对公司文化的认同感。
（2）开展员工风采展示活动，激发员工工作热情。
（3）举办员工生日庆祝活动，增强员工归属感。
四、实施步骤1. 需求调研（1）收集各部门培训需求，制定培训计划。
（2）对员工进行问卷调查，了解培训效果。
2. 培训实施（1）按计划开展各类培训活动，确保培训质量。
（2）对培训过程进行监控，及时调整培训方案。
3. 效果评估（1）对培训效果进行评估，总结经验教训。
（2）对培训成果进行展示，激发员工积极性。
五、保障措施1. 组织保障（1）成立培训工作领导小组，负责培训工作的统筹安排。
（2）明确各部门职责，确保培训工作顺利开展。
2. 资源保障（1）加大培训经费投入，确保培训资源充足。
（2）提供良好的培训场地和设施，为培训工作提供保障。
3. 激励机制（1）设立培训奖励基金，鼓励员工积极参与培训。
培训部下半年工作计划模板
一、前言随着公司业务的不断发展和壮大，培训部作为提升员工技能、增强团队凝聚力的重要部门，肩负着培养人才、提高员工素质的重要使命。
为更好地适应公司发展需求，现将培训部下半年工作计划如下：二、工作目标1. 提升员工专业技能，提高工作效率。
2. 增强团队凝聚力，培养高素质人才。
3. 优化培训体系，提高培训效果。
4. 加强培训部内部管理，提升部门整体实力。
三、具体工作计划1. 培训需求分析- 在上半年培训需求调研的基础上，对各部门的培训需求进行梳理和汇总。
- 针对公司业务发展，结合行业动态，对下半年培训需求进行预测和调整。
2. 培训课程开发- 根据培训需求，开发新的培训课程，如新员工入职培训、专业技能提升培训、管理能力培训等。
- 对现有培训课程进行优化，提升课程质量和实用性。
3. 培训计划实施- 制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、讲师、课程内容等。
- 落实培训计划，确保培训效果。
4. 内部培训师队伍建设- 加强内部培训师队伍建设，培养具备专业知识和授课能力的培训师。
- 定期对内部培训师进行培训，提升其授课技巧和专业知识。
5. 外部培训资源整合- 与外部培训机构建立合作关系，引进优质培训资源。
- 组织员工参加外部培训，拓宽员工视野，提升综合素质。
6. 培训效果评估- 建立培训效果评估体系，对培训效果进行跟踪和评估。
- 根据评估结果，调整培训策略，持续优化培训工作。
7. 培训宣传与推广- 利用公司内部平台，宣传培训工作的重要性，提高员工参与度。
- 组织培训经验分享会，推广优秀培训案例。
8. 培训部内部管理- 优化培训部内部管理制度，提高工作效率。
- 加强与各部门的沟通与协作，确保培训工作顺利开展。
四、保障措施1. 组织保障- 成立培训工作领导小组，负责统筹协调培训工作。
- 明确各部门在培训工作中的职责，确保培训工作有序进行。
2. 资源保障- 加大对培训工作的经费投入，确保培训资源充足。
- 提供必要的培训场地、设备等硬件设施。
培训类下半年工作计划
一、前言随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，员工培训成为提升企业核心竞争力的重要手段。
为满足公司发展需求，提高员工综合素质，特制定本下半年培训类工作计划。
二、工作目标1. 提升员工专业技能和综合素质，为公司发展提供人才保障；2. 优化培训体系，提高培训效果，降低培训成本；3. 加强培训师资队伍建设，提升培训质量；4. 建立完善的培训评估体系，确保培训成果转化为实际生产力。
三、具体措施1. 优化培训课程体系（1）针对公司业务需求，更新培训课程，确保课程内容与时俱进；（2）根据不同岗位需求，设计个性化培训课程，满足员工个性化学习需求；（3）加强课程开发，引入行业先进理念和技术，提升培训课程质量。
2. 丰富培训形式（1）开展线上培训，利用网络平台，实现资源共享，降低培训成本；（2）举办现场培训，通过互动式、案例式教学，提高培训效果；（3）组织外出考察学习，拓宽员工视野，提升实战能力。
3. 加强培训师资队伍建设（1）选拔优秀内部讲师，培养内部培训师队伍；（2）邀请行业专家、学者担任外部培训师，提升培训质量；（3）加强培训师培训，提高培训师的教学水平和综合素质。
4. 建立完善的培训评估体系（1）对培训课程进行评估，确保课程质量；（2）对培训师进行评估，提高培训师的教学水平；（3）对培训效果进行评估，确保培训成果转化为实际生产力。
5. 优化培训资源配置（1）合理配置培训场地、设备等资源，提高培训效率；（2）加强对培训资源的维护和保养，延长使用寿命；（3）优化培训预算，确保培训资金合理使用。
四、工作进度安排1. 7月：完成培训课程体系优化，制定下半年培训计划；2. 8月：开展内部讲师选拔和外部培训师邀请工作；3. 9月：启动线上培训，举办现场培训活动；4. 10月：进行培训效果评估，优化培训体系；5. 11月：总结上半年培训工作，部署明年培训计划；6. 12月：完成全年培训任务，总结经验，表彰优秀。
五、总结本下半年培训类工作计划旨在提升员工综合素质，优化培训体系，为公司发展提供人才保障。
培训工作下半年工作计划（通用18篇）
培训工作下半年工作计划（通用18篇）培训工作篇1一、指导思想坚持以科学发展观为统领，全面落实《国家中长期教育改革发展规划纲要》和县政府《学在平阳三年行动》精神，根据平阳县教育局和市教研院、市教师教育院的工作要求，着力推进教育质量提升工程和教师教育十大行动计划，强化“培训、研究、指导、管理、服务”职责，围绕提高教育教学质量和教师专业成长两大任务，创新活动载体，打造品质教育，重点做好中小学教师专业发展培训、中小学教师信息技术应用能力提升工程、课题管理、研究、等工作，努力为教育教学、行政决策、教师发展服务，为我县实现教育现代化服务。
二、重点工作1.提高教育教学质量做好七、八年级期中及末测试质量分析工作，发挥初中学业考试的积极导向作用，以便更好地通过考试与评价引导学科教师分析数据，通过数据背后的评比，促进反思教学，促进教与学方式的合理改变，提高教学质量。
2.提升教育科研水平围绕教育教学质量。
以教育教学改革和发展重难热点问题为出发点，重实证重过程重应用重科研队伍建设，着重做好课题、论文等各项科研成果的总结提升实验评比培训工作，围绕教育教学质量，多出精品成果。
以评价改革为突破口，围绕学生成长要素，力求科学诊断、深度反思和行为改进目前在中小学“教”“学”“研”“管”等方面存在的问题，从而达到提升教学质量的目的。
以有价值的问题为导向。
关注理念和行为，改进研究方式和研究成果的呈现方式，开展微课题、微课程研究。
对今年立项的各级各类课题做好研究过程指导工作，组织课题研究活动策划的专题培训，掌握学校教育科研的管理过程与方法，提高教育研究能力，尤其是提高课题研究活动的策划能力，实现课题研究活动的本质回归，从而帮助教师解决教育教学中的实际问题，从而提高教学质量。
3.促进教师专业成长贯彻落实《xx省中小学教师学分制管理办法》精神。
从今年9月起，全县中小学教师专业发展培训实施学分制管理，构建“557分层分类“五格”阶梯式”培训框架，推行分层分类培训。
下半年工作计划培训
下半年工作计划培训一、培训目标在下半年的工作计划培训中，我们旨在提高员工的工作效率和业绩，提升团队的凝聚力和执行力，同时帮助员工提升个人能力和职业发展。
通过系统的培训计划，我们力求使员工更加专业化、精细化、高效化，提升企业整体竞争力，实现共赢发展。
二、培训内容1. 专业知识学习针对各部门不同岗位的特点和业务需求，制定相应的专业知识学习计划。
比如销售部门将进行产品知识的系统培训，市场部门将进行市场营销策略和渠道建设的培训，财务部门将进行财务知识的学习，等等。
帮助员工理解行业发展趋势，了解市场需求，提高专业素养。
2. 沟通表达能力在商务沟通、客户服务、团队合作等方面，我们将举行多场沟通表达技能的培训。
帮助员工提高沟通的艺术，加强成员之间的配合，增强团队凝聚力和合作精神。
3. 团队管理培训公司领导将组织团队管理相关的培训，包括团队领导力培养、员工激励方案设计、团队激励和执行力提升等等。
帮助团队领导更好地带领团队，提高团队执行力和业绩。
4. 创新思维培训在如今激烈的市场竞争中，创新思维显得尤为重要。
我们将邀请行业专家组织创新思维培训和案例探讨，帮助员工拓展思维，培养创新能力。
5. 职业规划指导公司将安排职业规划专家给员工提供个性化的职业规划指导，帮助员工更好地了解自己，明确职业发展目标，规划自己的职业发展路线。
三、培训方式1. 内部培训公司将通过内部资源组织员工培训，利用现有员工的经验和知识，进行内部专业知识培训、案例分享交流等。
2. 外部培训公司将联系专业的培训机构或邀请行业专家，组织外部培训，利用外部资源对员工进行更加专业化的培训。
3. 线上培训鉴于疫情的原因，公司还将利用线上平台组织培训，及时更新培训内容，让员工能够随时随地进行学习。
四、培训评估1. 培训前评估在进行培训之前，将对员工进行培训需求调研，了解员工的培训需求和意愿，从而制定更加符合员工需要的培训计划。
2. 培训中评估在培训过程中将进行培训效果的评估，包括学员的学习态度、学习情况、课程的吸引力等等。
安全培训下半年工作计划（3篇）
安全培训下半年工作计划一、指导思想认真学习____和____，牢固树立____以及和谐发展和安全发展的观念，始终坚持以人为本、“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕创建“安全文明校园”的目标，全面____安全工作法律法规，深入开展道路交通安全、食品卫生安全、学生假期安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动，进一步强化安全工作责任追究制，大力拓展安全知识宣传教育面，建立健全安全管理长效机制，为全体师生创设良好的校园安全环境，努力保障学校教育事业的可持续健康发展。
二、工作目标坚决杜绝重特大伤亡事故，尽力控制一般事故，确保在校学生安全，力争实现“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目标，争创安全综合治理先进单位。
三、方法措施(一)大力加强安全法制教育，进一步增强广大师生的安全防护意识。
充分发挥法制副校长、法制辅导员和课任教师的作用，广泛开展安全法制教育，帮助学生牢固树立安全法制意识，把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。
大队部要根据学生的年龄特点、认知能力和行为能力，有计划、有重点地开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的安全常识教育。
帮助学生初步树立安全观念，了解安全基本常识，熟悉报警、求助电话的使用，具备对危险的初步判断能力，掌握躲避危险和自救的简易方法。
在搞好宣传教育的基础上，还要结合教学实际，充分利用各种机会和条件，如劳技课、社会实践活动等，积极开展形式多样的安全技能的学习和训练，训练中要突出紧急情况下撤离、疏散、逃生和防暴、抗暴等综合演练。
演练每学期不少于一次。
突出消防专业训练，强化专业技能。
为防止学生在暑期发生溺水死亡事故，学校在放假前集中开展安全常识教育外，利用告家长书的形式，向家长宣传预防溺水常识，提醒家长监管好自己的子女，防止他们私自下河玩水造成溺水死亡。
(二)大力加强安全工作组织制度建设，努力把校园安全及综治工作纳入正规化轨道。
1、加强工作责任制度。
层层签订安全工作责任书(学校和分管领导及班主任，班主任和学生家长签订安全责任状)，进一步明确和强化安全工作职责。
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When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.
编订：XXXXXXXX
20XX年XX月XX日
下半年培训工作计划简易
版
下半年培训工作计划简易版
温馨提示：本计划文件应用在目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。
一、重点工作
(一)实施管理层领导岗位轮训。
通过对管
理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业
道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌
握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理
的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现
代企业制度及法人治理结构的运作实施。
(二)继续强化项目经理(建造师)培训。
今
年集团公司将下大力气组织对在职和后备项目
经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点
是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通
能力和业务能力。
同时要求集团公司各单位要
选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到xxx人以上。
(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。
客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年集团公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。
(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。
今年，集团公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达xxx人以上。
使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。
职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
(五)做好新员工岗前培训。
对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训，通过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗;新招录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与
事故预防，员工规范与行为守则等内容的培训。
同时要注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。
培训率达100%。
(六)加强复合型、高层次人才培训。
各单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。
使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
(七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。
集团公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会，采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训，并按照贯
标要求做好培训记录。
(八)抓好在建工程施工人员的培训。
1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。
2、在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。
3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。
(九)开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。
集团公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武，同时选择适当的职业与兄弟
单位进行技能对抗赛，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。
二、措施及要求
(一)各单位领导要高度重视，业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达25%以上。
(二)培训的原则和形式。
按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。
集团公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。
在培训形式上，要结合企业实
际，因地制宜、因材施教，外送与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。
选择最佳的方法和形式，组织开展培训。
(三)加强培训基础设施的建设和开发。
一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长，积极整合，合理开发，使它们在集团公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长，发挥自有的培训基地、职校功能。
选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。
(四)确保培训经费投入的落实。
各单位要按国家现行规定，即按工资总额的1.5%足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0.5%上缴集团公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。
(五)确保培训效果的真实有效。
一是加大检查指导力度，完善制度。
集团公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。
对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励，并在培训经费上给予一定的支持和倾斜;对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经
费及工资、奖金挂钩。
实现员工自我培训意识的提高。
(六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位。
(七)集团有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照《xx集团有限公司员工培训管理办法》程序和要求组织落实和实施。
各主办部门(单位)要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。
该位置可填写公司名或者个人品牌名
Company name or personal brand name can be filled in this position。