公开选拔与竞争上岗面试注意事项试题及参考复习资料
党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试面试资料2
党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试的测评要素一、公共科目笔试测评要素：l、理论素养2、公共知识素养 3、政策法规水平4、分析解抉问题能力 5、文字表达能力二、专业科目笔试测试要素：1、专业知识素养2、专业政策法规水平3、专业管理能力4、选拔职位需要的其他相关能力三、面试测评要素：面试在公共科目和专业科目笔试基础上，进一步测试应试者在领导能力素质和个性特征等方面与选拔职位的匹配程度。
在此环节中，可使用结构化面试方法，根据需要也可使用无领导小组讨论、公文筐测验、角色扮演、演讲等其他测评万法，有条件的可采用评价中心技术（行为情景判断测验是其中一种）以多种方法进行测评四、面试测评要素面试测评要素主要有：（1）综合分析能力。
通过分析与综合、归纳与概括、判断与推理，揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力。
（2）言语表达能力。
清楚、流畅、准确地表达自己的思想和观点的能力。
（3）组织协调能力。
围绕工作任务，对人财物等资源进行合理配臵，协调各方面关系，保证工作顺利完成的能力。
（4）人际沟通能力。
通过情感、态度、思想、观点的交流，建立良好协作关系的能力。
（5）决策能力。
面对问题和机遇，及时准确地进行分析、判断，并作出科学决断的能力。
（6）创新能力。
发现新问题、产生新思路、提出新观点和找出新办法的能力。
（7）应变能力。
面对变化的情况和突发事件，迅速作出反应，采取适当方法和措施予以妥善解决的能力。
（8）激励能力。
依据人的行为活动规律，采取有效的方法，充分调动和发挥人的工作积极性的能力。
（9）选拔职位需要的特殊能力。
该测评要素根据选拔职位的特殊要求，经职位分析确定。
个性特征。
应试者表现出来的气质风度、情绪稳定性、责任心、自信心、成就动机。
自我认知等特征具体测评要素及比例根据选拔职位要求，经职位分析确定。
对面试进行科学分类，有利于深入细致地认识各类面试的特点，便于根据各类面试的特点组织实施，以求科学有效。
可以根据多方面的特点对面试进行分类。
竞争上岗面试试题集
谈谈上岗后面临的困难及对策。
谈谈当前干部管理工作中存在的问题及解决办法。
胡锦涛同志在十七大报告中提出用人要“德才兼备，以德为先”，请你谈谈这个提法主要针对什么，并就这一提法谈谈你的看法。
做领导工作，难免会遇到与其他同志意见不一致甚至相互冲突的情况。
请列举一个你以往所遇到的类似事例，事情的经过是怎样的？你是如何处理的？假如你是某厅副职领导，在研究决策你分管的某项重要业务工作时，你与厅主要领导意见不一致，你将如何处理？论文：浅论新时期组工干部的形象要求：1、要审清题意，选好写作的角度。
2、论文的观点应正确、鲜明，要有理论的阐述，要有结合实际的分析，力求写出个人的见解和体验；要有清晰的思路与层次，结构应完整、严谨；语言应准确、流畅；文面要整洁、规范。
3、字数在1500----2000字左右。
某党支部换届选举时，上级党委批准的书记候选人落选，另一名党员通过非组织手段拉选票，被选为党支部书记。
如果这个党支部的上级党委向你请示怎样处理这件事，你如何答复？[参考要点]1、党委对选举结果不予批复。
2、派人进一步调查了解，查清事实，依照有关规定，对这项党员的违纪行为进行处理。
3、深入做好该支部其他党员的工作，保持稳定。
4、待条件具备时重新组织选举，或暂由党委直接任命支部书记。
有人认为现在搞市场经济了，要选“能人”进领导班子，你对这个问题有什么看法？[参考要点]1、不能笼统地讲选“能人”对不对，我们党的用人标准是德才兼备，要看选的“能人”是不是德才兼备。
2、坚持德才统一的原则，正确处理德和才的关系。
德是第一位的，同时要看才能。
3、要按照党在新时期的总任务总目标的要求，选拔那些德才兼备的优秀人才担任各级领导职务。
某企业部分职工下岗，几名党员带领下岗职工数次到上级机关集体上访，要求解决生活困难。
如果领导安排你去处理这件事，你打算怎样做？[参考要点]1、教育党员有意见和要求应通过组织渠道反映，带头集体上访是不对的。
2、了解这个企业部分职工下岗的原因和实际生活状况，通过党员有针对性地做好职工思想工作，避免再次集体上访。
竞争上岗面试题及解答
竞争上岗面试题及解答第一篇：竞争上岗面试题及解答竞争上岗面试题及解答面试题解答：当你分管的科长与副科长之间产生矛盾，而且有激化趋势。
作为局长，你将采取什么措施?答：1、通过当事人或他人了解情况，确定矛盾的原因。
2、如果是因公产生的矛盾，要检查职责职权的划分是否合理，规章制度是否健全，工作思路是否一致，鼓励二人为了共同的工作目标达成一致的工作见解，客观上形成开明、有序而又鼓励创造的环境。
3、如果是因私产生的矛盾，要明确利益关系，尽可能满足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障碍。
4、如果是性格或其他无法调和的因素，根据工作需要，选择最佳人选继续留在该岗位，并配备合适副手，并将另一位安排到更合适的岗位上。
面试题解答：领导的抉择有重大错误，你如何处理？答：1、所谓智者千虑，必有一失，在工作中，领导做的抉择也会有错误的时候，当遇到这种情况时，我要首先保持冷静，不急、不燥，以平和的心态处理好这件事情。
2、冷静下来后，我会认真的分析原因，一种可能是我自己没有理解领导的决定的真正含义，而不是领导本身的抉择有问题；二种可能是领导的抉择真的存在重大错误，不进行纠正会有严重的后果，不利于工作的顺利进行，并且会在人民群众中产生严重的消极影响。
3、如果是第一种情况，我会积极的配合领导的抉择，协助领导的工作顺利完成，如果是第二种情况，我会积极、及时的和领导进行有效的沟通，讲明利弊情况，我相信领导会在意识到自己的抉择的错误后，会进行纠正并采取一系列有效的措施来消除这个错误抉择可能产生的不利影响。
但是如果一意孤行，我会向上级反映这个问题，来阻止这个错误的发生。
4、我不会因为领导这次的错误，我对领导产生不信任，影响我工作的热情，我会一如既往的做好我的本职工作，积极协助领导的工作，争取做一名组织放心、领导信任、人民满意的好公务员。
面试题解答：有一次，你陪领导出去考察．后有人举报领导在这过程中受贿．但事后查清领导是清白的．所以有人怀疑你匿名举报，问你怎么办？答：对于这种事，我认为应该这样：1、要相信，清者自清，浊者自浊，谣言止于智者，工作中这种事是难免的，遇到这种事不要急于辨解，越辩解越说不清，该干什么还是干什么，不要因此而影响工作；2、要相信领导的胸襟和人格，宰相肚内可撑船，领导绝非鸡肠狭肚之人，不会因为此事而打击报复，更不会迁怒无辜，因此，不必为此而战战兢兢；3、路遥知马力，日久见人心，领导考察一个人一定会从长远从一贯的表现来看，不会因为一时的误会而产生偏见，我相信，我的平时一贯表现是可以让谣言不攻自破的；4、在平时的工作中要继续保持谦虚谨慎、老实做人，踏实做事，对党忠诚，对人民忠诚的一贯作风，努力工作，为人民服务，为祖国效力。
竞争上岗面试题集001
竞争上岗面试题集001第一篇：竞争上岗面试题集001资料由夜风非常冷收集整理竞争上岗面试题集001一、在实际工作中，科级干部常常处于上级领导与群众的“夹缝”之中。
“刺猬理论”认为：冬天刺猬彼此将身上的针状刺靠拢防寒，刺与刺之间保持一定距离，距离太小就会刺伤对方，距离太大就起不到防寒的作用。
这形象地说明了上下级之间的交往，必须把握好一定的“度”。
你认为应如何把握这个“度”？怎样处理好与上级领导和群众的关系？答题思路（仅供评委参考）①把对上级负责和对群众负责结合起来，尊重和服从上级的正确领导，又要反映民情民意。
②同上级领导与群众要“君子之交”，对上级领导要亲而不昵，近而有节，对群众要满腔热忱，平易近人。
③处理关系要作到公平合理，主动沟通，协调矛盾，居中有度。
二、推进依法行政，建设法治政府的今天，有些行政人员工作中仍然存在“见权力当仁不让，见责任安全礼让”的情况？你怎样评价这种现象？答题思路（仅供评委参考）①表明自己的态度，并简述责、权、利之间的关系②树立正确的政绩观、群众观、权力观，强化责任意识。
③严格目标考核，明确具体责任，强化监督检查。
④落实奖惩严明的用人机制，营造干事创业的浓厚氛围。
一、许振超是青岛港的吊车司机，一个只有初中文凭的桥吊专家，一年内就两次刷新世界集装箱装卸纪录。
作为一个水利工作者，应学习许振超那些精神？【参考答案要点】：1.学习许振超强烈的爱岗敬业精神，努力成为艰苦创业的模范。
2.学习许振超与时俱进开拓创新精神，努力成为勤奋学习的模范。
3.学习许振超困难面前不弯腰的实干精神，努力成为干事创业的模范。
4.学习许振超赶超世界一流的豪迈志气。
二、我单位想请一位教授来为我们讲授树立和落实科学发展观问题，单位把这项工作交由你资料由夜风非常冷收集整理组织，你将如何完成任务？【参考评分标准】：好：事情做的好，显示出可信的计划组织和协调能力。
中：事情做的一般，但可以看得出具有一定的组织能力。
差：思路不清，计划性差。
公开选拔与竞争上岗面试注意事项.试题及参考答案公开选拔竞争上岗
公开选拔与竞争上岗面试注意事项.试题及参考答案公开选拔竞争上岗征选与竞争上岗面试注意事项注意事项、试题及参考答案面试是竞争上岗的重要一环，是考察一个人综合业务素质的有效途径，是决定一个人竞争上岗能否成功的关键。
参加面试时，要注意以下问题：一忌信口开河，杂乱无章面试具有较强的具有前瞻性和时效性，参加面试者必须在事前对要只要争取的职位作大量的调查研究，全面了解职位特征和胜任这一职位所应具备的素质，在所述的内容上做文章。
有些参加面试者对自己要竞争的职位，没有一个完整清晰的认识，对一些鸡毛蒜皮的小事翻来覆去地解释，对所应从事的其他工作，抓不住重点，东扯葫芦西扯叶，自己说不明白，听众也搞不清楚。
二忌狂妄自大，目空一切有的参加面试者过高地估计了自己的能力，在谈工作优势时好提当年前年俊，自认为条件优越，某职位“非我莫属”，做好工作不过是“小菜一碟”；在谈工作设想时，脱离实际，来一些“海市蜃楼”般的高谈阔论，极易引起年青人的反感。
三忌妄自菲薄，过分谦虚面试要求竟职者客观公正要求地评价自己的竞争市场优势，大胆发表行之有效的“施政纲领”。
但有的参加面试者却唯恐因自己的“标榜”，而引起评委和广大群众的不悦，把对自我的认识和评估自我搬到“水平线”以下。
这种刻意谦虚的表白，不仅不能反映自己不用真实的能力、水平和气魄，也有赖于听者对你做出正确的评价。
四忌吐词不清，含混模糊面试一般要求参加面试者在有限的内，言简意赅地把自己的基本情况、工作特点、教育工作设想向听众娓娓道来。
但是紧紧抓住有的参加面试者却不善于把握演讲的轻重缓急，虽连珠炮式地将整个演讲“一气呵成”，但因吐词不清，或语速过快，使听众不知所云。
五忌服饰华丽，求新求异参加面试，装束是一个人思想品德、内在修养的梅塞县区外在表现和自然流露。
参加面试是一项正规、严肃的主题活动，面试考官往往会以所竞争职位的需要和自己的审美观来评判演讲者。
因此；参加面试者的穿着应以肃穆、朴素。
大方为宜。
处级领导干部竞争上岗考试面试试题（含答案）_B（xiexiebang推荐）
处级领导干部竞争上岗考试面试试题（含答案）_B（xiexiebang推荐）第一篇：处级领导干部竞争上岗考试面试试题(含答案)_B （xiexiebang推荐）处级领导干部竞争上岗考试面试试题B提醒：答案仅供参考，评分时不要拘泥于参考答案，只要考生言之成理，即可得分。
一、对自己的工作经历作简要陈述，并结合竞争岗位，谈谈主要竞争优势和不足。
参考答案：略二、有人认为：“管理工作要注意细节，细节决定成败”，也有人认为“成功的关键在于把握重点，抓大放小”。
请你联系实际谈谈自己的看法。
参考答案：1. 这确实是两种不同的领导风格，他们之间既有区别又有联系。
2. 前者要求领导者在“决策正确、运行正常”的前提下，善于抓住工作薄弱环节，将工作抓深、抓细、抓实，把工作做好，更多体现了一个领导干部的执行力。
3. 后者要求领导者面对错综复杂的形势，冷静思考、综合分析、科学决策，正确选择路线、战略与工作思路，把工作做对，更多体现了一个领导干部的决策力。
4. 提高管理质量和效率，既要有科学的决策，又要有严密的执行，所以，两者是辨证统一、互相补充、缺一不可的，领导者既要提高自己科学的决策力，又要打造自己精细的执行力。
5. 在税务管理上，前者体现了税收管理精细化，后者体现税收管理科学化，精细化就是在科学化指导下体现“集约管理、注重实效”的管理。
只有坚持两者的联系与互补，才能够提高管理质量与效率。
三、当你的直接领导在做工作报告时，公布了一些不确切的统计数据，你听到后如何处理？参考答案：1. 领导干部公布的数据一般是有出处的，所以自己应首先认真核实有关统计数据，以免“不确切”是自己不了解情况而造成的。
2. 如果数据确实不确切，而且该数据非常重要，并可能直接影响工作决策的正确性，则是原则性问题，应加强与领导的沟通，提醒领导及时改正，以免影响工作，造成工作失误，必要时可向上级反映。
3. 如果该数据的不确切并不直接影响工作决策的正确性，则不是原则性问题，可在适当时候以适当方式，提醒领导，促使其在适当场合纠正这些错误。
《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》面试复习指南
《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》面试复习指南第一篇理论政策篇第一章公选面试理论概述为了深入贯彻落实加强党的执政能力建设和先进性建设、实施人才强国战略、深化干部人事制度改革和建设高素质干部队伍的部署，党政领导干部的选拔任用越来越走向科学化、规范化和制度化，“凡晋必考”成了选拔领导干部的主流方法，因此，党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试（以下简称公选）应运而生。
而面试是其中的一个必经环节，所以了解公选面试的相关理论和政策是非常有必要的。
第一节公选面试的概念、方法和题型一、公选面试的概念公选面试是公开选拔领导干部中的一个必经环节，是一种通过精心设计，以交流和观察为主要手段，来了解考生的综合素质及相关信息的测试方式。
在党政领导干部选拔面试过程中，考官可以根据考生当场对所提问题的回答表现，考查其综合分析能力、语言表达能力、组织协调能力、人际沟通能力、决策能力、创新能力、应对突发事件能力、选拔职位需要的特殊能力和个性特征等。
二、公选面试的方法（一）公选面试的基本方法根据最新公选考试大纲的规定及领导测评理论，公选面试一般采用结构化面试方法。
根据需要也可选用或综合使用无领导小组讨论、角色扮演、公文筐测验等其他测评方法。
1.结构化面试该方法要求对试题构成、测评要素、评分标准、时间控制、考官组成、实施程序和分数统计等各环节，按结构化要求进行规范性设计。
考官在与应试者以问答方式当面交谈的过程中，根据应试者的回答和行为表现，对其相关能力和胜任特征作出相应的评价。
2.无领导小组讨论该方法要求一组应试者（一般5~7人）在不指定组长的情况下，围绕给定的问题展开讨论。
考官根据应试者在讨论中的言语和行为表现，对其相关能力和胜任特征作出相应的评价。
3.角色扮演该方法要求应试者扮演某一领导角色，在模拟的工作情境中对一系列人际关系和工作问题进行处理。
考官根据应试者的言语和行为表现，对其相关能力和胜任特征作出相应的评价。
4.公文筐测验该方法要求应试者在规定时间内对与工作有关的文件、报表、信件、电话记录等公文进行处理。
党政领导干部公开选拔及竞争上岗面精彩试题50个
党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试题50个1、你的主管领导在公开场合因为你一点小失误当众批评你，而你又确实做了许多工作。
你如何对待?(2010年9月13日黑龙江公推公选领导干部面试真题)【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升【答案要点】遇到题中的情况，我会采取以下的做法：首先，我会保持一个正确的心态，虚心接受领导的批评。
虽然我做了许多工作，但毕竟我在工作当中出现了失误，领导对我的批评并非没有原因。
其次，积极应对错误。
虽然只是一点小失误，但我应该提起对自己错误的重视，并要寻找最好的方式对工作中出现的失误进行弥补。
再次，弥补完失误之后我会认真反思，分析领导批评我的原因。
原因主要有以下几种：第一，我对自己的错误认识不到位，我的失误引起了较严重的损失和影响，如果是这样，我会通过向领导求教、向同事求帮、向书本求知、向实践求真的方式不断提升自身认知能力及客观分析评价事情的能力;第二，我没有及时向领导汇报工作，我虽然做了很多工作，但是领导不了解，如果是这样，我会及时改进我的工作方式方法，平时工作中多向领导请示，多向领导汇报。
总之，我会以一个积极的心态面对工作中存在的各种问题，勇于承担责任，面对领导的批评要本着有则改之无则加勉的态度，虚心接受领导批评。
2、你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理?【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升【答案要点】一个人的工作不可能是一帆风顺的，由于我是刚刚上任的领导，在工作中发生这种情况是非常正常的，出现问题不怕，关键是要正确地面对它，我会让自己冷静下来，不急不躁，以平和的心态对待这件事情，首先，我会做一调查，分析一下下级反对这项工作的具体情况，是多数人反对，少数人反对，还是个别人反对。
并把此项调查作为我采取改正措施的依据。
了解具体情况之后，我会认真的分析下级反对这项工作的原因。
岗位竞聘面试题
中层干部公开选拔、竞争上岗面试题1、领导干部要管好自己的嘴，你怎么理解这句话的含义？2、“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”，你怎么理解这个问题？3、如何面对挫折？4、能谈谈你的优点和缺点吗？5、谈谈你的性格、特长和所竞聘岗位的关系？6、如果这次你被选拔到中层干部岗位，你应当注意哪些问题？7、假如在这次公选干部的考核中，你最终未被聘用，你会怎样认识这个问题？8、如果你竞聘成功的话，你怎样完成角色转换？9、加强精神文明建设从我做起，请结合实际谈谈你的认识。
10、每个人在生活工作中都难免遇到各种挫折。
你在过去的经历中有过挫折和失败吗？请举例说明你是怎样对待这些的。
11、加强团结是做好各项工作的基础，作为科室领导对搞好本科室的团结有什么想法和打算？12、作为科室领导，怎样正确对待某些方面（例如专业技术）比你强的同志。
13、如果你当上了科主任，请问你怎样做到群众中迅速树立自己的威信？14、担任科室领导后，怎样处理好和科室老同志的关系？15、责任有时候就意味着大的付出，你对此有何看法？16、公道正派是对干部的一项基本素质要求，请你谈谈在实际工作中如何按这一要求去做？17、作为科室领导，怎样去营造和维护和谐宽松的工作环境？18、作为一名中层干部，你认为如何创造性的开展工作？19、“一个风雪交加的夜晚，一家特快专递公司要送一个非常重要的包裹给客户，送包裹的员工快到客户家时才发现，这家客户住在山顶上，大雪已经封死了上山的必经之路，而约定包裹送达的最后期限马上就要到了，于是这位员工当机立断，自己付钱雇了一架直升飞机把包裹松了上去。
客户感动万分，马上向媒体通报了这件事，于是这家公司名声大振。
”请结合医疗工作实际，谈谈对这件事情的看法。
20、目前工作中敢于直言、敢抓敢管总会得罪一些人，你怎么看？21、权力是一柄双刃剑，既可能用来为人民办好事；也可能以权谋私或滥用权力，损害人民利益。
谈谈对权的度应如何把握？导必须要有权威。
党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试真题
党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试真题目录2009年9月27日湖南省某县公选级领导干部面试真题 (3)2009年9月27日重庆市公选副处级领导干部面试真题 (3)2009年9月29日湖北省宜昌市公选领导干部面试真题 (4)2009年11月29日江苏无锡市公选副科级领导干部面试题 (4)2009年11月29日浙江开化公选副乡镇科级领导干部面试题 (4)2009年公开选拔党政领导干部面试真题及解答 (5)2009年南京市公开选拔市妇联副主席专业科目试题 (8)2009年南京市公开选拔市团委副书记专业科目试题 (8)2010年1月30日重庆渝中区公选副处级领导干部面试题 (9)2010年5月4日吉林某市城管局公选科级干部面试题 (9)2010年5月8日湖北宜昌公选副科级领导干部面试真题 (10)2010年5月8日宜昌公选副科级领导干部面试真题 (10)2010年5月9日湖北宜昌公选副科级领导干部面试真题 (11)2010年5月9日宜昌公选副科级领导干部面试真题 (11)2010年5月22日泰州公选领导(科级)面试真题 (12)2010年5月22日浙江台州公选科级领导干部面试真题 (12)2010年5月26日四川泸州市公选领导干部面试真题 (12)2010年5月27日四川宜宾市公选领导干部面试真题 (13)2010年5月27日宜宾公招副科级领导干部面试真题 (13)2010年5月29日重庆北碚区公选领导干部面试真题 (14)2010年6月10日四川宜宾公安系统公选领导面试真题 (15)2010年6月四川省雅安市公选副科级领导干部面试真题 (16)2010年6月四川雅安市公选副科级领导干部面试真题 (16)2010年7月10日重庆公选无领导小组讨论面试真题 (17)2010年7月18日广西公选副处级领导干部面试真题 (17)2010年7月24日湖北黄石市公选副科级领导干部面试题 (18)2010年7月31日山西晋中市公选副科级领导干部面试题 (19)2010年8月1日贵州毕节公选领导干部(副科级)面试题 (19)2010年8月4日四川泸州公选副科级领导干部面试题 (20)2010年8月4日四川泸州公选副科级领导干部面试真题 (21)2010年8月14日嘉兴公开选拔副科级试题(回忆版) (22)2010年8月22日安徽宣城公选副科级领导干部面试题 (23)2010年8月29日云南公开选拔领导干部考试真题（部分） (24)2010年9月11日阜阳公选副处级干部笔试题 (26)2010年9月13日黑龙江公推公选领导干部面试真题 (27)2010年9月18日云南昆明市公选副科级干部面试真题 (28)2010年9月26日湖北省老干局公选副处长面试真题 (28)2010年9月吉林长春朝阳区公选处级领导干部面试 (29)2010年9月吉林公选省旅游局副局长面试真题 (29)2010年9月吉林蛟河公选副科领导干部面试真题 (29)2010年9月吉林蛟河公选科级领导干部半结构面试题 (30)2010年9月辽宁本溪公选科级干部面试真题 (30)2010年10月10日江西竞聘副科级领导干部面试题 (31)2010年10月14日山东日照市公选干面试真题 (31)2010年10月15日日湖北恩施公选干面试真题 (32)2010年10月16日湖南衡阳市公选干面试真题 (32)2010年10月16日山东淄博桓台县公选干面试真题 (33)2010年10月16日山东淄博桓台县公选干面试真题：副科 (33)2010年10月17日福建公选干面试真题 (34)2010年10月17日河南公选干面试真题 (35)2010年10月17日浙江公选干(副科级)面试真题 (36)2010年10月19日湖北公选副科级干部面试真题 (36)2010年10月19日湖北公选省妇联副主席面试题 (37)2010年10月19日湖北某市公选发改委副主任面试真题 (37)2010年10月19日湖北省公选团省委书记结构化面试真题 (38)2010年10月19日湖北十堰公选拔副县级领导干部面试真题 (39)2009年9月27日湖南省某县公选级领导干部面试真题1、谈谈你对这次公选的看法。
竞争上岗面试题及答案
竞争上岗面试题及答案竞争上岗是在现代职场中常见的一种现象，特别是在求职过程中，许多公司都会采取面试的方式来选拔最优秀的人才。
而在面试中，竞争上岗题目及答案的准备是非常重要的一项工作。
本文将为您提供一些常见的竞争上岗面试题目及优秀答案，希望对您的求职过程能起到一些帮助。
1. 为什么选择我们公司？答案：我选择贵公司主要有以下几个原因。
首先，贵公司在所属领域具有很高的知名度和市场份额，我非常看好贵公司的发展潜力。
其次，贵公司注重员工的职业发展和个人成长，提供良好的培训和晋升机会，这对我而言非常重要。
最后，我通过调研了解到，贵公司的企业文化和价值观与我的价值观相符合，我相信能够与贵公司的团队和谐相处，共同创造价值。
2. 请举例说明您在团队中如何解决冲突的经验。
答案：在团队中，冲突是难免的，我认为解决冲突的关键是要保持冷静和客观。
一次我在项目中与团队成员意见不合，双方有一定的摩擦。
我当时意识到解决冲突的重要性，因此我决定先听取对方的意见，并试图理解对方的观点。
在沟通过程中，我坦诚地表达我的想法，并提出妥协的建议。
最终，我们通过彼此的让步以及团队领导的帮助，成功解决了冲突，并取得了项目的进展。
3. 如何管理工作中的压力？答案：在工作中，压力是无法避免的。
我认为管理工作中的压力有两个方面。
首先，我会通过时间管理来合理安排工作，避免任务的堆积和时间的压力。
其次，我会通过与同事进行良好的沟通和团队协作，分担工作压力，互相支持。
此外，我还会在休息时间适当调整自己的心态，进行一些放松和娱乐活动，以平衡工作和生活的关系。
4. 请举例说明您在项目中的领导能力。
答案：在之前的一个项目中，我担任项目经理的职位，负责团队的组织和项目的推进。
我通过制定详细的计划和目标，合理分配资源，有效地管理团队成员的工作进度。
同时，我注重团队内部的沟通和协作，及时解决问题和冲突，保持团队的积极性和合作性。
最终，我们顺利完成了项目并得到了客户的一致好评。
竞争上岗面试题及答案
竞争上岗面试题及答案竞争上岗是现代社会的常态，无论是在职场还是在招聘过程中，面试是一个关键的环节。
面试题目通常涉及到应聘者的工作经验、专业知识和解决问题的能力。
在这篇文章中，我们将介绍一些常见的竞争上岗面试题目，并提供相应的答案参考。
1. 请介绍一下你自己。
这是一个开场题，也是面试官对应聘者进行初步了解的机会。
在回答时，应聘者可以简要介绍个人背景、学历、职业经历以及专业技能，突出与应聘岗位相关的经验和能力。
2. 为什么你对这个职位感兴趣？这个问题考察应聘者对岗位的理解和动机。
回答时，应聘者可以提及自己对该领域的热情、对该公司的认可和兴趣以及自身与岗位要求的匹配度。
3. 请描述一次你在团队中面临的挑战及解决方法。
通过这个问题，面试官想了解应聘者在团队合作中的表现和解决问题的能力。
回答时，应聘者可以描述一个具体的例子，介绍挑战的具体情况及解决方法，并强调自己的领导力、沟通能力和团队合作精神。
4. 请分享一次你自己提出的创新或改进的例子。
通过这个问题，面试官想了解应聘者的创新能力和问题解决能力。
在回答时，应聘者可以分享自己在工作中提出的创新点子或者改进措施，并解释其背后的思考过程、实施方案和取得的成果。
5. 你的职业发展目标是什么？这个问题考察一个应聘者对自身职业规划的清晰度和目标意识。
回答时，应聘者可以根据自己的实际情况，表达自己的职业发展目标，并解释与该岗位的关联性以及如何通过该岗位实现自己的目标。
6. 在工作中遇到过冲突吗？请谈谈你是如何解决的。
通过这个问题，面试官想了解应聘者的沟通能力和解决问题的能力。
回答时，应聘者可以分享一个具体的冲突案例，并描述自己的解决方案、沟通技巧以及最终的结果。
7. 如何处理工作压力？这是一个关于应聘者应对工作压力的问题。
回答时，应聘者可以提及自己的积极心态、有效的时间管理、寻求支持和放松的方法等，以展示自己的适应能力和应对压力的能力。
8. 你如何评价自己的团队合作能力？通过这个问题，面试官想了解应聘者对自己团队合作能力的自我评价。
公开选拔领导干部面试题及答案全解
公选领导干部面试题及参考答案汇集(一)1、目前竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一，请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度，你有何优势。
【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式，标志着我国干部人事制度改革的大趋势。
通过竞争性选拔能够拓宽选人视野，也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的机会和平台。
②这次我之所以参加公开选拔，出于两点考虑：一是以自己的实际行动支持公开选拔，二是通过公开选拔检验自己的能力素质。
如果我有幸能够入选，我将不辜负组织和人民的厚望，权为民用、情为民系、利为民谋。
③参加这次竞争性选拨，我有三个方面的优势：一是具有较高的文化理论素养；二是具有较强的组织协调能力；三是具有为人民服务的精神。
2、如果你这次竞争性选拔成功，走上领导岗位后，却发现自己并不适应，甚至不能胜任新的领导岗位的工作，身边的同志也对你有些看法，你如何办？你面对这种情况，以后将如何打开工作局面。
【参考答案】通过竞争性选拔，我走上了领导岗位，既是对我能力的肯定，也是组织和人民对我的信任。
上任后，肯定有一个适应的过程。
如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任，我将从以下三个方面着手：①反思自省，迅速找出不适应、不胜任的原因。
②努力学习专业知识，虚心向单位的老领导、老同志学习，弥补自身专业和能力上的不足，尽快进入角色，为党和人民工作。
③如果经过自己的努力仍然不能适应、不能胜任的话，我将主动向组织和领导说明情况，请他们对我重新进行考察安排。
3、如果你走上新的领导岗位，由于你的部下工作失误，给当地群众造成一定的经济损失，当地群众对此不理解，到政府大门口组织了大规模的上访活动，情绪激动。
领导让你去处理此事，你如何办。
[答案要点]作为一名领导干部上要对党负责，下要对人民群众负责。
如果我的部下因为工作的失误，给人民群众造成了一定的经济损失，我难辞其咎，负有不可推卸的责任。
面对群众因为不理解而组织的上访，我准备采取如下措施进行处理：①沉着冷静，耐心细致地做好群众工作，安抚群众情绪。
竞聘上岗面试题及答案
竞聘上岗面试题及答案1.谈谈对竞争上岗的认识⑴体现公平、公正的原则，得到大家的真心我们拥护和积极参与;⑵克服在用人上的不正之风，有利于同志们后才博弈后的心态稳定;⑶能够选出真正的人才，有效服务水平提高了干部的整体素质;⑷能较有效地促使同志们学习文化、业务知识的自觉性。
2.为什么要竞争中层干部你以为自己是否已具备任是否中层干部的前提条件⑴中层干部的职位拥有的管理权和相对的决策权，能有更大的舞台，更好地全面实现自己的社会个人价值和社会价值。
⑵我认为本人已经具备了竞争的条件：①大学生活的历练、工作中的积累，具备了一定的理论水平;②具备了丰富的工作经验和分析、解决问题的能力;③具备了较强较佳的组织工作和协作能力;④强烈的事业心和责任感，是干好工作、竞争上岗的不竭动力。
3.你有何优、缺点⑴优点：忠诚、敬业;学习能力强，角色转换快;善于分析问题并妥善处理问题;乐于沟通，能团结同志共同开展工作;有创新精神，能在继承的基础上敢于创新;⑵对工作要求尽善尽美，有时会减低影响工作效率的提高;性格较急躁，对责任心不强，工作拖拉的同志领导经验不足。
4.竞争上，如何发挥优势作好工作竞争工作不上，如何对待⑴竞争上，发挥参谋助手、桥梁纽带、模范带头、凝聚人心的作用，做好工作;⑵竞争不上，证明自己还有缺憾，达不到组织的其要求，保持平常心，正确对待竞争结果。
同时总要一如既往地干好工作，争取下次上岗。
5.竞选上，应注意哪些问题⑴要摆正自己的边线，对自已要有正确的评价;⑵要谦虚谨慎，勤奋学习应付及时弥补自己的不足和差距;⑶密切依靠群众，控制科学的工作方法。
6.如何对待未竞争市场上的同事⑴坚决服从组织安排，拥护领导和同志们的实事求是选择;⑵不以成败论英雄，一如既往地对待自己的同事;⑶在适当的时机，以适当的方式帮助同事解除思想上的狱友包袱;⑷在工作中得到力所能及的支持，帮助老同事成熟起来，尽早走上领导岗位。
7.未竞选上，如何对待⑴断然服从组织安排，拥护领导和同志们的正确选择;⑵认真审查自身，找出症结所在;⑶认真学习同事们的优点，及时弥补自身的太少和缺点;⑷一如既往地做好脚踏实地，争取下次上岗。
公开选拔科级干部面试题
公开选拔科级干部面试题第一篇：公开选拔科级干部面试题选拔科级干部面试题例题1：如果你这次能够被选中，如何在新岗位开展工作？【答案要点】：（1）调查研究，虚心学习，钻研业务，尽快进入角色。
（2）摆正位置，当好助手，按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。
（3）在分析单位现状的基础上，就分管的工作制定计划，明确目标。
（4）采取措施，抓好落实，实干创业。
（5）密切联系群众，严格要求自己。
例题2：在工作中．假如遇到主要领导对你工作不支持．该怎么办？【答面要点】：（1）冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因。
（2）调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。
（3）若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致。
（4）若是主要领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。
（5）若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。
例题3：假如你是一名副职．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将如何对待这个问题？答案要点：有两种情况：（1）如果是“一把手”工作方法上的问题，那么：①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予理解。
③自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。
③沟通思想，交换意见，建议建立起工作程序和制度，规范正副职的工作行为。
（2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作的，那么：①提高自己的工作能力、工作水平。
③增强术业心，责任感，工作做到积极主动。
③认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方，在工作中加以改进。
假如你走上所报考的领导岗位，在第一次全体干部职工大会上请你讲话，谈谈打算。
【答题要点】：（1）简要介绍基本情况，让大家了解自己。
（2）调查研究，了解情况（上情、下情、岗位职责）。
（3）虚心学习，尽快进入角色，成为所在岗位的行家里手。
（4）摆正位置，当好参谋，坚持集体领导下的分工负责制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公开选拔与竞争上岗面试注意事项、试题及参考答案面试是竞争上岗的重要一环，是考察一个人综合素质的有效途径，是决定一个人竞争上岗能否成功的关键。
参加面试时，要注意以下问题：一忌信口开河，杂乱无章面试具有较强的针对性和时效性，参加面试者必须在事前对要争取的职位作大量的调查研究，全面了解职位特征和胜任这一职位所应具备的素质，在所述的内容上做文章。
有些参加面试者对自己要竞争的职位，没有一个完整清晰的认识，对一些鸡毛蒜皮的小事翻来覆去地解释，对所应从事的工作，抓不住重点，东扯葫芦西扯叶，自己说不明白，听众也搞不清楚。
二忌狂妄自大，目空一切有的参加面试者过高地估计了自己的能力，在谈工作优势时好提当年勇，自认为条件优越，某职位“非我莫属”，做好工作
不过是“小菜一碟”；在谈工作设想时，脱离实际，来一些“海市蜃楼”般的高谈阔论，极易引起听众的反感。
三忌妄自菲薄，过分谦虚面试要求竟职者客观公正地评价自己的竞争优势，大胆发表行之有效的“施政纲领”。
但有的参加面试者却唯恐因自己的“标榜”，而引起评委和公众的不悦，把对自我的认识和评估弄到“水平线”以下。
这种过分谦虚的表白，不仅不能反映自己真实的能力、水平和气魄，也不利于听者对你做出正确的评价。
四忌吐词不清，含混模糊面试一般要求参加面试者在有限的时间内，言简意赅地把自己的基本情况、工作特点、工作设想向听众娓娓道来。
但是有的参加面试者却不善于把握演讲的轻重缓急，虽连珠炮式地将整个演讲“一气呵成”，但因吐词不清，或语速过快，使听众不知所云。
五忌服饰华丽，
求新求异参加面试，服饰是一个人思想品德、内在修养的外在表现和自然流露。
参加面试是一项正规、严肃的主题活动，面试考官往往会以所竞争职位的需要和自己的审美观来评判演讲者。
因此；参加面试者的穿着应以庄重、朴素。
大方为宜。
有的参加面试者认为穿得与众不同就会以新奇取胜，于是或服饰华丽，或不修边幅，岂不知，这样做的结果，不仅群众眼里通不过，也不会给评委留下好印象，从而使演讲的效果大打折扣。
有幸参加面试为广大人才提供了一个充分展示自我、表现自我的机会和舞台，愿广大参加面试者能够克服演讲中的不良倾向，客观、公正地作好自我评价，科学合理、切合实际地阐明思想观点和施政方案，向公众、向考官推销一个真实、客观的自我，通过竞争找到适合自己展示才华的工作岗位。
请联
系实际评析“有权不用，过期作废”与“为官一任，造福一方”。
（时间5分钟）参考答案： 1、领导者的职务或职位是依法获得的，但归根到底是人民赋予的。
来自职务的职权也是责任，即为人民服务的责任。
领导职权、领导职责和合法权益是统一的。
任何一个党政领导者，都要对党和人民负责，对权力机关和上级机关负责。
2、追求升官发财是剥削阶级的权力价值观。
报纸不断披露领导干部贪赃枉法，难填欲壑而落入法网之丑事，应引以为戒。
3、为人民服务不是为民作主，因为这样就颠倒了主仆关系。
马克思赞扬巴黎公社的领导者和管理者都是“负责的公仆”，而不是“凌驾社会”的官吏。
当人民的勤务员，以奉献为最高的社会价值，这是无产阶级权力观的核心。
4、社会主义的本质是最终实现共同富裕。
共同富裕不等于同步富裕，而是允许诚实劳动和合法经营的人先富起来，进而达到共同富裕。
为官一任，必富民一方。
5、为官者切忌急功近利，切忌竭泽而渔，切忌追求立竿见影的政绩。
必须考虑环境效益，维护生态平衡。
必须考虑社会效益，不能以牺牲精神文明为代价求得物质文明的发展。
6、为官者必须深刻理解教育是经济社会发展之本，是培养高素质人才的阵地，是净化社会风气的途径，是实现两个文明协调而可持续发展的必由之路。
（出题思路：测试权力观，报考正处级以上者，应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续发展。
）二、新领导怎样正确对待前任领导？（时间7分钟）参考答案： 1、继续和发扬前任领导的长处和优点，同时根据形势发展的要求和存在的问题而有所改革，有所创新。
应该强调指出：任何单位群众都自然而然地把新领导同旧领导进行对比以至全方位对比，希望和渴求继任者既扬前任之长又避前任之短。
如果不了解前途领导的情况特别是优点，而独行其是，或者对前任领导横加指责，一味否定，“一个将军一个令”，都会引起下属的反感和不满。
继承前任领导的优点不是过多的赞扬，也不可能是如法炮制，而是适可而止的肯定，并以自己独特的方式加以发扬。
弥补其不足或纠正其偏差，也不是大搞“新官上任三把炎”，而是锐意革新，妥善规划，合理授权，选择时机，讲究方法，谋求实效。
2、切忌任人唯亲唯派，大搞“一朝天子一朝臣”，在用人和授权问题上，最集中体现领导者的思想境界和领导水平，最容易考验领导班子或领导集体是否团结一致。
现行的干部交流制度和公开选拔领导干部的举措，有助于防止和克服“独立王国”的倾向。
但从积极方面而言应该出于公心，任人唯贤，适才是用，使用与培训并重，而不管各种关系网如何干扰。
3、切忌夸夸其谈，乱放空炮。
三思而后言，三思而后行。
言必信，行必果。
寡言语，多行动。
如果上任伊始，便提出不切实际的奋斗目标，极易失去群众信任，降低以失去领导的威望，而威望是领导履行职能不可缺少的条件。
4、切忌急功近利，追求短期效应。
如果急于求成，急于做出政绩，而不顾整体利益和长远利益，不顾社会效益和环境效益，必将适得其反，自食其果。
急功近利者不是小爬虫就是野心家，只能混水摸鱼，见不得阳光。