医院物资采购制度资料

合集下载

医院物资采购_管理制度

第一章总则第一条为了规范医院物资采购管理工作，提高采购资金的使用效益，完善物资设备采购管理监督机制，保证物资设备采购管理工作规范、高效、廉洁运行，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法》及有关法规，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有物资采购活动，包括医疗设备、医疗器械、药品、耗材、办公用品等。

第二章采购原则第三条医院物资采购应遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则：确保采购活动公开透明，对所有供应商一视同仁，确保采购结果公正合理。

2. 质量第一原则：采购物资必须符合国家规定的技术标准和质量要求，确保医疗质量和患者安全。

3. 经济效益原则：在保证质量和满足使用需求的前提下，努力降低采购成本，提高资金使用效益。

4. 节约原则：反对浪费，合理使用物资，提高资源利用率。

第三章采购流程第四条医院物资采购分为计划采购和计划外临时或急用采购。

第五条计划采购：1. 使用科室根据实际需求，按月上报总务科保管室，由保管人员根据库存量制定临时采购计划。

2. 临时采购计划经科、院领导批准后，交采购人员采购。

3. 采购人员可采用批量采购和零购相结合的方法，坚持批量物资定点集中采购。

第六条计划外临时或急用采购：1. 使用科室提出申请，经总务科负责人，院领导签批后交采购人员购买。

2. 采购人员应在确保质量的前提下，尽快完成采购。

第四章采购监督第七条医院成立物资采购领导小组，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

第八条采购部门应定期对采购工作进行自查，发现问题及时整改。

第五章采购责任第九条采购人员必须廉洁自律，高度负责，严格执行采购制度，确保采购活动规范、高效、廉洁。

第十条对违反本制度，造成经济损失或不良影响的，按照有关规定追究责任。

第六章附则第十一条本制度由医院总务科负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

以上是医院物资采购管理制度的全文，旨在规范医院物资采购行为，提高采购资金的使用效益，确保医疗质量和患者安全。

医院各类物资采购管理制度

第一章总则第一条为规范医院各类物资采购行为，确保医疗质量和医疗安全，提高物资采购效率，降低采购成本，根据国家相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院各类物资的采购，包括但不限于药品、医疗器械、医疗耗材、办公用品、设备材料等。

第二章采购原则第三条采购原则：1. 公开、公平、公正原则：采购活动公开透明，确保各方利益均衡，杜绝徇私舞弊。

2. 质量第一原则：优先选择质量优良、性能稳定的物资，确保医疗质量和医疗安全。

3. 经济合理原则：在保证质量的前提下，力求采购价格合理，降低采购成本。

4. 节约原则：提倡节约，反对浪费，提高物资使用效率。

第三章采购流程第四条采购流程：1. 采购需求提出：各部门根据实际工作需要，提出采购需求，经部门负责人审核后报总务科。

2. 采购计划制定：总务科根据各部门提出的采购需求，结合库存情况，制定采购计划。

3. 供应商选择：采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式选择供应商。

4. 采购合同签订：采购人员与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。

5. 物资验收：采购物资到货后，由相关部门进行验收，确保物资质量符合要求。

6. 付款结算：验收合格后，财务部门按照合同约定支付货款。

第四章采购管理第五条采购管理：1. 采购人员必须具备相应的专业知识，熟悉采购流程，严格执行采购制度。

2. 采购人员应主动了解市场信息，掌握物资价格行情，为采购决策提供依据。

3. 采购人员应加强与供应商的沟通，确保采购物资质量稳定，价格合理。

4. 采购部门应定期对采购工作进行总结，发现问题及时整改。

第五章监督与考核第六条监督与考核：1. 医院设立采购监督小组，负责对采购活动进行监督，确保采购制度的有效执行。

2. 采购部门应定期对采购人员进行考核，考核内容包括采购质量、采购效率、廉洁自律等方面。

3. 对违反采购制度的行为，将按照相关规定进行处理。

第六章附则第七条本制度由医院总务科负责解释。

医院物资采购制度范本(5篇)

医院物资采购制度范本第一章总则第一条为规范医院物资采购活动，保障医疗工作的正常开展，提高物资采购效率，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有的物资采购活动。

第三条医院物资采购活动应当遵循公开、公正、公平、诚实信用的原则。

第四条医院物资采购活动应当依法进行，遵守相关法律法规和规章制度。

第五条医院物资采购工作由负责物资采购的部门负责组织实施。

第六条医院应当建立完善的物资采购管理制度，明确职责权限，保证物资采购工作的顺利进行。

第二章采购程序第七条医院物资采购活动应当按照以下程序进行：（一）需求确认：各科室根据实际需要提出物资采购需求，并向物资采购部门报备。

（二）编制采购计划：物资采购部门根据各科室的需求情况，编制物资采购计划，并上报医院领导审批。

（三）公开招标：根据采购计划，物资采购部门组织对物资供应商进行公开招标，确保供应商的选择公正公平。

（四）评审与筛选：根据招标结果，物资采购部门组织评审与筛选工作，确定中标供应商。

（五）合同签订：物资采购部门与中标供应商签订采购合同，并明确物资交付时间、支付方式等相关事宜。

（六）物资验收与入库：采购到物资后，按照合同约定进行验收，合格后入库。

第八条医院物资采购活动应当按照法律法规的规定，遵守政府采购制度。

第三章采购流程第九条医院物资采购活动的流程如下：（一）需求申请：各科室向物资采购部门提出物资采购需求，包括物资名称、规格型号、数量等。

（二）采购计划编制：物资采购部门根据需求申请编制采购计划，明确采购内容、采购方式、采购时间等。

（三）招标公告：物资采购部门发布招标公告，明确招标内容、招标条件、招标截止时间等。

（四）供应商报名：物资供应商根据招标公告要求，按时报名参与招标。

（五）评标与中标：物资采购部门组织评标工作，并确定中标供应商。

（六）合同签订：物资采购部门与中标供应商签订采购合同，明确双方权利义务。

（七）物资验收与入库：采购物资到达后，按照合同要求进行验收，合格后入库并记录。

医院物资采购制度（6篇）

医院物资采购制度____人民医院医院物资设备采购管理制度(草案)第一章总则第一条为了规范我院物资采购管理工作，提高采购资金的使用效益，完善物资设备采购管理监督机制，保证物资设备采购管理工作规范、高效、廉洁运行，根据《____政府采购法》、《____招投标法》及有关法规，特制定本制度。

第二条本制度所指物资设备是指采购资金在____万元之间，包括后勤服务、医疗耗材设备、办公用品、电工材料、水电五金、被服用品、电脑打印机耗材、印刷品等品种的物资设备。

第三条采购活动必须遵守(循)国家相关法律、法规及行业规范。

各参与部门都要廉洁自律，各尽其职，主动配合，协调支持，努力提高工作效能。

第四条参与采购活动的工作人员要以主人翁精神为出发点，力求节约，____浪费，廉洁、高效履行职责。

第五条各项采购工作均要遵循“公开、公平、公正”和“____采购、货比三家、择优选购”的原则，选定符合使用要求、性价比较高的物资设备。

第六条采购工作程序应注意积极引进市场竞争机制。

一般情况下至少应引入三家以上供应商参与竞争。

本着“诚实守信、平等互利、协商一致”的原则处理各种商务关系。

第二章采购____机构的设立及职责第七条采购____机构成立桐梓县人民医院物资设备采购工作领导小组。

该小组为医院采购工作的决策机构，组长由院长担任，副组长由分管副院长和党支部书记担任。

成员由后勤科、设备科、信息科、审计科、财务科、价格科、院办公室以及物资设备使用科室等人员随机抽取组成。

其主要职责是：1、制定并审议各类物资设备采购招标规章制度和有关招标文件。

2、协调、指导全院招标工作。

3、受理招标工作的投诉。

医院物资设备采购工作领导小组下设办公室，办公室分别设在后勤科、设备科、信息科，负责相关的招投标工作的日常____协调工作，其具体工作内容是：1、执行领导小组的决议，向领导小组报告工作的进展情况。

2、后勤科主要负责后勤服务、办公用品、电工材料、水电五金、被服用品、印刷品等品种的采购；设备科主要负责医疗耗材设备等的采购；信息科主要负责电脑打印机耗材、信息设备、信息软件等的采购。

医院物资采购制度范本(4篇)

医院物资采购制度范本第一章总则第一条：为规范医院物资采购行为，提高采购效率，确保医院正常运营，制定本制度。

第二条：本制度适用于医院物资采购活动，包括但不限于药品、医疗器械、耗材等。

第三条：本制度的执行者为医院采购管理部门，负责物资采购项目的招投标、合同签订、供应商管理等工作。

第四条：医院采购管理部门应当按照法律法规和相关规定，进行公开、公平、公正的物资采购活动，并依法保护供应商的合法权益。

第五条：医院采购管理部门应当督促各科室遵守本制度，严格按照流程进行物资采购，不得私下进行购买行为。

第六条：医院采购管理部门应当建立健全物资采购档案，并进行定期检查和备案工作。

第七条：医院采购管理部门应当加强对采购人员的培训和日常监督，提高采购人员的职业道德和业务水平。

第八条：本制度的修改、补充和解释权归医院采购管理部门所有。

第二章采购流程第一节采购计划第九条：各科室应当根据实际需求，按照年度和季度，编制物资采购计划，并报送医院采购管理部门审批。

第十条：物资采购计划应包括物资的名称、数量、采购方式、预算等内容。

第十一条：医院采购管理部门应当在收到物资采购计划后，结合预算情况，及时进行审核和调整，并出具采购计划批复意见。

第二节招投标第十二条：医院应当依法进行物资招投标活动，采购金额超过法定标准的，必须进行招标。

第十三条：医院采购管理部门应当按照招标要求，发布招标公告，依法组织招标。

第十四条：供应商应当按照招标文件的要求，参与投标，并提交必要的资质证明和样品。

第十五条：医院采购管理部门应当依法组织开标活动，并对投标材料进行评审和比选。

第十六条：医院采购管理部门应当出具招标评审报告，并提交医院行政管理部门审批。

第三节合同签订第十七条：医院采购管理部门应当根据招标结果，与中标供应商进行合同谈判，并签署采购合同。

第十八条：采购合同应当明确物资的规格、数量、质量标准、交付时间、付款方式等内容。

第十九条：医院采购管理部门应当对采购合同进行仔细审查，并进行备案。

某医院医疗物资采购及设备管理制度范文(3篇)

某医院医疗物资采购及设备管理制度范文医疗物资采购及设备管理制度是为了确保医院能够正常运营和提供高质量的医疗服务，有效管理医疗物资采购和设备使用的规定。

以下是某医院医疗物资采购及设备管理制度的主要内容：1. 采购流程：a. 制定采购计划，明确采购需求和预算；b. 进行供应商评估，选择合格供应商；c. 签订合同或协议，明确采购物资的品种、数量、质量要求等；d. 货物验收，确认是否满足质量要求；e. 采购结算，及时支付供应商款项。

2. 采购控制：a. 建立采购审批制度，明确采购权限和程序；b. 设立采购管理部门，负责统一的采购计划和物资供应；c. 形成采购档案，包括采购合同、验收记录等；d. 定期开展物资品质和价格比对，确保采购的物资满足质量要求。

3. 设备管理：a. 建立设备台账，记录设备的基本信息、购置时间、保养记录等；b. 实施设备保养和维修计划，确保设备的正常运转；c. 做好设备维修记录和故障处理，预防和解决设备故障；d. 对设备进行定期检查和评估，及时更新设备或更换老化设备。

4. 物资库存管理：a. 建立物资库存管理制度，确保物资的有效管理；b. 设立物资库存警戒线和补货计划，避免物资供应紧张或过剩；c. 做好物资验收和入库登记，确保物资的质量和数量准确；d. 定期进行物资盘点，核对库存数量和实际账面一致性。

5. 资产管理：a. 建立资产管理制度，明确对医院资产的保护和管理要求；b. 做好资产登记和清查，确保资产的真实性和准确性；c. 定期进行资产评估和更新，确保资产价值的准确性；d. 制定资产处置流程，定期对报废或损坏资产进行处置。

以上是某医院医疗物资采购及设备管理制度的主要内容，不同医院可能会有所差异，具体制度还需根据实际情况进行适当调整和完善。

某医院医疗物资采购及设备管理制度范文（2）1目的及适用范围对采购产品的采购过程、采购信息进行控制，对采购产品及顾客提供的产品的验收和管理进行控制，确保采购产品质量符合要求。

医院物资采购制度(4篇)

医院物资采购制度是指医院为确保医疗工作和运营的正常进行，制定的针对物资采购的一系列规定和程序。

其主要目的是保证物资的供应质量、时效性和合理性，并提高物资采购的透明度和效率，防止贪污腐败现象的发生。

医院物资采购制度通常包括以下内容：1. 采购组织结构：明确负责物资采购的部门、岗位和职责，确保采购工作的专业化和分工明确。

2. 采购流程：规定从需求申报、供应商选择、报价比较、谈判、合同签订、交货验收等环节的具体操作步骤和时间节点。

3. 采购供应商管理：建立供应商信息库，对供应商进行资质审查和评估，确保选取有良好信誉和品质保证的供应商。

4. 采购计划和预算控制：制定具体的物资采购计划和预算，合理安排采购数量和时间，控制采购费用。

5. 采购合同管理：明确合同的签订、执行和终止的规定，并建立相应的合同管理制度，保护医院的合法权益。

6. 采购文件管理：建立完善的采购文件档案管理制度，保留采购文件的原始记录，确保采购活动的可查性和审计合规性。

7. 采购监督和考核：建立内部控制机制，对采购活动进行监督和考核，发现问题及时纠正，提高采购效率和质量。

8. 采购风险管理：制定风险评估和控制措施，做好应急准备，防范采购过程中可能出现的风险和问题。

9. 内部控制和防腐败制度：规定采购活动的内部控制要求，加强对涉及贪污腐败的监督和防范措施，确保采购的公平、公正和透明。

总之，医院物资采购制度是一项重要的管理制度，旨在规范和优化医院物资采购流程，保障医院运营和服务质量的持续改进。

医院物资采购制度（2）是一套规范医院物资采购流程的管理制度，旨在确保医院物资采购的公平、透明和高效。

具体的制度内容可以包括以下几个方面：1. 采购需求确认：医院部门根据工作需求，确定和明确物资采购的种类、规格、数量和质量要求等。

2. 采购计划编制：医院物资管理部门根据采购需求，制定物资的采购计划，并进行审批。

3. 供应商管理：医院建立供应商库，对供应商进行评估和筛选，制定供应商准入标准和考核机制。

医院医用物资采购管理制度

第一章总则第一条为规范医院医用物资采购行为，提高采购效率，保证医疗质量，降低采购成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有医用物资的采购活动，包括但不限于药品、医疗器械、医用耗材、消毒用品等。

第三条医院医用物资采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格执行国家有关法律法规和政策。

第二章组织机构与职责第四条医院成立医用物资采购领导小组，负责制定、修订和监督执行本制度。

第五条医用物资采购领导小组下设采购办公室，负责日常采购工作的组织、协调和监督。

第六条医用物资采购领导小组职责：（一）制定、修订和监督执行医用物资采购管理制度；（二）组织采购招标、询价、比价等工作；（三）审核采购计划，审批采购预算；（四）对采购活动进行监督检查，确保采购活动合法、合规、高效；（五）对采购活动中存在的问题进行整改。

第七条采购办公室职责：（一）组织实施采购招标、询价、比价等工作；（二）负责采购计划的编制、审核和审批；（三）负责采购合同的管理和签订；（四）负责采购物资的验收、入库、出库等管理工作；（五）负责采购活动的监督检查和问题整改。

第三章采购流程第八条医用物资采购流程如下：（一）编制采购计划：各部门根据实际需求编制采购计划，经部门负责人签字，院领导审批后报送采购办公室。

（二）采购方式：根据采购物资的特点和数量，采用公开招标、邀请招标、询价、比价等方式进行采购。

（三）采购实施：采购办公室根据采购方式组织实施采购，包括招标公告、开标、评标、中标、签订合同等环节。

（四）采购验收：采购物资到货后，由采购办公室组织验收，确保物资质量符合要求。

（五）采购入库：验收合格后，将采购物资入库，并进行登记、统计。

第四章采购管理第九条医用物资采购管理应遵循以下原则：（一）合法合规：严格遵守国家有关法律法规和政策，确保采购活动合法、合规。

（二）公开透明：采购活动公开进行，确保采购过程公平、公正。

（三）质量优先：采购物资质量应符合国家标准和行业标准，确保医疗质量。

2024医院物资采购管理制度(3篇)

2024医院物资采购管理制度一、总则为规范医院物资采购管理，提高物资采购效率，确保医院物资供应的质量和安全，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于医院内所有物资采购活动，包括设备、药品、耗材等各类物资的采购。

三、物资采购流程1. 需求确定：由各临床科室提出物资需求计划，包括物资名称、数量、规格等详细信息，并提供相关证明文件。

2. 需求审核：由物资采购部门负责对需求计划进行审核，确保需求合理、准确。

3. 采购计划编制：根据需求审核结果，物资采购部门编制采购计划，包括物资名称、数量、预算等内容，并提交给上级领导审批。

4. 供应商选择：根据采购计划，物资采购部门采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式，选择合适的供应商。

5. 报价评审：供应商提供报价后，物资采购部门组织评审委员会对报价进行评审，选定最佳供应商。

6. 合同签订：与最佳供应商进行谈判，并最终签订采购合同，明确各方责任和义务。

7. 订单执行：物资采购部门将订单发送给供应商，并监督供应商按合同要求供货。

8. 物资验收：医院负责人根据合同约定，对供应的物资进行验收，确保质量和数量符合要求。

9. 账务结算：医院财务部门根据验收结果进行结算，并按时支付款项。

四、供应商管理1. 供应商资质审查：物资采购部门对供应商进行资质审查，包括营业执照、产品质量认证证书等。

2. 供应商评价：对合作过程中的供应商进行定期评价，综合考虑供应能力、产品质量、交货准时性等指标。

3. 供应商奖惩：对表现优秀的供应商给予奖励，如提供更多的采购机会；对表现不佳的供应商给予相应的处罚，如限制其参与下次采购等。

五、质量控制1. 医院质量管理部门参与物资供应商的质量控制，对供应商的产品进行严格检验和验收。

2. 对不合格的物资，医院有权拒收，并要求供应商进行更换或退款。

3. 对已使用物资的问题，及时进行整改和追溯，并对供应商进行追责。

六、信息管理1. 建立物资采购台账，记录每一次采购的详细信息，包括供应商名称、采购数量、价格等。

医院物资采购制度

医院物资采购制度医院物资采购是保障医疗服务正常开展的重要环节，涉及医疗设备、药品、耗材、办公用品等各类物资。

为了规范采购流程、保证采购质量、控制采购成本，特制定以下医院物资采购制度。

一、采购原则1、质量优先原则采购的物资必须符合国家相关质量标准和医疗行业规范，确保医疗服务的安全和有效性。

对于医疗设备和药品，应优先选择具有良好口碑和质量认证的产品。

2、性价比原则在保证质量的前提下，综合考虑物资的价格、性能、使用寿命等因素，选择性价比高的产品。

避免单纯追求低价而忽视质量，也不应盲目追求高价而造成不必要的浪费。

3、公平公正原则采购过程应遵循公平、公正、公开的原则，对所有符合条件的供应商一视同仁，提供平等的竞争机会。

严禁在采购中进行暗箱操作、收受回扣等违规行为。

4、按需采购原则根据医院的实际需求和业务发展规划，合理确定采购数量和规格，避免库存积压或短缺。

对于紧急需求的物资，应建立应急采购机制，确保及时供应。

二、采购流程1、需求提出各科室根据工作需要，填写物资采购申请单，详细说明所需物资的名称、规格、数量、用途等信息，并经科室负责人签字确认后，提交给物资管理部门。

2、采购计划制定物资管理部门汇总各科室的采购申请，结合库存情况和医院预算，制定采购计划。

采购计划应包括采购的物资清单、预算金额、预计采购时间等内容，并报医院领导审批。

3、供应商选择（1）物资管理部门通过市场调研、网络查询、供应商推荐等方式，收集潜在供应商的信息。

（2）对潜在供应商进行资质审核，包括营业执照、生产许可证、经营许可证、产品质量认证等。

（3）根据采购需求和供应商的资质、信誉、价格、服务等因素，筛选出符合条件的供应商，并邀请其参与投标或报价。

4、采购方式选择（1）对于金额较大、技术复杂的物资采购，应采用公开招标的方式进行。

（2）对于金额较小、通用性强的物资采购，可采用询价、竞争性谈判等方式进行。

（3）对于紧急需求的物资采购，可采用单一来源采购的方式，但应严格控制并履行审批手续。

医院物资采购管理制度

医院物资采购管理制度第一条总则为了规范医院物资采购行为，提高采购质量，控制采购价格，提高采购效率，确保医疗工作顺利开展，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法》及有关法规，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于医院工作所需的劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等物料采购。

第三条采购原则采购活动应遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保采购过程的合法性、合规性和正当性。

第四条组织机构1. 成立医院采购委员会，由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。

物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

2. 成立物资采购小组，由总务科科长、专职采购员、监察室和需要采购的部门1名人员组成。

物资采购小组是医院物资采购的实施部门。

办公室设在总务科。

第五条采购程序1. 采购计划：各部门根据实际需求，向采购委员会提交采购计划。

采购计划应包括采购物品的名称、规格、数量、预算价格等。

2. 审批：采购委员会对采购计划进行审批，确定采购物品的种类、数量和预算价格。

3. 市场调研：采购小组对审批通过的采购计划进行市场调研，收集供应商信息，比较产品质量、价格和服务等。

4. 采购方式：根据市场调研结果，确定采购方式。

采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。

5. 签订合同：与中标供应商签订采购合同，明确合同条款，包括供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等。

6. 验收：采购物品到达后，由库房进行验收。

库房应对数量、质量、规格等认真核查，确保采购物品符合要求。

第六条采购管理1. 采购部门应建立供应商档案，对供应商的产品质量、价格、服务等进行定期评估，确保供应商的合法性、合规性和正当性。

2. 采购部门应根据医院实际需求，制定采购计划，合理安排采购资金，确保采购活动的顺利进行。

3. 采购部门应建立健全采购内部控制制度，明确采购流程、权限和责任，防止滥用职权、串通投标等行为。

医院物资采购制度

医院物资采购制度1. 简介本文档旨在规范医院的物资采购流程，确保物资采购的透明度、高效性和合规性。

该制度适用于医院内各部门、科室、诊所等单位的物资采购，包括但不限于医疗设备、药品、耗材等。

2. 采购流程医院物资采购流程主要包括需求申报、审批、招标、评标、合同签订、交付等环节。

2.1 需求申报•物资需求由各部门、科室、诊所等单位提出，需明确物资名称、规格、数量等详细信息。

•需求申报需以书面形式提交，包括填写物资采购需求申请表格，并注明申请单位、联系人、联系方式等必要信息。

2.2 审批•提交的物资需求将由采购部门进行审批。

•采购部门将对需求进行合理性评估，并根据医院的采购预算和优先级等因素进行审批决策。

•审批结果将以书面形式通知需求单位，并确定后续的采购流程。

2.3 招标•采购部门将根据需求的性质和数量，决定是否进行招标采购。

•如果需要招标，采购部门将编制招标文件，包括招标公告、招标说明书、投标人资格要求等内容。

•招标公告将在指定的媒体或采购平台上发布，以吸引符合条件的供应商参与投标。

2.4 评标•投标截止后，采购部门将召集评标委员会对投标文件进行评审。

•评标委员会将根据招标文件规定的评标标准和权重，对投标文件进行综合评估，并最终确定中标供应商。

2.5 合同签订•采购部门将与中标供应商进行合同谈判，并确保合同条款符合法律法规和医院要求。

•签订合同前，采购部门将进行审查和确认中标供应商的资质、信誉等情况。

•签订合同后，采购部门和中标供应商将共同遵守合同约定的交付时间和质量要求。

2.6 交付•交付过程中，采购部门将负责接收物资，并进行验收。

•验收过程将根据验收标准对物资进行检查，确保物资的符合性和完整性。

•验收合格后，采购部门将确认交付完成，并通知相关部门、科室、诊所等单位进行领取与使用。

3. 质量控制为确保物资采购质量，医院将采取以下措施：3.1 供应商资质审核•采购部门将对供应商的资质进行审核，包括企业注册资料、生产许可证、质量管理体系认证等方面。

医院采购管理制度(集合15篇)

医院采购管理制度(集合15篇)在日常生活及工作中, 我们总要写作各种各样的文档, 优美的文章总会让人眼前一亮, 能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现, 还有可能会得到领导的赏识, 甚至升职都有可能, 可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达, 那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔, 学以致用, 我相信你自己自也可以写出优秀的文档, 以下是我为大家精心整理的医院采购管理制度(集合15篇), 一起来看看吧!医院采购管理制度11、药剂科在药事委员会的领导下,负责全院的药品采购、储存和供应工作。

除放射性药品可由放射科按有关规定采购外,其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。

属集中招标采购的药品,坚决按市药品集中招标采购领导小组规定进行采购。

2、药剂科设置药品采购员负责药品的采购工作。

药品采购人员必须具有药士以上职称,并具备良好的政治思想素质和专业技术知识。

3、采购药品必须向证照齐全、资质和信誉好的药品生产、批发经营企业采购。

要选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。

供货单位由药剂科提名,药事管理委员会集体讨论决定。

药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。

4、采购人员根据临床需要,依照医院基本用药目录科学地制定采购计划,交药剂科主任初审,主管院长审核同意后方能采购。

新品种必须由临床科室提出申请,药剂科初审,医院药事管理委员会通过后方可采购。

5、采购进口药品时,必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》和《进口药品许可证》,并加盖供货单位的红章。

采购特殊管理药品必须严格执行有关规定。

6、采购人员不得采购'食'、'消'、'械'等非药品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品供临床使用。

7、采购药品必须执行质量验收制度,如发现采购药品有质量问题,要拒绝入库。

对于药品质量不稳定的供货单位,要停止从该单位采购药品。

8、强化药品采购中的制约机制,严格实行采购、质量验收、药品付款三分离的管理制度。

医院物资采购制度范本(三篇)

医院物资采购制度范本一、物资采购必须根据部门要求，按申请计划采购。

二、各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。

将仓库保管员统计，由主管院长审批后交可采购原采购。

三、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成积压和浪费四、药品采购管理制度（一）药品采购必须根据临床、科研、教学的需要，以本院“基本药物目录”为依据，编制全院药品、原辅材料计划，经科主任院长审核批准后，由采购人员执行。

采购新药或特殊药品时应经“钥匙管理委员会”或主管院长批准后执行（二）采购药品时要严格遵守政策、法令和有关规章制度，必须具有“三证”的单位购置药品，采购的药品必须按计划保质、保量，既要保证临床需要，又要防止积压，严防购进伪劣药品。

（三）所购药品根据____如实入库验收，验收人在____上签名，并及时办理财务手续，并且要切实保管好支票、____、证件、不得遗失。

（四）严禁在私人手中购置药品，对行商、销售人员在验明____、介绍信和“药品经营许可证后”，方可看样订货，货到验收合格后方可付款。

五、试剂采购管理制度（一）采购试剂应根据科室需求，检验科将试剂订购计划交管院长审批后，由采购人员到厂家订购（二）采购的试剂要严格要求质量，进购的试剂要有出、入库登记并由专人分类保管（三）试剂盒、校准品和质控品严格按试剂使用说明书使用，严禁使用过期及不合格试剂（四）强氧化剂、易燃、____、腐蚀剂、____品等必须放入保险柜，并由专人保管。

六、耗材采购管理制度（一）根据临床各科的需求，临床各科将计划设备科、总务科审核，经院领导审批同意后，由采购员采购。

（二）采购员在采购过程中必须严于自律，根据所签定合同采购优质低价的材料。

（三）物资到院后必须经设备科、总务科库房验收人员验收，如不符合规定要求必须全部退货，不得入库。

（四）设别、总务科根据验收的入库单和对方开据的____，先审核其数量金额后签字，再交分管院长审核，院长审核后交财务科付款。

医院采购物资管理制度

第一章总则第一条为加强医院物资采购管理，确保医疗质量和医院运营效率，降低采购成本，提高采购透明度，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有物资的采购活动，包括但不限于药品、医疗器械、医疗耗材、办公用品、后勤用品等。

第三条医院物资采购应遵循公开、公平、公正、高效的原则，严格执行国家相关法律法规和政策。

第二章采购计划与审批第四条采购部门应根据医院各部门的需求，结合库存情况，制定采购计划。

第五条采购计划应包括物资名称、规格型号、数量、单价、总价、供应商、采购时间等信息。

第六条采购计划需经相关科室负责人审核，并由采购部门负责人审批。

第七条对于重大采购项目，需经医院采购委员会审议，并报院长批准。

第三章供应商管理第八条医院应建立供应商库，对供应商进行资质审查，确保其具备合法经营资格。

第九条供应商库的建立和维护由采购部门负责，定期对供应商进行评估和调整。

第十条采购部门应与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

第四章采购流程第十一条采购部门根据审批通过的采购计划，组织招标或询价。

第十二条招标或询价应采用公开、公平、公正的方式，确保供应商的公平竞争。

第十三条采购部门应根据招标或询价结果，选择最优供应商。

第十四条采购部门与供应商签订采购合同，明确采购物资的交货时间、质量、价格、售后服务等事项。

第五章采购验收与入库第十五条采购物资到货后，由采购部门组织验收。

第十六条验收人员应对照采购合同，对物资的名称、规格、数量、质量、包装等进行检查。

第十七条验收合格后，由仓库办理入库手续，并做好入库记录。

第十八条验收不合格的物资，应及时通知供应商处理。

第六章采购档案管理第十九条采购部门应建立采购档案，包括采购计划、招标文件、询价文件、合同、验收报告等。

第二十条采购档案应妥善保管，便于查询和审计。

第七章监督与考核第二十一条医院设立采购监督小组，负责对采购活动进行监督。

第二十二条采购部门应定期对采购人员进行考核，考核内容包括采购效率、成本控制、服务质量等。

医院物资采购__管理制度

第一章总则第一条为加强医院物资采购管理，规范采购行为，确保医疗质量和安全，提高物资使用效益，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有物资采购活动，包括但不限于医疗设备、药品、医疗器械、办公用品、后勤用品等。

第三条医院物资采购遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保采购活动合法、合规、高效。

第二章采购组织与职责第四条成立医院物资采购领导小组，负责制定物资采购管理制度，监督采购活动，协调解决采购过程中的重大问题。

第五条成立物资采购办公室，负责具体组织实施采购工作，包括采购计划编制、招标投标、合同签订、物资验收等。

第六条采购办公室下设采购科、招标科、合同科、验收科等部门，分别负责不同环节的工作。

第三章采购流程第七条采购计划编制1. 使用科室根据实际需求，编制物资采购计划，经科室负责人审核后，报送采购办公室。

2. 采购办公室对采购计划进行审核，确保计划合理、合规。

第八条招标投标1. 采购办公室根据采购计划，组织招标投标工作。

2. 招标投标过程公开透明，邀请符合资质的供应商参加投标。

3. 招标投标结束后，采购办公室组织评标委员会进行评标，确定中标供应商。

第九条合同签订1. 采购办公室与中标供应商签订采购合同，明确双方权利义务。

2. 合同签订前，合同科对合同内容进行审核，确保合同合法、合规。

第十条物资验收1. 采购办公室组织验收科对采购物资进行验收，确保物资质量、数量符合合同要求。

2. 验收过程中，如发现质量问题，应及时与供应商沟通解决。

第四章监督与考核第十一条医院纪检监察部门对物资采购活动进行全程监督，确保采购活动合法、合规。

第十二条采购办公室对采购人员进行考核，考核内容包括采购效率、质量、成本控制等方面。

第五章附则第十三条本制度由医院物资采购领导小组负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

医院物资采购制度范文

医院物资采购制度范文第1章总则第1条为了规范医院物资采购行为，提高采购效益，加强医院供应链管理，根据相关法律法规和管理规定，制定本制度。

第2条医院物资采购指医院通过市场竞争方式，购买和使用各类工作所需的物资、设备和服务等行为。

第3条医院物资采购应遵循公开、公正、公平的原则，确保采购活动效益最大化。

第4条物资采购范围包括但不限于医疗设备、医疗耗材、药品、办公用品等。

第5条医院物资采购以物资采购部门为主导，协同相关部门共同参与。

第6条医院物资采购应建立完善的供货商评估制度，保证合格供应商的参与。

第7条医院物资采购应建立供应链管理制度，加强对物资采购的全过程管理。

第2章采购程序第8条医院物资采购采用谈判、招投标、询价等方式进行，根据不同情况选择合适的采购程序。

第9条对于项目采购金额较大或者关键项目，应根据规定进行公开招标，确保采购效益最大化。

第10条对于项目采购金额较小或者采购紧急情况，可以采用询价方式进行采购，但需符合相关程序。

第11条物资采购部门应建立健全采购清单，并确定采购的物资品种、规格、数量、质量要求等。

第12条物资采购部门应向供应商发布采购公告，并邀请合格供应商参与采购。

第13条物资采购部门应保持与供应商的良好沟通，了解供应商的生产能力、产品质量等情况。

第14条物资采购部门在物资采购过程中，应及时向相关部门征求意见，确保采购决策的科学性。

第15条物资采购部门应建立健全采购合同管理制度，确保采购合同的履行与监督。

第3章供应商管理第16条物资采购部门应建立供应商管理制度，对供应商开展评估工作。

第17条供应商评估应包括供应商的信誉、生产能力、质量保证体系、售后服务等方面的评估。

第18条物资采购部门应建立供应商评估的评价指标和评估流程，并定期对供应商进行评估。

第19条对于评估结果较差的供应商，应采取相应的整改措施，如限制供应、减少订单等。

第20条对于评估结果较好的供应商，应及时奖励，提供更多的订单和合作机会。

医院物资采购制度模版（四篇）

医院物资采购制度模版一、总则为了确保医院物资采购的合理性、公正性和高效性，保障医院运作和服务质量的需要，依据法律法规、规章制度及内部管理要求，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院所有物资采购活动的组织、协调和管理。

三、采购管理机构医院设立专门的采购管理机构，负责医院物资采购的组织、协调和管理，具体职责包括但不限于：1. 制定月度、季度和年度的采购计划，并进行审核和监督；2. 制定医院物资采购流程、操作规程和管理制度，并定期进行修订和更新；3. 投标文件的准备、发布和接收，中标结果的公示和通知；4. 与供应商进行合作洽谈，签订合同并进行供应商的评价；5. 监督供应商的交货质量和技术服务，保证物资的质量和效果；6. 审核和支付采购款项，保证付款的及时性和准确性；7. 监督和评估物资的使用情况和效果，提出改进和优化方案。

四、采购程序1. 需求确认各部门根据实际需要，填写采购申请单，明确物资的名称、规格、数量和要求，同时附上必要的技术参数和要求。

2. 采购计划采购管理机构根据各部门提供的采购申请单，结合预算和经营计划，制定物资采购的月度、季度和年度计划。

采购计划需经医院领导签署并备案。

3. 供应商选择采购管理机构根据采购计划，组织进行供应商的选择和比较，拟定供应商名单。

选择供应商的原则包括但不限于：信誉、资质、价格、服务和交货期等。

4. 投标邀请采购管理机构根据供应商名单，向符合条件的供应商发出投标邀请，明确投标的内容、要求和截止时间，并要求供应商提供相关资料和证明文件。

5. 投标评估采购管理机构对接收到的投标文件进行评估，采用定性和定量的方法进行综合评定，并决定中标供应商。

6. 合同签订采购管理机构根据中标结果，与中标供应商进行合同的订立。

合同应包括但不限于物资名称、数量、价格、交货期、质量和售后服务等条款。

7. 供应商管理采购管理机构对供应商进行定期的评估和监督，评估内容包括供货质量、交货期和售后服务等。

医院物资采购制度范文(4篇)

医院物资采购制度范文为规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，规避采购风险，提高采购效率，特制定本制度。

一、加强领导1、设立物资采购领导小组。

由院长、分管院长、总会计师和财务科、总务科负责组成。

物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

2、成立物资采购小组。

由医院办公室、工会、财务科、总务科、需要采购的部门选派1一____名人员共同组成。

物资采购小组是医院物资采购的实施部门。

办公室设在总务科。

二、物资采购品种和采购原则1、采购品种包括。

办公用品、电工电料、水电五金、劳保用品、被服用品、塑料制品、电脑打印机耗材、印刷品等品种。

2、采购原则。

采购物资必须根据我院的实际需求和财务支付能力，本着勤俭节约、物美价廉、货比三家的原则和公平、公正、公开的原则，实行阳光集中采购；必须坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选择中标客户。

三、采购方式和程序1、采购方式。

我院后勤物资采购采取先报后批、集中采购、分期付款的方式。

2、具体程序为(l)我院常用，易存放的物品每年采购2一____次；我院常用，不易存放的物品每季采购____次；由各职能科室负责人根据以前年度的用量把各部f〕上述物品的用量、品名、规格报物资采购刁·组(2)物资采购小组收集、分类整理后拟定采购单报物资采购领导／j、组。

并附各类物品的历史价格作参考。

(3)物资采购领导小组最终确定物资采购的品名、数量、规格，并发布集中采购信息，确定中标商家，经公示后签订采购合同。

(4)结算采取分期付款的方式。

即按采购合同，根据____、入库单、随货同行先付700/0货款；三个月后，再付剩余的300/0。

四：采购要求1、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速____相关人员(一般不少于____人)限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。

2、采购小组在采购物资时要凭审批的购物计划方可外出采购。

医院物资购买管理制度范本

第一章总则第一条为加强医院物资采购管理，规范采购行为，提高采购效率，确保医院物资供应的及时性、经济性和安全性，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院各部门的物资采购活动。

第三条物资采购应遵循公开、公平、公正、诚信的原则，严格执行国家法律法规和相关政策。

第二章采购范围与流程第四条采购范围1. 医疗设备、药品、耗材等医疗用品；2. 办公用品、清洁用品、低值易耗品等；3. 维修、改造、建设等项目所需物资；4. 其他与医院运营相关的物资。

第五条采购流程1. 需求申报：各部门根据实际需求，填写《医院物资采购申请表》，经部门负责人审核后报采购部门。

2. 采购计划：采购部门根据需求申报，制定采购计划，报院长审批。

3. 招标投标：对符合招标条件的采购项目，进行公开招标或邀请招标。

4. 中标确认：对招标项目，按照招标文件规定，确定中标供应商。

5. 订单签订：采购部门与中标供应商签订采购合同。

6. 物资验收：采购部门对到货物资进行验收，确保质量符合要求。

7. 付款结算：验收合格后，按照合同约定进行付款。

第三章采购管理与监督第六条采购部门负责医院物资采购的统一管理，确保采购活动合规、高效。

第七条采购人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 熟悉国家法律法规和相关政策；3. 具备一定的采购业务知识和市场信息分析能力；4. 能够独立完成采购任务。

第八条采购部门应建立健全采购档案，对采购活动进行全过程记录，确保可追溯。

第九条监督部门对采购活动进行监督，确保采购活动合规、透明。

第四章奖惩第十条对在物资采购工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。

第十一条对违反本制度，造成经济损失或不良影响的个人和部门，给予通报批评、罚款等处罚。

第五章附则第十二条本制度由医院采购部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

医院物资采购管理制度旨在规范医院物资采购行为，提高采购效率，确保医院物资供应的及时性、经济性和安全性，为医院发展提供有力保障。