项目施工安全管理实践

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项目施工安全管理实践

Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号：KG-AO-4597-77 项目施工安全管理实践

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行

具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或

活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

1、概述

安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，必须贯彻执行；同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。

建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业，在我国职业伤害事故中，建筑业事故伤害位居第二。随着我国建筑业和建设管理体制改革的不断深化，建筑业企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，其中建筑业的安全生产更是在理论研究和实践应用也愈来愈得到了各方面的重视，并在实践中不断发展和完善。

建筑施工从业人员绝大多数来自农村，人员流动

频繁，文化素质参差不齐，安全和自我保护意识差，都是导致建筑企业事故发生的主要因素。

项目施工是建筑施工企业生产的最前沿阵地，项目安全管理是项目管理的一项重要的工作，如何应对日益突出的安全事故，强化项目安全管理，是每一个项目管理人员，尤其是安全管理人员的当务之急。

实况习概

实习地点在酒精厂东北角祥源CH-11地块参加安全员实习，遵守实习单位和学校的安全规章制度，出勤率高，积极向工人师傅请教，善于发现问题，并运用所学的理论知识，在工地安全员的帮助下解决问题。对工程安全方面有了很具体的了解，同时对部分安全工作进行实践。实习期间完成了实习任务，达到了实习目的。

因校安排来到工地实习。今天是我第一次进入到工地，看到什么都感觉很新奇，塔吊转个不停，小推车来来往往，好不热闹。真的马上想进去一探究竟。刚想迈进工地就听见有人叫我。哎、哎、小伙子你是

干什么的。我说：我就是这工地的。就这工地的，你的牌子呢！给我看看。还有帽子！怎么没带。我来找人的你让我进去吧。不行你说找谁我叫他来带你。工地的安全员来了才把我带了进去，给我做了进场三级安全教育，使我初步懂了些规章制度和安全注意事项。这是我的第一天就这样结束了。

第二天我吃完早饭，师傅就给我一张可以进出工地的牌子，上面有我的照片和信息。还有一定崭新的安全帽，看着帽子我憧憬着未来。

师傅教我如何正确配戴安全帽，好了。正式进入施工区。师傅带我在现场转了一圈让我熟悉现场情况。又安排我去检查三宝、四口、

后就走开了。我自己转了一圈看的估计差不多了吧。就马上回去给师傅汇报，安全帽都带了，安全网也都挂上了，安全带都系上了。我好很高兴的说着，可是师傅的脸一板说小王你看你检查的什么! 我很纳闷就问师傅这不是你叫我去检查的吗，师傅说走我带你去看看，你就知道了，安全帽是带了，可是有好

多工人没有按照规范来戴。

安全带也系了，是系出了地方安全带应该系在不影响正常施工的最高点。我羞愧的低下了头，师傅说小王啊安全可不能这么马虎啊。

新的一天开始了，今天是定期检查日，跟着师傅跑了一天，在师傅的指导下我发现了好多的问题：如施工机械的接地线使用的不规范，要使用专用的黄绿线。不能使用胶质线（单层保护层的电线）回去师傅教舞写一个整改联系单，限期整改。晚上闲来无事就看了看安全资料看到了好多以前不知道的东西。

安全资料分12盒第一盒是公司的资质、安全生产许可证

规划许可证、特种人员的证件:比如塔吊司机架子工电工焊工等。

看到第五盒安全技术交底时我产生了浓厚的兴趣，安全交底是什么

体会

（1）项目施工安全管理必须从施工管理全局出发，

全员树立“安全第一”的思想，并在实际施工中不断总结适合自身企业和项目管理的安全管理办法，提升项目施工安全管理水平和技能，才能满足不断提高的施工管理需要。

（2）项目施工安全管理必须强调领导重视，全员参与，过程控制，并密切结合职业安全健康管理体系贯标运作，工作从细，重在落实，切忌表面文章，杜绝工作中走过场，“报喜不报忧”，才能从根本上解决困扰现场安全管理理论与实际操作脱节成两张皮，出事前万事大吉，事后“诸葛亮”、“马后炮”的局面。

（3）无论工程大小与否，项目施工均应设置专职安全管理人员，在施工全过程中，不宜更换或调动，项目安全管理人员与土建、安装工程师同样应受到重视，享受应有的待遇。已经有文献报道，随着建筑施工与国际接规，今后的项目安全管理必须要求注册安全管理工程师参与，企业应注意这方面的发展趋势，并及早培养一支专业的项目安全管理工程师队伍。

（4）建筑企业的项目施工安全管理水平是企业可

持续发展的有力保障，是企业参与市场竞争的重要指标，更是企业项目管理水平的直接体现。

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