营销表格模板
餐饮常用促销活动表格(模板)
餐饮常用促销活动表格（模板）
戳上面的蓝字关注我们哦！
目前越来越多的企业采用促销作为市场推广的手段，促销比广告宣传、品牌推广等方法效果更为直接和明显。但有些企业存在急于求成的盈利心理，对促销缺乏计划性管理。
本套促销管理表格，包括促销工作计划、促销活动计划、促销成本统计、促销活动效果预估、促销活动总结等系列表格，通过做好促销计划，控制促销流程，从而降低促销成本、提高促销效果，达到提高企业的核心竞争力的目的。
本资料的主要内容包括：
一、促销工作计划表
二、促销活动计划表
1．促销活动申请表
2．促销活动计划表
3．促销活动计划书
三、促销成本统计表
四、促销活动效果预估表
五、促销活动总结表
一、促销工作计划表
（单位：元）
二、促销活动计划表
1．促销活动申请表
分公司（或办事
处）：
填写日期：
填表
人：
复核：
渠道经
理：
总经理：
2．促销活动计划表企业名
称：
填表日
期：
主
管：
制表人：
3．促销活动计划书
三、 促销成本统计表
编制：
填表人： 审核人：
四、促销活动效果预估表
五、促销活动总结表
(2015营销管理)销售经营表格与实施模板：销售计划区域明细
销售计划区域明细
销售部年度/季度/月度销售计划——区域明细
20 年度计划制表日期年月日制表人
新客户新客户编部门销售量库存量开发数开发质其他备注号量量 xx 地区
xx 销售区域 1 地区
xx 地区
xx 地区销售区域 2 xx 地区
xx 地区
xx 销售区域 3 地区
xx 地区
xx 地区销售区域 4 xx 地区
xx 地区销售区域 5 xx 地区
xx 地区销售区域 6 xx 地区
部长总经理批示签字
房产销售工作计划excel表格模板
房产销售工作计划excel表格模板表格：房产销售工作计划
日期: ________________
项目名称: ________________
销售目标:
- 目标1: ________________
- 目标2: ________________
- 目标3: ________________
销售策略:
1. 销售渠道开发计划:
- 渠道1: ________________
- 目标客户群体: ________________
- 策略: ________________
- 渠道2: ________________
- 目标客户群体: ________________
- 策略: ________________
- 渠道3: ________________
- 目标客户群体: ________________
- 策略: ________________
2. 客户关系管理计划:
- 购房者营销计划:
- 目标客户细分: ________________
- 客户类别: ________________
- 策略1: ________________
- 策略2: ________________
- 投资者营销计划:
- 目标客户细分: ________________ - 客户类别: ________________
- 策略1: ________________
- 策略2: ________________
- 策略3: ________________
- 合作伙伴关系管理计划:
- 目标伙伴: ________________
销售工作计划表格模板
销售工作计划表格模板销售部门：____________________
时间范围：____________________
销售目标
1. 总销售目标：___________
2. 销售增长率目标：___________
3. 销售额目标：___________
4. 新客户目标：___________
5. 客户保留目标：___________
6. 销售利润目标：___________
销售策略
1. 市场定位：____________________
2. 目标客户群体：____________________
3. 销售渠道：____________________
4. 客户关系管理：____________________
5. 售后服务策略：____________________
销售策划
1. 销售计划：____________________
- 定义销售目标：____________________
- 制定销售战略：____________________
- 制定销售计划：____________________
- 制定销售预算：____________________
- 制定销售费用计划：____________________
2. 产品销售策划：____________________
- 产品定位：____________________
- 产品优势：____________________
- 市场竞争分析：____________________ 3. 销售推广策划：____________________ - 市场调研：____________________
房地产销售营销常用表格大全
表格目录
第一部分基础表格类
项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表
来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表
项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表
项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表
第二部分上报表格类
月度目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划
项目销售日报表项目月（周)报表项目按揭办理情况汇总
项目公积金未到帐客户明细
第三部分重大节点类
认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类
月度营销方案模板项目月度推广费用明细表
第五部分行政管理类
项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表
项目大定统计表
老带新推荐看房表
项目置业顾问销售情况分析表（周)
备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据.
项目月份目标任务及奖惩办法
项目大定逾期情况汇总
备注:
项目周工作总结与计划
项目销售日报表
2007年月日星期：值班经理：
项目月(周)报表
项目按揭办理情况汇总
备注：656263044＠qq。com
项目公积金未到帐客户明细
项目开盘选房前认筹客户回访表
备注：
项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用.如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。
项目认筹前客户跟踪回访筛选表
项目认筹客户选房当天跟踪检查表
项目年月度营销推广方案
第一部分:上月营销工作总结
一、目标任务完成情况
二、来访客户、成交统计表
1、客户来访数据
推广表格模板
推广表格模板 以下是一份推广表格的模板，供参考1. 基本信息
- 公司名称：
- 联系人姓名：
- 联系电话：
- 电子邮箱：
- 地址：
2. 产品/服务介绍
- 产品/服务名称：
- 产品/服务描述：
- 产品/服务特点：
- 产品/服务优势：
3. 推广目标
- 目标客户群体：
- 推广目标：
- 预期效果：
4. 推广渠道
- 线上渠道：
- 社交媒体平台（请注明）：
- 搜索引擎优化（SEO）：
- 搜索引擎营销（SEM）：
- 电子邮件营销：
- 内容营销：
- 其他线上渠道（请注明）：
- 线下渠道：
- 传统媒体广告（如电视、广播、报纸等）：
- 展会/活动参与：
- 直邮/传单派发：
- 合作伙伴推广：
- 其他线下渠道（请注明）：
5. 推广策略
- 线上推广策略：
- 社交媒体推广计划：
- SEO优化计划：
- SEM广告投放计划：
- 电子邮件营销计划：
- 内容营销计划：
- 其他线上推广策略（请注明）：
- 线下推广策略：
- 传统媒体广告计划：
- 展会/活动参与计划：
- 直邮/传单派发计划：
- 合作伙伴推广计划：
- 其他线下推广策略（请注明）：6. 预算和时间安排
- 推广预算：
- 推广时间安排：
- 预计推广周期：
- 预计推广效果评估时间：
销售岗位职责模板表格
销售岗位职责模板表格
岗位描述
岗位名称
销售专员/销售经理
部门
销售部
汇报对象
销售主管/销售经理
岗位职责
1.开展市场调研，了解客户需求，制定销售计划和策略。
2.负责开发新客户资源，维护现有客户关系，达成销售目标。
3.负责产品推广和销售，进行销售谈判与签约。
4.提供客户满意的售后服务，处理客户投诉和问题。
5.定期汇报销售情况，参与销售团队的讨论和计划制定。
6.参与市场活动和展会，提升公司品牌知名度。
7.不断学习行业知识和销售技巧，提升个人销售业绩。
岗位要求
1.本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先。
2.具备良好的沟通能力和团队协作意识。
3.有较强的销售能力和谈判技巧，有销售经验者优先。
4.熟练运用办公软件，如Excel、PowerPoint等。
5.具备一定的抗压能力和工作稳定性。
公司福利
•提供具有竞争力的薪资和提成制度。
•提供完善的培训机会和晋升空间。
•提供五险一金及节假日福利。
•公司文化氛围轻松活跃，团队合作氛围良好。
以上为销售岗位职责模板表格，如符合您的需求，欢迎投递简历或与我们联系了解更多信息。
促销活动表格模板
活动店铺：
活动日期：
序号 产品活动日期
活动商品
产品规格
原价 促销价 折扣
Fra Baidu bibliotek
备注
1 XX月XX日-XX月XX日
XXXXXXXX
XXXX
100
50
5折
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
运营提成表格模板
运营提成表格模板
1. 总览
月份销售额目标完成率提成系数提成金额
1月份$10000 80% 10% $800
2月份$12000 90% 10% $1080
3月份$15000 100% 10% $1500
总计$37000 $3380
2. 详细说明
2.1 月份
在这一列中，记录每个月的具体月份。以便清楚地了解每个月的销售状况和提成金额。
2.2 销售额目标
在这一列中，记录每个月的销售额目标。销售额目标是我们为了实现盈利目标而设定的预期销售额。每个月的目标销售额应根据市场需求、产品定价和公司战略来确定。
2.3 完成率
在这一列中，记录每个月的销售额完成率。销售额完成率是实际销售额与目标销售额之间的比例。它可以帮助我们了解销售团队的业绩，并评估他们是否达到了预期。
2.4 提成系数
在这一列中，记录每个月的提成系数。提成系数是根据完成率来确定的。它表示每个销售额目标单位的提成金额。提成系数可以通过对过去销售数据进行分析和评估来确定。
2.5 提成金额
在这一列中，记录每个月的提成金额。提成金额是根据实际销售额、提成系数和销售人员个人表现来计算的。提成金额的计算公式为：提成金额 = 实际销售额 x 提成系数
2.6 总计
在这一行中，记录所有月份的销售额目标和提成金额总计。总计列可以帮助我们了解整个季度或年度的销售表现和提成金额。
3. 使用说明
1.在每个月结束时，将销售额目标、销售额完成率和提成系数填入相应的单元
格中。
2.根据填入的信息，系统将自动计算提成金额并填入相应的单元格中。
3.如果需要查看整个季度或年度的销售表现和提成金额总计，在总计行中查找
营销订单excel表格模板
客户名称 联系人 客户地址 电话/传真 订货及到货时间 下单日期
要求交货日期 确认发货日期
年 年
月 月
日 日
送货地址 备注 订 货 明 细 品名及规格 单位 数量 单价 金额 备注（颜色、包装要求、运输装 卸）
Fra Baidu bibliotek
合 备注：
计
下单人： 接单人： 发货人：
下单日期： 接单日期： 发货日期：
备注：本模板由天狼君制作完成，里面所有的数据都可以修改的，请放心使用本模板。 备注：本模板由天狼君制作完成，里面所有的数据都可以修改的，请放心使用本模板。
酒店销售工作计划表格模板
酒店销售工作计划表格模板
目标设定：
1. 设定销售额目标：确定所需要达到的销售额目标，以确保酒店能够实现预期的营业收入。
2. 制定销售目标：根据酒店的市场定位和业务需求，制定销售目标，包括客房销售、宴会
销售等。
3. 分析市场情况：了解酒店所处的市场环境，包括竞争对手、目标客户群等，并制定相应
的销售策略。
销售计划：
1. 制定销售策略：根据市场情况和销售目标，制定相应的销售策略，如提供特别优惠价、
加强市场推广等。
2. 客户开发计划：制定客户开发计划，包括对现有客户的维护和护理，以及开拓新客户。
3. 销售渠道开发：寻找新的销售渠道，如合作伙伴、在线平台等，以扩大销售渠道，提高
销售额。
4. 销售团队建设：培训销售团队，提高销售技能和专业知识水平，以提高销售效果。
5. 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对酒店服务的期望和评价，以改
善服务质量。
销售活动计划：
1. 宴会销售推广：制定宴会销售推广计划，如举办宴会展览、推出宴会促销套餐等，以增
加宴会销售量。
2. 房间销售推广：制定房间销售推广计划，如预售优惠、推出节假日特价等，以增加客房
销售量。
3. 会议销售推广：制定会议销售推广计划，如提供会议套餐、展开会议营销活动等，以增
加会议销售量。
4. 联合促销活动：与其他相关企业合作，进行联合促销活动，如与旅行社合作推出旅游度
假套餐等。
销售预算：
1. 销售费用预算：根据销售活动计划，制定相应的销售费用预算，包括市场推广费用、销
售员提成等。
2. 销售收入预测：根据销售目标和市场情况，预测销售收入，以帮助酒店进行预算和经营规划。
销售工作计划表格模板大全
销售工作计划表格模板大全
全文共四篇示例，供读者参考
第一篇示例：
销售工作计划表格是销售团队管理和执行销售活动的重要工具。
通过合理安排销售活动和时间表，可以帮助销售团队提高工作效率，
实现销售目标。不同的销售工作计划表格模板适用于不同的销售场景
和销售目标。下面将介绍一些常用的销售工作计划表格模板，帮助销
售团队更好地规划销售工作。
一、日常工作计划表格
日常工作计划表格是销售团队日常工作的详细安排，包括每日的
销售目标、客户拜访计划、电话营销计划等。日常工作计划表格可以
让销售人员清晰地了解自己每天需要做什么，帮助他们集中精力完成
销售任务。
二、周度销售计划表格
周度销售计划表格是销售团队每周销售活动的总体安排，包括本
周的销售目标、客户拜访计划、销售活动安排等。周度销售计划表格
可以帮助销售团队全面了解本周的销售任务，并合理安排时间和资源，提高工作效率。
第二篇示例：
销售工作计划表格是销售人员每天必备的工具，它可以帮助销售人员有效地安排和管理自己的销售任务和时间，提高销售绩效。为了帮助销售人员更好地制定销售计划和管理销售任务，下面我们为大家分享一些销售工作计划表格模板，供大家参考和使用。
一、销售日计划表格模板
销售日计划表格模板用于帮助销售人员制定每天的销售计划，包括销售任务、拜访客户、撰写销售报告等内容。以下是一个简单的销售日计划表格模板：
日期：_____________
销售任务：
销售周计划
本周任务：
销售月计划表格模板可以帮助销售人员全面规划本月的销售任务和活动，从而确保销售目标的顺利实现。销售人员可以根据销售月计划表格及时调整计划并跟进任务，提高销售绩效和个人成长。
客户销售统计表格模板
.
Word文档资料9.3客户关系管理表格
9.3.1客户销售份额统计表区域
.
9.3.2客户销售统计表
客户名称
客户地区
Word 资料
精心整理9.3.3客户馈赠申请表
区域
.
9.3.4客户收款状况统计表
区域
单位：元
月
Word 资料
精心整理9.3.5客户数量变动分析表
区域
.
9.3.6客户登记表
区域
Word 资料
精心整理9.3.7特殊客户优惠申请表
区域
.
9.3.8市场开发评估表
区域
Word 资料
精心整理9.3.9新开发客户记录表
区域
.
Word 资料
客户企业信用度分析表
客户名称 区域
客户购货订单表区域
客户订单明细表区域
客户货品送货单区域
客户年度销售额明细表
区域
单位：元
客户销售计划执行统计表客户名称
区域
客户名称区域
客户赊销款余额管理表
区域
单位：元
客户绩效管理表客户名称
区域
客户资料表
区域
续
. 客户招待申请表
区域
精心整理客户开发计划表
区域
. 客户拜访计划表
区域
日期
精心整理客户拜访记录表
区域
. 客户联络计划表
区域
精心整理重点客户管理表
区域
. 客户区域分析表
精心整理客户调查明细表
区域
. 大客户汇总评定表
区域
精心整理9.3.30大客户分析表
区域
.
Word 资料
9.3.31大客户问卷调查表
客户名称 区域
精心整理9.3.32大客户经理考核表
区域
有限公司营销清单excel表格模板
质பைடு நூலகம்状况：
××××有限公司销售清单
白联 ：存根 粉联：随货通行 黄联：客户 蓝联：回单 开票日期： 购货单位： 品名/规格 销售部门： 批准文号 生产企业 数量 单位 单价 金额 订单号： 零售价 生产批号 有效期至 备注
合计金额: 收货 地址（到站）： 制单：徐会潮 发货：
运输方式： 复核：
货款总额: 联系人： 联系电话： 发货日期： 开票单位盖章：
房地产营销常用表格大全【范本模板】
表格目录
第一部分基础表格类
项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表
来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表
项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表
项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表
第二部分上报表格类
月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总
项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表
项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细
第三部分重大节点类
认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类
月度营销方案模板项目月度推广费用明细表
第五部分行政管理类
项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表
表格使用说明
一、此套表格为项目日常用表格，填报时应按照公司要求的时间完整填写。
二、填报时应按照标准格式填写：带有XXLOGO的页眉;标题为黑体小三字体，表格项目类为黑体五号字体,内容为楷体小四；涉
及合计栏的,为黑体五号,数字部分应加粗.
三、填报时,如表格部分填写不下的,可另附文字说明，并在表格内备注说明。
四、每个表格可单独使用。
五、该系列表格自2007年8月份启用，解释权归项目管理中心.不明白或有异议的，请致电咨询。
六、各项目在使用过程中，应根据实际情况提出改进意见和建议，然后发送至：XXx＠
项目大定统计表
老带新推荐看房表
项目置业顾问销售情况分析表（周）
备注:该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。
项目月份目标任务及奖惩办法
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
YX-XS/BD—05
区域： 投诉客户名称
投诉内容：
编号：
投诉人
投诉人要求：
受诉人：
日期：
调查结果：
受诉人：
日期：
调查人： 相关部门及处理意见：
日期：
负责人签（章）： 相关部门处理意见：
金额
开户行： 帐号：
送发货日期： 月 日
税号：
客户签字：
数量大写： 金额合计：￥： 金额大写：
记帐联，第四联销售统计联，第五联
备注
XX公司订货单
发货时间 订货时间 送货地点：
月日时 月日时
备注：
派车联。
营销X点X产营品销需中货心清单
品 名 规格型号 色别 库存量 请调量 核准量
总计
求到货时间 核准人：
年月日
XX营销中心
6
7
分公司 月份产品销量逐日统计表
8
9
10
11
12 13 14 15 16 17
当日总计 单价 数量 单价
自提 送货 自提 合计
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合 计
Hale Waihona Puke Baidu
送货
自提
亨达
送货
自提
送货
制表：
统计日期： 年 月
品名 数量
客户
规格型号 金额
日至
年月 数量
日 金额
单位：元/辆
数量
金额
数量
合计 审核： 说明：每月定于
制表： 日期报给销售管理部。
日期： 年 月 日
YX-XS/BD—14
统计日期： 年 月 日至 年 月 日
品名
规格型号 上期结存 本期入库
本旬销售
数量
YX-XS/BD—01
营销点名称： 联系电话：
姓名
地区经理： 传 真：
职 务 联系电话
负责区域
人事关系
XX营销
填表：
审核：
日期： 年 月 日
YX-XS/BD—04
营销区域：
编号：
XX公司
反馈信息类别
反映内容
部门负责人 意见
销售管理部 意见
相关部门查证结果及意见 营销总监 意见
总经理 批示
处理结果
反馈人
客户名称 订货方式 □客户自订 □代表订货 运输方式 □自提 □对方交货 □代运 付运费方式 □公司付 □客户付
订货时间 品种
编号： 规格型号
客户代号
年 月 日 时 送货地点：
色别
数量
□价含运费
运费
车辆代号
司机签字
库管员签字
业务代表
收款：
开票：
说明：本出库单一式七联，第一联存根，第二联材料成本会计联，第三联销售会计记帐联，第四联销售统计联，第五联
金额
XX营
合计
审核：
制表：
日期： 年 月 日
说明：1、每逢5、15、25日必须按期传回公司。
2、调拨出库注明。
YX-XS/BD—15
客户名称
编号：
期初余额
本月发生额
借方
贷方
期末余额
XX营销中心
合计
负责人：
报告人：
报告日期： 年 月 日
YX-XS/BD—16
业X
今日日期：
姓名：
负责区域：
钟点
时间结构 洽谈方式 计划活动内容 预期目标
3、购货厂家可填“某某公司总部”表示从公司调货非自己采购；填“具体厂家名”表示自购货。
4、右边合计指同一厂家购货金额合计。
YX-XS/BD—12
分
日期： 年 月 日
数量单位：辆
金额单位：元
客户
车型
数量
单价
数量
单价
数量
交易数量 合计金额 运输方式 累计数量
品名 当日销量 累计销量
备注
审核：
YX-XS/BD—13
业务员
年月日 品 种 规格型号
色别
任务量
1
2
3
3 4 5 6 7
8
合计 签发人：
YX-XS/BD—09
部门：
序号
制表：
采购 日期
年月日 购货厂家
品种规格型号
XX公司
数量（辆）
合计 计划调度员：
销售管理部经理：
采购：
审核：
制表：
说明：
1、本表用于各营销点月度采购（需货）计划，包括：（1）长期合同；（2）经销协议；（3）客户提出的预购计划 2、报表日期：每月 日。
8
0~30 30~60
9
0~30 30~60
10
0~30 30~60
11
0~30 30~60
12
0~30 30~60
13
0~30 30~60
14
0~30 30~60
15
0~30 30~60
16
0~30 30~60
17
0~30 30~60
18
0~30 30~60
19
0~30 30~60
YX-XS/BD—02
客户回执联，第六联库管联，第七联出门证。
YX-XS/BD—03
区域： 客户名称
名称规格型号
色别
年月 数量
单价
联系电话 结算方式
付款方式
运输方式
付运费方式
业务员
审核：
制单：
说明：1、本单做为客户或业务员向销售部门订货而开具。 2、本单一式三联，第一联存根，开单人留存，第二联业务员留存，第三联运输派车联。
送货 自提 送货 自提 送货 自提 送货
累计金额
分XX公公司司客营户销销中售心月报表
金额
数量
金额 数量
金额
合计 数量 金额 数量 金额
XX营销中心
月累计销售
数量
金额
期末结存
分公司旬报表
XX营销中心 分公司月应收帐款报告表
业XX务营员销明中日心工作分计公划司表
XX公司出库单
送货地点：
单价
付款方式
实收款金额（元）
发货记录
开票日期
出库单号码
应收款总额（元） 财务入帐凭单
发货日期 放帐到期日
日期： 年 月 日 说明：本台帐由各营销点业务经办人员负责分期、分批填写，合同执行毕及时与 对帐。
YX-XS/BD—07
品名
规格型号 色别 销售价格 配带附件
YX-XS/BD—08
签章：
任务期： 年 月 日至 品种/数量
联系方式
XX公司客诉处理单
意□ 基本满意□ 不满意□ 意□ 基本满意□ 不满意□
日期：
业务经办人及代号 合同号码 发货地点
XX公司营销中心业务台帐
扣率
金额（元）
应收款总额（元） 财务入帐凭单 车型
付款方式 欠款金额（元）
车号（铅封号）
及时与 对帐。
某某公司价格表
分公司X销X售公任司务分解表
备注
YX-XS/BD—10
年月日
营
单位：辆
品名
规格型号 色别
库存量
请调量 核准量
小计
到达地点/站： 制表人：
运输方式：
联系人及电话：
经理：
销管部计划员：
要求到货时间 销管部核准人：
年月日
YX-XS/BD—11
日期 销量 姓名 (台)
1
2
3
XX营销中心
4
5
合计
审核：
制表：
日期： 年 月 日
XX营销中心营销点营销人员登记表 XX公司产品销售市场信息反馈表
数量（辆）
XX公司月度采购（需货）计划表
单价（元） 金额（元）
合计
付款方式 和时间
营销总监：
总经理：
协议；（3）客户提出的预购计划或一次性合同；（4）市场预测销量； ”表示自购货。
分公司X业X务公日司报表（内部用）
单价
数量
单价
数量
单价
数量 单价 数量 单价 数量 单价 数量
自提
送货
自提 送货
自提
日期：
批准人：
负责人签（章）：
日期： 客 户 反 馈
处理结果：满意□ 处理速度：满意□ 客户建议：
基本满意□ 不满意 基本满意□ 不满意
客户签字：
日期：
YX-XS/BD—06
编号： 营销点名称及代号 客户名称及代号
签约日期 品名 规格型号
数量
业务经办人及代号 合同号码 发货地点
单价（元）
XX
合计 运杂费