营销表格模板
营销策划方案表格模版
营销策划方案表格模版表格一:市场调研分析1. 简要概述:对于目标市场或目标受众进行概述,包括市场规模、市场趋势等。
2. 目标受众分析:详细描述目标受众的特征,包括性别、年龄、地理位置、收入水平等。
3. 竞争对手分析:列出竞争对手的名称和主要产品或服务,分析其优势和劣势。
4. SWOT分析:对该营销策划项目进行SWOT分析,分析其优势、劣势、机会和威胁。
表格二:目标设定1. 品牌目标:简要描述品牌的目标,包括市场份额、知名度、利润等方面。
2. 销售目标:详细描述预期销售量、销售额等。
3. 品牌定位目标:描述品牌在目标市场中的定位目标,例如高端、时尚、实惠等。
4. 市场份额目标:设定品牌在目标市场中的市场份额目标。
表格三:营销策略1. 产品策略:描述产品或服务的特点和优势,例如独特的功能、卓越的品质等。
2. 价格策略:确定产品或服务的定价策略,包括定价策略、促销策略等。
3. 渠道策略:确定产品或服务的销售渠道和分销策略,例如直销、分销、线上、线下等。
4. 品牌推广策略:制定品牌推广的策略和计划,包括广告、宣传、公关等。
5. 客户关系管理策略:设定客户关系管理的策略和计划,包括客户回访、客户服务等。
6. 数据分析策略:制定数据分析的策略和工具,例如市场调研、市场分析等。
表格四:执行计划1. 时间安排:根据策略制定详细的时间安排表,包括启动时间、执行时间、完成时间等。
2. 费用预算:列出该策略的费用预算,包括市场调研、推广费用等。
3. 人力资源安排:确定策略执行所需的人力资源,包括人员配备、培训等。
4. 评估和监控:制定评估和监控的指标和工具,例如销售额、市场份额等。
5. 风险管理:分析并制定策略实施过程中可能遇到的风险,并制定相应的应对措施。
表格五:评估和反馈1. 实施效果评估:根据策略实施的结果进行评估,包括销售额、市场份额等方面。
2. 客户反馈:收集客户反馈和意见,评估策略的效果和改进空间。
3. 错误和改进措施:识别和分析策略实施过程中的错误和不足,制定相应的改进措施。
办公室专用表格word模板大全(103个模板)
办公室专用表格word模板大全(103个模板)办公室专用表格Word模板大全(103个模板)在现代办公环境中,表格是必不可少的工具之一。
它们以其整洁、规范的排版格式,为办公室工作带来了方便和高效。
然而,为了减少重复性工作,我们需要寻找一些现成的表格模板,以满足日常工作中的各种需求。
本文将介绍103个办公室专用表格Word模板,帮助您快速完成各种工作任务。
一、人事管理类表格模板1.员工花名册表格:该表格用于记录员工的基本信息,包括姓名、职位、联系方式等。
2.考勤记录表格:用于记录员工的考勤情况,包括上班、下班时间以及迟到、早退等情况。
3.请假申请表格:员工可使用此表格向上级申请请假,包括请假类型、请假时间等。
4.绩效评估表格:用于评估员工的工作表现和绩效,包括工作目标、评分等。
二、财务管理类表格模板1.预算表格:用于编制财务预算,包括收入、支出、盈余等项目。
2.报销申请表格:员工可使用此表格向财务部门申请费用报销,包括费用明细、发票附件等。
3.资产清单表格:用于记录公司的资产清单,包括资产名称、数量、价值等。
4.利润表格:用于记录公司的盈利情况,包括销售收入、成本、税费等。
三、项目管理类表格模板1.项目计划表格:用于编制项目计划,包括项目名称、里程碑、负责人等。
2.资源分配表格:用于记录项目资源的分配情况,包括人力、物力等。
3.风险评估表格:用于评估项目的风险和潜在问题,包括风险等级、预防措施等。
4.项目进度表格:用于跟踪项目的进度和完成情况,包括任务名称、开始时间、完成时间等。
四、销售和市场营销类表格模板1.客户信息表格:用于记录客户的基本信息,包括姓名、联系方式等。
2.销售报表表格:用于汇总销售数据,包括销售额、销售渠道等。
3.市场调研表格:用于进行市场调研,包括调研问题、样本数量等。
4.竞争分析表格:用于分析竞争对手的优势和劣势,包括产品特点、价格等。
总结:办公室专用表格Word模板的使用可以极大地提高工作效率和准确性。
销售工作计划表格模板
销售工作计划表格模板销售部门:____________________时间范围:____________________销售目标1. 总销售目标:___________2. 销售增长率目标:___________3. 销售额目标:___________4. 新客户目标:___________5. 客户保留目标:___________6. 销售利润目标:___________销售策略1. 市场定位:____________________2. 目标客户群体:____________________3. 销售渠道:____________________4. 客户关系管理:____________________5. 售后服务策略:____________________销售策划1. 销售计划:____________________- 定义销售目标:____________________- 制定销售战略:____________________- 制定销售计划:____________________- 制定销售预算:____________________- 制定销售费用计划:____________________2. 产品销售策划:____________________- 产品定位:____________________- 产品优势:____________________- 市场竞争分析:____________________ 3. 销售推广策划:____________________ - 市场调研:____________________- 宣传推广活动:____________________ - 销售促销活动:____________________ - 市场营销活动:____________________ 销售过程管理1. 销售流程:____________________- 销售准备:____________________- 销售跟进:____________________- 销售成交:____________________- 售后服务:____________________ 2. 销售目标管理:____________________ - 销售目标设定:____________________ - 销售目标追踪:____________________ - 销售目标分析:____________________ 3. 客户关系管理:____________________ - 客户分类:____________________- 客户挖掘:____________________- 客户维护:____________________- 客户投诉处理:____________________ 4. 销售团队管理:____________________ - 人员配备:____________________- 绩效考核:____________________- 团队合作:____________________5. 销售数据分析:____________________ - 销售额分析:____________________- 客户分析:____________________- 市场分析:____________________- 竞争对手分析:____________________ 销售实施1. 销售任务分配:____________________ - 个人销售目标:____________________ - 销售团队目标:____________________ - 销售工作计划:____________________2. 销售活动执行:____________________ - 外勤拜访:____________________- 电话销售:____________________- 网络销售:____________________3. 客户跟进:____________________- 客户拜访记录:____________________ - 客户意见反馈:____________________ - 客户满意度调查:____________________ 4. 销售数据收集:____________________ - 销售额统计:____________________- 客户信息收集:____________________ - 销售活动记录:____________________销售评估与反馈1. 销售执行评估:____________________- 销售任务完成情况:____________________- 销售数据分析:____________________- 客户评价:____________________- 销售进度评估:____________________2. 销售反馈与调整:____________________- 销售策略调整:____________________- 销售计划修正:____________________- 销售团队培训:____________________- 销售激励措施:____________________3. 销售总结与报告:____________________- 销售工作总结:____________________- 销售数据报告:____________________- 销售活动评估报告:____________________- 销售效果报告:____________________以上是一份销售工作计划表格模板,在具体的实施过程中,可以根据实际情况进行调整和修改。
营销策划方案表格模板
营销策划方案表格模板表格标题:营销策划方案项目名称:项目目标:项目时间:项目负责人:表格列名:时间节点、任务描述、任务实施者、完成情况、备注表格内容:时间节点 | 任务描述 | 任务实施者 | 完成情况 | 备注---------|----------|------------|---------|-----例:xxxx年x月x日 | 任务描述 | 负责人姓名 | 进行中/已完成/未完成 | 任务的具体情况备注:可以在表格中添加需要的列,如预算、资源需求等说明:在表格中填写营销策划方案的具体时间节点、任务描述、任务实施者、完成情况和备注,可以根据具体项目的要求进行相应的修改和补充。
例子:时间节点 | 任务描述 | 任务实施者 | 完成情况 | 备注---------|----------|------------|---------|-----2022年1月1日 | 确定项目目标 | 营销经理 | 完成 | 项目目标确定为提高销售额10%2022年1月5日 | 分析目标受众群体 | 市场部 | 已完成 | 目标受众群体为年龄在25-35岁的都市白领2022年1月10日 | 制定营销策略 | 营销团队 | 已完成 | 确定使用线上线下结合的营销策略2022年1月15日 | 策划促销活动 | 促销团队 | 进行中 | 促销活动将于2月15日启动2022年2月15日 | 启动促销活动 | 促销团队 | 未完成 | 促销活动因疫情推迟至3月1日备注:根据上述表格,可以清晰地了解到项目中各个任务的时间节点、任务描述、任务实施者以及任务的完成情况。
可以根据完成情况及时调整策略,确保项目顺利进行。
一些常用的表格功能是文本对齐、添加行、删除行和合并单元格等等。
若要对此表格进行格式上的修改,可以在文本编辑器或者表格软件中打开该表格进行编辑。
客户销售统计表格模板
9。
3客户关系管理表格
9。
3。
1客户销售份额统计表
区域
客户名称
客户地区
:元
区域
9.3.4客户收款状况统计表
区域
单位:元
9。
3.5客户数量变动分析表区域
9.3.6客户登记表区域
9.3。
7特殊客户优惠申请表区域
客户企业信用度分析表客户名称
区域
客户货品送货单区域
区域
单位:元
客户名称
市场营销动态分析表区域
客户营业效率分析表客户名称
区域
客户赊销款余额管理表
区域
单位:元
客户绩效管理表客户名称
区域
客户资料表
区域
续
日期
区域
大客户汇总评定表区域
9.3.30大客户分析表区域
客户名称区域
区域。
全年销售计划表格
XXX
说明:
1."月份"列表示每个月。
2."销售目标"列表示每个月设定的销售目标。
3."实际销售额"列表示每个月实际完成的销售额,将在每个月底填写。
4."完成率"列表示实际销售额与销售目标的比例,计算公式为:完成率 = (实际销售额 / 销售目标) * 100%。
5."客户数量"列表示每个月的客户总数。
6."新客户数量"列表示每个月新增加的客户数量。
7."销售渠道"列表示每个月使用的销售渠道,如A代表线上渠道,B代表线下渠道等。
5月
XXX
XXX
XXX
175
50
XXX
6月
XXX
XXX
XXX
190
55
XXX
7月
XXX
XXX
XXX
210
60
XXX
8月
XXX
XXX
XXX
230
65
XXX
9月
XXX
XXX
XXX
245
70
XXX
10月
XXX
XXX
XXX
265
75
XXX
11月
XXX
XXX
XXX
285
80
XXX
பைடு நூலகம்12月
XXX
XXX
XXX
315
全年销售计划表格模板
以下是一个详细和清晰的全年销售计划表格模板:
月份
销售目标(单位:元)
实际销售额(单位:元)
完成率
客户数量
新客户数量
超市销售表格模板
超市销售表格模板
超市销售表格模板可以根据不同的需求和目的进行设计。
以下是一个简单的超市销售表格模板示例,您可以根据自己的需要进行修改和扩展。
说明:
1."序号"列:为每个商品分配一个唯一的序号,方便管理和查找。
2."商品名称"列:列出销售的商品名称,确保清晰明了。
3."单价(元)"列:记录每个商品的销售单价。
4."数量"列:记录每个商品的销售数量。
5."销售额(元)"列:根据单价和数量计算每个商品的销售额,即单价×数量。
6."库存量"列:记录每个商品的当前库存量,以便及时补充库存。
您可以根据实际需求添加其他列,例如商品分类、供应商、进货日期等,以满足您的具体需求。
餐饮店铺运营常用表格模板
贵州回家餐饮管理有限公司店铺管理及品牌运作常用表格模板目录:门店管理篇一,店铺每日必做表格二,店铺每周必做表格三,店铺每月必做表格四,店铺厨务管理常用表格五,店铺财务管理常用表格餐饮项目篇六,运营部常用表格七,产品部常用表格八,开发部常用表格九,营销部常用表格十,培训部常用表格十一,人事部常用表格十二,财务部常用表格十三,招商部常用表格一/店长每日必做表格【营业额曲线图】[人均消费曲线图][楼面每日销售统计]【店铺收银交接表】112233445566112233445566112233445566序号沽清品名做法急推品名序号沽清品名做法数量序号序号每日沽请及急推表 ---年---月---日沽清品名做法数量急推品名做法数量每日沽请及急推表 ---年---月---日序号急推品名做法数量每日沽请及急推表 ---年---月---日数量数量序号做法一起回家吃饭_______店收银现金交接表日期零用金抽大钞金额刷卡金额交班金额交班时营业额交接人被交接人月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分【备用金营业额动态明细表】【店铺OC值班检查表】【大厅工作站追踪检查表】【初始会员信息登记表】回家餐饮管理有限公司初始会员信息登记表回家餐饮管理有限公司初始会员信息登记表回家餐饮管理有限公司初始会员信息登记表【前厅员工任用评核表】【店铺营运评分表】【每日上交营业款凭条】[申购单][罚款单][会员信息登记表][员工提成凭条]【店铺工作流程】[桌访状况反应表]日期:_______________【员工挂账签单表】【餐厅定位表】【内部通讯录】【优惠券领用登记表】二/店铺每周必做表格【周清表】【店铺周行事历】餐饮店铺运营常用表格模板【店铺员工信息表】餐饮店铺运营常用表格模板【人员招募计划表】序号员工编号姓名性别户籍身份证号银行开户行卡号联系方式健康证到期日入职日期职级全兼职是否需要交纳社保合同到期日是否离职1HJ001向应燕男遵义5221211993031514156217007100015010627151869857802HJ0023HJ0034HJ0045HJ0056HJ0067HJ0078HJ0089HJ00910HJ01011HJ01112HJ01213HJ01314HJ01415HJ01516HJ01617HJ01718HJ01819HJ01920HJ02021HJ02122HJ02223HJ02324HJ02425HJ025餐厅:贵阳新世界店统计月份:_______________店员工信息表[店铺人员配置表]餐厅:月份:本月入职人员本月离职管理人数离职员工数总离职人员餐厅总人数离职率序号离职人员姓名12345678910下月预估离职人员下月需招募人员招募需求公式____________餐厅每月人力资源离职与招募计划备注离职员工分析离职原因下月异动分析与招募计划招募人员=标配-离职人员-预估离职+上月预估离职未离职人员(餐厅一个兼职算0.5个人)【薪资等级表】餐饮店铺运营常用表格模板【设备档案登记表】【员工沟通记录表】【月底盘点表】员工姓名生日沟通日期确定下次沟通时间沟通人签字被沟通人签字员工沟通记录表沟通目的沟通项目数量单价金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000一起回家吃饭______店食材盘点表其中入库量入库量1入库量2入库量3总计:品项期初库存期末库存使用量(损耗量)数量单价金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000一起回家吃饭________店非食材盘点表其中入库量入库量1入库量2入库量3总计:品项期初库存期末库存使用量(损耗量)数量单价金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000一起回家吃饭________店固定资产盘点表其中入库量入库量1入库量2入库量3品项期初库存期末库存使用量(损耗量)【吧台酒水盘点表】【股东签单表】【考勤补登表】【楼层固定资产备案表】四/店铺厨务管理常用表格【备份表】餐饮店铺运营常用表格模板【产品SOP卡】【领料单】仓库出库单领货人签名:组别:年月日厨师长签名:订货组签名:店长复核:【各档口申购单】。
推广表格模板
推广表格模板 以下是一份推广表格的模板,供参考1. 基本信息
- 公司名称:
- 联系人姓名:
- 联系电话:
- 电子邮箱:
- 地址:
2. 产品/服务介绍
- 产品/服务名称:
- 产品/服务描述:
- 产品/服务特点:
- 产品/服务优势:
3. 推广目标
- 目标客户群体:
- 推广目标:
- 预期效果:
4. 推广渠道
- 线上渠道:
- 社交媒体平台(请注明):
- 搜索引擎优化(SEO):
- 搜索引擎营销(SEM):
- 电子邮件营销:
- 内容营销:
- 其他线上渠道(请注明):
- 线下渠道:
- 传统媒体广告(如电视、广播、报纸等):
- 展会/活动参与:
- 直邮/传单派发:
- 合作伙伴推广:
- 其他线下渠道(请注明):
5. 推广策略
- 线上推广策略:
- 社交媒体推广计划:
- SEO优化计划:
- SEM广告投放计划:
- 电子邮件营销计划:
- 内容营销计划:
- 其他线上推广策略(请注明):
- 线下推广策略:
- 传统媒体广告计划:
- 展会/活动参与计划:
- 直邮/传单派发计划:
- 合作伙伴推广计划:
- 其他线下推广策略(请注明):6. 预算和时间安排
- 推广预算:
- 推广时间安排:
- 预计推广周期:
- 预计推广效果评估时间:。
售楼部算账表格模板
售楼部算账表格模板
项目
金额(万元)
占比(%)
总销售额
[总销售额]
[总销售额占比]
已售套数
[已售套数]
[已售套数占比]
未售比]
平均售价
[平均售价]
-
建筑面积
[建筑面积]
-
套餐价格
[套餐价格]
-
营销费用
[营销费用]
[营销费用占比]
广告费用
[广告费用]
[广告费用占比]
佣金费用
[佣金费用]
[佣金费用占比]
其他费用
[其他费用]
[其他费用占比]
实际收益
[实际收益]
-
本月销售总额增长比
-
[本月销售总额增长比(%)]
本月实际收益率增长比
-
[本月实际收益率增长比(%)]
说明:
1. 该表格用于记录售楼部的销售数据和财务状况,包括项目、金额(万元)和占比(%)等字段。
2. 在填写表格时,需要根据实际情况进行记录,确保数据的真实性和准确性。同时,还需要及时对发现的问题进行整改,确保售楼部的正常运行。
excel服装行业商品销售管理表格模板
excel服装行业商品销售管理表格模板日期 | 商品编号 | 商品名称 | 上月销售量 | 本月销售量 | 销售额---- | -------- | -------- | -------- | -------- | ------1日 | 001 | 男装外套 | 50件 | 40件 | ¥10,0002日 | 002 | 女装裙子 | 30件 | 25件 | ¥7,5003日 | 003 | 童装T恤 | 20件 | 15件 | ¥3,0004日 | 004 | 男装衬衫 | 40件 | 35件 | ¥8,7505日 | 005 | 女装长袖 | 25件 | 20件 | ¥5,0006日 | 006 | 童装裤子 | 15件 | 10件 | ¥1,5007日 | 007 | 男装牛仔 | 35件 | 30件 | ¥7,5008日 | 008 | 女装短袖 | 20件 | 15件 | ¥3,0009日 | 009 | 童装毛衣 | 10件 | 5件 | ¥75010日 | 010 | 男装短裤 | 30件 | 25件 | ¥5,000... | ... | ... | ... | ... | ...请注意,此模板仅为示例,实际使用时,可以根据实际需求自行添加或修改列或信息。
日期 | 商品编号 | 商品名称 | 上月销售量 | 本月销售量 | 销售额---- | -------- | -------- | -------- | -------- | ------1日 | 001 | 男装外套 | 50件 | 40件 | ¥10,0002日 | 002 | 女装裙子 | 30件 | 25件 | ¥7,5003日 | 003 | 童装T恤 | 20件 | 15件 | ¥3,0004日 | 004 | 男装衬衫 | 40件 | 35件 | ¥8,7505日 | 005 | 女装长袖 | 25件 | 20件 | ¥5,0006日 | 006 | 童装裤子 | 15件 | 10件 | ¥1,5007日 | 007 | 男装牛仔 | 35件 | 30件 | ¥7,5008日 | 008 | 女装短袖 | 20件 | 15件 | ¥3,0009日 | 009 | 童装毛衣 | 10件 | 5件 | ¥75010日 | 010 | 男装短裤 | 30件 | 25件 | ¥5,000... | ... | ... | ... | ... | ...继续相关内容:11日 | 011 | 女装大衣 | 15件 | 10件 | ¥7,50012日 | 012 | 男装西装 | 20件 | 10件 | ¥15,00013日 | 013 | 童装连衣裙 | 25件 | 20件 | ¥4,00014日 | 014 | 女装牛仔裤 | 40件 | 35件 | ¥10,00015日 | 015 | 男童外套 | 30件 | 25件 | ¥7,50016日 | 016 | 女童裙子 | 20件 | 15件 | ¥3,00017日 | 017 | 男装POLO衫 | 10件 | 5件 | ¥2,50018日 | 018 | 女装短裤 | 25件 | 20件 | ¥5,00019日 | 019 | 童装T恤 | 15件 | 10件 | ¥1,50020日 | 020 | 男装长袖 | 30件 | 25件 | ¥5,000...在该商品销售管理表格模板中,我们可以根据列的不同以及每列的信息来跟踪和记录每个产品的销售情况。
房地产销售常用表格大全
实用文档文案大全客户需求调查客户姓名客户年龄联系方式家庭成员工作单位现住地址市县路(街) 号您目前的居住区域是□鼓楼区□顺河区□龙亭区□禹王台区□祥符区□开封西区□杞县□通许□尉氏□兰考□其他_____您打算选择的户型及面积为三室: □90-115㎡□115-125㎡洋房: □105-130㎡□130-155㎡□160-200㎡以上对本项目的获知方式□报广□道旗□电台□电视□派单□举牌□路过□微信□展点□拉访□工地围挡□户外□朋友介绍□网络□其他:选择本项目最关心哪种因素(限选三项) □销售单价□户型设计□房屋总房款□内部景观□交房时间□首付款□工程质量□物业管理□升值潜力□周边配套□开发商品□地段□其他 (请注明)选择本项目时感觉最满意的地方是:(限选三项) □社区规模□生态环境□工程质量□内部景观□社区配套□学校配套□户型设计□物业管理□开发商品牌□升值潜力□地段□其他 (请注明)您选择本项目的用途是□改善居住品质□给父母购房□给子女购房□投资□其他 (请注明)您可能选择何种付款方式□一次性□银行按揭□公积金您现在的住房属于哪种情况□自购商品房□集资房□单位分房□父母购房□租房□自建房您目前的家庭结构□未婚单身□已婚无小孩□已婚有小孩□已婚有小孩和老人□其他您的家庭月收入水平□2000~3000 □3000~5000 □5000~8000 □8000以上置业顾问填表日期年月日来访客户分析表置业顾问:意向类型:时间:年月日客户资料姓名年龄性别籍贯联系方式宅电:手机:办公室:居住区域客户概括购买用途置业次数看房人数看房工具车号/品牌职业从事行业性质公务员公司职员企事业管理人员自由职业者个体户私营企业主教师军人其他:来访渠道《大河报》《郑州晚报》其他报纸户外广告网络DM单页路过其他:朋友介绍介绍人姓名:联系方式:意向户型意向面积意向房源号楼层户第一次来访时间洽谈时间洽谈白描(请详细填写)项目回访客户登记表序号日期客户姓名来访次数首访日期锁定房源情况主要抗性或问题点成交与否置业顾问项目大定统计表序号姓名年龄大定时间签约时间联系方式物业坐落户型面积总价单价优惠付款方式置业顾问项目合同统计表序号合同号姓名联系方式职业物业坐落大定时间签约时间合同情况置业顾问面积单价首付款贷款额总价优惠付款方式老带新推荐看房表项目名称:申请日期:年月日老业主姓名联系电话房屋坐落老业主签名新业主姓名欲购坐落联系电话面积初访日期下定日期付款方式【1】一次性【2】按揭【3】公积金原单价额外优惠原优惠优惠后单价置业顾问签字:日期:案场销售经理或主管签字:日期:项目经理签字:日期:开发公司案场负责人签字日期:开发公司负责人签字:日期:需存档部门开发公司、公司客户资源部、项目客服专员或行政专员各1份备注1、每组老带新客户要在新客户第一次来访当天填写此表,每组老带新优惠以见此表方可执行;2、此表的保密级别为A级,不得随意公开;此表的每项内容必须填写;3、此表由本项目客服专员或行政专员统一保管,并做电子文档保存;4、老客户必须是亲自到案场签字确认。
房地产全程营销策划全套表格
房地产全程营销策划全套表格乐享集团公司,写于2021年6月16日表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月周报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表表格使用说明一、此套表格为项目日常用表格,填报时应按照公司要求的时间完整填写;二、填报时应按照标准格式填写:带有XXLOGO的页眉;标题为黑体小三字体,表格项目类为黑体五号字体,内容为楷体小四;涉及合计栏的,为黑体五号,数字部分应加粗;三、填报时,如表格部分填写不下的,可另附文字说明,并在表格内备注说明;四、每个表格可单独使用;五、该系列表格自2007年8月份启用,解释权归项目管理中心;不明白或有异议的,请致电咨询;六、各项目在使用过程中,应根据实际情况提出改进意见和建议,然后发送至项目大定统计表老带新推荐看房表项目名称:申请日期:项目置业顾问销售情况分析表周备注:该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用,不作为目标考评的依据;项目月份目标任务及奖惩办法公司年月报表项目大定逾期情况汇总备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心项目周工作总结与计划项目销售日报表2007年月日星期:值班经项目月周报表项目按揭办理情况汇总备注:请案场客服做好统计,每天更新发至项目管理中心项目公积金未到帐客户明细项目开盘选房前认筹客户回访表项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用;如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买,则收回统一安排回访;同时,对解筹率进行核实;项目认筹前客户跟踪回访筛选表项目认筹客户选房当天跟踪检查表项目年月度营销推广方案第一部分:上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表根据各个项目确定区域个数4、热销房源情况表集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题第二部分:本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况三、销售组织1、房价优惠办法正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路:100字以内2、营销推广渠道表3、物料4、公关活动后附:公关活动执行方案五、媒体计划1、报纸媒体计划2、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项项目月推广费用明细表项目经理推广专员项目日常工作自检表项目名称:检查时间:字:项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表销售人员行政人员项目经理:备注:此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用项目月份日常开支明细表财务部:项目经理:行政人员:备注:此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录工作任务书A 编号HHGW:070815-1接受任务部门接受责任人工作任务具体要求完成时间责任人签字下单部门下单人备注:工作任务书一式两份,A份由任务接受人留存;B份由下单部门留存;必要时上报督察办备查工作任务书B 编号HHGW:070815-1接受任务部门接受责任人工作任务具体要求完成时间实际完成情况责任人签字下单部门下单人备注:工作任务书一式两份,A份由任务接受人留存;B份由下单部门留存;项目提成统计表此表由秘书按照公司不同阶段下发的提成比例制作上报部门:财务部庞丽邮箱:上报时间:每月5日上报上月的销售员提成;。
运营筹备预算表格模板
包括广告费用、宣传物料等
市场调研
包括市场调查、竞品分析等费用
营销活动策划
包括线上线下活动策划、执行等费用
技术研发
产品研发
包括产品设计、开发、测试等费用
技术支持
包括技术咨询服务、技术支持等费用
知识产权
包括专利申请、软件著作权等费用
其他费用
差旅费用
包括员工出差、会议等费用
法律顾问
包括法律咨询、合同审查等费用
请根据具体业务需求和实际情况,对以上模板进行调整和完善,以满足您的预算需求。
保险费用
包括员工社保、商业保险等费用
总计
备注:
1.本表格为运营筹备预算的初步模板,具体项目和费用根据实际情况进行调整。
2.预计费用为初步预估,实际费用以实际发生为准。
3.各项费用需结合公司实际情况进行细致分析和评估,确保预算的准确性和合理性。
4.预算过程中,应充分考虑市场竞争、政策变化等因素,确保预算的灵活性和可持续性。
运营筹备预算表格模板
项目类别
项目名称
预计费用(元)
实际费用(元)
备注
人力资源
招聘费用
包括招聘网站费用、猎头费用等员工培训包括新员工职培训、技能培训等员工薪酬
包括基本工资、奖金、福利等
场地设备
租赁费用
包括办公场地、仓库等租赁费用
装修费用
包括办公场地、仓库等装修费用
办公设备
包括电脑、打印机、电话等
市场营销
年度营销预算表格模板
项目
月份 月份 月份 月份 月份 月份 月份 月份 月份 月份 月份 月份 总 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计
广告费用
网络营销用
销售人员提成费用
印刷品和宣传材料 费
其他费用
在这个表格中,每个月份都列有不同的营销项目,如广告费用、网络营销费用、促销费用等。你可以在每个月份的对应单元格
中填写该月份计划使用的预算金额。最后,每一列的“总计”单元格可以将每个项目在整个年度的预算总额进行汇总。
请注意,这只是一个简单的模板,实际的营销预算表格可能会更复杂,具体取决于公司的需求和预算编制的细节。你可以根据 实际情况对表格进行修改和调整,以适应你的具体情况。
销售单据表格模板大全
直接购货订单请详阅说明: 1.请用钢笔或原子笔以正楷填写。
2.填写此购货单时请用直销商价目表为据。
3.本公司的送货服务,公限本公司的下销商。
4.如有缺货,由公司发出现金代用券。
请用此订单购置货品,请依直销商价目表填报。
勿将印刷或辅用品填在积分额及售货额栏内订贷单附表3送货单顾客姓名:地址:电话:此收据特为列购货开出,多谢选购本公司产品。
直销商:(请签名盖章,并示地址及电话)第一联:顾客存单 第二联:直销商存单 第三联:记录存单退货申请书1.请用打字或原子笔正楷填写。
2.退货时,必须检附原购统一发票/ 送货凭单、进货退回证明单。
3.如不填妥本表格各栏,或欠缺任 何必须检附的证明文件,公司将 等候文件齐全后再受理退货。
4.退货申请书第1至第4联寄交公 司,第5联是你的存底。
买卖合约书甲方 立约人 乙方并为甲方向乙方购下列货品双方议定各项条件如下:一、交货时间地点方式:1.交货期限:以前2.交货地3.:方式:4.运费:二、验收:1.验收地点:2.乙方保证所交货品为完好新品。
3.若所交货品一部分或全部不符合完好新品的约定,乙方应负责更换或赔偿退所发生的费用归乙方负担。
三、保证责任:四、罚则:五、其他:甲方:负责人乙方负责人地址年月日售货合同甲方立约人乙方并为甲方向乙方购下列货品,双方商定售货条件如下:销售货品:保证货金额:人运费保险费方付担一、交货:二、期限:地点:方式:三、验收:地点:时间条件四、罚则:五、附件:甲方:负责人乙方:负责人地址年月日RPICE LISTNO. We hope your L/C is openedTAIPEI in our favour through OverseasChinese Commercial BankingCorporatioMessrs.Time of delivery:Place of Delivery:Terms of Payment:Price subject to market fluctuationE.&.O.EPACKING LISTINVOICE NO._______________US.A____________________________THANKS !!!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考。
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金额
开户行: 帐号:
送发货日期: 月 日
税号:
客户签字:
数量大写: 金额合计:¥: 金额大写:
记帐联,第四联销售统计联,第五联
备注
XX公司订货单
发货时间 订货时间 送货地点:
月日时 月日时
备注:
派车联。
营销X点X产营品销需中货心清单
品 名 规格型号 色别 库存量 请调量 核准量
总计
求到货时间 核准人:
送货
自提
亨达
送货
自提
送货
制表:
统计日期: 年 月
品名 数量
客户
规格型号 金额
日至
年月 数量
日 金额
单位:元/辆
数量
金额
数量
合计 审核: 说明:每月定于
制表: 日期报给销售管理部。
日期: 年 月 日
YX-XS/BD—14
统计日期: 年 月 日至 年 月 日
品名
规格型号 上期结存 本期入库
本旬销售
数量
年月日
XX营销中心
6
7
分公司 月份产品销量逐日统计表
8
9
10
11
12 13 14 15 16 17
当日总计 单价 数量 单价
自提 送货 自提 合计
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合 计
客户回执联,第六联库管联,第七联出门证。
YX-XS/BD—03
区域: 客户名称
名称规格型号
色别
年月 数量
单价
联系电话 结算方式
付款方式
运输方式
付运费方式
业务员
审核:
制单:
说明:1、本单做为客户或业务员向销售部门订货而开具。 2、本单一式三联,第一联存根,开单人留存,第二联业务员留存,第三联运输派车联。
金额
XX营
合计
审核:
制表:
日期: 年 月 日
说明:1、每逢5、15、25日必须按期传回公司。
2、调拨出库注明。
YX-XS/BD—15
客户名称
编号:
期初余额
本月发生额
借方
贷方
期末余额
XX营销中心
合计
负责人:
报告人:
报告日期: 年 月 日
YX-XS/BD—16
业X
今日日期:
姓名:
负责区域:
钟点
时间结构 洽谈方式 计划活动内容 预期目标
客户名称 订货方式 □客户自订 □代表订货 运输方式 □自提 □对方交货 □代运 付运费方式 □公司付 □客户付
订货时间 品种
编号: 规格型号
客户代号
年 月 日 时 送货地点:
色别
数量
□价含运费
运费
车辆代号
司机签字
库管员签字
业务代表
收款:
开票:
说明:本出库单一式七联,第一联存根,第二联材料成本会计联,第三联销售会计记帐联,第四联销售统计联,第五联
送货 自提 送货 自提 送货 自提 送货
累计金额
分XX公公司司客营户销销中售心月报表
金额
数量
金额 数量
金额
合计 数量 金额 数量 金额
XX营销中心
月累计销售
数量
金额
期末结存
分公司旬报表
XX营销中心 分公司月应收帐款报告表
业XX务营员销明中日心工作分计公划司表
XX公司出库单
送货地点:
单价
付款方式
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
YX-XS/BD—05
区域: 投诉客户名称
投诉内容:
编号:
投诉人
投诉人要求:
受诉人:
日期:
调查结果:
受诉人:
日期:
调查人: 相关部门及处理意见:
日期:
负责人签(章): 相关部门处理意见:
3、购货厂家可填“某某公司总部”表示从公司调货非自己采购;填“具体厂家名”表示自购货。
4、右边合计指同一厂家购货金额合计。
YX-XS/BD—12
分
日期: 年 月 日
数量单位:辆
金额单位:元
客户
车型
数量
单价
数量
单价
数量
交易数量 合计金额 运输方式 累计数量
品名 当日销量 累计销量
备注
审核:
YX-XS/BD—13
8
0~30 30~60
9
0~30 30~60
10
0~30 30~60
11
0~30 30~60
12
0~30 30~60
13
0~30 30~60
14
0~30 30~60
15
0~30 30~60
16
0~60
18
0~30 30~60
19
0~30 30~60
YX-XS/BD—02
YX-XS/BD—01
营销点名称: 联系电话:
姓名
地区经理: 传 真:
职 务 联系电话
负责区域
人事关系
XX营销
填表:
审核:
日期: 年 月 日
YX-XS/BD—04
营销区域:
编号:
XX公司
反馈信息类别
反映内容
部门负责人 意见
销售管理部 意见
相关部门查证结果及意见 营销总监 意见
总经理 批示
处理结果
反馈人
联系方式
XX公司客诉处理单
意□ 基本满意□ 不满意□ 意□ 基本满意□ 不满意□
日期:
业务经办人及代号 合同号码 发货地点
XX公司营销中心业务台帐
扣率
金额(元)
应收款总额(元) 财务入帐凭单 车型
付款方式 欠款金额(元)
车号(铅封号)
及时与 对帐。
某某公司价格表
分公司X销X售公任司务分解表
备注
日期:
批准人:
负责人签(章):
日期: 客 户 反 馈
处理结果:满意□ 处理速度:满意□ 客户建议:
基本满意□ 不满意 基本满意□ 不满意
客户签字:
日期:
YX-XS/BD—06
编号: 营销点名称及代号 客户名称及代号
签约日期 品名 规格型号
数量
业务经办人及代号 合同号码 发货地点
单价(元)
XX
合计 运杂费
数量(辆)
XX公司月度采购(需货)计划表
单价(元) 金额(元)
合计
付款方式 和时间
营销总监:
总经理:
协议;(3)客户提出的预购计划或一次性合同;(4)市场预测销量; ”表示自购货。
分公司X业X务公日司报表(内部用)
单价
数量
单价
数量
单价
数量 单价 数量 单价 数量 单价 数量
自提
送货
自提 送货
自提
业务员
年月日 品 种 规格型号
色别
任务量
1
2
3
3 4 5 6 7
8
合计 签发人:
YX-XS/BD—09
部门:
序号
制表:
采购 日期
年月日 购货厂家
品种规格型号
XX公司
数量(辆)
合计 计划调度员:
销售管理部经理:
采购:
审核:
制表:
说明:
1、本表用于各营销点月度采购(需货)计划,包括:(1)长期合同;(2)经销协议;(3)客户提出的预购计划 2、报表日期:每月 日。
实收款金额(元)
发货记录
开票日期
出库单号码
应收款总额(元) 财务入帐凭单
发货日期 放帐到期日
日期: 年 月 日 说明:本台帐由各营销点业务经办人员负责分期、分批填写,合同执行毕及时与 对帐。
YX-XS/BD—07
品名
规格型号 色别 销售价格 配带附件
YX-XS/BD—08
签章:
任务期: 年 月 日至 品种/数量
YX-XS/BD—10
年月日
营
单位:辆
品名
规格型号 色别
库存量
请调量 核准量
小计
到达地点/站: 制表人:
运输方式:
联系人及电话:
经理:
销管部计划员:
要求到货时间 销管部核准人:
年月日
YX-XS/BD—11
日期 销量 姓名 (台)
1
2
3
XX营销中心
4
5
合计
审核:
制表:
日期: 年 月 日
XX营销中心营销点营销人员登记表 XX公司产品销售市场信息反馈表