当代企业市场销售表格汇编
现代企业全面销售预算表格
现代企业全面销售预算表格销售预算（表一）
销售估计现金收入（表二）
生产预算（表三）
直接材料采购预算（甲产品）（表四）
直接材料采购预算（乙产品）（表五）
直接材料采购预算现金支出（表六）
直接人工预算（表七）
制造费用预算（表八）
制造费用估计现金支出计算表（表九）
产品成本预算（甲产品）（表十）
*期初单位变动成本×表三“甲产品期初存货”
**本期单位产品变动成本×表三“甲产品估计期末存货”
***估计单位产品销售成本=总成本/表一“甲产品估计销售量”
产品成本预算（乙产品）（表十一）
*期初单位变动成本×表三“乙产品期初存货”
**本期单位产品变动成本×表三“乙产品估计期末存货”
***估计单位产品销售成本=总成本/表一“乙产品估计销售量”
期末存货预算（表十二）
销售费用预算（表十三）
* 见表十、表十一
管理费用预算（表十四）
销售费用估计现金支出计算表（表十五）
现金预算（表十六）
估计损益表（表十七）
估计资产负债表（表十八）
估计现金流量表（表十九）
会×03表。
销售数据表格模板
销售数据表格模板
在销售团队的日常工作中，无论是管理销售订单，还是追踪商机线索和计算销售业绩，往往都涉及到很多的数据统计与分析工作。
通过这些销售数据，有助于发现经营问题、调整销售策略、降低销售成本，最终提高企业的销售利润。
关于销售，往期曾分享过：
400份各行业「销售成交话术」技巧
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本期，收集了【240份销售表格大合集】，仅供各位小伙伴们参考，禁止商用！
1、销售年/月/日表
2、销售统计报表
3、销售业绩考核表
4、客户登记分析表
5、销售问卷调查
6、销售成本管理统计
7、销售分析表
8、销售预测表
9、销售部管理表
10、销售竞品分析表
11、商场销售管理表
12、其他销售数据表格
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市场经营状况表
金额单位:元 编制单位: 项 一、公司发货额 减:市场退货额 退货率 减:产品报损额 报损率 公司发货净额 完成任务率 二、公司回款额 其中:1、经销商代垫运费 2、经销商现金回款 3、经销商代垫已执行费用 4、其他回款 三、管理费用 费用率 其中:1、业务人员工资 2、会务、办公、电话费 3、差旅费用 4、房租费 5、 6、 7、其他费用 四、经营费用(已执行费用) 费用率 其中:1、进场费用 2、促销人员费用 3、陈列费用 4、特价补差额 5、快讯费 6、赠品(含试饮品)费用 7、推广费用 8、商场客情费 9、其他费用 五、总费用率 六、计划费用率 七、费用率完成情况(+/-) % % % 财务制表人： % % % % % % % 任务: 万元 % 任务: 万元 % % % % % 目 日期: 本 月 年 月 日至 年 月 日
市场销售报表
客户沟通情况概述：
顾客对产品（服务）提出的意见：
竞争对手情况（营销产品名称、价格策略、市场活动）：
解决措施建议：
领导批示：
制表：市场营销部
市 场 销售报表
编号：报表月份： 填写时间：
合同额完成情况
预计销售额
实际销售额
销售差额
年度已完成目标累计
年度未完成目标累计
计划项目执行情况
NO
客户名称
客户经理
商谈项目
预期销售额
沟通情况
问题、解决办法及时间
支持部门
处理进度
1
2
3
45合计商机信息项目名称客户单位
需求情况
阶段（初步沟通、方案提交、意向购买）
企业营销管理表格汇总(23个doc)
企业营销管理表格汇总(23个doc)三C01 订单登记表接单日期订单号客户名称产品名称数量出口条件单价金额预定交货信用情况生产日期装船押汇日期运费保险费退税凭证年月日说明：1．订单登记表为流水式登录；2．每日接的订单当日登录。
三C03 月份营销业绩统计表月份：日期：日期名称1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16合计日期名称17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计合计三C04 市场巡回日报表 No.日期：客户名称地址电话号码巡回日期时间接洽人市场情报备注建议事项（市场情报包括同业动向、商品品质、消费者反应、推销活动、客户动静等）经理复核主管批示填表人三C05 销售业绩日报表（个人别）单位姓名今日业绩累计收款备注目标实绩累计目标累计实绩达成率收上月款收本月款合计本日状况批示主管制表人产品名项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计计划当月累积实绩当月累积差异当月累积计划当月累积实绩当月累积差异当月累积合计计划当月累积实绩当月累积差异当月累积三C09 业务员日报表日期：项次访问客户访问时间访问目的结果下次计划行动到达离开收款订货开发服务介绍其他决定未决定失败时分时分1 2 3 4 5 6 7 8 9总结今日访问家数：今日营收总额：本月累计访问家数：本月营收累计：明日计划访问家数：预定收款额：市场情报工作检讨及建议竞争者情报批示三C19 价格核定申请表年月日客户名称客户编号销售别品名规格单位数量原订单价拟售单价折减率差额合计预定交期事由：付款条件：原天，提前天交易量增加：去年月平均本年月平均同规格订量大，预计续定：本批数量大处理滞存品次级品折价市场价降低（总）经理批示处长课长三C20 价目表产品编号产品名称规格规格备注外销A价外销B价外销C价内销厂价中盘价零售价三C22 销售折让呈核表No.日期：原开发票明细折让明细货品名称日期送货单号数量金额原单价新单价单价差数量金额客户名称折让原因折让之计算法及账务处理办法总经理：业务主管：经办：三C23 折让、赔偿、退回、呆账月报表月份：日期：产品名称客户名称数量项目发生原因责任部门一般折让金额申诉赔偿金额销货退回部门签认数量金额总经理: 业务主管: 制表:。
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年 月 日 编 号：填 写 人源自填写时刻外出活动记录：
约见人签字：
直接上级审批意见：
直接上级签字：
备
注
注：此表一式三联，一联填写人留存，二联直接上级留存，三联交会计部报销审核用。
公关效果评估表
年 月 日 编 号：
公关打算审批表编号：
公关经济效果分析：
决策分析部主管签字：
公关社会效果分析：
2、本表一式两份，市场部留存一份，交申请部门一份。
商务审核部主管签字：
整体效果评估：
正效果巨大□正效果大□有些正效果□
看不出明显正效果□有些负效果□负效果大□
营销总监签字：
总经理意见
总经理签字：
备 注
YS-SC/BD---01
XX公司
市场调研申请表
申请部门
申请人
期望时刻
调研主题
调研目的
调研对象
调研方法
调研结果
使用建议
申请批示：
结果及建议批示：
注：1、如有调研报告附后。