试论园林工程施工管理
试论园林工程项目施工控制与管理
理 教 育 ， 高 项 目部 成 员 的管 理 水 平 、 术 水 平和 操 作 者 的操 作 水 提 技
根 据 施 工 组 织 设 计 进 度 计 划 ， 制 具 体 的 施 工 作 业 计 划 和 相 编 应的质量计划 ， 对材 料 、 具 、 艺 、 员 等 影 响 质 量 的 因 素 进 行 控 机 工 人
制， 以保 证 园林 工 程 产 品 总体 质 量 处 于 稳 定状 态 。
设计 方 案 的 变 动是 经 常 发 生 和 影 响 较 大 的 因 素 ， 现 这 种 情 况 一 出 是 会 大 大 影 响 施 工 进 度 ， 是 造 成 有 些 工 程 材 料 的 浪 费 或 不 足 而 二 延 期 ， 是 为 不 影 响 工 程 的全 面 竣 工而 造 成 施 工 项 目遗 留和 甩 弃 。 三 如 唐 徕 公 园 整 治 扩 建 一 期 工 程 中的 水 幕 浮 雕 就 因为 方 案 迟 迟 不 能
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６ ８
２０ ０ ６年 第 ６期
宁夏 农 林 科 技
试 论 园林 工 程 项 目施 工 控 制 与 管 理
庞 亚 平
（ 川 市 西 夏公 园 ， 夏 银 川 ７ ０ ２ ） 银 宁 ５ ０ １
中 图 分 类 号 ：６ Ｔ １４ ２ ｓ ； Ｂ １ ．
件 ， 园林 工 程 符 合 设 计 要 求 及 保 证 质 量 ， 使 确保 工 期短 、 本 低 、 成 安 全生产、 益好 ； 三 ， 场勘察 “ 通一平 ” 临时设 施 的搭建 ： 效 第 现 三 和
第 四 ， 质 准 备 和 劳 动 力准 备 。 物
２ ２ ２ 施 工 阶段 的 质 量 控 制 ．． ．
论园林施工的技术难点与管理措施
论园林施工的技术难点与管理措施园林施工是园林建设中至关重要的环节之一。
合理施工技术和有效管理措施对于园林工程的质量、进度、安全等方面都有着决定性的影响。
本文将就园林施工中常见的技术难点和管理措施进行阐述。
一、技术难点1. 剖面整理技术园林剖面整理是对地面的一定高度范围内的土地进行平整、修剪等工作，使整个园林区域的高低变化更加明显，达到优化园林空间结构、增强空间韵律的目的。
在实际工作中，剖面整理的难点往往表现为地形起伏大、剖面偏斜、施工精度不高等问题。
针对地形起伏大的情况，施工人员需对场地进行分块处理，边界分明，区分高低等级，确保剖面整理的效果。
另外，在剖面整理时，要注意保证施工的平直度，选择适当的施工角度和工具，不断修剪调整，不断纠正偏差。
2. 绿化技术绿化是园林建设的重要组成部分。
绿化技术与施工质量密切相关，涉及到植株的选配、移栽、栽种、养护等诸多环节，如不恰当的操作可能导致成活率低、植物生长不良、园林景观面貌降低等问题。
在绿化施工中，应根据不同的环境特点和地形条件，选择适宜的植株种类，并注意植株的数量、密度、布局等要素。
移栽和栽种时，要注意控制土壤湿度，不伤植株根系，保证整体的发育质量。
在后续的养护工作中，还需要关注浇水、施肥、修剪等工作，以促进植物的健康生长。
3. 硬质景观造型硬质景观造型是指基于建筑景观、雕塑、石头等硬质材料，对园林空间形态进行塑造。
硬质景观建设难点在于刻画细节、保持形态稳定、避免色彩重叠等方面。
此外，在材料的选取、质量的把控、施工人员的技术要求等方面，也存在着一定的难度。
针对此类难点，需要在施工前进行深入调研和方案设计，以确保硬质景观的整体性和历久弥新的美感。
在施工中，要注意选材、测量精度、施工技术、维护保养等方面，确保硬质景观的稳定性和美感持久性。
二、管理措施园林施工技术要求有高质量的现实效果，不仅要求施工人员具备一定的技能和经验，还需要具备一定的知识、技能和管理理念。
园林工程施工管理中存在的问题及对策
园林工程施工管理中存在的问题及对策园林工程施工是指对园林景观进行规划、设计、建设和管理的整个过程。
在园林工程施工中，存在着许多问题需要解决，例如施工进度管理、质量管理、安全管理、成本控制等方面存在着诸多挑战。
本文将从这些方面探讨园林工程施工管理中存在的问题，并提出相应的对策。
一、施工进度管理问题及对策1. 施工周期过长：园林工程常常受到季节和气候的影响，如果施工周期过长，可能会导致工程质量下降，甚至因为无法按时完工而耽误工期。
对策：制定科学合理的施工进度计划，采取加班、加工人力等措施，缩短施工周期，确保工程按时完工。
2. 进度波动较大：在实际施工中，可能会出现进度波动较大的情况，这给施工管理带来了诸多困难。
对策：加强进度监控，做好施工进度的动态调整，及时发现进度问题并采取措施加以解决，确保施工进度的稳定推进。
1. 质量工艺不规范：园林工程中常常涉及到施工工艺，如果工艺不规范，可能会导致工程质量问题。
对策：建立健全的质量管理体系，加强对施工工艺的规范和监督，确保工程质量符合相关标准和规定。
2. 质量把关机制不完善：在园林工程施工中，质量把关机制不完善可能会导致质量问题，影响工程的后期使用和维护。
对策：加强施工现场质量监督，建立完善的质量检查和验收机制，提高质量把关的力度和效果。
1. 安全意识不强：在园林工程施工中，可能存在部分参与施工的人员对安全意识不强的问题，这可能会导致施工安全隐患。
对策：加强安全教育培训，提高全体施工人员对安全的重视程度，加强安全管理和监督，确保施工过程安全无事故。
2. 安全设施不完善：在园林工程施工现场，可能存在安全设施不完善的情况，这会增加施工安全风险。
对策：加强施工现场安全设施的建设和维护，做好施工环境的安全整治，确保施工现场的安全生产。
四、成本控制问题及对策1. 成本超支：在园林工程施工中，可能存在成本超支的情况，这会导致工程预算无法控制，进而影响工程的实施和进展。
对策：严格按照预算进行成本管控，加强对材料、人工和机械使用的管理，做到物尽其用，确保施工成本符合预算要求。
园林绿化工程的施工管理与养护技术研究
园林绿化工程的施工管理与养护技术研究园林绿化工程是城市建设中不可或缺的一部分，它不仅美化了城市的环境，也提升了市民的生活品质。
为了保证园林绿化工程的质量和美观，施工管理与养护技术显得尤为重要。
本文将从施工管理和养护技术两个方面展开研究，探讨如何提高园林绿化工程的施工质量和效果，以及如何科学合理地进行养护工作。
一、施工管理1.1 施工前的准备工作园林绿化工程的施工前需要进行充分的准备工作，包括完善的施工图纸与设计方案、施工材料的准备与采购、人力资源的调配等。
施工图纸和设计方案要经过专业的设计师进行认真审核和修改，确保施工过程中不会出现错误和纠纷。
对施工材料的准备与采购要提前做好计划，保证材料的供应与质量。
人力资源的调配也要进行合理的规划，确保施工中人员的安全和工作效率。
1.2 施工现场管理在园林绿化工程的施工现场，施工管理者需要做好现场的管理工作，包括安全管理、进度控制、质量监督等。
安全管理是施工管理的首要任务，保证施工人员的安全是施工管理者的责任。
进度控制要求施工管理者根据施工计划和实际情况进行科学合理的调度，确保工程的按时完工。
质量监督要求施工管理者进行全程监督和把关，确保施工质量符合设计要求。
1.3 施工后的验收与评估施工结束后，需要进行验收和评估工作。
验收要求对园林绿化工程的各项指标进行检测和评估，包括工程质量、美观程度、环保性等。
评估要求对施工过程中的各种情况进行总结和分析，探讨出优缺点，并提出改进意见。
通过验收和评估的工作，可以及时发现和解决问题，提高园林绿化工程的施工质量和效果。
二、养护技术2.1 种植养护园林绿化工程中植物的种植养护是至关重要的一环，不仅影响工程的美观程度，也关系到植物的生长和生存。
种植养护包括选用适宜的植物品种、合理的种植方式和科学的养护措施。
选用适宜的植物品种要根据当地的气候条件和土壤环境进行选择，确保植物的生长适应性。
合理的种植方式要注重根系的培育和土壤的改良，保证植物的生存和生长。
试论市政园林工程施工过程造价管理
试论市政园林工程施工过程造价管理摘要：园林是一门技术和艺术共存的学科，园林工程一方面给园林建设提供技术支持和物质保证，有时还会制约其发展。
随着近些年科学技术的不断进步，人们的需求进一步提高了，如何建设更高质量的市政园林已经成为了人们生活中的一个重要要求，但是在经济发展的今天，对于园林的造价上也就越来越高，因此对于市政工程的造价管理上就提出了新的问题，它的基本建设要经过很多道工序，这就要求对造价管理工作要经过这其中的每一步，这样才能在具体的管理上达到合理化。
关键词：市政园林施工过程造价管理随着人们生活水平的不断提高，人们对于市政园林的需求度也就越来越高，这时建立更加适合于大众的园林已经是一个必然的事情，但是经济增长的同时对于园林建设的造价上也就越来越高，加之在建设的过程中园林的规模一般都比较庞大，建设的周期还比较长，因此对于工程的造价管理上要贯穿整个工程的每一个环节之中，只有这样，才能合理确定工程的基本价格，然后进行合理的规划。
1 进行工程造价管理的主要环节1、对招投标活动进行细致合理的规范，积极努力的贯彻工程量清单招标的方式。
在项目的实施过程中，它的第一道主要工序就是工程项目的招投标。
这个阶段是进行确定工程合同的造价、进行细致挑选施工单位的关键的时期，因此可以说这一阶段非常的重要，在一定程度上决定着工程造价的管理，对整个园林的建设也会带来来重大的影响。
关于招投标这个重要的阶段，对于工程造价的重点控制应着重放在招标的具体方式的改革极其招投标的主要活动上，对于它的评价，评标、招标应该贯彻合理的低价中标原则。
伴随着一些管理模式和工程造价体制不断的进行改革，关于工程量清单计价的具体规范在全国范围内获得了比较好的实施与推广，使其获得了一些好评。
工程量清单招标就是由所谓的招标人依据具体的工程量计算的方式，计算出来并且提供出工程的具体量清单，投标的人员视自己的管理水平、技术、劳动生产率极其市场的价格进行自主的报价。
浅谈园林工程施工管理
浅谈园林工程施工管理摘要：本文是作者近几年的工作经验总结的，主要的论述了园林工程的施工管理。
关键词：园林工程施工管理园林工程进度管理、园林工程成本管理、园林工程现场施工管理以及园林工程质量管理，这四个方面都是园林工程施工管理中不可缺少的组成部分。
如何更好的对这四个方面进行管理，以提高整体园林工程施工的管理成效，是一个值得广大园林工程技术人员深入研究的课题。
一、园林工程现场施工管理施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。
因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。
长期以来，园林施工企业被戏称为城市农民，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。
从施工现场管理来看，主要反映在混乱，施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。
当前，园林工程竞争异常激烈，施工现场管理水平的高低决定着企业对市场的应变能力和竞争能力。
工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构—现场施工项目部，由项目部对工程现场工作实施统筹管理。
施工现场工作主要包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。
（1）施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。
（2）正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。
（3）竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。
二、园林工程施工进度管理园林工程施工进度管理是控制工程工期的重要手段，也是园林施工管理中重点控制的目标之一，因此，必须要严格对其进行控制。
试论园林绿化工程施工管理要点
种植业相融合的一种管理工作 ； 其次 ， 园林绿化工程管理必 须要 做好 长 期养 护 的准 备 ， 常言 道 “ 三 分种 植 、 七分 养 护 ” ， 苗 木的种植属于是短期可 以完成 的工程 ， 而苗木的养护与管理 属于一项长期性的工作。 惟有不问断地对苗木进行精心的养 护和 管理 ， 才能够 让 园林 中的苗 木生长 状态 更加 完美 ， 不然 就 难 以确保 园林绿 化工 程能 够满 足城市 生态 环境 景观 的客 观要
位 的市场 竞争 力 和企业 的形象 ， 建造 出更多 的 园林 绿化 建筑 。 第二， 积极 的完 善各种 内部 管理 制度 ， 建立 健全 园林 工程 项 目 管理机制， 贯彻实施岗位竞争制度。第三 ， 园林工程的施工单 位应 该 制定科 学合 理 的建设 计划 ， 从 而规范 施工 行为 ， 做 好企 业 内部 的监督 管理 工作 ； 第 四， 定期 或不定 期针 对工 程施 工相 关 人员 开展 一些专 业性 的培 训教 育讲 座 ，或 者可 以举行 一些 经验交流座谈会等， 进一步地增强工程管理人员的综合素质。 ２ ． ２ 严格 控 制工 程绿 化材 料 的质 量 因为 工 程 材料 质 量 问 题 而 导致 的 园林 绿 化 工 程 质量 事 故 和 经济 损 失是 经 常存 在 的 ， 也是 非 常难 以进行 修 复 的 。所 以 ，园林 绿 化 工 程 管 理必 须 要 尽 可 能 的确 保 绿 化 材 料 的质 量 。在 进行 材 料 质量 管 理监 督 过程 中 ， 不 仅要 确 保施 工 企业
２ ０ １ ３ 年第 １ ０ 期
现代 园艺
试论 园林绿化工程施工管理要点
王 鹏 杰
（ 河北 省承德 市隆 化县林业 局 ， 河北 承德 ０ ６ ８ １ ５ ０ ）
园林工程的施工管理论文
探讨园林工程的施工管理摘要：由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本甚至工程质量，造成效益降低的不良局面。
文章从其自身的特点、进度控制和成本控制进行分析，总结出行之有效的管理模式，以便于今后的工作更顺利得进行。
关键词：园林工程；施工；管理；组织abstract: due to the garden engineering usually involves green plant, garden road, rock, water, land type multinomial content such as, in construction process often will appear cross homework, so, if the construction management in construction, engineering cost control with bad management, will influence the construction progress, engineering cost and even the project quality, reduce adverse situation caused benefit. this article from the characteristics of its own, progress control and cost control to carry on the analysis, sums up the effective management model, in order to the future work done more smoothly.keywords: garden engineering; the construction; management; organization中图分类号：k928.73 文献标识码：a文章编号：随着园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业日益增多,但我国园林施工企业在工程项目管理上, 特别是工程成本管理方面存在着制度不完善、管理水平不高等诸多问题。
园林工程施工管理
园林工程施工管理是一项复杂而细致的工作，涉及到多个环节的协调和控制。
在园林工程的建设过程中，施工管理起着至关重要的作用，它直接影响到工程的质量、进度和投资效益。
本文将从园林工程施工管理的概念、内容、方法和措施等方面进行探讨。
一、园林工程施工管理的概念和内容园林工程施工管理是指在园林工程建设过程中，对施工活动进行全面协调、控制和监督的工作。
它主要包括以下几个方面：1. 施工组织设计：根据工程特点和施工条件，制定合理的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工技术和质量标准等。
2. 施工进度控制：合理安排施工进度，确保工程按时完成。
3. 施工质量控制：严格按照设计要求和施工规范，控制工程质量，确保工程质量达到预期目标。
4. 成本控制：有效控制施工成本，提高投资效益。
5. 安全管理：加强施工现场安全管理，保障施工人员的人身安全。
6. 合同管理：协调各方合同关系，确保合同履行。
7. 信息管理：建立完善的信息管理系统，及时传递工程信息。
二、园林工程施工管理的方法1. 规范化管理：建立完善的施工管理体系，明确各部门和人员的职责和权限，确保施工活动有序进行。
2. 科学化管理：运用现代管理方法和手段，提高施工管理的效率和水平。
3. 精细化管理：对施工过程中的各个环节进行细化，确保各个环节衔接紧密、协调一致。
4. 动态管理：根据工程实际情况，及时调整施工计划和管理措施，确保工程顺利进行。
三、园林工程施工管理的措施1. 加强组织协调：充分发挥项目经理部的核心作用，加强与其他部门的沟通与协作，确保施工顺利进行。
2. 强化过程控制：对施工过程中的各个环节进行严格控制，确保工程质量、进度和投资效益。
3. 优化资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，提高施工效率。
4. 加强人才培养：注重施工管理人员和专业技能人才的培养，提高施工队伍的整体素质。
5. 落实安全措施：严格执行安全规定，加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
浅谈园林工程施工安全管理的现状与解决方法
浅谈园林工程施工安全管理的现状与解决方法1. 引言1.1 现状分析园林工程施工安全管理是一项非常重要的工作，并且涉及到施工现场的每一个工作人员的生命安全。
在当前的情况下，园林工程施工安全管理存在着一些问题和挑战。
很多施工单位对安全管理的重视程度不够，缺乏有效的管理意识和措施。
员工的安全意识和技能水平也不够高，导致施工过程中容易发生安全事故。
监督检查不到位，没有形成有效的监督机制，使得安全隐患无法及时发现和解决。
缺乏奖惩机制也是一个问题，员工没有足够的动力去遵守安全规定。
园林工程施工人员的安全培训也存在着一定的不足，很多人没有接受过系统的安全培训，不了解相关的安全规定和操作流程。
以上种种问题的存在，严重影响了园林工程施工安全管理的效果和质量，亟需采取相应的措施加以改进和解决。
1.2 问题存在随着城市化进程的不断推进，园林工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
园林工程施工安全管理问题却时常受到关注。
目前，园林工程施工安全管理存在着一些问题：1. 安全管理意识不强：部分园林施工人员对安全管理重视不够，存在侥幸心理，导致安全责任意识不强，安全隐患得不到有效控制。
2. 员工技能不足：部分园林工程施工人员缺乏相关技能和知识，对安全操作规程不够熟悉，容易造成施工事故。
3. 监督检查不到位：部分施工单位对园林工程施工安全管理的监督检查不够严格，存在疏于监管的情况，导致安全隐患得不到及时发现和整改。
4. 缺乏奖惩机制：缺乏有效的奖惩机制，无法对安全管理工作进行有效激励和规范，影响了安全管理工作的有效开展。
5. 培训不足：部分园林工程施工人员缺乏安全培训，对安全生产法规不够了解，存在安全意识淡薄的情况，容易发生安全事故。
针对以上存在的问题，我们需要加强园林工程施工安全管理，提高管理意识、员工技能，加强监督检查，建立奖惩机制，加强培训，以确保园林工程施工安全管理工作的顺利进行。
2. 正文2.1 加强管理意识加强管理意识，是园林工程施工安全管理的基础，也是保障施工安全的重要环节。
浅谈园林工程施工管理存在的问题及措施
１ 园林 工程 施 工管 理存 在 的 问题
范、 基本程序 、 基本 资料？从实 际情况来 看， 没有资质 的民工 队做 园林绿 化工程 ， 根本达不 到园林绿化工程 的要求 ， 不按规范 、 标准 ， 缺 乏技术； 管 理粗放 ， 只是一种绿化行 为， 上升不 到工程 的层 次。之所 以把园林绿化当 “ 工程 ” 来做 ， 就是要有质量 目标 。理想的艺术效果以及园林美， 能够愉悦 人的心情 。 。
２ ． ４ 加 强 园 林 工 程 材 料 的控 制
园林 工程 材料是工程施 工的物质条 件 ，材料 质量是工程 质量 的基 础， 园林工程 中的材料质量 关乎到园林工程质量 的优劣 。因此要设置 专 门的仓管和采购 。 科学组织 、 严格控制采购那些价格低、 质量好 、 距 离近 、 信誉好 的材料进场材 料要正确计量 ， 认真验收 ， 最 大限度的减 少采购 过 程 中的管理消耗 。根据施工进度 计划科学组织材料 的使用计划 ， 避免停 １ ． ３ 施工人员与 园林设计师缺乏有效沟通 材料 的领用应严格控 制， 定期盘点 ， 随时掌握实 际消耗 “ 三 分设计 ， 七分 施工 ” 一个优 美 的设计理 念 （ 设计 图纸） 要变成 现 工待料现象发生 ； 对 于周转材料 要及时回收、 整理 ， 使用完毕及 时 实， 必须 由施工人 员和设计人员共 同完成 。一个 良好的景观工程 需要设 和工程进度的对 比数据 ； 这样有利于周转使用和减少租赁费用 ， 从而 降低成本 。 选择符合 设 计者与 施工者共 同完成 ， 一个有创意 的设计 ， 更 需 要 一 支 精 良的 施 工 队 退场， 生长健壮 、 无机 械损伤 、 无病 虫害的优 良苗 木， 同时也 要适不 同 伍。当前存在着 园林 施工人员与设计师之 间缺 乏沟通 ， 施工人 员在工 程 计要求 、 分枝 点高且一致 ， 冠 开始前 ， 过 程 中 及 结束 后 没 有 和 设 计 师 、 业 主 进 行 积 极 有 效 的沟 通 ， 导 致 部位选择适宜的树形。如行道树必须选择枝杆挺拔， ’ 而绿地 内苗木 则可 以选择 大小略有不同、 高低略有不 一 对设计 师的设计理 念缺乏深刻 理解 ， 并在 施工过程 中， 对 施 工 图 纸 有 异 幅均称的苗木 。 使组合更具艺术性。河岸边、 岩石旁也可以因地 形选择枝杆斜 卧 议的地方， 凭主观进行 调整， 导致工程施工 的随意性太大 ， 造 成 施 工 效 果 的苗木， 的苗木等 。 与设计效果相差甚远 。
论园林绿化工程项目施工管理论文
论园林绿化工程项目施工管理【摘要】园林绿化由于大多牵扯到市政建设乃至整座城市面貌，影响面大，因此对园林绿化工程的管理，尤其是对关键的施工环节加以有效管控便显得至关重要。
由于园林绿化管理是一项比较复杂而专业性很强的工作，在施工时候容易出现各种问题，严重的影响着植被的成活率和整个园林的绿化效果。
因此，必须加强对施工中的技术管理控制，保证整个施工的质量。
本文笔者将结合多年的园林绿化施工经验，从园林绿化施工管理过程中存在的问题进行分析，并提出加强园林绿化施工管理的控制措施。
【关键词】园林绿化；工程项目；施工管理中图分类号： tu986 文献标识码： a 文章编号：一.前言近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高,对于园林绿化工程施工企业来说,应该加强园林绿化工程项目施工管理，把园林绿化工程施工管理放在头等重要的位置。
二、园林绿化工程项目管理中存在的问题分析1.质量管理体制还不健全园林绿化工程施工项目质量管理体制的不健全，是园林建设中存在的一个主要问题。
没有严格的质量管理体制做保证，就很难在工程完工后达到一个整体的景观效果和预期效果。
从当前的情况看，许多园林绿化工程项目管理中都存在质量管理随机、随意的现象。
2.园林施工组织设计不完善园林绿化工程施工的前期，应对一些必要的投入进行科学合理地规划和利用，要保证施工组织设计的真实性和有效性。
如果前期施工组织设计不准确，就是对整个工程进度、质量的极大不负责任，也必将导致整个园林绿化工程施工过程中各环节的衔接不当或者工期延误。
3.相关的项目管理人员素质参差不齐由于园林绿化工程不同于建筑工程或公路工程建设，所以项目管理中，就要求园林绿化工程从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。
论园林工程施工管理
３ 园 林绿 化 施 工 成 本 控 制 的原 则 ． ２
成 本 控 制 的 原 则 包 括 ： 员 控 制 原 则 ， 程 控 制 原 则 ， 间 控 制 原 全 全 中 则， 目标 管理原则 ， 坚持节约原则， 外管理原则 。 例
３ 成本 的控制方法 ． ３
（） １通过 内部招投标模式， 在保证质量前提下降低成本。园林 绿化企 业将 施工工程项 目在公司 内部采用招投标模式选定 中标施工队 （ 。 组） （） ２ 对在施工工程项 目中 占较大 比重 的开支实施重点监控。 （） ３ 以施工 图预算控制成本支 出。在施工项 目的成本控 制中， 按施工 图预算 实行“ 以收定支” 或者叫“ ， 量入为出 ” 是最有效的方法之一 。具体 做法 如下 ： ①人 工费的控制 ， 可通过实例来说明这个 问题 ： 假定绿化工程 总计人工费用为 ４０ ０ ０元 ， 工 为 ５ 用 ０工 ， 均 每 工 为 ８ 平 Ｏ元 ， 上 每 工 人 加 工 补 差 和 流 动 津 贴 ５ ￣ ５ ２ ５元 ，合 计 人 工 费 为 ４ ０ ＋ ５ ＝ ７ ０元 ， ０ １＝４ ０ ０ ７０ ４ ５ ４５ ７ ０元／０工＝ ５元／ ５ ９ 工。在这种情况下 ，项 目经理部与施 工队签 订劳 务 合 同时， 应该将人工费定在 ８ ５元， 目以下 ， 工 或者减少用 工将 ５ ０工减 为
刖
舌
园林工程包括水景 、 园路 、 山、 假 给排水、 造地型、 绿化栽植等 多项 内 容， 无论那一项工程 ， 从设计 到施工都要着眼于完工后 的景观效果 ， 营造 良好 的园林景观 。由于 园林工程 有多项 内容， 在施工过程 中往往 由多个 施工 单位建造 ， 因此 ， 若在施工 组织、 施工配合 、 成本控制上 出现 问题则 会 影 响施 工 进 度 ， 延 工 期 ， 响 工程 质 量 。 因 此 ， 工 管 理 中应 注 意 以 拖 影 施 下几方面 问题：
园林景观工程施工管理(3篇)
第1篇一、园林景观工程施工管理的概述园林景观工程施工管理是指在园林景观工程建设过程中，对项目进行组织、协调、监督和控制的系列活动。
它旨在确保园林景观工程质量、进度、安全和成本目标的实现，为城市创造优美、舒适的生活环境。
二、园林景观工程施工管理的特点1. 综合性：园林景观工程施工涉及多个专业领域，如建筑设计、园林设计、水电安装、绿化种植等，需要各专业协同配合。
2. 艺术性：园林景观工程施工不仅要满足功能需求，还要注重审美效果，追求自然、和谐、美观的景观。
3. 临时性：园林景观工程施工过程中，部分设施和材料需临时搭建或铺设，如临时道路、围挡等。
4. 交叉作业：园林景观工程施工过程中，多个工种同时进行，需合理组织，避免相互干扰。
三、园林景观工程施工管理的主要内容1. 施工组织设计：根据项目特点和施工要求，编制施工组织设计，明确施工顺序、进度、质量和安全目标。
2. 施工方案编制：针对具体工程，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工设备、材料选用、质量控制等。
3. 施工进度管理：对施工进度进行实时监控，确保项目按期完成。
4. 施工质量管理：建立健全质量管理体系，对施工过程进行质量监控，确保工程质量。
5. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。
6. 施工成本控制：合理控制施工成本，提高项目经济效益。
7. 施工合同管理：规范合同签订、履行和变更，确保合同双方的合法权益。
8. 施工信息管理：建立健全信息管理体系，及时收集、整理、分析和反馈施工信息。
四、园林景观工程施工管理的注意事项1. 强化团队协作：加强各专业、各工种之间的沟通与协作，确保施工顺利进行。
2. 注重细节：关注施工过程中的每一个细节，确保工程质量。
3. 质量意识：提高施工人员质量意识，确保工程质量符合标准。
4. 安全生产：加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。
5. 环境保护：遵守环保法规，减少施工对环境的影响。
总之，园林景观工程施工管理是一项系统工程，需要从多个方面进行综合管理。
试论风景园林绿化工程施工与养护管理存在问题及对策
试论风景园林绿化工程施工与养护管理存在问题及对策以风景园林为视角开展绿化工程，作为提升城市发展的关键措施，在风景园林工程建设期间，施工要素为植物，由此对施工人员专业性提出了较高要求，要求施工人员能够掌握各类植物生长特点，具备植物搭配能力，使植物之间能够协同生长，形成具有生态性的园林景观。
与此同时，在绿化工程建设期间，应有序落实植物养护各项工作，以此保障植物生命力，使其具有较高观赏艺术性。
关键词：园林工程；施工与养护；生态环境引言园林施工与养护管理是园林工程中的不可或缺的两个组成部分，应当加强园林施工与养护管理的有机结合，有效提高园林工程质量，充分发挥园林的人文价值、社会价值和生态价值，从而促进城市可持续发展。
1、园林工程施工及养护管理的工作特点1.1园林工程综合性较强在园林施工环节对于园林的定位应做到切合实际、因地制宜，将园林的建设面积、地理环境、周边情况等基础性因素综合考量，对于施工现场及其周边进行深入细致地勘查、测量，将相关信息、数据进行全面汇总和仔细分析，以此保障园林施工的各项指标正确和施工方案的合理性。
此外，还需准备易操作、可行性强的应急处理方案以应对相关情况，为制定统筹兼顾各项因素的施工方案提供有效支持。
在综合利用园林工程施工中各方资源的基础上，通盘考虑园林养护技术应用的相关细节和可能出现的问题并适当调节施工方案或方法。
1.2园林工程工期较长在园林工程中，对于各种绿植的养护、管理也是不可或缺的重要环节，其施工的周期相对漫长。
在此期间，要求有专业技术人员对已经种植完成的苗木、花卉等进行长期的维护，对其生长情况、健康状态进行定期、持续的检查并进行修葺、整理。
为了实现园林工程的理想成效，在养护管理阶段中同样需要投入大量的费用和人工精力。
1.3园林工程艺术性要求较高园林工程是一项体现着艺术性和审美性的特殊工程，相较于其他的施工工程技术来说，园林工程在施工中在兼顾当地交通、周边环境等多种因素的同时，应将如何展示绿植、苗木的艺术价值等进行合理的规划，在融入现代园林设计理念和设计思路的同时，致力于提升园林工程的整体美观和艺术水平，凸显出园林项目的整体建筑基调和艺术风格也是园林工程建设中不可忽视的要点之一。
试论如何做好我国园林工程施工管理
试论如何做好我国园林工程施工管理摘要：随着社会的不断发展，人们更加注重人与环境的协调可持续发展，园林绿化对提高居民生活环境质量，增进居民身心健康至关重要。
随着城市现代化进程步伐的加快，园林绿化水平也应相应提高，以更好地满足人们对居住环境质量的要求。
因此园林绿化工程施工管理显得至关重要。
本文对园林工程施工的特点、施工管理中存在的问题以及如何有效控制园林工程施工管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。
关键词：园林工程；施工管理；控制abstract: with the continuous development of society, people pay more attention to the harmony of person and environment sustainable development, landscaping and greening on enhancing the quality of living environment, promoting people’s body and mind health. along with the development of city modernization pace accelerate; landscaping level should be improved, so as to better meet the living environment of people’s quality requirements. so the garden afforestation project construction management is critical. in this paper the characteristics of garden engineering construction, construction management problems and how to effectively control the construction management of the landscape engineering is discussed, which has a certainreference value.key words: landscape engineering; construction management; control中图分类号：tu71 文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）08-0020-021 园林工程施工管理中存在的问题1.1 施工队伍结构不合理目前我国园林施工建设队伍结构普遍较为单一，良莠不齐，多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设，认为园林施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入园林施工行业，难以充分理解园林绿化工程的设计意图，有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工漏洞。
试论风景园林绿化工程的现场施工与管理
通常情况对定 点放线的要求为 ： 位置准确 、 标记 显著 、 标明中心等。对 于种植槽需 注明边 线 ， 而放线
遇到异常情 况时 ， 应该做好 针对性 的处理措施 ， 对株 间距离进行科学合理控制 ， 保证种植 的效果 ， 确保定
计划 ， 组织各个环境 的作业人员进场 ， 安排好进场 并
历经 ４ 年观察， 衰退树木树势逐年恢复。
（ 收稿 ：０ ０ １— ０） ２ １— １ ３
上部分与地下部分之间 ，必须保持 良好 的协 调平衡
关系 ，才 能确定整个植株 的健康发育 。人们 常说 的
“ 根深叶茂 、 根靠叶养 、 叶靠 根长” 就是这个道理。 要
⑤
现代 园艺
要是对其实施 理化性 能化验分析 ，从酸碱度 、孔隙 度、 透水透气等多个指标方 面分 析研 究 ， 利用 收集 、 处理、 测试等手段 ， 并充分结合消毒 、 施基肥 、 客土等 方式改善土壤质量 ， 以满足植 物生长的需 求。
２ １ 年 第 ３期 ０１
现代 园艺
试 论 风 景 园 赫 绿 化 工 程Ｉ ｔ． 旋 工与 管 理 ！Ｂ ３ ￣ 场
彭海龙
（ 上海世茂投资管理有 限公 司， 上海市银城中路 ６ 号 ２０ ２ ８ ０ １０）
摘 要： 城市绿 色环保、 低碳和 生态理念 的提 出， 园林绿化越 来越受到重视 ， 使 园林工程 显著增 多， 在风景 园林建设施工过程
１５ 竣 工验 收 ．
２ １ 年第 ３ ０１ 期
个部门承担 自己的管理责任 ，进 而提 高整体管理效
能， 对操作劳动和物化劳动的消耗实施控制。 ④加强 施工合同管理和施 工索赔管理 ，正确运用施工合同 条件和有关法规 ， 出现异常情况 的采取索赔制度。 对 ⑤质量管理 ， 重点在于成本的控 制。首先 ， 避免过多
试论园林绿化工程施工管理及控制
随着 园林 绿化行业 改革的不断 深入和发展 ， 我 国园林 绿化工程 施工管理 水 平 也在不 断提 高 。 近几年 来 ， 各地 都加大 了对城市 园林 绿化建 设投入 ， 纷纷提 出 创 建 园林 城市 ， 有 效地改 善了城市 面貌和城 市环境 ， 同时也提 高 了城市 品位 。 搞 好 园林 绿化建 设是城 市建设 的需要 ， 也是市 民的需 求 ， 园林绿化 工程 的质量 问 题 就显得 尤为重要 ， 因此 应该通过 园林绿化工 程招投标 市场来选择 出一个 优秀 的施工企 业队伍 ， 这是最 佳方案 。 作为 园林绿化工 程施工企 业 ， 应 将园林绿 化工
１ 、 施工 前 的各项 工作
汰 制度 ， 淘汰那些 施工质量 差 ， 信誉 不佳 的单位 。 无论是大 规模绿化 施工还 是小
规模 的 ， 施 工单位都 应该 具备绿 化施工 资质 ， 不具 备施 工资质 的不能 参加任 何 施 工 活动 。 （ 二） 积极 推行园林绿 化工程项 目监理制 ， 这是 园林 绿化工程质 量管理及 控 制的根本 保 障。 在 园林绿 化工 程建设 不断完 善的情 况下 ， 园林 绿化 工程监理 制 也全面地进 入到 了园林 绿化 工程 施工行 业。 园林 绿化工程 监理是一 种高智 能的 技术服 务 ， 遵循科 学准则 ， 以科学态 度 ， 采用科 学的方 法进行 工作 。 园林绿化 监 理工程 师们 既要维 护业 主的利 益 ， 又维护施 工单 位的利 益 。 从 事 园林 绿化 监理 人 员要做 好工程施 工到工程 竣工验 收的全过程 跟踪 ， 及 时发现 园林绿化工 程 的
论园林施工的技术难点与管理措施
论园林施工的技术难点与管理措施园林施工是园林景观建设的重要环节，它涉及到施工工程的技术难点与管理措施。
园林施工涉及到多方面的工程技术和管理问题，因此要做好园林施工工程，需要充分了解技术难点，并采取相应的管理措施，以确保施工质量和安全。
本文将详细讨论园林施工的技术难点与管理措施。
一、园林施工的技术难点1. 地形复杂园林施工往往涉及到复杂的地形，例如山地、湖泊、溪流等，这些地形对于机械设备和人员的施工操作提出了较高的要求。
如何在复杂的地形条件下进行施工，保证施工安全和效率，是园林施工的一个重要技术难点。
2. 植被保护园林施工通常需要对原有的植被进行保护，而植被保护需要考虑到施工活动对植被的影响，采取相应的保护措施。
如何在施工过程中保护好原有的植被，是园林施工的一个技术难点。
3. 施工材料选择园林施工需要用到各种材料，而这些材料的选择需要考虑到园林景观的整体设计和环境特点。
如何选择合适的施工材料，以满足园林景观的需求，是园林施工的一个技术难点。
4. 施工技术要求高园林施工涉及到各种技术，包括绿化、石材铺装、喷泉、人工湖泊建设等。
这些工程涉及到的技术要求较高，需要在施工过程中严格控制技术质量，确保施工效果。
如何保证施工技术的质量，是园林施工的一个技术难点。
二、园林施工的管理措施1. 完善的施工组织设计在园林施工过程中，需要制定详细的施工组织设计方案，包括施工进度、人员分工、安全保障等内容。
通过完善的施工组织设计，可以合理安排施工活动，提高施工效率和质量。
2. 强化安全管理园林施工涉及到多种施工活动，施工现场的安全管理尤为重要。
需要建立健全的安全管理制度，加强对施工人员的安全教育和培训，做好施工现场的安全防护工作，确保施工安全。
3. 加强技术监督园林施工需要加强对施工技术的监督，建立健全的技术管理制度，对施工技术和质量进行全程监督，及时发现和解决施工中的技术问题，确保施工质量。
4. 环保措施园林施工需要重视环境保护，在施工过程中采取相应的环保措施，如避免土壤和水体污染、植被保护、垃圾清理等。
园林工程施工管理
论园林工程施工管理摘要：园林工程由于大多牵扯到市政建设以及整座城市面貌，影响面较大，所以对园林工程的管理，特别是对其施工环节加以有效管控便显得至关重要。
文章更主要对园林绿化工程施工管理工作进行了探讨。
关键词：园林工程；施工项目；问题；施工管理中图分类号：k928.73 文献标识码：a 文章编号：高质量、高水平的园林工程建设，既是改善城镇生态环境和建设投资环境的需要，又是人们提高生存、生活、工作环境质量的基础。
园林工程包括软景及硬景两个部分，软景即绿化工程，硬景即园路铺装、假山堆砌、水景等营造手法，将软景及硬景经过一定的艺术工程加工，构建成完整的绿地系统和优美的园林艺术景观。
但由于园林绿化施工是把园林从图纸变成现实的一个环节，不可避免的会受到人为、自然、环境等因素的影响。
由于投入的人力、物力和财力较多，集中施工的时间相对较短，在园林绿化工程施工管理中的难度很大，所以正确意识到施工管理中存在的主要问题，并作出防范，施工过程才能更加顺利，才能建造出既经济实用、又美观的园林作品。
一、园林绿化工程概念以及特点园林绿化工程简单地说就是风景园林绿地工程，主要包括园林城市绿地以及环境建设。
它是通过工程技术来体现园林艺术，把地面上的建筑物与园林景观自然结合起来，使之和谐、美观，把一个风景秀丽，可以供人们娱乐的场所提供给人们，满足人们亲近、回归大自然的需求。
园林绿化工程是城市建设的一项重要组成部分，是保护生态环境的重要举措。
园林绿化工程与土建工程有相似之处，如建筑材料以及施工规范相同。
但园林绿化又不简单等同于土建工程，有其自身特点。
①园林绿化工程首先是一种公共事业，它的出现是为了提高人们的生活质量，满足人们亲近自然的需求。
园林绿化工程主要是国家和地方政府规划建造的。
②园林绿化工程的施工对象不仅仅是钢筋、水泥，还包括树木、花卉等。
通过花卉和树木的移植与搭配可以清洁空气、消除噪音、防治水土流失、保护地下水源、美化人们的居住环境。
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间周期长、 后期养护繁琐、 维护时间长的特点。
良好 的沟通 交 流可 以使 园林 工 程施 工建 设更 加 顺 利 ， 减 少 因为 沟通 不佳 造 成 的工期 延 缓 、 工 程返 工 的情 况 。 良好 的
关键词 ： 园林工程 ； 施工 管理 ； 问题 ； 对策
１ 园林 工 程施 工项 目的 内容 以及特 点
在 园林 工 程施 工 的管 理过 程 中 ， 是 以 园林 工 程施 工 项 目
实施有效 的监管机制是确保园林工程有效实施的根本 保障 ， 在工程 的施工过程 中我们只有对施工工程进行全程的 监管 才 能确保 工程 按 时保 质 的完 成 。 随着 城市 园林 工程 的不 断发展 ，园林工程的监管制度也得到了不断的完善与健全 ， 工程监理制度 已经具有科学 、 严谨 、 高效的特点， 也确保了施 工工 程 的有效 性 。 行之 有效 的 园林 监 管机 制既 可 以维 护施工 方的利益 ， 施工质量也可 以做到公平 、 公正 、 诚信 、 科学 、 合 理， 广大人 民的切实利益也可以得到保障。
被的特 ｌ 生 确定植被 的间隔 ， 对 于植 被的生长形式 ， 要 充分考虑进 去， 对 于植 被上方的物体 以及地下的光缆都应该 纳入考虑范 围 内，避免植被的生长对外界环境造成破坏 ； 在植被 的品种选择
建设 单 位 、 设 计 单位 和 施 工单位 ３ 方进 行严 格 细致 的设 计 交 底 工作 与 图纸 会 审工 作 。但是 在 很多 工程 中 ， 设 计 单位 与建
２ ． ４ 工序 质量 管理 出现 偏 差
上， 要对植物生长的高度、 根系进行合理的筛选， 保障植物的生
长力 ； 要保证整个植被 的成活率达标 ， 使得整个施工 过程具有整 体 陛， 进而保证园林工程建设的顺利进行。
参考文献
１ 雷燕峰 ． 园林绿化工程施工 管理 的几点 思考Ⅱ 】 ． 中国科技 新产品 ， ２ ０ １ ０
２ ． ３ 设 计人 员与现 场 配合 不 当
一
个工 程 的整 体 实施 以及 展 现 出来 的效 果 如何 ， 是需 要
加强监督管理， 保障每个工序都可以顺利地进行。 在管理过程中 首先应该对土壤重点关注，土壤的性质直接关系到园林种植的 品种选择以及以后的生长状况。土壤加肥以及地形的形态都要 按照施工的标准进行。其次， 要保证植被的种植合理性， 根据植
设单位对这方面的工作重视度不够 ， 园林的设计人员并不能 亲临施工现场 ，对施工中的一些问题不能进行及时的修正 ， 再 加上 施 工人 员 的技 术水 平 有 限 ， 对一 些设 计 的 意 图领会 不
透彻 ， 造 成 施 工 的效 果 与设 计 的初 衷 出现 偏 差 ， 事后 才 进 行 大范 围的修改 ， 造成 了人力 、 物力 、 财力上的浪费。
很 难对 园林 绿 化工 程 的设计 意 图进行 全 面掌握 。 ２ ． ２ 相 关管理 人 员的管理 水平 低
在施 工 管理 中 ，我们 应 该进 一步 对 招标 机 制进 行 改革 ，
吸引那些具有施工资质和好的方案设计 ，将一些资质不达 标、 质量信誉差的企业进行洗牌出局 ， 保障整个市场体制 的 良性循环 ，这样更有利于园林工程施工企业 的资源整合 ， 让 整个行业可以朝着更加健康的方 向发展。
３ ． ３ 完善 竞标机 制
与 国外 相 比 ， 我 国 目前 园林 施工 建 设 队伍结 构 显 得 比较
单一 ， 鱼龙混杂。 在一般情况下 ， 园林建设工程只是被当作一
般 性 的 工 程建 设 ，很 多人 对 园林 施 工 的理 解 就 是 简单 的种
树、 铺草工作。由于此行业的利润比较客观 ， 许多非专业的施 工 队伍 都进入 到园林施工行业 ， 因专业 的有限性 ， 施工 队伍
２ ０ １ ４年第 １ 期
现代 园艺
试论 园林工程施工管理
郑 悦
０ ６ ６ ０ ０ ０ ） （ 河北 省秦皇 岛市海 港 区园林管理 局 ， 河北 秦 皇岛
摘 要 ： 在现代 园林工程施工管理 中存在 的许 多问题 已经直接影响到 园林工程建设 的整体进度 。本文针 对在工程 管理 中出现 的问题提 出一些 管理对策 ， 提 高整 个园林 工程建设的效率 。
２ 园林 工 程施 工管 理 中存 在 的 问题
２ ． １ 施 工队伍 结 构 不合理
沟通可 以增加团队的凝聚力 ， 使企业的实效性得以增加 。管
理 者 或设 计 者 可 以通 过 现 场办 公 、 图文 介绍 ， 让 施 工 方更 加 透彻 的了解设计理念 ， 在一些关键部分应该做好施工前的样 本模 拟 ， 确 保 管理 者 与施 工方 的意见 统一 、 方 向一致 ， 保证 工 程建 设 的整体 化 进程 。
３ ． ２ 加 强 管理 者 与施 工人 员的 交流
作为最基本的对象， 项目 经理负责制为管理基础 ， 以通过实现项 目目 标作 为最基 本的 目 的， 构成 了园林施工管理项 目的要 素。 在 施工 中还需 要一套完善 、科学的管理制度 和施 工组织制度作 为 工程顺利进行的保障，在整个园林工程施工项 目中对控制和管 理进行全方位的跟踪。 施工项 目做为园林施工企业的生产对象， 在这个工程 里面它有可能是一个施工 的园林 建设项 目，也有可 能是园林建设工程中—个单项工程或单位工程的施工。园林工
３ ． ４ 加 强 建设 管理 的整 体性 在进行园林工程施工管理的过程中，要对每个操作过程都
目前 ， 我 国在 园林施工这方面的管理人员并不具备十分 专业的管理知识 ，在施工 的管理过程 中很难将 管理工作做 好， 造成 了较高的返工率 ， 施工整体进度缓慢 ， 管 理 成 本 增
高， 园林工 程 项 目中树 木成 活率 低下 的 问题 。