行长对分支机构授权范文
农行支行行长授权书
编号：_______根据《中国农业银行股份有限公司授权管理办法》的相关规定，经中国农业银行股份有限公司（以下简称“总行”）批准，现授权_______同志担任我行_______支行（以下简称“支行”）行长，授权期限自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
一、授权范围1. 支行全面经营管理：授权人负责支行全面经营管理，包括但不限于业务拓展、风险控制、团队建设、财务管理等。
2. 业务审批权限：授权人具有以下业务审批权限：（1）根据总行及上级行的授权规定，对支行各项业务进行审批；（2）对支行各项业务的额度进行审批；（3）对支行各项业务的风险进行评估和控制；（4）对支行各项业务的收益进行分配。
3. 资产管理权限：授权人具有以下资产管理权限：（1）根据总行及上级行的授权规定，对支行资产进行投资、买卖、转让等；（2）对支行资产进行风险评估和控制；（3）对支行资产收益进行分配。
4. 人力资源权限：授权人具有以下人力资源权限：（1）根据总行及上级行的授权规定，对支行员工进行招聘、培训、考核、晋升等；（2）对支行员工进行奖惩；（3）对支行员工进行工资、福利等管理。
5. 其他授权事项：根据总行及上级行的授权规定，授权人负责处理支行其他授权事项。
二、授权要求1. 授权人应严格遵守国家法律法规、总行及上级行的规章制度，确保支行各项业务合法合规。
2. 授权人应严格执行总行及上级行的授权规定，确保支行业务稳健发展。
3. 授权人应加强支行风险管理，确保支行风险可控。
4. 授权人应关心支行员工，关心支行团队建设，提高员工素质，增强团队凝聚力。
5. 授权人应加强与上级行的沟通与协调，及时报告支行工作情况。
三、授权撤销1. 授权期间，如发生以下情况，总行有权撤销授权：（1）授权人违反国家法律法规、总行及上级行的规章制度；（2）授权人未严格执行总行及上级行的授权规定，导致支行业务出现重大风险；（3）授权人未履行职责，导致支行经营管理出现严重问题。
行长对支行授权书
尊敬的支行行长：我，[行长姓名]，作为[银行名称]的[行长职位]，特此授权[支行名称]的[支行行长姓名]在以下范围内行使相应的管理权限和业务操作权限。
一、授权范围1. 信贷业务授权：（1）根据总行信贷政策，审批[支行名称]范围内的个人贷款、企业贷款等信贷业务；（2）根据总行信贷审批权限，对信贷业务进行审批、放款、收贷等操作；（3）对信贷业务的风险进行监控，确保信贷资产质量。
2. 存款业务授权：（1）审批[支行名称]范围内的个人存款、企业存款等存款业务；（2）根据总行存款政策，制定和调整[支行名称]的存款利率、存款期限等；（3）对存款业务的风险进行监控，确保存款资产安全。
3. 资金业务授权：（1）审批[支行名称]范围内的同业存款、同业拆借、债券买卖等资金业务；（2）根据总行资金业务政策，制定和调整[支行名称]的资金业务操作流程；（3）对资金业务的风险进行监控，确保资金安全。
4. 银行卡业务授权：（1）审批[支行名称]范围内的银行卡发卡、换卡、销户等业务；（2）根据总行银行卡业务政策，制定和调整[支行名称]的银行卡服务标准和收费标准；（3）对银行卡业务的风险进行监控，确保客户资金安全。
5. 其他业务授权：（1）审批[支行名称]范围内的其他业务，如代理业务、结算业务等；（2）根据总行业务政策，制定和调整[支行名称]的业务操作流程；（3）对其他业务的风险进行监控，确保业务合规。
二、授权期限本授权书自[授权日期]起生效，有效期为[授权期限]，过期自动失效。
如需延长授权期限，需提前向[行长姓名]申请，经批准后方可延长。
三、责任与义务1. [支行名称]的[支行行长姓名]应严格按照本授权书的规定，行使相应的管理权限和业务操作权限；2. [支行名称]的[支行行长姓名]应严格遵守国家法律法规、总行政策和各项规章制度，确保业务合规；3. [支行名称]的[支行行长姓名]应加强对业务风险的监控，确保业务稳健运行；4. [支行名称]的[支行行长姓名]应定期向[行长姓名]汇报业务开展情况，及时报告重大事项。
支行行长转授权书模板
授权编号：_______兹有我行支行行长（姓名），因工作需要，特授权其将部分职权委托给（授权人姓名），具体授权内容如下：一、授权范围1. 在授权范围内，支行行长（姓名）有权决定和执行以下事项：（1）对本支行日常业务运营的监督管理；（2）对本支行各项业务政策的执行情况进行监督和检查；（3）对本支行各项业务指标的达成情况进行监控和调整；（4）对本支行内部管理制度的制定、修订和执行情况进行监督；（5）对本支行员工的管理、考核和奖惩工作；（6）对本支行各项业务项目的审批、实施和监督；（7）对本支行各项业务风险的识别、评估和防控；（8）对本支行客户关系维护和客户拓展工作；（9）对本支行市场调研、竞争分析、业务创新等工作；（10）其他经授权范围内的事项。
2. 授权人（姓名）在授权范围内，应严格遵守国家法律法规、行业规范和本行规章制度，确保业务运营的安全、合规和高效。
二、授权期限本授权书自签署之日起生效，授权期限为____年。
授权期满或授权人（姓名）离职、辞职或因其他原因不再适合担任授权职务时，本授权书自动失效。
三、授权撤销1. 在授权期限内，如遇以下情况，支行行长（姓名）有权撤销授权：（1）授权人（姓名）违反国家法律法规、行业规范或本行规章制度；（2）授权人（姓名）泄露本行商业秘密或客户信息；（3）授权人（姓名）因工作失误给本行造成重大损失；（4）授权人（姓名）无法胜任授权职务；（5）其他需要撤销授权的情况。
2. 撤销授权时，支行行长（姓名）应书面通知授权人（姓名），并要求其在规定时间内办理相关交接手续。
四、其他事项1. 本授权书一式两份，支行行长（姓名）和授权人（姓名）各执一份，具有同等法律效力。
2. 本授权书未尽事宜，按国家法律法规、行业规范和本行规章制度执行。
3. 本授权书自签署之日起生效。
授权人（签名）：支行行长（姓名）：授权日期：____年____月____日注：本模板仅供参考，具体授权内容应根据实际情况进行调整。
总行对分行的授权书
总行授权书根据《中华人民共和国商业银行法》及相关法律法规的规定，结合我行实际经营情况，经总行研究决定，特授权分行在授权范围内开展以下业务：一、授权范围1. 经营范围：分行可在总行授权范围内，依法开展各类银行业务，包括但不限于存款、贷款、结算、汇兑、票据承兑与贴现、代理业务、国际业务等。
2. 业务品种：分行可在总行授权范围内，经营各类银行产品，包括但不限于个人贷款、个人理财、公司贷款、公司理财、国际结算、贸易融资、外汇业务等。
3. 贷款额度：分行可在总行授权范围内，根据自身风险承受能力，确定贷款额度，并严格执行信贷政策。
4. 风险控制：分行应严格执行总行制定的风险管理制度，确保各项业务风险可控。
5. 人员管理：分行应按照总行要求，建立健全内部控制体系，加强员工培训，提高员工业务素质。
二、授权期限本授权书自签署之日起生效，有效期为____年。
授权期满前，如需续期，需提前一个月向总行提出书面申请。
三、授权条件1. 分行应具备健全的组织架构、完善的内部控制体系和良好的经营业绩。
2. 分行应具备较强的风险识别、评估和控制能力。
3. 分行应具备良好的社会信誉和品牌形象。
四、授权监督1. 总行将对分行的授权业务进行定期和不定期的监督检查，确保分行按照授权范围和条件开展业务。
2. 分行应积极配合总行的监督检查工作，及时报告业务开展情况和风险状况。
五、责任追究1. 分行在授权范围内开展业务，如因违规操作导致损失，总行将依法追究分行的法律责任。
2. 分行如未按照授权范围和条件开展业务，总行有权撤销授权，并追究相关责任人的责任。
特此授权。
授权单位：XXX银行总行授权日期：____年____月____日授权单位盖章：授权单位法定代表人签字：附件：分行授权业务范围明细表注：本授权书一式两份，总行和分行各执一份，具有同等法律效力。
总行对分支机构授权书
授权单位：[总行名称]被授权单位：[分支机构名称]授权日期：[授权日期]授权编号：[授权编号]鉴于[总行名称]（以下简称“总行”）与[分支机构名称]（以下简称“分支机构”）之间的合作关系，为加强总行对分支机构的业务指导和风险控制，确保分支机构业务运营的合规性和有效性，现特对分支机构进行如下授权：一、授权范围1. 业务经营授权：- 分支机构有权在授权范围内开展各类银行业务，包括但不限于存款、贷款、结算、汇兑、代理、担保、理财、信用卡等业务。
- 分支机构有权根据市场情况和客户需求，制定和调整业务产品和服务。
2. 风险控制授权：- 分支机构有权在授权范围内进行风险识别、评估和控制，包括信贷风险、市场风险、操作风险等。
- 分支机构有权根据总行风险管理制度，制定本分支机构的实施细则。
3. 人力资源管理授权：- 分支机构有权在授权范围内进行员工招聘、培训、考核和薪酬管理。
- 分支机构有权根据总行人力资源政策，制定本分支机构的实施细则。
4. 财务管理授权：- 分支机构有权在授权范围内进行财务核算、预算管理和资金调配。
- 分支机构有权根据总行财务管理制度，制定本分支机构的实施细则。
二、授权条件1. 分支机构必须严格遵守国家法律法规、总行规章制度和业务操作流程。
2. 分支机构必须具备相应的业务资质和风险控制能力。
3. 分支机构必须定期向总行报告业务运营情况、财务状况和风险管理情况。
三、授权期限本授权自[授权日期]起生效，有效期为[授权期限]，到期后如需续签，分支机构应提前[提前申请时间]向总行提出申请。
四、授权监督1. 总行将对分支机构的业务运营、风险控制和财务状况进行定期和不定期的监督检查。
2. 分支机构应积极配合总行的监督检查工作，及时提供相关资料和信息。
五、违约责任1. 如分支机构违反本授权书的规定，总行有权立即撤销授权，并追究相关责任。
2. 分支机构因违反本授权书规定而造成的损失，应由分支机构自行承担。
六、其他本授权书一式两份，总行和分支机构各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
授权给分支机构授权委托书
授权委托书尊敬的分支机构：我，XXX（授权人姓名），系（授权人所在单位或公司名称）的法定代表人/负责人，根据公司章程/法律法规的规定，经公司董事会/股东会决议，现授权你（被授权人姓名），自本授权委托书签署之日起至（授权期限）止，代表我单位/公司，在（授权范围）内，行使以下权利：1. 代表我单位/公司签署、签订、批准各类文件、合同、协议等法律文书，包括但不限于业务合同、采购合同、销售合同、租赁合同、合作协议等；2. 代表我单位/公司参加各类会议、谈判、访谈等活动，并代表我单位/公司发表意见、签署意见书、建议书等；3. 代表我单位/公司处理各类事务，包括但不限于行政事务、财务事务、人力资源事务、市场推广事务等；4. 在我单位/公司的授权范围内，代表我单位/公司对外签署、发放授权书、委托书、证明书等；5. 在我单位/公司的授权范围内，代表我单位/公司进行各类授信、贷款、融资等活动；6. 在我单位/公司的授权范围内，代表我单位/公司进行各类投资、收购、兼并等活动；7. 在我单位/公司的授权范围内，代表我单位/公司处理各类诉讼、仲裁等法律事务；8. 代表我单位/公司对外签署、发放各类证书、执照、证件等；9. 代表我单位/公司进行各类捐赠、赞助、公益等活动；10. 在我单位/公司的授权范围内，行使其他必要的权利。
授权人在此明确指出，被授权人在授权范围内的行为，均视为授权人的行为，相应的法律后果由授权人承担。
被授权人在行使授权时，应当遵守我国法律法规、公司章程等规定，不得超越授权范围，不得损害授权人及他人的合法权益。
特此授权。
授权人：（授权人签名）单位名称：（授权人所在单位或公司名称）单位地址：（授权人所在单位或公司地址）联系电话：（授权人所在单位或公司联系电话）授权日期：（授权日期）注：本授权委托书一式两份，授权人和被授权人各执一份。
行长转授权委托书
行长转授权委托书尊敬的各位同事：我，XX银行行长，本着对银行整体利益和客户权益的高度负责，特此作出以下转授权委托。
一、背景及目的随着金融市场的快速发展，银行业务不断创新，客户需求日益多样化。
为了提高我行服务质量，提升客户满意度，以及更好地拓展业务，我行需要培养一支高素质、专业化的团队。
为此，我决定对内部管理结构和业务流程进行调整，以适应市场竞争和客户需求的变化。
在此背景下，我行行长将对部分业务进行转授权委托。
二、转授权范围1. 授信业务：我行行长授权各分支行行长在不超过单个企业授信额度上限的前提下，审批企业授信业务。
各分支行行长在审批过程中，需严格遵守国家相关法律法规、我行内部管理制度以及信贷政策。
2. 小微企业贷款业务：我行行长授权各分支行行长在不超过单个小微企业贷款额度上限的前提下，审批小微企业贷款业务。
各分支行行长在审批过程中，需关注借款人的信用状况、还款能力等方面，确保贷款安全。
3. 个人贷款业务：我行行长授权各分支行行长在不超过单个个人贷款额度上限的前提下，审批个人贷款业务。
各分支行行长在审批过程中，需关注借款人的信用状况、还款能力等方面，确保贷款安全。
4. 信用卡业务：我行行长授权各分支行行长审批信用卡申请业务。
各分支行行长在审批过程中，需严格遵守信用卡业务相关规定，确保信用卡发行风险可控。
三、转授权期限本转授权委托自签发之日起生效，有效期为两年。
若在此期间，国家法律法规、监管政策发生重大变化，或我行内部管理制度发生重大调整，本转授权委托将相应进行调整。
四、转授权条件1. 各分支行行长应具备丰富的金融知识和业务经验，熟悉我行相关业务规定和操作流程。
2. 各分支行行长需具备良好的职业道德和责任心，坚守风险控制底线，确保各项业务的合规、稳健运行。
3. 各分支行行长在审批业务时，需充分了解借款人的信用状况、还款能力等，确保贷款安全。
五、责任与追究1. 各分支行行长在转授权范围内，需对审批业务的合规性、合理性、安全性负责。
支行行长授权委托书
尊敬的各位领导：我，XXX，现任XX银行XX支行行长，根据银行相关规定和业务需要，特此授权委托XX银行XX支行副行长（姓名：XXX，职务：XX银行XX支行副行长）代行我部分职权，负责支行的日常经营管理和业务决策。
一、授权范围1. 代行行长职权：在我不在场或暂时离岗的情况下，副行长可代行我行长的职权，负责支行的全面工作，对支行员工进行管理和指导。
2. 业务决策：副行长有权审批支行的日常业务，如：各类贷款、信用卡、支付结算等业务。
但涉及重大业务决策和资金调拨的事项，需向我汇报并取得书面授权。
3. 人事管理：副行长有权负责支行的招聘、培训、考核、奖惩等人事管理工作。
但涉及支行负责人的调整，需向我汇报并取得书面授权。
4. 风险控制：副行长有权对支行的风险进行全面控制，确保支行的业务稳健、合规。
在发现重大风险问题时，应及时向我报告。
5. 财务管理：副行长有权负责支行的财务预算、成本控制、利润分配等工作。
但涉及重大财务事项，需向我汇报并取得书面授权。
二、授权期限本授权委托书自签发之日起生效，有效期为一年。
授权期限届满后，如需要继续授权，我将在授权期限届满前重新签署授权委托书。
三、授权条件1. 副行长应具备丰富的金融知识和业务经验，能够独立处理支行的日常业务。
2. 副行长应具备较强的组织协调能力和团队合作精神，能够带领支行员工完成各项业务指标。
3. 副行长应遵守国家法律法规和银行各项规章制度，严格执行行的各项政策，确保支行的合规经营。
四、授权责任1. 我应对副行长的授权行为负责，对副行长在授权范围内的行为承担相应责任。
2. 副行长应在授权范围内行使职权，如超出授权范围，应承担相应责任。
3. 副行长应严格遵守授权条件，如不符合授权条件，我应及时撤销授权。
特此授权委托。
授权人：（签名）授权日期：年月日。
总公司授权分公司委托书(5篇)
总公司授权分公司委托书（5篇）总公司授权分公司委托书（精选5篇）总公司授权分公司委托书篇1致：移动通信集团终端有限公司广东分公司本授权委托书申明：此处填写总部单位（总公司）名称，现授权委托此处填写分支机构及下属单位（分公司）名称参加本次年社会渠道销售人员工衣制作项目的报名及参选工作。
本授权自本公司盖章之日起生效，有效期限为120个日历天。
特此授权！授权委托人（盖章）：此处填写总部单位（总公司）名称法定代表人（签字或盖章）：授权委托日期：年__月__日总公司授权分公司委托书篇2委托方：____________受托方：_______________身份证号码：_______________委托方因业务需要，特委托__________在其与__________(付款单位)的业务往来中，作为_____(款项)的收款代理人。
代收金额：人民币_____拾_____万_____仟_____佰_____拾_____元_____角_____分(￥_____)。
付款单位对以下受托方账号的付款行为即视为向委托方完成付款。
委托方委托收款行为所引起的一切经济及法律责任与付款单位无关。
特此委托!授权单位：____年____月____日总公司授权分公司委托书篇3兹授权本单位分公司，分公司名称为：，该分公司负责人与宁波大宗商品电子交易中心有限公司签订《入市协议》及相关协议附件。
该负责人在贵中心的所有行为均视为本单位操作行为，由本单位负完全责任。
本授权自签订之日起生效，至本单位向贵中心书面撤销本授权委托书之日止。
特此授权。
授权单位（盖章）：被授权分公司（盖章）：20__年__月__日总公司授权分公司委托书篇4致：本人作为的法定代表人，兹授权为我方委托代理单位，分公司负责人（身份证号码：）为合法授权代表，代表我公司负责项目合同费用的收取及执行一切与本项目相关的事宜。
在此受权范围内，被授权人所实施的行为与本人的行为具有同等法律效力，授权人予以认可，本单位将承担授权代表行为的全部法律责任与后果。
行长业务授权书
致：XXX银行分行尊敬的分行领导：为加强银行业务的规范化管理，提高工作效率，确保业务风险可控，根据《中华人民共和国商业银行法》及相关法律法规，结合我行实际情况，经研究决定，现对我行分行行长进行以下业务授权：一、授权范围1. 业务授权（1）办理人民币存贷款业务；（2）办理外汇存贷款业务；（3）办理国际结算业务；（4）办理票据贴现、承兑业务；（5）办理信用卡业务；（6）办理理财业务；（7）办理代收代付业务；（8）办理贵金属买卖业务；（9）办理个人和企业账户管理业务；（10）办理其他经总行授权开办的业务。
2. 授权管理（1）对分行内部业务流程进行优化，提高业务办理效率；（2）对分行员工进行业务培训，提高业务水平；（3）对分行业务风险进行监控，确保风险可控；（4）对分行业务数据进行统计分析，为总行决策提供依据。
二、授权期限本授权书自签署之日起生效，有效期为三年。
如需延长授权期限，需提前一个月向总行申请，经批准后方可延长。
三、授权条件1. 分行行长应具备良好的职业道德和业务素质，熟悉银行业务法规；2. 分行行长应具备较强的组织协调能力和风险管理能力；3. 分行行长应确保授权范围内的业务合规、合法、安全、高效。
四、授权撤销1. 如分行行长违反法律法规或本行规章制度，经总行调查核实后，有权撤销其授权；2. 如分行行长离职或退休，本授权书自动失效；3. 如总行认为有必要撤销授权，可提前一个月通知分行，并说明理由。
五、其他事项1. 分行行长在授权范围内行使职权，其行为代表本行，所产生的法律后果由本行承担；2. 分行行长应严格遵守授权条件，确保业务合规、合法、安全、高效；3. 分行行长应定期向总行报告授权范围内的业务情况，接受总行监督检查。
特此授权。
授权单位：XXX银行授权人：XXX（签字）授权日期：XXXX年XX月XX日附件：1. 分行行长身份证复印件2. 分行行长任职文件复印件敬请分行领导予以批准。
总行给支行的授权书
尊敬的××支行全体员工：为贯彻落实总行关于深化改革、加强管理、提升服务水平的总体要求，进一步激发支行经营活力，提高业务发展水平，经总行研究决定，特授权××支行在以下范围内行使相应职权。
现将具体授权事项通知如下：一、授权范围1. 业务范围：××支行在遵守国家法律法规和总行规章制度的前提下，可自主开展各类银行业务，包括但不限于存款、贷款、结算、理财、信用卡、电子银行等业务。
2. 产品创新：××支行可在总行指导下，结合当地市场特点，创新金融产品，满足客户多元化金融需求。
3. 人力资源：××支行可根据业务发展需要，在总行规定的编制内，自主招聘、选拔、考核、培训员工。
4. 资金运用：××支行在总行授权范围内，可自主运用自有资金和同业拆借资金，开展业务经营。
5. 风险管理：××支行在总行风险管理体系框架下，可自主制定和实施风险管理措施，确保业务稳健运行。
二、授权期限本授权自本授权书签署之日起生效，有效期为三年。
期满后，如总行认为有必要，可对授权范围进行调整。
三、授权条件1.××支行应严格遵守国家法律法规和总行规章制度，确保业务合规经营。
2.××支行应加强内部管理，建立健全各项业务操作规程，提高业务风险防控能力。
3.××支行应定期向总行报告业务经营情况，接受总行监督和检查。
四、授权撤销1.如××支行在业务经营过程中，出现严重违法违规行为，总行有权撤销本授权。
2.如××支行业务经营业绩连续两年低于总行要求，总行有权撤销本授权。
五、附则1.本授权书一式两份，总行和××支行各执一份，具有同等法律效力。
2.本授权书未尽事宜，按国家法律法规和总行规章制度执行。
特此授权！授权单位：××总行授权日期：____年____月____日。
行长转授权委托书模板
行长转授权委托书模板：尊敬的各位领导、同事：根据我国相关法律法规和银行内部管理制度，为确保银行业务的正常运行和风险可控，行长在授权范围内对部分业务进行转授权。
现将有关事项明确如下：一、转授权范围1. 本行内部各项业务操作及管理；2. 与其他金融机构之间的业务协作；3. 对外签订合同、协议等事项；4. 行长认为需要转授权的其他事项。
二、转授权权限1. 在行长授权范围内，对各级分支机构、部门和员工进行业务授权；2. 对业务人员进行岗位调整、职务晋升等事项；3. 对业务流程、内控制度进行调整和优化；4. 在行长授权范围内，对外代表本行签署各类文件、合同、协议等。
三、转授权期限本授权自签发之日起生效，有效期为____年，期满后自动失效。
若需延长有效期，需重新签署授权书。
四、转授权条件1. 接受授权人应具备相应的业务能力和经验；2. 接受授权人应遵守国家法律法规和银行内部管理制度；3. 接受授权人应保持良好的职业道德和个人品质；4. 行长认为符合授权条件的其他事项。
五、转授权管理1. 行长应定期对转授权情况进行审查和评估，确保业务运行合规、稳健；2. 接受授权人应在授权范围内行使权力，不得越权操作；3. 接受授权人应遵循保密原则，保护银行和客户的合法权益；4. 行长和接受授权人应共同承担授权范围内的法律责任。
六、其他事项1. 本授权书一式两份，行长和接受授权人各执一份；2. 本授权书未尽事宜，按国家法律法规和银行内部管理制度执行；3. 本授权书如有争议，双方应友好协商解决，必要时可诉诸法律手段。
敬请各位领导和同事予以遵守，共同维护本行的合法权益和业务发展。
行长：（签名）日期：____年__月__日注：本模板仅供参考，具体内容需根据银行实际情况进行调整。
行长对分管行长授权书
尊敬的XXX行长：您好！根据我国银行业务发展需要，为进一步优化业务管理，提高工作效率，充分发挥您的专业能力和领导才能，经研究决定，特授权您担任本行分管行长，现将有关事项授权如下：一、授权范围1. 负责本行日常经营管理工作，确保业务发展目标的实现。
2. 主持分管部门的工作，制定部门发展规划，并组织实施。
3. 协调各部门之间的工作，确保业务运营顺畅。
4. 负责本行风险管理和内部控制工作，确保业务合规、稳健发展。
5. 指导、监督、考核本行各级机构及员工，提高员工素质和业务水平。
6. 完成上级领导交办的其他工作任务。
二、授权权限1. 在授权范围内，有权对本行各项业务进行决策，包括但不限于信贷、投资、资产、负债等业务。
2. 有权制定本行年度经营计划、预算及业务发展策略。
3. 有权对本行各部门的设置、人员配备、薪酬福利等进行调整。
4. 有权对本行分支机构进行考核、监督、指导。
5. 有权对本行各项业务风险进行评估、监控和处置。
6. 有权对本行重大事项进行决策，包括但不限于重大投资、并购、重组等。
三、授权期限本授权书自签署之日起生效，有效期为三年。
授权期满后，如需继续授权，需经本行董事会批准。
四、责任与义务1. 严格遵守国家法律法规和本行规章制度，确保业务合规、稳健发展。
2. 严格执行授权范围内的各项决策，确保业务目标的实现。
3. 加强学习，不断提高自身业务素质和管理能力。
4. 保守本行商业秘密，不得泄露本行内部信息。
5. 对授权范围内的业务风险进行全面评估，制定相应的风险防控措施。
6. 加强团队建设，提高团队凝聚力和战斗力。
请您严格遵守本授权书规定，认真履行职责，为我国银行业务发展做出积极贡献。
特此授权。
授权单位：（盖章）授权日期：____年____月____日授权人：（签名）被授权人：（签名）。
总公司授权分公司范文
总公司授权分公司范文尊敬的分公司经理：根据总公司的决定，我公司决定授权贵公司作为我公司在本地区的分公司，并授权贵公司在本地区从事以下业务：1. 代表我公司开展业务活动，包括但不限于销售、市场推广、客户服务等。
2. 负责处理与客户的业务往来，包括但不限于签订合同、收款、发货等。
3. 负责处理本地区的员工招聘、管理和培训等工作。
4. 负责协调与本地区政府、相关部门的沟通和合作。
5. 负责向总公司汇报工作进展和业务情况。
6. 其他总公司授权的业务事项。
在此授权范围内，贵公司有权代表总公司开展相关业务，并享有相应的权利和义务。
同时，贵公司应当遵守总公司的各项规章制度和业务流程，确保业务的正常运行和发展。
总公司将为贵公司提供必要的支持和协助，包括但不限于产品供应、技术支持、市场推广等方面的支持。
同时，总公司将对贵公司的业务开展进行监督和指导，确保业务的顺利进行和发展。
在此授权范围内，贵公司应当认真履行职责，维护总公司的利益，并在业务开展过程中遵守相关法律法规，维护公司的声誉和形象。
同时，贵公司应当加强内部管理，确保业务的安全和稳定运行。
总公司相信，在贵公司的努力下，我公司在本地区的业务将取得更大的发展和进步。
希望贵公司能够充分发挥自身的优势，积极开展业务，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，再次对贵公司的授权表示祝贺，并期待贵公司在未来的发展中取得更大的成就。
此致。
总公司。
日期，XXXX年XX月XX日。
以上是一份总公司授权分公司的范文，希望对您有所帮助。
给分支机构的授权委托书
授权委托书尊敬的分支机构负责人：我代表公司总部，向你发出此份授权委托书，旨在明确公司总部与你之间的授权关系，以便你更好地开展分支机构的工作。
首先，我代表公司总部，对你一直以来对公司的支持和付出表示衷心的感谢。
你的努力和奉献使得分支机构得以持续发展，公司总部对此表示赞赏。
根据公司总部的决定，我在此明确授权你作为分支机构的负责人，全权代表分支机构处理一切日常经营管理事宜。
你将负责分支机构的运营管理、业务拓展、人员招聘、财务管理等各项工作。
在此授权范围内，你拥有以下权利：1. 决定分支机构的经营策略和业务发展方向，以确保分支机构能够更好地满足市场需求，提高市场份额。
2. 制定并执行分支机构的年度经营计划和预算，以确保分支机构的经济效益和财务状况。
3. 招聘和解除分支机构的员工，并根据员工的绩效给予相应的薪酬和激励。
4. 管理和指导分支机构的工作团队，确保员工能够高效地完成工作任务。
5. 处理分支机构的财务事宜，包括编制财务报表、申请资金、支付费用等。
6. 与其他分支机构进行合作和协调，以实现公司整体的战略目标。
同时，你也应当承担以下责任：1. 确保分支机构遵守国家法律法规和公司总部的各项规定，维护公司的声誉和利益。
2. 定期向公司总部报告分支机构的经营情况和财务状况，以便公司总部对分支机构的工作进行监督和评估。
3. 遵守公司总部制定的职业道德和行为准则，确保分支机构的工作符合公司的价值观和社会责任。
4. 及时处理分支机构的投诉和纠纷，维护公司的合法权益。
5. 与其他分支机构保持良好的沟通和协调，共同推进公司的事业发展。
此份授权委托书自签署之日起生效，有效期为____年。
除非提前终止或双方另有约定，否则授权期限将自动延长。
请你签字确认此份授权委托书，并将其妥善保管。
如果你有任何疑问或需要进一步的指导，请随时与公司总部联系。
再次感谢你一直以来对公司的支持和付出，希望你能够继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
总行对分行授权书
尊敬的分行负责人：根据我国《商业银行法》及相关法律法规的规定，为充分发挥总行对分行的指导、监督和支持作用，确保分行在业务运营中合规、高效地开展各项工作，经总行研究决定，特授权贵分行在以下范围内行使相关职责和权限。
现将具体授权事项通知如下：一、业务范围授权1. 贵分行可在总行规定的业务范围内，依法开展各项银行业务，包括但不限于存款、贷款、结算、票据、信用卡、投资银行、资产管理、私人银行等业务。
2. 贵分行可根据市场需求，在总行指导下，研究、开发新的金融产品和服务，报总行审批后实施。
3. 贵分行可在总行授权的范围内，开展跨境业务，包括跨境贷款、跨境结算、跨境投资等。
二、管理权限授权1. 贵分行可依据总行制定的各项管理制度，建立健全内部管理机制，确保业务运营的合规性和安全性。
2. 贵分行可根据业务发展需要，在总行授权的范围内，调整内部组织架构，优化人力资源配置。
3. 贵分行可依法开展市场营销活动，扩大市场份额，提高品牌知名度。
三、风险管理授权1. 贵分行应按照总行风险管理体系的要求，建立健全风险管理体系，确保业务运营过程中的风险可控。
2. 贵分行可依据总行风险偏好，在授权范围内开展风险业务，如高风险贷款、投资等。
3. 贵分行应定期向总行报告风险状况，确保风险信息及时、准确传递。
四、其他事项1. 贵分行在行使授权事项时，应严格遵守国家法律法规、总行规章制度及行业规范。
2. 贵分行应加强内部监督，确保授权事项的合规、高效执行。
3. 贵分行在授权范围内开展业务，如遇重大问题或特殊情况，应及时向总行报告。
本授权书自签署之日起生效，有效期为五年。
在有效期内，如遇法律法规、政策调整或业务发展需要，总行可对授权事项进行调整。
特此授权！总行盖章：授权人签名：授权日期：____年____月____日。
行长对分支机构授权范文
附件2：江苏江南农村商业银行股份有限公司行长对区（市）支行授权书授权人：陆向阳受权人：授权人作为江苏江南农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）的行长，为实现对本行的有效经营管理，根据本行章程有关规定及董事会对行长授权书，对辖内分支机构进行转授权。
一、业务经营范围（一）吸收公众存款；（二）发放短期、中期和长期贷款；（三）办理国内结算；（四）办理票据承兑与贴现；（五）从事借记卡业务；（六）代理收付款项及代理保险业务；（七）提供保管箱服务；（八）办理外汇存贷款和国际结算业务；（九）提供资信调查、咨询见证服务；（十）经总行授权开办的其他业务。
二、授权范围（一）业务授权1、大额现金支付业务（1）授予支行柜员5万元（不含）以内的现金审核支付权；（2）授予支行运行监管员5万元（含）以上50万元（不含）以下的现金审核支付权；（3）授予支行行长50万元（含）以上100万元（不含）以下的现金审核支付权；2、会计授权业务（1）授予系统柜员付现＜5万元、收现＜10万元、转帐付＜10万元的操作权。
（2）授予未实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤300万元、收现≤500万元、转帐付≤1000万元的基本授权权限。
（3）授予实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤500万元、收现≤1000万元、转帐付≤3000万元的基本授权权限。
3、贷款及贴现业务（1）以自然人名义发放的三农贷款审批权授予支行行长30万元(含)以下的贷款审批权;（2）承兑汇票贴现业务审批权授予支行行长单笔500万元（含）以下的承兑汇票贴现审批权。
（3）经授信后企事业单位用信审批权授予支行行长单户3000万元(含)以下的用信审批权。
（4）关联交易的审批权限按本行关联交易管理办法执行。
4、其它授权负责与地方的工作联系，牵头组织全区（市）业务推动，汇总报送全区（市）业务经营管理数据信息。
（二）管理授权1、人事推荐权授予区（市）支行行长（主持工作副行长）对辖内二级支行行长、分理处负责人以及区域内一级支行（镇级支行）行长（副行长）的推荐权。
行长转授权书
兹有我行行长职务，鉴于本行业务发展需要，为确保各项工作的顺利开展，经行长会议研究决定，现将部分职权转授权于您。
现将授权事项如下：一、授权范围1. 根据本行章程及相关规定，您在本行行长授权范围内，有权对本行分支机构和职能部门进行日常管理、决策和监督。
2. 您有权对分支机构和职能部门负责人进行任命、调整和考核。
3. 您有权对本行各项业务进行审批，包括但不限于信贷业务、投资业务、资金业务等。
4. 您有权对本行资产进行处置和投资，包括但不限于购买、出售、租赁、抵押等。
5. 您有权对本行风险进行控制，包括但不限于制定风险管理制度、评估风险等级、制定风险应对措施等。
6. 您有权对本行员工进行培训、考核和奖惩。
二、授权期限本转授权书自签署之日起生效，有效期为一年。
如需延长授权期限，须提前一个月向行长申请，经行长批准后生效。
三、授权条件1. 您必须遵守国家法律法规、本行章程及各项规章制度，确保本行业务合法合规。
2. 您必须具备较高的政治素质、职业道德和业务能力，能够胜任授权范围内的各项工作。
3. 您必须对本行业务有深入了解，能够根据市场变化和客户需求，制定科学合理的业务发展策略。
四、授权责任1. 您必须对本行业务发展、风险控制、员工管理等方面承担相应的责任。
2. 您必须对本行分支机构和职能部门的工作进行有效监督，确保各项业务顺利开展。
3. 您必须定期向行长汇报工作情况，接受行长的监督检查。
五、授权终止1. 本转授权书到期自动终止。
2. 在授权期限内，如因您离职、退休、辞退等原因导致授权终止，您应立即向行长报告，并由行长决定是否续授权。
特此授权，请受权人予以严格遵守。
授权人：[行长姓名]授权日期：[日期]附：受权人名单及授权事项明细表（以下为受权人名单及授权事项明细表，具体内容根据实际情况填写）受权人姓名：[受权人姓名]授权事项：[授权事项]授权范围：[授权范围]授权期限：[授权期限]监督部门：[监督部门]联系电话：[联系电话]（注：本转授权书一式两份，授权人一份，受权人一份。
行长授权委托书
行长授权委托书尊敬的各位领导、同事：根据我国银行业监督管理条例和相关法律法规的规定，为加强我行内部管理，提高工作效率，行长现就某些事项进行授权委托。
特此声明如下：一、授权范围1. 授权我行副行长或其他指定人员在履行行长职责时，全权代表我行处理日常经营事务，包括但不限于：签署文件、合同、协议等；2. 授权我行各部门负责人在其职责范围内，自主决策、处理业务事项，并对其产生的后果负责；3. 授权我行辖内分支机构负责人在其辖区内，根据总行的政策和规定，开展业务经营活动，合理配置资源，提高业务效益；4. 授权我行员工在规定的业务范围内，独立办理客户业务，确保客户服务质量；5. 授权我行审计部门对各项业务进行内部审计，确保业务合规、风险可控。
二、授权期限本授权委托书自签发之日起生效，有效期为____年。
除非提前终止或双方另有约定，否则自动续期。
三、授权条件1. 受权人应具备相应的业务能力和管理经验，能够胜任授权范围内的各项工作；2. 受权人应遵守国家的法律法规，遵循我行的内部管理制度，忠实履行职务；3. 受权人应保持良好的职业道德和个人品质，不得利用授权事项谋取不正当利益；4. 受权人应接受我行的监督和考核，确保授权事项的顺利进行。
四、授权限制1. 受权人在授权范围内行使权力，但不得违反法律法规和我行的内部规定；2. 受权人不得将授权事项转委托给他人，除非经过行长的书面同意；3. 受权人不得超越授权范围，进行额外事项的决定和处理；4. 受权人在授权期限内，如发生严重违约、失职、渎职等行为，行长有权随时终止授权。
五、其他事项1. 本授权委托书一式两份，行长和受权人各执一份；2. 本授权委托书的修改和解除，应由行长和受权人共同签署；3. 本授权委托书未尽事宜，双方可另行协商补充；4. 本授权委托书自签发之日起生效，具有法律效力。
行长（签名）：日期：____年____月____日受权人（签名）：日期：____年____月____日注：本授权委托书根据我国银行业监督管理条例和相关法律法规制定，仅供参考。
行长直接授权书
尊敬的：我，[行长姓名]，作为[银行名称]的行长，在此正式授权[被授权人姓名]，担任[具体职务或职责]，具体授权内容如下：一、授权范围1. [被授权人姓名]在授权范围内，有权代表[银行名称]进行以下业务活动：（1）签订、执行、变更和解除各类金融合同、协议等法律文件；（2）办理各类金融业务，包括但不限于贷款、存款、结算、支付等；（3）参与金融市场的交易活动，包括但不限于股票、债券、外汇、期货等；（4）与其他金融机构进行业务合作与交流；（5）处理与银行业务相关的其他事项。
2. [被授权人姓名]在授权范围内，有权代表[银行名称]进行以下管理活动：（1）制定和实施银行内部管理制度；（2）负责银行分支机构的日常管理工作；（3）对银行分支机构进行业务指导和监督；（4）处理与银行管理相关的其他事项。
二、授权期限本授权书自[授权日期]起生效，至[终止日期]止，有效期为[具体授权期限]。
三、授权条件1. [被授权人姓名]应具备以下条件：（1）具备良好的职业道德和业务能力；（2）熟悉金融法律法规和银行业务流程；（3）具有丰富的金融工作经验；（4）能够独立承担授权范围内的责任。
2. [被授权人姓名]在授权期间，应严格遵守国家法律法规、金融政策和银行内部规章制度，确保授权事项的合法合规。
四、授权撤销1. 如[被授权人姓名]在授权期间违反法律法规、金融政策或银行内部规章制度，或出现严重失职、渎职行为，我行有权立即撤销本授权。
2. 如[被授权人姓名]因个人原因无法继续履行授权职责，我行有权提前终止授权。
五、其他事项1. 本授权书一式两份，[行长姓名]和[被授权人姓名]各执一份。
2. 本授权书未尽事宜，由[银行名称]和[被授权人姓名]协商解决。
特此授权。
行长签名：[行长姓名][授权日期][银行名称]盖章：[盖章日期][银行名称]地址：[银行地址]联系电话：[联系电话]电子邮箱：[电子邮箱]。
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附件2：江苏江南农村商业银行股份有限公司行长对区（市）支行授权书授权人：陆向阳受权人：授权人作为江苏江南农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）的行长，为实现对本行的有效经营管理，根据本行章程有关规定及董事会对行长授权书，对辖内分支机构进行转授权。
一、业务经营范围（一）吸收公众存款；（二）发放短期、中期和长期贷款；（三）办理国内结算；（四）办理票据承兑与贴现；（五）从事借记卡业务；（六）代理收付款项及代理保险业务；（七）提供保管箱服务；（八）办理外汇存贷款和国际结算业务；（九）提供资信调查、咨询见证服务；（十）经总行授权开办的其他业务。
二、授权范围（一）业务授权1、大额现金支付业务（1）授予支行柜员5万元（不含）以内的现金审核支付权；（2）授予支行运行监管员5万元（含）以上50万元（不含）以下的现金审核支付权；（3）授予支行行长50万元（含）以上100万元（不含）以下的现金审核支付权；2、会计授权业务（1）授予系统柜员付现＜5万元、收现＜10万元、转帐付＜10万元的操作权。
（2）授予未实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤300万元、收现≤500万元、转帐付≤1000万元的基本授权权限。
（3）授予实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤500万元、收现≤1000万元、转帐付≤3000万元的基本授权权限。
3、贷款及贴现业务（1）以自然人名义发放的三农贷款审批权授予支行行长30万元(含)以下的贷款审批权;（2）承兑汇票贴现业务审批权授予支行行长单笔500万元（含）以下的承兑汇票贴现审批权。
（3）经授信后企事业单位用信审批权授予支行行长单户3000万元(含)以下的用信审批权。
（4）关联交易的审批权限按本行关联交易管理办法执行。
4、其它授权负责与地方的工作联系，牵头组织全区（市）业务推动，汇总报送全区（市）业务经营管理数据信息。
（二）管理授权1、人事推荐权授予区（市）支行行长（主持工作副行长）对辖内二级支行行长、分理处负责人以及区域内一级支行（镇级支行）行长（副行长）的推荐权。
2、人事调动权授予区（市）支行行长（主持工作副行长）对辖内机构间员工的调动权（总行派驻金坛、溧阳的信贷管理分部、风险管理分部、合规管理分部的人员除外）。
三、其它事项（一）权限不明确时，受权人应向授权人书面请示并取得明确授权。
（二）受权人在与客户签订业务合同时，须向其出示本授权书，受权人应在授权书规定的范围签订合同。
（三）受权人发生重大越权行为或者因行为失当造成重大经营风险的，授权人可调整或撤销原授权。
（四）受权人应根据授权人要求，向授权人报告授权事项有关情况。
对授权范围内临时发生的重大风险，受权人应及时报告。
（五）受权人应最迟在授权期满前20日，向授权人报送该授权期限内有关授权执行情况的书面报告。
授权人应在受权人报告后全面、如实评价受权人的授权执行情况，并相应调整确定下一授权期限的授权事项。
（六）受权人认为授权人过分干预其经营管理活动，可向董事会或监事会提出申诉。
江苏江南农村商业银行股份有限公司区（市）支行一览表3 / 23江苏江南农村商业银行股份有限公司行长对一级支行（镇级支行）授权书授权人：陆向阳受权人：授权人作为江苏江南农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）的行长，为实现对本行的有效经营管理，根据本行章程有关规定及董事会对行长授权书，对辖内分支机构进行转授权。
一、业务经营范围（一）吸收公众存款；（二）发放短期、中期和长期贷款；（三）办理国内结算；（四）从事借记卡业务；（五）代理收付款项及代理保险业务；（六）提供保管箱服务；（七）提供资信调查、咨询见证服务；（八）经总行授权开办的其他业务。
二、授权范围（一）业务授权1、大额现金支付业务（1）授予支行柜员5万元（不含）以内的现金审核支付权；（2）授予支行运行监管员5万元（含）以上50万元（不含）以下的现金审核支付权；（3）授予支行行长50万元（含）以上100万元（不含）以下的现金审核支付权；2、会计授权业务（1）授予系统柜员付现＜5万元、收现＜10万元、转帐付＜10万元的操作权。
（2）授予未实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤300万元、收现≤500万元、转帐付≤1000万元的基本授权权限；（3）授予实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤500万元、收现≤1000万元、转帐付≤3000万元的基本授权权限。
3、贷款及贴现业务（1）以自然人名义发放的三农贷款审批权授予支行行长30万元(含)以下的贷款审批权;（2）承兑汇票贴现审批权授予支行行长单笔500万元（含）以下的承兑汇票贴现审批权；（3）经授信后企事业单位用信审批权授予支行行长单户1000万元(含)以下的用信审批权。
4、其它业务授权关联交易的审批权限按本行关联交易管理办法执行。
（二）管理授权1、人事推荐权授予一级支行行长（主持工作副行长）对辖内二级支行行长、分理处负责人推荐权。
2、人事调动权授予一级支行行长（主持工作副行长）对辖内机构间员工的调动权。
5 / 23三、其它事项（一）权限不明确时，受权人应向授权人书面请示并取得明确授权。
（二）受权人在与客户签订业务合同时，须向其出示本授权书，受权人应在授权书规定的范围签订合同。
（三）受权人发生重大越权行为或者因行为失当造成重大经营风险的，授权人可调整或撤销原授权。
（四）受权人应根据授权人要求，向授权人报告授权事项有关情况。
对授权范围内临时发生的重大风险，受权人应及时报告。
（五）受权人应最迟在授权期满前20日，向授权人报送该授权期限内有关授权执行情况的书面报告。
授权人应在受权人报告后全面、如实评价受权人的授权执行情况，并相应调整确定下一授权期限的授权事项。
（六）受权人认为授权人过分干预其经营管理活动，可向董事会或监事会提出申诉。
江苏江南农村商业银行股份有限公司一级支行一览表7 / 23江苏江南农村商业银行股份有限公司行长对二级支行授权书授权人：陆向阳受权人：授权人作为江苏江南农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）的行长，为实现对本行的有效经营管理，根据本行章程有关规定及董事会对行长授权书，对辖内分支机构进行转授权。
一、业务经营范围（一）吸收公众存款；（二）发放短期、中期和长期贷款；（三）办理国内结算；（四）从事借记卡业务；（五）代理收付款项及代理保险业务；（六）提供保管箱服务；（七）提供资信调查、咨询见证服务；（八）经总行授权开办的其他业务。
二、授权范围（一）业务授权1、大额现金支付业务（1）授予支行柜员5万元（不含）以内的现金审核支付权；（2）授予支行运行监管员5万元（含）以上50万元（不含）以下的现金审核支付权；（3）授予支行行长50万元（含）以上100万元（不含）以下的现金审核支付权；2、会计授权业务（1）授予系统柜员付现＜5万元、收现＜10万元、转帐付＜10万元的操作权。
9 / 23（2）授予未实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤300万元、收现≤500万元、转帐付≤1000万元的基本授权权限。
（3）授予实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤500万元、收现≤1000万元、转帐付≤3000万元的基本授权权限。
3、贷款业务授予支行行长30万元(含)以下的以自然人名义发放的三农贷款审批权。
4、其它业务授权关联交易的审批权限按本行关联交易管理办法执行。
（二）管理授权授予二级支行行长（主持工作副行长）对本支行员工的岗位调动权。
三、其它事项（一）权限不明确时，受权人应向授权人书面请示并取得明确授权。
（二）受权人在与客户签订业务合同时，须向其出示本授权书，受权人应在授权书规定的范围签订合同。
（三）受权人发生重大越权行为或者因行为失当造成重大经营风险的，授权人可调整或撤销原授权。
（四）受权人应根据授权人要求，向授权人报告授权事项有关情况。
对授权范围内临时发生的重大风险，受权人应及时报告。
（五）受权人应最迟在授权期满前20日，向授权人报送该授权期限内有关授权执行情况的书面报告。
授权人应在受权人报告后全面、如实评价受权人的授权执行情况，并相应调整确定下一授权期限的授权事项。
（六）受权人认为授权人过分干预其经营管理活动，可向董事会或监事会提出申诉。
四、授权期限本授权书自2010年1月1日起至2010年12月31日止有效。
本授权书解释权属于本行行长。
五、特别说明以下12个二级支行不在此授权范围之内：1.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市五叶支行；2.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市涑渎支行；3.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市后阳支行；4.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市建昌支行；5.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市登冠支行；6.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市唐王支行；7.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市花山支行；8.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市岸头支行；9.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市罗村支行；10.江苏江南农村商业银行股份有限公司常州市公园路支行；11.江苏江南农村商业银行股份有限公司常州市万绥支行；12.江苏江南农村商业银行股份有限公司常州市浦河支行。
江苏江南农村商业银行股份有限公司二级支行一览表11 / 2313 / 2315 / 23江苏江南农村商业银行股份有限公司行长对分理处授权书授权人：陆向阳受权人：授权人作为江苏江南农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）的行长，为实现对本行的有效经营管理，根据本行章程有关规定及董事会对行长授权书，对辖内分支机构进行转授权。
一、业务经营范围（一）吸收公众存款；（二）发放短期、中期和长期贷款；（三）办理国内结算；17 / 23（四）从事借记卡业务；（五）代理收付款项及代理保险业务；（六）提供保管箱服务；（七）提供资信调查、咨询见证服务；（八）经总行授权开办的其他业务。
二、授权范围（一）业务授权1、大额现金支付业务（1）授予分理处柜员5万元（不含）以内的现金审核支付权；（2）授予分理处运行监管员5万元（含）以上50万元（不含）以下的现金审核支付权。
2、会计授权业务（1）授予系统柜员付现＜5万元、收现＜10万元、转帐付＜10万元的操作权；（2）授予分理处运行监管员付现≤100万元、收现≤200万元、转帐付≤500万元的基本授权权限。
3、贷款业务授予分理处负责人30万元(含)以下的以自然人名义发放的三农贷款审批权。
4、其它业务授权关联交易的审批权限按本行关联交易管理办法执行。
二、其它事项（一）权限不明确时，受权人应向授权人书面请示并取得明确授权。
（二）受权人在与客户签订业务合同时，须向其出示本授权书，受权人应在授权书规定的范围签订合同。
（三）受权人发生重大越权行为或者因行为失当造成重大经营风险的，授权人可调整或撤销原授权。
（四）受权人应根据授权人要求，向授权人报告授权事项有关情况。