公务员面试人际关系类题目含答案
公务员面试人际关系精选100道题,带答案解析哦,你有吗?
公务员面试人际关系精选100道题,带答案解析哦,你有吗?1、没有完成领导委任给你的任务,你怎么办?【参考答案】每一个人无论在工作还是生活中都不可能是一帆风顺的,都会遇到一些困难与挫折。
遇到困难、挫折并不可怕,可怕的是无法战胜困难、挫折,无法从中学习成长。
对于我没有能完成领导委任给我的任务,我应该尽全力进行补救,尽量减少未完成的工作数量。
如果实在是无法完成工作,我将会把详细的工作进度表,以及尚待完成的工作列出清单交与领导,以便于领导安排接下来的工作。
而针对此次工作尚未完成,我将进行深刻的反思,分析发生此次事件的原因,避免再次发生此类事情。
第一,业务水平方面。
对于刚刚进入新单位、新岗位的新人,对于自己所负责的业务并不是太熟悉,还未上手,因此在开展工作的时候不能够快速、高效地进行。
第二,人际沟通方面。
每一份工作都不可能一个人独立完成,都需要同事们一起努力才能够完成好。
作为刚刚毕业的大学生新进入工作岗位,在与人合作和与人沟通方面都会存在一些欠妥的地方,没能够与同事进行良好的沟通以及默契的合作进而影响了工作的进度。
针对以上的原因,我将从以下几个方面进行改善。
第一,认真学习,提高业务水平。
对于新承担的业务是我在学校中尚未接触过的领域,对此应该认认真真地学习,多留心同事的工作方式。
此外,我还要向经验丰富的老同事学习,提高自身的业务能力水平。
第二,我要注意锻炼人际沟通能力,学习沟通技巧,加强与同事合作,在良好的工作氛围中完成领导委任的任务。
除此之外,我还要多参与单位组织的各项活动,拉近和每位同事的距离,搞好与同事的团结,为以后更好地开展工作做好准备。
每一个人在工作中一定会遇到一些不顺利的事情,作为刚刚走上工作单位的新员工,应该抱着谦虚、谨慎、不怕苦、不怕累的精神认真工作。
假如我能够通过此次面试,在新的工作岗位上严格要求自己,认真学习各项业务,虚心向领导同事学习,团结同事,为以后做好各项工作做好准备。
2、本来你的工作负担已经很重了,领导却又给你安排突击完成另一项中心任务,你觉得没有时间和精力再承担更多的工作,但又不想同领导发生冲突。
公务员副科面试人际关系处理问题
人际关系处理问题1、假如你是一位副职.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你将如何对待这个问题?【答案要点】有两种情况: ( 1 ) 如果是“一把手”工作方法上的问题,那末:①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度,应赋予理解。
③自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向“一把手”提建议,以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。
③沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职的工作行为。
(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,导致其亲自安排工作的,那末:①提高自己的工作能力、工作水平。
③增强术业心,责任感,工作做到积极主动。
③认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方,在工作中加以改进。
2、市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争。
【测试参考要素】:责任感与成就欲答案:( 1 ) 树立竞争是正当的和不可回避的意识,防止以阴暗或者畏怯的心理看待竟争,端正参预竞争的态度。
(2)将发挥自身优势和潜力、出奇制胜与恪守竞争规则结合起来,把竟争定位在比水平、比心理素质、比思想境界、比实际贡献。
比创新精神上,不搞小动作,不出损招,避免恶性竞争。
( 3)处理好当仁不让与惺惺相惜的关系,既全力进行竞争,又注意保持良好的工作关系和感情关系,不把相互竞争搞成相互拆台和水火不相容的争斗。
( 4 )既要有自知之明,又要客观地评价竞争对手。
只要竞争规则是公正的,竞争过程是透明的,对于竞争结果要坦然接受,做到胜不骄、败不馁。
3、在实际工作中,科级干部往往处于上级领导与群众的“夹缝”之中。
“刺猬理论”认为:冬天刺猬彼此将身上的针状刺靠拢防寒,刺与刺之间保持一定距离,距离太小就会刺伤对方,距离太大就起不到防寒的作用。
这形象地说明了上下级之间的交往,必须把握好一定的“度”。
你认为应如何把握这个“度”?怎样处理好与上级领导和群众的关系?答题思路 (仅供评委参考)①把对上级负责和对群众负责结合起来,尊重和服从上级的正确领导,又要反映民情民意。
公务员面试真题及解析~人际沟通类
二、人际沟通类(一)与领导1.你为领导印了一份报告,其中有两个错别字,领导当面严厉地责备了你,请问你如何面对。
【参考答案】工作无小事,细节决定成败,看似再小的错误都有可能出现严重的后果。
因此在日常工作中,我们都应该保持严谨认真的态度来完成工作。
如果出现了题目中提到的,在为领导印报告时,出现错别字的情况,而受到领导的严厉批评。
首先,我会认真接受领导的批评,因为领导的批评是自己认识错误,完善自我,不断提高和进步的机会,也表现了领导对自己工作成长的关心。
其次,我要勇于承担起责任,我会对这份报告再次进行认真的核对,将出现错误的地方一一修改,并重新复印交给领导,不耽误领导使用,确保工作的顺利开展。
然后,在这件事情处理完毕后,我会向领导承认错误,恳请领导原谅。
而针对此次失误我会进行深刻的反思和总结,从思想认识、工作态度等方面查找自己出现这个失误的原因,并在今后工作中引以为戒。
总之,人非圣贤孰能无过,过而能改善莫大焉。
我要吸取这次工作失误的教训,以更加认真、积极的态度投入到工作中去,在今后的工作中更加注重细节,提高自己的业务能力,以避免类似失误再次产生,更好地为单位的工作贡献自己的力量。
2.领导调动你,你觉得知识背景和能力不胜任,另一职位比较适合,你怎么办?【答题要点】(1)如果领导调我到这个职位是因为不熟悉我,那么我会在恰当的时间向领导说明,我的特长和知识背景。
请求调到另一职位。
如果领导把我调到这个职位是想锻炼我的能力,我会坚决执行领导的安排。
并对领导表示感谢。
(2)从新审视自己,给自己定位,摆正心态,把这次调整当作一次机会,努力锻炼自己,不辜负领导的期望。
(3)我会尽快熟悉工作内容与流程,做到干一行爱一行,兢兢业业、精益求精,做好本职工作,多向领导和同事学习,关心他人,帮助他人,创造一个良好的同事关系和工作环境,并及时向领导汇报工作。
3.正领导交代的任务,副领导态度冷淡,说拖一拖,而这任务很紧急,你该怎么办?【参考答案】领导交代一项紧急任务,我肯定会以最快的速度,尽全力去完成。
公务员面试人际关系类题目(含答案)
人际关系类1.你负责薪酬发放,小李负责考勤,但他做事拖拉,影响了你的工作.成果同事对你不满,引导也批驳你,你怎么办?【参考答案】在一个团队内部,只有优越的合营能让我们的工作顺畅完成.在与他人的合营当中,我们往往也能进修到更多他人身上的长处.不管同事是何种性情,我们都应当自动去调剂本身,不管同事工作才能若何,我们都应当在碰到问题的时刻,多帮忙他,因为我们是一个团队.尤其是在工作义务完成的不敷好的时刻,我们更应当多想想若何进步自身的工作才能.在我跟小李的分工当中,固然我负责薪酬发放,他负责考勤,但我们是一个整体,谁的工作没做好都邑对全部团队产生联动影响.如今既然同事和引导对我们的工作不满足,就应当尽力去调剂.到底是谁的义务使问题产生了不重要,重要的是若何改良近况.是以,我会在第一时光诚恳地向引导和同事做出道歉,并必定在最短的时光内想方法进步我们俩的工作效力.如今摆在面前的最凸起问题是小李的工作效力有待进步,那么我会尽我所能帮忙他进步工作效力.涉及工作分工问题,我固然不克不及去直接帮小李处理考勤工作,但是我可以把我的经验和其他同时一些有益的工作经验分享给小李,愿望能对他起到更好的帮忙.另一方面,我也会在往后的工作当中,不竭地晋升本身的工作才能,进步本身的工作效力,只有如许,才干让同事和引导更满足.总之,在碰到问题的时刻,要多想方法,不发怨言,在看到他人的问题的时刻,也应当本身深入地检讨,做一个积极工作盼望进步的年青人.2.进入单位之后,你发明引导不看重你,你怎么办?【参考答案】从心理学和社会学的角度看,我们心坎深处都有被看重的的盼望.在生涯上我们盼望更多的呵护,在工作上盼望被他人承认,这本无可厚非.但是,在日常平凡的工作中,引导看重的是他的工作,同样,我们应当看重本身的工作.所以,引导不须要看重我.引导只须要实行他本身的职责.监视我们部属的工作状况即可.想要被他人看重,本身起首要看重本身.假如盼望引导的看重,起首要想一下本身是否及格地完成了工作,是否高质量地完成了工作.假如本身的事迹平平,还渴求引导的看重,无异于缘木求鱼.假如本身事迹尚可,受到部分同事或群众的承认,但以为引导不看重,则大半是心态的问题.一个随意马虎对本身的工作质量或工作立场满足的人,不会是一个高尺度严请求.尽职尽责的人.假如引导对本身不看重,要么是本身的工作质量没有好到本身以为的程度,要么引导对本身有着更高的请求.无论是哪种原因,都请求我们踏扎实实.务实勤奋.年青人,在工作中,不缺乏劲头,不缺乏热忱,但缺乏的是坚持不懈的立场和虚怀若谷的沉稳.经常想着,引导不看重我,是急躁的表示,是急功近利的表示.用如许的心态工作,很难包督工作不流于概况.流于夸张,造成一些“形象工程”.“体面工程”.我们要想的是,怎么能让工作完成得更好,怎么能让来处事的同事和群众满足度更高.看重了他人,看重了工作,才干得到他人的看重和认同.3.引导让你主持工作,但在工作中你的同事却成为了焦点,你怎么处理这件事?【参考答案】没有完美的小我,只有完美的团队.引导让我主持工作,但是我的同事却成为了焦点,面对这种情形,我要摆正心态,不克不及闹情感,而应以工作为重.起首,我要明白主持工作与工作的焦点其实其实不抵触,其实不冲突.我负责主持,就是要承担起调和组织治理工作,我要尽职尽责把本身分内的工作做好.假如我的同事在这项工作中确切有出众的才干,在工作中做出了凸起成绩,那么我就要积极合营他的工作,以工作大局为重,不克不及因为他成了焦点就闹情感.其次,我要多与同事进行沟通,看他须要什么样的帮忙,假如须要人力物力财力的支撑我必定会尽量帮忙调和,并做好其他同事的工作,让其他同事积极合营他的工作.同时,我也要做好本身的本职工作,充分施展引导带头感化.最后,我要在工作完成后实时向引导报告请示,并侧重凸起这位同事的成绩和进献,愿望引导能赐与奖励.我会总结没有成为工作中的焦点的原因,看是因为我的技巧程度稍差,照样与同事的关系处理的不是很好,实时发明本身的缺乏并积极改良,在今后的工作中我要不竭练习晋升本身的营业才能,并积极与四周同事沟通,处理好同事间的关系.4.你的单位来了个新引导,因不熟习营业,导致工作没有顺遂开展,你怎么办?【参考答案】当务之急照样要将单位的情形.营业流程和内容实时向引导报告请示,以便引导能实时调剂工作计划,亡羊补牢,包督工作接下来能顺遂开展.具体说来:起首,我会实时地把单位的根本情形.根本营业.根本流程.工作重点等情形做成文件,报与新引导.请引导经由过程文件懂得单位的总体情形,做到心中稀有.还可以请引导不雅赏.访问各科室,熟习各科室成员,或者请引导以检讨工作的方法,到同志们中央,听取他们对工作的看法和对将来的假想,以尽快熟习营业.其次,建议引导召开部分工作会议,听取各科室负责人的报告请示,在达成共鸣.集思广益的基本上,从新安插工作,填补以前工作的缺乏.再次,进行自我反思.“事成于惧而败于忽”,新引导到了单位没有把工作做好,主如果我们这些工作人员没有把前期的预备工作做好.做足.做到位,我要深入检讨本身,进步工作效力和质量,进步营业才能,从而可以提合理化建议.信赖经由过程我的这几项措施以及单位其他同事的合营尽力,新引导必定会很快地熟习单位的营业,达到幻想的工作状况,顺遂的开展单位工作.5.你和其他同事一路共事,你的工作很沉重,别的两个同事一个不做事总抱怨,一个只有引导来的时刻才工作,你怎么办?【参考答案】和此外同事一路共事,大家应当一路合作将工作做好,并且要形成一个优越的联结协作的工作气氛.如今消失我的工作很沉重,别的两个同事一个不做事总抱怨,一个只有引导来的时刻才工作这种情形,我必定要积极去转变.这种情形会影响工作的完成,并且对单位的工作气氛也会有影响.我会尽力对两位同事的情形做好沟通.解决.起首,我会去懂得两位同事的具体情形,和他们沟通.视情形,在工作的间歇时刻或者在工作后大家约去品茗谈天等.对于不做事总抱怨的同事,懂得其的设法主意,具体他的抱怨是针对什么.假如是工作上的看法,所以否有利于工作为绳尺;假如是其小我原因,做好沟通.关怀,力所能及地赐与帮忙,若是有心理误区也会将之劝导.对于只有引导来的时刻才工作的同事,会与其恳谈,懂得消失这种行动的原因.假如他能完成本职内工作,那么会提示他的做法可能会对其他同事的工作造成影响;假如他不克不及完成工作,则会依据情形对他供给帮忙,督促其对工作风格进行修改.其次,可能是本身和同事调和合营不敷默契,往后我会增强沟通,和同事积极合营,争夺高效.高质量完成义务.最后,信赖我们的团队必定会转变这种状况,形成一个积极工作的工作气氛,一加一大于二,更好地完成工作义务.6.一项工作本来由同事去做,而同事出去有别的的义务了,引导安插你接替同事的工作,同事回来后对你的工作不满足,你该怎么办?【参考答案】按照引导的安插我接替同事的工作,但同事回来后对我的工作很不满足,我会本着对工作负责的立场,卖力思虑一下同事不满足的原因.有可能是因为我不熟习这份工作,使工作完成的不敷完美,是以同事不是很满足;也有可能是我缺乏与同事事前的沟通,对这个工作的熟习与同事对这个工作的计划消失差别,从而使达到的后果不尽幻想.找到问题点后,我会积极看待.假如时光来的及,我会多向同事就教来完美这项工作.因为同事之前一向负责这项工作,对这个项目有着丰硕的经验和独到看法,我会卖力听取同事的看法,并针对这个项目和同事进行沟通,假如不雅点上有差别,我会求同存异,取长补短,尽量来完美计划,并协助同事把这项工作做到更好.“与智者同业,必得聪明”,在今后的工作当中,我必定要多自动和引导.老先辈进行沟通,进修他们的工作经验和看法,并增强思虑和总结经验,不竭进步本身的工作才能,使本身的工作做的更好,做到引导满足.同事宁神.7.一个单位人员风格懒惰,积极性不高,单位引导让小赵完成工作但后果不佳,并批驳了他,乃至同事孤立了他.假如如今引导又交给小赵一份工作,但是要得到其他同事的帮忙才干完成,假如你是小赵,你该怎么办?【参考答案】假如我是小赵,本身本身工作没有做好,应当向引导道歉,自动承担义务,接收引导批驳,并卖力思虑本身在工作中的缺乏,实时改良,不克不及影响今后工作的开展.对于给其他同事带来便利,也应当道歉,标明本身必定尽力合营好大家的工作,让同事看到我的决心,从新博得大家的信赖.以便使工作可以或许更好地开展.如今引导又交给我一份工作,对我本身来讲,是一次锤炼和进步才能的好机遇,也是磨练我本身是否汲取教训的机遇.我必定好好珍爱,努利巴这份工作做好.接到工作之后,我起首会对工作义务进行周全懂得,明白工作的要乞降尺度,做到心中稀有,同时卖力思虑哪些是本身权柄和才能规模内可以解决的,这部分工作必定由本身来完成,不给其他同事添麻烦.对于须要同事帮忙的部分,我要虚心向同事就教,卖力倾听大家的建议,信赖同事会本着工作为重的原则赐与我帮忙,我也会尽最大尽力去履行.在一个单位中,调和的人际关系和积极向上的工作气氛很重要,日常平凡我必定要自动做事,积极帮忙大家,以身作则调动大家积极性,并建议单位可以开展一些小组内营业比赛等,经由过程内部竞争让大家潜力得到施展,也可以经由过程奖惩措施将我们单位的规章轨制严厉履行,信赖大家合营出策划策必定可以或许把单位扶植好.8.假如你有一个同事,老是向引导打你的小陈述,概况上却伪装跟你关系很好,还经常请你吃饭,你要若何处理?【参考答案】“人或加讪,心无疵兮.”在单位里尽力工作,不去计较其他人的非议,和同事处理好关系,以便大家在调和的工作气氛里施展出更大的力气.碰到题中情形我起首要摆正心态,要保持“以工作为重”的原则,沉着思虑,准确处理与同事之间的问题,找到关键地点,积极进行解决.起首,我要卖力反思本身的工作和生涯,是否因为本身的掉误或不当言行引起同事的不满,才导致同事向引导反应情形.确认本身是否误会了同事,将同事正常的工作报告请示误会为向引导打我的小陈述.其次,假如我本身做到了各方面尽职尽责,按照规章轨制处事,引导也会有公平客不雅的评价和断定,不会偏听偏信某些一面之辞.有可能的话找机遇与引导进行交换,澄清事实本相,标明我卖力进修的工作立场和不竭进步的请求.最后,对于同事,我会感激他对我的存眷和所提的看法,这是督促我不竭进步的力气,同时标明愿望同事今后仍然要多提珍贵看法,日常平凡也要增强与同事的交换,与同事树立真诚的友情.经由过程这件工作我要进行深入的反思和总结,从中汲取经验教训,以加倍积极的立场看待四周的人.严厉自律自省,真诚待人做事,树立优越的同事关系,保护调和的工作情形,合营把工作做好.9.有一个同伙感到很孤单,缺乏社会关爱,你若何帮忙他?【中公剖析】人际关系题,此题借助同伙的情形来考查考生本身处理人际关系的方法,先剖析同伙消失这种消极心态的原因,再经由过程针对不合的原因,从说话和行动两方面来帮忙他,使他的心坎乐不雅阳光起来.【参考答案】同伙间的关爱应当是真诚的,贴心的,对同伙的关爱与帮忙也重在日常平凡,要保持经常的沟通,以便懂得同伙所面对的具体问题和艰苦.假如他是因为看到收集上消失的一些反应情面冷淡的负面报导而对社会产生了过火的设法主意,这时刻,我会向他举一些社会上消失的大好人功德:比方“黄衣哥”奋掉落臂身爬上防盗网,将头部卡在阳台雕栏上的小女孩托举十多分钟,女孩得救后低调走开,以及“最美男教师”张丽莉掉落臂本身,推开学生,本身被碾压在车下的动人事例.这些临危不惧.舍己为人.勇于奉献的精力无不让工资之动容,经由过程这些真实的事例来劝这位同伙转变消极心态,发明社会上的真善美,感触感染人世真情,从心坎阳光起来,不再觉得孤单.假如他觉得孤单是因为是受到过他人的损害或者是性情上的内向所致.我会自动找这个同伙交心,假如他如今的消极心态是因为曾受到过损害,我会尽力解开他的心结,使他从暗影中走出来,一小我最先感触感染到的是说话带来的暖和,几句体谅的话就可能使他冰冻的心熔化,日常平凡我再经由过程行动潜移默化地沾染他.关怀他,比方多安插一些聚首.出游等运动,自动要请他介入,愿望他在运动中多与其他人交换,尽快融入集体,感触感染集体运动的乐趣,让他逐渐乐不雅爽朗起来,从而削减本身的孤单感.。
公务员面试题目及答案(人际关系)
人际关系5、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理?在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。
(人际关系)答:在日常生活中,由于每个人的观点和立场,看待和分析问题的方法不同,矛盾是不可避免的。
假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差,我想首先应该开诚布公,因为有矛盾,就把许多东西隐藏起来,这只会加深误会,假如互相坦诚相见,以一种客观,不带个人情绪的态度看问题,你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确,你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面,你们原来在许多方面可以互相补充,互相完善。
我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度,俗话说的好:宰相肚里能撑船。
心胸狭隘是化解矛盾的大敌,而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。
我在上大学时,同寝室一个同学喜欢在寝室随地吐痰,我很不喜欢这一点,但他脾气比较暴躁,如果我直接向他说,矛盾就会激化,对此我采取了以下方法:一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对态度;二是经常拿一些有关随地吐痰危害自己和他人健康的书籍放在寝室的桌子上,使他能够看到;三是我在他在寝室的时候也吐痰,但是不在寝室里吐,而是在外边吐,暗示其应到外边吐痰.11、“作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?”(应变能力)你在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。
回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。
26、都说同事关系很难相处?你如何看待?如你被录用你如何和同事相处? (人际关系)答:首先要认识到他家同在一间办公室里工作,和睦相处形成一个和谐一致心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则科室的正常工作可能都要受到干扰,作为公务员要有和同事和睦相处的能力其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被说服的。
公务员面试人际关系
公务员面试人际关系公务员面试人际关系11.小张在某广告公司工作,他花了很多时间、精力提出了一个很有市场潜力的计划,交给直接领导,但是未被重视。
小张就把计划直接给了公司总裁。
你怎么看小张的这种行为?【参考答案】小张的这种行为不妥当。
虽然直接领导没有重视这份很有市场潜力的计划,小张也不应该直接把计划交给公司总裁,因为按规定,计划只能逐级上报,否则就是越级,是对直接领导的不尊重。
小张认为该计划很有市场潜力,可能他的直接领导站在别的立场认为该计划不妥故未采纳,或时机不成熟暂未采纳。
因此小张正确的做法应该是及时与他的直接领导进行认真沟通、仔细探讨,如果是他的直接领导故意刁难而把这份很有市场潜力的计划束之高阁的,小张此时再把计划交给再上一级领导或总裁也不迟。
2.你的一位领导脾气比较急,批评下属时常常不留情面,大家的工作情绪经常受到影响。
作为下属,你该怎么办?【参考答案】首先对领导的批评应该认真接受,不能因为领导严厉的批评而产生逆反心理,以致影响工作;其次可以私下找机会和领导沟通,向领导反映下属因此产生的意见和情绪,婉转地说明这种情绪可能会影响工作的正常开展,至于是否接受建议、改变方法,由领导自己决定。
3.在工作中你的同事不如你,你的工作很出色,而他找出了你的缺点向领导汇报。
你将怎么样?【参考答案】找机会与他沟通,谢谢他帮我找到了缺点,让我可以更加正确、全面地认识自己。
工作中积极改正缺点,更加精益求精。
同时主动帮助他提高工作水平,大家相互学习、共同提高。
4.你在自己工作以后的业余时间独立完成了一篇改革方案,交给上级领导征求意见后,就杳无音信了。
后来发现这篇__已经被发表了,但是署名却是你的领导,碰到这样的事情你会如何处理,特别是如何处理和这位领导的关系?【参考答案】(1)我相信,我在工作中,不会碰到这样的领导。
(2)去找这位领导沟通,当然,注意要有理、有利、有节,让他认识到自己的错误。
这样,他会主动弥补这个过失的,比如,向刊物更正。
公务员面试典型题目——人际关系
公务员面试典型题目——人际关系1、楼下住着一个孤寡老人,楼上住着领导和小孩,小孩吵到老人了,老人向你诉苦,你要怎么处理这个情况?(群众)【试题分析】这是一道人际关系与情境应变相结合的题目,侧重考查邻里之间的相处之道。
表面上看起来是邻里之间缺乏理解和沟通,实质上体现出了群众有着领导就是高高在上的误解。
所以如何破除这种误解,促进关系融洽就是本题答题的核心所在了。
【参考要点】一、邻里之间难免存在误解和矛盾,及时化解和沟通才能使其关系恢复和谐。
二、领导也是普通人,能够站在群众角度上考虑问题。
三、邻里和谐靠大家,众人努力乐融融。
【参考答案】邻里关系和谐,能够为大家营造一个积极、融洽的生活环境,这也是我们每个人所期盼的。
现在出现的楼上楼下住户之间有意见的问题,我想只要双方互相理解,所遇问题即可得到相应解决。
楼下老人的诉苦,是对我的信任。
我会耐心倾听,设身处地地站在老人的立场,多说一些体谅的话,宽慰她的心情。
其实老人这么做,最主要是觉得我是领导的下属,对领导比较了解,所以我除了宽慰之外,当然会义不容辞地去帮助她。
一方面我可以多说说领导的为人处事风格,帮助老人打消担忧,改变之前对领导的看法。
另一方面,我可以根据对领导性格的了解,对老人前去跟领导沟通提一些建议,帮助两人能更好地处理这件事。
其实我相信,所有这些都有可能是多虑,两个宽容的人会使再复杂的事情都变得简单。
我会鼓励老人去跟领导沟通,事情一定能得到很快解决。
最后,在事情结束之后,我会建议居委会组织书法、围棋、烹饪、出游等集体活动,丰富群众生活,团结邻里群众,维护好邻里关系。
2、你是单位领导,友人的子女在你单位,要你照顾,你怎么做?(亲友)【试题分析】本题考查点在于如何处理与亲友之间的关系,具体涉及到能否做到原则性与灵活性相统一。
难点在于如何既能坚持原则又能兼顾人情。
【参考要点】一、友人的心情能够理解,但要在不违背原则的基础上予以照顾。
二、兼顾灵活性与原则性的统一。
公务员面试人际沟通题及答案
公务员面试人际沟通题及答案刚刚來到单位,小赵对你做事指手画脚,还不时冷嘲热讽;小孚对你特别亲热,尤其对你私生活非常感兴趣;小孙特别热情,第一次见你就称兄道弟。
你怎么处理和他们的关系?【参考解析】作为一个新人,我认为妥善处理和同事之间的关系,将有利于今后工作的开展,也有利丁营造良好的人际沟通的氛围和环境。
因此,我必须要妥善处理和三位同事间的关系:第一,对于小赵,我应该本着半和的、积极的心态來对待,虽然他对我工作干涉过多, 方式方法欠妥,但是我会把这当成对我匸作的一种指导,有则改之无则加勉。
在工作中,遇到类似情况也算是好事,毕竞作为新人,很多地方还不是特别熟悉,经验尚浅,在这个过程当中如果能有人多给了指导,这也有利于我尽快适应角色和工作。
而对丁•小赵言语中的不太友好,我会一笑了之,毕竞作为新人还未取得大家的认可和信任,暂时得不到小赵的正面评价也很正常。
重要的是要以此作为口己前进的动力,并在平时工作和生活中主动向小赵请教,化解他对我的负面印象,渐渐让他了解我、认同我、接纳我。
第二,对于小李,他比较关心我的生活,我也会感到开心。
我会换位思考,理解他的用意,这也是他对我的一种关心的体现。
工作中我会多和小李沟通,不仅可以増进我们彼此之间的了解,而11可以学习他的长处。
虽然我们工作上是同事,但生活中我们也是朋友, 所以他关心我的生活这也是朋友间的一种友谊的体现。
我也会尽我所能多给「他工作和生活上的关心和帮助。
第三,对于小孙,他为人热情,比较容易相处,我不仅会学习他为人的热情,而J1会在以后的工作中多和他交流,请教工作中的难题,学习他的工作经验,以此來提升口身的业务能力和业务水半。
当然,称兄道弟的背后并不是拉帮结派,良好的私人关系是建立在对工作原则的遵循和对团队精神的坚守之上。
最后,我相信,通过我的努力,我们一定会建立起非常好的合作关系。
在以后的工作中,我想我还会遇到形形色色的人,作为一名公务员,面对的人际关系主体很多,所以我必须要学会处理好和不同主体间的关系,只有这样,才能实现生活和谐,工作和谐,社会和谐!领导一直没有安排你工作,这次有项工作在筹备中,正好是你的专长,你该怎么办?【参考解析】面对工作中有口己擅长的工作,能够在这个工作中最大限度的发挥自己的所学,我觉得这是体现我学以致用的时候,更是体现我的人生价值的地方,相信各位考官也能感受到我现在的兴奋状态。
公务员面试人际关系类题目(含标准答案)
人际关系类.你负责薪酬发放,小李负责考勤,但他做事拖沓,影响了你地工作.结果同事对你不满,领导也批评你,你怎么办?【参考答案】在一个团队内部,只有良好地配合能让我们地工作顺畅完成.在与别人地配合当中,我们往往也能学习到更多别人身上地长处.不管同事是何种性格,我们都应当主动去调整自己,不管同事工作能力如何,我们都应当在遇到问题地时候,多帮助他,因为我们是一个团队.尤其是在工作任务完成地不够好地时候,我们更应该多想想如何提高自身地工作能力.在我跟小李地分工当中,虽然我负责薪酬发放,他负责考勤,但我们是一个整体,谁地工作没做好都会对整个团队产生联动影响.现在既然同事和领导对我们地工作不满意,就应该努力去调整.到底是谁地责任使问题产生了不重要,重要地是如何改善现状.因此,我会在第一时间诚恳地向领导和同事做出道歉,并一定在最短地时间内想办法提高我们俩地工作效率.现在摆在眼前地最突出问题是小李地工作效率有待提高,那么我会尽我所能帮助他提高工作效率.涉及工作分工问题,我虽然不能去直接帮小李处理考勤工作,但是我可以把我地经验和其他同时一些有益地工作经验分享给小李,希望能对他起到更好地帮助.另一方面,我也会在今后地工作当中,不断地提升自己地工作能力,提高自己地工作效率,只有这样,才能让同事和领导更满意.总之,在遇到问题地时候,要多想办法,不发牢骚,在看到别人地问题地时候,也应当自己深刻地反省,做一个积极工作渴望进步地年轻人..进入单位之后,你发现领导不重视你,你怎么办?【参考答案】从心理学和社会学地角度看,我们内心深处都有被重视地地渴望.在生活上我们渴望更多地呵护,在工作上渴望被别人承认,这本无可厚非.但是,在平时地工作中,领导重视地是他地工作,同样,我们应该重视自己地工作.所以,领导不需要重视我.领导只需要履行他自己地职责、监督我们下属地工作状况即可.想要被别人重视,自己首先要重视自己.如果渴望领导地重视,首先要想一下自己是否合格地完成了工作,是否高质量地完成了工作.如果自己地业绩平平,还渴求领导地重视,无异于缘木求鱼.如果自己业绩尚可,受到部分同事或群众地认可,但认为领导不重视,则大半是心态地问题.一个轻易对自己地工作质量或工作态度满意地人,不会是一个高标准严要求、尽职尽责地人.如果领导对自己不重视,要么是自己地工作质量没有好到自己认为地程度,要么领导对自己有着更高地要求.无论是哪种原因,都要求我们脚踏实地、务实勤恳.年轻人,在工作中,不缺乏干劲,不缺乏热情,但缺乏地是坚韧不拔地态度和虚怀若谷地沉稳.常常想着,领导不重视我,是浮躁地表现,是急功近利地表现.用这样地心态工作,很难保证工作不流于表面、流于浮夸,造成一些“形象工程”、“面子工程”.我们要想地是,怎么能让工作完成得更好,怎么能让来办事地同事和群众满意度更高.重视了别人,重视了工作,才能得到别人地重视和认同..领导让你主持工作,但在工作中你地同事却成为了核心,你怎么处理这件事?【参考答案】没有完美地个人,只有完美地团队.领导让我主持工作,但是我地同事却成为了核心,面对这种情况,我要摆正心态,不能闹情绪,而应以工作为重.首先,我要明白主持工作与工作地核心其实并不矛盾,并不冲突.我负责主持,就是要承担起协调组织管理工作,我要尽职尽责把自己分内地工作做好.如果我地同事在这项工作中确实有出众地才能,在工作中做出了突出成绩,那么我就要积极配合他地工作,以工作大局为重,不能因为他成了核心就闹情绪.其次,我要多与同事进行沟通,看他需要什么样地帮助,如果需要人力物力财力地支持我一定会尽量帮助协调,并做好其他同事地工作,让其他同事积极配合他地工作.同时,我也要做好自己地本职工作,充分发挥领导带头作用.最后,我要在工作完成后及时向领导汇报,并着重突出这位同事地成绩和贡献,希望领导能给予嘉奖.我会总结没有成为工作中地核心地原因,看是因为我地技术水平稍差,还是与同事地关系处理地不是很好,及时发现自己地不足并积极改进,在以后地工作中我要不断训练提升自己地业务能力,并积极与周围同事沟通,处理好同事间地关系..你地单位来了个新领导,因不熟悉业务,导致工作没有顺利开展,你怎么办?【参考答案】当务之急还是要将单位地情况、业务流程和内容及时向领导汇报,以便领导能及时调整工作方案,亡羊补牢,保证工作接下来能顺利开展.具体说来:首先,我会及时地把单位地基本情况、基本业务、基本流程、工作重点等情况做成文件,报与新领导.请领导通过文件了解单位地总体情况,做到心中有数.还可以请领导参观、走访各科室,认识各科室成员,或者请领导以检查工作地方式,到同志们中间,听取他们对工作地意见和对未来地设想,以尽快熟悉业务.其次,建议领导召开部门工作会议,听取各科室负责人地汇报,在达成共识、群策群力地基础上,重新布置工作,弥补以前工作地不足.再次,进行自我反思.“事成于惧而败于忽”,新领导到了单位没有把事情做好,主要是我们这些工作人员没有把前期地准备工作做好、做足、做到位,我要深刻反省自己,提高工作效率和质量,提高业务能力,从而可以提合理化建议.相信通过我地这几项措施以及单位其他同事地共同努力,新领导一定会很快地熟悉单位地业务,达到理想地工作状态,顺利地开展单位工作..你和其他同事一起共事,你地工作很繁重,另外两个同事一个不做事总抱怨,一个只有领导来地时候才工作,你怎么办?【参考答案】和别地同事一起共事,大家应该一起合作将工作做好,并且要形成一个良好地团结协作地工作氛围.现在出现我地工作很繁重,另外两个同事一个不做事总抱怨,一个只有领导来地时候才工作这种情况,我一定要积极去改变.这种情况会影响工作地完成,并且对单位地工作氛围也会有影响.我会努力对两位同事地情况做好沟通、解决.首先,我会去了解两位同事地具体情况,和他们沟通.视情况,在工作地间歇时候或者在工作后大家约去喝茶聊天等.对于不做事总抱怨地同事,了解其地想法,具体他地抱怨是针对什么.如果是工作上地意见,以是否有利于工作为准绳;如果是其个人原因,做好沟通、关心,力所能及地给予帮助,若是有心理误区也会将之疏导.对于只有领导来地时候才工作地同事,会与其恳谈,了解出现这种行为地原因.如果他能完成本职内工作,那么会提醒他地做法可能会对其他同事地工作造成影响;如果他不能完成工作,则会根据情况对他提供帮助,督促其对工作作风进行修正.其次,可能是自己和同事协调配合不够默契,今后我会加强沟通,和同事积极配合,争取高效、高质量完成任务.最后,相信我们地团队一定会改变这种状况,形成一个积极工作地工作氛围,一加一大于二,更好地完成工作任务.、一项工作本来由同事去做,而同事出去有另外地任务了,领导安排你接替同事地工作,同事回来后对你地工作不满意,你该怎么办?【参考答案】按照领导地安排我接替同事地工作,但同事回来后对我地工作很不满意,我会本着对工作负责地态度,认真思考一下同事不满意地原因.有可能是因为我不熟悉这份工作,使工作完成地不够完美,因此同事不是很满意;也有可能是我缺少与同事事前地沟通,对这个工作地认识与同事对这个工作地规划存在差异,从而使达到地效果不尽理想.找到问题点后,我会积极对待.如果时间来地及,我会多向同事请教来完善这项工作.因为同事之前一直负责这项工作,对这个项目有着丰富地经验和独到见解,我会认真听取同事地意见,并针对这个项目和同事进行沟通,如果观点上有差异,我会求同存异,取长补短,尽量来完善方案,并协助同事把这项工作做到更好.“与智者同行,必得智慧”,在以后地工作当中,我一定要多主动和领导、老前辈进行沟通,学习他们地工作经验和见解,并加强思考和总结经验,不断提高自己地工作能力,使自己地工作做地更好,做到领导满意、同事放心..一个单位人员作风懒散,积极性不高,单位领导让小赵完成工作但效果不佳,并批评了他,以致同事孤立了他.假如现在领导又交给小赵一份工作,但是要得到其他同事地帮助才能完成,如果你是小赵,你该怎么办?【参考答案】如果我是小赵,本身自己工作没有做好,应该向领导道歉,主动承担责任,接受领导批评,并认真思考自己在工作中地不足,及时改进,不能影响以后工作地开展.对于给其他同事带来不便,也应该道歉,表明自己一定努力配合好大家地工作,让同事看到我地决心,重新赢得大家地信任.以便使工作能够更好地开展.现在领导又交给我一份工作,对我自己来讲,是一次锻炼和提高能力地好机会,也是检验我自己是否吸取教训地机会.我一定好好珍惜,努力把这份工作做好.接到工作之后,我首先会对工作任务进行全面了解,明确工作地要求和标准,做到心中有数,同时认真思考哪些是自己职权和能力范围内可以解决地,这部分工作一定由自己来完成,不给其他同事添麻烦.对于需要同事帮助地部分,我要虚心向同事请教,认真倾听大家地建议,相信同事会本着工作为重地原则给予我帮助,我也会尽最大努力去执行.在一个单位中,和谐地人际关系和积极向上地工作氛围很重要,平时我一定要主动做事,积极帮助大家,以身作则调动大家积极性,并建议单位可以开展一些小组内业务竞赛等,通过内部竞争让大家潜力得到发挥,也可以通过奖惩措施将我们单位地规章制度严格执行,相信大家共同出谋划策一定能够把单位建设好..如果你有一个同事,总是向领导打你地小报告,表面上却假装跟你关系很好,还常常请你吃饭,你要如何处理?【参考答案】“人或加讪,心无疵兮.”在单位里努力工作,不去计较其他人地非议,和同事处理好关系,以便大家在和谐地工作氛围里发挥出更大地力量.遇到题中情况我首先要摆正心态,要坚持“以工作为重”地原则,冷静思考,正确处理与同事之间地问题,找到症结所在,积极进行解决.首先,我要认真反思自己地工作和生活,是否由于自己地失误或不当言行引起同事地不满,才导致同事向领导反映情况.确认自己是否误解了同事,将同事正常地工作汇报误解为向领导打我地小报告.其次,如果我自己做到了各方面尽职尽责,按照规章制度办事,领导也会有公正客观地评价和判断,不会偏听偏信某些一面之辞.有可能地话找机会与领导进行交流,澄清事实真相,表明我认真学习地工作态度和不断进步地要求.最后,对于同事,我会感谢他对我地关注和所提地意见,这是督促我不断进步地力量,同时表明希望同事以后仍然要多提宝贵意见,平时也要加强与同事地交流,与同事建立真挚地友谊.通过这件事情我要进行深刻地反思和总结,从中吸取经验教训,以更加积极地态度对待周围地人.严格自律自省,真诚待人做事,建立良好地同事关系,维护和谐地工作环境,共同把工作做好..有一个朋友感觉很孤独,缺少社会关爱,你如何帮助他?【中公分析】人际关系题,此题借助朋友地情况来考查考生自己处理人际关系地方式,先分析朋友出现这种消极心态地原因,再通过针对不同地原因,从语言和行动两方面来帮助他,使他地内心乐观阳光起来.【参考答案】朋友间地关爱应当是真诚地,贴心地,对朋友地关爱与帮助也重在平时,要保持经常地沟通,以便了解朋友所面临地具体问题和困难.如果他是因为看到网络上出现地一些反映人情冷漠地负面报道而对社会产生了偏激地想法,这时候,我会向他举一些社会上存在地好人好事:比如“黄衣哥”奋不顾身爬上防盗网,将头部卡在阳台栏杆上地小女孩托举十多分钟,女孩得救后低调走开,以及“最美女教师”张丽莉不顾自己,推开学生,自己被碾压在车下地感人事例.这些临危不惧、舍己为人、勇于奉献地精神无不让人为之动容,通过这些真实地事例来劝这位朋友改变消极心态,发现社会上地真善美,感受人间真情,从内心阳光起来,不再感到孤独.如果他感到孤独是因为是受到过别人地伤害或者是性格上地内向所致.我会主动找这个朋友谈心,如果他现在地消极心态是因为曾经受到过伤害,我会努力解开他地心结,使他从阴影中走出来,一个人最先感受到地是语言带来地温暖,几句体贴地话就可能使他冰冻地心融化,平时我再通过行动潜移默化地感染他、关心他,比如多安排一些聚会、出游等活动,主动要请他参与,希望他在活动中多与其他人交流,尽快融入集体,感受集体活动地乐趣,让他逐渐乐观开朗起来,从而减少自己地孤独感.。
最新公务员面试题目及答案(人际关系)
人际关系5、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理?在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。
(人际关系)答:在日常生活中,由于每个人的观点和立场,看待和分析问题的方法不同,矛盾是不可避免的。
假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差,我想首先应该开诚布公,因为有矛盾,就把许多东西隐藏起来,这只会加深误会,假如互相坦诚相见,以一种客观,不带个人情绪的态度看问题,你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确,你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面,你们原来在许多方面可以互相补充,互相完善。
我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度,俗话说的好:宰相肚里能撑船。
心胸狭隘是化解矛盾的大敌,而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。
我在上大学时,同寝室一个同学喜欢在寝室随地吐痰,我很不喜欢这一点,但他脾气比较暴躁,如果我直接向他说,矛盾就会激化,对此我采取了以下方法:一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对态度;二是经常拿一些有关随地吐痰危害自己和他人健康的书籍放在寝室的桌子上,使他能够看到;三是我在他在寝室的时候也吐痰,但是不在寝室里吐,而是在外边吐,暗示其应到外边吐痰.11、“作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?”(应变能力)你在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。
回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。
26、都说同事关系很难相处?你如何看待?如你被录用你如何和同事相处? (人际关系)答:首先要认识到他家同在一间办公室里工作,和睦相处形成一个和谐一致心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则科室的正常工作可能都要受到干扰,作为公务员要有和同事和睦相处的能力其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被说服的。
公务员面试:人际关系类真题详解
公务员面试:人际关系类真题详解1.如果你被录用,单位派你到一下属单位蹲点,而下属单位的工作人员对你并不支持,甚至有人对你进行刁难,在这种情况下,你怎样开展工作?领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合反而从中作梗,你怎么办?遇到挫折怎么办?【参考答案】(1)任何事都不可能一帆风顺,挫折是难免的,不能因此而颓废。
(2)冷静地考虑原因及应对的方法,向应配合的人说明该事的紧急性和重要性,讲明要完成这一一任务得到他的配合是非常关键的,并适时说明如若不然的话将要承担怎样的责任。
(3)必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法,以取得领导的支持与指点。
2.你的一个同事,人很有才能,但是比较利已,你将如何与他相处?【参考答案】如果我的同事中有这样的人,我觉得不应该因为他比较利己就不与之相处,还是应该和他处理好同事之间的关系,好好相处。
为了与之相处好。
我会做到以下几点:一、向他学习好的一面,他很有才能,这是值得学习的,不断地提高自己的业务水平和自身素质。
二、摒弃其不好的一面:利己。
这是和公务员的素质不相符的。
公务员应该大公无私。
三、与其相处的时候还是要坦诚。
如果他利己有违原则、违法等现象时,要大胆提出来。
四、最好是自己能以大公无私的精神影响他,使他也认识到公务员不能太利己。
3.你的一个朋友向你借了一万元钱,你是否让他打借条,为什么?如果这种情况反过来,你会怎么做?【参考答案】如果我的朋友向我借一万元钱,我会让他打借条的。
原因有二:一、俗话说亲兄弟明算帐,朋友之间也应该这样。
况且我觉得这个借条并不会影响我们之间的友谊。
二、一万元钱对我来说也不是一个小数目。
不怕一万就怕万一,为了避免以后一些不必要的麻烦,我觉得打借条还是有必要的。
如果是我,我也会打借条给他的,即使他没有让我打借条。
4、如果你的一个跟你很要好的同事,在工作中出现了重大失误,而这件事情只有你和他知道,你如何处理?【参考答案】工作中出现了重大失误,对于单位肯定有很大的损害。
公务员面试人际关系类题目(含答案)
人际关系类1.你负责薪酬发放,小李负责考勤,但他做事拖沓,影响了你的工作。
结果同事对你不满,领导也批评你,你怎么办?【参考答案】在一个团队内部,只有良好的配合能让我们的工作顺畅完成。
在与别人的配合当中,我们往往也能学习到更多别人身上的长处。
不管同事是何种性格,我们都应当主动去调整自己,不管同事工作能力如何,我们都应当在遇到问题的时候,多帮助他,因为我们是一个团队。
尤其是在工作任务完成的不够好的时候,我们更应该多想想如何提高自身的工作能力。
在我跟小李的分工当中,虽然我负责薪酬发放,他负责考勤,但我们是一个整体,谁的工作没做好都会对整个团队产生联动影响。
现在既然同事和领导对我们的工作不满意,就应该努力去调整。
到底是谁的责任使问题产生了不重要,重要的是如何改善现状。
因此,我会在第一时间诚恳地向领导和同事做出道歉,并一定在最短的时间内想办法提高我们俩的工作效率。
现在摆在眼前的最突出问题是小李的工作效率有待提高,那么我会尽我所能帮助他提高工作效率。
涉及工作分工问题,我虽然不能去直接帮小李处理考勤工作,但是我可以把我的经验和其他同时一些有益的工作经验分享给小李,希望能对他起到更好的帮助。
另一方面,我也会在今后的工作当中,不断地提升自己的工作能力,提高自己的工作效率,只有这样,才能让同事和领导更满意。
总之,在遇到问题的时候,要多想办法,不发牢骚,在看到别人的问题的时候,也应当自己深刻地反省,做一个积极工作渴望进步的年轻人。
2.进入单位之后,你发现领导不重视你,你怎么办?【参考答案】从心理学和社会学的角度看,我们内心深处都有被重视的的渴望。
在生活上我们渴望更多的呵护,在工作上渴望被别人承认,这本无可厚非。
但是,在平时的工作中,领导重视的是他的工作,同样,我们应该重视自己的工作。
所以,领导不需要重视我。
领导只需要履行他自己的职责、监督我们下属的工作状况即可。
想要被别人重视,自己首先要重视自己。
如果渴望领导的重视,首先要想一下自己是否合格地完成了工作,是否高质量地完成了工作。
公务员面试人际关系类真题详解
公务员面试人际关系类真题详解1.领导让你接手小王的事情,小王很忙,无法和你交接怎么办?【参考答案】假如领导让我接手小王的事情,而小王很忙,无法和我交接。
我首先需要感谢领导对我的信任,让我接受原先同事经手的事情。
同时我对小王无法和我交接的事情表示理解。
因为小王的工作很忙,我应该主动找小王联系交接工作的事情。
同时我会向小王虚心了解这些事务的具体情况,并请教处理这些事情的经验,力争把领导交办的事情处理好,不辜负领导的信任。
2.作为一名公务员,你认为在与熟人交往中应注意些什么?【参考答案】(1)人在社会上生活,都会有自己的亲戚朋友,有自己的交际圈子,所以在工作中,熟人找上门办事,这是难免的,也是很正常的,对于一般性的工作,不必躲避,不必上纲上线,让人觉得没有人情味。
(2)在与熟人交往中要注意四个字:“热情、有度”。
“热情”就是指在政策许可的范围内,能给熟人方便的就应尽量给予方便。
哪怕自己帮他跑腿、贴路费、贴成本都可以。
“有度”是指感情再好,也不能逾越法律法规和有关政策的界限,不能拿工作中的原则性问题去徇私情。
碰到原则性问题帮不了熟人时,一定要做好解释工作,我相信,真正知根知底的熟人是可以理解的。
(3)在与熟人交往中,要小事讲感情,大事讲原则,不能平时胡乱许诺“凡事包在我身上”,结果到关键时刻满口原则,让人觉得不真诚,不可信赖。
3.领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合,反而从中作梗,你怎么办?【参考答案】(1)任何事都不可能一帆风顺,挫折是难免的,不能因此而颓废、低迷。
(2)冷静地考虑原因及应对的方法,向应配合的人说明该事的紧急性和重要性,讲明要完成这一任务得到他的配合是非常关键的,并适时说明不配合要承担怎样的责任。
(3)必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法,以取得领导的支持与指点。
4.当你正在电话中向下属单位态度很不冷静的同志解释政策时,领导过来要同你谈话,你怎么办?【参考答案】我首先会请领导在旁边坐一会稍等,然后用尽量短的时间,诚恳地请下属单位的同志先冷静下来,然后与他另外约个时间再谈,并保证在坚持政策的前提下,给他一个圆满的答复;放下电话后,我马上要向领导表示歉意,并简单地向领导汇报一下刚才的情况,听听领导的意见。
公务员人际关系试题及答案
公务员人际关系试题及答案(字数:1213)公务员人际关系试题及答案一、选择题1. 公务员在处理人际关系时应该注意的原则是:A. 排斥他人的意见和建议B. 以自身为中心,只顾自己的利益C. 尊重他人,倾听和接受不同的意见D. 全面拒绝与同事和上级沟通答案:C2. 公务员在与同事相处时,以下哪种行为是不恰当的?A. 相互尊重和谦虚B. 夸大自己的业绩和能力C. 积极合作和共同进步D. 公平公正地评价他人的工作成绩答案:B3. 公务员在解决工作纠纷时应该遵循的原则是:A. 投诉和指责他人B. 固执己见,不听他人解释C. 公正公平地处理纠纷D. 不解决纠纷,让其自生自灭答案:C4. 公务员在处理上级领导的批评和指导时,正确的做法是:A. 高傲地回应批评B. 忽视上级的意见和建议C. 谦虚接受上级的批评和指导D. 悄悄对同事抱怨答案:C二、问答题1. 请列举三种公务员处理人际关系的技巧。
答案:- 倾听和尊重他人:对他人的意见和建议要虚心听取,尊重他人的工作和成果。
- 积极建立合作关系:与同事和上级保持良好的合作关系,共同完成工作任务。
- 理性沟通和解决冲突:在处理工作纠纷时,要进行理性沟通,并寻求公正和和解的方式解决冲突。
2. 为什么公务员需要注重人际关系的处理?答案:公务员作为国家公务人员,需要与各方面的人员进行频繁的沟通和合作。
注重人际关系的处理可以促进团队合作,加强工作效率,提高工作质量。
良好的人际关系还可以增强公务员的凝聚力和向心力,提升自身的职业形象和声誉。
三、案例分析阅读以下案例,回答问题。
案例:小王是一名新入职的公务员,在部门中与同事相处时遇到了一些问题。
他经常感觉到同事们对他有所排斥,与他的沟通交流较少。
他有一次试图提出自己的一些想法,却被同事们直接忽略了。
这让小王感到很困惑和失望。
问题:1. 小王在处理人际关系时有什么不足之处?2. 你认为小王应该如何解决这个问题?答案:1. 小王在处理人际关系时可能存在以下不足之处:- 缺乏倾听和尊重他人的意识,可能在沟通交流中表现出自我中心和不够尊重他人的态度。
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人际关系类1、您负责薪酬发放,小李负责考勤,但她做事拖沓,影响了您的工作。
结果同事对您不满,领导也批评您,您怎么办?【参考答案】在一个团队内部,只有良好的配合能让我们的工作顺畅完成。
在与别人的配合当中,我们往往也能学习到更多别人身上的长处。
不管同事就是何种性格,我们都应当主动去调整自己,不管同事工作能力如何,我们都应当在遇到问题的时候,多帮助她,因为我们就是一个团队。
尤其就是在工作任务完成的不够好的时候,我们更应该多想想如何提高自身的工作能力。
在我跟小李的分工当中,虽然我负责薪酬发放,她负责考勤,但我们就是一个整体,谁的工作没做好都会对整个团队产生联动影响。
现在既然同事与领导对我们的工作不满意,就应该努力去调整。
到底就是谁的责任使问题产生了不重要,重要的就是如何改善现状。
因此,我会在第一时间诚恳地向领导与同事做出道歉,并一定在最短的时间内想办法提高我们俩的工作效率。
现在摆在眼前的最突出问题就是小李的工作效率有待提高,那么我会尽我所能帮助她提高工作效率。
涉及工作分工问题,我虽然不能去直接帮小李处理考勤工作,但就是我可以把我的经验与其她同时一些有益的工作经验分享给小李,希望能对她起到更好的帮助。
另一方面,我也会在今后的工作当中,不断地提升自己的工作能力,提高自己的工作效率,只有这样,才能让同事与领导更满意。
总之,在遇到问题的时候,要多想办法,不发牢骚,在瞧到别人的问题的时候,也应当自己深刻地反省,做一个积极工作渴望进步的年轻人。
2、进入单位之后,您发现领导不重视您,您怎么办?【参考答案】从心理学与社会学的角度瞧,我们内心深处都有被重视的的渴望。
在生活上我们渴望更多的呵护,在工作上渴望被别人承认,这本无可厚非。
但就是,在平时的工作中,领导重视的就是她的工作,同样,我们应该重视自己的工作。
所以,领导不需要重视我。
领导只需要履行她自己的职责、监督我们下属的工作状况即可。
想要被别人重视,自己首先要重视自己。
如果渴望领导的重视,首先要想一下自己就是否合格地完成了工作,就是否高质量地完成了工作。
如果自己的业绩平平,还渴求领导的重视,无异于缘木求鱼。
如果自己业绩尚可,受到部分同事或群众的认可,但认为领导不重视,则大半就是心态的问题。
一个轻易对自己的工作质量或工作态度满意的人,不会就是一个高标准严要求、尽职尽责的人。
如果领导对自己不重视,要么就是自己的工作质量没有好到自己认为的程度,要么领导对自己有着更高的要求。
无论就是哪种原因,都要求我们脚踏实地、务实勤恳。
年轻人,在工作中,不缺乏干劲,不缺乏热情,但缺乏的就是坚韧不拔的态度与虚怀若谷的沉稳。
常常想着,领导不重视我,就是浮躁的表现,就是急功近利的表现。
用这样的心态工作,很难保证工作不流于表面、流于浮夸,造成一些“形象工程”、“面子工程”。
我们要想的就是,怎么能让工作完成得更好,怎么能让来办事的同事与群众满意度更高。
重视了别人,重视了工作,才能得到别人的重视与认同。
3、领导让您主持工作,但在工作中您的同事却成为了核心,您怎么处理这件事?【参考答案】没有完美的个人,只有完美的团队。
领导让我主持工作,但就是我的同事却成为了核心,面对这种情况,我要摆正心态,不能闹情绪,而应以工作为重。
首先,我要明白主持工作与工作的核心其实并不矛盾,并不冲突。
我负责主持,就就是要承担起协调组织管理工作,我要尽职尽责把自己分内的工作做好。
如果我的同事在这项工作中确实有出众的才能,在工作中做出了突出成绩,那么我就要积极配合她的工作,以工作大局为重,不能因为她成了核心就闹情绪。
其次,我要多与同事进行沟通,瞧她需要什么样的帮助,如果需要人力物力财力的支持我一定会尽量帮助协调,并做好其她同事的工作,让其她同事积极配合她的工作。
同时,我也要做好自己的本职工作,充分发挥领导带头作用。
最后,我要在工作完成后及时向领导汇报,并着重突出这位同事的成绩与贡献,希望领导能给予嘉奖。
我会总结没有成为工作中的核心的原因,瞧就是因为我的技术水平稍差,还就是与同事的关系处理的不就是很好,及时发现自己的不足并积极改进,在以后的工作中我要不断训练提升自己的业务能力,并积极与周围同事沟通,处理好同事间的关系。
4、您的单位来了个新领导,因不熟悉业务,导致工作没有顺利开展,您怎么办?【参考答案】当务之急还就是要将单位的情况、业务流程与内容及时向领导汇报,以便领导能及时调整工作方案,亡羊补牢,保证工作接下来能顺利开展。
具体说来: 首先,我会及时地把单位的基本情况、基本业务、基本流程、工作重点等情况做成文件,报与新领导。
请领导通过文件了解单位的总体情况,做到心中有数。
还可以请领导参观、走访各科室,认识各科室成员,或者请领导以检查工作的方式,到同志们中间,听取她们对工作的意见与对未来的设想,以尽快熟悉业务。
其次,建议领导召开部门工作会议,听取各科室负责人的汇报,在达成共识、群策群力的基础上,重新布置工作,弥补以前工作的不足。
再次,进行自我反思。
“事成于惧而败于忽”,新领导到了单位没有把事情做好,主要就是我们这些工作人员没有把前期的准备工作做好、做足、做到位,我要深刻反省自己,提高工作效率与质量,提高业务能力,从而可以提合理化建议。
相信通过我的这几项措施以及单位其她同事的共同努力,新领导一定会很快地熟悉单位的业务,达到理想的工作状态,顺利的开展单位工作。
5、您与其她同事一起共事,您的工作很繁重,另外两个同事一个不做事总抱怨,一个只有领导来的时候才工作,您怎么办?【参考答案】与别的同事一起共事,大家应该一起合作将工作做好,并且要形成一个良好的团结协作的工作氛围。
现在出现我的工作很繁重,另外两个同事一个不做事总抱怨,一个只有领导来的时候才工作这种情况,我一定要积极去改变。
这种情况会影响工作的完成,并且对单位的工作氛围也会有影响。
我会努力对两位同事的情况做好沟通、解决。
首先,我会去了解两位同事的具体情况,与她们沟通。
视情况,在工作的间歇时候或者在工作后大家约去喝茶聊天等。
对于不做事总抱怨的同事,了解其的想法,具体她的抱怨就是针对什么。
如果就是工作上的意见,以就是否有利于工作为准绳;如果就是其个人原因,做好沟通、关心,力所能及地给予帮助,若就是有心理误区也会将之疏导。
对于只有领导来的时候才工作的同事,会与其恳谈,了解出现这种行为的原因。
如果她能完成本职内工作,那么会提醒她的做法可能会对其她同事的工作造成影响;如果她不能完成工作,则会根据情况对她提供帮助,督促其对工作作风进行修正。
其次,可能就是自己与同事协调配合不够默契,今后我会加强沟通,与同事积极配合,争取高效、高质量完成任务。
最后,相信我们的团队一定会改变这种状况,形成一个积极工作的工作氛围,一加一大于二,更好地完成工作任务。
6、一项工作本来由同事去做,而同事出去有另外的任务了,领导安排您接替同事的工作,同事回来后对您的工作不满意,您该怎么办?【参考答案】按照领导的安排我接替同事的工作,但同事回来后对我的工作很不满意,我会本着对工作负责的态度,认真思考一下同事不满意的原因。
有可能就是因为我不熟悉这份工作,使工作完成的不够完美,因此同事不就是很满意;也有可能就是我缺少与同事事前的沟通,对这个工作的认识与同事对这个工作的规划存在差异,从而使达到的效果不尽理想。
找到问题点后,我会积极对待。
如果时间来的及,我会多向同事请教来完善这项工作。
因为同事之前一直负责这项工作,对这个项目有着丰富的经验与独到见解,我会认真听取同事的意见,并针对这个项目与同事进行沟通,如果观点上有差异,我会求同存异,取长补短,尽量来完善方案,并协助同事把这项工作做到更好。
“与智者同行,必得智慧”,在以后的工作当中,我一定要多主动与领导、老前辈进行沟通,学习她们的工作经验与见解,并加强思考与总结经验,不断提高自己的工作能力,使自己的工作做的更好,做到领导满意、同事放心。
7、一个单位人员作风懒散,积极性不高,单位领导让小赵完成工作但效果不佳,并批评了她,以致同事孤立了她。
假如现在领导又交给小赵一份工作,但就是要得到其她同事的帮助才能完成,如果您就是小赵,您该怎么办?【参考答案】如果我就是小赵,本身自己工作没有做好,应该向领导道歉,主动承担责任,接受领导批评,并认真思考自己在工作中的不足,及时改进,不能影响以后工作的开展。
对于给其她同事带来不便,也应该道歉,表明自己一定努力配合好大家的工作,让同事瞧到我的决心,重新赢得大家的信任。
以便使工作能够更好地开展。
现在领导又交给我一份工作,对我自己来讲,就是一次锻炼与提高能力的好机会,也就是检验我自己就是否吸取教训的机会。
我一定好好珍惜,努力把这份工作做好。
接到工作之后,我首先会对工作任务进行全面了解,明确工作的要求与标准,做到心中有数,同时认真思考哪些就是自己职权与能力范围内可以解决的,这部分工作一定由自己来完成,不给其她同事添麻烦。
对于需要同事帮助的部分,我要虚心向同事请教,认真倾听大家的建议,相信同事会本着工作为重的原则给予我帮助,我也会尽最大努力去执行。
在一个单位中,与谐的人际关系与积极向上的工作氛围很重要,平时我一定要主动做事,积极帮助大家,以身作则调动大家积极性,并建议单位可以开展一些小组内业务竞赛等,通过内部竞争让大家潜力得到发挥,也可以通过奖惩措施将我们单位的规章制度严格执行,相信大家共同出谋划策一定能够把单位建设好。
8、如果您有一个同事,总就是向领导打您的小报告,表面上却假装跟您关系很好,还常常请您吃饭,您要如何处理?【参考答案】“人或加讪,心无疵兮。
”在单位里努力工作,不去计较其她人的非议,与同事处理好关系,以便大家在与谐的工作氛围里发挥出更大的力量。
遇到题中情况我首先要摆正心态,要坚持“以工作为重”的原则,冷静思考,正确处理与同事之间的问题,找到症结所在,积极进行解决。
首先,我要认真反思自己的工作与生活,就是否由于自己的失误或不当言行引起同事的不满,才导致同事向领导反映情况。
确认自己就是否误解了同事,将同事正常的工作汇报误解为向领导打我的小报告。
其次,如果我自己做到了各方面尽职尽责,按照规章制度办事,领导也会有公正客观的评价与判断,不会偏听偏信某些一面之辞。
有可能的话找机会与领导进行交流,澄清事实真相,表明我认真学习的工作态度与不断进步的要求。
最后,对于同事,我会感谢她对我的关注与所提的意见,这就是督促我不断进步的力量,同时表明希望同事以后仍然要多提宝贵意见,平时也要加强与同事的交流,与同事建立真挚的友谊。
通过这件事情我要进行深刻的反思与总结,从中吸取经验教训,以更加积极的态度对待周围的人。
严格自律自省,真诚待人做事,建立良好的同事关系,维护与谐的工作环境,共同把工作做好。
9、有一个朋友感觉很孤独,缺少社会关爱,您如何帮助她?【中公分析】人际关系题,此题借助朋友的情况来考查考生自己处理人际关系的方式,先分析朋友出现这种消极心态的原因,再通过针对不同的原因,从语言与行动两方面来帮助她,使她的内心乐观阳光起来。