光伏发电项目投标文件

沛县国源光伏电力35KV并网联络线工程

投标文件

华美电力工程有限责任公司

二〇一五年九月二十一日

目录

1投标函

2投标保证金证明

3法定代表人明书

4授权委托书

5具有标价的工程量清单与报价表及报价汇总表

6 施工组织设计

7计划投入的主要施工机械设备表

8主要施工人员表

9投标人及建造师业绩公示一览表、相关业绩复印件

10投标承诺书

11投标文件其他附件

投标函

沛县国源光伏电力：

（一）根据已获取的35KV并网联络线工程工程招标文件，按照《中华人民国招标投标法》及有关规定，我单位经考察现场和研究招标文件后，愿以人民币(大写) 的总价，按招标文件的要求承包本次招标围的全部工程。

（二）我单位保证在收到贵单位发出的书面开工通知立即开工，并在40 日历天竣工。

（三）我单位保证本工程质量达到合格标准。

（四）贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

投标人(法人印章)

法定代表人(印章)

二0一五年九月二十一日

投标保证金证明

法定代表人明书

单位名称：华美电力工程有限责任公司

地址：市鼓楼区三环北路9号

：元军性别：男年龄：34 职务：总经理

系华美电力工程有限责任公司的法定代表人。为施工、竣工和保修35KV并网联络线工程的工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。

特此证明。

投标单位：（盖章）

日期：2015 年9月21 日

授权委托书

本授权委托书声明：我元军（）系华美电力工程有限责任公司（投标人名称）的法定代表人，现授权委托华美电力工程有限责任公司（单位名称）海峰（）为我的代理人，以本公司的名义参加35K V并网联络线工程的投标。授权委托人所签署的一切文件和处理与之

有关的一切事务，我均予以承认。

代理人无转委权，特此委托。

代理人：海峰性别：男年龄：39

投标人（法人印章）：

法定代表人（印章）：

2015年9月21日附：

资格审查所需证明材料

工程量清单与报价表及报价汇总表

施工组织设计

编制说明

我公司在编制施工组织设计时，把重点放在保证施工作业人员基本平衡的前提条件下，如何流水作业，合理有效地组织施工，确保工期目标的实现。同时我公司还具有先进的施工机械和完善的管理体制，在长期的输变电工程施工中积累了丰富的施工经验，如中标，我们将以精良的施工力量、先进的施工机具、完善的质量、安全和管理体系投入到本工程中。为搞好沛县国源电力35KV输变电工程的建设，并争创优质工程，实现达标投产的目标，我公司本着保证工程质量，按期交付使用，降低工程消耗，提高经济效益，并为业主提供优质服务的原则，通过认真地考察现场、研究招标文件、借鉴和总结以往的施工经验，编制出本工程的施工组织设计。

编制依据

●沛县国源电力《35KV输变电工程施工招标文件》

●招标单位提供的工程量清单及招标图纸

●国家颁布的适用的施工规程、规和标准及相关的法律法规

●电力建设施工及验收技术规

●我公司的《管理手册》和相关的管理体系程序文件

●针对该工程危险源的控制措施方案

●类似工程的施工方案、施工经验及工程总结

●我公司历年积累的有关技术资料和统计数据。

编制思路

1、施工质量目标：

创建优质工程；

投产的送变电工程100%达到优良级；

工程一次验收合格率达到100%；

杜绝重大质量事故；

甲方满意度95%以上。

2、施工安全目标：

安全唯一，杜绝重大伤亡、高空坠落事故，杜绝机械伤人，杜绝重大机械设备事故，防止倒杆、倒塔、跑线、落物伤人、触电。

3、抓好两个关键：

工程质量控制；工程进度控制。

4、建立三个网络：

质量保证网络；安全控制网络；施工组织网络。

5、强化四个程序：

施工工序管理程序；施工技术管理程序；施工验收管理程序；材料监督检查程序。

6、实施五项措施：

施工准备措施；成本控制措施；工程质量、安全保证措施；文明施工措施；环境保护措施。

编制容

●本设计对场地平面布置、施工组织与部署（包括劳动力、设备、材料计划）、进度、质量、

安全、文明施工保证措施以及主要施工方法及技术措施进行了重要论述。

●对质量、安全、综合治理、文明施工、工期等明确了工作目标，并针对各项目标建立了保证

体系，制定了保证措施。

●针对本工程特点制订了成本控制与节约措施及其它专业施工单位的配合协调措施。

●对编制说明、工程概况、竣工验收、售后服务、环境保护等作了简要阐述。

职能单位

●建设单位：沛县国源电力

●设计单位：华电电力勘察设计

●施工单位：华美电力工程有限责任公司

目录

第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

第三章施工进度计划（含设备、材料进场计划）和各阶段进度的保证措施

第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

第五章安全文明施工及环境保护措施

第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

第七章劳动力、机械设备和材料投入计划

第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

第九章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施