优秀经理先进事迹材料-范文

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经理个人先进事迹(通用7篇).doc

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经理个人先进事迹(通用7篇)经理个人先进事迹(精选篇1)大学一毕业,便加入到烟草队伍中来,成为区分公司一名普通的客户经理。

“我喜欢做事时一丝不苟,因为我知道这样很美”一进烟草,就让同事们大吃一惊——她竟主动要求接手列东二片区。

要知道,列东二片区向来是客户经理们公认的最棘手的片区之一,不仅刁钻客户多,市场情况复杂,还经常发生零售客户无故投诉客户经理的情况。

为此同事们都建议她先找个好带的片区积累下经验,领导也表态,如果她一下子不能适应这个片区的工作,可以找经验更为丰富的老客户经理来协助她。

面对同事的好意和领导的体恤,感动之余也暗下决心,一定要啃下这块硬骨头,不让大家失望。

刚开始的工作无疑是艰难的,本来就是问题片区,加之零售客户对大多持怀疑态度。

“这个刚毕业的小女孩能做我们的客户经理?”这样的质疑在那时的零售客户间普遍存在着,有时甚至会在她走访零售客户时被尴尬地当面提出。

面对质疑,选择了用实际行动来回答。

为了尽快与零售客户打成一片,她几乎放弃了所有的午休时间来走访市场;为了尽快地熟悉片区情况,她在两个月之内就背下所有三星级以上零售客户的经营资料;为了尽快取得零售客户的信任,她在自己的笔记本上密密麻麻、详尽地记录着卷烟经营问题以及解决办法。

凭借着自身的刻苦和对业务知识的精准掌握,渐渐获得了片区零售客户的认可,质疑声也随之消失了。

“做事认真是对别人、也是对自己负责任的态度。

我喜欢做事时一丝不苟,因为我知道这样很美!”说。

几年来,她的脚步几乎遍及三明梅列所有繁华地段的片区,不论刮风下雨,不论炎夏寒冬,都可以看到她拎着资料袋,穿梭于大街小巷的忙碌身影。

她的认真也换来了零售客户的高度评价,在每年的零售客户满意度调查上,她都位居客服中心前茅。

“我常常告诫自己要时刻保持微笑,用微笑去化解一切”在区分公司,有一个人尽皆知的外号——“城区第一甜妞”。

提起这个外号,她淡淡一笑,“其实这个外号只是大家对我的戏称。

我们做营销服务的,每天都需要面对许许多多繁琐的事情,大到经营指导、品牌培育,小到信息咨询、扣款办理,都让会让任何一个人感到烦躁。

优秀项目经理先进事迹(事迹材料范文)

优秀项目经理先进事迹(事迹材料范文)

优秀项目经理先进事迹(事迹材料范文)项目经理是一个组织中具有重要职责和影响力的角色,他们负责规划、执行和管理项目,确保项目按时完成并达到预期目标。

下面是一个优秀项目经理的先进事迹材料范文:先进事迹:成功管理项目X,超额完成目标材料一:项目背景项目X是一项重要的技术研发项目,旨在开发一套新型产品。

该项目规模庞大,涉及多个部门和团队的协作。

由于此前类似项目的失败经历,该项目备受关注和压力。

材料二:项目目标项目X的目标是在12个月内完成产品研发,并在市场上推出。

同时,项目需要控制成本、确保质量,最终实现盈利。

材料三:项目挑战项目X面临着多种挑战,包括:技术难题、团队合作、资源限制等。

此外,新型产品在市场上的不确定性也是一个重要的挑战。

材料四:项目经理的贡献作为项目经理,我采取了以下措施来应对挑战并推动项目的成功:1. 战略规划:在项目启动之初,我与团队成员密切合作,共同制定了清晰的项目目标和策略,确保所有人都对项目的方向和目标有清晰的认识。

2. 团队建设:我重视团队合作和沟通,在项目中积极推动团队成员之间的合作和信息共享。

我定期举办团队会议,以确保大家了解项目的进展、共享经验和解决问题。

3. 风险管理:我重视项目风险管理,密切关注项目潜在的风险和障碍,并及时采取措施来规避或解决问题。

我与团队成员定期分析和评估项目风险,以保证项目在规定时间内按计划进行。

4. 资源管理:我对项目资源的管理非常重视,确保项目有足够的资源可用,并且能够根据需要及时调配。

我与各部门密切配合,确保他们的资源支持和合作。

5. 进度控制:我对项目进展的跟踪和控制非常严格,在项目的各个阶段及时发现并解决问题,保证项目的顺利进行。

材料五:项目成果由于我的努力和团队的合作,项目X成功地在规定的时间内完成了,产品也成功地推出市场。

此外,项目实现了盈利,并且得到了公司和合作伙伴的认可,为我赢得了良好的声誉。

材料六:个人总结通过项目X的经验,我深刻理解到作为一个优秀的项目经理,必须具备多个能力和素质。

公司总经理个人先进事迹材料范文(通用5篇)

公司总经理个人先进事迹材料范文(通用5篇)

公司总经理个人先进事迹材料范文(通用5篇)公司总经理个人先进事迹材料篇1如今,xx县已建成中原地区最大的珍稀食用菌生产基地,近3万户农民靠种植食用菌走向小康路。

他们打心眼儿里感激把他们引上小康路的领头人——河南世纪香食用菌开发有限公司总经理xxx。

xxx1996年创建了世纪香食用菌开发有限公司。

公司成立以来,他采用“公司+农户+基地”的运行机制,对食用菌生产户开展产前、产中、产后全程技术跟踪服务。

他先后引进选育推广了10多个种类30多个优良品种的食用菌,研究开发了18项具有国内先进水平的食用菌高产稳产生产技术,获得联合国“科技发明创新之星”奖1项,省科技成果二、三等奖13项。

靠种植食用菌,xxx富了。

可他认为,自己富了不算富,带领群众共同富裕才算本事。

因为他是一名共产党员,深知农民群众的所盼、所想。

xx县榆林乡破庙王村和大宋村1996年前都是全县有名的穷村,牛子叶等5户农民找到他说:“咱们订个合同,你提供技术,利润提成由你定。

”但他考虑到多数农民家里还不富裕,就说:“技术我包了,并且我用家产保你们投一收二,达不到要求赔偿全部损失。

”这一年他不分白天黑夜、刮风下雨,挨户指导,两个村126户种菌户全部种植成功。

仅此一项,两个村分别纯收入36万元和32万元,菇农家家纯收入超过XX元,还有5户种菌户产值超过万元。

如今,仅榆林乡就发展了8个食用菌种植专业村,食用菌年产值突破3000万元。

为了使更多的群众走上富裕路,他筹资180多万元建起了占地1000余平方米的食用菌培训学校和实习基地,并自编教材,亲自讲课,向广大群众传授食用菌种植技术。

对家庭困难的,他还免费提供食宿和资料,学成后免费提供原种,帮助他们致富。

对无法来学校学习的菌农,他就主动上门服务。

几年来公司先后举办食用菌技术培训班398期,培训学员30多万人,遍布全国26个省(市、自治区)。

XX年6月5日,国家农业部副部长张宝文在省、市有关领导的陪同下参观了公司的食用菌培训基地、食用菌菌种生产基地和实习基地。

分公司经理事迹材料

分公司经理事迹材料

分公司经理事迹材料分公司经理事迹材料应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

分公司经理事迹材料XXX同志现任XX分公司经理。

自XXXX年XX月参加工作以来,他以其扎实的工作作风和出色的工作成绩为企业的发展做出了应有的贡献。

一、爱岗敬业,勇挑重担XXX同志自XXXX年XX月参加工作以来,一直在XX分公司工作。

他先后担任过线路班长、业务主管、副经理等职务,始终以高度的责任感和强烈的事业心,尽心尽力地做好每一项工作。

他注重学习业务知识,不断提高自己的业务水平,为企业的发展贡献自己的力量。

二、锐意进取,开拓创新XXX同志在工作中注重开拓创新,不断探索新的工作方法和思路。

他带领员工积极开展业务拓展工作,通过深入市场调研和客户需求分析,不断推出符合市场需求的产品和服务。

他还积极推动企业信息化建设,通过引进先进的信息技术和管理经验,提高企业的管理水平和运营效率。

三、关心员工,和谐发展XXX同志非常关心员工的工作和生活,注重营造和谐的工作氛围。

他经常与员工交流沟通,了解员工的需求和困难,积极为员工排忧解难。

他还鼓励员工参加各种培训和学习活动,提高员工的综合素质和能力水平。

在他的带领下,XX分公司团队凝聚力不断增强,员工的工作热情和创造力得到了充分激发。

四、诚信经营,服务至上XXX同志始终坚持诚信经营的原则,不断提高服务质量和水平。

他要求员工以客户为中心,全心全意为客户服务。

在工作中,他注重细节管理,严格把控产品质量和服务质量。

他还经常深入客户了解需求和反馈意见,积极改进产品和服务,赢得了客户的信任和好评。

五、勇挑重担,业绩突出在XXX同志的带领下,XX分公司取得了一系列令人瞩目的成绩。

他带领团队积极开拓市场,不断提高企业的市场份额和盈利能力。

他还注重企业文化的建设和发展,通过开展各种文化活动和培训课程,提高员工的归属感和凝聚力。

在XXX同志的带领下,XX分公司已经成为行业内具有一定知名度和影响力的企业。

公司经理先进事迹材料

公司经理先进事迹材料

公司经理先进事迹材料公司经理先进事迹材料(7篇)在平平淡淡的学习、工作、生活中,大家总免不了要接触或使用事迹材料吧,事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气,表彰先进,推动工作,对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。

相信很多朋友都对拟事迹材料感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的公司经理先进事迹材料,欢迎大家分享。

公司经理先进事迹材料1×××,1997年3月份调入公司,先后担任××大厦有限公司市场管委会副主任、物管部经理,××物业公司副总经理××ד数年如一日”,工作认真、负责、敬业,为物业公司的发展作出了很大的贡献,并连续六年被评为“先进个人”。

一、努力学习,注重自身工作能力的锻炼和培养为确保物业公司年度工作目标的实现,使得物业的管理和服务工作更加规范,×××面对新形势、新要求,坚持刻苦学习,重新学习,拓宽知识面,尽可能完善各方面的知识。

今年除积极参加公司组织的每一次培训学习,认真记笔记、写学习心得,同时抓紧系统学习物业管理方面的理论书籍。

把有关重点要点记录下来,并在工作中、在编写培训教材时加以引用。

注意学习中不断从自身查找原因,从提高自身素质入手,结合工作实际,摆正自己的位置,围绕目标责任制,从各方面落实措施。

工作中注意调动各部门经理、主管、班长的工作积极性,发现问题及不足,多与他们沟通,共同探讨解决的办法,较好地推动了工作的开展,并取得成效。

今年,在×××接替物业管理员和××大厦新增两位物业管理员的情况下,注意传、帮、带,并一起共同学习相关物管专业知识,启发式推动工作。

当遇到问题时,用研讨的方法相互讨论。

首先让他(她)们发表看法,逐步达成共识。

物管员在收取费用时,注意加强全过程的跟踪管理,杜绝了收费工作中雷同错误问题的出现。

酒店经理先进事迹(共6篇)

酒店经理先进事迹(共6篇)

酒店经理先进事迹〔共6篇〕第1篇:先进事迹酒店PA部经理事迹酒店PA部经理事迹勇立潮头好放歌人生的轨迹就是不断学习新知识、新技能,不断进取,实现自我价值的过程。

只有坚决不移地坚持自己的理想信念,坚持不懈地努力奋斗,才有希望到达光光芒的顶点。

pa部经理张雪冰就是一个用自己无怨无悔的追求、凭借一双双坚实脚步实践着自己人生目标的放歌者。

受命于危难之际按照全国星级酒店管理的要求,~年1月,经石油大厦领导班子会议研究决定,石油大厦成立了pa部〔public areas〕,并由她出任pa部经理,全面负责公共区域的清洁保养工作。

对于这20名新成员来说,从领导到每个员工,要干什么,怎么干,干到什么程度都是一个个新课题,一个个未知数。

万事开头难。

为了早日同全国pa部管理接轨,提高我们的管理水平,石油大厦领导派她先后赴沈阳的一家清洁器械公司和____(省、市、区、县)的一家五星级宾馆,系统地学习了诸如抛光机、洗地机的使用、维护;地毯、理石的保养等知识。

~年1月20日,由于接待任务的急需,在石油大厦装修尚未竣工的情况下,她以自己的模范行动同20名姐妹一道,在近一个月时间内,每天从早7:30分干到晚10点,甚至还熬了三个通宵,终于完成了从一楼到八楼1000多平米公共区域的清洁清理和理石、地毯、壁纸、玻璃等清洁任务。

坚韧不拔,自强不息人是要有点精神的。

从____年3月到现在,她在领导的帮助下,在同志们大力支持下,凭着自己坚韧不拔的耐力和自强不息的精神,从石油大厦的前厅门岗做起,先后做过客房部四楼领班、客房部总领班、餐厅部迎宾员、康乐部领班和pa部经理等工作。

在近XX年工作中,经过认真地学习和不懈的努力,她增长和积累了知识,提高了技能,逐步地成熟起来,并成为了石油大厦自己培养起来的新的一代管理人才。

当工人,她靠自己的勤奋和苦干加巧干赢得了大家的认可和赞许。

刚刚来石油大厦时,她被分配当效劳员,扫地、清扫房间、收拾会议室她都安排得井井有条,做到了既省时又省力。

优秀项目经理事迹优秀项目经理申报材料例文

优秀项目经理事迹优秀项目经理申报材料例文

优秀项目经理事迹优秀项目经理申报材料例文篇一:《优秀项目经理事迹材料》优秀项目经理事迹材料本人1997年毕业于浙江交通学校公路与桥梁专业,参加工作以来,先后从事过多个岗位,从技术员、技术负责人到项目经理,我都兢兢业业、踏踏实实的完成了公司领导交给我的任务。

自1999年下半年开始从事项目管理工作以来,先后承担了龙金大道五标、杭金衢高速公路五标、常山205国道B标等工程项目的施工建设。

2004年9月开始施工的jh高速公路J3标是我从事项目管理工作以来工程造价最高的一个项目,其投资规模之大、建设标准之高、质量要求之严、施工工艺之复杂是以往建设的任何项目所无法比拟的,开工初始,我们就清醒的认识到,这个工程会给我们带来严峻的考验和挑战,为此,我们提出了“只许成功、不许失败”的目标,以饱满的热情和永不言败的信念去迎接未知的困难和艰辛,在整个工程项目建设过程中,我们得到了公司、指挥部领导的亲切关怀和支持,通过项目领导班子全体成员的团结协作,再加上项目部全体员工的共同努力与艰苦奋战,截止2005年12月31日,我们累计完成工程量18713万元,占实际总工程量的53%,在开局十分不利的条件下,我们圆满完成了指挥部及公司下达的年度施工任务,为2006年工程的按期完工创造了良好的条件。

此外,我们还在指挥部开展的立功竞赛考核活动中获得了二季度、三季度及9、10、11、12月份的第一名,并在10月份被评为标化工地单位。

在2005年开展的保持共产党员先进性教育活动中,我J3项目部被评为浙江交工集团先进基层党组织,我个人也很荣幸被评为2005年浙江交工集团优秀共产党员、浙江省交投集团抗台先进个人及2005年嘉兴市交通建设标兵。

从开始的举步微艰到后来的正常运转,每个人都付出了辛勤的汗水,同时也在这一个过程中得到了长足的进步,积累了非常宝贵的经验。

而我作为这一项目的负责人,体会更是深刻,以下就我在一年多的时间里所做的工作作一个简要的概括一、以人为本,组织先行在项目建设中,工人是施工生产的主力军,如何把几百名工人同项目经理部核心班子有机的结合起来,最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环,因此,在开工伊始,我们就推行项目准军事化管理,由项目部安全科建立人员花名册台帐,严格控制人员的流动和进出状况,并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品,所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗,大大提高了企业的文明形象和精神风貌,得到了指挥部和当地村民的好评。

综合管理部经理评选先进个人事迹材料

综合管理部经理评选先进个人事迹材料

综合管理部经理评选先进个人事迹材料
尊敬的评选组织:
我向您推荐的先进个人是我们综合管理部的经理,以下是他的事迹材料:
1. 领导能力出色:作为综合管理部的经理,他展现了卓越的领导能力。

他善于激励团队成员,促使他们发挥潜力,并取得卓越的业绩。

他建立了一个高效的团队,团队成员之间的协作和沟通非常流畅。

2. 管理经验丰富:他拥有多年的管理经验,在各种工作环境下都能够应对自如。

他熟悉公司的各项业务流程,并制定了一系列有效的管理策略和措施,提高了综合管理部的工作效率和质量。

3. 解决问题能力强:在工作中遇到各种复杂问题时,他总是能够迅速找到解决方案,并采取相应的行动。

他善于分析问题的本质,找出关键因素,并制定可行的解决方案。

他的决策能力和执行能力备受同事和上级的认可。

4. 善于创新:他鼓励团队成员提出新的想法和方法,促进工作的创新和改进。

他鼓励员工参加培训和学习,不断提升个人能力和团队整体水平。

他还积极引入新技术和工具,提升综合管理部的工作效率和质量。

5. 优秀的沟通能力:作为一个管理者,他非常注重与各个部门和同事之间的沟通。

他能够清晰地传达工作目标和要求,
并倾听员工的意见和建议。

他善于处理各种复杂的人际关系,并能够有效地解决冲突和问题。

以上是我们综合管理部经理的先进个人事迹材料,相信他的卓越能力会为公司的发展做出更大的贡献。

感谢评选组织给予他这个机会,相信他会以更高的标准继续努力工作。

谢谢!。

先进经营部经理事迹材料

先进经营部经理事迹材料

先进经营部经理事迹材料先进经营部经理事迹材料应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

尊敬的领导、各位同事:我非常荣幸地成为公司的先进经营部经理。

在过去的几年里,我带领我的团队在市场竞争中取得了优异的成绩,为公司的发展做出了积极的贡献。

在此,我想分享一下我的工作经历和心得体会。

一、工作经历我于XXXX年加入公司,从基层员工做起,通过不断努力和积累经验,逐渐晋升为经营部经理。

在工作中,我始终坚持以客户为中心,不断提高服务质量和客户满意度。

同时,我也注重团队建设,积极培养新人,为公司培养了一批优秀的员工。

二、工作成果在过去的几年里,我带领我的团队在市场竞争中取得了优异的成绩。

我们不仅完成了公司下达的任务指标,还通过创新和优化管理,提高了工作效率和客户满意度。

同时,我们也积极开拓市场,拓展业务范围,为公司的发展做出了积极的贡献。

三、工作体会在工作中,我深刻体会到以下几点:1. 团队合作:只有通过团队合作,才能更好地完成任务和提高效率。

作为经营部经理,我注重培养员工的团队意识和合作精神,鼓励员工互相支持、互相帮助。

2. 创新思维:在市场竞争激烈的环境下,只有不断创新才能保持竞争优势。

我鼓励员工积极思考、勇于尝试新的方法和思路,不断优化工作流程和管理模式。

3. 客户至上:客户是公司最重要的资源之一。

我始终坚持以客户为中心,不断提高服务质量和客户满意度。

同时,我也注重与客户建立良好的关系,了解客户需求并及时解决客户问题。

4. 学习成长:随着市场环境的变化和公司业务的发展,我们需要不断学习和成长。

我鼓励员工不断学习新知识、新技能,提高自身素质和能力水平。

同时,我也注重与员工共同成长,为员工提供更多的培训和发展机会。

总之,作为先进经营部经理,我深知自己的责任和使命。

我将继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!。

优秀项目经理先进事迹材料

优秀项目经理先进事迹材料

优秀项目经理先进事迹材料尊敬的评委老师:我非常荣幸向您推荐一位优秀的项目经理候选人,他是我们公司的项目部经理,名叫张经理。

以下是他的先进事迹材料。

首先,张经理在过去一年中承担了公司重要的项目,作为项目经理,他积极主动地与项目团队沟通合作,确保项目顺利进行。

他注重团队的沟通与协作,通过定期开会、制定详细的计划以及清晰的工作分配,有效地提高了团队成员之间的理解和信任,实现了项目目标。

其次,他具备优秀的组织能力和时间管理能力。

在项目的实施过程中,张经理合理规划资源,合理安排工期,严格把控项目进度。

通过合理安排工作量和项目风险的评估,他成功地避免了项目进度延误和资源浪费的情况。

同时,张经理具有非常强的解决问题的能力。

无论是项目中的技术问题,还是人际关系上的冲突,他都能够冷静地分析问题,找到问题的根源,采取正确的解决方案。

他经常邀请团队成员参与讨论,听取他们的意见和建议,从而更好地解决问题,并且取得了非常好的反馈结果。

最后,张经理具有非常主动的学习态度。

他经常关注最新的项目管理理论和方法,参加培训课程和学术研讨会。

他不仅仅关注项目管理本身,还关注行业趋势和市场动态,从而不断提升自己的专业素养和项目管理能力。

综上所述,张经理是一位出色的项目经理,他在项目管理方面具备良好的沟通能力、组织能力、解决问题能力和学习能力。

通过他的努力,他的团队取得了较好的项目效果,赢得了客户的赞誉,并为公司带来了可观的收益。

我衷心推荐张经理获得此次评选的荣誉。

谢谢您的审阅。

敬礼XXX公司项目经理部尊敬的评委老师:我非常荣幸向您推荐一位优秀的项目经理候选人,他是我们公司的项目部经理,名叫张经理。

以下是他的先进事迹材料。

首先,张经理在过去一年中承担了公司重要的项目,作为项目经理,他积极主动地与项目团队沟通合作,确保项目顺利进行。

他注重团队的沟通与协作,通过定期开会、制定详细的计划以及清晰的工作分配,有效地提高了团队成员之间的理解和信任,实现了项目目标。

物业公司经理先进个人主要事迹(精选8篇).doc

物业公司经理先进个人主要事迹(精选8篇).doc

物业公司经理先进个人主要事迹(精选8篇)物业公司经理先进个人主要事迹精选篇1小白同志是__物业公司经理,他以物业经营管理为己任,廉洁勤政,严于律己,十分尊重和支持书记的工作,密切配合,坦诚交流,同心同德地抓好物业公司的各项管理工作,与班子成员精诚合作,带领全体员工,优质、高效地完成了公司和业主下达的年度各项目标及各节点任务。

他在抓经营管理的同时,时刻不忘纪检监察和廉政建设工作。

在公司开展的廉洁从业主题教育活动中,他及时把物业公司经理部各项管理工作与主题教育活动有机地结合起来,促进了班子、部门、小区、市场的各项工作健康有序地开展,在多次的检查评比中,受到了政府、企业有关部门的好评。

一、建立健全各项廉政制度,抓好源头防范。

为了促进党风建设,使公司开展的廉洁从业主题教育活动与物业公司有机地结合起来,小白同志紧紧围绕物业管理,结合现场实际,提出了“建廉政物业,做廉政楷模”的目标,参与并制订下发了《物业项目党风廉政建设责任制》,《廉洁自律保证书》。

在日常工作中,他严格执行“党政会签”和“三重一大”制度,时刻提醒自己在经营管理过程中,不铺张浪费,不接受业主或部属的馈赠和宴请。

二、开展宣传教育活动,促进物业健康有序管理。

在日常的党风廉政建设过程中,他与班子成员一道把物业经营管理与创建“党风廉政建设”活动有机结在一起,并以此为切入点,认真开展《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《公司20__年反腐倡廉警示教育专刊》等有关文件的学习。

他还特别注重廉洁文化建设与现场管理相结合,在办公室驻地设立了廉政宣传栏、厂务公开栏及企业管理理念宣传标语。

他与领导班子及各个部门负责人签订了廉洁从业绩效考核责任状。

为了进一步增强领导干部廉洁从业意识,他主动接受党总支的监督。

在物业施工外协队伍使用和管理上,他严格坚持执行公司相关文件规定,录用证件齐全的劳作队伍,并与他们签订《廉政建设协议书》。

总经理个人先进事迹(共3篇)

总经理个人先进事迹(共3篇)

总经理个人先进事迹(共3篇)总经理个人先进事迹(共3篇)第1篇公司总经理个人先进事迹--- 工开拓市场,加强管理,搞好企业生产经营,树立政治意识.大局意识.责任意识,还积极履行中资企业的政治责任和社会责任,完成中联办等上级所交给的各项工作任务,严守政治纪律,积极履行国企的社会责任,安全优质地完成了中联办.粤澳两地政府所交给的接送中央.省.特区领导及外国贵宾等重大运输任务,得到了中联办和粤澳两地政府的高度评价。

为“一国两制”的成功实践.为维护澳门特区的繁荣稳定作出贡献。

二.指挥若定,成绩喜人年我国南方大部分地区出现百年一遇的风雪大灾害.四川大地震.全球金融海啸,加上燃油价格不断攀升和国家调整港澳两地旅游签证政策等,运输行业面临较大的经营困境和考验,在这样恶劣的市场环境下,曾云强总经理团结带领全司干部员工,发挥自身优势,及时根据市场变化情况,灵活调整经营策略,强化境内外客运的联动作用,主2- 为保持相对的竞争优势,曾云强总经理等公司高层管理人员就已经商议好年底公司花巨资购置一批高级商务车投入广州酒店线,致力把酒店线打造成精品线路;今年又将全新的26辆豪华宽座车全部调整投入该线路,进一步提高了酒店线的装备优势,大大地增强了对旅客的吸引力。

全年酒店班线在油料提价的情况下营收比去年同期增长,毛利增长了。

曾云强同志非常重视开源节流,杜绝浪费,把开源节流工作当作大事来抓,全面推行油料消耗定额考核机制,建立切实可行的油料考核办法,年较年度单位消耗同比下降约公升。

与考核前同期比较累计节约油料40万公升,节约油料成本240多万元。

五.重视安全,成效显著曾云强总经理一直以来都非常重视安全生产工作,安全生产和综治维稳工作常抓不懈。

在公司的每次会议上都反复强调安全生产工作的重要性,鼓励各级管理人员和全体员工坚持“安全第一.4--5第2篇公司总经理个人先进事迹材料先进事迹公司总经理个人先进事迹材料先进事迹曾云强同志是岐关公司董事总经理.领导班子成员多年来他热爱祖国热爱集体热爱本职工作认真实践“”重要思想遵纪守法责任心强敬业求实积极钻研勤奋进取无私奉献成绩显著。

优秀经理事迹材料范文

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王某是一家很有知名度的企业的总经理,他是一个行动派、敢担当、勇于承担责任的优秀经理。

他在这家企业担任总经理多年,为公司发展做出了卓越的贡献,令人称道,受到全公司的认可与尊敬。

作为一个优秀的经理,王某首先注重企业的发展,他经常研究公司的经营状况,深入挖掘商业模式的增长点,为企业发展提出有力的“对策”,以实现企业的可持续经营和可持续发展。

他还树立了一个全新的公司文化,建立一个有向上动力的企业精神,推动企业正向发展。

此外,他还重视企业内部人才培养,主动挖掘企业内部的优秀人才,帮助他们实现自身价值,为企业提供更多的活力。

他还对员工实施“绩效考核”,不断改善管理体制,严格执行政策,提高企业管理水平,增强企业的效率和竞争力。

王某还注重企业外部公共关系,经常去媒体宣传,与社会精英和大众建立良好的关系,加强公众对公司的形象,同时也增强企业的责任感,为社会做出贡献。

以上就是优秀经理王某在企业管理方面所做出的贡献。

作为一个优秀的经理,他以责任心、工作热情和杰出的成就深受公司的赞誉。

他让我们感受到,作为经理,只要有一颗热诚的心和一个清晰的目标,就能取得一流的成就,实现企业与自我的双赢。

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公司总经理的先进事迹4篇

公司总经理的先进事迹4篇

公司总经理的先进事迹4篇公司总经理的处事态度和决策能力决定着公司的走向和发展潜力的大小,好的经理能够带动员工一起努力拼搏。

下面是店铺跟大家分享的总经理先进事迹,欢迎大家来阅读学习。

公司总经理的先进事迹篇1他是在__市内__生态养殖有限公司的总经理,同时也是__市首届青年创业者协会会长,他就是蒋元程。

今年仅有29岁的他,凭着一身的干劲与执着的意志力,从一名刚刚走出校门的大学生逐步晋升成为了一名优秀能力与事业精神兼具的__市元鑫生态养殖有限公司总经理。

在20__年7月,毕业于职业院校的蒋元程随即进入了镇江威特药业公司,从事禽病售后服务工作。

初到单位的他,就被公司安排到北方分公司工作,在那样一个远离家乡,无人熟知的地方,工作环境很是艰苦,但是蒋元程依然很是热爱自己的工作,他坚定意志一步一个脚印的向前迈进,即使身边的人陆续离开,他也依然坚定信念不动摇。

在他的毅力与坚持下,他慢慢适应了艰苦的工作环境,并成为了公司内青年职员的典范。

他说在他的内心深处始终有一个信念,“我是一个刚毕业没有实践经验的大学生,我必须一步一个脚印去走,我要多学习,掌握技术”。

在这两年的艰苦奋斗中,他时常积极与养殖专业人士展开交流,并亲身参与养殖,出苦力练经验,两年如一日。

在这个过程之中,他得到了很大的进步,也开拓了眼界。

在20__年他有幸进入中国最优秀的兽药公司之一的____科技股份有限公司工作。

这个机会对他来说得之不易,他更是加深了对工作的热爱与激情。

在工作中他扬长避短,学以致用,通过参加公司之间的企业合作,与接触到的养殖企业家,他深入的了解了养殖自动化,在这个高端的平台之上,他看到了更加广阔的未来,由此他便萌生了自己创业的念头。

经过近两年的历练,20__年初他毅然辞职,利用自己的全部积蓄与贷款,他迈向了人生自主创业的新阶段。

他认真规划企业,不断进行摸索和修改,成功竣工了养殖场的基建,并很快投入正常运营。

事业刚刚起步,他却经历了一场风险的冲击,那时正值蛋鸡行情低迷,国内养殖业可谓一片黑暗,但他却没有坐以待毙,而是从怎样去发挥蛋鸡养殖的效益最大化入手,改变思路,突破传统养殖行业的传统,开启了全新的养殖模式。

项目经理先进个人事迹材料(精选8篇)

项目经理先进个人事迹材料(精选8篇)

项目经理先进个人事迹材料(精选8篇)1. 优化需求管理流程,提高项目交付效率作为项目经理,我深知需求管理对项目交付的重要性。

过去的项目中,由于需求变更频繁,导致项目进度延误、成本增加的情况屡见不鲜。

为了解决这个问题,我主动提出优化需求管理流程的方案。

首先,我建立了一个全面而准确的需求收集机制,与相关利益相关方紧密合作,确保需求能够被正确识别和理解。

其次,我引入了敏捷开发方法,将需求拆分成小型可执行的任务,利用迭代开发的方式,及时响应变更。

最后,我建立了一个反馈机制,对需求变更进行审批和评估,以确保相关影响得到充分考虑。

通过这些举措,我成功地优化了需求管理流程,提高了项目交付的效率,减少了变更对项目的影响。

2. 领导协调能力的展示在某个项目中,我面临着不同部门之间存在的沟通和协调问题。

为了解决这个问题,我主动发起了一个跨部门的沟通和协调会议。

在会议中,我积极引导和促进不同部门之间的沟通和合作,帮助他们共同解决问题。

我利用沟通技巧和领导力,确保每个人都能够发表自己的观点并得到认可。

最终,通过我对会议的组织和领导,不同部门之间的沟通和协调问题得到解决,项目得以顺利推进。

3. 成功应对项目风险,确保项目顺利交付在某个项目中,我面临着一系列复杂的风险和挑战,威胁着项目的交付。

为了应对这些风险,我采取了一系列措施。

首先,我组建了一个专业的风险管理团队,负责风险的识别、评估和管控。

其次,我与项目团队成员紧密合作,制定了详细的风险应对计划,并及时跟踪和监控风险的进展。

最后,我与项目相关方进行了有效的沟通和协调,确保他们对风险的认识和理解,并获得他们的支持和配合。

通过这些措施,我成功地应对了项目的风险,保证了项目的顺利交付。

4. 有效管理团队,提升团队绩效作为项目经理,我深知团队的重要性,一个高效的团队是项目成功的关键。

在我负责的项目中,我致力于打造一个高绩效的团队。

首先,我注重团队的组建,通过合适的选拔和培训,确保团队成员具备必要的技能和素质。

生产经理先进事迹材料范文

生产经理先进事迹材料范文

生产经理先进事迹材料范文
生产经理先进事迹材料。

在公司生产部门工作了十年的张经理,以其先进的管理理念和
出色的工作业绩,成为了公司的骄傲和楷模。

以下是张经理的先进
事迹材料:
一、管理理念先进。

张经理在管理理念上非常先进,他始终坚持以人为本的管理理念,注重员工的成长和发展。

他注重团队建设,擅长激励员工,使
团队成员能够积极主动地投入工作,发挥出最大的工作潜力。

他还
注重员工的职业规划和培训,为员工提供了广阔的发展空间,使员
工在工作中不断进步,为公司的发展贡献力量。

二、出色的工作业绩。

张经理在工作中展现出了出色的业绩。

他始终保持着高度的工
作热情和责任心,对生产过程进行了精细化管理,有效地提高了生
产效率和产品质量。

他善于发现和解决问题,使生产过程更加顺畅,
为公司节约了大量的成本。

在他的带领下,生产部门的绩效不断提升,为公司创造了丰厚的经济效益。

三、创新意识强。

张经理具有强烈的创新意识,他不断引进先进的生产技术和管理方法,使生产过程更加科学化和智能化。

他善于挖掘员工的创新潜力,鼓励员工提出改进建议,使生产过程不断优化,为公司带来了新的发展机遇。

总之,张经理以其先进的管理理念和出色的工作业绩,展现了一名合格的生产经理应有的素质和能力。

他的先进事迹对于公司的发展起到了积极的推动作用,为公司树立了良好的榜样,值得全体员工学习和借鉴。

餐厅经理先进个人事迹材料

餐厅经理先进个人事迹材料

餐厅经理先进个人事迹材料
《餐厅经理的先进个人事迹》
作为一名优秀的餐厅经理,我始终坚持以客户为中心,秉承“服务至上”的理念,努力在餐饮行业中取得卓越成绩。

首先,我在餐厅管理方面有丰富的经验和领导能力。

我善于协调组织团队,确保每个员工都能全情投入地为顾客提供最优质的服务。

我注重员工培训和团队建设,不断提升员工的专业素养和服务水平,为顾客提供个性化的用餐体验。

其次,我在餐厅营销和推广方面也有着独到的见解和实践经验。

我善于了解顾客需求,根据市场变化和竞争情况调整餐厅的经营策略。

我注重餐厅形象和品牌建设,通过活动策划、营销推广等手段吸引顾客,提高品牌知名度和市场份额。

另外,我在成本控制和运营管理方面也取得了显著成绩。

我善于对餐厅的成本结构进行分析,找到降低成本、提高效益的有效途径。

我注重餐厅的运营效率和服务质量,通过优化流程、管理制度等手段提高餐厅经营效益和竞争力。

最后,我在团队合作和创新意识方面也表现突出。

我重视团队精神和协作能力,在工作中激发员工的创造力和团队合作精神,共同推动餐厅的发展和成长。

我注重餐厅的创新发展,不断引入新产品、新服务,满足顾客的多样化需求,保持餐厅的竞争优势。

总的来说,我作为一名餐厅经理,始终以客户为中心,追求卓越。

我不断学习和提高自己的管理水平和专业技能,努力为餐厅的发展和顾客的满意度做出更大的贡献。

希望在未来的工作中,能够继续发挥自己的优势,为餐饮行业的发展做出更多的贡献。

优秀经理事迹材料

优秀经理事迹材料

优秀经理事迹材料篇一:优秀经理先进事迹材料××*现任五公司××*经理部项目经理一职,技术职称工程师,目前主要负责××*经理部施工生产等常务工作。

他是一个不善言辞的人,如果要用一句话来形容他的个性的话,那就是讷于言而敏于行,这是他多年从事技术工作所养成的习惯。

即使是今日走上领导岗位,他担负起整个经理部的管理工作,也很少在会上、人前长篇大论、滔滔不绝,无论是交待工作,还是交流思想,他总是言简意赅,很多事情他仍旧喜欢亲历亲为。

用他的话说:一个人不要看他说了些什么,而要看他实实在在的做了些什么,他自网己是这样做的,他的这种风格也影响着周围的人。

××*担任××*经理部项目经理期间,思想上要求进步,工作兢兢业业、细致认真、富有责任心,业务能力强。

××*经理部承担瑞金至赣州高速公路路基工程as11标段的施工生产任务,总造价2.46亿元,其间隧道双线共4241米,两座高架桥桩基140根,t梁144片,小箱梁60片,路基土石方工程量虽不大,却均为高填深挖。

同时业主为我经理部下达的一阶段任务为1.2亿,也就是说在1年的时间里要完成总工程造价的一半,工期紧、任务重不说,××*项目还是我公司在江西省中标的第一个世行贷款项目,得到了公司上上下下的关注,身为项目经理,他感到了前所未有的压力,然而这种压力并没有在他的脸上显现出来。

好的开始等于成功了一半。

在这里,他能摆正自己的位置,项目建点事情多、困难大,他一方面制定经理部各项工作规划,一方面把形成决议的事一件件的去落实。

在他的工作表上,驻地建设、人员安置、制度建立、各部门工作安排、与业主、监理建立良好的关系…桩桩件件,紧张却有序。

此时的他无论是面对的是业主监理,还是地方百姓,针对对方提出的问题,他思路清晰条理清楚,并且从经理部的实际情况出发,该我们做的就尽力去做好,不该我们做的就耐心的去解释。

业务经理先进事迹材料(精选5篇)

业务经理先进事迹材料(精选5篇)

业务经理先进事迹材料(精选5篇)
作为业务经理,我有幸见证了许多令人振奋的先进事迹。

以下
是我个人精选的五篇材料:
1. 开拓新市场,作为业务经理,我成功带领团队开拓了一个新
市场,通过市场调研和客户沟通,我们了解到了市场的需求和竞争
对手的情况,制定了相应的营销策略,并最终取得了可观的销售业绩。

2. 团队管理与激励,在我管理的团队中,我们实施了一系列激
励措施,包括设立销售目标奖励机制、定期举办销售技能培训等,
这些措施大大激发了团队成员的工作积极性,提高了团队整体业绩。

3. 制定营销策略,针对市场变化,我及时调整了产品定位和营
销策略,通过市场细分和差异化营销,成功地提高了产品的市场占
有率,并且使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。

4. 客户关系维护,我注重与客户的沟通与合作,通过建立良好
的客户关系,促进了客户的忠诚度和口碑传播,为公司带来了更多
的业务机会和持续的收入。

5. 团队协作与创新,我鼓励团队成员间的协作与创新,通过团
队内部的良好沟通和协作,我们成功地推出了一系列新产品和服务,不断满足客户需求,为公司业绩的增长提供了有力支持。

以上是我个人精选的五篇业务经理先进事迹材料,希望能够展
现我在业务管理方面的能力和成就。

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优秀经理先进事迹材料
××*现任五公司××*经理部项目经理一职,技术职称工程师,目前主要负责××*经理部施工生产等常务工作。

他是一个不善言辞的人,如果要用一句话来形容他的个性的话,那就是讷于言而敏于行,这是他多年从事技术工作所养成的习惯。

即使是今日走上领导岗位,他担负起整个经理部的管理工作,也很少在会上、人前长篇大论、滔滔不绝,无论是交待工作,还是交流思想,他总是言简意赅,很多事情他仍旧喜欢亲历亲为。

用他的话说:一个人不要看他说了些什么,而要看他实实在在的做了些什么,他自网己是这样做的,他的这种风格也影响着周围的人。

××*担任××*经理部项目经理期间,思想上要求进步,工作兢兢业业、细致认真、富有责任心,业务能力强。

××*经理部承担瑞金至赣州高速公路路基工程as11标段的施工生产任务,总造价2.46亿元,其间隧道双线共4241米,两座高架桥桩基140根,t梁144片,小箱梁60片,路基土石方工程量虽不大,却均为高填深挖。

同时业主为我经理部下达的一阶段任务为1.2亿,也就是说在1年的时间里要完成总工程造价的一半,工期紧、任务重不说,××*项目还是我公司在江西省中标的第一个世行贷款项目,得到了公司上上下下的关注,身为项目经理,他感到了前所未有的压力,然而这种压力并没有在他的脸上显现出来。

好的开始等于成功了一半。

在这里,他能摆正自己的位置,项
目建点事情多、困难大,他一方面制定经理部各项工作规划,一方面把形成决议的事一件件的去落实。

在他的工作表上,驻地建设、人员安置、制度建立、各部门工作安排、与业主、监理建立良好的关系…桩桩件件,紧张却有序。

此时的他无论是面对的是业主监理,还是地方百姓,针对对方提出的问题,他思路清晰条理清楚,并且从经理部的实际情况出发,该我们做的就尽力去做好,不该我们做的就耐心的去解释。

在开工建点这段时间是他最为忙碌的时候,跑现场、找关系,从早至晚不能有片刻轻闲,甚至临睡前躺在床上,还在想着明天要处理哪些事。

在3月底,临建完成了,工程开工了,关系疏通了,××*的工作走上了正轨。

扎实走好每一步,开创××*新局面。

进入4月,××*项目正式展开施工生产大干。

其中外协队伍起着决定性的作用,为了使大干在安全有序中干出成效,他组织各部门对外协队伍员工进行了相关现场技能、安全质量知识的培训,做到每一名外协队伍员工都是先培训后上岗;自然因素是不可抗拒的,但是他身先士卒,不怕苦不怕累,以自己做榜样,在他的带领下,经理部战胜了5、6月份的雨季,7月的烈日高温;8月的圣帕台风……使施工生产一直处于平衡稳定的状态;然而这些自然因素刚刚远去,接踵而来的却是江西省的用电量控制、全国性的油量控制、砂石料供应不足,对于施工单位,现场的汽车、搅拌机、推土机……一切施工机具都是需要电和油来带动的,每一项结构物有砂石料堆砌而成的,这些成了制约工程进度致命的问题,如果没有这三
项就象人没有了血液,他亲自跑供电局、加油站、料源地与负责人联系,最终这些问题在他的努力下均得到了解决,没有耽误现场一天的施工生产。

有付出,就有回报。

截至十一月底,××*经理部完成产值达8300万元;从未出现过一起安全、质量事故;轻伤、重伤、死亡率均为零达到了安全生产的目的。

其中峡山隧道进口被项目办选定为世行代表检查的主要项目之一;出口亦被江西省××*高速公路项目办选树为全线环保示范点之一;在××*线一阶段的7次综合业务评比中,我标段获得了6月份、10月份全线16家中的第二名,11月份第一名的好成绩。

这所有的一切都与××*同志的努力是分不开的。

虽然取得了骄人的成绩,但××*同志却没有松懈,他将继续团结和带领全体干部员工,迎难而上、忘我工作,力争实现“工程质量优、生态环境美、建设速度快、安全廉洁好、经济效益高“的目标,给公司上下交上一份满意的答卷。

××*大地洒豪情。

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