2020一建《项目管理》真题及答案(网友完整版)
2020一级建造师考试《项目管理》答案
2020一级建造师考试《项目管理》答案1、按照《建设工程项目管理规范》，项目管理规划分为()。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划『正确答案』C『答案解析』本题考查的是项目管理规范类型。
根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理规划大纲的编制依据包括()。
A.项目文件B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队的能力和水平E.项目资源和条件『正确答案』ABC『答案解析』本题考查的是项目管理规划大纲的编制。
项目管理规划大纲的编制依据包括：(1)项目文件、相关法律法规和标准;(2)类似项目经验资料;(3)实施条件调查资料。
选项DE属于项目管理实施规划的编制依据。
3、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批;⑦确定项目管理目标。
正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥『正确答案』C『答案解析』本题考查的是项目管理规划的编制方法。
编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：(1)明确项目需求和项目管理范围;(2)确定项目管理目标;(3)分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。
4、项目管理实施规划的编制程序包括：①熟悉相关的法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动。
2020一级建造师建设工程项目管理考试题及答案解析
2020一级建造师建设工程项目管理考试题及答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将建设工程竣工验收报告报送建设行政主管部门或者其他相关部门（）。
A.确认B.审核C.备案D.复评2. 在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。
A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施3. 某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。
A．成本加固定费用合同B．成本加固定比例费用合同C．成本加奖金合同D．最大成本加费用合同4. 招标人和中标人在签订合同的谈判中，对于工期较长的项目，为了防范货币贬值或者通货膨胀的影响，可能会给承包商带来较大损失，一般通过（）约定风险承担方式。
来解决这一承包商无法控制的风险A.价格调整条款B.调整投标价格C.调整中标价格D.调整工作范围A.业主方质量管理机构B.施工项目经理部C.政府质量管理机构D.监理单位6. 建设工程中釆用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（）。
A.抵押B.留置C.定金D.保证7. 项目管理组织结构编码的依据是( )。
A．项目管理的组织矩阵图B．项目管理的组织结构图C．项目管理职能分工表D．项目管理任务分工表8. 质量控制的致力点是( )。
A:组织具备相关的作业技术能力B:作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥C:对作业技术活动过程进行科学的组织和协调D:人员具备相关的作业技术能力9. 下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是( )。
A．分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B．通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C．对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D．对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析10. 信息管理部门的工作任务不包括( )。
2020一级建造师《项目管理》单选题真题及答案(完整版)
2020 一级建筑师《项目管理》单项选择题真题及答案（完满版）一、单项选择题 ( 共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最吻合题意 )1.应用曲线法进行施工成本偏差解析时，己竣工作实质成本曲线与己竣工作估量成本曲线的竖向距离表示项目进展的 () 。
A.进度累计偏差B.进度局部偏差c.成本累计偏差D.成本局部偏差答案： A2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的选项是 () 。
A.生括区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺c.施工现场水冲式洗手间地面必定硬化D.现场食堂必定设置独立制作间答案： A3 某工程由于发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10 天，该机械市场租借费为1200 元/ 天，进出场费 2000 元，台班费 400 元/台班，其中自班折日费 160 元/ 台班，计划每天工作 1 台班，共使用40 天，则承包人索赔成立的花销是 () 元。
A.4000B.1600C.12000D.12500答案： B4以下施工生产要素的质量控制内窖中，属于工艺方案质量控制的是 () 。
A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上自制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新式建筑资料和设备c.施工企业对施工中使用的模、具脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理部署施工总平面图和各阶段施工平面图答案： D5 关于设计阶段项目管理的说法，错误的选项是() 。
A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个特别重要的组成部B.由于设计费占建设总投资的比率小，业主方可以忽略对其进行管理c.设计的质量直接影响项目推行的投资进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展答案： B6以下建设工程项目施工成本解析方法中，属于解析各种要素对成本影响程度的是 () 。
A.相关比率法B.比较解析法c.动向比率法D.连环置换法答案： D7.列施工现场防范噪声污染的措施中，最根本的措施是 () 。
2020年一级建造师项目管理考试真题(含答案解析)
2020年一级建造师项目管理考试真题（含答案解析）1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”屈于影响建设工程质重的()A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】D【解析】本题考査的是项目质重的影响因素。
社会环境因素主要是指会对项目质重造成影响的各种社会环境因素，包括国家:建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质重监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
参见教材P165。
2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从()起计算。
A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【答案】C【解析】本题考査的是投标有效期。
投标有效期从提交投标文件的截止之日起筲。
参见教材P274-276。
3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。
A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。
项目实施的管理策划主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。
参见教材P40。
4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是()。
A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理阼系的系统评价C.管理评审是管理睞系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理睞系的系统评价【答案】B【解析】本题考査的是职业健康安全管理阼系与环境管理体系的运行。
2020年一级建造师项目管理考试真题及答案
2020年一级建造师项目管理考试真题及答案 1.建设工程管理工作的核心任务是()。
A.质量管理 B安全管理 C.目标控制 D增值服务 【答案】D 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及() A.项目決策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目決策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 【答案】D 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B管理职能分工表不话用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 【答案】D 4.下列工程项目決策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是(0 A.设计项目管理组织构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项日管理职能分工 【答案】C 5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是() A.顶目实施期管理总体方案策戈 B项目实施的风险策戈 C实施期合同结构总体方案策戈 D生产运期经营管理总体方案策戈 【答案】B 6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是() A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利 B施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资 D分包合同价对业主是透明的 【答案】D 7根据《建设工程项目管理规)项目管理实施规划应由0组织编制。
A.项目技术负责人 B项目经理 C.企业技术负责人 D.企业负责人 【答案】B 8根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是0。
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批 B施工方案应由项目总监理工程师审批 C.施工组织总设计应由建设单位支术负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责 【答案】D 9施工过程中投的计划信和实示信进行比較时相对于工程合同价可作为投置计划值的是0。
2020年一建《项目管理》真题及答案解析(对应21年版教材)
7.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。（2020 年真题） A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业技术负责人 D 企业负责人 【答案】B 【教材】P55 【解析】 教材没有直接原文，而是在项目管理机构负责人职责中提到。 项目管理实施规划，是在项目开工之前由项目经理主持编制。
11. 某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。（2020 年真题）
6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。 （2020 年真题） A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利 B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资 D.分包合同价对业主是透明的 【答案】D 【教材】P40
【解析】 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下Байду номын сангаас点： （1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施 工招标， 确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据； （2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利； （3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。
以使用管理职能分工描述书。
4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。（2020 年 真题） A.设计项目管理组织结构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项目管理职能分工 【答案】C 【教材】P31 【解析】 建设工程项目策划分决策阶段策划和实施阶段策划。 决策阶段：组织策划其主要工作内容包括∶ （1）决策期的组织结构； （2）决策期任务分工； （3）决策期管理职能分工； （4）决策期工作流程； （5）实施期组织总体方案； （6）项目编码体系分析。
2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案(完整版 )
2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案（完整版）1.建设工程管理工作的核心任务是（）A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案:D⒉.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案:D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是().A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案:D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。
A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工参考答案:C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划答案:B6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是().A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.根据《建设工程项目管理规范).项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人答案:B8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是(.A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(0)。
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析(完整版)
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程管理工作的核心任务是（）。
A．质量管理 B．安全管理C．目标控制 D．增值服务【答案】D【解析】本题考核的是建设工程管理工作的核心任务。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A．项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B．项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C．项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D．项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D【解析】本题考核的是项目总承包方项目管理工作。
《建设项目工程总承包管理规定》GB/T 50358—2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理；（2）项目采购管理；（3）项目施工管理；（4）项目试运行管理和项目收尾等。
3．关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B．管理职能分工表不适用于企业管理C．可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D．管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D【解析】本题考核的是项目管理职能分工表的规定。
选项 A 错误，各方应编制各自的项目管理职能分工表。
选项 B 错误，可以用于企业管理。
选项 C 错误，管理职能分工描述书与管理职能分工表不同，如果使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
4．下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。
A．设计项目管理组织结构 B．制定项目管理工作流程C．确定项目实施期组织总体方案 D．进行项目管理职能分工【答案】C【解析】本题考核的是项目决策阶段组织策划的工作内容。
2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案
2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析单选题1．中国特色社会主义法律体系以宪法为统帅，以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干，由( )等多个层次的法律规范构成。
A.宪法、法律、部门规章B.刑法、民法、经济法C.法律、行政法规、地方性法规D.宪法、刑法、民法【答案】：C【解析】：以宪法为统帅，以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干，考试100，超高通过率的考证平台，由法律、行政法规、地方性法规等多个层次的法律规范构成的中国特色社会主义法律体系已经形成。
2．根据《立法法》，地方性法规、规章之间不一致时，由有关机关依照规定的权限作出裁决，关于裁决权限的说法，正确的是( )。
A.同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由制定机关的上级机关裁决B.地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致，不能确定如何适用时，应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决C.部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时，由部门规章的制定机关进行裁决D.根据授权制定的法规与法律规定不一致，不能确定如何适用时，由全国人民代表大会常务委员会裁决【答案】：D【解析】：地方性法规、规章之间不一致时，由有关机关依照下列规定的权限作出裁决：(1)同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由制定机关裁决。
(2)地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致，不能确定如何适用时，由国务院提出意见，国务院认为应当适用地方性法规的，应当决定在该地方适用地方性法规的规定；认为应当适用部门规章的，应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决。
(3)部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时，由国务院裁决。
根据授权制定的法规与法律规定不一致，不能确定如何适用时，由全国人民代表大会常务委员会裁决。
3．某施工企业是法人，关于该施工企业应当具备条件的说法，正确的是( )。
A.该施工企业能够自然产生B.该施工企业能够独立承担民事责任C.该施工企业的法定代表人是法人D.该施工企业不必有自己的住所、财产【答案】：B【解析】：法人必须能够以自己的财产或者经费承担在民事活动中的债务，在民事活动中给其他主体造成损失时能够承担赔偿责任。
2020年一建项目管理真题及答案
一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.【题干】建设工程管理工作的核心任务是( )。
【选项】A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D2.【题干】根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。
【选项】A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理，试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D3.【题干】关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
【选项】A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工4.【题干】下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是( )。
【选项】A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C5.【题干】下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。
【选项】A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B6.【题干】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。
【选项】A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.【题干】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由( )组织编制。
【选项】A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B8.【题干】根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是( )。
2020年一级建造师《建设工程项目管理》答案及解析
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）。
1.【答案】D【解析】本题考查的是建设工程管理工作的核心任务其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2.【答案】D【解析】本题考查的是总承包方项目管理的工作内容项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
决策不属于实施阶段。
3.【答案】D【解析】本题考查的是项目管理职能分工表的作用选项A，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
选项B，管理职能分工表也可用于企业管理。
选项C，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
4.【答案】C【解析】本题考查的是组织策划的主要工作内容包括:（1）决策期的组织结构。
（2）决策的任务分工。
（3）决策期管理职能分工。
（4）决策期工作流程（5）实施期组织总体方案。
（6）项目编码体系分析。
5.【答案】B【解析】本题考查的是工程项目管理的实施阶段的组成A选项和D选项属于项目决策阶段的管理策划;C选项，属于项目决策阶段的合同策划。
6.【答案】D【解析】本题考查的是施工总承包与施工总承包管理模式的区别在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，选项AB错误;分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，其价格对于业主是透明的，因此C选项错误。
7.【答案】B【解析】本题考查的是项目管理实施的编制项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
8.【答案】D【解析】本题考查的是施工组织设计审批的程序选项A，专项工程施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；选项B，施工方案由项目技术负责人审批；选项C，施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批。
2020一级建造师《项目管理》习题及答案
2020一级建造师《项目管理》习题及答案一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1、建设工程项目管理的核心任务是（）。
A 目标控制B 提高建设项目生命周期价值C 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D 为工程的建设和使用增值答案：D解析：建设工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A 设计B 施工C 保修D 动用前准备答案：B解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
3、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。
A 项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期B 工程管理的时间范畴是项目的实施阶段C 项目管理的核心任务是目标控制D 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值答案：C解析：项目管理的时间范畴是项目的实施阶段，工程管理的时间范畴是项目的全寿命周期。
项目管理的核心任务是目标控制，工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
4、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。
A 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工C 工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D 以上都对答案：D解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
5、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A 项目结构图B 工作任务分工表C 合同结构图D 工作流程图答案：A解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
一级建造师《项目管理》2020年试题及答案
一级建造师《项目管理》2020年试题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、某工程单代号网络图如下，正确的是()。
A.工作D的ES为2B.工作G的FF为2C.工作F的FF为1D.工作H的FF为12、建设工程项目进度控制的目的是()。
A.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划3、已知某施工项目的计划数据见下表。
则第3周的施工成本计划值是()万元。
A.30B.60C.75D.904、采用实际费用法计算索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。
A.直接费的额外费用B.直接费的额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润5、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整的合同是()。
A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式6、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应()。
A.按验收程序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收7、在网络计划中，工作N最早完成时间为第l7天，持续时间为5天。
该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天。
A.13B.8C.3D.58、最基本的安全管理制度，也是所有安全生产管理制度的核心是()。
A.安全生产责任制B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全监察制度9、根据《中华人民共和国招标投标法》，可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是()。
A.涉及国家安全或者抢险救灾的项目B.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目C.使用国际组织或外国政府资金的项目D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目10、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行()检测。
2020年一级建造师项目管理考试试题含答案
2020年一级建造师项目管理考试试题1.建设工程管理工作的核心任务是()。
A.质量管理B安全管理C.目标控制D增值服务【答案】D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()A.项目決策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目決策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B管理职能分工表不话用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D4.下列工程项目決策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是(0A.设计项目管理组织构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项日管理职能分工【答案】C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()A.顶目实施期管理总体方案策戈B项目实施的风险策戈C实施期合同结构总体方案策戈D生产运期经营管理总体方案策戈【答案】B6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D分包合同价对业主是透明的【答案】D7根据《建设工程项目管理规)项目管理实施规划应由0组织编制。
A.项目技术负责人B项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B8根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是0。
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位支术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【答案】D9施工过程中投的计划信和实示信进行比較时相对于工程合同价可作为投置计划值的是0。
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2020一级建造师《项目管理》真题及答案一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意）1.建设工程管理工作的核心任务是（）。
A.质呈管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案：D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案：D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用曾理明能分工描速书代者管理明分工D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案：D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。
A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工答案：C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。
A.项目文施爾管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营明经营管理总体方案策划答案：B6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主书投資D.分包合同价对业主是透明的答案：D7.根据《建设工程项目管理规范）项目管理实施规划应由（）组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经C.企业技术负责人D.企业负责人答案：B8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是（）。
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.雇工组织总设计应由建设单位技损负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责答案：D9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。
A.投资估算B.工程结算C.施工图预算D.竣工决算答案：A10.根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。
A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案参考答案：C11.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。
A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道参考答案：D12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。
A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门参考答案：B13.某双代号网络计划如下图，关健线路有（）条。
A.3B.1C.2D.4参考答案：A14.关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（）。
A.控制建筑材料及制品的质量B.做好施工现场环境管理C.对施工图进行审查复核D.选择正确的施工顺序参考答案：B15.住宅工程质量分户验收由（）组织。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位参考答案：A解析：住宅工程分户验收。
在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。
考点来源：12204042竣工质量验收16.在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。
A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警参考答案：B17.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。
A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程参考答案：A18.在编制施工成本计划时通常需要进“两算”对比，“两算”指的是（）。
A.设计概算、施工图预算B.施工图预算、施工预算C.设计概算、投资估算D.设计概算、施工预算参考答案：B19.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。
A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方参考答案：A20.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。
A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系参考答案：A21.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。
A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息参考答案：A22.在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）。
A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部[门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控参考答案：D23.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。
A.报告总监理工程师B.报告建设单位要求设计单位改正C.通知施工单位D.报告审图机构和建设行政主管部门答案：B24.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的是（）。
A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼答案：B25.建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。
A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督参考答案：B26.下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。
A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法参考答案：A27.在采用因果分析图法进行质量问题原因分析，“混凝土振捣器损坏”属于（）的因素。
A.人B.材料C.机械D.环境参考答案：C28.某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。
对此，业主有权（）。
A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理参考答案：B29.某项目施工横道图进度计划如下表，如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始，则有1天的层间技术间歇，正确的层间间隙是（）。
A.Z1B.Z3C.Z2D.Z4参考答案：B30.施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。
A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治参考答案：A31.某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200万元、已完工作预算费用（BCWP）为1000万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员参考答案：D32.关于横道图进度计划特点的说法，正确的是（）。
A.可以识别计划的关键工作B.不能表达工作逻辑关系C.调整计划的工作量较大D.可以计算工作时差参考答案：C33.某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）。
A.一般事放B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故参考答案：A34.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（）个月。
A.3B.6C.12D.36参考答案：D解析：良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。
考点来源：12206055施工合同履行过程中的诚信自律35.质量控制活动包括:①设定目标;②纠正偏差;③测量检查;④评价分析。
正确的顺序是（）。
A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②参考答案：B36.项目管理机构进行成本核算，核算周期按（）确定。
A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期参考答案：C37.下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）。
A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施参考答案：A38.关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（）。
A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔参考答案：C39.为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。
A.风险控制B.报考控制C.跟踪管理D.静态控制参考答案：A40.关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。
A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高参考答案：C解析：表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算，以此为基础，核算单位和各部门定期采集信息，按照有关规定填制一系列的表格，完成数据比较、考核和简单的核算，形成工程项目成本的核算体系，作为支撑工程项目成本核算的平台。
这种核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。
考点来源：12202042成本核算的方法41.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。
该工作的总时差和自由时差分别是（）。
A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天参考答案：A42.关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。
A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利参考答案：A43.施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。
A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本参考答案：D44.评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。
A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构参考答案：B45.工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。
A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测参考答案：B46.梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。