评选管理办法

合集下载

学生荣誉称号评选管理办法

学生荣誉称号评选管理办法

学生荣誉称号评选管理办法一、背景介绍学生荣誉称号评选是对学生在学术、领导能力、公益服务、体育等方面的杰出表现给予肯定和奖励的一种方式。

学校通过制定荣誉称号评选管理办法,旨在促进学生的全面发展和个人价值的体现。

二、评选原则1. 公平公正:评选过程应公开透明,遵循公平公正的原则,确保每位候选人都有公平竞争的机会。

2. 突出特长:评选应突出学生在特定领域中的杰出表现,以激励学生在自己的特长领域继续取得优异的成绩。

3. 平衡兼顾:评选过程应综合考虑学生在学术、领导能力、公益服务、体育等方面的表现,兼顾不同类型的荣誉称号。

4. 重视自主参与:评选管理办法应鼓励学生的自主参与,充分听取学生意见,提高评选的参与度和可操作性。

5. 及时公示:评选结果应及时公示,以体现透明度和公信力,确保评选过程的合法性和公开性。

三、评选组织机构1. 主管部门:学校应设立相应的主管部门,负责学生荣誉称号的评选和管理工作,协调各相关部门的合作与配合。

2. 评选委员会:学校可以组建评选委员会,由教职工和学生代表组成,负责制定评选标准、评审评选过程和决策评选结果。

四、评选标准1. 学术成绩:根据学生的综合学习成绩、科研成果等,评选出学术类荣誉称号,如优秀学子、学术之星等。

2. 领导能力:评选学生在学校组织中的领导力和管理能力,如学生干部、团委骨干等。

3. 公益服务:评选学生在社会公益活动中的积极参与和杰出贡献,如社会实践先锋、志愿者之星等。

4. 体育成绩:评选学生在体育运动中的突出表现和成绩,如运动健将、体育之星等。

五、评选程序1. 提名阶段:学校的主管部门和相关部门提出候选学生名单,或者学生通过自愿申请进行提名。

2. 材料提交:候选学生需提交相应的个人材料,如成绩单、奖项证书、社会实践报告等,证明自己在相应领域的优异表现。

3. 评审筛选:评选委员会根据评选标准对候选学生进行评审筛选,淘汰不符合标准的学生,确定决选名单。

4. 公示投票:决选名单公示在校园内外,候选学生通过学生代表进行投票选出最终获奖者。

优秀员工评选管理办法

优秀员工评选管理办法

XXX有限公司优秀员工评选管理办法为完善XXX有限公司(下称“公司”)的人事激励制度,提高各部门员工的工作积极性,对员工的工作给予充分的评价与肯定。

第一条适用范围1.1本管理办法适用于公司各部门基层员工,中层或以上管理人员、总裁办工作人员不得参与本管理办法下的评选。

1.2评选的优秀员工原则上应为已转正人员,试用期内员工或入职不满3个月的员工因突出贡献参与评选的,应报经公司总经理批准。

1.3本管理办法适用于评选“月度优秀员工”,“年度优秀员工”的评选由总裁办每年根据上一年度实际情况制定相应评选标准和程序。

第二条评选管理与监督2.1公司人力资源中心负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。

2.2公司人力资源中心负责评选活动组织与部门协调,对整个评选活动各个流程的顺利进行负责。

2.3公司各部门主管应积极配合人力资源中心评选工作的开展,组织各课组、班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的评选,并对优秀员工推荐和筛选负责,对评选的公平、公正性负责;第三条评选时间及额度3.1优秀员工的评比每月进行1次,每月倒数第三个工作日开始实施评选程序,于当月最后一个工作日产生评选结果。

3.2各部门评选比例:(1)制造、物流、结构、开发部门,以部门内班组/线号为单位,按照1:15的比例确定优秀员工名额;(2)其他部门以课/科室为单位,按照1:10的比例确定优秀员工名额。

3.3人数少于或等于20人的课/科室,经向总经理申请审批后,可合并评选,并视情况增减优秀员工评选名额。

第四条评选考核优秀员工评选考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面,由人力资源中心制定具体的考核方案和程序:安:主要考核安全生产责任和自我安全意识;能:主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况;勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况;绩:主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率;德:主要考核思想素质表现和职业道德表现。

劳动模范和先进工作者评选管理工作办法

劳动模范和先进工作者评选管理工作办法

劳动模范和先进工作者评选管理工作办法一、总则劳动模范和先进工作者评选是对我们劳动者的一种表彰和鼓励,旨在激励广大员工在工作岗位上发挥积极性和创造性,为企业的发展和社会的进步做出杰出贡献。

为了规范评选工作,制定本办法。

二、评选的对象和范围评选的对象为企事业单位及其员工。

范围包括生产一线员工、管理人员、科研人员等各个岗位的劳动者。

三、评选的条件和标准1. 评选的条件:(1)必须具备为企事业单位做出突出贡献的先进工作者;(2)必须具备良好的职业道德和工作纪律,无违纪、违法行为。

2. 评选的标准:(1)在工作中发挥了重要作用,实现了较大工作目标;(2)具备卓越的技术或专业能力,在自己的岗位上取得了显著成绩;(3)在工作中表现出良好的团队合作精神,能够积极配合同事共同完成任务;(4)在工作中遵守企业的规章制度,积极履行岗位职责。

四、评选的程序和组织1. 提名阶段:(1)企事业单位根据工作表现提出被提名人名单,并填写提名表;(2)提名表需说明被提名人的工作业绩和贡献,并经过被提名人所在部门或项目组的同事确认。

2. 审查阶段:(1)评选委员会对提名表进行审查,确保提名人符合评选条件;(2)经过初步审查通过的提名表将进入评选阶段。

3. 评选阶段:(1)评选委员会将组织评审专家对被提名人进行现场考察和材料审核;(2)评审专家将根据评选标准对被提名人进行打分,评选出劳动模范和先进工作者。

4. 公示和表彰:(1)评选结果将在企事业单位内部公示,接受大家的监督和评议;(2)在表彰大会上对劳动模范和先进工作者进行颁奖,并为他们颁发荣誉证书、奖金等。

五、保障和激励措施1. 给予获奖者一定额度的奖金;2. 提供优先晋升和职称评定的机会;3. 对获奖者进行宣传,树立典型。

六、评选结果的处理1. 对于评选结果存在质疑的,可以提出复议,由评选委员会重新审查核实;2. 如发现评选过程中有违规行为,一经查实,将取消获奖资格。

七、办法的修订和补充根据实践需要,本管理办法可以进行修订和补充,但修改后的办法必须经过企事业单位领导的批准,并重新公示。

高绩效员工评选管理考核办法

高绩效员工评选管理考核办法

高绩效员工评选管理考核办法一、背景高绩效员工是企业中表现突出、工作成果显著的员工,他们为企业的发展做出了重要贡献。

为了激励和奖励这些员工,并为他们提供更好的发展机会,制定了本评选管理考核办法。

二、评选标准1. 工作表现:高绩效员工应在日常工作中表现出色,具备出色的专业知识和技能,并能高效地完成工作任务。

2. 成果贡献:高绩效员工应在其负责的岗位上取得显著成果,为企业创造较大价值。

3. 团队合作:高绩效员工应积极参与团队活动,与团队成员合作,共同完成团队目标。

4. 自我发展:高绩效员工应具有持续研究和自我提升的意愿和能力,能够不断适应新的工作要求和环境。

三、评选程序1. 提名阶段:员工可以自荐或由上级推荐作为高绩效员工候选人,并填写相关表格提交给人力资源部门。

2. 评审阶段:人力资源部门将对候选人的材料进行评审,并邀请相关部门的领导和同事参与评审过程。

3. 综合评定:根据评审结果和候选人的绩效评价报告,进行综合评定,确定高绩效员工名单。

4. 公示与反馈:公示高绩效员工名单,对未入选者进行相关反馈,并提供必要的指导和支持。

四、奖励和激励措施1. 薪酬激励:高绩效员工将享受更高的薪酬水平,以表彰他们的优秀表现和贡献。

2. 晋升机会:高绩效员工将有更多的晋升机会,可以担任更高级别的职位,实现个人职业发展目标。

3. 培训和发展:高绩效员工将优先享受企业提供的培训和发展机会,提升其专业能力和知识水平。

4. 表彰和荣誉:对高绩效员工进行表彰和荣誉,如荣誉称号、奖项等,以激励他们继续保持优秀表现。

五、监督和调整1. 定期评估:对高绩效员工进行定期评估,确保其绩效和表现持续保持在高水平。

2. 调整机制:根据实际情况,对评选标准、程序和激励措施进行调整和优化,以适应企业发展的需求。

以上为《高绩效员工评选管理考核办法》的主要内容,该办法将为企业提供一套科学公正的评选机制,激励和奖励优秀员工,促进企业的持续发展和进步。

学生奖项评选管理办法

学生奖项评选管理办法

学生奖项评选管理办法学生奖项评选对于学校教育管理至关重要,它是对学生优秀表现的认可和激励,也是激发学生学习和参与校园活动的积极性的重要手段。

因此,建立一套科学有效的学生奖项评选管理办法是学校管理的重要任务之一。

本文将从奖项设立、评选标准、评选程序、公平公正等方面展开讨论,以期为学生奖项评选提供参考。

一、奖项设立学生奖项的设立应基于学校的教育理念和培养目标,并根据学生的特点和需求进行。

可以设立学习成绩优秀奖、优秀学生干部奖、突出社会实践奖等不同类别的奖项,以全面肯定学生的各项优秀表现。

二、评选标准评选标准是评选工作的基础,应建立科学合理的评分标准。

在学习成绩评选方面,可以考虑综合成绩、课堂表现和参与度等因素,避免过分偏重分数。

对于学生干部奖项,应考虑其领导能力、协调能力和组织能力等方面。

社会实践奖项则应注重学生的参与度、创新能力和社会贡献等。

三、评选程序评选程序应当明确、公开、透明。

首先,学校应明确评选的时间节点和程序,例如每学期评选一次,评选程序包括推荐、初审、复审和最终评选等环节。

其次,评选要公开透明,将评选结果向全校师生公示,并为被评选的学生提供申诉渠道,确保评选工作的公正性。

四、公平公正公平公正是学生奖项评选不可或缺的要素。

评选工作应遵循公正的原则,不偏袒任何一方。

评审委员会的成员应该具备专业知识和公正意识,并进行过培训,确保评审过程的公正。

此外,对于学生的背景因素应进行合理引导和补充说明,避免评选中的不公平现象。

五、鼓励多元化学生的优秀表现可能来自不同领域,因此评选工作应注重多元化,不仅仅局限于学习成绩。

学校应设立多种奖项,包括学术、艺术、体育、社会实践等不同方面,激发学生在各个领域的发展潜力,鼓励学生在特长领域中发挥优势。

六、奖项激励学生奖项不能仅仅满足于口头表扬和证书颁发,应该有具体的奖励。

奖励可以包括奖金、奖品、学习资源支持等形式,以更好地激励学生。

同时,学校也可以建立奖学金制度,给予优秀学生经济上的奖励,提高学生对奖项评选的重视程度。

公司优秀员工评选管理办法

公司优秀员工评选管理办法

公司优秀员工评选管理办法一、总则为了激励员工创新创业精神,提高员工的工作积极性和竞争性,根据公司的实际情况,制定了公司优秀员工评选管理办法。

二、评选对象公司全体员工均可参加评选,但公司领导和部门负责人除外。

三、评选标准评选标准包括以下几个方面:1. 工作业绩方面:主要考查员工在本职工作中的业绩表现,包括完成情况、工作效率等。

2. 创新创业方面:主要考查员工在工作中能否提出新的见解,主动寻找新的业务机会,推动公司业务拓展和市场占有率提高。

3. 团队合作方面:主要考查员工对团队协作的积极性和贡献,包括对协作项目的贡献、对团队精神的贡献以及对团队业绩的贡献等。

4. 自我提高方面:主要考查员工的自我修养、理论基础、业务水平等方面的提升情况。

四、评选程序1. 提名阶段每个部门将符合评选标准的员工名单,按照工作业绩、创新创业、团队合作、自我提高方面进行排序打分,提出不超过3名候选人的名单,并附带该候选人的相关材料和证明材料。

2.初审阶段:由公司人事部对提出的候选人名单和材料进行初步审核和筛选,确定初审通过的候选人名单。

3.终审阶段:由公司领导、公司高管和公司职能部门负责人组成的评选委员会对初审通过的候选人进行面试,实地考察,确认最终的获奖人员。

4.颁奖仪式:在公司大会上举行颁奖仪式,对获奖人员进行表彰和奖励。

五、奖励措施1.获奖人员将获得工资奖励、荣誉称号和实物奖励。

2.获奖人员的业绩和荣誉将被公司宣传和广泛传播,提高公司员工的凝聚力和团队精神。

六、其他事项1. 对于提名和评选中出现的违规和舞弊行为,将取消该候选人的资格,并给予严肃处理。

2. 评选结果一经公布,不得异议。

3. 评选委员会应保守评选过程的保密性,不得泄露评选过程中涉及的任何信息。

七、章程修改本章程的修改,需征得公司领导层的同意,并按公司规定程序进行修改和审批。

八、附则本章程正式施行后,原有制定的公司优秀员工评选办法与本办法冲突的,以本章程为准。

评选年度先进集体和先进个人的管理办法

评选年度先进集体和先进个人的管理办法

评选年度先进集体和先进个人的管理办法二0xx年是沈阳xx有限公司迈向成功的一年,在过去的一年里,公司在经营管理等方面取得长足的进步,这与广大干部、员工的辛勤努力是分不开的。

为此,公司决定,表彰一年来为公司发展做出突出贡献的先进集体、先进个人。

具体评选办法如下:一、评选目的及原则1、客观、公正,实事求是;2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神;3、评选务求与部门、干部、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系;4、通过表彰先进,激励广大的干部、员工加倍努力的工作。

二、评优委员会公司成立评优委员会。

组长:组员:日常组织工作由总经办负责。

三、奖项设立一集体奖项1、最佳团队奖2、最佳服务奖二个人奖项1、优秀干部2、优秀员工四、评选范围及条件一集体奖1、最佳团队奖评选范围:公司业务部门评选条件:1出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务;2为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献;3工作效率高,工作质量好;4部门具有较强的具有无私奉献精神,风气正,凝聚力强,有一个良好的沟通渠道;5具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和协作精神,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到其他部门好评;6能模范地遵守公司各项规章制度。

2、最佳服务奖评选范围:公司职能部门评选条件:1出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务;2具有良好的团队精神和服务意识;3工作效率高,工作质量好;4有良好的主动协作精神,经常受到客户或其他部门的表扬。

二个人奖项1、优秀干部评选范围:公司中层干部。

评选条件:l较好地完成公司下达的二00四年工作计划;2通过完善管理制度,或采取激励手段,提高整个部门的工作效率,保质保量完成公司下达的各项工作任务;3自觉遵守公司的各项规章制度,严于律己,率先垂范,带动本部门员工遵章守纪,在员工中具有较高的威信;4部门具有较强的团队精神,风气正,凝聚力强,有较好的协作精神;5认真做好对下属员工的培训工作,具有较强的接受新事物的能力,能创造性地完成本职工作。

优秀员工评选管理考核办法

优秀员工评选管理考核办法

优秀员工评选管理考核办法1. 背景和目的作为公司管理团队,我们意识到识别和奖励优秀员工的重要性,以激励员工的积极工作表现和个人成长。

因此,制定一套科学、公正、透明的优秀员工评选管理考核办法,旨在为公司员工提供公平竞争的机会,激发员工的工作激情,提升公司整体绩效。

2.程序和标准2.1 评选周期每年评选一次,评选周期为一整年。

2.2 评选标准评选标准应综合考虑员工在以下方面的工作表现:- 工作成果:根据员工的工作目标完成情况和业绩贡献进行评估;- 创新能力:评估员工在工作中的创新思维和解决问题的能力;- 服务态度:评估员工对客户、同事以及公司的服务态度和合作精神;- 自我发展:评估员工在个人职业发展方面的努力和成果;- 团队贡献:评估员工在团队合作中的贡献。

2.3 评选程序评选程序包括以下几个步骤:1. 提名阶段:员工可以通过自荐或经理推荐的方式提名优秀员工;2. 材料提交:提名员工需要提交个人简历和一份自我介绍信,陈述自己在评选标准中的表现;3. 评审委员会评估:由评审委员会对提名员工的材料进行评估,并选出综合评分前列的员工;4. 部门投票:评选出的员工名单将被公布,其他部门的员工可以通过投票决定最终获奖者;5. 结果公示:获奖员工将在公司内部通告中公布;6. 奖励授予:获奖员工将获得奖金和奖状,并在公司年度庆典中进行正式表彰。

3. 奖励和激励措施公司将根据评选结果为获奖员工提供以下奖励和激励措施:- 奖金:获奖员工将获得一定金额的奖金作为表彰;- 奖状:获奖员工将获得正式的奖状,以示荣誉;- 职业发展机会:获奖员工将获得更多职业发展机会,包括参与重要项目、培训机会等;- 员工表彰会:公司将举办员工表彰会,以表彰获奖员工,并激励其他员工努力工作。

4. 评估结果应用评估结果将用于以下方面:- 薪酬调整:根据评估结果,公司将对获奖员工进行薪酬调整;- 晋升机会:评估结果将作为员工晋升的重要参考依据;- 培训与发展:评估结果将作为制定员工培训计划和发展路径的参考依据。

2023-2024学年学校骨干教师评选和管理办法

2023-2024学年学校骨干教师评选和管理办法

学校骨干教师评选和管理办法一、评选条件1. 基本资格:参选教师必须具有本科及以上学历,且已获得相应学科的教师资格证书。

2. 职称要求:参选教师必须具有中级及以上职称,并在我校工作满两年及以上。

3. 教学能力:参选教师必须具有出色的教学能力,能够有效组织课堂教学,引导学生主动学习,提高学生的综合素质。

4. 科研能力:参选教师必须具备一定的科研能力,能够独立或合作完成科研项目,并在省级及以上学术期刊上发表过论文。

5. 师德师风:参选教师必须具有良好的师德师风,热爱教育事业,关心学生成长,为人师表,乐于奉献。

二、评选程序1. 个人申请:符合条件的教师可向所在院系提出申请,并提交相关材料。

2. 学校推荐:各院系根据评选条件,对申请教师进行初审,并择优推荐至学校。

3. 资格审查:学校教务处将对申请教师进行资格审查,确保参选教师符合条件。

4. 面试程序:通过资格审查的教师将参加学校组织的面试,展示自己的教学和科研能力。

5. 公示名单:经过面试选拔出的骨干教师名单将在全校范围内进行公示,接受监督。

三、管理措施1. 绩效评估:学校将定期对骨干教师进行绩效评估,评估内容包括教学、科研、社会服务等方面,以激励骨干教师不断进步。

2. 培训学习:学校将为骨干教师提供各类培训学习机会,如国内外学术交流、专业技能培训等,以提高教师的教学和科研水平。

3. 岗位交流:学校将鼓励骨干教师进行岗位交流,以促进教师之间的经验分享和学术合作。

4. 晋升机制:学校将设立晋升机制,对表现优秀的骨干教师给予晋升机会,以激励他们更好地发挥自己的才能。

5. 奖励机制:学校将对表现突出的骨干教师给予一定的奖励,以表彰他们在教育事业上的贡献。

四、其他说明1. 本管理办法自发布之日起执行,如有未尽事宜,由学校教务处负责解释。

2. 参选教师必须保证所提交材料的真实性和完整性,一旦发现虚假材料,将取消其参选资格。

3. 骨干教师在任期内必须遵守学校的各项规定,认真履行职责,若出现违反规定的行为,学校将视情况给予处理。

优秀管理和优秀员工评选办法

优秀管理和优秀员工评选办法

一、目的为了表彰先进和激励广大员工,切实有效地推进公司各项工作顺利开展,树先进促后进,特制订此政策。

二、评选范围1、优秀员工评选范围:本年度3月1日前入职的员工。

2、优秀管理评选范围:生产与质量部门且本年度3月1日前担任管理职务的管理人员。

三、评选条件1、优秀管理的评选条件:(1)、本部门全年安全生产无事故【包括:火灾、千元以上工伤事故、批量(单批次报废金额≧*万元)废品、*万元以上的设备事故】;(2)、工作业绩突出,质量稳定(在质量指标范围内,或虽超出指标但较上年度有**%以上明显进步的)(3)、团队协作精神强,能完成生产任务;(4)、服从安排、无抗拒上级行为的(5)、本人无行政处罚(不包括质量处罚);(6)、部门员工全年离职率≤**%(入职满7天的);(7)、能积极支援其它单位工作,维护公司利益;(8)、本人出勤率高,全年请病事假缺勤≦*天内的。

2、优秀员工评选条件(1)、工作认真负责、责任心强,实事求是;(2)、质量意识强, 个人无质量事故或不良率低的;(3)、对本岗位工作技能熟练,个人产量业绩突出的;(4)、出勤准时,全年无旷工,全年请假天数累计≦**天;(5)、团队观念强,不搬弄是非;无公司行政处罚记录;(5)、团结工友,关心集体,爱护公物,服从分配,虚心进步;(6)、节能降耗,成本意识强;(7)、安全意识强,本人全年无安全事故,无工伤;无违章操作造成他人伤害,无设备损失;四、评选名额1、先进管理者名额:1-2名;2、优秀员工提报名额(先进员工的评选比例为各部门或各车间总人数的**%,超出名额择优选取)五、评选程序1、各部门、各车间主管依据人事提报的考勤、工伤、奖征等记录提报年度优秀员工候选人名单。

2、由部门主管填写《优秀员工评选申请表》将优秀员工的相关工作业绩及先进事迹写明,交由工厂负责人审核(行政部门由企管办审核)。

3、最终产出的优秀员工名单及《优秀员工评选申请表》需在年会前一周,交到企管部汇总报总经理审批。

年度奖项评选管理办法

年度奖项评选管理办法

年度奖项评选管理办法目的:为创建公司良好积极向上的管理氛围,宣传公司正能量,为激励和表彰为公司做出突出贡献的员工和部门,特制订本管理办法。

适用范围:全体员工一、奖项设定:(一)单项奖:年度优秀员工奖、年度最佳管理奖、销售先锋奖、技术创新奖、技能标兵奖、优秀质量奖、最优成本控制奖、合理化建议标兵奖、最佳内训师奖、企业文化建设奖(二)团队奖优秀班组奖、优秀团队奖、最佳5S奖二、评选标准1、年度优秀员工奖名额:3人,奖金:第一名500元、第二名400元、第三名300元评选范围:全体员工评选标准:遵规守纪,爱岗敬业,工作表现一贯突出,工作效率高评选条件:结合当选月度优秀员工次数和月度绩效考核成绩评定评选人:绩效专员2、年度最佳管理奖:名额:3人,奖金:第一名800元、第二名600元、第三名500元评选范围:部门管理者评选标准:具备优秀的人格魅力、领导力和执行力,有较高的组织管理能力,沟通协调能力强,高效率完成部门领导工作评选条件:结合当选月度最佳管理者次数和月度绩效考核成绩评定评选人:绩效专员3、销售先锋奖名额:1名,奖金:300元/人评选范围:销售部员工评选标准:较强的市场开拓能力,销售业绩突出,为销售部整体发展起到一定的推动作用评选条件:结合新项目开发情况和销售额评定评选人:销售副总写推荐案例4、技术创新奖名额:2名,奖金:500元/人评选范围:技术部、制造部各产生1名评选标准:技术过硬,能够积极攻克公司技术、工艺等难关,在实际运用中为公司带来良好的经济效益和生产效率的提升评选条件:在项目研发、工艺改进、设备改造等方面,为公司带来一定的经济效益或未来潜在效益评选人:制造部、技术部领导写推荐案例5、技能标兵奖名额:每个部门产生1名,奖金:300元/人评选范围:各部门(除销售部)评选标准:一岗多能,能胜任多种岗位工作,并且能达到各岗位要求评选条件:积极参与轮岗培训,拓宽职业发展通道,在应对部门内缺岗和人员不足时积极顶岗轮岗,主动配合公司技术、工艺、质量改进,提高工作效率,在部门发展中起到骨干作用评选人:各部门领导写推荐案例6、优秀质量奖名额:2名,奖金:300元/人评选范围:制造部、质保部各产生1名评选标准:质量意识强,有一定的发现、制止和排除质量问题的能力评选条件:全年不合格品数量最少,无质量事故发生,在工作中积极发现和上报质量隐患,排除质量风险评选人:制造部、质保部领导写推荐案例7、最优成本控制奖名额:1个,奖金:500元/部门(人)适用范围:各部门评选标准:成本控制意识强,有效降低公司成本评选条件:在节约公司成本上表现突出者,采购成本的降低、生产成本的降低、人力成本的降低、管理费用成本的降低、技术研发成本的降低等评选人:财务部领导写推荐案例8、合理化建议标兵奖名额:1名,奖金:200元/人适用范围:各部门评选标准:积极主动提出合理化建议评选条件:结合年度内提出合理化建议并实施数量最多,影响最好评选人:绩效专员9、最佳内训师奖名额:3名,奖金:300元/人适用范围:兼职讲师、技术骨干、班组长、主管、部长评选标准:根据内部培训需求和人才需求,积极参与公司培训工作和人才梯队建设,为各岗位培养出优秀后备人选评选条件:年度内课件编制、授课课时,参与人数最多,影响力最大评选人:人事行政部领导、培训专员写推荐案例10、企业文化建设奖名额:1名,奖金:300元/人适用范围:各部门评选标准:认同公司企业文化,能影响和感召他人,思路新颖,并能实时提出改进建议评选条件:积极策划、组织、参与企业各项活动、积极宣贯企业正能量,提高企业形象和员工满意度,对提升企业文化有一定的推动作用评选人:人事行政部领导写推荐案例11、优秀班组奖名额:1个班组,奖金:100元/人适用范围:制造部班组评选标准:执行力强,保质保量完成生产任务,并积极参与工艺改进,提高生产效率评选条件:结合生产计划完成率、产品一次制造合格率和生产效率提升进行评选评选人:制造部、技术部和质保部领导写推荐案例12、优秀团队奖名额:1个部门,奖金:200元/人适用范围:各部门(除制造部生产班组)评选标准:部门管理规范,工作效率高,部门氛围积极向上,团队凝聚力强,部门间配合度高评选条件:结合部门月度工作绩效,360度考评评选人:绩效专员13、最佳5S奖名额:1个部门或班组,奖金:100元/人适用范围:各部门、各班组评选标准:改善、提高、维护良好的卫生环境,为公司5S做出表率评选条件:根据月度5S检查,5S分数最高的部门评选人:5S小组负责人三、评选原则1、以上奖项获奖者可以重复;2、评选人在日常工作中需做好对客观优秀事迹的收集及验证,评选中应本着公平、公正原则投票,并附有对其他与员工相关的答疑解问职责。

劳动模范和先进工作者评选管理工作办法

劳动模范和先进工作者评选管理工作办法

劳动模范和先进工作者评选管理工作办法一、总则劳动模范和先进工作者评选是为了表彰在生产、工作、管理、服务等方面取得突出成绩的个人和集体,激励广大干部职工发扬劳动精神、创造精神,促进工作效果和质量的提高,推动企业发展。

本办法的制定遵循公平、公正、公开的原则,确保评选工作的科学性、规范性和透明性。

二、评选对象劳动模范和先进工作者评选对象分为个人和集体两个层面。

个人评选对象包括生产一线员工、管理人员、技术人员等各类人员;集体评选对象包括生产车间、科研团队、服务部门等各类集体。

三、评选条件个人评选对象应具备以下条件:勤奋敬业、积极进取、业务能力强、工作态度端正、具有良好的职业操守和道德品质。

集体评选对象应具备以下条件:团结协作、工作效率高、业绩突出、质量稳定、安全生产表现突出。

四、评选程序1. 提名阶段:单位根据岗位要求和业绩情况,向所属部门推荐评选对象,并填写提名表格,包括个人/集体基本情况、业绩介绍等。

2. 审核筛选阶段:由评选委员会负责审核筛选提名对象。

按照评选标准,评选委员会将提名对象进行初步筛选,确定初选名单。

3. 现场考察阶段:对初选名单中的个人和集体进行现场考察,重点了解其工作环境、工作条件、工作过程、工作效果等情况。

4. 终评阶段:评选委员会根据现场考察结果,综合评估每位评选对象的综合表现,并进行评议和投票。

5. 发布结果:评选委员会将评选结果公示,并组织颁奖典礼,表彰劳动模范和先进工作者。

五、评选组织1. 评选委员会:评选委员会由单位领导、工会代表、技术专家、职工代表等组成,负责评选工作的组织、指导和监督。

2. 评选小组:评选小组由评选委员会成员组成,负责具体的评选工作,包括提名审核、现场考察、终评等环节的具体操作。

六、奖励措施对评选出的劳动模范和先进工作者,可以根据其所取得的突出成绩进行奖励,包括荣誉称号、证书、奖金等。

对集体评选对象,可以给予集体奖励,包括集体荣誉称号、奖品、经费支持等。

优秀员工评选管理办法

优秀员工评选管理办法

优秀员工评选管理办法第一章总则第一条目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,增强企业凝聚力,让优秀员工评选合理化、公平化,激励员工工作激情,特制订本办法。

第二条适用范围本办法适用于车间全体基层员工,包括制造生产工人、检验人员、技术工人、辅助工人等一线员工。

中高层干部及办公室管理人员不参与优秀员工评选。

第二章管理职责第三条相关职责人事行政部:负责组织优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序,对评审过程进行监督。

职能部门:负责根据评选标准组织评选本部门的优秀员工,并向人事处推荐申报。

副总经理:负责审核优秀员工名单。

总经理:负责批准优秀员工名单。

第三章评选标准第四条评选条件优秀员工必须具备以下基本条件条件,缺一不可。

1. 在公司连续工作满两个月以上;(试用期满的员工)2. 遵守考勤纪律,月出勤全勤。

当月迟到,早退,无忘打卡及漏打卡现象;3. 品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪行为;4.当月部门月度考核综合评分达到90分以上;4. 工作方面:对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评;5. 努力改进工作成效或提出合理化建议,能对团队做出贡献,为公司创造经济效益者;第五条标准说明各职能部门应根据本部门实际情况,在此标准的基础上细化、充实和完善各评选条件,确保评价体系的统一性、科学性和可操作性。

第四章评选程序第六条时间及人数公司优秀员工评选时间为每月25日之前,每月评选一次。

每次各部门推荐一名优秀员工。

经评选小组审核及总经理批准后,最终选定一名月度优秀员工;次月5日公示优秀员工名单;第七条候选人推荐及评审作为推选的先进代表需要由部门提供先进事迹材料供评选小组进行评审。

评选小组由各部门副总、次长、科长、主管等人员组成,总人数为4人,其中副总为评选组长,成员组成为:生产、营业、品保。

评选小组成员依据评选标准对优秀员工候选人进行筛选,从候选人中选出一名优秀员工。

集团优秀员工评选及奖励管理办法

集团优秀员工评选及奖励管理办法

集团优秀员工评选及奖励管理办法1. 引言本文档旨在规范集团内部优秀员工的评选与奖励管理办法,促进员工的积极性和创造力,并为集团的长期发展提供广阔的人才支持。

本文档适用于集团旗下所有子公司和部门。

2. 评选范围与标准2.1 评选范围优秀员工评选范围包括全体集团员工,无论其所属子公司或部门。

2.2 评选标准评选标准是根据员工的工作表现和贡献来确定的,主要考虑以下方面:•工作成绩:员工在完成工作任务、达成目标、解决问题等方面的表现。

•创新能力:员工在工作中提出的创新点子、解决方案等。

•团队合作:员工在协作和团队合作中的贡献。

•服务态度:员工对内外部客户的服务态度和满意度。

•学习与发展:员工不断学习和提升自身能力的积极性和成效。

3. 评选程序评选程序包括提名、评审和公示三个环节。

3.1 提名阶段•每年设定评选周期,例如每季度或半年。

•子公司和部门经理可以提名员工,提名需注明提名理由和拟获奖项。

•提名材料需提交至评选委员会。

3.2 评审阶段•评选委员会成员由集团领导和人力资源部门组成,评审委员会由集团总经理亲自主持。

•评审委员会对提名材料进行评审,综合考虑员工的表现和贡献。

•评审委员会根据评定结果确定获奖名单。

3.3 公示阶段•公示获奖名单,公示期为3个工作日。

•公示期内,员工有权利提出异议,并提供相关证据。

•异议由评审委员会进行综合评估和决策。

4. 奖励与激励措施4.1 奖励设置根据员工的获奖等级和表现,设置不同层次的奖励,包括但不限于:•优秀员工奖•创新奖•团队协作奖•客户服务奖•学习与发展奖4.2 奖励措施•奖励不仅包括奖金、奖状等物质激励,还可以包括晋升、加薪、培训和发展机会等非物质激励。

•奖励的授予应当符合集团的奖励制度和政策。

5. 奖励发放与管理5.1 奖励发放•奖励发放应及时,并以公正、公平的原则进行。

•奖励发放方式通常采用财务发放或人力资源管理系统发布。

5.2 奖励管理•奖励管理由人力资源部门负责,并进行相关记录和档案管理。

先进工作者评选管理办法

先进工作者评选管理办法

深圳市XX股份有限公司XX股份先进工作者评选管理办法一、评选目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,为激励优秀绩效,奖励先进工作者,特制订本办法。

二、适用范围本办法适用于集团总部、各工厂、各子公司所有职员(中高层干部不参与此评选)。

三、评选原则1、定量与定性相结合原则2、公平、公正、公开原则。

四、评选条件1、基本条件:入职满1年(含一年)以上,当年01月01日之前入职的人员;2、重要必要条件:(1)本职工作有突出绩效或有重大贡献(效率提升、品质提高、节约成本、技术创新、技能有较大革新且成效显著、有突出工作绩效等);(2)品行优良、恪尽职守,无违反国家法律法规和违规行为,全年无警告及以上违纪记录,评核期内内无任何被投诉记实(经查实的)。

(3)工作成绩显著,为公司带来可观经济效益。

(4)工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务;(5)热爱XX,维护公司形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有团队精神和集体声誉感。

五、评选办法及各部门职责1、评选先进人数由公司领导研究决定;2、行政人事部对全公司所有人员进行初步筛选后,将符合评选标准的所有候选人员发给各部门;3、各部门根据候选名单由部门负责人组织,根据公司公布的名额指标及部门整体素质情况选出候选者,部门可按评选标准拟选出3倍指标量的候选者,由部门组织自行评定;4、部门负责填写被推荐人员《部门先进工作者推荐表》及《先进工作者评选表》后交由行政人事部;5、行政人事部负责将各部门被推荐人员的《部门先进工作者推荐表》、《先进工作者评选表》汇总并进行审核给出意见后,报公司总经理批准;6、总经理审核并批准。

六、评选标准见附件各部门、各工厂、各子公司应根据本部门实际情况,在此标准的基础上细化、充实和完善各评选条件,确保评价体系的统一性、科学性和可操作性。

七、评选奖励办法1、为先进工作者颁发“先进工作者”证书,以资鼓励;2、公司公告栏贴榜表扬;3、颁发一定的先进工作者奖金;4、同等条件下,优先享受公司其他福利(招调工、办理港澳通行者、参加有关技能性培训等)。

优秀员工评选管理办法

优秀员工评选管理办法

优秀员工评选管理办法第一章总则第一条目的为深入开展创先争优活动,规范优秀员工管理,培养和塑造广大员工的集体荣誉感,充分发挥优秀员工在完成项目工作目标中的骨干带头作用,特制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于项目部全体员工(项目班子成员除外),项目部每月评选优秀员工1名。

第三条优秀员工评选标准:1、当月无迟到、旷工记录。

2、品德端正,遵纪守法,无违反国家法制法规的行为。

3、熟知公司及项目各项规章制度,严于律己,能很好的遵守各项规章制度和职业道德准则,并在工作岗位上起到表率带头作用。

4、积极参加公司及项目组织的各项活动。

5、具有强烈的团队意识,沟通能力强,能完成份内工作,同时能主动配合同事完成各项工作任务。

6、对公司和项目忠诚,对领导尊重服从。

爱岗敬业,乐于助人,同事之间相处融洽。

7、当月无任何处分记录(包括项目领导班子在大会上的点名批评记录)。

第二章评选流程第四条绩效考评小组成员在考评会上,在符合条件的人员中评选出3名优秀员工候选人。

第五条各部门推选2名代表对3名优秀员工候选人进行投票,得票最多的一名为当月优秀员工。

第六条办公室负责优秀员工选票的统计工作。

第七条项目班子成员对所主管部门人员具有一票否决权。

第八条优秀员工侯选人由考评领导小组会议投票选举产生,无故不参加会议者视为放弃投票权。

第九条办公室公布当月优秀员工名单。

第十条项目部召开表彰大会,对优秀部门和优秀员工进行奖励。

第三章奖励标准第十一条优秀员工奖励金额为800元。

第四章其它第十二条本办法从下发之日起执行,由项目办公室负责解释修订。

各类奖项评选管理工作办法

各类奖项评选管理工作办法

各类奖项评选管理工作办法1. 引言本文档旨在制定一套综合性的奖项评选管理工作办法,以确保评选过程公平、公正、透明,并提高奖项评选工作的效率和质量。

本办法适用于所有组织内各类奖项评选工作。

2. 评选组织与人员评选组织应由专门组建的奖项评选委员会负责。

委员会成员应包括相关部门代表、专家学者及项目相关方代表。

评选委员会主席由主办方指定,其余成员由委员会推选产生。

3. 评选标准与流程评选标准是保证各类奖项评选工作公平、公正、客观的关键。

标准应在评选前进行公示,并通过广泛征求意见和讨论的方式确定。

评选流程应按照标准进行,包括以下环节:3.1 提名阶段主办方在特定时间内接受候选人提名,并确保提名信息真实有效。

提名应由提名人写明所推荐候选人的个人信息、业绩及所参与项目等,提交给评选委员会。

3.2 候选人初选评选委员会根据提名人提交的资料,对候选人进行初步评估和筛选。

初选通过后的候选人进入正式评审阶段。

3.3 评审阶段评选委员会成员根据评选标准,在评审会议上对候选人进行评议和投票。

评审结果由票数决定,优胜候选人进入下一阶段。

3.4 公示与申诉评审结束后,公示获奖候选人名单,并设立申诉通道,接受对评选结果的申诉与异议。

经核实后,如申诉有效,可对评选结果作出相应调整。

3.5 颁奖与表彰获奖者将在特定时间和地点举行的颁奖典礼上接受表彰与奖励,并公布获奖信息。

4. 保密与公正评选过程中,评选委员会及相关人员应确保评选工作的保密性与公正性。

严禁泄露候选人信息以及评审投票情况。

如发现违反保密原则的行为,将受到相应的处罚。

5. 评估和改进为不断提高奖项评选工作的质量和效率,主办方应定期对评选工作进行评估和总结。

评估结果可用于修订和完善评选标准和流程,以适应不同情况和需求。

6. 培训与宣传主办方应为评选委员会成员提供相关培训,以提高评审水平和专业素养。

同时,应结合宣传与推广工作,加强对奖项评选工作的宣传和认知度,以提高评选工作的声誉和影响力。

优秀员工评选管理办法

优秀员工评选管理办法

优秀员工评选管理办法一、背景众所周知,员工是企业最重要的资源,员工的工作表现直接关系到企业的发展和业绩。

因此,为了激励员工的积极性和主动性,增强企业的凝聚力和竞争力,优秀员工的评选管理成为了企业的一项必要工作。

优秀员工评选管理不仅可以让企业及时发现和表彰好员工,还可以激发员工的竞争意识和创新能力,提高企业的整体竞争力。

二、评选目标优秀员工评选的目标是通过对员工绩效的评估,发现和表彰在工作中表现出色的员工,为员工树立榜样,激励员工的工作积极性和主动性。

三、评选标准为了保证评选工作的公正性和客观性,我们制定了如下的评选标准:1.工作业绩:员工的工作业绩应该是评选的首要标准。

在工作中,员工需要完成领导分配的任务,同时要达成预定目标,根据工作成果以及达成目标的情况综合评估员工的绩效。

2.工作态度:员工的工作态度也是评选的重要标准。

员工需要有良好的职业道德和职业素养,工作中要认真负责,对工作有热情和激情,对同事有协作精神,帮助和支持团队其他成员,共同完成任务。

3.创新能力:员工的创新能力也是评选的标准之一。

员工需要具备创新意识,能够不断探索新的工作方法和思路,为企业提供更多的经验和方法。

四、评选流程为了保证评选工作的公正性、公开性与公平性,我们制定了以下评选流程:1. 提名环节:在评选开始前,企业应该公布评选的信息,同时明确评选的流程和规则。

问题应该向全体员工公开征求提名,员工可以自荐或者推荐其他同事。

根据提名的情况进行初步筛选,挑选出符合条件的员工,进入下一轮评选。

2. 推荐环节:在此环节,通过评审委员会对初步筛选出来的员工的工作表现、工作态度和创新能力进行评估,推选出优秀员工。

3. 颁奖环节:在评选工作结束后,对获得优秀员工称号的员工进行表彰,颁发奖金、证书等奖励。

表彰应该公开、公正,并通过内部通知和宣传等渠道,让全体员工知晓,并提高员工工作积极性和进取心。

五、评选注意事项在进行优秀员工的评选过程中,需要留意以下几个方面:1.评选流程必须公开、透明,不能有部门或个人操纵或干预。

评选管理办法

评选管理办法

评选管理办法评选管理办法是指制定和执行一系列规定,以确保评选活动的公正、公正和透明。

它们可以适用于任何领域,包括政治、商业、体育、文化等。

评选管理办法通常是由组织者或评选委员会制定的,以确保评选活动的合法性和可靠性。

在这篇文章中,我们将讨论评选管理办法的重要性以及如何制定有效的评选管理办法。

评选管理办法的重要性评选活动具有广泛影响力,可以塑造公众对某个事件或事物的看法。

例如,一个国家的总统选举可能影响该国的政策方向,而一项文化奖项的颁发可能使得该领域的某位参与者声名大噪。

因此,评选活动必须以公平、公正和透明的方式进行,以确保公众对结果的信任和接受。

评选管理办法可以提供以下几个方面的保障:1. 公示标准:评选管理办法应明确定义评选标准,并公开它们,以使候选人和公众清楚了解什么是评选活动所关注的关键因素。

2. 聘任独立的评审委员会:评选管理办法应设立独立的评审委员会,由具备质量和信誉的专业人士组成,确保评选活动的公正性和可靠性。

3. 公平程序:评选管理办法应确保评选活动的程序公正、透明。

候选人应能够了解评选过程中的所有步骤,并有权就程序任何一步向评审委员会提出异议。

4. 披露信息:评选管理办法应要求评审委员会披露评选过程中的所有信息。

这可以包括候选人的资料、评审委员会选举的信息以及所有评选记录。

5. 提供诉讼程序:评选管理办法应设立有效的诉讼程序,使候选人能够诉讼,以保护他们的权益。

诉讼程序应具有透明度和追究性,以确保评选活动的公正和合法性。

如何制定评选管理办法要制定有效的评选管理办法,可以采取以下几个步骤:1. 明确评选目的:评选管理办法的制定必须以明确的目的为前提。

目的应该为制定评选标准、确定评审委员会成员、确保透明度等。

2. 确定评选标准:评选标准应基于评选的目的和特定领域的需求。

评选标准应易于理解、公正、适用,并且可以定量化。

3. 聘请专业人员担任评审委员会成员:评审委员会的成员应该与评选活动相关,并且应具备相关的专业知识和经验,以便独立地评估候选人和他们的表现。

评选管理办法

评选管理办法

评选管理办法评选是在一定条件下对一定范围内的人、事、物进行量化及定性的评估体系,通过鉴定、赛选等环节,从中筛选出较优秀者,从而为相应领域的发展提供骨干力量。

而评选管理办法则是指在评选活动中应该遵循的规章制度和程序,对评选过程中的各项事宜进行管理和规范,确保评选过程的公平公正和合法性。

评选管理办法的主要内容包括以下几个方面:一、评选的主体和范围评选管理办法应该明确评选的主体和范围。

评选的主体通常是具有独立法人资格的组织或机构,如政府部门、社会团体、行业协会、学术机构等,也可以是某些专业媒体。

评选的范围则是根据实际需要设定的,可以是某个领域内的人才、产品、技术、服务等,也可以是某个地区、国别、民族等范围内的。

评选管理办法应该明确评选的主体和范围,以便后续的评选工作能够有条不紊地进行。

二、评选标准和评价体系评选管理办法应该明确评选标准和评价体系。

评选标准是指评选过程中所采用的衡量标准,如评选人才时的知名度、影响力、创新能力、成果质量等;评选产品时的品质、性能、技术含量、用途等。

评价体系是评选标准的分类和组合,可以是单一标准或多维度综合评价,如采用加权平均数法、主成分分析法等进行多指标评价。

评选管理办法应该明确评选标准和评价体系,以确保评选结果的科学性和公正性。

三、评选程序和流程评选管理办法应该明确评选程序和流程。

评选的程序通常是指评选的各个阶段和环节,如公告、报名、初审、面试、复审、发布等;评选的流程则是指评选的具体操作和步骤。

在评选管理办法中,应该详细说明评选程序和流程,制定评选时间表和工作计划,确保评选过程的规范和有序进行。

四、评选组织和分工评选管理办法应该明确评选组织和分工。

评选工作通常需要一个评选组织机构和评选工作人员,评选组织机构负责协调评选工作、制定评选标准、组织评审委员会等;评选工作人员负责具体操作、协调各个环节、收集评审意见等。

在评选管理办法中,应该明确评选组织和分工,确保评选工作的高效和顺利进行。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

宋庆龄少年儿童发明奖科技发明先进校
评选管理办法
为进一步鼓励各地中小学科技教育全面发展,培养更多科技创新人才,助力宋庆龄少年儿童发明奖活动的推广与开展,同时加强组委会对各奖项的评选与管理。

自第十五届宋庆龄少年儿童发明奖起,取消宋庆龄少年儿童科技发明示范基地评选,将之调整为宋庆龄少年儿童发明奖科技发明先进校评选(以下简称发明奖先进校)。

一、申报条件
(一)具有良好的办学条件,办学理念先进,人才培养质量高,在本地区科技创新教育工作方面具有一定影响力和知名度。

(二)配备专业、专职的科技教育师资队伍。

(三)有基本的硬件设施支撑,设置有科技创新教育教学及实践活动的场所,如科学活动室、创新实验室、创客空间等。

(四)设有科普教育的专项经费。

(五)具有得力的激励措施,用于激励广大教师和学生积极参与各项科技教育活动。

(六)建立科技创新教育完备的组织机构和管理机制,如科普活动中心、科技创新创意社团、科技发明兴趣小组、科技实践
活动俱乐部、创客中心等,并经常性、制度化的开展科普课程或组织参与科技创新类的活动。

(七)近三年在宋庆龄少年儿童发明奖活动中,申报学校所属学生获得过银奖及以上奖项。

二、申报材料
(一)须提交当届发明奖先进校申报表、事业单位法人证书复印件及其它相关材料。

(二)填写必须详尽、真实、准确,并加盖学校公章。

(三)纸质版与电子版各一份,由各组织机构统一提交。

三、评审程序
(一)发明奖先进校的申报评审每年进行一次。

(二)各组织机构应对申报学校提交的材料进行审核并根据申报条件和要求提出审查意见。

(三)各组织机构每年可推选2家学校作为当届发明奖先进校候选单位。

(四)经组委会和评审委员会综合审议,将评选出10所当届发明奖先进校。

(五)当届发明奖先进校名单将于中国宋庆龄基金会官网进行为期15天的公示。

(六)发明奖先进校认定有效期为一年,公示无异议的获奖学校将被授予荣誉证书。

四、其他事项
(一)当届发明奖先进校可选派1名代表参与当届发明奖颁奖典礼及现场活动,食宿费用由主办单位负责,往返路费自理。

(二)本管理办法自发布之日起施行,现有宋庆龄少年儿童科技发明示范基地称号取消,示范基地的评选即行废止。

(三)本管理办法的解释权归宋庆龄少年儿童发明奖组委会所有。

宋庆龄少年儿童发明奖组委会
2019年4月11日。

相关文档
最新文档