教学楼校安工程施工管理制度教学楼管理制度

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教学楼校安工程施工管理制度教学楼管理制度

埭南小学北教学楼校安工程管理制度为加强**区埭南小学北教学楼工程施工现场管理,确保工程按期、保质顺利的完成,经建设单位与工程项目部商定,特制定如下教学楼校安工程施工管理制度:(一)管理方面:施工单位项目部各级人员必须严格遵守相应岗位管理制度,认真负责,必须严格服从建设单位及监理单位的管理和安排。施工过程中,建设、监理单位提出的整改要求必须立即执行,不得敷衍。

(二)会议方面: 1、乙方项目部每周召开一次工地例会,施工单位工地项目负责人、技术负责人、安全员等必须参加。例会内容:(1)总结本周工程落实情况:进度、质量、安全、成本等各方面滞后、不到位的原因及下一步采取预控措施。(2)安排下周的工作计划和采取的保证措施。

2、甲、乙方项目部、监理单位三方每半月召开一次会议。要求参会人员必须按时参加,严禁代替、缺席、迟到。会议内容:(1)乙方项目部书面上报甲方、监理单位关于本半月工程落实情况和下半月工作计划以及出现的问题。(2)建设单位和监理单位就乙方项目部出现的问题进行认真分析,制定协调解决法案。(3)甲方和监理就工程的安全、质量、进度等方面不到位的地方提出整改意见。

(三)进度方面:根据甲方要求工期,施工单位必须制定详细的各楼层形象进度计划。施工单位必须按照计划合理组织相应人员、材料、机具及设备等。

(四)质量控制方面: 1、施工单位必须严格执行报验制度:各种材料进场、各工序施工必须提前8小时上报甲方、监理;坚决执行程序验收制度:每一检验批完成后,在自检合格后上报监理、甲方验收,验收通过后方可进行下道工序施工,严禁私自隐蔽,未验施工。

2、施工单位必须严格把控施工质量:各分部分项工程必须严格按照图纸、国家规范、行业标准、地方统一做法施工,严格质检员自检制度,对发现的施工质量缺陷问题必须上报甲方、监理,严禁私自处理。

3、施工技术、安全资料必须齐全真实及时,施工资料要与施工形象进度同步,由施工单位上报监理单位检查,合格后由监理单位上报一套完整的资料经甲方项目部。由于资料不齐全,造成工期延误或有关行政主管部门处罚处理,责任由施工单位自行承担。监理单位定期上报内业资料给甲方。

(五)成本控制方面:对施工过程中增加费用的工程签证要及时上报监理、甲方共同确认,做到实事求是。

1、施工单位必须熟悉图纸,对图纸中出现问题必须及时向甲方、监理提出,避免由此产生不必要费用增加。

2、施工过程中,提倡、鼓励施工单位提出合理化建议,降低业主成本费用。

(六)安全文明施工: 1、进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须佩戴安全带或安全绳,临电、施工设备机具、安全防护措施必须严格符合安全规范及相关操作规程。

2、施工物料要求堆放整齐、有序。

3、施工场区做到封闭施工,因特殊情况要求打**闭门,必须提前通知甲方,征得甲方同意后方可打开,私自打开造成的安全后果由乙方负全责。

4、严禁乱扔生活垃圾,要随时清理,严禁随地大便。

4、在工地出入口处设明显的企业形象标识,施工标识牌必须配备、安装齐全。

(七)其他方面: 1、甲方项目部、监理单位安排的其他有关工作,施工单位应积极安排,认真完成。不按时完成者,影响工程项目进度,后果施工单位自负。

2、对于施工过程中质量、安全事故,要深刻分析原因,施工单位必须写出事故报告,及时向甲方、监理及相关行政主管部门汇报。甲方、监理据此做出处罚决定或停工整顿,由此产生的一切经济损失和工期延误由施工单位自行承担。

建设单位:埭南小学施工单位:俞宏江二O一一年四月二十五日模板,内容仅供参考

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