(完整版)《物流及供应链管理》模拟试题五
物流与供应链管理考试试题
物流与供应链管理考试试题一、选择题（每题2分，共40分）在下列选项中，选择最符合题意的答案，并将其序号填写在答题纸上。
1.物流是指（）。
A.产品流动的过程B.物品从供应商到顾客的流动C.管理货物的活动D.所有运输活动的总和2.以下哪项不属于供应链管理的关键活动？A.采购B.生产C.销售D.运输3.在供应链管理中，最重要的目标是（）。
A.降低成本B.提高顾客满意度C.提高运输效率D.增加销售额4.以下哪项不是物流网络设计的重要环节？A.运输模式选择B.仓库布局设计C.配送中心位置选择D.产品定价策略5.以下哪项不属于物流成本的主要组成部分？A.运输成本B.仓储成本C.人工成本D.信息成本6.以下哪项是物流服务质量的重要指标？A.发货及时率B.库存周转率C.成本率D.运输距离7.以下哪项不属于供应链中的信息技术系统？A.电子商务平台B.供应链协同系统C.企业资源计划系统D.财务管理系统8.以下哪项不属于物流风险管理的范畴？A.运输风险B.仓储风险C.市场风险D.竞争风险9.以下哪项不属于供应链的竞争优势？A.成本优势B.创新优势C.产品质量优势D.市场地位优势10.物流与供应链的目标一致，即都是为了（）。
A.实现快速交付B.实现高效生产C.提供优质服务D.降低成本二、简答题（每题10分，共30分）根据问题，简要回答以下三个问题。
1. 什么是物流网络设计？请简述一下物流网络设计的流程。
物流网络设计是指根据企业的物流需求和业务特点，合理规划和设计物流网络的过程。
其流程包括以下几个步骤：1）需求分析：对企业的物流需求进行全面分析，包括运输、仓储、配送等方面的需求。
2）网络规划：确定物流网络的整体布局，包括仓库的位置和数量、配送中心的位置等。
3）运输模式选择：根据物流需求和成本因素，选择适合的运输模式，如公路运输、航空运输等。
4）仓库布局设计：根据不同商品的特点和仓储需求，确定仓库的布局和内部管理方式。
5）配送中心位置选择：根据市场需求和运输距离等因素，选择适合的配送中心的位置。
供应链与企业物流管理试题试卷及答案
供应链与企业物流管理试题试卷及答案07006供应链与企业物流管理试题试卷及答案1.下列哪一项不是电子商务供应链物流系统的要素？ DA.网络B.通讯C.计算机技术D.计算机系统工程师2.要再造流程先得把（）调整好 CA.操作B.战术C.观念D.目标3.电子商务供应链物流的优越性不包括 CA.低成本B.即时性C.安全性D.透明性4.下面哪个不是"三零"目标的内容BA.服务零距离B.零库存C.质量零缺陷D.运营零资本5.（）是寄售零库存的关键 DA.供应商管理用户库存B.联合盘点C.单证操作D.质量零缺陷1.下列哪一项不属于加工制造型企业的采购内容？ DA 原材料B 零部件C 毛坯料D 商品2.在对供应商评估的作业流程中，我们首先应该进行 BA 技术调查B 对质量体系调研C 询价议价D 动态分类3.下面不符合现代企业公认的采购模式的是 DA 少批量B 多批次C 多品种D 多档次4.下面哪句话不是对零库存概念的正确描述 AA 只要产品好，不怕没人要B 何时需要何时供应C 要多少就供多少，不多也不少D要什么样的产品就供应什么样的产品5.物流外包的注意事项中不包含DA 对方的反应速度B 外包成本C 对方的服务质量D 对方的管理过程6.下面哪个选项不是海尔物流观念的内容 AA 生产库存B 无定单的生产就是生产“亏损”C 物流革命D 物流中心7.供应方为了提供商品而进行的物流，如供应商送货上门，属于 BA 第一方物流B 第二方物流C 第三方物流D 第四方物流8.物流的核心部分是 CA 采购物流B 生产物流C 销售物流D 物流信息9.在尽量大范围内选择和评估供应商属于下面哪一种采购模式 BA 统一采购B 招标采购C 在线采购D 本土化采购10.（）是成功采购的基础BA 领导B 供应商C 制造商D 零售商11.（）是供应链的基础，决定了供应链的成功与否 BA 生产企业B 供应商C 销售商D 消费者12.（）是企业物流的关键 DA 销售物流B 第三方物流C 采购物流D 生产物流13.哪一种采购方式对于缩短采购周期和降低采购成本有极大的优势 DA 统一采购B 招标采购C 在线采购D 本土化采购14.（）是第一个走上哈佛讲台的中国企业家CA 刘永好B 柳传志C 张瑞敏D 霍英东15.第一个物流数据处理中心由哪个企业建立？ BA 海尔B 沃尔玛C GED IBM7.VMI是指由（）来保管库存 AA 供货商B 生产商C 供货商和生产商D 制造商1.（）的目的是培训技能和知识比较全面的物流人才DA 在职培训B 脱产培训C 自学成材D 岗位轮换2.下面哪个选项不属于物流中的显性成本 BA 运输费用B 货物缺失C 包装费用D 装卸费用3.（）包含着很强的标杆超越的意义，是一个比较分析、学习超越的过程 BA 在职培训B 参观考察C 自学成材D 岗位轮换5.下面哪个选项不属于物流中的隐性成本AA 配送费B 人工费C 管理费D 折旧费9.可随时知道准确存量，盘点工作量小是哪种盘点方法的优点 DA 定期盘点法B 重点盘点法C 循环盘点法D 永续盘点法14.下面的选项哪个不是建立物流培训体系的基本理由AA 培训本身的随意性B 培训对企业的重要性C 培训的频繁性D 培训方式的多样性15.下面哪个选项不是传统物流的弊端所在DA 供应链短路B 市场反应慢C 不利于物流总成本的控制D 销售中出现效益悖反4.进行贮藏质检是要把质量控制线延伸到（）那头去 DA 制造商B 零售商C 批发商D 供应商6.采购成功的关键不包括 AA 供应商人格的可靠性B 供应商供货的及时性C 供货质量的稳定性D 充分了解市场均价10.下面哪一项不属于考评供应商的指标 CA 质量B 价格C 管理水平D 技术13.生产物流是靠（）需求拉动的 AA 订单B 仓储C 运输D 计划3.在培训的方式中，（）最受企业的欢迎CA 在职培训B 参观考察C 自学成才D 岗位轮换7."一流三网"中的"一流"指的是 AA 订单信息流B 物流C 采购流D 供应流15.物流成本是 CA 第一利润来源B 第二利润来源C 第三利润来源D 第四利润来源1.外形设计加工的英文缩写 BA OEMB ODMC OFMD OOM4.下面哪个不是“一流三网”中“三网”的内容" DA 计算机信息网B 全球供应资源网C 全球配送网D GPS网5.企业管理的精髓在于 AA 有效的整合有限的资源B 追逐利润C 处理人际关系D 完成信息化的更新7.按入库先后，每天盘点一定数量的存货属于哪种盘点方法的操作规程 CA 定期盘点法B 重点盘点法C 循环盘点法D 永续盘点法2.除了规模经济、储运质量外，第三方物流竞争的关键还有 AA 管理服务B 市场创新C 技术创新D 员工素质5.按照我国《会计法》规定，每年至少要做一次盘点，其期限是 CA 1月1日之前B 6月1日之前C 12月31日之前D 5月31日之前14.（）主要采取平时指导、会议短训、项目小组、集体活动等方式进行 AA 在职培训B 脱产培训C 自学成材D 岗位轮换。
(完整版)供应链管理模拟试题
供应链管理模拟试题一答案答案：一、名词解释1、牛鞭效应：是由简述供应链采购的特点。
于供应链的信息流从末端向源端传递时，信息扭曲会逐渐放大，导致需求信息的波动越来越大。
这种信息扭曲的放大作用在图形显示上很像一条甩起的牛鞭，故称为牛鞭效应。
2、第三方物流：是指由与货物有关的发货人和收货人之外的专业企业,即第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态.。
3 、供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)：是供应链管理实践的一种,它是指由供应商按照预期需求以及事先达成的最高和最低库存水平,代表买方组织对库存进行监督、规划和管理。
4 、客户关系管理：CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段。
5 、JI T：在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划，消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式。
四、简答题1、供应链管理的目标供应链管理的短期目标为提高产能、减少库存、降低成本及减低产品销售循环所需之时间;而其长期目标主要为提高顾客满意度、市场占有率以及公司收益。
或这样答：供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（Right Product）能够在正确的时间（Right Time）、按照正确的数量（Right Quantity）、正确的质量（Right Quality）和正确的状态（Right Status）送到正确的地点（Right Place）——即“6R”，并使总成本最小。
2、网络营销的特点（1）．无限的运作时空; （2）．公平自由的竞争环境;（3）．便捷有效的沟通渠道;（4）．营销目标定位准确; （5）．经营成本降低; （6）．缩短供应链，提高经营效率;（7）．营销形式丰富多彩; （8）．高技术条件支撑的营销手段.3、简述电子商务对物流的影响电子商务时代的来临，给全球物流带来了新的发展，使物流具备了一系列的新特点：信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化。
货物运输与供应链管理实践考核试卷
7.电子商务环境下，供应链管理更加依赖于______的信息系统来提高效率和响应速度。
8.采购合同中，______是指供应商承诺按照约定的时间和数量交付货物。
9.物流中心的选址需要考虑多个因素，其中市场需求、______和劳动力市场是关键因素。
C.销售渠道
D.物流运输
18.以下哪种方式不能提高库存管理效率？（）
A.采用条形码技术
B.采取ABC分类法
C.增加库存水平
D.引入库存管理系统
19.在供应链中，以下哪个环节容易出现“牛鞭效应”？（）
A.需求预测
B.采购
C.生产
D.销售渠道
20.以下哪个因素不是决定运输方式的关键因素？（）
A.运输距离
4.共同运输只适用于体积和重量相似的货物。（）
5.供应链中的每个环节都应该被视为一个独立的实体进行管理。（）
6.电子商务平台可以减少供应链中的信息不对称问题。（√）
7.在库存管理中，安全库存是为了应对突发事件而保持的额外库存。（√）
8.采购成本在供应链总成本中占据的比例通常较小。（×）
9.物流中心选址时，土地成本是唯一需要考虑的经济因素。（×）
2.共同运输指多家企业共享运输资源，减少空载和运输次数，降低成本。挑战包括协调难度大、时间安排冲突等。
3.供应链协同管理通过共享信息、资源整合，降低交易成本，提高响应速度和灵活性，从而提升企业竞争力。
4.绿色物流减少环境污染，促进可持续发展。企业可采取的措施包括使用环保材料、优化运输路线、提高资源利用率等。
B.运输时间
C.货物体积
D.运输成本
16.以下哪些是国际物流面临的挑战？（）
《供应链与物流管理》练习题-带答案
《供应链与物流管理》练习题年级专业：_ 姓名：__ __学号：_一、名词1、供应物流：供应物流是从买方角度考虑的物流，具体指生产企业、流通企业或消费者采购时，购入原材料、零部件或商品，有生产地向消费地流动过程所产生的物流。
P122、供应链：供应链是指从供应商到厂商一直到最终用户所形成的一个链条。
P373、数码仓库：数码仓库是指利用现代信息技术、网络技术以及计算机技术等对商品进行存储与管理的仓库。
P814、大陆桥：是以大陆为桥进行运输，它是国际联运中必然形成的一种复合运输形式。
包括西伯利亚大陆桥、美洲大陆桥和小陆桥运输三条线路。
P1755、第三方物流模式：第三方是指为交易双方提供不封或者全部物流服务的一方，第三方物流模式就是指交易双方把自己需要完成的物流业务委托给第三方来完成的物流运作模式。
P194二、填空题1、物流时间价值具体体现在：缩短时间、弥补时间差。
P52、现代物流管理的原则有：标准化原则、服务原则、信息化原则、现代化原则。
P25-263、供应链管理协调机制包括战略计划的协调机制、营运计划的协调机制、环境的协调机制三方面内容。
P524、按照库存目的来划分，库存包括周转库存、安全库存、季节性储备三种。
P855、配送的主要目标包括快速响应、最低库存、整合运输三方面.。
P1156、物流中心按照功能划分，包括集货中心、配送中心、集配中心。
P1367、MRP的输入系统有主生产计划MPS、物料清单BOM、库存状态记录ISR三个部分构成。
P272三、多选题1、现代物流的组织模式主要有（A B C）P29A. 集权型的集中管理组织模式B. 分权型的分散管理组织模式C. 集权与分权相结合的管理组织模式D. 物流子公司结构形式2、反应性供应链适用于（A B C D E）的情形。
P48A. 需求预测查B、错误率较高C、产品周期短D、新产品引进频繁E、产品多样性强3、供应链管理的运行机制包括（A B C D E ）P49-56A、协调机制B、信任机制C、信息共享机制D、激励机制E、利益关系机制4、国际物流的特点主要有（A B C D ）A. 国际性B、复杂性C、风险性D、运输方式以海运为主5、JIT的实行条件包括（A B C D ）A、畅顺的供销体系B、顾客的需求信息C、完善的物流体系D、优秀人力资源四、判断题1. 物流冰山理论指现行的财务会计制度和核算方法不能掌握物流费用的实际情况，有许多物流费用并没有准确统计。
(完整版)供应链与物流管理考试题
、单项选择2、下面所列的成本中不属于采购成本的是（ D ）A ．设备价格B ．零配件的采购和存货C.随主订单采购的零件费用 D •试运行费用6、以下关于精细供应链的说法正确的是（D）A 推动式的B 供给创造需求C 较好的克服了牛鞭效应D 需求拉动供给8、以下哪个不属于供应链范畴（C）A、SRMB、ERPC、PQCD、CRM9、以下不属于供应链上的逆向流的是（C）A 资金流B 信息流C 物流D 需求流11、物流被称为（C）A 第一利润源B 第二利润源C 第三利润源D 第四利润源14、以下不属于物流构成要素的是（D）A 承载物B 载体C 流向D 人15、以下关于物流说法正确的是（B）A 全社会物流费用支出占GDP 的比例越高，物流越发达B 全社会物流费用支出占GDP 的比例越低，物流越发达C 物流俗称6RD 物流的重点是载体。
16、以下不是供应链采购所具有的特点的为（D）A 基于需求的采购B 主动的供应商采购C 协同采购D 基于库存的采购17、以下说法正确的是（A）A 供应商越早参与，产品设计灵活性越高B 供应商越早参与，更改设计的成本越高C 供应商越晚参与，更改设计的成本越低D 供应商越晚参与，产品设计灵活性越高18、关于采购物流管理，以下说法错误的是（A）A 采购物流管理是对采购的购买活动进行的控制和管理B 采购物流管理要保证物料供应C 采购物流管理的终极目标是实现零库存D 采购物流管理应保证采购在低成本、高可靠性的限制下进行。
19、生产物流发展的各阶段中，哪一阶段解决了企业生产过程外包导致的企业无法包揽生产经营环节所有物流业务的问题（D ）A 第一阶段B 第二阶段C 第三阶段D 第四阶段20、关于生产周期，下列说法正确的是（A ）A 指产品从开始投产至产出的全部时间B 生产周期的长短取决于设备及工艺等技术物质条件C 生产周期指单件产品的生产时间D 生产设备不变，则生产周期不变。
21、生产物流控制说法正确的是（C）A 反馈控制的稳定性和实时性较好B 前馈控制的效果较好C 实际生产中反馈控制和前馈控制通常结合使用D 反馈控制稳定性较差22、下列关于销售包装说法正确的是（B ）A 销售包装又叫外包装B 向消费者展示货物的基本信息及运输和使用的相关说明C 保护商品便于运输D 不会引起效益背反23、关于销售渠道说法错误的是（C）A 直接渠道：生产企业与客户之间直接进行销售活动B 间接渠道：生产企业与客户之间通过中间商实现销售活动。
物流供应链管理考试试题
物流供应链管理考试试题一、选择题（每题 2 分，共 20 分）1、物流供应链管理的核心目标是（）A 降低成本B 提高服务水平C 实现供需平衡D 以上都是2、以下哪项不是物流供应链中的主要环节（）A 采购B 生产C 销售D 人力资源管理3、供应链中的牛鞭效应是指（）A 需求信息沿着供应链向上传递时被不断放大的现象B 供应信息沿着供应链向下传递时被不断放大的现象C 物流信息在供应链中传递不准确的现象D 资金流在供应链中流动不畅的现象4、下列哪种库存管理方法可以有效地降低库存成本（）A ABC 分类法B 定量订货法C 定期订货法D 经济订货批量模型5、第三方物流的优点不包括（）A 降低企业运营成本B 提高企业核心竞争力C 增加企业对物流的控制D 提供专业化的物流服务6、物流信息系统的主要功能不包括（）A 数据采集B 数据处理C 数据分析D 数据销毁7、以下哪项不是物流配送中心的主要功能（）A 储存B 分拣C 加工D 研发8、绿色物流的主要特点是（）A 降低能源消耗B 减少环境污染C 提高资源利用率D 以上都是9、供应链风险管理的主要步骤不包括（）A 风险识别B 风险评估C 风险控制D 风险忽视10、以下哪种运输方式适合长距离、大运量的货物运输（）A 公路运输B 铁路运输C 航空运输D 水路运输二、填空题（每题 2 分，共 20 分）1、物流供应链管理包括对_____、＿____、＿____等环节的管理。
2、常见的物流信息技术有_____、＿____、＿____等。
3、库存的成本包括_____、＿____、＿____等。
4、物流配送的基本模式有_____、＿____、＿____等。
5、供应链合作伙伴关系的类型有_____、＿____、＿____等。
6、物流绩效评价的指标主要有_____、＿____、＿____等。
7、影响运输方式选择的因素有_____、＿____、＿____等。
8、物流中心的布局原则包括_____、＿____、＿____等。
物流与供应链管理模拟试题
注意：1、考生务必将选择题自己从教材上找出来，然后进行强化记忆；2、案例题请根据相关所学知识发挥，如出现空白卷,一律不及格。
2012年11月中国销售管理专业水平证书考试物流与供应链管理模拟试题（一）一、单项选择题(每小题1分，共计30分)下列各题A)、B)、C)、D) 四个选项中，只有一个选项是正确的。
请将正确的选项填涂在答题卡相应位置上。
答在试卷上不得分.1、现代物流管理的目的是（）.2、大型零售知识店、24小时店为了消减流通成本、扩大销售，大多已连接了POS和EDI系统（）。
3、设定整体制造产量及其他活动水平的一种功能，其目的是最好地满足当前计划中的销售水平，同时实现整体商业目标的物流管理方式是( ).4、是否能使企业拥有更多的市场份额或者对于竞争剥手拥有更高的价格支配力选（）.5、第四方物流全程负责管理的典型特征是什么？6、例l：某库存产品的使用量是92，84，100，108,116。
求前4个时问段内的移动平均数（ )。
7、对整个企业采购活动进行计划、组织、指挥和控制的活动是( )。
8、低风险、低成本的产品或服务属于( ）。
9、当企业服务超过临界点时，企业客户服务水准与企业绩效之间的关系体现为（）.10、将分散在各个生产企业的产品集中在一起，然后经过分拣、配装向多家客户发运( ）。
11、运输原理和距离原理各自的内涵是什么？12、返程运输的空车费用属于（）.13、保管钢铁、粮食等某些特定货物的仓库类型是（）。
14、当客户有需求时没有产品供应而产生的成本是（).15、VMI是如何动作的？16、图10-1客户订货周期主要流程图（）。
17、 ENA-128码的五个组成结构是什么？PDF一417码的特点是什么?18、信息系统的功能层次有哪些？最高层次的功能是什么？19、下列物流战略的定义中，正确的是（）。
20、（）是指同产业或不同产业的企业之间就物流管理达成协调、统运营的机制。
21、物流系统所要达到的具体目标主要有以下四个方面：服务,快速、及时、低成本、规模优化。
物流与供应链管理试题与答案
物流与供应链管理试题与答案【正文】一、选择题1. 物流是指在什么条件下，对业务进行处理？A. 供应链B. 时间与地点C. 仓储D. 交通与运输答案：B2. 下面哪项不是供应链管理的目标？A. 降低成本B. 增加库存C. 提高客户满意度D. 缩短交货时间答案：B3. 选择下面哪个不属于供应链成本的组成部分？A. 运输成本B. 仓储成本C. 人工成本D. 设备成本答案：C4. 下面哪个不是供应链创新的技术应用？A. 云计算B. 物联网C. 人工智能D. 传真机答案：D5. 供应链管理的目标是什么？A. 实现供需平衡B. 实现仓储自动化C. 实现交通高效率D. 实现物流信息化答案：A二、问答题1. 请简述物流与供应链管理的区别。
物流主要关注的是商品的运输、仓储与配送等环节，强调的是对流动物品进行有效管理的过程。
而供应链管理则是以整个供应链为视角，通过优化各个环节之间的协调与合作，实现供应链的高效运作。
物流是供应链管理的一个重要组成部分，但供应链管理更加注重整体性与协同性。
2. 请列举一些提高供应链响应速度的方法。
- 优化供应链信息系统，实现实时监控与数据共享；- 建立紧密的合作关系，与供应商、分销商等各方进行频繁沟通与协商；- 采用合理的库存管理策略，避免库存积压或库存不足的问题；- 引入先进的物流技术，如物联网、人工智能等，提高物流效率；- 预测市场需求，并及时调整生产计划，以减少交货时间。
3. 请简单概述物联网在供应链管理中的应用。
物联网技术可以实现物流信息的实时监控与数据收集，为供应链管理提供了更全面、准确的信息基础。
物联网设备可以与仓储、运输等环节中的设备相连接，实现设备的自动化操作与数据传输。
通过物联网，供应链管理者可以实时追踪货物的位置、温度、湿度等信息，提前做出调整，提高供应链的灵活性与反应速度。
4. 请简述供应链的可持续发展概念。
供应链的可持续发展是指在满足当前需求的同时，能够保护环境、提升社会责任，实现经济和社会效益的协同增长。
物流与供应链管理试题及答案
物流与供应链管理试题及答案一、选择题1. 物流管理的目标是：A. 提高生产效率B. 降低运输成本C. 改进客户服务D. 所有选项都是答案：D. 所有选项都是2. 供应链管理的核心是：A. 以客户需求为中心B. 优化供应链各个环节C. 降低库存成本D. 加强与供应商的合作答案：A. 以客户需求为中心3. 以下哪种情况属于供应链中的瓶颈环节？A. 采购环节B. 生产环节C. 销售环节D. 运输环节答案：B. 生产环节4. 以下哪个环节不属于供应链管理的范围？A. 采购管理B. 仓储管理C. 生产管理D. 人力资源管理答案：D. 人力资源管理5. 下列哪项不是物流运输方式的分类？A. 公路运输B. 铁路运输C. 空运输D. 电子运输答案：D. 电子运输二、简答题1. 解释物流管理与供应链管理之间的关系。
答：物流管理是供应链管理的重要组成部分。
物流管理侧重于管理货物的流动与仓储，包括采购、运输、仓储和配送等环节；供应链管理则更广泛，包括物流管理在内，还涵盖了供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节之间的协调与合作。
物流管理通过优化货物的流动和仓储，提高生产效率、降低运输成本和改进客户服务，为供应链管理提供了基础和支持。
2. 请简述供应链管理的优势及其在企业中的作用。
答：供应链管理的优势包括：提高客户满意度、降低成本、加快产品上市时间、提高市场反应速度、降低库存水平、加强与供应商的合作关系。
在企业中，供应链管理可以帮助企业更好地了解客户需求，并以客户需求为导向进行生产和物流，提高客户满意度；通过供应链的优化，可以降低企业的运营成本和库存成本，提高企业的盈利能力；同时，供应链管理可以加快产品的上市时间，提高企业的市场反应速度，帮助企业在市场竞争中占据优势地位。
三、应用题某企业从供应商处采购原材料，并通过物流运输将原材料送至生产车间，最后将成品分销给客户。
假设该企业的供应链中存在以下问题，请分析并提出解决方案。
物流与供应链管理考试题
是“软件”具有优势的企业，包括在
市场营销、技术、资金等方面的优 势。在市场环境中，主导地位成员受 到来自内部和外部成员在这三方面的 挑战。A公司是长期的采购代理企 业，必须在短期内完成技术与资金方 面的充实，特别是在技术上的领导作 用。
二、多项选择题
1．物流作业完成的衡量标准有（ ABCD ）。 A．速度 B．一致性 C．灵活性 D．故障与恢复
2．物流管理要求有若干相对标准化的分析来确认系统的特征和绩 效，典型的是（ ABD ）。 A．运输线路分析 B．库存分析 C．决策分析 D．区段利润 率
3．物流系统具有（ ABCDE ）特性。 A．整体性 B．层次性 C．相关性 D．目的性 E．适应性
求，这种储备克服了（ C ）。
A．所有权间隔 B．场所间隔 C．时间间隔 D．使用权间隔
4．有关物流与商流关系的论述中不正确的是（ B ）。
A．社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力水平的发
展，商流与物流逐渐分离
B．在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权
也随之转让了
C．在一定条件下，商流与物流分离可以降低物流成本，加快货
15. 目前运输工具发展的趋势（ ABC ）。 A. 智能化 B. 大型化 C. 精细化 D. 高速化
16. 铁路集装箱货物运送程序为（ DECBAF ）。 A. 空箱发放 B. 货物接受 C. 集装箱承运日期表的确定 D. 货运单的审核 E. 运单审批 F. 装车
三、计算题
库存决策 盈亏平衡分析
计算题例 某公司某种物品库存有关信息如下： 平均日需求量10吨；购买价格每吨25元；保管费用为单价的16%； 每次订购费用50元；公司设定的安全库存量200吨；订货提前期10 天。 （1）该种物品的经济订货批量。 （2）存货水平为多少时应补充订货。 （3）应为存货准备的资金。
（完整版）物流与供应链管理考试题
（完整版）物流与供应链管理考试题1.现代物流管理的目的是什么？现代物流管理以企业整体最优为目的2.何谓物流的系统价值？物流并非是多个功能、环节的简单叠加，而是各个功能、环节相互联系、整体运作的综合体3.物流有哪几个机能？（输送，保管理，流通加工，包装，装卸，信息4.根据美国学者巴罗的划分，企业物流作业活动分为关键性活动和支持性活动，其分别包括哪些内容？关键性活动包括：客户服务标准，运输，库存管理，信息流动和订单处理，支持性活动包括：仓储，物料搬运，采购，保护性包装，与生产或动作部门合作，信息维护。
5.销售与动作规划（S&OP）工作包括哪些内容？新产品计划、需求计划、供给计划、财务计划6.拉式经营体制强调的重点？所谓拉式经营体制强调的是拉式，即将销售时点的信息同步地传输给商品策划、设计、生产以及在库地点，其形式表现为商品的生产、在库数量以及商品的具体事项等都是按照顾客的需求来决定的。
7.拉式经营体制的5R原则和“四流”各自是什么？5R原则：正确的价格，正确的商品，正确的操作成本，正确的时间，正确的地点四流是：商流，物流，信息流和资金流8.为什么要实施供应链运营整合？答：（1）实现高效益的客户服务（2）增强供需的平衡，减少波动。
（3）降低库存（4）使企业实现系统质量保证（5）使企业实现系统总成本最低。
其内容是指：由供应商、投入、流程、产出、客户所组成的大系统9.全面质量管理的关键是SIPOC,其内容是指什么？由供应商、投入、流程、产出、客户所组成的大系统10.什么是S&OP？其效用与实现要素有哪些？答：s＆op是一种业务管理流程；强调供应链的内部信息的分享；旨在通过加强供应链内部的合作，来实现产需平衡的目标11.什么是物流价值中的成本价值？12.第四方物流全程负责管理的典型链动作失误而产生的责任，一定是由第四方承担而不管实际的差错是哪个具体的参与方或企业造成的，这是第四方物流全程负责管理的典型特征。
物流与供应链管理模拟卷(打印)
《供应链与物流管理》模拟卷一、判断题（每题1分，共计20分）3、企业与供应商建立双赢的合作策略是因为不同行业、产品、地域以及不同营销渠道和不同层次的顾客有可能对产品及服务产生相似的需求.╳7、供给推动模式供应链的驱动力产生于最终用户的需求，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。
╳9、库存的商品进行A、B、C分类管理后,对B类和C类商品可以采取再订货点法和最小—最大库存法的连续性检查策略。
╳11、采购是物流管理的内容之一,其重点放在如何与供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较,来选择供应商。
╳13、一个良好运行的物流系统必须同时满足：快速响应、最小变异、采购成本最低、最低库存、整合运输、质量改善、回路配送的管理目标.╳17、供应链系统的库存管理和传统的库存管理的相同点是注重优化企业内部的库存成本。
╳18、因为物流信息对运输管理、库存管理、订单管理、仓库作业管理等物流活动具有支持保证的功能。
所以物流信息处理和反馈的速度直接影响物流活动管理的决策与准确性。
╳20、一个供应链系统要获得良好的运行效果，需要建立企业内部有效的运行机制,并从供应商那里低成本的物品。
╳二、单项选择题（每题2分，共计40分）1、配送系统的管理是在哪两者之间进行权衡 ,从而降低成本实现最佳的配送系统效益.A、服务水平和费用B、配送方式和路线C、车型和路线D、服务水平和配送方式。
2、生产过程物流的目标不应该包括。
A、确定生产物料供应计划B、防止物料损坏、丢失C、提供畅通无阻的物料流转D、减少物料搬运的数量、频率如距离.3、建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于。
A、制造商与供应商的帮助B、采购商与批发中间商的帮助C、批发商与零售商的帮助D、零售商与顾客的帮助。
4、当物流对企业的重要程度高，并且企业具备很强的经营物流的能力时，企业选择的物流模式是。
A、寻求强有力的合作伙伴B、自营物流C、第三方物流D、主导物流合作.5、影响订货决策的不确定性因素主要是。
《物流与供应链管理》模拟卷参考答案
《物流与供应链管理》模拟卷参考答案一、选择题（每题2分，共20分）1-5 CDAAD 6-10 CDBAD二、填空题（每空1分，共10分）1. 价格、促销2. 网络设计、信息3. 定性预测、时间序列预测4. 速度5. 订单处理系统、决策支持系统、报告和输出系统三、名词解释（每题4分，共20分）1.客户服务是对物流系统在创造时间与场所效应的表现程度的衡量，如及时的把桥当的产品运送到恰当的地方。
2.周期库存是指企业在正常的经营环境下为满足日常需要简历的库存。
3.电子数据交换式是“以结构化的、机器可处理的格式在组织与组织之间、计算机与计算机之间交换业务数据”。
4.物流成本是指从原材料供应开始一直到将商品送达到消费者手上所发生的全部费用。
5. ERP是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、库存、成本、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到对最佳资源组合，取得预期效益。
四、简答题（每题6分，共30分）1.零库存的管理目标是：（1）废品量最低（零废品）（2）库库存量最低（零库存）（3）准备时间最短（零准备时间）（4）生产提前期最短（5）减少零件搬运，搬运量低（6）机器损坏率低（7）批量小（1）调节供求差异，保证生产、经营活动的正常需要（2）稳定生产、经营规模，获取规模经济效益（3）缩短订货提前期，加快市场反应速度（4）缓冲不确定性因素的影响4.DRP是广泛运用于产品销售物流系统的潜在的功能强大的技术，它能确定恰当5.运输费率的相关因素是：（1）距离（2）装载量（3）产品密度（4）空间利用率（5）搬运的难易（6）责任（7）市场因素五、论述题（每题10分，共20分）1.首先，ERP是集成的开放型系统其次，ERP基于供应链管理的思想，管理思路上实现了从过去传统的职能管理模式下的局部优化到过程管理下的整体优化的转变。
第三，ERP是一个以计划为核心的信息系统。
ERP与MIS明显区别就是ERP具有强大的计划集成功能。
物流与供应链管理模拟卷_答案
11年秋《供应链与物流管理》模拟卷答题（评分标准）一、判断题答题汇总（共20分）二、单项选择题答题汇总（共40分）三、计算题（每题10分，共计20分）题1、某配送车辆从S地出发，需将货物送达T地的客户。
根据下面的道路网络图，（节点间的长度为公里）。
用网络图解法求出从S地到T地的最短路径，确定节点最少的配送线路。
如在此配送线路上增加该配送车辆的货物的装载量，用范围经济解释运输成本的变化。
解：①在图上标出计算过程。
最短路径：S---A---F---D---T（13天），S---A---B---E---D---T（13天）。
选前者（6分）②运输密度经济：当运输网络在幅员上保持不变的条件下，运输产出扩大引起平均成本不断下降。
（4分）题2、商品管理的主要目标有：单位进货成本尽量低、资金占用尽量少和库存管理费用尽量少。
ＡＢＣ库存管理法可以在这三个目标上达到平衡。
设定A类项目约占总价值的75%，B类项目约占20%，C类项目约占5%，采用ABC分类法对下列表格中的商品进行分类。
其中Ａ类商品属于贵重物品，压资金，库存使成本进一步加大。
Ｃ类是销量大，赚钱少，单位价值也小的物品。
Ｂ类介于两者之间，应如何对这三类商品进行相应的库存管理。
解：①（6分）②Ｃ类产品我们平时不能短缺，他占用资金又不大，那么我们就应该一次定货多一些，适当延长定货周期。
Ｂ类不是我们关注的重点。
Ａ类我们就要谨慎小心了，首先，我们必须保证Ａ类一直有货，贵重物品一般都赚钱，缺货肯定造成损失，由于贵重，存货也不宜太多，否则增加库存难度，占用资金且增加销售风险。
对这类商品我们要精打细算，多花精力预测它的销售，关注它们的库存。
（4分）案例答题要点：1.可以合作，利用信息系统接合，把威特摩尔公司的仓库、配送中心向家助公司配送，有信息中心处理各种事物，可整理汇总的订单、整合装运选择合适的递送路线。
（6分）2.威特摩尔公司主要客户是零售层次的经销商，寻找合作伙伴，尽快缩短订货周期，经过整合缩短环节使顾客最短时间内得到家具。
物流与供应链管理培训考核试卷
-提出至少三种解决方案来提高B公司该区域门店的库存周转率，并讨论实施这些方案可能带来的影响。
标准答案
一、单项选择题
1. D
2. D
3. D
4. D
5. A
6. B
7. D
8. B
9. D
10. D
11. D
12. D
13. D
14. D
15. D
16. A
17. B
21.供应链中的供应链战略规划包括______、______和______。
22.供应链中的供应链管理发展趋势包括______、______和______。
23.供应链中的绿色物流强调的是______和______。
24.供应链中的数字化转型主要体现在______和______。
25.供应链中的供应链创新关注的是______和______。
四、判断题（本题共20小题，每题0.5分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.物流与供应链管理是完全相同的领域。（）
2.供应链管理只关注内部流程的优化。（）
3.物流成本总是越高越好，因为这意味着服务质量的提高。（）
4.供应链中的库存管理就是尽可能多地持有库存以应对需求波动。（）
5.供应链中的运输管理只关注运输成本，不考虑运输时间。（）
B.仓库布局
C.库存水平
D.仓库维护
6.供应链中的配送管理涉及的关键环节包括（）。
A.配送计划
B.配送执行
C.配送追踪
D.配送优化
7.供应链中的信息管理工具包括（）。
A.企业资源计划（ERP）
B.供应链管理软件（SCM）
C.客户关系管理（CRM）
(完整版)供应链物流管理试题库
一、填空题：1. 21世纪市场竞争的焦点由单个企业与企业之间的竞争转化为___供应链与供应链___________之间的竞争。
2. _____销售_______物流是企业将产品所有权转移给消费者的一系列物流活动。
3. 自动分拣系统（ASS）由控制装置、分类装置、___输送装置________和分拣道口组成。
4. 物流需求的规律性分为季节性、___周期性_______、趋势性和随机性。
5. 预测误差是___预测值______与实际值之间的差异。
6. ___跟踪信号_______，是指预测误差滚动和与平均绝对偏差的比值。
7. ____作业成本法_____是识别那些与最终客户的效用无关的活动，以及活动中冗余消耗和不增值成本，并通过减少或完全剔除这类活动，或活动中的冗余和不增值成本，来优化一般管理费用的一种成本控制方法。
8. _____目标成本法_____是预先设定的市场价格来推算保证该目标的成本的一种成本控制方法。
9. 利用计算机系统管理各种与地域、空间相关的信息，在显示器上对地图进行任意层放大、缩小与调用，对地理要素和运输工具进行直观显示的是____GIS______10. 电子数据交换技术的简称是_____EDI_______11. _____缺货成本_______是由于物料供应中断产生的经营损失.二、单选题1. 21世纪的市场竞争是基于____D______的竞争。
A. 成本B. 价格C. 质量D. 时间2. 降低以下___A_____成本被称为第三方利润源泉A. 物流B. 生产C. 采购D. 销售3. 供应链的概念是在（C ）提出来的。
A. 20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代4. 供应链管理是一种（A ）的管理思想和方法。
A.集成B.松散C.积极D.消极5. 供应链的管理目标呈现出（C ）特征。
A．一体化B．集成化C．多元化D．一元化6. 供应链是围绕（ C ）建立起来的。
物流与供应链管理试题及答案
物流与供应链管理试题及答案【篇一：专科《物流与供应链管理》_试卷_ 答案】txt> 一、（共75 题,共150 分）1. 供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。
（2分）a.供应链运作管理 b.供应链采购管理c.供应链分销管理 d. 供应链库存控制.标准答案：b2. （）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？（ 2 分）a. 运营策略b.渠道策略c.外包策略d.物流战略•标准答案：c3. 创新战略的竞争优势来源是（）。
（2 分）a .品牌与独特技术b. 低成本运营c. 超级服务d. 最安全可靠的产品. 标准答案：a4. （）是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织（2 分）a.服务商 b. 消费者 c. 分销商 d. 生产商.标准答案：a5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划，缺少变化，因此其在供应链的能力图谱中属于（）（ 2 分）а.高盈利水平b. 一定盈利水平c. 一定反应能力d. 高反应能力. 标准答案：aб.（）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品，定制化发生在产品设计环节。
（ 2 分）a. 按订单销售b.按订单装配c.按订单制造d.按订单设计.标准答案：d7. （）采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化。
（2 分）a. 总线模块化b.可组合模块化c.变更-装配式模块化d.混合模块化. 标准答案：a8. （）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。
（ 2 分） a. 客户资产管理 b. 客户价值的度量 c. 产品的定价策略 d. 客户关系管理.标准答案：a9. 下列关于abc 分类法中a 类商品管理策略阐述正确的是:（）（2分） a. 按经营方针调节库存水平b. 采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货，订货为经济批量c. 采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第一个库位的存货d. 投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平.标准答案：d10. （）是指在研究的新产品数. 储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值。
企业生产物流与供应链管理知识测试卷(有答案)
企业生产物流与供应链管理知识测试卷（有答案）一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个不是供应链管理的主要目标？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 增加库存D. 提高供应链效率答案：C2. 企业内部物流的主要环节不包括以下哪个？A. 采购B. 生产C. 销售与分销D. 市场调研答案：D3. 以下哪个不是供应链管理的核心要素？A. 供应商关系管理B. 库存管理C. 运输管理D. 产品设计答案：D4. 物流系统的基本功能不包括以下哪个？A. 运输B. 仓储C. 包装D. 质量管理答案：D5. 以下哪个不是供应链风险的主要类型？A. 供应风险B. 需求风险C. 运输风险D. 竞争风险答案：D6. 企业在进行供应链整合时，以下哪个环节是最关键的？A. 采购B. 生产C. 库存管理D. 销售与分销答案：A7. 以下哪个不是供应链协同的主要形式？A. 信息共享B. 业务流程整合C. 资源共享D. 竞争对手合作答案：D8. 企业生产物流的主要任务不包括以下哪个？A. 确保生产所需原材料和零部件的及时供应B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 负责产品售后服务答案：D9. 以下哪个不是供应链管理的效益？A. 提高客户满意度B. 降低库存成本C. 缩短产品研发周期D. 提高员工工资答案：D10. 以下哪个不是供应链金融的主要业务？A. 贷款B. 信用担保C. 资金结算D. 供应链协同答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的主要目标包括降低成本、提高客户满意度、提高供应链效率等，其中降低成本和提高客户满意度是__________。
答案：核心目标2. 企业内部物流的主要环节包括采购、生产、销售与分销等，其中__________是物流系统的核心环节。
答案：生产3. 供应链管理的核心要素包括供应商关系管理、库存管理、运输管理、__________等。
答案：信息管理4. 物流系统的基本功能包括运输、仓储、包装、__________等。
物流与供应链管理模拟试卷
《物流与供应链管理》模拟试卷
班级学号姓名成绩
一. 判断题(用Y或N表示对与错，每题2分)
1．物流供应链管理中物流管理水平最低的企业直接代表与影响着整个供应链的竞争能力。
（）2．现代物流管理就是对物品的运输与仓储进行管理。
（）3．物流活动中除运输与仓储创造空间与时间价值外，其余物流活动并不创造价值。
（）4．在EDI报文中用户数据段和服务数据段在功能和使用上都不相同，服务段是对整个报文的控制，不同类型的EDI报文都具有相同的服务段，而用户数据段的取舍取决于EDI报文的类型。
（）5．流通加工是现代物流业务中的一个环节。
（）
6．一维条码本身是无含义的编码，它的意义是通过计算机系统的数据库中提取相应的信息而实现的。
（）
二．填空题（每空2分）
1.在供应链管理环境下，物流应具有三重作用，也可以说表现为三种形式，即表现形式、表现形式，表现形式。
2. 物流系统通过创造物品的时间价值，通过创造物品的空间价值。
3. EDIFACT的数据格式标准与一般语言类似，其中代码对应一般语言中的。
三．名词解释（每题5分）
1．客户服务水平
2．EDI
四．简答题（每题8分）
1．试分析库存的作用及优、缺点。
2．简述工业企业物流的主要特点。
3．简述物流条码的主要特点。
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《物流及供应链管理》模拟试题五
一、判断题（共10小题，每题2分，共20分）
1.商流主要是涉及对象物所有权转移的活动。
（）
2.供应链是在物流的基础上发展起来的，其包括的范围比物流小。
（）
3.采购是企业向供应商获得商品和服务的行为，但采购不是企业物流管理的起
始点。
（）
4.瓶颈资源损失的时间无法弥补。
（）
5.每次的订货成本与采购批量大小有关。
（）
6.配送中心管理信息系统支持多物流中心的运作。
（）
7.第三方物流企业主要是指货物代理公司。
（）
8.距离经济是指运输距离越长运输成本越低。
( )
9.供应链激励主要专注于供应链环境下的成员企业。
（）
10.1993年汉默和钱皮在《企业再造：公司管理的革命宣言》中首次提出BPR
的概念。
（）
二、单选题（共10小题，每题2分，共20分）
1. 物流概念最开始是由（）提出的。
A.日本
B.美国
C.中国
D.德国
2. 供应链的基本要素包括（）。
A. 供应商和生产厂家
B. 供应商、生产厂家、批发及物流、零售行业
C. 生产厂家、批发及物流、零售行业
D. 供应商、流通业
3. 供应链成员在竞争中应建立（）。
A. 你死我活的输赢关系
B. 有各自利益的一般关系
C. 双赢策略指导下的战略合作伙伴关系
D. 不断变动的合同关系
4.下面论述不正确的是（）。
A. 供应链管理下的采购策略由内部集成向外部联盟延伸、由低水平向高水平发展
B. 准时制采购策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性。
C. 供应商关系管理是对供应商的关系进行管理。
D.采购是为满足用户需求而获取货物和服务的所有必需活动。
5.下列关于工件在工序间流动形式表述正确的说法是（）
A. 工序劳动量较小，单件零件很重适合采用顺序移动。
B. 平行移动运输最为频繁，但流动资金周转最快。
C. 要求紧急交货时适合采取顺序移动。
D. 单件小批生产适合平行移动。
6. 整个进仓作业中最重要的是（）。
A. 进验
B. 卸货
C. 固定
D. 上架
7. 在定量系统中，库存控制的关键因素是（）。
A. 定货点和定货批量
B. 补货期间的库存水平
C. 两次定货之间的时间间隔
D. 定货提前期和安全库存量
8. ABC分类法包括下述步骤，请选择它们正确的顺序( ）
（1）将物品按年耗用金额从大到小进行排序
（2）计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计
（3）按照分类标准进行分类，确定ABC三类物品
A. （2）（3）（1）
B. （1）（3）（2）
C. （3）（1）（2）
D. （1）（2）（3）
9. 下面关于EDI论述不正确的是（）。
A. EDI对于传送的文件具有跟踪、确认、防篡改、防冒领、电子签名等一系列安全保密功能。
B. EDI文本具有法律效力。
C. EDI传输的是格式化标准文件，并具有格式校验功能。
D. EDI多为实时通信，并具有存储转发功能。
10. 在物流应用中常用的自动识别技术是（）。
A. 光字符识别技术
B. 条码技术和射频识别技术
C. 磁识别技术
D. 条码技术和磁识别技术
三、简答题（共5题，每题10分，共50分）
1.阐述供应链与物流、供应链管理与物流管理的关系。
2.生产物流的时间组织的定义及常见的组织方式。
3.分别论述定量订货模型与定期订货模型的运行机制。
4.销售物流合理化的形式。
5.比较自行运输与委托运输的优缺点。
四、计算题（共1题，每题10分，共10分）
某日某物流公司接受了某超市给市内A~J十个客户送货的任务单，图6-4中：P为配送中心，A-J为客户所在地，圆圈旁边的数字为配送量，单位为吨（t），线路上的数字为道路距离，单位为公里(km)。
现有可以利用的车辆是最大装载量为2吨和3吨的两种厢式货车若干，并限制车辆一次运行距离在30公里以内。
两两客户联合配送的节约量，如下表所示。
为了尽量缩短车辆运行距离，试用节约里程法求出最佳配送路线。
1.3
参考答案
一、
√××√×√××√×
二、
BBCCB AADDB
三、
1.（1）供应链与物流的关系
物流与供应链是两个不同的范畴，目前有三种观点：供应链概念是物流概念的扩展；物流与供应链是一回事；供应链是相关企业业务、资源的集成与一体化。
（2）供应链管理与物流管理的关系
供应链管理与物流管理有着十分密切的关系。
供应链管理是由物流管理发展而来的，但是供应链管理已经超出了物流管理的范围。
2.生产物流的时间组织是指一批在生产过程中各生产单位、各道工序之间在时
间上的衔接和结合方式。
生产物流的时间组织方式：(1)顺序移动方式；(2)平行移动方式；(3)平行顺序移动方式
3.（1）定量订货模型运行机制：随时将库存余额与订货点做比较，每当库存余
额小于订货点时，就发出固定批量的订货。
（2）定期订货模型运行机制：每隔固定的时间周期就检查库存，确定库存余额并发出订货，订货批量等于最高库存数量与库存余额的差。
4.大量化；计划化；商物分离化；差别化；标准化。
5.（1）自行运输
优点：服务的可靠性、订货提前期较短、意外事件反应能力强、与客户的合作关系。
缺点：固定成本、运营成本较高。
（2）委托运输
优点：减轻企业的压力，使企业集中精力发展自己的核心能力
缺点：需要处理与企业外部的承运商之间的关系，增加了交易成本，也增加了对运输控制的难度。
四、。