幕墙工程施工合同

新翰崴运营中心工程

(幕墙工程)

工

程

施

工

合

同

二 0 一七年一月一十六日

新翰崴运营中心工程(幕墙工程)

施工合同

总承包方：（以下简称甲方）

分包方：（以下简称乙方）总承包方与分包方通过友好协商，决定将其承接的新翰崴运营中心工程幕

墙工程发包给分包方。根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑

法》及省、市相关规定，为明确双方各自权利、责任，共同签订本合同。

一、工程名称及合同范围

1.1工程名称：新翰崴运营中心工程(幕墙工程) 1.2工程地点：厦门市湖里区集美大桥桥头

1.3工程内容：幕墙装饰工程所有玻璃幕墙、铝板、石材干挂幕墙、玻璃幕墙

窗、玻璃栏杆等内容（不包括墙面真石漆）。

二、合同价款约定及承包方式

2.1合同价款约定：本合同采用固定单价合同。

2．1．1单价按双方如下约定不变，工程量按施工现场实际完工展开面积

进行计量结算。

2．1．2本固定单价合同为综合单价。包括项目实施过程中的人工、材料、机械费用(但不包括垂直运输）、项目管理费、利润、幕墙工程的

相关实验费用、检测费用（但不包括措施、企业规费、税金等）。

2．1．3 如在施工过程中因结构安全或使用功能的需要设计变更、或材料

变更时，合同单价约定范围内变更的，按原约定单价执行；合同

单价约定范围外的变更，经双方协商后增补。

2．1．4本合同签订后，不因市场材料价格的变化、人工费的调整、各项

税费的调整、政府相关政策的调整等引起的变化而作调整，，在承

包范围内实行固定单价包干，不作任何补贴。

2．1．5 具体约定单价、总价如下：

工程总造价:约合计：¥元，大写：）

2．1．6 具体约定材料的规格、品牌、生产厂家如下：

有品牌要求的以甲方投标品牌内为准，无品牌要求的材料，以乙方提供样品经监理、业主确认封样为准。

2.2承包方式：包工包料；

三、工期要求

3.1开工时间：年月日;竣工时间：年月日；

工期共个日历日。

3.2开工日期的书面依据：以甲方的书面通知为准。开工后一周内经甲方、乙

方双方书面确认。

3.3竣工日为：符合下列条件并获甲方签具竣工单之日为准。

3.3.1通过建设单位、设计、监理、总承包方和相关质检部门共同验收并整改

完成。

3.3.2乙方退场，施工场地腾空，移交完毕。

四、工程款支付

4.1工程（进度）款支付：幕墙工程大面积施工完成、外架拆除后,15个工作

日内支付至合同总造价的80%。工程竣工验收后结算价款经双方核对

并在十五天内确认后，付至结算价款的95%，尾款5%作为质量保修金。

保修金的返还比例，竣工验收合格二年后15个工作日内一次性返还剩

余5%保修金，保修金不计利息。

4.2收款前，乙方应提供70%材料发票、30%劳务发票。

4.3若乙方原因提前终止合同，按合同价的80%结算。

五、工程质量

5．1 工程质量要求：合格。

5．2本工程的质量监督验收单位为：建设单位、设计单位、监理单位、总承包单位及市质量监督站等相关部门。

5．3 施工图设计：应符合国家标准和行业规范。具体如下（包括但不限于）《建筑结构荷载规范》 GB50009-2001

《建筑抗震设计规范》 GB50011-2001

《建筑设计防火规范》 GBJ16-87（修订本）

《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-2001

《建筑防雷设计规范》 GB50057-94

《钢结构设计规范》 GB50017-2003

《混凝土结构设计规范》 GB50010-2001

《民用建筑隔声设计规范》 GBJ118

《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001

《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001

《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001

5．4门窗、幕墙施工及验收：应符合国家标准和行业规范。具体如下（包括但不限于）

《建筑幕墙》 JGJ3035-1996

《玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ102-1996

《金属、石材幕墙工程技术规范》 JGJ133-2001

《建筑玻璃应用技术规范》 JGJ113-97

《建筑幕墙工程技术规范》 DBJ08-56-96

《全玻璃幕墙工程技术规程》 DBJ/CT014-2001

《点支式玻璃幕墙工程技术规程》 CECS127：-2001

《玻璃幕墙工程质量验收标准》 JGJ139-2001

5.5 施工过程中的质量控制：对移交工作面的施工质量验收，由分包方负责

组织建设单位、监理单位、总承包单位进行联合验收。在验收过程中，如达不到相关部门及规范要求时，分包方须无条件整改返修直至达到验收标准。由此所产生的相关费用由分包方自行承担，且工期不得顺延。

六、甲乙双方责任

6.1甲方职责：

6.1.1 甲方指派为现场负责人(联系电话： )，负

责分包项目的监督和协调配合工作。

6.1.2 负责组织乙方和相关单位进行图纸会审和工作面交接；协调各方工程

相互交叉、连接的部分注意事项，对本分包工程设计有待优化和深化

部分积极督促落实。

6.1.3 负责对本分包工程施工过程中质量、安全、技术进度等监督协调工作。

6.1.4 审核乙方的施工组织方案和进度计划报表，处理有关重大的施工技术

问题。

6.1.5 审核乙方的工程进度拨款申请，及时足额拨付工程进度款。

6.1.6 协调乙方与各专项承包方的施工配合关系。

6.1.7 履行甲方与乙方本工程约定的其它甲方应尽的责任。

6.2乙方职责：

6.2.1 乙方指派为现场负责人(联系电话： )，负

责本项目与相关单位的协调配合工作。

6.2.2 须在合同签订后7日内，将编制详细的施工组织设计、施工进度计划

（网络图和横道图），送甲方审核确认，通过后方可实施。

6.2.3 须按照甲方、总包方的施工进度要求，组织力量进场施工，保质、保

量、完成各项工程，并保证达到验收合格标准。