海问-彩虹集团—项目启动会

项目内容介绍
胡少敏
彩虹介绍现行薪酬制度起源，历史，存 彩虹领导 在的问题及改进的思路
相关人员名单
陈晖
休息
讨论确定
– 评估小组彩虹成员 – 彩虹工作组成员 – 职务评估培训时间 – 改制目标群体
海问，彩虹
8:30-8:35 8:35-8:45 8:45-9:15 9:15-9:25 9:25-9:30 9:30-9:40 9:40-10:00
BICI
彩虹集团管理咨询项目启动会
通过接触，海问咨询认为可以在以下方面为公司提供服务
经营战略
战略设定企业的终极目标和使命 战略解决企业进入什么行业与退
出什么行业的问题
战略提供达到目标的方法和途径
对企业的 重要性
最高
对企业的 紧迫性
较高
是企业运行的重要职能
财务管理
为企业的经营决策提供及时准确 的财务信息
很高
高
规范经营管理的有效手段
有效激励可以激发员工的工作热情
激励机制
建立内部公平的竞争机制 提高人力资源管理的效率
很高
高
Байду номын сангаас
实现有效沟通的手段
基于企业现状，海问将先提供财务管理和激励机制咨询服务，随后对企业经 营战略进行审议并提出概要建议
彩虹集团
管理咨询项目 -启动会
北京海问投资咨询有限责任公司
陕西咸阳 2001年11月27日
海问团队介绍
彩虹集团与会管理层介绍
项目内容介绍
彩虹领导讲话
相关人员名单
休息
讨论确定
– 评估小组彩虹成员 – 彩虹工作组成员 – 职务评估培训时间 – 改制目标群体
彩虹集团管理咨询项目启动会 议程
胡少敏 魏小军 胡少敏 陶书记
BICI
彩虹集团管理咨询项目启动会
胡少敏
个人背景 • 对外经济贸易大学国际企业管理MBA • 清华大学理学士 • 美国亚利桑那大学高级经理研修班 • 美国贝恩咨询公司（Bain & Company），管理顾问 • 中国国际信托投资公司经理 • 北京Avante电子公司市场开发部经理
项目经验 • 美国某著名空调制造商分销战略咨询 • 美国压缩机制造商战略咨询 • 欧洲食品生产公司的市场进入战略咨询 • 美国最大的通讯公司手机业务的增长战略 • 美国最大的个人计算机公司之一的分销战略咨询 • 中国小家电企业营销组织架构及人力资源咨询 • 中国白酒企业营销增长咨询 • 中国摩托车制造企业核心竞争力提升及流程再造咨询 • 中国汽车制造企业核心竞争力提升
工作经历与项目经验 • 曾任普华永道会计师事务所高级审计师从事审计工作 • 参加过多家公司上市审计及年度审计工作 • 曾任西门子(中国)有限公司财务主管 • 北京李宁体育用品公司战略规划
BICI
彩虹集团管理咨询项目启动会 宋军波
个人背景
• 中央财经大学信息系经济信息管理学士
•北京大学光华管理学院MBA
工作经历与项目经验
• 参与多家企业的管理与实践 • 北京李宁体育用品公司战略规划 • 路桥建设股份公司战略规划 • 南洋佳联教育集团
彩虹集团管理咨询项目启动会
王亚非
BICI
个人背景
彩虹集团管理咨询项目启动会 柴朝明
• 上海财经大学经济学学士学位
• 拥有多年的公司融资、投资和财务会计方面的专业经验 • 提供资产重组、兼并收购和投资管理方面的专业咨询意见和建议
工作经历与项目经验
• 曾在北京有色金属研究总院，用友集团工作
• 数年的财务工作经验 • 具有三年的ERP系统产品实施和咨询经验 • 四年的项目管理、程序设计经验 • 曾负责燕京集团、国家开发投资总公司财务管理体系项目
BICI
彩虹集团管理咨询项目启动会 议程
海问团队介绍 彩虹集团与会管理层介绍
胡少敏 魏小军
工作经历与项目经验
• 先后参与和主持了十几家企业的股份制改组
• A股、B股、H股发行与上市的咨询工作 • 上海石油化工股份有限公司 • 北京北辰股份有限公司 • 江西铜业股份有限公司 • 重庆钢铁股份有限公司 • 镇海炼油化工股份有限公司 • 哈尔滨岁宝热电股份有限公司 • 北亚实业（集团）股份有限公司 • 长安信息产业（集团）股份有限公司 • 陕西百隆（集团）股份有限公司 • 彩虹显示器件股份有限公司 • 南京中北（集团）股份有限公司 • 金花企业集团股份有限公司
8:30-8:35 8:35-8:45 8:45-9:15 9:15-9:25
陈晖
9:25-9:30 9:30-9:40
海问，彩虹 9:40-10:00
BICI
个人背景
• 海问咨询公司董事、副总经理 • 上海复旦大学国际关系学士 • 美国马里兰大学访问学者 • 英国兰卡斯特大学管理学院MBA • 北京大学光华管理学院副教授 • 中国MBA协会副会长
BICI
彩虹集团管理咨询项目启动会
徐鹰
个人背景
• 哈尔滨工业大学工学学士
• 北京大学光华管理学院MBA
工作经历与项目经验
• 先后从事过技术、管理、营销、咨询工作 • 北京友谊宾馆战略咨询 • 西安制药集团营销及市场状况调查 • 北京李宁体育用品公司战略规划 • 路桥建设股份公司战略规划 • 豪斯物业管理流程规划 • 南洋佳联薪酬规划
BICI
个人背景
• 武汉大学文学学士 • 英国林肯郡立大学MBA
彩虹集团管理咨询项目启动会
熊万举
工作经历与项目经验
• 在旅游服务和咨询行业工作多年 • 北京李宁体育用品公司战略规划 • 路桥建设股份公司战略规划 • 豪斯物业管理流程规划 • 南洋佳联薪酬规划
BICI
个人背景
• 天津科技大学机械制造学士 • 中美合作俄克拉荷马大学MBA
BICI
彩虹集团管理咨询项目启动会 议程
海问团队介绍 彩虹集团与会管理层介绍
胡少敏 魏小军
项目内容介绍
胡少敏
彩虹介绍现行薪酬制度起源，历史，存 彩虹领导 在的问题及改进的思路
相关人员名单
陈晖
休息
讨论确定
– 评估小组彩虹成员 – 彩虹工作组成员 – 职务评估培训时间 – 改制目标群体
海问，彩虹
8:30-8:35 8:35-8:45 8:45-9:15 9:15-9:25 9:25-9:30 9:30-9:40 9:40-10:00
彩虹集团管理咨询项目启动会 陈晖
工作经历与项目经验
• 在大型消费品生产公司从事管理工作多年 • 曾进行互联网行业分析 • 北京李宁体育用品公司战略规划 • 路桥建设股份公司战略规划 • 北京公交战略规划前期工作
BICI
彩虹集团管理咨询项目启动会 林琳
个人背景 • 首都经济贸易大学审计学专业学士 • 首都经济贸易大学会计学专业硕士