信息系统集成及项目实施方案(典型案例)之欧阳家百创编
信息系统集成及项目实施方案设计(典型案例)
XXX通清算中心系统及网络集成实施方案1 概述XXX项目的业务围包括：公共交通、小额消费的电子支付、公共事业缴费等,由于XXX 系统定于X月底上线，考虑项目实施时间周期短和新设备采购到货时间比较长，所以系统上线采用了一套临时设备，近期采购的服务器、网络设备、各类软件已经全部到位。
为保障新系统稳定、安全、高效的运行，需要尽快将运行在临时环境的新通系统迁移到新系统环境上。
本次项目采购的设备主要用于搭建新通清算中心系统，用于发行符合XXX标准的预付费卡准备，届时XXX将可以在银联的POS设备上进行刷卡消费。
2 工程围工程名称：工程地点：本工程围包括下列系统设计、系统所需货物的供应、运输、安装调试、系统测试、开通、人员培训和售后服务：●POSP服务器（2台）●WEB控制台服务器（2台）●光纤交换机(2台)●磁盘阵列（1台）●磁带存储（1台）●核心交换机（2台）●发布式交换机（2台）●防火墙（2台）●双机软件（5套）●备份软件（1套）●杀毒软件（2套）●防毒墙（2台）●网管系统（1套）3 项目参与单位软件开发：XXXXXX操作系统数据库集成：XXXX配合方：XXXXX网络及服务器集成及电源改造：XXXXX4 建设目标本次XXX清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目建设目标如下：1)构建XXXXXXX项目为发行符合银联PBOC2.0标准的预付费卡做准备2)建设XXXXX股份清算中心核心网络和系统3)建设XXXXX股份通卡项目网络和系统安全体系，通过软硬件安全措施确保各应用系统的网络安全和系统能够正常运行4)为合XXXXX系统迁移及后续系统压力测试做准备5 阶段划分综合考虑了“XXXX”清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目功能需求、实施围、系统复杂度、用户可接受的上线时间等因素，我们计划工程分为以下几个阶段：（1）强电改造阶段(周期5天)（2）设备安装部署和测试阶段(周期14天)（3）系统集成阶段（4）应用部署阶段（5）功能测试和压力测试阶段（6）测试数据清理和正式数据迁移阶段（7）系统正式上线机房强电改造UPS部署；机房强电改造实施 5设备安装部署和测试阶系统部署、调试、设备联调14 段设备试运行及验收阶段系统试运行、项目验收15 使用阶段全面投入生产环境使用N/A 2 网络系统实施2.1 总体网络设计2.1.1 网络设备清单序号品名、规格、型号单位数量1 Cisco C4506-E 台 22 S5800-56C 台 23 NS-SecPath U200-M-AC 台 2 2.1.2 改造前网络拓扑图2.1.3 改造后网络拓扑及说明如图所示，为了提高网络的高可用性和可靠性，“XXXXX”系统所设计设备均采用双机热备模式，实现了数据同步、流量切换，这样可以保证网络的不间断传输；此次设备互联和服务器接入，均采用了千兆互联、千兆接入的高带宽设计，确保网络传输的高效。
关于加强中央企业财务信息化工作的通知之欧阳家百创编
关于加强中央企业财务信息化工作的通知欧阳家百（2021.03.07）国务院国有资产监督管理委员会文件国资发评价〔2011〕99号关于加强中央企业财务信息化工作的通知各中央企业：近年来，中央企业积极贯彻国家信息化发展战略，深入推进财务信息化建设和应用，财务信息化水平明显提高。
但随着中央企业经营规模快速扩大，产业链条不断延伸，经营业态逐步多元化，多数企业目前的财务信息化水平难以满足业务发展需要和集团管理要求，成为制约企业做强做优的重要因素。
为培育具有国际竞争力的世界一流企业，认真贯彻落实国资委关于中央企业信息化工作的要求和部署，推动中央企业更好地利用信息技术提升管理水平，建立规范、高效、稳健的财务管理体系，现就加强中央企业财务信息化工作的有关事项通知如下：一、加强财务信息化工作组织领导。
企业财务信息化作为企业信息化的基础和重要组成部分，是一项复杂的系统工程，贯穿企业经营管理各个方面和环节，需要对企业的制度体系、管理框架、业务流程等进行梳理与优化，涉及范围广，工作任务重。
各中央企业主要负责人要高度重视，充分认识财务信息化对变革企业管理、增强企业核心竞争力所产生的推动作用，切实加强组织领导，将财务信息化作为集团信息化的先导和突破口，由集团统一规划和组织实施，明确工作任务和要求，落实机构人员和资金，建立健全财务信息化工作组织体系。
企业总会计师或分管财务工作负责人是财务信息化工作的直接责任人，在企业信息化总体框架下，与集团首席信息官或分管信息化工作负责人共同推动财务信息化各项工作深入开展。
企业财务部门应当与信息化职能部门等相关部门密切配合，分工协作，组织做好规划编制、项目实施、运行维护和应用培训等工作，有效发挥财务信息化对规范企业管理、优化资源配置、防范财务风险、提升经营绩效的促进作用，不断提高企业经营管理水平。
二、科学制定财务信息化整体规划。
中央企业应根据集团“十二五”发展规划，结合集团信息化纲要，按照财务管理体系建设和集团化管控需求，坚持整体规划、科学适用、成本效益、财务业务一体化等原则，统一制定集团财务信息化建设规划，明确财务信息化总体目标和分阶段任务，有计划分步骤组织实施，做到与集团整体信息化规划同步、系统集成、标准统一、信息共享。
XXX项目信息发布系统方案之欧阳家百创编
xxx校园项目欧阳家百（2021.03.07）多媒体信息发布系统技术方案二0一四年十二月目录第一章概述31.1 系统简介31.2 需求分析31.3 设计原则4第二章系统组成62.1 信息采集62.2 控制中心62.3 显控终端72.4 触控终端82.5 传输网络8第三章规划方案93.1 系统结构93.2 点位规划93.3 拓展规划18第四章系统功能224.1 节目管理子系统224.2 字幕管理子系统224.3 播出任务子系统224.4 分屏模式管理234.5 发送管理子系统234.6 紧急插播子系统244.7 终端管理子系统244.8 电源管理子系统244.9 屏幕监控子系统254.10 LED管理子系统254.11 日志及报表统计254.12 系统维护子系统264.13 用户管理子系统264.14 分级管理子系统264.15 触摸查询系统功能27第五章系统说明295.1 系统特点295.2 设计依据30第六章系统实施及服务保障326.1 系统实施环境部署326.2 五步实施方法356.3 现场服务356.4 培训计划错误!未定义书签。
6.5 服务保障错误!未定义书签。
第七章部分案例错误!未定义书签。
第一章概述1.1系统简介多媒体电子显示是一种全新的媒体概念，指的是在银行、大型商场、超市、酒店大堂、饭店、影院、街道、广场、地铁、火车、公交车站、医院、学校及其他公共场所，通过终端显示设备，发布商业、财经和娱乐信息的多媒体专业视听系统。
其旨在特定的物理场所、特定的时间段对特定的人群进行多媒体信息播放的特性，融合了多媒体视频信息的多样性和生动性，实现了信息发布的远程集中管理和内容随时更新，使受众在第一时间接收到最新鲜的各类资讯。
它将成为信息化建设的重要载体，不仅能够提供及时、全面、优质、高效的信息服务以及全新的文化氛围，还能够极大地提升环境的整体形象，也是现代建筑的必然趋势。
**多媒体信息发布系统是构架在网络环境的新一代多媒体信息发布系统，采用TCP/IP传输协议，由中心控制系统和显示终端结合工作。
信息系统总体设计方案(方案模板)之欧阳歌谷创作
目录欧阳歌谷（2021.02.01）第一章前言51.1 设计思想51.2 几个术语6第二章总体目标与设计原则72.1 总体目标72.2 设计原则7第三章需求分析及功能设计93.1 子系统划分93.1.1 质量管理子系统93.1.2 企业管理子系统103.1.3 科研管理子系统103.1.4 物资管理子系统103.1.5 文件管理子系统113.2 系统流程分析113.2.1 系统总体岗位划分113.2.2 质量管理业务流程分析193.2.3 企业管理业务流程分析243.2.4 科研管理业务流程分析263.2.5 物资管理业务流程分析303.2.6 文件管理业务流程分析35第四章系统总体设计404.1 设计思想404.2 系统架构414.2.1 B/S/D架构的优势414.2.2 B/S/D结构中各部分的分工错误!未定义书签。
4.3 可定制的任务流控制管理错误!未定义书签。
4.3.1 岗位与角色的划分错误!未定义书签。
4.3.2数据库的岗位字段的设计错误!未定义书签。
4.3.3 任务定制的设想错误!未定义书签。
4.4 以岗位为依据进行严格的权限管理错误!未定义书签。
4.5 实现文档电子化管理错误!未定义书签。
4.6 I NTERNET增值服务错误!未定义书签。
4.7 统一的后台数据平台错误!未定义书签。
4.8 通过XML语言实现I NTERNET上的数据交换错误!未定义书签。
第五章应用软件设计错误!未定义书签。
5.1 应用软件的设计思想错误!未定义书签。
5.2 软件系统总体架构错误!未定义书签。
第六章关键技术介绍错误!未定义书签。
6.1 基于B/S/D三层体系结构的运行环境错误!未定义书签。
6.2 数据后台M Y SQL的技术特点错误!未定义书签。
6.2.1 MySQL的定义错误!未定义书签。
6.2.2 主要特征错误!未定义书签。
6.2.3 稳定性要求错误!未定义书签。
6.3 JSP技术－跨平台的网络开发语言错误!未定义书签。
信息系统总体设计方案(方案模板)之欧阳道创编
目录第一章前言61.1 设计思想61.2 几个术语8第二章总体目标与设计原则92.1 总体目标92.2 设计原则9第三章需求分析及功能设计113.1 子系统划分113.1.1 质量管理子系统113.1.2 企业管理子系统123.1.3 科研管理子系统123.1.4 物资管理子系统133.1.5 文件管理子系统133.2 系统流程分析143.2.1 系统总体岗位划分143.2.2 质量管理业务流程分析243.2.3 企业管理业务流程分析303.2.4 科研管理业务流程分析313.2.5 物资管理业务流程分析373.2.6 文件管理业务流程分析43第四章系统总体设计484.1 设计思想484.2 系统架构504.2.1 B/S/D架构的优势504.2.2 B/S/D结构中各部分的分工错误!未定义书签。
4.3 可定制的任务流控制管理错误!未定义书签。
4.3.1 岗位与角色的划分错误!未定义书签。
4.3.2数据库的岗位字段的设计错误!未定义书签。
4.3.3 任务定制的设想错误!未定义书签。
4.4 以岗位为依据进行严格的权限管理错误!未定义书签。
4.5 实现文档电子化管理错误!未定义书签。
4.6 I NTERNET增值服务错误!未定义书签。
4.7 统一的后台数据平台错误!未定义书签。
4.8 通过XML语言实现I NTERNET上的数据交换错误!未定义书签。
第五章应用软件设计错误!未定义书签。
5.1 应用软件的设计思想错误!未定义书签。
5.2 软件系统总体架构错误!未定义书签。
第六章关键技术介绍错误!未定义书签。
6.1 基于B/S/D三层体系结构的运行环境错误!未定义书签。
6.2 数据后台M Y SQL的技术特点错误!未定义书签。
6.2.1 MySQL的定义错误!未定义书签。
6.2.2 主要特征错误!未定义书签。
6.2.3 稳定性要求错误!未定义书签。
6.3 JSP技术－跨平台的网络开发语言错误!未定义书签。
信息系统集成及项目实施方案典型案例
信息系统集成及项目实施方案典型案例引言：信息系统集成是指将多个独立的信息系统、子系统或软件应用通过集成技术和方法，通过标准化接口进行整合，实现信息资源共享、流程优化和业务协同。
而项目实施方案是指按照预定目标和规划，进行项目资源调配、项目组织和项目计划以及阶段性目标的实现等的一项计划。
本文将以一个典型案例来说明信息系统集成及项目实施方案的实际应用。
案例描述：大型企业在业务发展过程中，面临了多个信息系统的使用，如ERP、CRM、OA等，但这些信息系统存在着数据孤岛、业务流程断裂等问题，影响了组织内部的协同与决策效率。
因此，企业决定进行信息系统集成与项目实施，以期解决这些问题，提升整体管理效能。
实施方案：1.需求分析：首先，企业需要对现有的信息系统进行调研和分析，明确系统集成的具体目标和需要解决的问题。
同时，还需要对组织内外的业务流程和数据需求进行调研，明确集成方案实施的优先级和重点。
2.技术选型：根据需求分析结果，结合企业的实际情况和预算限制，选择合适的技术平台和工具，如中间件、数据集成工具、开发平台等。
同时，还需要评估现有系统和新系统的兼容性和集成难度，确保技术选型能够满足需求。
3.数据整合：数据整合是信息系统集成的核心环节，需要对系统中的数据进行清洗、匹配和转换。
在这个案例中，通过制定数据整合规则和清洗算法，将不同系统中的数据进行对应和整合，实现数据的一致性和准确性。
4.流程重新设计：除了数据整合，还需要对组织内外的业务流程进行重新设计和优化。
通过分析和评估现有流程的痛点和问题，制定新的业务流程，并将其衔接到整合后的系统中，实现业务流程的连贯性和高效性。
5.系统集成：在技术选型和数据整合完成后，需要进行系统集成的开发工作。
这个案例中，需要对现有的ERP、CRM、OA等系统进行接口的开发和整合。
通过制定标准化的接口协议，实现系统之间的数据交互和业务协同。
6.项目实施：在系统集成开发完成后，需要进行项目实施的阶段。
信息系统集成及项目实施方案(典型案例)
XXX通清算中心系统及网络集成实施方案1 概述XXX项目的业务范围包括：公共交通、小额消费的电子支付、公共事业缴费等,由于XXX 系统定于X月底上线，考虑项目实施时间周期短和新设备采购到货时间比较长，所以系统上线采用了一套临时设备，近期采购的服务器、网络设备、各类软件已经全部到位。
为保障新合肥系统稳定、安全、高效的运行，需要尽快将运行在临时环境的新合肥通系统迁移到新系统环境上。
本次项目采购的设备主要用于搭建新合肥通清算中心系统，用于发行符合XXX标准的预付费卡准备，届时XXX将可以在银联的POS设备上进行刷卡消费。
2 工程范围工程名称：工程地点：本工程范围包括下列系统设计、系统所需货物的供应、运输、安装调试、系统测试、开通、人员培训和售后服务：●POSP服务器（2台）●WEB控制台服务器（2台）●光纤交换机(2台)●磁盘阵列（1台）●磁带存储（1台）●核心交换机（2台）●发布式交换机（2台）●防火墙（2台）●双机软件（5套）●备份软件（1套）●杀毒软件（2套）●防毒墙（2台）●网管系统（1套）3 项目参与单位软件开发：XXXXXX操作系统数据库集成：XXXX配合方：XXXXX网络及服务器集成及电源改造：XXXXX4 建设目标本次XXX清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目建设目标如下：1)构建XXXXXXX项目为发行符合银联PBOC2.0标准的预付费卡做准备2)建设XXXXX股份有限公司清算中心核心网络和系统3)建设XXXXX股份有限公司通卡项目网络和系统安全体系，通过软硬件安全措施确保各应用系统的网络安全和系统能够正常运行4)为合XXXXX系统迁移及后续系统压力测试做准备5 阶段划分综合考虑了合肥“XXXX”清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目功能需求、实施范围、系统复杂度、用户可接受的上线时间等因素，我们计划工程分为以下几个阶段：（1）强电改造阶段(周期5天)（2）设备安装部署和测试阶段(周期14天) （3）系统集成阶段（4）应用部署阶段（5）功能测试和压力测试阶段（6）测试数据清理和正式数据迁移阶段（7）系统正式上线2 网络系统实施2.1 总体网络设计2.1.12.1.2 改造前网络拓扑图2.1.3 改造后网络拓扑及说明如图所示，为了提高网络的高可用性和可靠性，“XXXXX”系统所设计设备均采用双机热备模式，实现了数据同步、流量切换，这样可以保证网络的不间断传输；此次设备互联和服务器接入，均采用了千兆互联、千兆接入的高带宽设计，确保网络传输的高效。
高新技术企业八大领域之欧阳家百创编
附件欧阳家百（2021.03.07）国家重点支持的高新技术领域一、电子信息二、生物与新医药三、航空航天四、新材料五、高技术服务六、新能源与节能七、资源与环境八、先进制造与自动化一、电子信息（一）软件1.基础软件服务器/客户端操作系统；通用及专用数据库管理系统；软件生命周期的，以及各种接口软件和工具包/组、软件生成、软件封装、软件系统管理、软件定义网络、虚拟化软件、云服务等支撑技术；中间件软件开发技术等。
2.嵌入式软件嵌入式图形用户界面技术；嵌入式数据库管理技术；嵌入式网络技术；嵌入式软件平台技术；嵌入式软件开发环境构建技术；嵌入式支撑软件生成技术；嵌入式专用资源管理技术；嵌入式系统整体解决方案设计技术；嵌入式设备间互联技术；嵌入式应用软件开发技术等。
3.计算机辅助设计与辅助工程管理软件用于工程规划、工程管理/产品设计、开发、生产制造等的软件工作平台或软件工具支撑技术；面向行业的产品数据分析和管理软件；基于计算机协同工作的辅助设计软件；快速成型的产品设计和制造软件；专用计算机辅助工程管理/产品开发工具支撑技术；产品全生命周期管理（PLM）系统软件；计算机辅助工程（CAE）相关软件；分布式控制系统（DCS)、数据采集与监视控制系统（SCADA)、执行制造系统（MES）技术等。
4.中文及多语种处理软件中文、外文及少数民族文字的识别、处理、编码转换与翻译技术；语音识别与合成技术；文字手写/语音应用技术；多语种应用支撑技术；字体设计与生成技术；字库管理技术；支撑古文字、少数民族文字研究的相关技术；支撑书法及绘画研究的相关技术；语言、音乐和电声信号的处理技术；支撑文物器物、文物建筑研究的相关技术；支撑文物基础资源的信息采集、转换、记录、保存的相关技术等。
5.图形和图像处理软件基于内容的图形图像检索及管理软件；基于海量图像数据的服务软件；多通道用户界面技术；静态图像、动态图像、视频图像及影视画面的处理技术；人机交互技术；裸眼3D内容制作技术；3D图像处理技术；3D模型原创性鉴定技术；遥感图像处理与分析技术；虚拟现实与现实增强技术；复杂公式图表智能识别转换技术；位图矢量化技术和工程文件智能化分层管理技术；实现2D动画和3D动画的自主切换和交互技术等。
涉密项目流程之欧阳家百创编
泸州信达科技发展有限公司欧阳家百（2021.03.07）保密项目流程管理第一章总则一、为维护国家利益，保障公司长期稳定发展，促进项目的顺利进展，特制定本规定。
二、国家秘密是关系到国家的权利和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项。
三、项目组所有人员都有保守公司秘密之义务。
四、公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。
五、本制度由公司涉密工作小组负责实施。
第二章保密范围一、项目进展中重大决策的事项；二、项目发展战略的秘密事项。
三、项目所有生产工艺线的图纸设计、技术参数等秘密事项。
四、项目组掌握的招标资料、合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录等；六、项目财务预决算及各类财务报表、统计报表。
七、项目人员的人事档案、薪资待遇、劳务性收入及相关信息。
八、一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件都属于保密范畴。
九、其他秘密事项。
涉密项目整体流程1.1涉密项目工作流程涉密项目投标—→成立涉密项目组—→涉密项目合同—→签订保密协议—→涉密项目预评测—→上报保密局备案—→涉密工程实施—→涉密项目日常管理—→涉密项目测试与检查—→涉密项目验收—→涉密项目手续移交—→上报保密局备案—→涉密项目系统废止—→涉密项目运维在上报过程中要做到一对一的工作，做好相关记录工作并归档2项目组成员为：项目经理、项目副经理、项目技术负责人（技术总监）、技术员、材料员、计划统计员、资料员。
3、4合同签订后，必须签订保密协议，并标明协议的有效期；双方的权利概述并乙方在签署保密协议的同时应向甲方提供“国家保密资格认证委”核发的“涉密系统集成资质证书”复印件，并加盖乙方保密部门公章。
5根据评审专家及上级主管部门的规定，确定项目的密级。
6上报保密局备案在上报过程中要做到一对一的工作，做好相关记录工作并归档。
7涉密工程实施包括:综合布线、机房改造、信息系统基础平台建设、安全防范措施。
8涉密项目日常管理：项目部全体人员的基本行为规范9涉密项目测试与检查：定期进行保密检测，对该项目可靠性、规范性、合法性、预见性、公正性、科学性进行验证。
IVMS-8700综合管理平台介绍之令狐采学创编之欧阳家百创编
海康威视iVMS8700智能建筑综合管理平台欧阳家百（2021.03.07）软件技术白皮书目录1. 系统概述61.1.系统概述61.2.系统现状分析71.3.系统需求分析81.4.平台集成目标92.系统总体设计112.1.设计原则112.2.设计标准152.3.系统架构152.3.1.设备接入层152.3.2.数据交互层152.3.3.基础应用层162.3.4.业务实现层162.3.5.业务表现层172.4.系统模块组成172.4.1.海康威视iVMS8700CMM 集中管理软件172.4.2.海康威视iVMS8700DB 数据库管理182.4.3.海康威视iVMS8700VSS 视频监控管理软件182.4.4.海康威视iVMS8700ACS 门禁管理软件192.4.5.海康威视iVMS8700RVS访客管理软件192.4.6.海康威视iVMS8700ECS 电梯层控管理软件202.4.7.海康威视iVMS8700OPS 在线巡查管理软件202.4.8.海康威视iVMS8700CCS 消费管理软件202.4.9.海康威视iVMS8700ATT 考勤管理软件212.4.10.海康威视iVMS8700PKM 停车场管理软件212.5.系统关键技术223.平台功能233.1.基础管理功能233.1.1.平台整体界面233.1.2.资源管理233.1.3.视频管理243.1.4.用户管理253.1.5.报警管理273.1.6.地图管理293.1.7.日志检索293.1.8.网络管理293.1.9.系统配置303.2.基础应用功能323.2.1.应用客户端整体界面32 3.2.2.实时图像的浏览323.2.3.录像回放与下载343.2.4.拼控上墙353.2.5.报警中心373.2.6.电子地图应用383.2.7.网络对讲393.2.8.图片浏览器393.2.9.视频浏览器393.2.10.统计查询393.2.11.系统检测403.3.一卡通应用403.3.1.人员卡片管理403.3.2.门禁管理413.3.3.梯控管理433.3.4.巡查管理443.3.5.消费管理453.3.6.考勤管理473.3.7.访客管理483.3.8.停车场管理493.4.高级业务应用503.4.1.多网域的支持503.4.2.智能分析联动503.4.3.流媒体级联功能513.4.4.手机客户端513.4.5.数据库备份与恢复523.4.6.门禁短信开门523.4.7.接入智盘设备533.4.8.门禁高级应用533.4.9.智能客流量543.4.10.智能人脸识别553.4.11.智能热度图563.5.行业应用573.5.1.人员管控573.5.2.工地监控593.6.对外接口模块603.6.1.BS&CS部分603.6.2.手机部分644.平台组成654.1.中心管理服务器654.1.1.中心管理服务器654.1.2.WEB应用服务器664.1.3.数据库服务器674.2.功能服务器674.2.1.流媒体服务器674.2.2.报警服务器684.2.3.网络管理服务器694.2.4.存储管理服务器704.2.5.电视墙服务器704.2.6.视频接入服务器714.2.7.通用接入服务器724.2.8.门禁接入服务器724.2.9.消费接入服务器734.2.10.图片服务器734.2.11.键盘服务器734.2.12.移动接入服务器74 4.3.客户端744.3.1.C/S客户端744.3.2.B/S客户端754.3.3.大屏控制客户端754.3.4.手机客户端754.3.5.iPad大屏控制客户端755.平台部署及配置使用765.1.操作系统与数据库配置765.1.1.操作系统765.1.2.数据库配置765.2.平台硬件配置775.2.1.中心管理服务器775.2.2.存储管理服务器775.2.3.网络存储服务器785.2.4.流媒体服务器795.2.5.报警服务器795.2.6.电视墙服务器805.2.7.接入服务器815.2.8.网管服务器825.2.9.图片服务器835.2.10.键盘服务器845.2.11.移动接入服务器856.设备接入867.术语和缩写868.修订记录871. 系统概述1.1.系统概述海康威视iVMS8700智能建筑综合管理平台（以下简称iVMS8700平台）是一套“集成化”、“数字化”、“智能化”的安防综合管理集成平台，包含视频、报警、门禁、访客、梯控、巡查、考勤、消费、停车场九大子系统。
信息化建设方案之欧阳家百创编
四川爱众发展集团有限公司欧阳家百（2021.03.07）信息化建设建议一、指导思想集团信息化建设指导思想：以科学发展观为指导，以提高企业核心竞争力为目标，坚持需求与效益相结合，加强信息资源的整合、开发与利用，促进业务流程的优化、重组，提高集团及下属企业的管理能力、运作效率和服务水平，提高集团的综合实力和竞争力，最终实现集团发展战略目标与可持续发展。
集团信息化建设遵循“统筹规划，集团主导；统一标准，分步实施；互联互通，资源共享”的方针。
从集团整体利益和长远战略目标出发，统筹规划，制定方针政策，引导信息化建设方向。
坚持在信息网络建设、信息资源开发利用、企业业务系统建设方面采用统一的技术标准和规范，充分发挥各方面的积极性，鼓励在优势互补的基础上，大力协同，加快发展。
充分发挥已有资源的作用，以信息资源的开发利用为重点，实现信息互通、资源共享，避免重复建设与信息隔离的形式。
1.1基本原则（一）坚持“统筹规范、集团主导”集团信息化建设是一项涉及面广、技术和资金密集型的系统工程，为确保系统发挥整体效益，必须在集团统一规划下，集团总部各部门及各级单位遵照统一规划、规范协同建设，共同发展，确保信息化建设实现互联互通，资源共享。
（二）坚持“统一管理、统一标准、分步实施”集团信息化管理部门统筹集团的信息化工作，负责有关规划、标准、规范的制定，基础信息网络平台建设，重点信息化项目建设、信息资源中心建设，建立与集团信息化发展相配套的安全体系。
集团各单位需配合集团完成信息化建设，并根据集团要求建立相应的业务信息系统。
（三）坚持“互通互联、资源共享”集团信息化工程需要统一建设，集团总部及下属各单位共享使用，对各单位现有的基础网络资源加以整合，建成统一的信息网络，由集团统一管理公共资源，根据企业发展需求进行调配，避免重复建设与资源浪费。
以信息资源开发利用为中心，高度重视对信息资源的深入开发、利用、升级，实现各业务系统的整合，实现信息资源共享，全面提高信息资源利用率，实现集团信息资源最大限度发挥整体优势，实现信息共享。
信息系统集成及项目实施方案(典型案例)之欧阳数创编
XXX通清算中心系统及网络集成实施方案1 概述XXX项目的业务范围包括：公共交通、小额消费的电子支付、公共事业缴费等,由于XXX系统定于X月底上线，考虑项目实施时间周期短和新设备采购到货时间比较长，所以系统上线采用了一套临时设备，近期采购的服务器、网络设备、各类软件已经全部到位。
为保障新合肥系统稳定、安全、高效的运行，需要尽快将运行在临时环境的新合肥通系统迁移到新系统环境上。
本次项目采购的设备主要用于搭建新合肥通清算中心系统，用于发行符合XXX标准的预付费卡准备，届时XXX 将可以在银联的POS设备上进行刷卡消费。
2 工程范围工程名称：工程地点：本工程范围包括下列系统设计、系统所需货物的供应、运输、安装调试、系统测试、开通、人员培训和售后服务：●POSP服务器（2台）●WEB控制台服务器（2台）●光纤交换机(2台)●磁盘阵列（1台）●磁带存储（1台）●核心交换机（2台）●发布式交换机（2台）●防火墙（2台）●双机软件（5套）●备份软件（1套）●杀毒软件（2套）●防毒墙（2台）●网管系统（1套）3 项目参与单位软件开发：XXXXXX操作系统数据库集成：XXXX配合方：XXXXX网络及服务器集成及电源改造：XXXXX4 建设目标本次XXX清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目建设目标如下：1)构建XXXXXXX项目为发行符合银联PBOC2.0标准的预付费卡做准备2)建设XXXXX股份有限公司清算中心核心网络和系统3)建设XXXXX股份有限公司通卡项目网络和系统安全体系，通过软硬件安全措施确保各应用系统的网络安全和系统能够正常运行4)为合XXXXX系统迁移及后续系统压力测试做准备5 阶段划分综合考虑了合肥“XXXX”清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目功能需求、实施范围、系统复杂度、用户可接受的上线时间等因素，我们计划工程分为以下几个阶段：（1）强电改造阶段(周期5天)（2）设备安装部署和测试阶段(周期14天)（3）系统集成阶段（4）应用部署阶段（5）功能测试和压力测试阶段（6）测试数据清理和正式数据迁移阶段（7）系统正式上线2 网络系统实施2.1 总体网络设计2.1.1 网络设备清单2.1.2 改造前网络拓扑图2.1.3 改造后网络拓扑及说明如图所示，为了提高网络的高可用性和可靠性，“XXXXX”系统所设计设备均采用双机热备模式，实现了数据同步、流量切换，这样可以保证网络的不间断传输；此次设备互联和服务器接入，均采用了千兆互联、千兆接入的高带宽设计，确保网络传输的高效。
两化融合信息化规划方案之欧阳学创编
山西煤矿机械制造有限责任公司两化融合信息化规划方案目录一、两化融合现状及基本情况4二、两化融合信息化规划6三、策划目的及范围7四、策划的组织体系81、领导组82、工作组8五、策划的准备与主要内容9六、策划的具体内容与要求101、策划的输入10a）两化融合的目标10b）煤机市场环境分析结果11c）适用的法律法规要求12d）可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求12e）外部技术发展趋势12f）业务需求和目标12g）技术、业务流程、组织结构现状13h）数据开发利用现状14i）基础条件和资源现状142、策划的输出15a）满足策划的输入所提出的要求15b）确定业务流程与组织结构的优化需求15 c）确定技术实现的需求16d）确定运行维护的需求19e）确定数据开发利用的需求21f）确定基础条件和资源的需求25g）两化融合实施框架26前言公司自1998年实施并运行MRPⅡ制造资源计划系统以来，企业管理基础得到很好的加强，企业管理水平得到很好的提高，企业在销售和生产经营上对市场的应变能力得到大大增强，有效的降低了库存资金的占用，合理利用了在制品情况，计划更加准确且步调一致，生产效率明显提高。
随着基本信息数据的逐步增加，经过加工的有效数据为企业在产品报价、价格审批、库存情况分析、劳动生产效率等方面提供了大量真实的信息，为企业决策分析提供了有利的工具。
一、两化融合现状及基本情况山西煤矿机械制造有限责任公司1998年为加强企业的基础管理，公司的领导层提出了2个切入点，一个是ISO9000标准在我公司的引入，另一个就是利用计算机的信息化来强化基础管理工作，用外力对企业进行彻底的改造。
经过广泛调研和市场调查，最后选定了利用MRPII 系统提高企业内部的管理水平。
1998年与山西经纬纺织机械厂信息中心签订了上马MRPII的合同，开发有产品数据模块、库存模块、主生产计划模块、车间控制模块、采购模块、销售模块、质量控制模块，2002年增加了综合查询模块（自己编制）。
软件系统项目实施方案之欧阳学文创编之欧阳家百创编
XXXXXXXX系统软件实施方案欧阳家百（2021.03.07）项目名称：XXXXXXXX系统软件实施单位：XXXXXXXXXXXXXX时间：XXXX年XX月XX日目录1、项目总体实施方案41.1工程实施原则51.2项目总体推进计划61.3系统实施过程的质量保证活动说明61.3.1需求分析阶段61.3.2总体设计阶段71.3.3详细设计阶段71.3.4系统开发阶段81.3.5系统实施和试运行阶段81.3.6项目验收阶段101.3.7系统正式运行及维护阶段111.3.8各阶段辅助文档111.3.9实施过程提交文件汇总131.4项目实施计划141.4.1数据实施步骤141.4.2项目进度安排142、项目管理方案152.1项目管理组织结构152.1.1项目各方角色与责任152.1.2任务分工162.2项目范围管理192.3项目进度管理202.4项目风险管理202.4.1技术风险202.4.2需求风险212.4.3协调与沟通风险212.4.4项目人员风险222.5质量管理计划222.5.1质量管理体系标准222.5.2质量控制过程222.5.3质量评定计划232.5.4质量管理措施232.5.5软件质量控制242.6项目协调与合作计划262.6.1协调与合作管理方案262.6.2协调手段272.7配置管理282.7.1配置管理和版本控制282.7.2变更管理的方法302.8文档管理302.9人员管理312.10保密管理313、测试计划313.1测试工作准备313.2软件开发测试323.2.1模块测试323.2.2功能测试323.2.3性能测试333.2.4分系统测试333.2.5全系统测试343.2.6容量测试343.2.7压力测试343.2.8灾难恢复测试353.3设计测试用例和数据353.3.1建立测试环境363.3.2测试执行364、验收计划374.1验收组织374.2验收内容374.3软件系统的验收383.用户方已经认可测试数据385、培训方案395.1培训目标395.2培训方式395.3培训对象405.4培训地点与环境405.5培训计划及内容405.5.1用户培训405.5.2系统管理人员培训416、技术支持和售后服务426.1技术支持与售后服务政策426.1.1技术后援支持426.1.2技术后援支持方式436.1.3保修及系统维护服务441、项目总体实施方案建设xxxxxxxxxxx软件采购是一项复杂、长期的系统工程，为保证工程能够顺利地进行实施，必须要制定科学、合理、切实可行的实施计划。
信息化项目验收方案之欧阳家百创编
信息化项目验收方案欧阳家百（2021.03.07）一、验收目的为使信息化项目建设按照《泸州市智慧城市信息化工程项目管理办法（试行）》要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。
二、验收对象参与项目建设的施工单位。
三、项目验收的前提条件（一）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（二）各个分项工程全部初验合格；（三）已通过软件确认测试评审；（四）已通过软件系统测试评审；（五）软件已置于配置管理之下；（六）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；（七）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书；（八）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；（九）各种设备经加电试运行，状态正常；（十）经过监理方同意；（十一）经过相关主管部门和项目业主同意；（十二）合同或合同附件规定的其他验收条件。
四、验收方法项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。
切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。
为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：（一）登记法对项目中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。
对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调开发建设中的问题进行登记。
（二）对照法对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一致。
（三）操作法这是项目建设最主要的验收方法。
首先，对项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目系统软件，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。
系统集成施工方案之欧阳数创编
欧阳数创编某商业办公楼建筑智能化工程施工投标文件目录第一章编制依据一．施工组织设计的指导思想“某商业办公楼建筑智能化工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、北京市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年智能化系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。
施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。
施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。
二．编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本智能化系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。
2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术工程师、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。
3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量合格、速度快、造价低、操作性强，绿色环保”。
同时保证周边和施工现场有良好环境。
三．施工组织设计编制技术依据※《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008；※《高层民用建筑设计防火规范》GB 50045-95 2005年版；※《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2006；※《电子计算机机房设计规范》GB 50174-2008；※《火灾自动报警系统设计规范》GB 50116-2013；※《民用闭路电视系统工程技术规范》GB 50198-2011；※《有线电视系统工程技术规范》GB 50200-94；※《综合布线系统工程设计规范》GB 50311-2007；※《厅堂扩声系统设计规范》GB 50371-2006；※《安全防范工程技术规范》GB 50348-2004；※《入侵报警系统工程设计规范》GB 50394-2007；※《视频安防监控系统工程设计规范》GB 50395-2007；※《出入口控制系统工程设计规范》GB 50396-2007；※《公共广播系统工程技术规范》GB 50526-2010；※《通信管道与通道工程设计规范》GB 50373-2006※《办公建筑设计规范》JGJ67-2006※《公共建筑节能设计标准》GB 50189-2005※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）；※《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001※《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002※《建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范》(GB50242-2002)※《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001※《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002※《智能建筑工程质量验收规范》 GB50339-2003※《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 (2000 年版)※《安全防范系统验收规范》GA 308-2001※《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-2000※《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93※《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2002※《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99※《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91※《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93※《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2002※《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99※《绿色施工管理规程》（DB11/513）※综合布线系统工程设计规范GB/T 50311－20007※综合布线系统工程施工与验收规范GB/T 50312－2007※用户建筑-通用布线系统信息技术国际标准ISO/IEC 11801：2002※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》；※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》；※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)；※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)；※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997※《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997※《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997※商业大楼通信布线标准ANSI/TIA/EIA-568B※北美六类布线系统标准ANSI/TIA/EIA-568B.2-1※商业大楼通道和空间管理标准ANSI/TIA/EIA-569A※住宅及小型商业区综合布线标准ANSI/TIA/EIA-570A※商业大楼接地和联接标准ANSI/TIA/EIA-607※《大楼通信综合布线系统》YD/T 926-1997●停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998 ●自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000●所有计算机硬件系统均符合下述标准：电磁学规范：FCC Class B或CISPR22 ClassB安全规范：UL Listed(美国)或EN60950（国际）第二章工程概况一．工程内容北京某商业办公楼为北京市某商业办公楼金融商务区E13、E14地块工程。
项目实施组织方案之欧阳德创编
鹿山学院H栋宿舍弱电系统项目项目实施组织方案广西宝亮升维网络科技有限公司2011年5月文档发布II. 修改记录III. 文档审批本文档已经得到同意和认可。
目录第一章施工组织设计51.1施工组织编制依据51.2施工管理组织机构51.2.1岗位素质要求、分工及职责71.2.2工作流程81.2.3规章制度91.2.4 施工机械设备101.3施工进度计划与保证措施111.3.1进度计划编制原则111.3.2进度计划编制依据111.3.3施工进度计划编制111.3.4工程实施进度计划121.3.5施工工期保证措施121.4项目实施阶段规划131.4.1项目阶段划分及工期131.4.2 项目计划阶段141.4.3 项目执行（控制）阶段151.4.4 项目试运行阶段151.4.5 验收阶段151.4.6 后续项目维护161.5项目管理161.5.1项目管理与督导161.5.2项目质量控制保证171.5.3项目风险分析201.5.4项目范围管理211.5.5项目时间管理221.5.6项目人员资源管理221.5.7项目沟通管理231.5.8项目文档管理241.5.9项目变更管理25第二章测试及验收272.1设备验收前测试272.1.1现场调试条件272.1.2供电时间272.1.3被控设备272.1.4调试内容272.2竣工验收282.2.1项目竣工282.2.2项目验收292.3验收前的准备工作292.3.1四级验收方式292.3.2竣工资料292.4验收项目及内容302.4.1验收项目及内容302.4.2器材检验302.4.3设备安装状况检查312.4.4现场设备检查312.4.5系统网络检查312.4.6系统软件检查322.4.7现场监控设备检查322.4.8线路敷设的检查322.5系统验收方法32第一章施工组织设计系统集成工程的建设是一项较为复杂的系统工程，这就对项目承担方在管理、技术、施工等方面提出了很高的要求。
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XXX通清算中心系统及网络集成实施方案欧阳家百（2021.03.07）1 概述XXX项目的业务范围包括：公共交通、小额消费的电子支付、公共事业缴费等,由于XXX系统定于X月底上线，考虑项目实施时间周期短和新设备采购到货时间比较长，所以系统上线采用了一套临时设备，近期采购的服务器、网络设备、各类软件已经全部到位。
为保障新合肥系统稳定、安全、高效的运行，需要尽快将运行在临时环境的新合肥通系统迁移到新系统环境上。
本次项目采购的设备主要用于搭建新合肥通清算中心系统，用于发行符合XXX标准的预付费卡准备，届时XXX将可以在银联的POS设备上进行刷卡消费。
2 工程范围工程名称：工程地点：本工程范围包括下列系统设计、系统所需货物的供应、运输、安装调试、系统测试、开通、人员培训和售后服务：●POSP服务器（2台）●WEB控制台服务器（2台）●光纤交换机(2台)●磁盘阵列（1台）●磁带存储（1台）●核心交换机（2台）●发布式交换机（2台）●防火墙（2台）●双机软件（5套）●备份软件（1套）●杀毒软件（2套）●防毒墙（2台）●网管系统（1套）3 项目参与单位软件开发：XXXXXX操作系统数据库集成：XXXX配合方：XXXXX网络及服务器集成及电源改造：XXXXX4 建设目标本次XXX清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目建设目标如下：1)构建XXXXXXX项目为发行符合银联PBOC2.0标准的预付费卡做准备2)建设XXXXX股份有限公司清算中心核心网络和系统3)建设XXXXX股份有限公司通卡项目网络和系统安全体系，通过软硬件安全措施确保各应用系统的网络安全和系统能够正常运行4)为合XXXXX系统迁移及后续系统压力测试做准备5 阶段划分综合考虑了合肥“XXXX”清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目功能需求、实施范围、系统复杂度、用户可接受的上线时间等因素，我们计划工程分为以下几个阶段：（1）强电改造阶段(周期5天)（2）设备安装部署和测试阶段(周期14天)（3）系统集成阶段（4）应用部署阶段（5）功能测试和压力测试阶段（6）测试数据清理和正式数据迁移阶段（7）系统正式上线2 网络系统实施2.1 总体网络设计2.1.1 网络设备清单2.1.2 改造前网络拓扑图2.1.3 改造后网络拓扑及说明如图所示，为了提高网络的高可用性和可靠性，“XXXXX”系统所设计设备均采用双机热备模式，实现了数据同步、流量切换，这样可以保证网络的不间断传输；此次设备互联和服务器接入，均采用了千兆互联、千兆接入的高带宽设计，确保网络传输的高效。
核心采用Cisco 4506-E运行VRRP双机热备，同时与老系统中的核心H3C S5800交换机采用两条千兆链路互相连接，达到链路冗余效果，保障内网运行不间断；两台Cisco ASA5510作为新系统的VPN拨入设备，利用cisco特有的failover技术，达到虚拟成一台边界设备，同时在远端的客户端通过使用cisco VPN client软件即可实现拨入至内网；使用访问控制列表（ACL）使内部没有数据交互的系统完全独立开来，同时可以配合内容过滤、端口防护等功能，做到对内部数据的保护；所有生产网段的网关均在核心上，与边界路由器的互联使用三层功能。
如图，网络的层次可以划分为：①清算中心的边界接入层—专线路由器、VPN拨入②Cisco 4506-E作为清算中心的核心、服务器的接入③与系统的互连—使用网神防火墙做隔离2.1.4 改造后全网拓扑示意图2.1.5具体配置列表1、内部网段规划2、交换机设备VLAN规划3、交换机端口规划4、防火墙访问策略5、路由规划内部设备互联使用OSPF互相通告、学习路由；对外，在网神防火墙上使用静态路由与远端网络通信。
2.2 存储系统规划及服务器系统部署小型机和存储通过Cisco光纤交换机来做ZONE隔离，存储的分区依据服务器功能来划分，SAN存储做RAID 5，SAN磁盘划分两个LUN：一个LUN提供给数据库小型机使用，一个LUN给应用小型机使用。
1)数据库小型机部分在SAN环境中，数据库所使用的存储部分只让数据库服务器（DB1、DB2）访问，其他主机系统不能访问。
2)应用小型机部分在SAN环境中，文件存储，应用文件所使用的存储部分只让应用服务器（APP1、APP2）访问，其他主机系统不能访问。
具体主机存储系统拓扑图如下：2.3 IBM存储划分为保证IBM存储备份系统在云新过程中不产生生产存储链路方面的单点故障，和设备配件方面的单点故障，存储系统的主要存储设备，磁盘阵列柜，磁带库，备份服务器采用双电源模块，特别是磁盘阵列，应该配置双电源模块。
对于促出系统的存储光纤通道连接，也采用冗余的方式配置，尤其是磁盘阵列柜和服务器之间的光纤通道连接，应该采用冗余的链路连接方式。
存储设备冗余说明2.4 主机系统地址规划2.5 主机配置规划2.6 数据库备份软件部署备份服务器通过Cisco光纤交换机来和磁带库连接，考虑到应用问题，我们只需要一台服务器做备份服务器，所有组建都部署到该服务器上，这样备份的各台机子部署客户端，我们就可以在服务器控制台上做需要的备份策略完成备份。
具体连线如下图：2.7 备份还原策略规划2.8 数据存储在介质上的服务器根据以上分析，磁盘需要至少分出3个区3系统集成系统集成主要华腾集成项目组来完成，主要有如下工作，按服务器划分。
3.1 现有生产系统应用架构图3.2 服务器安装（1）应用测试服务器（AIX系统小型机）数量：1台安装oracle 版本：oracle 10g实例名称：hfpbocOracle 用户名/密码：hfpboc/hfpboc Oracle 管理员默认全部密码：hfpboc建表空间：脚本导入测试数据Oracle 参数调优安装编译器：gccOracle 参数调优系统参数调优工作日：1天（2）数据库服务器（AIX系统小机互备2台）数量：互备2台主机名称：主为pbocdb备为pbocdbbak安装oracle 版本：oracle 10gOracle 实例名称：hfpboc创建用户：hfpboc/hfpbocOracle 管理员的全部密码为：hfpboc建表空间：提供脚本导入测试数据系统参数调优Oracle 参数调优开启ftp服务Oracle RAC 或者单机需要确定工作日：Oracle RAC （5天）单机（2天）（3）应用服务器（AIX系统小机互备2台）数量：互备2台安装编译器：gcc主机名: 主为pbocapp备为pbocappbak安装oracle client 版本为10gOracle 参数调优消息队列最大值参数调整系统参数调优开启ftp服务工作日：1天（4）POSP服务器（linux系统 Pc server 互备两台）数量：互备2台安装编译器：gcc主机名: 主为pbocposp备为pbocpospbak安装oracle client 版本为10g消息队列最大值参数调整Oracle 参数调优开启ftp服务工作日：半天（5）Web客服服务器（linux Pc server 互备双机）主机名:主为pbocweb备为pbocwebbak版本：Oracle 10g实例名称：XXXX用户：XXXXoracle系统用户默认密码：XXXXX建表空间：脚本导入测试数据Oracle 参数调优系统参数调优开启ftp服务工作日：2天（6）银联前置（linux Pc server 互备双机）数量：互备两台主机名:主为pboccup备为pbocbak安装编译器：gcc安装oracle client版本为 10g消息队列最大值参数调整Oracle 参数调优开启ftp服务工作日：半天（7）通信前置（linux Pc server 互备双机）数量：互备2台主机名:主为pboccom备为pboccombak安装编译器：gcc开启ftp服务工作日：半天3.3 部署应用（1）编译应用服务器代码（AIX）（2）部署清算处理应用（3）部署POSP服务器应用（4）部署web客服应用（6）部署清算控制台应用（7）系统简单的试联调3.4 系统功能测试（1）客服功能测试（2）清算控制台功能测试（3）消费入库功能测试3.5 系统联调压力测试参照文档《合肥银联卡清算中心系统压力测试方案书.doc》3.6 系统测试数据清理及系统准备上线对于在测试过成的测试数据要及时的清理防止在正式上线的过程中，产生一些统计数据的的错误。
4 注意点及待确认事项注意点：AIX操作系统达到最新的版本，HACMP 到最新待确认事项：(1)Oracle RAC 或者单机需要确定(2)客服数据库实例名称（XXXXX）(3)客服数据库的用户密码（XXXX）(4)Oracle管理员系统用户默认密码（XXXX）欧阳家百创编欧阳家百创编注：对于以上的实施计划有些是可以并行去做，时间的安排将随着进度将有可能调整。
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