开工报告申请制度
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1、单位工程开工申请报告,应由施工单位项目工程技术部门负责按照格式填写,并按照规定在申请开工前申报。
2、施工单位在做好施工前的各项准备后,方可上报工程开工报告。
3、上报开工申请前,必须满足施工前的准备工作,如施工图纸齐全,现场核对需完善、优化的项目变更设计图已到齐全,并经核对无误。
4、征地拆迁,施工场地清理平整、硬化达到要求,施工用电架设到位。
5、施工人员到场满足施工的要求,材料采购到位,机械设备已进场,调试安装就绪,满足开工的要求。
6、测量放线定位准确无误,桩橛齐全,各种进场材料完成检验,配合比选定等必要的试验工作。
7、申请开工报告的重要资料有,测量资料、试验资料、施工组织设计及重要施工方案以及安全质量环境卫生施工用电等作为附件一同上报。
8、根据施工区域的不同,建设单位,监理单位的要求不同,开工申请报告必须结合各自的要求进行填报。
9、单位工程开工申请报告采用A4纸,非签字栏可采用打印,若手写用碳素墨水或蓝黑钢笔填写,字迹要工整、清晰、文面整洁不得涂改。
1、应对施工过程中形成的成品、半成品和竣工前移交的工程产品实施保护,以确保工程内在质量及外观质量满足规定要求,向业主交付满意的建筑产品。
2、施工单位在施工前或施工中必须建立工程保护措施。
在制定保护措施时,应考虑工程的特点及使用功能、工程所处的环境位置及竣工交付的标准要求等。
3、施工单位对成品、半成品因人为或外界原因而出现的质量缺陷及问题,应加以维修,保护。
4、施工单位应对职工进行工程保护的思想教育,提高全员的思想认识和防护意识,并设专人进行经常性的指导和检查,发现问题应及时维修改进。
5、施工中的成品、半成品应随工程施工的进展情况随时保护。
混凝土工程在拆模时应掌握时间及强度,防止拆模过早造成的缺陷;装修工程应避免二次装修造成浪费。
6、各施工单位应管理好自己施工的工程,必须按谁施工,谁管理,谁防护。
由于防护、监管不到位造成的损失,自行负责。
1、施工用的各种材料、设备、构配件的采购必须检查生产厂家的生产能力、生产资质、检查试验报告是否证明产品合格有效。
2、必须严格把好材料、设备、构配件的采购进场源头关,不合格的不能采购进场,证件不清来源不明的不能采购进场,确保进场后的材料,设备的质量。
3、材料、设备、构配件进场后,严格按照要求检验,复试及进场的外观检验,经检验不合格的不能进场,应立即退场,不合格的材料不得随意放行使用。
4、经检验合格的材料,分类进行堆码整齐,怕潮湿的材料及容易锈蚀的材料,应按照要求苫、垫及覆盖,防止因受潮影响质量。
5、所有进场后的材料、设备、构配件应分类进行存放保管,并进行标识,严格保管、发放制度。
必须做到收发清晰,帐物相符,防止丢失和浪费。
1、凡在建筑施工中,地下埋设、地基基坑工程,地下给排水、防水、混凝土中的钢筋,所有埋设的基础、埋在建筑、构筑物内的各种管线,均属于隐蔽工程。
2、严格加强施工中的各个环节、工序质量的检验、验收、签字并做好完整的记录程序,上道工序不合格不得进行下道工序施工,在自检合格形成记录的基础上,提交监理单位进行检查验收,双方现场签字认可。
3、监理单位在接到施工单位自检报告后,及时组织对隐蔽工程、分部、分项、单位工程、工序及关键工序的施工质量进行检查、评定签证工作。
对施工及检查记录不全、不真实、填写不规范,监理单位有权拒检、拒签,并要求施工单位进行整改。
4、凡对隐蔽工程和关键部位及关键工序的报检验收,施工单位必
须提前通知监理单位,监理单位根据实际情况确定设计及建设单位、三方检测单位是否参加,并签署验收意见。
5、为了保证质量验收的公正、客观性、施工单位必须设专职质检部门和专职质量检查工程师。
1、施工单位制定关键岗位培训计划。
计划内容包括培训目标、培训内容与方式、保证措施及培训计划实施表,项目部进行检查指导。
2、制定岗位培训计划要有针对性、系统性、可操作性和时效性。
3、岗位培训坚持长久。
培训一次不是一劳永逸,培训要有层次性、动态性,在“达标”的基础上要“攀高”,职工素质得到提高的时间是“终身”。
4、岗位培训的方式要灵活多样,切实可行,不搞形式,不走过场。
5、岗位培训的考核与总结工作。
考核要坚持严格、全面的原则;总结中要肯定成绩,发现问题,对岗位培训工作进行全面分析,总结经验,提出改进措施,保证岗位培训工作沿着正确的轨道健康发展。
6、所有人员必须经岗前培训合格率100%。
持证上岗率达到100%。
1、现场施工技术人员或专职质量检查人员随时掌握工程进展情况,对施工的分项、分部、单位工程进行技术指导、过程控制、现场旁站。
对每道工序及施工环节要进行严格控制,真正起到为施工指导服务的作用。
2、现场技术、质量检查人员对每项工程严格执行施工工序,在施工过程中严格掌握设计及规范标准的要求,不得随意降低质量标准。
3、各施工工序必须做到不合格工序不出手、不出班组。
上道工序不合格,下道工序不施工。
4、每项工程在施工过程中达到转换工序之前按标准要求及时进行自检,不合格不允许转换工序和报验。
5、对转换工序的检验批、分项、分部、单位工程应及时报检。
6、未能及时报检的工程不得擅自施工,凡擅自施工的工程视为不合格工程,责任应由擅自施工的单位或个人承担。
7、对不听劝阻或说服的人员,擅自施工造成的损失应由其负主要责任。
8、经报检合格的检验批、分项、分部、单位工程,经检验部门或单位签认后,决定同意下道工序施工时,方可施工。
1、现场发生意外质量事故时,施工现场负责人应及时逐级上报。
2、工程质量事故发生后,事故单位应采取有效措施,抢救人员,保护事故现场,防止事故扩大。
3、发生事故单位要积极主动协助配合调查单位组织的调查处理,按要求出具有关资料等。
4、对工程质量事故的调查处理,必须坚持“四不放过”的原则。
5、对工程质量事故隐瞒不报、擅自处理的,将对施工的责任单位和领导按有关规定处罚。
情节严重的或造成严重后果的,按国家有关法律将追究有关责任人员的法律责任。
1、确保试验工作规范化、制度化、程序化,全面提高试验工作的管理水平,为施工质量提供安全、可靠、真实的有效数据。
2、结合施工工艺的要求,及时选配合格的材料,提供质量可靠、数据真实的试验报告。
3、检验人员必须认真做好原始记录,原始数据要完整无缺,不得涂改。
4、检验结果拟写报告,依据充分,结论准确合理,文字简练、顺畅,工整洁净,签字手续齐全,按程序办理审批后执行。
5、试验人员对试验的配比、数据的准确性,出据的报告结果必须负责。
6、试验人员对试验的所用资料要妥善保管,不得丢失和损坏、受潮变质等。
7、坚持仪器设备的周期校验工作,校验后的合格证应明确、清晰粘贴在仪器上,必须建立仪器有效台账。
8、施工工艺流程必须严格按现行相关规范进行设计及施工。
1、质量信息收集范伟广、种类多,收集渠道以文件的形式收、发及网络传送等,对其进行归档分类,按要求进行筛选上报。
2、质量信息的发布保证准确、及时、客观、公正。
3、根据质量信息发布的目的确定信息发布的形式。
发布的质量信
息包括来源、分析评价依据、结论等基本内容。
4、质量信息报送工作遵循保证内容准确、促进信息交流、实现信息共享的工作原则。
5、对发生迟报、漏报、瞒报、虚报的,在查明情况后,对有关单位进行通报批评,并追究相关人员的责任。
6、各项目收到质量信息后,需要采取整改措施的,立即制定措施并予以执行。
7、项目部安质部负责对质量信息反馈情况进行检查验证。
1、基础技术资料是施工指导性的文件,竣工资料整理的依据。
技术资料的管理实行分级管理,项目部应设专职资料管理员,施工队应设有专职资料员。
2、专职资料管理员应根据工程进展情况及时收集、整理、登记造册。
分类归档,装柜存放保管。
3、专职资料员根据工程进展情况随时与技术人员沟通,收集随工进行的各种资料,分类进行整理、记录、归档,按期上交项目部资料管理员登记、造册、保管。
4、技术资料的范围:技术文件、施工图纸、标准设计图纸、有关协议及纪要。
施工现场调查,设计审查核对资料,施组设计、变更设计、施工记录、施工总结(小结),设计规范,规划标准,标准图集、通用图、定型图,技术交底、开竣工报告(复工报告)、复测、定位测量资料,施工调查资料、工程检查证、质量评定表,试验报告、复试报告、成品、半成品检验合格证,施工日志,上级对工程建设的文件或批示,事故分析处理记录等,均应分类、登记、造册。
并进行妥善保管、归档,为工程竣工打下基础,严禁写回忆录,杜绝弄虚作假。
1、项目部由主管领导组织主持,有关业务部门负责人参加,每月进行一次质量大检查。
施工队主管领导主持,有关业务部门负责人参加,每半月组织一次质量大检查。
检查后及时通报,严格执行奖罚制度,达到提高全员质量意识。
2、凡对施工过程的路基基底处理,各类基坑、基础工程、隧道围岩地质,衬砌、回填和塌方处理,各类工程钢筋布置,防水隐蔽工程,
均应经现场监理检查并签证方可隐蔽,进行下道工序施工。
3、凡需进行隐蔽的工程,未经监理检查自行隐蔽者,应揭盖重新补验,造成的损失自行负责。
4、隐蔽检查应及时,由施工单位技术人员自检合格后,填写检查证,备齐有关资料,提前通知现场监理人员,到现场检查办理签证手续。
经检查合格后,应立即封闭。
5、检查中发现地质变化与设计不符,本级不能处理者,应及时上报有关单位或设计单位。
6、检查工作,除按工程检查证规定的项目逐项检查外,还应查看图纸,并对其位置,高程和施工尺寸进行调查,调查情况应记入施工日志。
7、隐蔽工程检查证,铁路工程按照铁道部例行程序进行表内的内容检查,其他工程按行业或业主规定表格内容进行。
8、隐蔽工程检查证应用钢笔,使用蓝黑墨水或碳素墨水填写。
字迹工整,数据准确,一式不得少于三份,分别进行整理归档存放。