医院院长岗位说明书
医院医疗院长职务说明书
医院医疗院长职务说明书医院医疗院长职务说明书一、岗位概述医院医疗院长是医院的领导职务,负责医院整体的医疗管理工作,领导和指导医疗科室的运行和发展,确保医院的医疗质量和服务水平,实现医院的发展目标。
二、岗位职责1. 制定医院的医疗管理政策和发展战略,负责医院的整体规划、建设和发展;2. 组织制定医院医疗质量管理体系,建立和完善各项医疗质量管理制度;3. 建立和完善医疗科室的管理机制,对医疗科室进行全面管理,提高医疗质量和服务水平;4. 监督医疗科室的工作进展,确保医疗科室的正常运行和发展,并解决医疗科室存在的问题;5. 配合财务部门制定医疗费用管理政策和费用控制措施,合理利用医疗资源,控制医疗费用;6. 组织和指导医院医疗质量核查工作,防范和减少医疗事故的发生;7. 加强与医疗相关的科研机构、学校等的合作,推进医疗科技创新;8. 处理医疗纠纷和投诉,保障医疗服务的公平公正。
三、任职资格1. 具有医学相关专业的硕士及以上学位,具备医院管理经验;2. 具备较高的医学理论素养和丰富的临床经验,熟悉医院医疗业务;3. 具备良好的组织、协调和管理能力,能够有效领导和指导医疗科室的工作;4. 具有较强的沟通能力和解决问题的能力,能够处理医疗纠纷和投诉;5. 具备良好的职业道德和职业操守,严守医疗纪律和医疗伦理。
四、工作成果1. 医疗质量持续改善,医院医疗质量指标达到国家规定的标准;2. 医院的医疗服务水平不断提高,患者满意度得到显著提升;3. 医院医疗科室的管理得到改善,工作效率提高;4. 医院的医疗科研能力得到增强,有一定的科研成果;5. 解决医院医疗纠纷和投诉,减少相关问题的发生。
五、工作环境医院医疗院长通常办公在医院行政楼,工作时间较长,需要与医院各级领导、医务人员和患者保持紧密联系,需要经常出差。
六、工作职责医院医疗院长职务的工作职责繁重,需要具备全面的医疗知识和管理能力。
医疗院长直接领导医疗科室的院长、副院长、主任医师等医务人员,需要有着较高的领导能力和管理能力,以及良好的沟通和协调能力。
职工医院院长岗位说明书
服务质量:包括服务态度、 服务效率、服务满意度等 方面
管理能力:包括团队管理、 资源管理、风险管理等方 面
创新能力:包括科研能力、 技术创新、管理创新等方 面
业绩成果:包括医院经营 业绩、医疗业务发展、科 研成果等方面
职业道德:包括医德医风、 诚信守法、廉洁自律等方 面
考核周期
季度考核:每季度进行一次全面考核 年度考核:每年进行一次综合考核 专项考核:根据工作需要进行专项考核 临时考核:根据特殊情况进行临时考核
负责医院团队建设
制定医院团队建设计划和目标
选拔和培养医院团队人才
组织医院团队培训和提升
协调医院团队内部关系和合作
工作关系
章节副标题
与上级的关系
接受指导:接受上级的指导 和建议,改进工作方法
汇报工作:定期向上级汇报 工作进展和成果
协调资源:与上级协调资源, 确保工作顺利进行
遵守规定:遵守上级制定的 规章制度和政策
与下级的关系
指导与监督:对 下级进行工作指 导,监督其工作 进度和质量
沟通与协调:与 下级进行有效沟 通,协调解决工 作中遇到的问题
激励与鼓励:对 下级的工作成果 给予肯定和激励 ,鼓励其继续努 力
培训与发展:为 下级提供培训和 发展机会,提高 其工作能力和素 质
与其他部门的关系
财务部:负责医院财务预算、 报销等事宜
添加标题
医务部:负责医院医疗业务 管理、医疗质量控制等事宜
添加标题
院办:负责医院行政事务管 理、对外联络等事宜
设备部:负责医院医疗设备 采购、维护等事宜
添加标题
添加标题
添加标题
人力资源部:负责医院人员 招聘、培训、绩效考核等事
宜
医院分院院长岗位职责
医院分院院长岗位职责一、岗位背景医院分院院长是医院的高级管理职位,负责指导、管理和领导医院分院的运营工作。
医院分院是医院体系中的下属单位,通常负责特定地区的医疗服务,并与总院保持紧密的协作和合作关系。
二、岗位职责1. 制定分院的长远发展战略作为医院分院的负责人,分院院长需要通过深入了解本地医疗市场、人口结构和医疗需求及其他相关因素,制定分院长远发展战略。
这包括对医疗服务的定位、特色业务的开展、设备投入的规划、人才培养和团队建设等。
2. 确定分院的组织架构和工作流程分院院长需要根据分院发展战略,制定合理的组织架构,并建立相应的工作流程和标准化的管理制度。
这包括科室设置、人员编制、工作流程优化、制度建设等,旨在提升全院的运作效率和工作质量。
3. 管理分院的日常运营工作分院院长需要负责分院的日常运营工作,包括预算管理、人员调度、医疗资源的合理配置、药品器械的采购和库存管理等。
同时,院长需要持续监控分院的运营状况,及时发现问题并采取相应的措施解决。
4. 指导分院的医疗质量和安全管理工作医疗质量和安全是医院的核心价值观,分院院长需要着重关注分院医疗质量和安全管理。
院长需要制定医疗质量和安全管理制度,建立评估和监控机制,并通过培训和教育提升医护人员的服务意识和专业水平。
5. 建立和维护与总院的沟通协作机制作为分院的负责人,分院院长需要与总院保持良好的沟通协作关系。
院长需要参与相关会议和工作组的活动,及时掌握总院对分院的要求和政策,以便将其落实到分院的具体工作中。
6. 开展市场营销活动,提升分院的知名度和声誉分院院长需要积极参与市场营销活动,并制定相应的营销策略。
院长需要与相关部门合作,推出有针对性的宣传和推广活动,提升分院在本地区的知名度和声誉,吸引更多病患的就诊。
7. 关注患者服务体验,推动服务水平的提升患者是医院的核心服务对象,分院院长需要关注患者的服务体验,推动服务水平的提升。
院长需要定期开展满意度调查,了解患者对分院的评价和需求,及时改进服务模式和质量,提供优质的医疗服务。
医院院长岗位职责
医院院长岗位职责
医院院长是医院的最高管理者,他负责全面领导、管理和决策医院的各项工作。
具体职责包括:
1. 设定医院的发展战略、目标和计划,制定医院的发展策略和政策。
2. 组织和协调医院各部门的工作,确保医院的正常运营和高效管理。
3. 招聘、培养和管理医院的各级管理人员,建立和维护医院的管理团队。
4. 监督和评估医院的绩效和质量管理,确保医院的医疗服务符合相关的法律法规和标准。
5. 负责与政府相关部门进行沟通和协调,积极参与医疗政策的制定和实施。
6. 负责医院的财务管理,制定财务预算和监督财务运作情况。
7. 建立和维护医院与社会各界的良好关系,提高医院的声誉和知名度。
8. 解决医院的重大问题和突发事件,保证医院的稳定运行和安全。
9. 审核和批准医院的重要决策和规划,确保决策的合理性和可行性。
10. 积极推动医院的科研和教育工作,提高医院的医疗水平和技术实力。
以上仅为一般情况下医院院长岗位的职责,具体职责根据不同医院的规模和特点可能有所差异。
医院院长岗位职责要求3篇
医院院长岗位职责要求3篇【第1篇】连锁医院院长岗位职责任职要求连锁医院院长岗位职责岗位职责:1、新连锁医院地址的选定和竞争对手状况调查;2、新连锁医院经营环境的调查分析;3、连锁医院的管理;4、连锁医院的经营策略制定与实施。
任职要求:1、医药、管理等相关专业高校专科及以上学历,年龄2850岁;2、认识医院运作流程和逻辑,对于医院连锁经营有一定收获;3、三年以上民营医院管理工作阅历;4、具良好的书面口头表述、组织、策划、协调能力。
5、同等条件下,有连锁管理战略制定、实施策划阅历者优先考虑。
【第2篇】康复医院院长岗位职责任职要求康复医院院长岗位职责职责描述:1、负责新建医院的从规划设计到建设运营的全周期管理;2、负责贯彻总部医院建设管理要求,打造具有泰康特色品牌医院;3、负责搭建医院的管理团队及基础医护人员队伍;4、负责协调对接外部资源,把控对外沟通合作、培训等事宜。
任职要求:1、全日制硕士以上学历,医疗临床或医院管理等相关专业;2、15年以上医疗行业从业阅历,5年以上医疗管理阅历;3、三级以上医院或大型医疗集团、民营医院工作阅历。
职责描述:1、负责新建医院的从规划设计到建设运营的全周期管理;2、负责贯彻总部医院建设管理要求,打造具有泰康特色品牌医院;3、负责搭建医院的管理团队及基础医护人员队伍;4、负责协调对接外部资源,把控对外沟通合作、培训等事宜。
任职要求:1、全日制硕士以上学历,医疗临床或医院管理等相关专业;2、15年以上医疗行业从业阅历,5年以上医疗管理阅历;3、三级以上医院或大型医疗集团、民营医院工作阅历。
【第3篇】医院院长岗位职责职位要求职责描述:岗位职责内容:1.按照公司要求,组建高素养、高水平的医技护团队及医疗专家团队。
2.负责制定并组织实施培训方案,提升团队的整体服务意识和专业水平,提高客户惬意度,树立良好的专业形象。
3.带领团队自觉遵守公司的各项规则制度,贯彻执行人员岗位责任制,严格执行操作流程,严格遵从质量管理制度,防范医疗风险。
医院岗位说明书(院长)
单位名称
XX区人民医院
组织机构代码
岗位名称
院长
工作部门
岗位类别
管理岗位等级六级
是否两类岗位任职
是
Hale Waihona Puke 岗位职责任务1、在上级党委和医院党委领导下,根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。
2、领导制订本院工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报。
8、根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。
9、加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活。
10、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
11、因事外出或缺勤时,得指定一位副院长代替院长职务。
岗位
工作
标准
1、严格按照党的方针政策,全面领导医院的工作,爱岗敬业、廉洁自律,具有奉献精神。
2、大学本科以上学历,近两年考核称职以上,身体健康。
3、熟悉本单位的行政管理工作,具有较强的领导能力。
2、熟悉本单位业务工作相关的法律、法规和政策条例。
3、尽职尽责、奉公守法、作风正派、光明磊落。
4、有创新、开拓能力,有强烈的进取心,带领团队为医院的发展努力工作。
5、胜任本职工作,完成好岗位说明书各项职责任务。
岗位
聘用
条件
1、具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、《武汉市事业单位岗位设置管理实施意见》等规定的条件。
3、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量。
4、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开展。
湖北新新华医院院长岗位说明书
通晓现代医院管理知识和相关的国家法律法规,了解国际国内医疗行业及相关行业的发展趋 势,熟悉医院的业务流程 具有很强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综 合分析能力、各种办公软件的应用能力 医院管理、营销、财务、人力资源、信息系统等相关培训
工作条件及其它
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络)、计算器、档案柜 使用工具设备
职
领导医院总体财务规划工作,指导建立财务管理体系
责 工作 组织督导开展医院的财务预算管理工作 六 任务 领导开展医院的投资、融资管理工作
指导监督医院的整体财务分析工作
职责表述:建立良好的沟通渠道
与上级主管部门保持良好沟通,定期汇报医院的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和
职
盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
等
工作环境
独立办公室
工作时间特征 工作时间不规律,无明显的节假日,频繁加班、经常出差 备注:
责 七
工作 领导建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 任务
领导开展医院的社会公共关系活动,树立良好的医院形象
领导建立医院内部良好的沟通渠道,协调各部门关系
职责表述:主持医院日常工作
职
负责医院员工队伍建设,选拔中高层管理人员
责 工作 主持召开医院办公会议,对重大事项进行决策 八 任务 代表医院参加重大业务、外事或其它重要活动
权限五: 下级之间工作争议的裁决权
权限六: 医院副院长的聘用权
权限七: 医院中层管理人员和分院院长的人事决策权
权限八: 所属下级的考核评价权、奖惩决定权 有密切的协调关系的部门:党委书记、其他高层管理人员
医院院长岗位说明书
4、负责组织、检查医疗、护理工作,定期深入门诊、病房检查指导工作,并采取积极有效措施,确保医疗质量不断提高。
5、负责组织、检查临床教学、人才培养、专科建设及业务技术培训。
6、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和执行情况,采取措施,促进科研工作的开展。
11、加强医院的安全保卫和消防安全管理工作,确保医院患者、医务人员的人身安全和医院财产安全。
12、及时研究处理人民群众对医院工作的意见,不断提高医院服务质量。
13、关心职工生活,改善职工福利待遇,及时研究处理职工对医院的意见和建议。
14、实行绩效管理,合理拉开分配差距。
15、组织医院员工完成政府的各项指令性任务。
做好本岗位工作应具备的条件
本岗位任职资格要求:
学历:本科执业资格:医疗相关专业经验:五年以上医院中层管理职称:中级
本岗位应具备的技能要求:
专业知识及其它应具备的知识:具备全面的医院管理知识及相关法律法规
能力与技能:本岗位的工作能力及高超沟通技巧
本人签字:
直接上级审核签字:
岗位说明书制定时间:年月日
医院院称
直接上级领导
聘任职称
直接下级员工
人
岗位职责描述
1、在上级领导下,全面主持医院医疗、教学、科研、预防和行政管理工作。分管财务科、安保科工作 。
2、根据上级主管部门的工作规划,结合医院实际领导制订本院发展规划、改革方案和年度工作计划,按期布置、检查及总结,并向上级领导汇报。
7、加强员工职业道德教育,树立良好的医德,改进医疗作风,促进医院精神文明建设,提高服务质量。
8、督促检查全院卫生行政法律法规、规章制度和技术操作规程的执行情况,确保医疗安全。
医院各职能部门岗位说明书(行政后勤篇)
医院岗位说明书(1.行政后勤篇)目录院长室岗位说明书 (1)院长岗位说明书 (1)业务副院长岗位说明书 (3)行政副院长岗位说明书 (5)科教副院长岗位说明书 (7)院长办公室岗位说明书 (9)院长办公室主任岗位说明书 (9)院长办公室副主任岗位说明书 (11)院长办公室主管岗位说明书 (13)院长办公室主办岗位说明书 (15)院长办公室文员岗位说明书 (17)院长办公室司机岗位说明书 (18)医务科岗位说明书 (19)医务科科长岗位说明书 (19)医务科副主任岗位说明书 (21)医务科主管岗位说明书 (23)医务科主办岗位说明书 (25)医务科文员岗位说明书 (27)感染管理科岗位说明书 (28)感染管理科科长岗位说明书 (28)感染管理科副科长岗位说明书 (30)感染管理科主管岗位说明书 (32)感染管理科主办岗位说明书 (34)感染管理科文员岗位说明书 (35)科教科岗位说明书 (37)科教科科长岗位说明书 (37)科教科副科长岗位说明书 (38)科教科主管岗位说明书 (40)科教科主办岗位说明书 (41)科教科文员岗位说明书 (43)护理部岗位说明书 (44)护理部主任岗位说明书 (44)护理部副主任岗位说明书 (46)护理部主管岗位说明书 (48)护理部主办岗位说明书 (50)护理部文员岗位说明书 (51)人事科岗位说明书 (52)人事科科长岗位说明书 (52)人事科副科长岗位说明书 (55)人事科主管岗位说明书 (57)人事科主办岗位说明书 (58)人事科文员岗位说明书 (60)信息科岗位说明书 (62)信息科科长岗位说明书 (62)信息科副科长岗位说明书 (64)信息科主管岗位说明书 (66)信息科主办岗位说明书 (67)信息科文员岗位说明书 (69)临床工程科岗位说明书 (71)临床工程科科长岗位说明书 (71)临床工程科副科长岗位说明书 (73)临床工程科主管岗位说明书 (75)临床工程科主办岗位说明书 (76)临床工程科文员岗位说明书 (78)临床工程科维修工岗位说明书 (80)总务科岗位说明书 (81)总务科科长岗位说明书 (81)总务科副科长岗位说明书 (83)总务科主管岗位说明书 (85)总务科主办岗位说明书 (87)总务科文员岗位说明书 (88)总务科工人岗位说明书 (90)质量管理科岗位说明书 (91)质量管理科科长岗位说明书 (91)质量管理科副科长岗位说明书 (93)质量管理科主管岗位说明书 (95)质量管理科主办岗位说明书 (97)质量管理科文员岗位说明书 (98)财务科岗位说明书 (100)财务科科长岗位说明书 (100)财务科副科长岗位说明书 (102)财务科主管会计岗位说明书 (104)财务科主办会计岗位说明书 (105)财务科会计岗位说明书 (107)财务科收费管理员岗位说明书 (109)财务科管理员岗位说明书 (111)市场科岗位说明书 (113)市场科科主任岗位说明书 (113)市场科副主任岗位说明书 (115)市场科主管岗位说明书 (117)市场科主办岗位说明书 (118)市场科文员岗位说明书 (120)院长室岗位说明书院长岗位说明书业务副院长岗位说明书行政副院长岗位说明书科教副院长岗位说明书院长办公室岗位说明书院长办公室主任岗位说明书院长办公室副主任岗位说明书院长办公室主管岗位说明书院长办公室主办岗位说明书院长办公室文员岗位说明书院长办公室司机岗位说明书医务科岗位说明书医务科科长岗位说明书医务科副主任岗位说明书医务科主管岗位说明书医务科主办岗位说明书医务科文员岗位说明书感染管理科岗位说明书感染管理科科长岗位说明书感染管理科副科长岗位说明书感染管理科主管岗位说明书感染管理科主办岗位说明书感染管理科文员岗位说明书科教科岗位说明书科教科科长岗位说明书科教科副科长岗位说明书科教科主管岗位说明书科教科主办岗位说明书科教科文员岗位说明书护理部岗位说明书护理部主任岗位说明书护理部副主任岗位说明书。
医院院长岗位专项说明书
任务
与上级主管部门保持良好沟通,定期报告地坛医院旳经营战略和筹划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其她重大事宜
领导建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅旳沟通渠道
领导开展医院旳社会公共关系活动,树立良好旳医院形象
领导建立医院内部良好旳沟通渠道,协调各部门关系
职
指引监督权,地坛医院财务、人事、采购、新院筹建办工作旳指引监督权
监控权,地坛医院各项工作旳监控权
审批权,地坛医院重大财务事项审批权
考核权,对直接下属工作旳监督、指引和考核评价权
裁决权,下级之间工作争议旳裁决权
决策权:医院中层管理人员旳人事决策权
决定权,所属下级旳考核评价权、奖惩决定权
其她权利,上级授予旳其她权利
组织医院财务预算方案旳实行工作
职
责
三
职责表述:建立健全地坛医院统一、高效旳组织体系和工作体系
工作时间比例: 10%
工作
任务
主持地坛医院核心管理流程旳运营和规章制度旳执行,及时进行组织构造和流程旳优化调节
领导营造医院旳组织文化氛围,塑造和强化医院价值观
职
责
四
职责表述:负责地坛医院良好沟通渠道旳建立
工作时间比例:20%
院长岗位阐明书
一、基本资料
岗位名称
院长
岗位编号
所在部门
地坛医院
岗位定员
1
直接上级
所辖人数(数量)
650
直接下级
业务副院长、后勤副院长、院长助理、采购中心科长、院办主任、财务科科长、人事科科长、新院筹建办主任
岗位分析日期
12月
二、职责与工作任务描述
职
责
妇幼保健院院长岗位说明书
妇幼保健院院长岗位说明书岗位职责妇幼保健院院长是医疗机构中的核心岗位之一,负责全院的日常管理和整体运营。
其职责包括但不限于以下几个方面:1. 管理团队:岗位的首要职责是管理整个团队,包括招聘、培训和激励医务人员。
院长需要确定每个岗位的职责,并确保团队成员履行其职责。
2. 制定和执行医疗政策:院长应当具备丰富的医疗知识和经验,以制定和执行适合当地实际情况的医疗政策。
该岗位需要密切关注医疗行业的最新发展和科研成果,以提供高水平的医疗服务。
3. 患者治疗和护理:院长与医生和护士团队合作,确保患者得到高质量的治疗和护理。
院长需要制定和推动医院的治疗方案和护理标准,并确保全院员工都严格执行。
4. 管理医疗资源:院长需要合理分配医院的医疗资源,如设备、药品和人员。
他们需要制定合理的预算,确保医疗资源的充足和有效利用。
5. 与外部合作伙伴合作:作为医疗机构的代表,院长需要与政府、保险公司和其他医疗机构建立良好的合作关系,以确保医院顺利运营。
6. 管理医院的风险和危机:院长需要具备应对医院内外风险和危机的能力。
他们需要制定相关预案并确保全体员工熟悉应对程序。
7. 促进医疗技术进步:作为妇幼保健行业的专业人士,院长应积极引进和推广先进的医疗技术,提高医院的整体水平和竞争力。
以上仅是妇幼保健院院长的主要职责,具体的工作情况要根据医院规模和实际情况而定。
应具备的能力和素质担任妇幼保健院院长需要具备以下能力和素质:1. 临床专业知识:院长应具备扎实的临床医学知识和医学背景,能够理解和应用最新的医学研究成果。
2. 领导与管理能力:院长需要具备卓越的领导和管理能力,能够协调和激励团队成员,推动医院的良性发展。
3. 沟通和协调能力:院长需要与不同的利益相关方进行沟通和协调,包括医生、护士、患者、政府官员等。
4. 风险控制和危机应对能力:院长需要具备应对风险和危机的能力,能够迅速做出决策,保护患者和医院的利益。
5. 敬业精神和责任感:作为医生,院长需要怀有无私的敬业精神和强烈的责任感,将患者的健康放在第一位。
湖北新华医院院长岗位说明书
权限五: 下级之间工作争议的裁决权
权限六: 病院副院长的聘用权
权限七: 病院中层办理人员和分院院长的人事决策权
权限八: 所属下级的查核评价权、奖惩决定权 有密切的协调关系的部分:党委书记、其他高层办理人员
内部协调关系 其他相关部分: 有经常性协调关系:当局机构、业务关系单元、金融机构、媒体等
外部协调关系 临时性协调关系:
等
工作环境
独立办公室
工作时间特征 工作时间不规律,无明显的节假日,频繁加班、经常出差 备注:
所需记录文档:战略规划、年度经营方案、阶段性工作陈述、各种讲话陈述、审批事项记载、通知、简报、
信函、陈述请示文件或陈述、总结、病院文件
任职资格:
教育程度 硕士及以上学历
职称 副高及以上职称
专业 临床医学、财政办理、经济办理、人事办理等相关专业
经验 12 年以上工作经验,8 年以上相关工作经验
常识 技能技巧
责 七
工作 带领成立病院与当局机构、业务关系单元、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 任务
带领开展病院的社会公共关系活动,树立良好的病院形象
带领成立病院内部良好的沟通渠道,协调各部分关系
职责表述:主持病院日常工作
职
负责病院员工步队建设,选拔中高层办理人员
责 工作 主持召开病院办公会议,对重大事项进行决策 八 任务 代表病院参加重大业务、外事或其它重要活动
职
带领病院总体财政规划工作,指导成立财政办理体系
责 工作 组织督导开展病院的财政预算办理工作 六 任务 带领开展病院的投资、融资办理工作
指导监督病院的整体财政阐发工作
职责表述:成立良好的沟通渠道
与上级主管部分保持良好沟通,按期陈述请示病院的经营战略和方案执行情况、资金运用情
医院院长职责说明书
医院院长职责说明书尊敬的医院院长:您好!作为医院院长,您肩负着重要的职责和使命,为了帮助您更好地履行职责,我们特地制定了《医院院长职责说明书》。
请您仔细阅读并遵守以下内容:职责一:领导管理作为医院院长,您应该担任领导管理工作的核心职责。
您应当制定医院发展战略规划、年度工作计划,并监督和评估其实施情况。
同时,您还需负责制定相关政策、规章制度和管理制度,并保持其有效性和适应性。
您应亲自参与日常运营管理,担任医院内部各部门的沟通和协调人,确保医院各项任务的顺利进行。
职责二:财务管理作为医院院长,您应具备较高的财务管理能力。
您需担负责任地管理医院的财务工作,包括预算编制、资金运作、成本控制等。
同时,您还需加强对医疗资源的合理配置,确保医院财务运作的可持续发展。
职责三:医疗质量管理医疗质量是医院的核心竞争力,质量安全是医院的生命线。
作为医院院长,您应致力于提升医疗质量,保障医疗安全。
您应推动医院建立完善的质量管理体系,加强对医疗过程的监控和评估,提高医疗服务的规范性和安全性。
您还应建立和完善患者满意度调查机制,并根据调查结果进行改进,提高患者满意度。
职责四:人力资源管理作为医院院长,您需具备优秀的人力资源管理能力。
您应合理规划和配置医院的人力资源,优化组织结构和人员编制,确保医院各职能部门的运作效率。
您还应加强员工培训和绩效管理,提高医院员工的专业水平和工作质量,提升医院整体综合竞争力。
职责五:外部合作与社会责任作为医院院长,您应积极开展与政府、社会组织、企事业单位的合作与交流,促进医院的发展与合作机会。
您还应承担社会责任,严格遵守法律法规,推进医院的社会责任项目,回馈社会。
职责六:风险管理与危机应对作为医院院长,您需建立健全风险管理机制,制定危机应对预案,提前做好危机管理的准备工作。
同时,您应加强与相关部门的沟通协作,快速应对各类突发事件,保护医院和患者的权益。
请你以这份《医院院长职责说明书》指导自己的行为,并将其精神传达给医院全体员工。
医院执行院长岗位职责
医院执行院长岗位职责
1、在医院董事会和总经理的领导下,全面负责医院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作,协助总经理做好医院的经营和经济管理工作。
2、组织医院建设发展规划和各项工作计划的制定、实施、检查和总结,定期向总经理及董事会报告工作。
3、领导医院实行科学管理,统筹安排各项工作,定期分析医疗工作数量、质量情况,及时发现问题并提出改进措施。
4、负责全院行政管理、后勤保障、质量认证和公共关系工作,确保工作规范有序,防止各类事故发生。
5、协助总经理组织医院的员工招聘、续聘、解聘工作。
对员工的综合素质、能力及工作态度进行考核,并提出使用意见。
6、审查有关业务支出计划和支出项目,经总经理批准后执行。
7、组织指导全体员工参加继续医学教育和各种培训,刻苦学习、与时俱进、开拓进取,积极开展“学习型医院”活动。
8、教育全体员工牢固树立全心全意为病人服务的思想,不断改进服务态度、服务质量和医疗作风。
加强职业道德建设,杜绝不正之风。
9、完成医院董事会和总经理交办的其它工作。
医院院长岗位职责说明书
医院院长岗位职责说明书一、岗位职责概述医院院长是医疗机构的最高管理者,负责全面领导和管理医院的各项工作。
其主要职责包括医疗服务质量管理、医院战略规划、财务管理、人员管理、与政府及社会各界的协调合作等。
二、具体职责内容1. 医疗服务质量管理- 负责医疗服务质量监督和评估的组织工作,确保医疗服务符合国家相关法律法规和标准要求;- 确保医院各部门间的有效协作,提高医疗服务的整体质量;- 审核和批准医疗技术操作规范,并监督执行情况,确保医院安全生产;- 处理医疗纠纷和投诉,确保维护患者的合法权益。
2. 医院战略规划- 制定医院发展战略规划,明确医院的发展目标、方向和重点;- 对医院部门进行绩效评估,提出改进意见和建议;- 把握医疗行业的变革趋势和发展机遇,为医院的长远发展提供科学指导。
3. 财务管理- 编制医院年度财务预算,并定期进行财务报表分析,监控资金使用情况;- 组织编制医院资产负债表、损益表等财务报表;- 负责医院与保险机构、银行等金融机构的合作,管理有关金融风险。
4. 人员管理- 负责医院人员的招聘、选拔、培训和考核,并制定相关政策;- 组织开展医院内部人才选拔和培养,提高医院的人才储备;- 加强医院内部沟通和协作,建立和谐的工作氛围。
5. 与政府及社会各界的协调合作- 与政府相关部门保持密切联系,及时了解和了解医疗政策和法规的变化;- 参与医疗协会、学术机构以及其他社会组织的活动,增强医院的社会影响力;- 处理与医院相关的社会事务,保持良好的关系,促进医院的发展。
三、任职资格要求1. 具备医学专业背景,取得医学学士或以上学历;2. 具有丰富的医疗管理经验,熟悉医院运营管理的相关法律法规;3. 具备良好的沟通协调能力和团队领导能力,能够有效管理医院的各部门;4. 具备较高的综合素质和判断力,能够解决复杂问题并作出决策;5. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够在紧急情况下处理问题。
四、结语医院院长作为医疗机构的最高管理者,承担着重要的责任和使命。
医院院长岗位职责说明书范文
医院院长岗位职责说明书一、核心领导与决策职责1.战略规划与执行:-根据国家医疗卫生政策、行业发展趋势和医院实际情况,制定医院中长期发展战略规划。
-组织编制医院年度工作计划和预算,并确保有效执行与落实。
2.政策法规执行:-认真贯彻执行国家有关卫生工作的方针、政策、法律法规,以及上级卫生行政部门的指示和要求。
-确保医院运行符合国家医疗、护理、感染控制、药品管理等各项法律法规标准。
二、医疗服务质量管理1.医疗业务管理:-主持制定、完善医院的医疗、护理、院感防控等业务管理制度,并监督执行。
-监督检查各科室医疗质量、医疗安全和服务流程,提升整体医疗服务质量。
2.人才培养与队伍建设:-组织和实施医疗人才引进、培养及梯队建设,构建一支高水平的医护人才队伍。
-推动临床科研、教学、继续教育等活动,提升医院学术地位和技术水平。
三、运营管理与资源配置1.财务管理与经济运行:-负责审核医院的财务预算和决算,掌握并优化医院的财务收支状况,提高经济效益。
-督促相关部门做好物资采购、资产管理,保障医院正常运营所需的物资供应。
2.基础设施与项目管理:-主持或参与医院基础设施建设和改造项目的策划、设计、施工与验收,确保项目顺利实施。
-组织协调临时房建设、社区卫生、预防保健、新农合体检等多元化服务项目。
四、内外部协作与公关事务1.对外合作与交流:-开展对外合作,协调与国内外同行间的技术交流、学术研讨和培训活动。
-加强与政府、社区、保险公司等各方的合作关系,拓展医疗服务市场。
2.突发公共卫生事件应对:-制定和实施重大突发事件应急预案,指挥协调大型抢救、应急救治和疫情防控工作。
-处理医疗纠纷,维护医院和谐稳定,保障患者及医护人员的合法权益。
3.医德医风建设:-带头树立和维护良好的医德医风,推动全院职工职业道德教育和精神文明建设。
五、持续改进与评价反馈1.满意度调查与反馈机制:-定期收集患者及家属的意见和建议,建立并完善满意度评价体系。
医院总经理、院长岗位说明书
权
责
范
围
1、权力
(1)对全院违反医疗规章制度的个人,执行处罚的权力。
(2)对全院员工的工作绩效实施考核及奖惩的权力。
(3)要求全院各部门配合工作的权力、报告对象:股东会(董事会)
2、监 督:全院业务质量管理情况
3、指 导:本科室人员
编制日期
2019/04/01
修订部门
行政部
审定者:
2.主持制定现有各项业务的计划,注重医院经营效益,确保医院资产的保值增值,指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作,随时纠正工作中出现的偏差,保证医院符合上级监管部门的要求及高效运转。
3.抓医院的经营管理和质量考核工作, 领导员工学习新技术、新业务,创造条件开展医疗技术新项目,不断提高医疗技术水平和服务质量,同时把医院的经营效益与员工的薪酬待遇策略,最大限度地调动员工的工作积极性。
总经理/院长 岗位职责说明书
职务名称
院长/总经理
归属部门
院 办
岗位性质
管理
直接上级
董事会
管辖岗位
全面工作/各部门
管辖部门
全院
岗位工作概述
1.全面领导医院的医疗、护理、院感、教学与科研、预防与保健、人力资源、财务管理、经营管理、信息管理及后勤保障等各项工作,定期向董事会汇报医院运营情况并接受不定期工作质询。
医院各职能部门岗位说明书
医院岗位说明书(1.行政后勤篇)目录院长室岗位说明书 ......................................... 错误!未定义书签。
院长岗位说明书......................................... 错误!未定义书签。
业务副院长岗位说明书................................... 错误!未定义书签。
行政副院长岗位说明书................................... 错误!未定义书签。
科教副院长岗位说明书................................... 错误!未定义书签。
院长办公室岗位说明书 ...................................... 错误!未定义书签。
院长办公室主任岗位说明书................................错误!未定义书签。
院长办公室副主任岗位说明书............................. 错误!未定义书签。
院长办公室主管岗位说明书............................... 错误!未定义书签。
院长办公室主办岗位说明书............................... 错误!未定义书签。
院长办公室文员岗位说明书............................... 错误!未定义书签。
院长办公室司机岗位说明书............................... 错误!未定义书签。
医务科岗位说明书....................................... 错误!未定义书签。
医务科科长岗位说明书................................... 错误!未定义书签。
医务科副主任岗位说明书................................. 错误!未定义书签。
医院院长岗位职责说明书范例
医院院长岗位职责说明书一、岗位概述医院院长是医院的最高行政领导,全面负责医院的战略规划、运营管理和医疗服务质量,确保医院高效、有序地运行,为患者提供优质的医疗服务。
二、岗位职责1.战略规划与决策:负责制定医院的发展战略和规划,明确医院的发展方向和目标,并组织实施。
2.运营管理:全面负责医院的日常运营和管理,包括人事、财务、物资、后勤等方面的工作,确保医院各项工作的顺利开展。
3.医疗服务质量管理:监督医疗服务质量,确保医院提供的医疗服务符合国家和行业的标准和规范,提高患者满意度。
4.学科建设与人才培养:负责医院的学科建设和人才培养工作,提升医院的整体医疗水平和学术影响力。
5.外部关系协调:与政府部门、行业协会、其他医疗机构等保持密切沟通与协作,为医院的发展营造良好的外部环境。
6.安全管理与风险防控:负责医院的安全管理工作,加强医疗风险防控,确保患者和员工的安全。
三、任职要求1.教育背景:具备医学、管理或相关专业本科及以上学历。
2.工作经验:具备丰富的医院管理工作经验,熟悉医院运营和管理流程。
3.知识技能:熟悉医疗行业的法律法规和政策,具备扎实的医院管理知识和技能。
4.职业素养:具备高度的责任心、领导力和团队合作精神,能够应对复杂多变的工作环境。
四、工作关系1.内部关系:与医院各部门、科室保持密切沟通与协作,确保医院各项工作的顺利开展。
2.外部关系:与政府部门、行业协会、其他医疗机构等保持密切联系,为医院的发展争取更多的支持和资源。
五、考核指标1.医院运营绩效:评估医院的运营效率、经济效益和社会效益。
2.医疗服务质量:通过患者满意度调查、医疗纠纷处理等方式评估医疗服务质量。
3.学科建设成果:评估医院学科建设和人才培养的成果,包括科研项目、学术论文、学术影响力等。
4.安全管理成效:评估医院安全管理和风险防控的成效,确保患者和员工的安全。
六、工作权限1.决策权:有权制定医院的发展战略和规划,并组织实施。
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五、协调关系
1.医院内部职工和医院各部门、科室间关系的协调。
2.医院对外关系(上级卫生行政部门、有关政府部门、兄弟医院以及新闻单位等)
的协调。
3.发生投诉或纠纷时各类人员的协调。
六、绩效考核要点
1.上级各项指令的贯彻执行能力,工作规划能力,工作综合协调能力,监督检查督 办能力。
2.全院各临床科室与员工满意度评价。
3.会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。
4.重大活动的组织指挥能力和预期效果。
5.医院总体的工作效率,紧急事项处理能力与预期结果,年度计划任务目标完成 情况。
专业要求:医学或管理类及相关专业,副高以上职称
从业资格要求
具备五年以上医院中层管理经验或至少两年以上副院长经历
(二)应知法规
《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《中华人民共和国执业医师法》、
《医疗机构评审办法》、《医疗事故处理条例》、《医院财务管理办法》、《中华人民 共和国保密法》、《医疗广告管理办法》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部 门颁布的规章制度,以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。
8.贯彻执行政府指令,参与社区精神文明建设,组织医院员工完成政府的指令 任务。
(三)工作关系岗位工作关系Fra bibliotek内部关系
监督管理
全院职工及各业务科室和相关的职能科室
请示上报
卫生局
外部关系
市区卫生局、兄弟医院及政府机构
三、任职资格
(一)基本要求
性别年龄要求
性别:不限
年龄:男60岁/女55岁以下
教育要求
学历要求:本科或以上学历
5.重视人才培养和医务人员继续教育,组织员工学习新技术、新业务,创造条件开 展医疗技术新项目,全面实施医院的战略方针。
6.根据国家相关的人事政策和医院的管理制度,决定员工的聘任、解聘、提职、晋 升、奖惩、辞退等。
7.加强员工的职业道德教育,树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进 医疗作风,促进医院精神文明建设。
(三)基本素质要求
具有较强的组织领导、经营策划、文字撰写和ZI语表达能力以及协调公关能力,~
熟悉国家重大政策、法律、法令、法规,有丰富的医学、社会学行政管理知识,了 解和掌握当代医学科技和医院管理的最新动态,并能够创造性地应用于医院管理 实践。
四、工作权限
1.对医院资产的经营管理权和医院资金使用的支配权。
2.组织制定医院总体发展规划、年度工作计划,按期布置、检查、指导、总结工 作,并向上级领导部门反馈、汇报。
3.指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作,随时纠正T作中岀现的
偏差,不断提高医疗服务质量,保证医院高效运转。
4.抓好医院经营管理和质量考核工作,降低医疗成本,提高经济效益,最大限度地 调动员工的工作积极性。
院长岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
院长
所属部门
医院领导
岗位编号
X—YLD—01
二、工作内容
(一)工作概述
主持医院工作,把握医院发展方向,制定医院经营发展战略,对医院经营发展 中的重大事项进行决策。
(二)工作职责
1.作为医院的法人代表,根据党的方针政策全面领导医院的医疗护理、教学科研、 预防保健、人力资源、财务经营、信息管理以及后勤保障等各项工作。
2.在紧急情况下,对医院岀现的重大突发性问题有临时处置权。
3.对医院员工的人事管理权及中层管理干部的聘任、解聘权。
4.对医疗、科研、教学、行政、资产运营和其他管理活动的决策权和指挥权。
5.对有突岀业绩员工的奖励权和对完不成任务、违反规章制度员工的处罚权。
6.对科室的设置、规模的调整和撤销权。
7.代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权。