简述劳动定额的制定方法

制定劳动定额总的要求是做到全、快、准。“全”是指凡是可能的工作都应该有劳动定额；“快”是指使用方法尽可能简便，迅速制定，在时间上能保证生产需要；“准”是指制定的定额先进合理。

1、经验估工法

它是由具有丰富生产经验的人担任定额员，依照工作图纸和加工工艺要求，参考使用的加工设备的性能、原材料特性等生产条件，凭借经验确定定额数值。

经验估工法这种方法简便易行，工作量很小，能满足“快”的要求，。但有很大的主观随意性，它的准确性较差。

2、比较类推法

此法以现有的劳动定额为基础，根据相似性原理推算出其他相似工作的定额。

这个方法也比较简单，但缺点是制定一套典型零件的定额标准资料需要很大的工作量，还需要经常地补充修正。

3、统计分析法

它是根据过去同类产品（或零件、工作）的实际工时消耗的统计资料，结合当前生产技术与组织的变化情况来制定定额的一种方法。

4、工程技术计算法

现代化生产越来越依赖机器设备，加工所需要的时间主要取决于设备性能和加工量。选定了设备基本上确定了加工速度，选定了材料基本上确定了加工量，加工时间就很容易用如下公式算得：

加工时间=加工量/加工速度