长安轿车关于订单管理考核模式调整的通知
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
长安汽车股份有限公司通知
主题
:
第 1 页 共 3 页
各大区、服务中心及授权专营店:
为加强对常规订单的严格管理,强化终端执行,进一步提升经销商精益管理水平,结合当前市场实际,经事业部领导办公会研究决定,对订单管理做如下调整:
一、调整办法:常规订单启票按常规订单支持执行,补充订单启票(除长安公司界定补充订单,视同常规订单给予支持的除外)按补充订单支持执行,取消原常规订单占比70%的考核支持;
以下几种补充订单类型享受常规订单支持:
1、从各中转站启票的补充订单,视同常规订单并给予常规订单支持。
2、未纳入长安轿车配额管理范围(如新产品)的车型,启票的补充订单,视同常规订单并给予常规订单支持。
3、在总量完成当月启票目标的前提下,对超出车型月启票目标部分的补充订单给予常规订单支持。
4、其他需按常规订单支持的补充订单标准,以事业部当期通知为准。
调整办法执行时间:从2013年9月1日至2013年12月31日。凡与本通知有抵触的商务政策条款作废,以本通知为准。
二、从8月起,月底启票截止之后无法完成启票的常规订单挂单,全部取消,不再保留至次月常规订单启票。
三、月度需求计划是常规订单管理的首要环节,各大区、服务中务必高度重视,必须按照年度区域战法月度任务总量进行需求计划提报,销售部根据工厂的实际产能,参照大区所提报的月度需求计划,结合区域战法,库销比,紧俏资源等因素,下达大区配额,严格考核常规订单提报。
以上调整从本通知下发之日起实行,解释权属于长安轿车销售事业部,请遵照执行!
长安轿车销售事业部
二〇一三年八月十六日
附件:
超出月度启票目标的车型补充订单启票支持
一、支持条件:
月度财务启票总量大于月度启票目标总量。
二、支持范围:
超出车型月度启票目标的补充订单启票数量(已视同为常规订单的补充订单启票数量除外)。
三、支持额度:
按车型给予单车支持