管理经济学资本预算PPT42
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资本预算概述PPT(共 48张)
净现值与现值指数:指标大小受贴现率高 低的影响,对于现值指数法而言,贴现率 的高低甚至会影响方案的优先秩序。
(例题)
其原因是:较高的折现率对于远期的现金流量的影响大。
第二节 投资项目现金流量的估计
一、现金流量的含义: (一)概念: 所谓现金流量,在投资决策中是指一个投 资项目引起的企业现金支出和现金收入增 加的数量。在理解现金流量的概念时,要 把握以下三个要点:
可以进行独立投资机会获利能力的比较。这是 因为现值指数是一个相对数,反映投资的效率; 而净现值是绝对数,反映投资的效益。
3.内含报酬率法(或内部收益率) (1)含义: 是指能够使未来现金流入现值等于未来现金 流出量现值的贴现率,或者说是使投资方案 净现值为零的贴现率。
理解
NPV大于0,投资报酬率大于预定的贴现率 NPV小于0,投资报酬率小于预定的贴现率 NPV等于O,投资报酬率等于预定的贴现率
(2)计算:∑未来现金流入的现值-∑未来现金流出 的现值
(3)贴现率的确定:一种办法是根据资本成本来确 定,另一种办法是根据企业要求的最低资金利润 率来确定。
(4)决策原则 当:NPV大于0,投资项目可行 例:教材例题l
2.现值指数法 (1)含义:指未来现金流入现值与现金流出现值的 比率。
(2)计算现值指数的公式为: ∑未来现金流入的现值÷∑未来现金流出的现值 例:教材例题1解答。 (3)与净现值的比较:
1.投资的主体是企业 2.投资的对象是生产性资本资产
二、资本投资评价的基本原理
资本投资项目评价的基本原理是:项目 的收益率超过资本成本时,企业的价值将 增加;项目的收益率小于资本成本时,企 业的价值将减少。投资者要求的收益率即 资本成本,是评价项目能否为股东创造价 值的标准。
(例题)
其原因是:较高的折现率对于远期的现金流量的影响大。
第二节 投资项目现金流量的估计
一、现金流量的含义: (一)概念: 所谓现金流量,在投资决策中是指一个投 资项目引起的企业现金支出和现金收入增 加的数量。在理解现金流量的概念时,要 把握以下三个要点:
可以进行独立投资机会获利能力的比较。这是 因为现值指数是一个相对数,反映投资的效率; 而净现值是绝对数,反映投资的效益。
3.内含报酬率法(或内部收益率) (1)含义: 是指能够使未来现金流入现值等于未来现金 流出量现值的贴现率,或者说是使投资方案 净现值为零的贴现率。
理解
NPV大于0,投资报酬率大于预定的贴现率 NPV小于0,投资报酬率小于预定的贴现率 NPV等于O,投资报酬率等于预定的贴现率
(2)计算:∑未来现金流入的现值-∑未来现金流出 的现值
(3)贴现率的确定:一种办法是根据资本成本来确 定,另一种办法是根据企业要求的最低资金利润 率来确定。
(4)决策原则 当:NPV大于0,投资项目可行 例:教材例题l
2.现值指数法 (1)含义:指未来现金流入现值与现金流出现值的 比率。
(2)计算现值指数的公式为: ∑未来现金流入的现值÷∑未来现金流出的现值 例:教材例题1解答。 (3)与净现值的比较:
1.投资的主体是企业 2.投资的对象是生产性资本资产
二、资本投资评价的基本原理
资本投资项目评价的基本原理是:项目 的收益率超过资本成本时,企业的价值将 增加;项目的收益率小于资本成本时,企 业的价值将减少。投资者要求的收益率即 资本成本,是评价项目能否为股东创造价 值的标准。
经济学资本预算PPT课件
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第三节 资本性投资项目评价指标
• 投资决策的评价指标是指用于衡量和比较投资项目可 行性、据以进行方案决策的定量化标准与尺度,是由 一系列综合反映投资效益、投入产出关系的量化指标 构成的。
• 投资项目的评价指标比较多,按是否考虑时间价值来 分类,分为贴现的现金流量指标和非贴现的现金流量 指标两大类;
• (二)资本性投资的分类 • 根据不同的标准,资本性投资可以分为不同的分类。 • ⒈短期投资和长期投资 • ⒉对内投资和对外投资 • ⒊确定性投资和风险型投资 • ⒋独立投资和互斥投资
3
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第一节 资本性投资决策概述
• 独立投资方案:在财务管理中,将一组相互分离、互不排斥的方案称为独立方案。在独立方案中,选择某 一方案并不排斥选择另一方案。
为第M’年末尚
未
回
收
的
投
资
额;N M '
NCFt
C
F
M
’
+
1
为
第
(
M
’
+
1
)
年
的
净
现
PP M ' t 0
金流量。则有:NCFM '1
31
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(一)投资回收期(PP)计算方
法
• 例:上述乙方案投资回收期
项目计算期
建设期
(第t年)
0
1
经营期
2
3
4
合计 5
…
…
…
… … ……
净现金流量
-15
9
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一、现金流量的含义及其假设
• (二)确定现金流量的假设 • 3、全投资假设:项目投资的主体可以是所有者,也可以是债
第三节 资本性投资项目评价指标
• 投资决策的评价指标是指用于衡量和比较投资项目可 行性、据以进行方案决策的定量化标准与尺度,是由 一系列综合反映投资效益、投入产出关系的量化指标 构成的。
• 投资项目的评价指标比较多,按是否考虑时间价值来 分类,分为贴现的现金流量指标和非贴现的现金流量 指标两大类;
• (二)资本性投资的分类 • 根据不同的标准,资本性投资可以分为不同的分类。 • ⒈短期投资和长期投资 • ⒉对内投资和对外投资 • ⒊确定性投资和风险型投资 • ⒋独立投资和互斥投资
3
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第一节 资本性投资决策概述
• 独立投资方案:在财务管理中,将一组相互分离、互不排斥的方案称为独立方案。在独立方案中,选择某 一方案并不排斥选择另一方案。
为第M’年末尚
未
回
收
的
投
资
额;N M '
NCFt
C
F
M
’
+
1
为
第
(
M
’
+
1
)
年
的
净
现
PP M ' t 0
金流量。则有:NCFM '1
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(一)投资回收期(PP)计算方
法
• 例:上述乙方案投资回收期
项目计算期
建设期
(第t年)
0
1
经营期
2
3
4
合计 5
…
…
…
… … ……
净现金流量
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一、现金流量的含义及其假设
• (二)确定现金流量的假设 • 3、全投资假设:项目投资的主体可以是所有者,也可以是债
《资本预算方法》课件
会成本或资本成本,则项目无经济效益。
内部收益率法(IRR)
总结词
考虑了现金流的时间价值和风险因素。
详细描述
内部收益率法(IRR)不仅考虑了现金流的 时间价值,还考虑了风险因素。通过计算内 部收益率,该方法能够反映现金流的风险和 时间价值,从而更准确地评估项目的经济价 值。此外,内部收益率还可以用于比较不同 规模和风险的投资项目。
风险评估是企业风险管理的重要环节,资本预算为企业提 供了风险评估的工具和方法。
资本预算方法能够综合考虑项目的风险因素,通过敏感性 分析和情景分析等方法,帮助企业评估项目的风险水平, 从而制定相应的风险管理策略和措施。
ห้องสมุดไป่ตู้ 04
资本预算的局限性
数据不足或数据质量差
1
资本预算编制过程中,可能由于数据来源有限或 数据质量较差,导致预算结果的不准确。
折现现金流法(DCF)
总结词
考虑了现金流的时间价值和风险因素。
详细描述
折现现金流法(DCF)不仅考虑了现金流的时间价值,还考虑了风险因素。通过 使用折现率(通常是项目的加权平均资本成本,WACC)来折现未来的现金流, 该方法能够反映现金流的风险,从而更准确地评估项目的经济价值。
回收期法
01 总结词
净现值法(NPV)
总结词
考虑了货币的时间价值和风险因素。
详细描述
净现值法(NPV)不仅考虑了现金流的时间价值,还考虑了风险因素。通过使用折现率(通常是项目的加权平均 资本成本,WACC)来折现未来的现金流,该方法能够反映现金流的风险,从而更准确地评估项目的经济价值。
现值指数法(PI)
总结词
通过计算现值指数来评估投资项目,现 值指数是指未来现金流的现值与初始投 资的比值。
内部收益率法(IRR)
总结词
考虑了现金流的时间价值和风险因素。
详细描述
内部收益率法(IRR)不仅考虑了现金流的 时间价值,还考虑了风险因素。通过计算内 部收益率,该方法能够反映现金流的风险和 时间价值,从而更准确地评估项目的经济价 值。此外,内部收益率还可以用于比较不同 规模和风险的投资项目。
风险评估是企业风险管理的重要环节,资本预算为企业提 供了风险评估的工具和方法。
资本预算方法能够综合考虑项目的风险因素,通过敏感性 分析和情景分析等方法,帮助企业评估项目的风险水平, 从而制定相应的风险管理策略和措施。
ห้องสมุดไป่ตู้ 04
资本预算的局限性
数据不足或数据质量差
1
资本预算编制过程中,可能由于数据来源有限或 数据质量较差,导致预算结果的不准确。
折现现金流法(DCF)
总结词
考虑了现金流的时间价值和风险因素。
详细描述
折现现金流法(DCF)不仅考虑了现金流的时间价值,还考虑了风险因素。通过 使用折现率(通常是项目的加权平均资本成本,WACC)来折现未来的现金流, 该方法能够反映现金流的风险,从而更准确地评估项目的经济价值。
回收期法
01 总结词
净现值法(NPV)
总结词
考虑了货币的时间价值和风险因素。
详细描述
净现值法(NPV)不仅考虑了现金流的时间价值,还考虑了风险因素。通过使用折现率(通常是项目的加权平均 资本成本,WACC)来折现未来的现金流,该方法能够反映现金流的风险,从而更准确地评估项目的经济价值。
现值指数法(PI)
总结词
通过计算现值指数来评估投资项目,现 值指数是指未来现金流的现值与初始投 资的比值。
资本预算管理概述 (ppt 49页)
第六讲 资本预算
6.1 资本预算概述 6.2 投资项目现金流量 6.3 投资项目的财务评价指标 6.4 特殊的资本预算问题
资 本
1. 资本预算的概述
预
算 • 资本预算的概念和重要性
• 资本预算的过程
• 资本预算项目分类
• 独立项目和互斥项目
资 本
1.1 资本预算的概念和重要性
预
算 • 资本预算的概念:规划,评价和选择项目
A:交1元,下课后给2元 B:交10元,下课后给12元
A:奖励1元 B:奖励2元
资 本
边际资本成本决定结果
预
算
NPV(元) 1250
项目X 项目Y
500
IRRy=25%
IRRx=50%
18.75%
K
当边际资本成本大于18.75%,项目X优于项目Y。 当边际资本成本小于18.75%,应首选项目Y。
资 本
• 净现值为正代表股东的超额回报
• 内部收益率超过要求回报率代表股东的超额回报
关于独立项目的选择
采用净现值和内部收益率对独立项目进行决 策,两者将得出相同的结论:即净现值指标认为 可行,内部收益率也同样认为可行
增额现金流量评价
预
算
现金流量
项目
第0年年末 第1年年末
△IRR
Y-X
-4000
4750
18.75%
△NPV(10%) 318
△IRRy-x = 18.75%,大于边际资本成本10%, △NPVy-x = 318,大于0,因此选择项目Y。
A回报率高,B净收益高,在资金的机会成本较 低时选择B项目,以净现值为准。 思考经济萧条时的电影投资问题。
资 本
3.4 内部收益率Internal Rate of Return
6.1 资本预算概述 6.2 投资项目现金流量 6.3 投资项目的财务评价指标 6.4 特殊的资本预算问题
资 本
1. 资本预算的概述
预
算 • 资本预算的概念和重要性
• 资本预算的过程
• 资本预算项目分类
• 独立项目和互斥项目
资 本
1.1 资本预算的概念和重要性
预
算 • 资本预算的概念:规划,评价和选择项目
A:交1元,下课后给2元 B:交10元,下课后给12元
A:奖励1元 B:奖励2元
资 本
边际资本成本决定结果
预
算
NPV(元) 1250
项目X 项目Y
500
IRRy=25%
IRRx=50%
18.75%
K
当边际资本成本大于18.75%,项目X优于项目Y。 当边际资本成本小于18.75%,应首选项目Y。
资 本
• 净现值为正代表股东的超额回报
• 内部收益率超过要求回报率代表股东的超额回报
关于独立项目的选择
采用净现值和内部收益率对独立项目进行决 策,两者将得出相同的结论:即净现值指标认为 可行,内部收益率也同样认为可行
增额现金流量评价
预
算
现金流量
项目
第0年年末 第1年年末
△IRR
Y-X
-4000
4750
18.75%
△NPV(10%) 318
△IRRy-x = 18.75%,大于边际资本成本10%, △NPVy-x = 318,大于0,因此选择项目Y。
A回报率高,B净收益高,在资金的机会成本较 低时选择B项目,以净现值为准。 思考经济萧条时的电影投资问题。
资 本
3.4 内部收益率Internal Rate of Return
资本预算概述(ppt 45页)
k 0
k 0
决策准则: NPV>0 项目可行; NPV<0 项目不可行。
28
净现值法的贴现率选取
净现值的大小取决于贴现率的大小,其含义 也取决于贴现率的规定: ——如果以投资项目的资本成本作为贴现率,则 净现值表示按现值计算的该项目的全部收益(或损 失); ——如果以投资项目的机会成本作为贴现率,则 净现值表示按现值计算的该项目比已放弃方案多 (或少)获得的收益; ——如果以行业平均资金收益率作为贴现率,则 净现值表示按现值计算的该项目比行业平均收益 水平多(或少)获得的收益。
37
小结:现金流量的基本 特征
现金流(不是会计收入) 营业流(不是融资) 增量 税后
38
现金流量与会计利润
• 计算应用原则: 会计利润——权责发生制 现金流量——收付实现制
• 会计利润与现金流量差异巨大 固定资产计价的差异 销售收入核算的差异 流动资金确认的差异 。。。。。。
39
现金和利润有何联系与区别?
一般认为净现值法是最佳的投资决策方法!
34
第五节 资本预算方法应用实例
固定资产更新决策 互斥项目决策 项目投资组合的确定
35
第六节 资本预算的风险处理
一、确定当量法(调整现金流量法)
把不确定的各年现金流量,按照一定 的系数(约当系数)折算为大约相当于确 定的现金流量的数量,然后利用无风险贴 现率来评价风险投资项目。 • 约当系数的确定:d≤1
3、现金净流量(NCF= CI- CO) 一定期间 现金流入量-现金流出量
14
二、现金流量的估计
• 多部门参与 (销售、产品开发和技术、生产和成本…… )
• 财务部门建立基本假设条件,总体协调 • 基本原则——现金流量应为增量现金流量 • 增量现金流量——指接受或拒绝某个投资方案
财务管理学资本预算PPT课件
• 指特定项目未来现金流量的现值与未来现金流出的 现值之间的比率。
• 计算: Σ未来现金流入的现值÷Σ未来现金流出的现值
• 现值指数大于1,方案可行。 • 贴现率设定:同净现值法。 • 用于比较投资额不同项目的盈利性。
第40页/共99页
内部收益率法(IRR)
• 指能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的折现率。即使投资项目 净现值为零的折现率。
第16页/共99页
现金净流量
基本关系式: 净现金流量(NCF)
=现金流入量 —现金流出量
第17页/共99页
股权流量与实体流量
• 项目现金流量的两种计算方法 • 股权现金流量:以所有者为背景,确定项目对股
权现金流量的影响。决策时以所有者要求的报酬 率作为贴现率; • 实体现金流量:以企业实体为背景确定项目对企 业现金流量的影响;以企业的加权平均资本成本 为贴现率决策。 • 无实质区别,不影响决策。但实体流量更简洁, 应用较广。
优化与再评估
第5页/共99页
资本预算决策的权力等级
董事会
总经理(或执行董事)
部门甲
部门乙
第6页/共99页
部门丙
第二节 现金流量估算
• 含义 • 构成内容 • 估算方法 • 指标意义 • 注意问题
第7页/共99页
现金流量的概念
• 所谓现金流量,在投资决策中是指一个投资项目引起的企业现金支出和现金收入 增加的数量。
只针对一年,资本预算设计期间长,必须考虑时间价值。
第1页/共99页
何谓资本预算?
• 对可能的固定资产的增加所进行的分析。 • 长期决策; 巨额支出。 • 对于企业未来的发展是极为重要的。
第2页/共99页
资本预算与企业战略规划
• 计算: Σ未来现金流入的现值÷Σ未来现金流出的现值
• 现值指数大于1,方案可行。 • 贴现率设定:同净现值法。 • 用于比较投资额不同项目的盈利性。
第40页/共99页
内部收益率法(IRR)
• 指能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的折现率。即使投资项目 净现值为零的折现率。
第16页/共99页
现金净流量
基本关系式: 净现金流量(NCF)
=现金流入量 —现金流出量
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股权流量与实体流量
• 项目现金流量的两种计算方法 • 股权现金流量:以所有者为背景,确定项目对股
权现金流量的影响。决策时以所有者要求的报酬 率作为贴现率; • 实体现金流量:以企业实体为背景确定项目对企 业现金流量的影响;以企业的加权平均资本成本 为贴现率决策。 • 无实质区别,不影响决策。但实体流量更简洁, 应用较广。
优化与再评估
第5页/共99页
资本预算决策的权力等级
董事会
总经理(或执行董事)
部门甲
部门乙
第6页/共99页
部门丙
第二节 现金流量估算
• 含义 • 构成内容 • 估算方法 • 指标意义 • 注意问题
第7页/共99页
现金流量的概念
• 所谓现金流量,在投资决策中是指一个投资项目引起的企业现金支出和现金收入 增加的数量。
只针对一年,资本预算设计期间长,必须考虑时间价值。
第1页/共99页
何谓资本预算?
• 对可能的固定资产的增加所进行的分析。 • 长期决策; 巨额支出。 • 对于企业未来的发展是极为重要的。
第2页/共99页
资本预算与企业战略规划
最新第五章资本预算和投资决策课件PPT
一、项目现金流量分析的原则
4、沉没成本原则
沉没成本:无论新项目是否被采纳,都无 法回收的支出。
例如,马龙产业在决定项目是否投资前已 经付出的30万元咨询费,无论新项目是否 上马都无法回收。因此,在进行新项目决 策时,不应该加以考虑。
26.04.2021
剔除沉没成本的影响,让决策者可以采取 向前看的态度进行决策。
C0: 包 括 借 款 本 金 在始内投的资初额 14
总投资=自有资本+借入资本
2. 调整净现值法 3. (Adjusted-Present-Value,APV)
26.04.2021
APVt n1(1 U CrF 0t)t C0TCB
A P VN P VT CB
15
总投资=自有资本+借入资本
3、权益现金流量法 (Flow-to-Equity,FTE)
期内平均的年投资报酬率。它是年平均净利润占总投 资额的百分比。
会计 收 年 原益 平 始率 均 投 10 % 净 资 0各 利 额 年 润 原 净 始 项 利 投 目 润 资 寿 之
优点:简单易懂,容易计算 缺点:(1)没有考虑资金的时间价值
(2)夸大项目的回报率
26.04.2021
例:P168
在原始投资一次支出,每年营业现金净流量相等时,静态投资 回收期可按下式计算:
投
资
回
收 每 期年
原始投资额 营 业 现 金(N净C)流 F
量
优点:计算简便 缺点:没有考虑回收期满后的现金流量状况。 例:教材P167
26.04.2021
23
(五)会计收益率法
会计收益率(ARR):是投资项目投产后在寿命周
32
项目初始投资 初始现金流量 垫支的营运资本
管理经济学-资本预算powerpoint42
前景? 4. 业绩卓越的管理人员和技术骨干是否流向较小的
竞争对手?或者是否存在这样的威胁?
第四十二页,编辑于星期二:八点 四十二分。
每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功
•
1、
的路 。24.8.224.8.2Friday, August 02, 2024
成功源于不懈的努力,人生最大的敌人是自己怯懦
•
2、
。 09:54:5 009:54:5009:548/2/2024 9:54:50 AM
每天只看目标,别老想障碍
•
3、
。24.8.209:54:5009:54Aug-242-Aug-24
宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子
第二十九页,编辑于星期二:八点 四十二分。
兼并与收购(3)
确定兼并对象的考虑因素: 1. 兼并目标的规模 2. 兼并目标的所有者和经理们的可能反应 3. 目标企业的资源和设施能在多大程度上与
收购企业互补 4. 一般选择最便宜的兼并对象
第三十页,编辑于星期二:八点 四十二分。
兼并与收购(4)
确定目标企业的价值 1. 先估计出一定时期内每年的利润,然后将它们折算成
报率;净现值法隐含的再投资回报率等于企业的资 本成本。 3. 净现值法能过满足前面提到的所有四个标准,而内 部收益率法则在一些情况下不能满足。
第十五页,编辑于星期二:八点 四十二分。
资本预算过程(8)
• 资本的分配和盈利性比率 为什么要分配资本? 1. 所有建议的方案都被采用,管理当局可能
无法管理与控制。 2. 企业内部资金是有限的,管理当局可能不
现值。这笔钱就是企业应当支付的最高价格。 2. 由于两家企业之间预期会产生协同作用,应当考虑
收购企业的增量利润,即应当估计计划期内因兼并 而引起的利润增加量。 3. 从理论上来说,作为独立的实体,企业的价值应当 接近发行在外的股票的市场价值。
竞争对手?或者是否存在这样的威胁?
第四十二页,编辑于星期二:八点 四十二分。
每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功
•
1、
的路 。24.8.224.8.2Friday, August 02, 2024
成功源于不懈的努力,人生最大的敌人是自己怯懦
•
2、
。 09:54:5 009:54:5009:548/2/2024 9:54:50 AM
每天只看目标,别老想障碍
•
3、
。24.8.209:54:5009:54Aug-242-Aug-24
宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子
第二十九页,编辑于星期二:八点 四十二分。
兼并与收购(3)
确定兼并对象的考虑因素: 1. 兼并目标的规模 2. 兼并目标的所有者和经理们的可能反应 3. 目标企业的资源和设施能在多大程度上与
收购企业互补 4. 一般选择最便宜的兼并对象
第三十页,编辑于星期二:八点 四十二分。
兼并与收购(4)
确定目标企业的价值 1. 先估计出一定时期内每年的利润,然后将它们折算成
报率;净现值法隐含的再投资回报率等于企业的资 本成本。 3. 净现值法能过满足前面提到的所有四个标准,而内 部收益率法则在一些情况下不能满足。
第十五页,编辑于星期二:八点 四十二分。
资本预算过程(8)
• 资本的分配和盈利性比率 为什么要分配资本? 1. 所有建议的方案都被采用,管理当局可能
无法管理与控制。 2. 企业内部资金是有限的,管理当局可能不
现值。这笔钱就是企业应当支付的最高价格。 2. 由于两家企业之间预期会产生协同作用,应当考虑
收购企业的增量利润,即应当估计计划期内因兼并 而引起的利润增加量。 3. 从理论上来说,作为独立的实体,企业的价值应当 接近发行在外的股票的市场价值。
资本预算全面了解资本预算的过程134页PPT.pptx
净现金流量=营业现金收入-付现成 本-所得税-----(2)
付现成本=营业成本-折旧
净现金流量=税后利润+折旧
-----(3)
思考:为什么净现金流量包括折旧?
2024/10/9
6
第七页,编辑于星期二:十点 三十七分。
税后利润之后之所以加上折旧,是因为折 旧属于非经营现金流量,其原因是:
项目在计提折旧时并没有发生实际支出, 这就仅仅是一种在项目寿命期内分摊初 始投资的会计手段。
•
2、
。09:11: 0909:1 1:0909: 1110/9/ 2024 9:11:09 AM
每天只看目标,别老想障碍
•
3、
。24.10.9 09:11:0 909:11Oct-249-Oct-24
宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子
•
4、
。0 9:11:09 09:11:0 909:11 Wednes day, October 09, 2024
2024/10/9
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第二十七页,编辑于星期二:十点 三十七分。
内部报酬率法的决策规则
采用内部报酬率法来评估独立项目时
项目的内部报酬率大于资本成 本,该项目可行
项目的内部报酬率小于资本成 本,该项目不可行
2024/10/9
第二十八页,编辑于星期二:十点 三十七分。
27
净现值与内部报酬率的比较
资本预算
资本预算是公司 对固定资产投资 进行分析、筛选 和计划的过程。
2024/10/9
1
第二页,编辑于星期二:十点 三十七分。
资本预算的特点
资本预算决策指固定资产投资决 策
耗资大、周期长、长期影响公司 的产销能力和财务状况
付现成本=营业成本-折旧
净现金流量=税后利润+折旧
-----(3)
思考:为什么净现金流量包括折旧?
2024/10/9
6
第七页,编辑于星期二:十点 三十七分。
税后利润之后之所以加上折旧,是因为折 旧属于非经营现金流量,其原因是:
项目在计提折旧时并没有发生实际支出, 这就仅仅是一种在项目寿命期内分摊初 始投资的会计手段。
•
2、
。09:11: 0909:1 1:0909: 1110/9/ 2024 9:11:09 AM
每天只看目标,别老想障碍
•
3、
。24.10.9 09:11:0 909:11Oct-249-Oct-24
宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子
•
4、
。0 9:11:09 09:11:0 909:11 Wednes day, October 09, 2024
2024/10/9
26
第二十七页,编辑于星期二:十点 三十七分。
内部报酬率法的决策规则
采用内部报酬率法来评估独立项目时
项目的内部报酬率大于资本成 本,该项目可行
项目的内部报酬率小于资本成 本,该项目不可行
2024/10/9
第二十八页,编辑于星期二:十点 三十七分。
27
净现值与内部报酬率的比较
资本预算
资本预算是公司 对固定资产投资 进行分析、筛选 和计划的过程。
2024/10/9
1
第二页,编辑于星期二:十点 三十七分。
资本预算的特点
资本预算决策指固定资产投资决 策
耗资大、周期长、长期影响公司 的产销能力和财务状况
资本成本与资本预算ppt课件
15
债务成本
债务成本是我们公司债务的期望收益。 我们通常关注长期债务和债券的成本 要估计债务必要报酬率,最好通过计算现有债
券的到期收益率(YTM)。 我们也可用当公司发行新债券时所估计(基于
债券等级)的现时收益率为必要报酬率. 债务成本不是债券票面利息率。
16
假设我们现债今务持有成一本份还:有例25年子到期债券。票
在计算净现值(NPV)和做投资决策之前,我们需 要知道该投资的必要报酬是多少。
必要报酬至少要能够补偿投资者在该项目内的 融资成本。
6
权益资本成本(Cost of Equity)
基于企业现金流量的风险程度,该企业的权益 资本成本即是公司股东所期望的收益率。
有两种决定权益资本成本的方法: 股利增长模型(DDM) 证券市场线(SML)或资本资产定价模型 (CAPM)
资本成本与资本预算
1
企业长期融资来源?
长期债务
长期资本 优先股
留利
普通股
新股
2
资本成本
权益资本成本 债务成本和优先股成本 加权平均资本成本 部门资本成本和项目资本成本 理解总资本成本的缺点并知道如何管理资本成
本
3
各融资来源的加权成本
WACC = wdrd(1-T) + wprp + wcrs W 是各资本来源权重. r是各资本来源的成本.
资产的平均 是= 1.3
当评估一个新的发电项目的时候,应该使用什么 资本成本?
29
项目的 IRR
资本预算和项目风险
SML
24%
电脑硬件项目或汽车
17%
零售项目应该使用更 高的折现率。
10%
债务成本
债务成本是我们公司债务的期望收益。 我们通常关注长期债务和债券的成本 要估计债务必要报酬率,最好通过计算现有债
券的到期收益率(YTM)。 我们也可用当公司发行新债券时所估计(基于
债券等级)的现时收益率为必要报酬率. 债务成本不是债券票面利息率。
16
假设我们现债今务持有成一本份还:有例25年子到期债券。票
在计算净现值(NPV)和做投资决策之前,我们需 要知道该投资的必要报酬是多少。
必要报酬至少要能够补偿投资者在该项目内的 融资成本。
6
权益资本成本(Cost of Equity)
基于企业现金流量的风险程度,该企业的权益 资本成本即是公司股东所期望的收益率。
有两种决定权益资本成本的方法: 股利增长模型(DDM) 证券市场线(SML)或资本资产定价模型 (CAPM)
资本成本与资本预算
1
企业长期融资来源?
长期债务
长期资本 优先股
留利
普通股
新股
2
资本成本
权益资本成本 债务成本和优先股成本 加权平均资本成本 部门资本成本和项目资本成本 理解总资本成本的缺点并知道如何管理资本成
本
3
各融资来源的加权成本
WACC = wdrd(1-T) + wprp + wcrs W 是各资本来源权重. r是各资本来源的成本.
资产的平均 是= 1.3
当评估一个新的发电项目的时候,应该使用什么 资本成本?
29
项目的 IRR
资本预算和项目风险
SML
24%
电脑硬件项目或汽车
17%
零售项目应该使用更 高的折现率。
10%
资本预算新PPT课件
• 净现值法就是根据净现值的大小来判断投资方案是否可 行的方法:
• 当NPV≥0, 方案可行; 当NPV<0, 方案不可行 • 在多个方案选择时, 选择净现值最大的方案, 即MAX
{NPV}
第14页/共66页
净现值的计算公式
NPV
n t0
It (1 k)t
n t 0
Ot (1 k)t
或
NPV
5.1 资本投资概述
一、资本投资的管理程序
提出投资项目 估计现金流
计算投资项目的评价指标 评估指标 分析相关因素 项目优化与再评估
第1页/共66页
二、资本预算的基本概念 • 1、相关成本和收入
• 与特定决策有关的未来成本(收入)。 • 例如:差额成本、未来成本、重置成本、机会成本等 • 相反的是“非相关成本(收入)”,如沉没成本、过去成本、账面成本等
24%
-19.86
第18页/共66页
内部收益率计算(项目B)
项目B——每年NCF不相等,采用逐次测试法
贴现率 20% 22% 21%
净现值
38.42 -1.55
IRRB
21%
1% 18.16 0 18.16 (1.55)
21.92%
18.16
第19页/共66页
内部收益率计算(项目C)
项目C——每年NCF相等,查表线性内插法或逐次测试法 (1)查表法 1200=580×(P/A) (P/A) =2.0690,查表: i1=20%, (P/A) =2.1065 i2=24%, (P/A) =1.9813 IRR3=20%+4%×(2.1065-2.0690)/(2.1065-1.9813) =21.20%
第6页/共66页
• 当NPV≥0, 方案可行; 当NPV<0, 方案不可行 • 在多个方案选择时, 选择净现值最大的方案, 即MAX
{NPV}
第14页/共66页
净现值的计算公式
NPV
n t0
It (1 k)t
n t 0
Ot (1 k)t
或
NPV
5.1 资本投资概述
一、资本投资的管理程序
提出投资项目 估计现金流
计算投资项目的评价指标 评估指标 分析相关因素 项目优化与再评估
第1页/共66页
二、资本预算的基本概念 • 1、相关成本和收入
• 与特定决策有关的未来成本(收入)。 • 例如:差额成本、未来成本、重置成本、机会成本等 • 相反的是“非相关成本(收入)”,如沉没成本、过去成本、账面成本等
24%
-19.86
第18页/共66页
内部收益率计算(项目B)
项目B——每年NCF不相等,采用逐次测试法
贴现率 20% 22% 21%
净现值
38.42 -1.55
IRRB
21%
1% 18.16 0 18.16 (1.55)
21.92%
18.16
第19页/共66页
内部收益率计算(项目C)
项目C——每年NCF相等,查表线性内插法或逐次测试法 (1)查表法 1200=580×(P/A) (P/A) =2.0690,查表: i1=20%, (P/A) =2.1065 i2=24%, (P/A) =1.9813 IRR3=20%+4%×(2.1065-2.0690)/(2.1065-1.9813) =21.20%
第6页/共66页
《资本预算原理》课件
进行风险分析,评估项目的风 险和不确定性
02
投资评估方法
净现值法(NPV)
总结词
考虑资金时间价值的投资评估方法
详细描述
净现值法(NPV)是一种长期投资评估方法,它将投资项目未来现金流的现值与原始投资成本进行比较。如果净现值 大于零,则项目具有投资价值;如果净现值小于零,则项目不可行。
计算公式
NPV = Σ(CI - CO) / (1 + i)^t
计算公式
PI = (CI - CO) / (0 - CO) * (1 + i)^t / i^t
盈利指数法
01
CI:增量现金 流入
02
CO:增量现金 流
i:折现率
03
04
t:时间
03
资本预算的实际应用
案例分析一:某公司的新产品投资项目
总结词
成功的新产品投资
详细描述
某公司通过市场调研,决定开发一款新产品。在资本预算过程中,该公司考虑了 市场需求、投资回报率、风险等因素,最终决定投资。经过一段时间,新产品成 功上市,销售额和利润均超出预期,证明了资本预算的准确性和有效性。
风险识别
准确识别项目中的潜在风险,包括市场风险、技术风 险、财务风险等。
风险评估
对识别出的风险进行量化和评估,确定风险的大小和 影响程度。
风险应对
制定针对性的风险应对策略,包括风险规避、风险转 移和风险保留等。
资本预算的灵活性和不确定性
灵活性规划
考虑到项目实施过程中可能出现的变化和不确 定性,制定灵活的预算调整方案。
《资本预算原理》ppt课件
目 录
• 资本预算概述 • 投资评估方法 • 资本预算的实际应用 • 资本预算的挑战与解决方案 • 未来展望
02
投资评估方法
净现值法(NPV)
总结词
考虑资金时间价值的投资评估方法
详细描述
净现值法(NPV)是一种长期投资评估方法,它将投资项目未来现金流的现值与原始投资成本进行比较。如果净现值 大于零,则项目具有投资价值;如果净现值小于零,则项目不可行。
计算公式
NPV = Σ(CI - CO) / (1 + i)^t
计算公式
PI = (CI - CO) / (0 - CO) * (1 + i)^t / i^t
盈利指数法
01
CI:增量现金 流入
02
CO:增量现金 流
i:折现率
03
04
t:时间
03
资本预算的实际应用
案例分析一:某公司的新产品投资项目
总结词
成功的新产品投资
详细描述
某公司通过市场调研,决定开发一款新产品。在资本预算过程中,该公司考虑了 市场需求、投资回报率、风险等因素,最终决定投资。经过一段时间,新产品成 功上市,销售额和利润均超出预期,证明了资本预算的准确性和有效性。
风险识别
准确识别项目中的潜在风险,包括市场风险、技术风 险、财务风险等。
风险评估
对识别出的风险进行量化和评估,确定风险的大小和 影响程度。
风险应对
制定针对性的风险应对策略,包括风险规避、风险转 移和风险保留等。
资本预算的灵活性和不确定性
灵活性规划
考虑到项目实施过程中可能出现的变化和不确 定性,制定灵活的预算调整方案。
《资本预算原理》ppt课件
目 录
• 资本预算概述 • 投资评估方法 • 资本预算的实际应用 • 资本预算的挑战与解决方案 • 未来展望
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1. 企业没有利润,税前和税后利率相等。 2. 再投资决策时,使用的应该是资本的边际成本,
而不是平均成本。
资本成本(3)
• 权益资本成本 一般而言,确定从留存盈余或出售普通
股筹集的权益资本的成本,要比确定债务 成本更复杂和更有争议。
如何看待我国股票市场圈钱的现象?
资本成本(4)
• 方法Ⅰ:无风险利率加风险补偿 投资于普通股的风险要比投资于债券的风险大。
能增加销售收入或减少其他成本到足以增 加企业的价值。
• 资本的边际成本函数表示企业获得各种不 同资本数量时的成本。对多数企业而言, 需要的资本数量越多,要求支付的成本就 越多。
资本预算过程(1)
• 在多数企业里,资本预算过程是一个连续 进行的过程,各个部门都会经常提出建议 方案。
• 一般而言,各级组织都有权对不超过一定 金额的资本支出做出决策。超出这一限额 的建议方案必须经过上一级管理部门的筛 选,以保证改方案能够与企业的总体方案 相一致。
re=rf+e1+e2 据此,投资者要求权益资本的回报由两部分组成:
(1)无风险回报(rf),通常认为等于政府长期 债券的回报率;(2)风险补偿,即因接受额外的 风险而要求的补偿,包括因投资于私营公司的证 券而引起的风险(e1)和因购买股票而引起的风 险(e2)。
资本成本(5)
• 方法Ⅱ:对现金流进行折现 方法Ⅰ考虑风险但没有考虑随着时间的
的贴现率。 决策规则:如果内部收益率大于资本成
本,投资方案就被采用。
资本预算过程(6)
资本预算过程(7)
净现值与内部收益率的比较: 1. 评价单个投资方案时,两者得出的结论是一致
的。 2. 内部收益率隐含的再投资回报率就是计算出来
的回报率;净现值法隐含的再投资回报率等于 企业的资本成本。 3. 净现值法能过满足前面提到的所有四个标准, 而内部收益率法则在一些情况下不能满足。
方面的信息,涉及到管理的各各部门。 4. 对将来的发展具有重要意义。
价值最大化和资本预算(4)
• 资本预算决策的基本原理:增加投资支出 直到最后1美元投资的边际回报等于资本的 边际成本。
价值
n Rt Ct t1(1 r)t
价值最大化和资本预算(5)
• 资本预算工作的基本问题: 这种会增加企业成本的资本支出,是否
资本预算过程(2)
• 估计现金流量 1. 一般没有考虑方案的筹资成本。 2. 在做资本预算决策时,现金流量是指税后
现金流量,并假定企业没有外债。
3.
因为使用合适的评价方法,对未来
现金流量进行折现的贴现率等于企业的资
本成本。
资本预算过程(3)
• 评价投资方案 为了使企业价值最大化,评价的方法因该满足: 1. 将所有相关的现金流量都考虑进去。 2. 用企业的机会资本成本对现金流量进行折现。 3. 从一组相互排斥的方案中选出一个能使企业价
资本预算
• 前言 • 价值最大化和资本预算 • 资本预算过程 • 资本成本 • 兼并与收购
前言(1)
• 企业长期决策?
1. 在产品系列中应增加什么新产品? 2. 旧的资本设备要不要更新? 3. 要不要建新厂或收购竞争者以扩大产品系
列或零售网点?
前言(2)
• 企业的价值: 将来全部利润或净现金流量的现值。
值最大的方案。 4. 在要考虑的许多方案中,每一个方案都能独立
地做出评价。
资本预算过程(4)
投资回收期法: 是指使净现金流量(未经折现的)的总
数等于投资方案期初成本所需的年数。 其决策规则是:选择投资回收期最短的
方案 。 缺陷:不考虑所有的现金流量,也不把
它们折成现值。
资本预算过程(5)
内部收益率: 是指现金流量的现值等于期初投资成本
2. 扩大产量:投资于增加产量,以满足实际或预 期的需求增加。
3. 发展新产品或开拓新市场:投资与发展和生产 新产品,或通过增加新的销售人员或开设新的 销售网点来开拓新市场。
4. 政府管制:投资于用来满足政府对安全、环境 和其他方面的管制要求。
价值最大化和资本预算(3)
• 实施资本方案的影响: 1. 通常需要从企业外部筹集资金。 2. 大多数投资方案是不可逆的。 3. 需要有销售、生产成本、广告和筹集资金
资本预算过程(8)
• 资本的分配和盈利性比率 为什么要分配资本? 1. 所有建议的方案都被采用,管理当局可能
无法管理与控制。 2. 企业内部资金是有限的,管理当局可能不
愿或不可能筹集足够的资金。 3. 大企业下属经营单位可能规定有一年内资
本投资的最高限额。
资本预算过程(9)
分配资本有效而简便的方法:盈利性比率 盈利性比率(Rp)高的方案优先采用
– 股票之间的相对风险则由一种风险指数,称为贝塔系 数(β)来衡量。贝塔系数是某种股票的回报的变动性 与所有股票的回报的变动性的比率。
资本成本(7)
股票的β值,即该股票的回报的变动性 是平均股票变动性的倍数。
kis αβkim kis:第i期内投资s公司的一股普通股的总回报 kim:所有普通股票在第i期的总回报 re rf (rm rf )β
资本成本(8)
• 复合资本成本 许多企业可能都有一个目标资本结构,
价值最大化和资本预算(1)
• 资本投资方案:与其在今后1年以上的时期 能够得到回报的方案。
• 资本预算工作:提出投资方案,筹集资金 和把资源高效率地分配给这些方案的过程。
价值最大化和资本预算(2)
• 对资本投资方案分类:
1. 降低成本:投资于目的在于降低生产成本的培 训、购买设备或其他资本资产。
推移而带来股票和股利的可能的增长。
re
D0 P
g
re : 投资者的应得回报率
D0 : 每股股利
P : 每股价格
g : 股利每年增长率
资本成本(6)
• 方法Ⅲ:资本资产定价模型(CAPM) 不仅强调普通股与政府债券之间的风险差别,
而且也强调不同股票之间的风险差别。
– 股票与政府债券之间的风险差别石油(rm—rf)来估计。
Rp
1
NPV Cost
资本成本(1)
• 资本成本是投资者因借钱给企业和收购企 业股票而要求获得的回报。
• 企业用于资本支出的资金来源有三个:留 存盈余、债务和权益。
资本成本(2)
• 债务资本成本
这一成本等于为债务支付的净利率,即税后利 率。
Rd为税后成本,名义利率为I,边际税率为t
rd=i(1-t)
而不是平均成本。
资本成本(3)
• 权益资本成本 一般而言,确定从留存盈余或出售普通
股筹集的权益资本的成本,要比确定债务 成本更复杂和更有争议。
如何看待我国股票市场圈钱的现象?
资本成本(4)
• 方法Ⅰ:无风险利率加风险补偿 投资于普通股的风险要比投资于债券的风险大。
能增加销售收入或减少其他成本到足以增 加企业的价值。
• 资本的边际成本函数表示企业获得各种不 同资本数量时的成本。对多数企业而言, 需要的资本数量越多,要求支付的成本就 越多。
资本预算过程(1)
• 在多数企业里,资本预算过程是一个连续 进行的过程,各个部门都会经常提出建议 方案。
• 一般而言,各级组织都有权对不超过一定 金额的资本支出做出决策。超出这一限额 的建议方案必须经过上一级管理部门的筛 选,以保证改方案能够与企业的总体方案 相一致。
re=rf+e1+e2 据此,投资者要求权益资本的回报由两部分组成:
(1)无风险回报(rf),通常认为等于政府长期 债券的回报率;(2)风险补偿,即因接受额外的 风险而要求的补偿,包括因投资于私营公司的证 券而引起的风险(e1)和因购买股票而引起的风 险(e2)。
资本成本(5)
• 方法Ⅱ:对现金流进行折现 方法Ⅰ考虑风险但没有考虑随着时间的
的贴现率。 决策规则:如果内部收益率大于资本成
本,投资方案就被采用。
资本预算过程(6)
资本预算过程(7)
净现值与内部收益率的比较: 1. 评价单个投资方案时,两者得出的结论是一致
的。 2. 内部收益率隐含的再投资回报率就是计算出来
的回报率;净现值法隐含的再投资回报率等于 企业的资本成本。 3. 净现值法能过满足前面提到的所有四个标准, 而内部收益率法则在一些情况下不能满足。
方面的信息,涉及到管理的各各部门。 4. 对将来的发展具有重要意义。
价值最大化和资本预算(4)
• 资本预算决策的基本原理:增加投资支出 直到最后1美元投资的边际回报等于资本的 边际成本。
价值
n Rt Ct t1(1 r)t
价值最大化和资本预算(5)
• 资本预算工作的基本问题: 这种会增加企业成本的资本支出,是否
资本预算过程(2)
• 估计现金流量 1. 一般没有考虑方案的筹资成本。 2. 在做资本预算决策时,现金流量是指税后
现金流量,并假定企业没有外债。
3.
因为使用合适的评价方法,对未来
现金流量进行折现的贴现率等于企业的资
本成本。
资本预算过程(3)
• 评价投资方案 为了使企业价值最大化,评价的方法因该满足: 1. 将所有相关的现金流量都考虑进去。 2. 用企业的机会资本成本对现金流量进行折现。 3. 从一组相互排斥的方案中选出一个能使企业价
资本预算
• 前言 • 价值最大化和资本预算 • 资本预算过程 • 资本成本 • 兼并与收购
前言(1)
• 企业长期决策?
1. 在产品系列中应增加什么新产品? 2. 旧的资本设备要不要更新? 3. 要不要建新厂或收购竞争者以扩大产品系
列或零售网点?
前言(2)
• 企业的价值: 将来全部利润或净现金流量的现值。
值最大的方案。 4. 在要考虑的许多方案中,每一个方案都能独立
地做出评价。
资本预算过程(4)
投资回收期法: 是指使净现金流量(未经折现的)的总
数等于投资方案期初成本所需的年数。 其决策规则是:选择投资回收期最短的
方案 。 缺陷:不考虑所有的现金流量,也不把
它们折成现值。
资本预算过程(5)
内部收益率: 是指现金流量的现值等于期初投资成本
2. 扩大产量:投资于增加产量,以满足实际或预 期的需求增加。
3. 发展新产品或开拓新市场:投资与发展和生产 新产品,或通过增加新的销售人员或开设新的 销售网点来开拓新市场。
4. 政府管制:投资于用来满足政府对安全、环境 和其他方面的管制要求。
价值最大化和资本预算(3)
• 实施资本方案的影响: 1. 通常需要从企业外部筹集资金。 2. 大多数投资方案是不可逆的。 3. 需要有销售、生产成本、广告和筹集资金
资本预算过程(8)
• 资本的分配和盈利性比率 为什么要分配资本? 1. 所有建议的方案都被采用,管理当局可能
无法管理与控制。 2. 企业内部资金是有限的,管理当局可能不
愿或不可能筹集足够的资金。 3. 大企业下属经营单位可能规定有一年内资
本投资的最高限额。
资本预算过程(9)
分配资本有效而简便的方法:盈利性比率 盈利性比率(Rp)高的方案优先采用
– 股票之间的相对风险则由一种风险指数,称为贝塔系 数(β)来衡量。贝塔系数是某种股票的回报的变动性 与所有股票的回报的变动性的比率。
资本成本(7)
股票的β值,即该股票的回报的变动性 是平均股票变动性的倍数。
kis αβkim kis:第i期内投资s公司的一股普通股的总回报 kim:所有普通股票在第i期的总回报 re rf (rm rf )β
资本成本(8)
• 复合资本成本 许多企业可能都有一个目标资本结构,
价值最大化和资本预算(1)
• 资本投资方案:与其在今后1年以上的时期 能够得到回报的方案。
• 资本预算工作:提出投资方案,筹集资金 和把资源高效率地分配给这些方案的过程。
价值最大化和资本预算(2)
• 对资本投资方案分类:
1. 降低成本:投资于目的在于降低生产成本的培 训、购买设备或其他资本资产。
推移而带来股票和股利的可能的增长。
re
D0 P
g
re : 投资者的应得回报率
D0 : 每股股利
P : 每股价格
g : 股利每年增长率
资本成本(6)
• 方法Ⅲ:资本资产定价模型(CAPM) 不仅强调普通股与政府债券之间的风险差别,
而且也强调不同股票之间的风险差别。
– 股票与政府债券之间的风险差别石油(rm—rf)来估计。
Rp
1
NPV Cost
资本成本(1)
• 资本成本是投资者因借钱给企业和收购企 业股票而要求获得的回报。
• 企业用于资本支出的资金来源有三个:留 存盈余、债务和权益。
资本成本(2)
• 债务资本成本
这一成本等于为债务支付的净利率,即税后利 率。
Rd为税后成本,名义利率为I,边际税率为t
rd=i(1-t)