集体面试无领导小组讨论题目

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无领导小组讨论题目

无领导小组讨论题目

无领导小组讨论单选1.无领导小组讨论测验的准备阶段不包括(D)A.指导语B.分组C.场地安排D.考官评价2.无领导小组讨论计分的内容一般不包括(B)A.语言方面B.专业知识方面C.非语言方面D.个性特点3.下列不属于无领导小组的现场布置模式的是(D)A.标准化模式B.传统模式C.时间模式D.结构模式4.在适用范围内,无领导小组讨论最突出特点是具有(A),应聘者需要在与他人的沟通和互动中表现自己。

A.生动的人际互动性B.沟通交流性C.协调性D.决策判断性5.无领导小组讨论将自主形成的三类角色不包括(D)A. 组织者B.时间控制着以及记录者C.参与融入者D.评价者6.下列不属于无领导小组讨论的缺点的是(C)A.对考官的评分技术要求较高,考官应该接受专门的培训B.指定角色的随意性,可能导致应试者之间地位的不平等C.使应试者在相对无意之中暴露自己各个方面的特点D.应试者的经验可以影响其能力的真正表现7.无领导小组讨论题目设计的原则包括:逼真性原则、针对性原则、熟悉性原则、适宜性原则、辩论性原则、多元性原则、平等性原则、和(A)八大原则。

A.具体性原则B.可操作性原则C.谨慎性原则D.清晰性原则8.编制无领导小组讨论的试题通常有(C)、案例收集、案例筛选、编制讨论题、讨论题的检验、讨论题的修正六个步骤。

A.任务分析B.工作调查C.工作规划D.资料收集9.无领导小组讨论的时间一般是(C)A.15-45分钟B.60-120分钟C.30-60分钟D.15-120分钟10.无领导小组讨论的评分规则有十分制或百分制、二级判断计分法和(A)。

A.行为判断计分方法B.结构判断计分方法C.一级判断计分方法D.标准判断计分方法11.下列不属于基于工作情景的人员素质与能力测评类型的是(B)A.公文筐测试B.管理游戏C.面试D.无领导小组讨论12.以下关于无领导小组错误的是(D)A.是评价中心常用的一种技术B.是基于一定的工作情景C.有一定的适用范围D.效率不高多选1.在评价中心技术中,情景模拟测试有下列(AB)A.小组作业B.个人作业C.集体作业D.领导作业2.无领导小组将自主形成以下哪几类角色(ABC)A.组织者B.时间控制者及记录者C.参与融入者以及每一位队员都能融入讨论中D.评价者3.无领导小组讨论的形式可以根据什么划分(ABCD)A.讨论背景B.是否给评价者或被测者分配角色的角度C.小组讨论成员在讨论过程中的相互关系D.无领导小组讨论的情景与拟任工作相关性4. 评价中心法主要用来招聘管理人员常用的方式有(ABD)A.公文处理B.无领导小组讨论C. 性向测验D.智力测验E. 角色扮演5.无领导小组讨论题目设计原则(ABCDE)A.逼真性原则B.针对性原则C.具体性原则D.辩论性原则E.平等性原则6.无领导小组讨论试题的类型(ACDE)A.两难问题B.固定式问题C.多项选择问题D.操作性问题E. 开放式问题7. 根据小组成员在讨论中的关系,无领导小组讨论可分为(BCDE)A.定角色的无领导小组讨论B.竞争性的无领导小组讨论C.合作性的无领导小组讨论D.竞争与合作相结合的无领导小组讨论E.平等性的无领导小组讨论8.一次完整的无领导小组讨论可分为哪几阶段(BCDE)A.准备阶段B.开始阶段C.个人发言阶段D.自由讨论阶段E.总结阶段9.下列哪些属于无领导小组讨论的特点(ABD)A. 独特的考察维度B.有一定的适用范围C.具有灵活性D.效率高E.综合性强10.无领导小组讨论应具备的功能(ACD)A.区分功能B.分析功能C.评定功能D.预测功能E.规划功能判断1.无领导小组讨论对讨论题目的要求、评价者的要求都很高,且效率比较低(F)2.无领导小组讨论是评价中心经常采用的一种测评技术,又叫无支持人讨论(T)3.无领导小组讨论适用于任何岗位人员的选拔(F)4.无领导小组讨论在讨论过程中没有领导与非领导之分是每个人在讨论过程中地位平等(T)5.无领导小组讨论对被测者实际行为的评价客观、准确,因此与面试和其他一些测评方法一样,在人员招聘、选择中已经普及并得到广泛运用(F)6.无领导小组讨论适合对于较少与人打交道的岗位而不适合那些经常与人打交道的岗位(F)7.无领导小组讨论不仅对讨论题目要求高,而且对评价者要求也很高,其评分维度定义也存在一定的困难(T)8.无领导小组讨论的题目分为开放式问题、两难式问题、多项选择问题和资源争夺问题(F)9.无领导小组讨论的具体实施可包括四阶段:准备阶段、独立发言阶段、交叉讨论阶段和总结陈词阶段(F)10.无领导小组讨论的结果评定原则分为全面性原则、过程优先原则、客观公正原则(T)11.无领导小组讨论的现场布置有三种模式:标准化模式、传统模式和行为模式(F)12.无领导小组讨论材料的内容具体应包括:指导语、讨论主题、讨论步骤和评分表(T)13.在无领导小组讨论题目设计过程中,首先要进行的是工作分析(T)14.无领导小组讨论能够同时考察多名被测者,因此效率更高(T)15.无领导小组讨论过程中,被测者可任意发表自己的观点,不易受同组其他成员影响(F)16.无领导小组讨论优于其他测验方法的一个方面是可以自由发表个人观点,不易受同组其他成员干扰(T)17.在无领导小组讨论过程中,被测者经常会处于压力情景下,进而不能掩饰自己在各方面的优点和缺点(F)18.无领导小组讨论适合于中层管理者、人力资源部员工和研发人员等的选拔(F)单选题1、无领导小组讨论题目-----在大学阶段学习更重要,还是实践更重要?是一个(D)A、排序型题目B、开放型题目C、资源争夺型题目D、两难型题目2、无领导小组讨论题目为------一个好的领导者应该具备什么素质,这是一个(C)A、两难式题目B、资源争夺型题目C、开放式题目D、排序选择型题目3.以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是(B)A、人力资源主管B、技术研发人员C、销售部门经理D、公关部门经理3、一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是(B)A、无情景性的讨论B、不定角色的讨论C、情景性的讨论D、指定角色的讨论4、答案范围广且不固定的面试题目类型是(B)A、排序选择型问题B、开放式问题C、资源争夺型题目D、两难式的问题5、以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是(B)A、人力资源主管B、财务管理人员C、销售部门经理D、公关部门经理多选题1、无领导小组讨论的缺点包括(CE)A、题目的质量影响测评的质量B、对评价者和测评标准要求较高C、应聘者表现易受同组成员影响D、被评价者行为没有伪装的可能E、被评价者行为仍然有伪装的可能2、以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是(BE)A、人力资源主管B、研发管理人员C、销售部门经理D、公关部门经理E、财务管理人员3、无领导小组讨论的优点包括(AC)A、具有生动的人际互动效应B、题目的质量影响测评的质量C、讨论过程真实、易于评价D、被评价者难以掩饰自己特点E、对评价者和评价标准C要求较高4、无领导小组讨论中,评分者的观察要点包括(全选)A、发言内容B、发言形式C、发言情态D、发言影响E、发言时间1. 无领导小组讨论的形式不包括两难辨题(T)2.无领导小组讨论可以争取到早一点的面试时间(T)3.无领导小组讨论忽视了环境对个体行为的影响(F)4.无领导小组讨论之前需要进行工作分析(T)。

无领导小组讨论题目大全

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无领导小组讨论题目大全无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术。

评价者或者不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),但都不指定谁是领导,也不指定每个考生应该坐在哪个位置,而是让所有考生自行排位、自行组织。

今天店铺要与大家分享的是:无领导小组讨论相关题目大全及解析。

内容如下,欢迎阅读。

一、什么是无领导小组讨论无领导小组讨论面试采用情景模拟的方式对考生进行集体面试,通过给一组考生(一般是5-7人)一个与工作相关的问题,让考生们进行一定时间(一般是一个小时左右)的讨论,来检测考生各方面的能力和素质,由此对考生做出综合评价。

讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,让受测者自行安排组织,评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力,辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求,以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的差别。

近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可,无论是公务员面试还是外企面试都倾向于用这种方法。

无领导小组讨论给考生提供了一个充分展现个人才能与人格特征的舞台,这类面试对考生而言其实更有利,在既定情景下,通过对问题的分析、论述,给考官留下良好的印象,从而在千军万马的竞争中脱颖而出,迈进成功的大门。

但是很多考生对无领导小组面试缺乏了解,面对这种开放式面试不知该从何着手,在面试时没有发挥出自己应有的水平,错失展现才华的良机。

二、无领导小组讨论的四个阶段1、提纲准备阶段在这个阶段一般由工作人员来发放面试的材料,根据材料的长度会给考生思考的时间,一般为3-5分钟,这个时候需要我们的考生合理安排时间,在最短的时间列出一个提纲,这也是为接下来的独立发言阶段打下一个良好的基础。

在写提纲时也要注意提炼要点,争取让自己的观点能被其他组员所接受,为接下来的独立发言和自由讨论阶段打下良好的基础。

有趣的无领导小组面试题目

有趣的无领导小组面试题目

有趣的无领导小组面试题目【无领导小组面试题目背景材料】智能化时代给人们既带来了便利,也带来了困扰。

在数字智能化推进的过程中,一些市民回忆,在使用过程中存在一些实际问题,列举如下:市民A:我和老伴去医院,不会智能操作挂号,线下操作也半天挂不上号,很着急。

市民B:智能售货机总是出故障,常常付了钱也不出货。

市民C:线上申请办理住房公积金事项,提示补充材料,提交了好几次也不通过,最后还是去线下窗口办理才办理成功。

市民D:去商场超市消费付款时,还要我们关注商场的公众号,导致个人隐私信息泄露,我总是会接到骚扰电话。

市民E:现在的手机就只有一块屏幕,没有按键,刚拿到手不知道怎么用,连开机都不会,很多功能也用不上。

市民F:公交车和商铺只能扫码支付,不收现金。

我认为还是要保留传统支付方式。

市民G:线上平台操作不够人性化,有些医院的公众号挂号难、不方便,手机下单点餐点不了。

市民H:人工智能客服不够智能,听不懂消费者的问题,还难以转接人工服务。

市民I:智能电视,家里的老人不会使用,而且常常误点造成扣费,我认为智能电视存在误导消费的陷阱。

【【无领导小组面试任务】任务一:请分析题中列举的问题,选出你认为最急需解决的三个问题并说明理由。

任务二:有小组自由讨论环节就任务一达成一致意见,并对三个问题按重要性进行排序,排序之后对这三个问题分别提出1至2条对策。

【【无领导小组面试要求】1.准备阶段,阅读材料和思考问题,限时10分钟;2.个人陈述,考生按考号从小到大依次就任务一进行个人陈述,每人时间不超过3分钟;3.小组讨论,小组成员就任务二进行自由讨论并达成一致意见,人数在6人及以下,则不超过30分钟,在6至9人,则不超过40分钟;4.考生按照考号从大到小依次进行总结陈词,每人时间2分钟。

无领导小组面试题目分析与解读1.关于背景材料的解读与分析背景材料围绕智能化推进过程中民众遇到的问题展开,主要内容为9个民众遇到的问题,接下来对这些问题进行逐一分析。

无领导小组讨论面试题目

无领导小组讨论面试题目

无领导小组讨论面试题目【题目】无领导小组讨论面试题目【答案】无领导小组讨论面试题目整理如下,供大家学习参考。

下面是2017年国家公务员无领导小组讨论面试试题【背景材料(大意)】随着近年来公益事业愈发受到重视和各种公益组织不断涌现,“公益创业”逐渐进入大众的视野。

某市团委为促进公益事业发展,在全市范围内举办公益创业创新活动,市团委将对选出的公益创业项目进行资金扶持,以下为本次公益创业活动的10个候选项目:1.特色餐厅:本餐厅主打“素食”特色,当下餐厅较多,但特色餐厅较少,因此,任何一个有自己特色的餐饮店无论规模的大小都是有一定的发展空间的,素食店也已经成为人们的一种饮食追求和新时尚。

2.健康行业:当下人们对于健康的关注和追求开始增多,人们健康理念认识的加强以及生活压力和工作繁忙等带来的无形压力,也都会让人产生保健的危机意识,因此健康保健店面和实惠的养生方法都会受到人们的喜爱,也一定会有更多的前景空间。

3.全手工绿色干洗店:全手工绿色洗衣项目通过对现有洗涤用品的升级,突破了服装必须干洗的尴尬境地。

既水洗衣物也可做到不缩水、不变形、不褶皱、不起泡;还可以通过手工水洗的过程使洗衣行业变得环保、卫生、健康。

该项目具有环保、卫生、节能、高效等特点。

4.墙纸专卖店:新型墙纸选用优质纸作为材料,表面经过上光,背面涂胶,防潮防水不易褪色、不易脱落,寿命长,容易清洗,价格相对低廉,装饰施工简便。

5.老年服饰专卖店:针对老年人服装专卖店比较缺乏的现状,开办一家老年服饰店,在创业赢利的同时解决老年人买衣难的问题。

6.环保清洁服务:房屋和建筑清洁工作中经常会用到许多对我们的健康和环境有危害的化学品。

环保清洁所使用的化学品不会刺激皮肤,没有毒性,也不会对环境造成危害。

部分清洁服务公司只提供环保清洁服务;另一些公司则把环保清洁作为附加服务。

100%的环保能抓住高端市场。

7.香薰小店:香油、香草、香烛、香包、香饰、香花,这些小巧精美的香熏用品,不仅可装点居室,还可调节心情,而SPA、瑜伽等休闲活动的兴起,更是带动香薰产品的热销。

中公无领导小组讨论面试多项选择排序真题答案

中公无领导小组讨论面试多项选择排序真题答案

中公无领导小组讨论面试多项选择排序真题答案1、单选题:头脑风暴法(Brain Storming)是用来 [单选题] *(1)寻找问题根源的有效方法(2)寻找问题解决的创意方法(正确答案)(3)寻找工作排序的逻辑顺序2、单选题:时间管理三部曲表示有效管理时间的方法,亦即 [单选题] *(1)计划时间(Plan)依关键工作拟定运用时间的计划;记录时间(Record)分析浪费时间的习惯;改变习惯(Change)用来消除浪费时间的原因,提高工作效率(正确答案)(2)计划时间(Plan)、减少开会(NO Meeting)、加班增加时间(Extra)(3)今日事今日毕、禁止不速之客、勇敢说不3、单选题:所谓工作授权就是 [单选题] *(1)凡需费时的工作,交给部属去完成(2)复杂且困难的工作,交给部属去完成(3)主管委任工作给部属,藉以培养部属能力,并教导工作方法,主管可空出更多时间,专注于管理工作(正确答案)4、单选题:主管的重要职责是选对人来从事工作,所指的选对人是 [单选题] *(1)选择名校毕业的高材生(2)学业成绩甲等的毕业生(3)甄选能适合工作所需的人才(正确答案)5、单选题:所谓一分钟赞美就是 [单选题] *(1)主管工作忙碌,只能用一分钟的时间来赞美部属(2)多说赞美的话,会让部属自我膨胀,所以只要一分钟,适可而止(3)在部属有好表现时,立即给予赞美,简洁扼要只要一分钟就可发挥大大的效果(正确答案)6、单选题:当你被升任为主管角色时,你的重要职责是 [单选题] *(1)除了自己的任务之外,还要管理部属,指导他的工作,以创造集体的绩效,因为自己的工作绩效很好(正确答案)(2)被升任为主管要为公司贡献更大的绩效,所以要全力投入努力工作(3)升任主管后,要动脑不动手,凡事交给部属去努力做到,透过部属完成工作7、单选题:主管的主要工作即 [单选题] *(1)接受上级主管的指导,全力投入工作,不眠不休(2)倾听部属的意见,以部属的看法为看法,展现亲民做法,提高士气(3)掌握两个关键工作,即做事与做人(正确答案)8、单选题:所谓规划,就是因为企业资源有限,必须仔细规划,以发挥最大效果,因此,在规划时 [单选题] *(1)以目标为导向,展开工作计划,使人人有事做,事事有人做(正确答案)(2)向公司争取更多资源,人力要充足,资金要充裕,物资要多元(3)实事求是,全力投入,埋头苦干,把绩效做出来,不要空谈,规划只会浪费时间9、单选题:实事求是,全力投入,埋头苦干,把绩效做出来,不要空谈,规划只会浪费时间 [单选题] *(1)一马当先,身先士卒,不眠不休,主管以火车头角色来带动部属效法,拼全力为公司奋斗(2)执行所谓的管理循环,从规划、组织、领导、监督四大项逐一推进(正确答案)(3)坚守透过他人把事情做好就可以了10、单选题:设定目标的指导原则是目标要符合SMART原则,请问其中的S代表什么意思 [单选题] *(1)S即Sales,能在市场上有消费者愿意购买,能达成销售(Sales)的目标(2)S即Specific,目标订定应该具体而明确,不能含糊不清(正确答案)(3)S即Super,目标是超凡,达到超级的绩效11、单选题:设定目标的指导原则是目标要符合SMART原则,请问其中的M代表什么意思 [单选题] *(1)M就是Money,亦即目标能为公司带来现金收入,即财源滚滚Money多多(2)M就是Man,亦即目标有专人(Man)负责,才不会群龙无首(3)M就是Measurable,亦即要有数目作为可衡量的标准,即目标数量化(正确答案)12、单选题:设定目标的指导原则是目标要符合SMART原则,请问其中的A代表什么意思 [单选题] *(1)A就是Attainable,意思是设定目标的数目是可达成的,不是天文数字(正确答案)(2)A就是Affordable,销售的产品价格是消费者可以买得起的(3)A就是Advantage,亦即产品或服务对消费者的好处(Advantage)是显而易见的13、单选题:设定目标的指导原则是目标要符合SMART原则,请问其中的R代表什么意思 [单选题] *(1)R就是Relation,意思是销售目标锁定与公司有良好关系(Relation)的客户(2)R就是Report,意思是指目标要时间向上级呈报(Report)(3)R就是Relevant,意思是指目标应该看你的关键工作相关(Relevant)的(正确答案)14、单选题:设定目标的指导原则是目标要符合SMART原则,请问其中的T代表什么意思 [单选题] *(1)T就是Team,意思是目标要让团队成员大家努力去达成的(2)T就是Test,意思是目标是用来试探市场反应是否良好(3)T就是Time,意思是指目标设定时,一定要言明完成时限或时期(正确答案)15、单选题:主管在进行规划时,为什么要设定目标 [单选题] *(1)有目标才会有方向感,可以预计要完成的任务,依照目标执行过程中,才可以知道进度,并确保达标目的,创造绩效,获得计划中的利润,获得更高的薪资报酬(正确答案)(2)目标都在执行前设定,一旦设定完成,等待年终检讨时,才知道是否达标,一旦达标,可以举办庆功会,提高士气或根据目标发奖金(3)设定较高目标,来激励员工全力以赴,一旦没达到目标,员工才不会吵着要加薪发奖金,倘若幸运达标,所发的奖金也不致于太多,对公司来讲是稳赢不输16、单选题:设定目标除了要符合SMART原则之外,还需要考虑 [单选题] *(1)在整体企业来说,目标必须全员认同,公司全体对目标上下一致,各部门相串连,且能互相协助,使人人都了解目标,而且能接受(正确答案)(2)各部门订定目标,全力以赴,追求高绩效高目标,借目标的订定激发各部门发挥潜力,彼此竞争(3)各凭本事,论功行赏,高绩效高目标者得天下,以此激发斗志,让各部门向上争取高报酬17、单选题:关于沟通时的倾听(响应说话者),应抱持的正确步骤 [单选题] *(1)探询→反应→支持→提出说明(2)提出说明→探询→反应→支持(3)反应→探询→支持→提出说明(正确答案)(4)支持→反应→提出说明→探询18、单选题:关于工作指导的目的,下列何项是不正确的想法 [单选题] *(1)建立信任关系(2)调整指导方法(3)让下属知道上司的能力(正确答案)(4)提供指引与提高绩效(5)开发员工潜能19、单选题:时间非常宝贵,关于时间管理,哪些是时间管理的正确观念 [单选题] *(1)身为主管应意识到自己的时间若未管理好,将也会影响到所带领团队同仁的时间(正确答案)(2)因主管本身就很忙,时间管理大多操纵在别人身上(3)时间管理能力是无法培养的20、单选题:从当上主管后,要面对的第一个挑战,正是从「自己完成工作」转变成「透过别人完成工作」,而对部属授权共有5个步骤如下,请选出应有的正确步骤(A.分析可授权项目 B.向被授权人说明及指示工作之进行 C.工作完成时,提出报告给予反馈 D.决定被授权人,了解被授权人的能力和意愿 E.进行工作之中,注意修正错误,及进行工作指导) [单选题] *(1)A→B→C→D→E(2)A→D→B→E→C(正确答案)(3)D→B→C→A→E(4)E→B→A→D→C21、单选题:所谓一分钟指正就是 [单选题] *(1)保留部属尊严,只能用一分钟的时间来指正部属,适可而止(2)为维持良好团队氛围,适当迂回一下,比就事论事直接讨论更好(3)言简意赅的立即给予实质指导与建设性的建议(正确答案)22、在考核过程时,考核者未能适当考虑被考核者整体表现所致之心理偏向现象,下列何种叙述为“相关偏向" [单选题] *(1)在考核时,考核者因为相信同一个被考核者在相关考核项目上的表现不应有太大差别,而花精神在调整绩效的评等以符合其相关性(正确答案)(2)考核者仅以被考核者部分的工作表现,推论其整体绩效表现(3)考核者仅以被考核者在考核日前近期的工作表现推论其全部绩效期表现23、单选题:在考核过程时,考核者未能适当考虑被考核者整体表现所致之心理偏向现象,下列何种叙述为“月晕偏向" [单选题] *(1)在考核时,考核者因为相信同一个被考核者在相关考核项目上的表现不应有太大差别,而花精神在调整绩效的评等以符合其相关性(2)考核者仅以被考核者部分的工作表现,推论其整体绩效表现(正确答案)(3)考核者仅以被考核者在考核日前近期的工作表现,推论其全部绩效期表现24、单选题:在企业的管理活动中,对员工激励的目的是为了推动员工在工作的积极性激发出员工的创造力和执行力,而所谓激励(motivation)是推动他人内心的动力去完成一件工作,其中马斯洛(Abraham Maslow)的需求层次理论中的需求层次由下而上的顺序,下列何者为正确 [单选题] *(1)安全→社会→生理→自尊→自我实现(2)自尊→生理→安全→社会→自我实现(3)生理→安全→社会→自尊→自我实现(正确答案)(4)生理→自我实现→安全→社会→自尊25、单选题:在考核过程时,考核者未能适当考虑被考核者整体表现所致之心理偏向现象,下列何种叙述为“近期偏向" [单选题] *(1)在考核时,考核者因为相信同一个被考核者在相关考核项目上的表现不应有太大差别,而花精神在调整绩效的评等以符合其相关性(2)考核者仅以被考核者部分的工作表现,推论其整体绩效表现(3)考核者仅以被考核者在考核日前近期的工作表现推论其全部绩效期表现(正确答案)。

无领导小组面试题目和答案

无领导小组面试题目和答案

无领导小组面试题目和答案在现代社会中,无领导小组的概念逐渐引起了人们的关注。

与传统的领导层结构相比,无领导小组强调团队成员之间的平等和合作,而非依赖一个领导人指导全组行动。

为了了解无领导小组的运作和成员能力,许多组织在招聘和选拔人员时会采用相关的面试题目。

本文将探讨一些常见的无领导小组面试题目和可能的答案。

1. 在无领导小组中,你是如何处理冲突的?答:在无领导小组中,冲突是不可避免的。

我相信通过开放的沟通和合作解决冲突是最好的方法。

首先,我会确保听取每个成员的观点,了解冲突的本质。

然后,我会争取寻找共同点,并努力达成共识。

如果有必要,我也会提供一些折中的解决方案,以平衡各方的利益。

2. 你认为在无领导小组中,自我管理的能力有多重要?答:自我管理在无领导小组中非常重要。

由于没有一个指导者来指导我们的行动,每个成员都需要具备良好的自我组织能力和时间管理能力。

这包括设定明确的目标、制定计划、分配任务和监督进度。

通过高效的自我管理,我相信小组可以更好地发挥协同效应,实现共同的目标。

3. 你在无领导小组中遇到过困难的情况吗?请分享一次并说明你是如何解决的。

答:在之前的一个项目中,我们遇到了进度落后的问题。

我意识到这会影响整个团队的效率和成果,于是我主动向组员提出了一个紧急会议来讨论解决方案。

我们共同回顾了问题的根源,并开展了一场集体的头脑风暴,最终确定了一个新的计划以解决进度滞后的问题。

我负责监督每个人的任务并确保按时完成,同时动员团队保持积极的态度来克服困难。

最终,我们成功地赶上了进度,并取得了优异的成果。

4. 请阐述一下你在无领导小组中起到的角色和贡献。

答:在无领导小组中,我通常会扮演积极的协调者和组织者的角色。

我会与团队成员保持良好的沟通,并协调各个任务和进度。

此外,我也会尽量利用每个人的优势,让他们在能力范围内发挥最大的作用。

我相信通过团队合作和各尽所能的贡献,我们可以取得更好的成果。

5. 在无领导小组中,你认为建立良好的团队合作是如何实现的?答:建立良好的团队合作需要一系列的措施。

无领导小组面试主要类型及例题

无领导小组面试主要类型及例题

“无领导小组讨论法”面试主要类型及例题一、开放式问题开放式问题其答案的范围可以很广,很宽。

主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性,思路是否清晰、是否有新的观点和见解。

例如:你认为什么样的领导是好领导?关于此类问题,考生可以从很多方面,如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答,可以列出很多的优良品质。

对考官来讲,这种题容易出,但不容易对考生进行评价,因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩,所测查考生的能力范围较为有限。

例如:怎样看待“美”B1.我认为,外表美与心灵美相比,心灵美更重要。

B2.外表美当然是美,但单纯的外表美只能存在于画面或照片上,在现实生活中是无法独立存在的,他必须,也只有依附于心灵美,才能真正显得“光彩照人”。

B3.外表美是阶段性的,会衰变;心灵美是永久性的,永远光彩熠熠。

B4.单纯的外表美只有欣赏价值,内在的心灵才有“使用价值”,它是通过言行来体现的,可以划归“能力范畴”。

B5.外表美是先天的,它只能属于一部分人,甚至是一小部分人,而心灵美则是后天的,如同一个人的能力一样,是可以教育培养的,人人都可以通过努力拥有。

B6.外表美相当于一个物品的精美包装,它的价值是使拥有者置身于同类群体中能较早引起外界注意,但如果没有内在美在其中,也就好像“伪劣商品”华美包装,打开后,“败絮其中”一暴露,金玉其表无法存在,而且容易适得其反。

例如:如何理解幸福感(幸福指数)幸福感是人们超越了物质享受的更广泛的正向主观感受。

幸福指数是衡量这种感受具体程度的客观指标数值,是社会良性、健康运行的指标,也是社会心理的综合指标以及衡量社会效益的重要尺度。

科学地监测幸福指数,有助于建设社会主义和谐社会。

观点一:发展经济并非终极目的,而是一种手段。

看一个社会发展和谐与否,不能仅仅看经济增长,更应该关注社会总体主观幸福感的增长状况。

观点二:经济总量因素是提升幸福感的基础;观点三:居民收入因素是提升幸福感的关键;观点四:政府公共服务能力是提升幸福感的动力;观点五:社会保障是提升幸福感的重点;观点六:政治民主是提升幸福感的条件。

无领导小组面试题

无领导小组面试题

一、面包与记者(世界500强LGD面试题)假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

二、做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:1善于鼓舞人,能充分发挥下属优势2处事公正,能坚持原则又不失灵活性3办事能力强4幽默,言谈举止有风度5独立有主见6有亲和力7有威严感8善于沟通,善于化解人际冲突9熟悉业务知识,有明确的目标请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素。

答题要求:首先,给你5分钟时间考虑,然后将答案写在纸上,亮出来。

接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素。

然后,派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。

如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分。

三1假设你是一家名牌空调厂商深圳营销中心的客户服务经理,负责你公司在深圳的所有直属专卖店的客户服务工作。

你们的工作流程是这样的:首先,各专卖店在客户下定单后将信息传送到客户服务部,由客户服务部完成后续的送货、安装、收取剩余货款、调试、跟踪等工作。

现在,客户服务部收到来自于一家专卖店的订单,需要给一位住在香蜜湖的客户送货安装。

作为客户服务经理,你会怎样安排后续的客户服务活动呢?请你们设计出一个方案,越详尽越好。

无领导小组讨论题目

无领导小组讨论题目

无领导小组讨论题目单选1.无领导小组讨论测验的准备阶段不包括(D)A.指导语B.分组C.场地安排D.考官评价2.无领导小组讨论计分的内容一般不包括(B)A.语言方面B.专业知识方面C.非语言方面D.个性特点3.下列不属于无领导小组的现场布置模式的是(D)A.标准化模式B.传统模式C.时间模式D.结构模式4.在适用范围内,无领导小组讨论最突出特点是具有(A),应聘者需要在与他人的沟通和互动中表现自己。

A.生动的人际互动性B.沟通交流性C.协调性D.决策判断性5.无领导小组讨论将自主形成的三类角色不包括(D)A.组织者B.时间控制着以及记录者C.参与融入者D.评价者6.下列不属于无领导小组讨论的缺点的是(C)A.对考官的评分技术要求较高,考官应该接受专门的培训B.指定角色的随意性,可能导致应试者之间地位的不平等C.使应试者在相对无意之中暴露自己各个方面的特点D.应试者的经验可以影响其能力的真正表现7.无领导小组讨论题目设计的原则包括:逼真性原则、针对性原则、熟悉性原则、适宜性原则、辩论性原则、多元性原则、平等性原则、和(A)八大原则。

A.具体性原则B.可操作性原则C.谨慎性原则D.清晰性原则8.编制无领导小组讨论的试题通常有(C)、案例收集、案例筛选、编制讨论题、讨论题的检验、讨论题的修正六个步骤。

A.任务分析B.工作调查A.15-45分钟B.60-120分钟C.30-60分钟D.15-120分钟10.无领导小组讨论的评分规则有十分制或百分制、二级判断计分法和(A)。

A.行为判断计分方法B.结构判断计分方法C.一级判断计分方法D.标准判断计分方法11.下列不属于基于工作情景的人员素质与能力测评类型的是(B)A.公文筐测试B.管理游戏C.面试D.无领导小组讨论12.以下关于无领导小组错误的是(D)A.是评价中心常用的一种技术B.是基于一定的工作情景C.有一定的适用范围D.效率不高多选1.在评价中心技术中,情景模拟测试有下列(AB)A.小组作业B.个人作业C.集体作业D.领导作业2.无领导小组将自主形成以下哪几类角色(ABC)A.组织者B.时间控制者及记录者C.参与融入者以及每一位队员都能融入讨论中 D.评价者 3.无领导小组讨论的形式可以根据什么划分(ABCD)A.讨论背景B.是否给评价者或被测者分配角色的角度C.小组讨论成员在讨论过程中的相互关系D.无领导小组讨论的情景与拟任工作相关性4.评价中心法主要用来招聘管理人员常用的方式有(ABD)A.公文处理B.无领导小组讨论C.性向测验D.智力测验E.角色扮演5.无领导小组讨论题目设计原则(ABCDE)A.逼真性原则B.针对性原则C.具体性原则D.辩论性原则E.平等性原则6.无领导小组讨论试题的类型(ACDE)A.两难问题B.固定式问题C.多项选择问题D.操作性问题E.开放式问题7.根据小组成员在讨论中的关系,无领导小组讨论可分为(BCDE)A.定角色的无领导小组讨论B.竞争性的无领导小组讨论C.合作性的无领导小组讨论D.竞争与合作相结合的无领导小组讨论E.平等性的无领导小组讨论8.一次完整的无领导小组讨论可分为哪几阶段(BCDE)A.准备阶段B.开始阶段C.个人发言阶段D.自由讨论阶段E.总结阶段9.下列哪些属于无领导小组讨论的特点(ABD)A.独特的考察维度B.有一定的适用范围C.具有灵活性D.效率高E.综合性强10.无领导小组讨论应具备的功能(ACD)A.区分功能B.分析功能C.评定功能D.预测功能E.规划功能判断1.无领导小组讨论对讨论题目的要求、评价者的要求都很高,且效率比较低(F)2.无领导小组讨论是评价中心经常采用的一种测评技术,又叫无支持人讨论(T)3.无领导小组讨论适用于任何岗位人员的选拔(F)4.无领导小组讨论在讨论过程中没有领导与非领导之分是每个人在讨论过程中地位平等(T)5.无领导小组讨论对被测者实际行为的评价客观、准确,因此与面试和其他一些测评方法一样,在人员招聘、选择中已经普及并得到广泛运用(F)6.无领导小组讨论适合对于较少与人打交道的岗位而不适合那些经常与人打交道的岗位(F)7.无领导小组讨论不仅对讨论题目要求高,而且对评价者要求也很高,其评分维度定义也存在一定的困难(T)8.无领导小组讨论的题目分为开放式问题、两难式问题、多项选择问题和资源争夺问题(F)9.无领导小组讨论的具体实施可包括四阶段:准备阶段、独立发言阶段、交叉讨论阶段和总结陈词阶段(F)10.无领导小组讨论的结果评定原则分为全面性原则、过程优先原则、客观公正原则(T)11.无领导小组讨论的现场布置有三种模式:标准化模式、传统模式和行为模式(F)12.无领导小组讨论材料的内容具体应包括:指导语、讨论主题、讨论步骤和评分表(T)13.在无领导小组讨论题目设计过程中,首先要进行的是工作分析(T)14.无领导小组讨论能够同时考察多名被测者,因此效率更高(T)15.无领导小组讨论过程中,被测者可任意发表自己的观点,不易受同组其他成员影响(F)16.无领导小组讨论优于其他测验方法的一个方面是可以自由发表个人观点,不易受同组其他成员干扰(T)17.在无领导小组讨论过程中,被测者经常会处于压力情景下,进而不能掩饰自己在各方面的优点和缺点(F)18.无领导小组讨论适合于中层管理者、人力资源部员工和研发人员等的选拔(F)单选题1、无领导小组讨论题目-----在大学阶段学习更重要,还是实践更重要?是一个(D)A、排序型题目B、开放型题目C、资源争夺型题目D、两难型题目2、无领导小组讨论题目为------一个好的领导者应该具备什么素质,这是一个(C)A、两难式题目B、资源争夺型题目C、开放式题目D、排序选择型题目3.以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是(B)A、人力资源主管B、技术研发人员C、销售部门经理D、公关部门经理3、一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是(B)A、无情景性的讨论B、不定角色的讨论C、情景性的讨论D、指定角色的讨论4、答案范围广且不固定的面试题目类型是(B)A、排序选择型问题B、开放式问题C、资源争夺型题目D、两难式的问题5、以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是(B)A、人力资源主管B、财务管理人员C、销售部门经理D、公关部门经理多选题1、无领导小组讨论的缺点包括(CE)A、题目的质量影响测评的质量B、对评价者和测评标准要求较高C、应聘者表现易受同组成员影响D、被评价者行为没有伪装的可能E、被评价者行为仍然有伪装的可能2、以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是(BE)A、人力资源主管B、研发管理人员C、销售部门经理D、公关部门经理E、财务管理人员3、无领导小组讨论的优点包括(AC)A、具有生动的人际互动效应B、题目的质量影响测评的质量C、讨论过程真实、易于评价D、被评价者难以掩饰自己特点E、对评价者和评价标准C要求较高4、无领导小组讨论中,评分者的观察要点包括(全选)A、发言内容B、发言形式C、发言情态D、发言影响E、发言时间1.无领导小组讨论的形式不包括两难辨题(T)2.无领导小组讨论可以争取到早一点的面试时间(T)3.无领导小组讨论忽视了环境对个体行为的影响(F)4.无领导小组讨论之前需要进行工作分析(T)。

无领导小组讨论试题

无领导小组讨论试题

指导语:请各位选手充分思考3分钟后,做出自己的选择。

你们将拥有25分钟的时间来进行集体讨论,讨论完毕后,请推选出一名代表用2分钟来陈述你们小组的讨论方案。

无领导小组面试试题:
案例一:选村长
某村现要进行村长选举,需要在以下候选人中选出一位正村长和两位副村长。

候选人信息如下:
1.前任村长:了解本村情况,经验丰富;
2.退伍军人:能力强,关系广;
3.致富能手:资源多,有财力
4.研究生:有活力,有想法,有知识
5.普通村民:人缘好
案例二:洽谈危机
现在假设你是一家传媒集团代表,负责与欧洲某核心电视台洽谈长期合作事宜。

在签约前夕,你突然得到通知,对方项目负责人拒绝播放长期合作协议中的片源《西游记》,拒绝理由是西游记中孙悟空过于暴力,恐对该国青少年产生不利影响。

请问,你要如何应对这种谈判危机?。

无领导小组讨论题目及答案 (3)

无领导小组讨论题目及答案 (3)

无领导小组讨论题目及答案1. 引言无领导小组是一种以自组织和平等合作为核心原则的工作组织形式。

在无领导小组中,成员之间没有明确的领导者,而是通过讨论和协商的方式来制定决策和完成任务。

本文将提供一些适用于无领导小组讨论的题目,同时给出相应的答案。

2. 讨论题目及答案2.1. 讨论题目一:如何提高团队的协作能力?答案:在无领导小组中,协作能力对于团队的成功至关重要。

以下是一些提高团队协作能力的建议:•建立良好的沟通机制:确保团队成员之间能够畅通地沟通和交流,可以使用在线协作工具、定期开展会议等方式。

•建立共同目标:明确团队的共同目标和愿景,让团队成员都明白自己的工作如何对整个团队的目标有所贡献。

•促进互相理解和尊重:鼓励团队成员互相了解彼此的优势和长处,互相尊重和支持,在团队中创造积极的工作氛围。

•建立相互依赖关系:让团队成员意识到他们是一个整体,只有通过相互依赖和合作,才能完成任务和取得好的成果。

•鼓励团队学习和持续改进:鼓励团队成员共同学习和提高,通过定期回顾、总结经验教训,不断改进团队的协作方式和工作方法。

2.2. 讨论题目二:如何处理团队中的冲突?答案:在无领导小组中,冲突是难免的。

以下是处理团队冲突的一些方法:•倾听和理解:当发生冲突时,要倾听每个团队成员的观点和意见,努力理解他们的立场和需求。

•沟通和协商:鼓励团队成员之间进行开放和建设性的沟通,找到共同的利益点,通过协商和讨论解决冲突。

•寻找共同解决方案:鼓励团队成员寻找双赢的解决方案,通过合作和妥协来解决冲突,避免赢者通吃的局面。

•寻求第三方协助:如果团队成员无法解决冲突,可以寻求第三方的协助,如团队内其他成员或者项目经理等。

•学习和改善:在处理冲突的过程中,要及时总结经验教训,学习如何更好地处理类似的问题,不断改进团队的协作和沟通方式。

2.3. 讨论题目三:如何激发团队成员的创造力和创新能力?答案:激发团队成员的创造力和创新能力对于无领导小组的发展至关重要。

小组或集体面试—无领导小组讨论、头脑风暴(题目+详解)

小组或集体面试—无领导小组讨论、头脑风暴(题目+详解)

1. 现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏,不停漏水。

寒冷的冬天,刺骨的海水。

游客情况:1. 将军,男,69 岁,身经百战;2. 外科医生,女,41 岁,医术高明,医德高尚;3. 大学生,男,19 岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4. 大学教授,50 岁,正主持一个科学领域的项目研究;5. 运动员,女,23 岁,奥运金牌获得者;6. 经理人,35 岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7. 小学校长,53 岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8. 中学教师,女,47 岁,桃李满天下,教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

(2 分钟的阅题时间,16 分钟的小组讨论, 2 分钟的总结陈词)2、假设您是市政府信息处的工作人员。

信息处的重要职责是将关于本市政治、经济、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。

下面有两条信息:信息一:某居民小区原有一个菜市场,在前一阶段的全市拆除违章建筑大行动中被拆除了。

市政府一直没有重新给菜市场安排场地。

这样,该小区的居民就要到距离小区很远的其他菜市场买菜,给居民尤其是家中仅有老人的生活带来极大的不便。

居民呼吁市政府尽快解决该问题。

信息二:本市有一家国有企业,常年来一直亏损,开不出工资。

本年初新厂长及领导班子上任后,通过完善内部管理,改变经营思路,半年多时间使企业扭亏为盈,成为本市利税大户。

现在这家企业在银行贷款方面遇到了困难,该企业向市政府请求帮助,这笔贷款关系到这家企业的新项目是否能够投产。

由于各种原因,上述两条信息只能报一条给领导。

1.请问,您认为应该将哪一条信息报给市领导?理由是什么?2.各小组成员发表自己的意见,对于不同的观点进行辩论后得出一个统一的意见。

3.然后选举一位代表,汇报你们小组的意见,并阐述你们做出这种选择的原因。

(一)西天取经题目:如果果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序。

无领导小组讨论全攻略及经典题目大全

无领导小组讨论全攻略及经典题目大全

无领导小组讨论全攻略及经典题目大全所谓无领导小组讨论指的就是:将考生按相同或相近的报考职位分组,每个小组(一般6~8人,个别地方多达12人)在未指定领导的情况下,就某个问题进行讨论,小组成员提出各自的见解。

在整个讨论中,一般不给考生指定明确的角色,所有考生均为平等角色,不指定谁是领导,甚至有的考场也不指定每个考生应该坐在哪个位置,而是让考生自行安排、自行组织,考官只通过考生的活动,观察每个考生的表现,来对考生进行评价。

与结构化面试相比较,无领导又称为“集体面试”或者“群面”。

在无领导小组讨论的面试中,参加讨论的这一组考生在讨论问题的情境中地位是平等的,不指定哪一个人充当小组的领导者。

目的就在于考查考生的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者。

考官不参与讨论过程,只是在讨论之前向考生介绍一下讨论问题,给考生规定所要达到的目标以及时间限制等,至于怎样解决问题则完全由考生自己来决定。

完成一场标准的无领导小组讨论的面试需要经历四个环节:1. 提纲准备阶段宣布讨论正式开始并计时,每个应试者拿到讨论的题目后可以有8—10分钟左右的时间进行独立阅读和思考,并列出发言提纲,为自己下一阶段的表现做好准备。

2. 个人陈述阶段该环节大约20分钟,一般按照抽签顺序让考生依次发言,每人发言时间不得超过3分钟或者5分钟。

考官不参加考生的讨论或回答应试者的问题。

3. 自由讨论阶段所有考生发言结束后,进入自由讨论环节,大约40~60分钟,考生就讨论材料展开自由讨论。

考生如何发言、发言的次序和次数等都是考生自己的事,由考生自由自主自行进行。

考官不干预讨论过程,只观察并对照评分表中所列条目仔细考查考生在讨论中的表现,并进行记录。

4. 总结陈词阶段主考官宣布时间到,请考生停止讨论。

当考生讨论达到预定的时间时,不论讨论到了哪一个阶段,都应立即停止。

自由讨论结束后,由考生推荐或自荐一名1代表向考官简要汇报整个讨论的过程及讨论所取得的结果,时间大约为5分钟。

小组或集体面试无领导小组讨论头脑风暴题目详解

小组或集体面试无领导小组讨论头脑风暴题目详解

小组或集体面试无领导小组讨论头脑风暴题目详解公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]1.现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人.游艇已坏,不停漏水.寒冷(de)冬天,刺骨(de)海水.游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域(de)项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富.请将这八名游客按照营救(de)先后顺序排序.(2分钟(de)阅题时间,16分钟(de)小组讨论,2分钟(de)总结陈词)2、假设您是市政府信息处(de)工作人员.信息处(de)重要职责是将关于本市政治、经济、生活等方面(de)重要信息每日摘要向市领导呈报.下面有两条信息:信息一:某居民小区原有一个菜市场,在前一阶段(de)全市拆除违章建筑大行动中被拆除了.市政府一直没有重新给菜市场安排场地.这样,该小区(de)居民就要到距离小区很远(de)其他菜市场买菜,给居民尤其是家中仅有老人(de)生活带来极大(de)不便.居民呼吁市政府尽快解决该问题.信息二:本市有一家国有企业,常年来一直亏损,开不出工资.本年初新厂长及领导班子上任后,通过完善内部管理,改变经营思路,半年多时间使企业扭亏为盈,成为本市利税大户.现在这家企业在银行贷款方面遇到了困难,该企业向市政府请求帮助,这笔贷款关系到这家企业(de)新项目是否能够投产.由于各种原因,上述两条信息只能报一条给领导.1.请问,您认为应该将哪一条信息报给市领导理由是什么2.各小组成员发表自己(de)意见,对于不同(de)观点进行辩论后得出一个统一(de)意见.3.然后选举一位代表,汇报你们小组(de)意见,并阐述你们做出这种选择(de)原因.(一)西天取经题目:如果果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你(de)想带(de)意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序.解析:群面主要是考验团队配合、领导力等非技术素质.所以群面(de)题目一般都是有分歧(de),没有标准答案,每个答案只要自己把理由列充分就能自圆其说.群面关键看是否能自圆其说,和其他成员(de)合作与沟通方面(de)东西.下面(de)答案仅供参考.答案:郑和—李魁—武则天—牛顿—瓦特—孔子—李白—林黛玉第一,选郑和,理由:郑和有丰富(de)远行经验,曾指挥数千上万人,及若干船队.还有他与途经各国打交道(de)优势.即一项任务(de)总指挥;第二,选李魁,理由:西行,路途艰险,无数突发情况,需要武力(de)保障,没有武力作为坚强保障,什么也干不了.第三,选武则天,武则天(de)生平:普通女子,普通才人,被太宗宠爱,太宗死后成尼姑,用计勾引高宗,变成宫里(de)贵人,用计谋清除异已,成为皇后,最后强势成帝.在这角色变化中,她应付皇宫里(de)勾心斗角,人际关系,处理得当,综合能力实属强大.第四,选牛顿,物理学家,可以运用科学知识为西行中所碰到(de)问题解决.简单说就是用理论指导实践,例如,简单(de)物理知识,水(de)浮力,还有力(de)运用等等.第五选瓦特,动手能力强,可以将牛顿(de)理论转化为实践,不失为取经路上(de)有一大助力.第六选孔子,伦理道德,之乎者也,有理但也拘泥于礼法.对任务(de)执行,总体起阻碍作用第七选李白,一介书生,空有文采,对任务执行无太大用处,但缺点明显,如只会抱怨,感叹怀才不遇,起阻碍作用.第八,选林妹妹,特点是哭,还有体力弱.哭,会影响团体情绪,体力弱,影响队伍行进(de)速度,搞不好还要别人背她.起阻碍作用.从排序上,即 1.指挥决策;2.武力保障;3.公关能力;4.科学知识;5.科学技术,6.礼法拘束,7.浪漫消极,8.哭泣体弱.前五名是从对任务(de)执行起到正作用(de),后三名起(de)是负作用.其实执行一项任务,挑选需要(de)人,为任务(de)完成来服务.每个人物都有优点缺点,但是为了完成西天取经(de)任务,只能选择最合适(de)人选了(二)领导者成功因素排序(此题目正在求解中,有高手知道请回帖指导,不胜感激~~~)题目:做一个成功(de)领导者,可能取决于很多(de)因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确(de)目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列(de)因素中选出一个你认为最重要和最不重要(de)因素.首先,给你5分钟时间考虑,然后将答案写在纸上,亮出来.接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性(de)意见,即得出一个你们共同认为最重要和最不重要(de)因素.然后,派出一个代表来汇报你们(de)意见,并阐述你们作出这种选择(de)原因.如果到了规定(de)时间你们没有得出一个统一(de)意见,那么你们每一个人(de)分数都要相应(de)减去一部分.解析:求/逃生类(一)荒岛逃生记题目背景:私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活.这时逃生工具只有一个只能容纳一人(de)橡皮气球吊篮,没有水和食物.角色分配:1、孕妇:怀胎八月2、发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3、医学家:经年研究爱滋病(de)治疗方案,已取得突破性进展4、宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住(de)新星球5、生态学家:负责热带雨林抢救工作组6、流浪汉解析:目标是全体获救,那么就必须要成功发送出求救信息,找到救援.(此为小女子拙见,请大家指导)宇航员: 受过专门(de)生存训练,那也就意味着他搭乘热气球之后,活下来(de)机会最大.那么他找来救援人员以救活其它人(de)可能性也最大.此外,剩下(de)人,却正好组成一个最佳(de)团队,也只有这些人通力配合才能在荒岛上存活下来,等到宇航员找来援兵.生态学家了解自然环境,可以对食物、饮水等基本生理需求给出最佳建议,并且有抢救知识和经验.发明家动手能力强,可利用有限资源,将生态学家(de)知识转化为实际可用(de)生存用具,关键是可以在宇航员求救失败后,制作一些可以发出求救信号(de)工具.流浪汉有很强(de)逆境生活能力,医生可以对整个团队起医疗最用,孕妇首先不适宜外出求救,其次她需要医生(de)照料.很多人选择了孕妇,可这个题目(de)立意并不在于讨论生命(de)价值孰轻孰重,而是权衡利弊,寻找最优(de)求生方案.选择孕妇(de)人可能是仁慈(de),可是却没有考虑这个方案(de)可操作性,试问一个站着都困难(de)孕妇如何操控热气球逃生,又怎么能把所有生(de)希望都寄托在一个行动不便(de)孕妇身上呢(二)海难求生/鲁滨逊漂流/荒岛余生题目:假设你是在海上漂流(de)鲁滨逊,手里有这几样东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针.“现在你带不动那么多了,你最先扔哪样最后保留哪样”解析:(小女子拙见,请指导)镜子-水-食物-塑料布-指南针-火柴镜子:镜子对你最重要.鲁滨逊有再多(de)食物也撑不到漂到陆地(de)那一天,保险(de)办法是利用镜子(de)反光向过往船只求救.水:科学研究表明,在无食物(de)情况下,如果有充足(de)水供应,人(de)存活极限为90天.但如果没有水,在16至23摄氏度(de)气温下,人一般只能存活10天,如果处在36摄氏度(de)高温下,则仅能存活3天.食物:生存所需,补充体力.塑料布:海上昼夜温差大,塑料布一来可以御寒,二来可以捕捞海面浮出(de)鱼类(这里值得是一些生命力不强(de)鱼虾,或者死(de))指南针:船已经失去方向了,在茫茫大海中,指南针用处不大,反而有引诱了人离开失事地点(de)危机,与搜救队失之交臂.火柴:没有可燃物,火柴基本无用处.(三)沙漠求生记一、内容1、在炎热(de)八月,你乘坐(de)小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧.2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品.3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项.在考虑沙漠(de)情况后,按物品(de)重要性,你们会怎样选择呢请解释原因.二、沙漠情况1、飞机(de)位置不能确定,只知道最近(de)城镇是附近七十公里(de)煤矿小城.2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度.三、假设1、飞机上生还人数与你(de)小组人数相同.你们装束轻便,只穿着短袖T 恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕.2、全组人都希望一起共同进退.3、机上所有物品性能良好.四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要(de)五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区(de)飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本沙漠动物百科全书解析:求救信号工具、生存所需资源.镜子-厚衣服-水-手电筒-降落伞-军刀-塑料雨衣-量器箱-手枪-太阳眼镜-指南针-航空图-书-伏特加酒-维他命丸1.化妆镜: 在各项物品中,镜子是获救(de)关键.镜子在太阳下可产生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机会有80%2.厚外套1件: 人体内有40%是水份,流汗和呼吸会使水份消失,保持镇定可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤表面(de)水份蒸发.如没有外套,维持生命(de)时间便减少一日.3.四公升水: 如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使头脑清醒. 但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了.4.手电筒: 电筒是在晚上最快最可靠(de)工具.有了化妆镜和手电筒,24小时都可发出求救讯号;而且可用电筒作反光镜和玻璃做讯号,亦可作引火点燃之用.5.降落伞: 可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,温度可减低20度.6.军刀: 可切碎仙人掌获取植物汁液、果肉作为食物,切割仙人掌作营杆.7.胶雨衣: 可做(集水器),在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气(de)水份附在雨衣上,将雨衣上(de)水滴在电筒中储存.8.量器箱:可以储存水及食物(仙人掌果肉和汁液)9.手枪: 第二天之后,说话和行动已很困难.弹药有时要做起火之用或发出声响吸引救援.无数事件是因为求生者不能作声而没有给发现.还有枪柄可作槌仔用.10.太阳眼镜: 在猛烈阳光下会有光盲症.用降落伞遮荫可避免眼睛受损,但用太阳眼镜更舒适.11.指南针: 除用其反射面作发讯外,它并无用处,反而引诱了人离开失事地点(de)危机.12.航空图: 可用作起火或厕纸用,亦会引诱人走出沙漠.13.书一本: 最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见.进食亦需要大量(de)水以帮助消化.14.伏特加酒:剧烈(de)酒精会吸去人体水份,更可致命,它只能用作暂时降低体温之用.15.维他命丸/盐片千片:人们过分高估盐(de)用途.如血液内盐份增加,同时也需要大量(de)水以降低身体内(de)含盐量.(四)彗星灾难求生题目:彗星999即将冲撞地球,在一个掩体中挤着11个人,但是掩体中(de)食品与水只能供5个人维持2周,存活下来(de)5个人要复兴地球,繁衍人类.你选择以下哪些人存活1、李博士:35岁,白人,历史学博士,身体健康,有一子(李大卫),热爱政治.2、李太太:31岁,白人,心理学硕士,开朗大方,擅长钢琴.3、李大卫,6岁,IQ68,喜欢绘画,热爱动物.(李博士和李太太(de)孩子)4、王小姐,28岁,南非人混血儿,文学学士,高级交际花,有一子(王小毛).5、王小毛,3岁,健康,识字3000,是个小神童.6、张美美,12岁,黄种人,健康,成绩斐然,托福成绩666分.7、林先生,22岁,黑人,医生,运动健将,奥运会1000米冠军,同性恋.8、梁小姐,23岁,生化硕士,非常敏感,体弱多病,使典型(de)病西施.9、成先生,48岁,机电高级工程师,已婚,6个子女,热爱生活.10、费先生,36岁,华人,生化博士,健康,未婚,有很多情人.11、彭老太,68岁,着名医生,患有心脏病,开朗、幽默,医德医术皆高.请选出5位存活者,考考你(de)管理团队(de)能力.解析:很明显,11个人一定会挂6个幸存5个,而我们所挑选出来(de)这5个人一定能肩负2个重要(de)使命:复兴地球,繁衍人类.因为题目说了体现管理团队(de)能力,所有应该会有一个人(de)留下原因是具有一定(de)领导才能,这样在灾难面前能够承担压力顶住风险,带领团队突出重围.具有领导能力(de)人要么热爱政治,要么风情万种,要么具有专业(de)心理学知识.能够完成复兴地球任务(de)人一定具有一定(de)理工专业知识,可以看出具有专业知识(de)人有以下几位分别是:7号林医生,8号梁生化硕士,9号成机电工程师,10号费生化博士和11号彭医生.能够繁衍人类说明必须这5个人中至少存在一个有生育能力,且性取向正常(de)男人和女人,并且子女也正常,否则说明遗产基因不适合繁衍人类.具备这个条件(de)人有:4,9,10而且这里还可能隐藏一个隐约(de)条件,孩子决定一个国家(de)未来,如果没有一个已经存在(de)孩子,未来也可以交流基因,否则可能会导致人类繁衍了但是没复兴起来,生出一群傻子.(遗传基因(de)优化)根据以上分析,选择如下5个人9号成机电工程师,具有复兴专业知识,而且有6个子女说明生育能力强而且没问题.10号费先生,具有生化专业知识和风情万种2个特点,技能保证女子繁衍后代(de)快感也能保证兴复(de)使命感.而且可以作为团队(de)领导者.4号王小姐,交际人才,美女,年龄又合适而且是混血儿,遗传基因也复杂多样,作为为数不多且能正常生育(de)女性来说应该没什么人会对这个答案产生费解.6号张美美,因为是黄种人,智商高而且健康,是作为儿童培养(de)不二人选,而且基因不重复.离18岁成年指日可待.11号彭医生,一位德高望重(de)老人而且具有“医白骨而活死人”(de)妙手回春(de)能力,在日后中不仅保证安全和健康同时也能为小(de)们提供人生路上(de)借鉴和教训,间接领导者.(五)月球求生记背景资料假设你现在是一名太空飞行船(de)队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片(de)地方集合,但因机件故障,你(de)宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了,除了15件器材外,其余(de)器材都在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你(de)同伴要决定那15个仪器对你们(de)生存至为重要.请将以下十五件物品按重要性排好次序,并附上简单(de)解释.项目、个人答案、小组答案、正确答案、原因物品清单:一盒火柴浓缩食物五十尺尼龙绳降落伞(de)丝质布料可携式发热器两支点四五口径手枪一盒脱脂奶粉二百磅氧气桶星际地图救生艇磁力指南针五加仑水讯号火箭急救箱连注射用针筒太阳能FM无线电收发器月球求生记曾被送交美国太空总署罝于德克萨斯州休斯顿载人宇航器中心,并由宇航人员设备部(de)专家定出答案.以下就是该十五件物品(de)排列次序,还有那些可能令你感到惊讶(de)原因.排序:二百磅氧气桶-五加仑水-星际地图-浓缩食物-太阳能FM无线电收发器-五十尺尼龙绳-急救箱连注射用针筒-降落伞(de)丝质布料-救生艇-讯号火箭-两支点四五口径手枪-一盒脱脂奶粉-可携式发热器-磁力指南针-一盒火柴项目正确答案及原因一盒火柴15 由于月球没有氧气助燃,所以火柴差不多是完全没有用浓缩食物 4 有效(de)能量补充途径五十尺尼龙绳 6 可用于攀爬悬崖,亦可用于运送伤者降落伞(de)丝质布料 8 阻隔太阳射线可携式发热器 13 除了在黑暗(de)一边月面外就没想到用两支点四五口径手枪 11 一个可能(de)推进方法一盒脱脂奶粉 12 只是浓缩食物(de)翻版,但体积大得多二百磅氧气桶 1 最迫切(de)生存需要星际地图 3 基本(de)领航方法救生艇9 军用救生艇(de)二氧化碳气樽可用作推进剂磁力指南针14 月球磁场没有分成两极五加仑水 2 补充在月面有光一面(de)大量体液流失讯号火箭 10 与在视线范围内(de)母船发出讯号急救箱连注射用针筒 7 配合宇宙飞行服上(de)接驳口太阳能FM无线电收发器 5 提供短距离通讯此外,也有一些这些题目(de)变种,如荒岛求生记等.这些面试题考查(de)是什么呢恐怕如今广泛采用这些题目(de)中国公司也不清楚,撇掉心理测试以及聆听和解说(de)能力,这些题考察(de)都是分类和计划能力,当然啦,还有一些常识也是不可缺少(de).因此,个人觉得可按照“讨论前提(经济人、道德风险排除等)--目标(求生)--原则(全体获救第一位、有一人获取第一位,求生第一、求救第二,或按时间分长中短期策略等)--达到目(de)(de)条件(维持生存、求生必备工具等)--风险防范”(de)逻辑框架整理下思路,再有人控制时间、有人负责记录总结、有人用来反驳,也就可以完成这种面试啦.其他类(一)伊利与蒙牛促销方案给十万块钱,给蒙牛或者伊利做一次推广活动,两组人一组蒙牛,一组伊利,讨论后找一个代表陈述本组计划,其他人做补充(二)温饱与道德温饱是道德(de)必要条件/温饱不是道德(de)必要条件(三)超级女生对超级女生(de)看法,15分钟小组讨论后,给出总结.管理游戏参加汇丰银行倒数第二轮面试时,考官会告诉你经理生病了,你作为他(de)助手,要在两小时内看一叠材料,把事情按轻重缓急排个顺序.这是个难度颇高(de)游戏,按汇丰(de)说法,“参加面试(de)学生只有两类,‘差’和‘很差’.”去年(de)题目是让你组织一次展览会,有安排展馆、接运货品等十几件琐碎(de)事情.像接运货物,汇丰不是直接告诉你细节,而是在材料中夹了几份传真:某家公司询问你要不要运货物;对方提出建议,如果由你派人到码头运货,可以省一笔运费开支……等等.解析:做这个游戏时,不要犯方向性错误:试图按日期整理材料,那样你只会越来越糊涂.“差”(de)学生是像排扑克牌一样,按不同事件把材料归成一堆一堆,再作权衡即可.纯智力游戏这类游戏往往有个“死穴”,只要你够聪明就可以“一招毙敌”.(一)捡豆子拣豆子你面前一个碗里混放着红豆和绿豆,再给两个空碗,要求你在十分钟内把红豆拣到一个碗,把绿豆放进另一个碗.这个游戏(de)奥妙在于,考官故意多给了你一个碗,不要上当,直接挑出红豆放到一个空碗里,挑完了,原来(de)碗里就只有绿豆了.(二)分蛋糕分蛋糕给你一盒蛋糕,请你切成8份,分给在场(de)8个人,但蛋糕盒里还要有一份.答案是:你只要把最后一份蛋糕连盒子端给第8个人就可以了.逻辑推理型:(一)海盗分宝石5个海盗抢到了100颗宝石,每一颗都一样价值连城.他们决定这么分:第一步,抽签决定自己(de)号码1、2、3、4、5;第二步,首先,由1号提出分配方案,然后5个人进行表决,当超过半数(de)人同意时,按照他(de)提案进行分配,否则他将被扔入大海喂鲨鱼;第三步,1号死后,再由2号提出分配方案,然后4人进行表决,当超过半数(de)人同意时,按照他(de)提案进行分配,否则他将被扔入大海喂鲨鱼;第四步,以此类推.条件:每个海盗都是很聪明(de)人,都能很理智地判断得失,从而作出选择.问题:最后(de)分配结果如何提示:海盗(de)判断原则1.保命;2.尽量多得宝石;3.尽量多杀人.解析:推理过程是这样(de):从后向前推,如果1-3号强盗都喂了鲨鱼,只剩4号和5号(de)话,5号一定投反对票让4号喂鲨鱼,以独吞全部金币.所以,4号惟有支持3号才能保命.3号知道这一点,就会提100,0,0(de)分配方案,对4号、5号一毛不拔而将全部金币归为己有,因为他知道4号一无所获但还是会投赞成票,再加上自己一票,他(de)方案即可通过.不过,2号推知到3号(de)方案,就会提出98,0,1,1(de)方案,即放弃3号,而给予4号和5号各一枚金币.由于该方案对于4号和5号来说比在3号分配时更为有利,他们将支持他而不希望他出局而由3号来分配.这样,2号将拿走98枚金币.但是,2号(de)方案会被1号所洞悉,1号并将提出97,0,1,2,0或97,0,1,0,2(de)方案,即放弃2号,而给3号一枚金币,同时给4号(或5号)2枚金币.由于1号(de)这一方案对于3号和4号(或5号)来说,相比2号分配时更优,他们将投1号(de)赞成票,再加上1号自己(de)票,1号(de)方案可获通过,97枚金币可轻松落入囊中.这无疑是1号能够获取最大收益(de)方案了.可以看出,这个推理过程就先考虑简化(de)极端情况,从而顺藤摸瓜,得出最后(de)结果.另外,这其实是经济学中(de)博弈问题,1号提出(de)方案就是这种情况下(de)纳什均衡.(二)缺陷球有8颗弹子球,其中1颗是“缺陷球”,也就是它比其他(de)球都重.你怎样使用天平只通过两次称量就能够找到这个球解析:要想解决这个问题,必须充分利用天平可以量出两边弹子球重量是否相等这一事实,即无论什么时候只要两边重量相等,就表明“缺陷球”不在这些弹子球中.第一次称重,在天平(de)两边各任意放3颗球.这时候会有两种可能(de)结果.如果天平两边(de)重量是平衡(de),就可以确定所称量(de)6个球当中没有“缺陷球”.因此第二次称重时只要称量剩下(de)2颗球,较重(de)1颗就是“缺陷球”.如果天平(de)一边比另一边重,那么可以确定。

无领导面试题

无领导面试题

无领导面试题面试官:欢迎参加我们公司的无领导面试,接下来我会给你提出一些问题,请依据个人经验和观点进行回答。

请注意,这是一个开放式的面试环节,没有固定答案,我们更加关注你的思考过程和解决问题的能力。

问题一:无领导工作环境下,你如何有效沟通和协作?在无领导的工作环境中,沟通和协作的能力至关重要。

首先,我会积极倾听和理解团队成员的观点和需求,以确保我们在共同的目标上达成一致。

其次,我会及时分享自己的观点和想法,并且鼓励团队成员进行反馈和讨论,以达到更好的协作效果。

此外,定期组织团队会议和交流活动,加强成员之间的联系和信任,提高团队整体的工作效率。

问题二:在无领导的情况下,你如何管理自己的时间和任务?在无领导工作环境中,自我管理非常重要。

首先,我会制定明确的工作目标,并根据优先级制定详细的工作计划。

同时,我会合理安排时间,确保高效利用每一天。

其次,我会采用一些工具和方法来跟踪自己的任务进度,如日程管理工具、任务清单等。

最后,我会进行自我评估和反思,不断优化自己的工作方法和时间管理技巧,以提高工作效率和质量。

问题三:在无领导的工作环境中,如何处理冲突和解决问题?在无领导的情况下,冲突和问题的处理需要更加注重团队合作和协商。

首先,我会客观地分析冲突和问题的本质,并站在全局的角度寻找解决方案。

其次,我会主动与相关人员沟通,并听取不同观点,以达成共识。

如果存在分歧,我会提供中立的调解,并寻求双方的妥协。

最后,我会及时总结和反思,以避免类似冲突和问题再次发生。

问题四:在无领导的环境下,你如何保持自我激励和发展?在无领导的工作环境中,自我激励和发展是非常重要的。

首先,我会根据自己的兴趣和职业规划,设定具体的发展目标和学习计划。

其次,我会积极主动地寻找学习和成长的机会,如参加培训、阅读专业书籍、参与行业研讨会等。

同时,我会与同行和专业人士建立联系,进行交流和学习经验。

此外,我也会注重自身的身心健康,保持积极的心态和良好的工作生活平衡。

无领导小组面试题(锦集9篇)

无领导小组面试题(锦集9篇)

无领导小组面试题(锦集9篇)篇1:银行无领导小组面试题背景:建行省分行计划与A大学开展合作,提升公司在大学生中的企业形象和影响力。

目前,已有如下几套合作备选方案,分别是:1、冠名赞助A校百年校庆,届时会有很多A校知名校友返校参加活动,需要12万元。

2、赞助A校篮球队,需7-8万元,A校篮球队实力强劲,多次在各类省级、市级比赛中获奖,具有较高知名度。

3、赞助A校“金融俱乐部”,需3-4万元,“金融俱乐部”在A校属于新兴社团,目前知名度一般,但发展势头良好。

4、在A校设立助学基金,帮助品学兼优的贫困学生20名,需8万元。

5、赞助A校承办“金融产品创新创意大奖赛”,获胜的创意可以为公司所用,需10万元。

6、帮助A校改善体育馆照明设施,A校体育馆照明问题在学生当中一度引起激烈讨论,需3-4万元。

任务:现在,共有20万元的资金预算。

在座各位作为建行分行的项目组成员,请小组讨论,从以上备选方案中进行选择,制定合作方案。

基本要求:(1)请考生认真读题,并准备发言提纲,时间10分钟。

(2)依照抽签顺序小组每位考生依次发言表明观点并陈述理由,时间3分钟。

(3)考生自由讨论,并须达成一致意见,时间30分钟。

(4)小组推举一位代表进行总结陈词,时间3分钟。

【专家点拨】这个问题是无领导小组讨论中常常涉及的选择类问题,主要考查的是考生的综合分析能力、语言表达能力等。

要求考生在答题过程中观点鲜明、逻辑紧密;这类问题是没有标准答案的,关键是看考生的个性和分析问题的能力。

需要注意的是无论选择哪个答案都要有自己的观点,还需要很有说服力的理由,一旦选定答案,考生就要旁征博引来论证、支持自己的选择,因为选择即论点,只有强有力的论据才能令人信服。

【案例分析】首先,考生在审题时需要了解的是小组讨论的目标是选择并制定合作方案,选择合作方案应满足:一是要能够突出合作的目的,即“提升公司在大学生中的企业形象和影响力”,二是要符合20万元的资金预算条件。

无领导小组讨论题目

无领导小组讨论题目

一、内容1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。

2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。

3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。

在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?并附上简单的解释。

二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。

2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。

三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。

你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退。

3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书一、内容1、假设你现在是一名太空飞行船的队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合,但因机件故障,你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了,除了15件器材外,其余的器材都在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。

2、问题:请将以下十五件物品按重要性排好次序,并附上简单的解释。

二、物品清单一盒火柴浓缩食物五十呎尼龙绳降落伞的丝质布料可携式发热器两支点四五口径手枪一盒脱脂奶粉二百磅氧气桶星际地图救生艇磁力指南针五加仑水讯号火箭急救箱连注射用针筒太阳能FM无线电收发器一、内容1、你们正乘坐一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域。

考察船突然触礁并立即下沉。

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无领导小组讨论题目
1、假如你是新上任产品部门经理,需要从以下的几个人中选择做助理,就
是西游记中的师徒四人,最终回答问题,你选择谁做,理由是什么?
一、开放式题目:
1、作为一个项目或团队的领导者,最重要的任务是什么?
2、怎样才能提高下属的工作积极性?
3、如何你被提拔到不是你所喜好的部门和职位,你会怎么办?
4、你很优秀,到了一个新的部门,你的到来让这个部门的一把手感到了威胁,你会如何做?
5、领导交给你一项任务,但需要同事的协助,同事非但不协助还从中作梗,你会怎么办?
6、假如领导派你和一个有矛盾的同事一起出差,你如何处理?
二、两难式题目
1、一个人想要收获成功,取决于很多的因素,例如:主动、热情、诚实、办事能力强,兴趣爱好广泛,乐于帮助他人,拥有很强的洞察力,为人豁达、不斤斤计较,开朗,幽默,独立有主见,言谈举止有风度,能够为他人牺牲个人利益等。

请从以上所列因素中分别选择一个你认为最重要的因素和一个最不重要的因素,并加以说明。

2、你是一位在某大型国企工作的员工,已过35岁,有10年以上的工作经验,年收入10万元,取得过高级工程师资格,在公司担任项目经理职务。

虽然工作经验丰富并取得了一定的业绩,但总是不能满足现状。

你觉得自己能够胜任更高层次的职位,你的目标是高级职业经理人。

但在目前的公司升职希望很小,于是你想到跳槽。

但是跳槽意味着从头再来,你已年过三十,这一切是否还来得及?
三、排序选择型问题
假设你现在是一名太空飞船的船员,任务是与母船相约在月球上光亮一面的地方集合,但因机械故障,你的宇宙飞船在距离约定地点200公里之外堕落了,除了15件器材外,其余的器材全都毁坏了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你的同伴要决定那15件器材对你们生存的重要性。

请将以下15件物品按重要性排序,并加以简单的解释说明。

⑴一盒火柴⑵浓缩食物⑶五十米尼龙绳⑷降落伞的丝质布料⑸可携式发热器⑹两支大口径手枪⑺一盒脱脂奶粉⑻二百磅氧气桶⑼星际地图⑽救生艇⑾磁力指南针⑿五加仑水⒀讯号火箭⒁急救箱及注射用针筒⒂太阳能FM无线电收发器。

正确答案:
⑻、⑿、⑼、⑵、⒂、⑶、⒁、⑷、⑽、⒀、⑹、⑺、⑸、⑾、⑴
原因
一盒火柴:月球没有氧气助燃,所以火柴基本上是没用的
浓缩食物:有效的能量补充途径
五十米尼龙绳:可用于攀爬悬崖,亦可用于运送伤者
降落伞的丝质布料:阻隔太阳射线
可携式发热器:除了在黑暗的一边月面外就没想到用两支大口径手枪:一个可能的推进方法
一盒脱脂奶粉:只是浓缩食物的翻版,但体积却大得多二百磅氧气桶:最迫切的生存需要
星际地图:基本的领航方法
救生艇:军用救生艇的二氧化碳气樽可用作推进剂
磁力指南针:月球磁场没有分成两极
五加仑水:补充在月面有光一面的大量体液流失
讯号火箭:与在视线范围内的母船发出讯号
急救箱及注射用针筒:配合宇宙飞行服上的接驳口
太阳能FM无线电收发器:提供短距离通讯。

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