企业信用风险管理的第三只眼
企业信用风险管理
企业信用风险管理2011-08-24 16:15:03 来源：风控网浏览：707次现代市场经济本质上是信用经济，信用管理的风险控制是现代企业管理的重要内容之一。
我国企业的传统管理体制建立在计划和行政管理基础上，企业间信用关系薄弱，企业内部缺乏信用风险管理功能。
随着我国市场经济体制的逐步建立，这种弊病越来越成为阻碍企业发展的巨大障碍。
特别是在我国加入WTO后，贸易融资和结算方式对我国企业的管理规范和风险控制能力提出了更加严峻的挑战。
因此加强企业信用管理，全面建立和完善企业内部信用风险管理体制，是当前企业面临的十分紧迫的课题。
信用是指能够履行跟人约定的事情而取得的信任，在商品交换中是指交易的一方能够如约偿还另一方财物或服务而取得的信任。
信用风险是指在以信用关系规定的交易中，交易一方不能履行承诺而给另一方造成损失的可能性。
在信用结算方式中，信用风险是指买方拖欠卖方货款的可能性。
目前，我国企业在信用管理上普遍存在严重的缺陷和不足：一方面企业在经营中时刻面临巨大信用风险而无力解决；另一方面企业也无法或不能正常发挥信用能力，获得足够的市场竞争力。
信用风险产生的原因产生信用风险，总体上讲包括以下几个方面：缺乏信用理念。
信用理念是企业处理内外关系的基本价值观，也是企业参与国内外市场竞争的动力源。
我们一些企业的领导不重视信用管理，往往对客户的一些重要信息都未了解就匆匆交易。
有的企业片面追求合同数量，忽视其后艰难的帐款回收。
还有的企业虽初步认识客户信息管理重要性，但注意力往往集中到新客户、小企业，但事实上正是那些熟悉的老客户、知名的大企业才容易违约给企业造成巨大经济损失。
缺少客户信用管理信息，不能准确判断客户信用状况。
有些企业在与老客户合作中，缺乏动态信用信息，对客户某些变化视而不见，直到发生信用风险，悔之晚矣。
有的企业对新客户缺乏足够的信用信息，以偏概全，导致判断失误。
还有的企业在利益诱惑下，只看重能给企业带来较大经济利益，而忽视其信用等级，一心只想成交，结果货、款两空。
为群众安居乐业创造良好安全生产环境 ——访杭州市安监局局长王辉
为群众安居乐业创造良好安全生产环境——访杭州市安监局局长王辉文 杨 芜６月９日一大早，杭州农副物流中心副食品市场会展中心前围了不少人。
良渚派出所、良渚交警中队、区城管执法局物流中心中队、良渚消防中队等多个职能部门的服务人员集中来到这里，向过往市民宣传各自领域涉及的安全生产知识。
“预防事故是安全生产日常监管的重要内容，如果仅仅出了问题抓一阵，检查时抓一阵，消极保、被动防，事故就可能防不胜防，堵不胜堵。
”市场管理处工作人员的这一席话道出了安全意识前置的重要性，这也是全国“安全生产月”活动每年６月持续开展的初衷。
安全生产是建设“平安杭州”的客观需要。
近年来，杭州市安监局牢固树立“以人为本、安全发展”的科学理念，以活动带宣传，用监管筑防线，为杭州市“安居乐业示范区”的打造倾力护航。
记 者：2002年我国开展首次“安全生产月”活动，旨在最大限度地消除身边的事故隐患，遏制重特大事故发生，促进安全生产形势稳定好转。
今年是活动开展的第十二个年头，我市怎样做到“常办常新”？王 辉：今年的“安全生产月”活动除了有文艺演出、展台咨询、事故图板展示、万人签名、骑游宣传等前几年保留下来的传统活动项目外，最大的亮点是以游园会的形式推出五大体验活动，比如遵章通行，让人们体验中国式过马路的弊端；生死急救，让人们亲身体验学习急救知识；大家来找茬，考考体验者的安全意识和知识；十万火急，让人们现场体验使用灭火器和防护头罩；还有模拟体验区展示粉尘爆炸、静电起火、电路超负荷等事故场景。
通过群众面对面直接交流互动，普及安全生产方针政策、法律法规和安全知识，营造全社会珍爱生命、关心安全的良好氛围。
全市13个区、县（市）在当日也举办了相应的宣传咨询活动。
活动期间，全市举办了知识竞赛、演讲比赛、图片展览等多项活动，同时开展了安全生产执法检查，发现并及时整改隐患，让其在最初就得到有效抑制。
通过开展“安全生产月”活动，进一步普及了安全生产法律法规和安全知识，引导和启发全社会重视生命价值，自觉履行安全生产的权力和义务，较好的发挥了舆论监督、群众监督作用，提高了基层企业落实安全生产主体责任的自觉性、主动性，收到了良好效果。
海尔企业文化之道路
海尔学习资料第一部分1、三只眼理论第一只眼睛是盯住企业内部员工，使企业员工对企业的满意度最大化；第二只眼睛是盯住企业的外部市场，盯住用户，使海尔的用户对海尔的满意度最大化；第三只眼睛是盯住企业的外部机遇，盯住国外市场，使海尔融入全球一体化。
2、休克鱼理论从国际上讲兼并分为三个阶段，当企业资本存量占主导地位、技术含量并不占先的时候，是“大鱼吃小鱼”；当技术含量的地位已经超过资本作用的时候，是“快鱼吃慢鱼”；到90年代进入了强强联合阶段，即所谓的“鲨鱼吃鲨鱼”；在现行体制下，“活鱼”是不会让你吃的，吃“死鱼”你又会“闹肚子”，因此只能吃“休克鱼”，即那些硬件好、管理不行的企业。
这样的“休克鱼”一旦注入一套行之有效的管理制度，它就会很快“活”起来。
所谓“休克鱼”，就是指一些硬件比较好而管理不行的企业，就像一个人身体非常强壮，但是没有脑子，思想观念有问题，处在“休克”状态。
这样的企业只要把原企业里的人的积极性重新调动起来，他们就能自己再把企业搞好，从而自己救活自己。
吃“休克鱼”，就是用文化对其进行内部整顿，讲自己的企业经营理念与经营模式，改变员工过去的观念，全方位注入新的管理文化，把员工的积极性重新调动起来，由他们再把企业搞好。
把“吃‘休克鱼’”理论运用于实践，1995年7月4日，海尔将面临破产边缘的青岛红星电器股份有限公司整体接收，第三个月就实现扭亏为盈；1997年3月，海尔盘活了中国家电之乡广东顺德的爱德洗衣厂，只用了30多万元就使停产一年之久的生产线重新运转起来。
前几年，海尔共兼并盘活亏损总额5.5亿元的18个企业，以无形资产盘活有形资产15.2亿元。
这些亏损或濒临破产的企业加盟海尔后，迅速脱离“休克”状态，很快“活”起来。
1998年初，“海尔文化激活休克鱼”的案例正式进入美国哈佛大学课堂，张瑞敏成为第一个登上哈佛讲坛的中国企业家。
3、资源论4、创新论5、三做论在上世纪初，企业谁做得快谁就会取胜，比如福特；上世纪六七十年代，企业谁做得好谁就会取胜，比如日本制造业崛起；信息经济时代，谁做得对谁就会取胜……中国乃至世界各国的企业，我认为现在都遇到一个问题，就是信息化带来的挑战。
企业信用风险管理措施
企业信用风险管理措施在现代商业社会中，企业信用风险管理成为了企业经营过程中不可忽视的重要环节。
企业信用风险指的是企业在经营活动中可能面临的无法按时履行债务、违约风险等问题。
为了有效管理和降低企业信用风险，企业需要采取一系列的措施。
企业应建立完善的信用管理制度。
这包括制定信用政策、建立信用评估体系、明确信用授予和收回的程序等。
企业应根据客户的信用状况和历史记录，对客户进行信用评估，并根据评估结果确定信用额度。
同时，企业还应建立信用管理团队，负责监控和管理客户的信用风险。
企业应建立有效的风险预警机制。
企业应根据市场变化和客户经营状况，及时掌握客户的风险状况，并制定相应的应对方案。
企业可以利用大数据分析技术，监控客户的财务指标、供应链运营等信息，及时发现潜在的风险，并采取相应的措施进行风险控制。
第三，企业应建立健全的合同管理机制。
合同是企业与客户之间约定的法律文件，对于保护企业权益和降低信用风险具有重要作用。
企业应建立标准化的合同模板，明确交易双方的权利和义务，并规定违约责任和补偿机制。
同时，企业还应加强对合同的履行监督，确保客户按照合同约定履行义务。
企业还应加强对供应链的管理。
供应链是企业与供应商、分销商等合作伙伴之间的关系网络，对于企业的信用风险具有重要影响。
企业应对供应链进行风险评估，选择可靠的合作伙伴，并与其建立长期稳定的合作关系。
同时，企业还应加强对供应链的监控和管理，及时发现和应对潜在的风险。
企业应加强内部控制和管理。
内部控制是企业保持信用风险管理有效性的基础。
企业应建立健全的内部控制制度，包括财务管理、风险管理、内部审计等方面的制度和流程。
同时，企业还应加强内部员工的培训和教育，提高员工对信用风险管理的意识和能力。
企业信用风险管理是企业经营过程中不可忽视的重要环节。
通过建立完善的信用管理制度、建立有效的风险预警机制、建立健全的合同管理机制、加强对供应链的管理以及加强内部控制和管理，企业可以有效管理和降低信用风险，保护自身的利益。
推行企业信用风险分类管理的体会与思考
推行企业信用风险分类管理的体会与思考
俞晓青;丁天
【期刊名称】《中国食品工业》
【年(卷),期】2022()4
【摘要】2018年9月,浙江省市场监管局以慈溪市为试点,尝试综合考虑企业信用状况、经营特点、行业区域等情况,建立企业常规风险预警模型和“风险特征规则池”,开展监管风险动态评估与多维分类,在日常监管、随机抽查等领域实施差异化监管。
2019年,通过依法归集全省8.6亿条涉企海量数据,运用互联网、大数据、机器学习等现代技术手段,聚焦企业潜在失信风险,建立全省通用的“企业信用风险模型1.0”,并经过扩大样本范围、考虑问题严重程度、改用机器判断、优化算法后迭代升级,最终形成“企业信用风险模型3.0”。
【总页数】3页(P27-29)
【作者】俞晓青;丁天
【作者单位】浙江省宁波市慈溪市市场监管局
【正文语种】中文
【中图分类】F83
【相关文献】
1.优化资源配置提升监管效能《关于推进企业信用风险分类管理进一步提升监管效能的意见》出台
2.中国将全面实施企业信用风险分类管理
3.构建更加公平有效的市场监管新机制--对企业信用风险分类管理新规的若干评析
4.市场监管总局:力
争3年全面实施企业信用风险分类管理5.《关于推进企业信用风险分类管理进一步提升监管效能的意见》权威解读
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企业信用风险管理
企业信用风险管理尊敬的各位领导：我写信是想就企业信用风险管理的重要性和方法向各位做一番说明。
企业信用风险管理是指企业在进行各类商业活动时所面临的信用风险的评估、监控和控制的过程。
一个企业的信用风险管理能力的好坏，直接关系到企业的发展和生存能力。
因此，建立健全的信用风险管理制度，对于保障企业的健康发展具有极其重要的意义。
首先，企业信用风险管理能够帮助企业识别和评估不同的信用风险，并制定相应的应对策略。
在经济全球化的背景下，企业面临的信用风险越来越多样和复杂化。
通过对信用风险的评估，企业可以及时发现和识别潜在的风险，制定相应的应对措施，减少损失并避免可能的破产。
其次，企业信用风险管理有助于提高企业的信誉度和客户满意度。
信用是企业经营的基础，一个企业的信用度高低直接影响着其与供应商、客户、金融机构等各方的合作关系。
通过有效的信用风险管理，企业能够保持良好的信誉度，增强客户对企业的信任和满意度，进而促进业务的发展。
另外，企业信用风险管理也有助于提高企业的财务管理水平。
一个企业如果不能有效地管理信用风险，往往会存在较高的坏账率和资金占用情况，给企业的财务状况造成不利影响。
通过建立科学的信用风险管理制度，企业可以合理配置资金，控制风险，提高财务的稳定性和良好度。
最后，企业信用风险管理也需要建立起一套完善的监测和评估机制。
只有通过对信用风险的不断监测和评估，企业才能及时发现和应对风险的变化和趋势，进一步提高企业的风险管理能力和水平。
综上所述，企业信用风险管理是保障企业健康发展的重要手段。
我们应该重视信用风险管理，建立健全的制度和机制，通过科学的评估、监控和控制来减少信用风险，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
我相信，在各位的正确领导下，企业信用风险管理必将为企业带来更大的发展机遇和财富。
衷心祝愿企业在信用风险管理方面取得更大的成就！谨此致敬，XX公司员工尊敬的各位领导：我写信是想就企业信用风险管理的重要性和方法向各位做一番详细的说明。
关于信用的金融学论文
关于信用的金融学论文融学，是以融通货币和货币资金的经济活动为研究对象的学科。
下面小编为大家搜索整理了关于信用的金融学论文，希望对大家有所帮助。
当前社会下金融信用研究论文内容摘要、金融信用是市场经济社会信用体系的重要一环。
但是，目前我国企业普遍存在恶意逃废债行为，以至银行不良资产总量居高不下，金融信用现状不容乐观。
本文从分析金融信用的概念入手，指出金融信用不是国家（政府）信用，而是企业信用和个人信用的整合，进而分析了金融信用缺失的社会、经济根源，并提出相应的建议。
关键词、金融信用征信法金融论坛信用交易环境重建信用秩序金融诈骗金融体系信用资源金融环境金融是现代经济的核心，它的存在和正常运转有赖于良好的社会信用。
但近年来，金融环境中信用缺失的现象越来越严重。
据统计，我国每年因为企业和个人逃废债务蒙受直接经济损失约1800亿元，信用经济成了“赖帐经济”；因为三角债和现金交易，增加财务费用约2000亿元，三角债和多角债的大量存在直接阻滞了信用链条。
有的地方政府从狭隘的地方利益考虑，在企业逃废银行债务的过程中推波助澜，使得银行在债权债务诉讼中“胜诉率高、执行率低”。
金融业在某种程度上说是经济状况的集中反映点以及经济发展中矛盾和风险的反映点。
因此，金融信用环境的恶化在严重影响金融业的同时，也直接阻碍了社会经济的正常、快速发展，重建金融信用环境，整治金融秩序已成为全社会的共同呼声，本文拟从金融信用的概念入手，走出将金融信用等同于国家信用的误区，进而分析金融信用缺失的社会经济根源，并对发展和完善我国金融信用体系提出建议。
一、金融信用的本质在西方，“信用”是一个纯经济学概念。
它表示价值交换滞后产生的活动，主要体现为商业领域，金融领域和流通领域赊销，信贷等交易行为。
简言之，即是对借的偿还。
金融业由于其特殊的性质，从产生伊始，就和信用相伴相生。
对于金融业而言，金融信用在金融业的资产中无可置疑的占有首要地位。
正如一位银行家所言、“信用是银行的生存之本”，金融信用作为银行赖以生存的基础，一方面是银行必须确保存款人自由取款，另一方面需要贷款人确保按时、如数还本付息，缺一不可。
管理者如何看三只眼
管理者如何看三只眼管理者如何看三只眼要办好企业，作为企业管理者，事情真不少，产品开发、企业管理、市场营销、上下交往等，一应俱全，样样都得管。
不过，这些事儿忙起来还可以让别人分担些，唯有企业生存环境和发展方向要亲自把握，不可有丝毫的糊涂。
具体说，企业老板必须要有“三只眼”。
第一只眼，看市场，研究消费者。
传统营销学认为，营销包括四个基本要素：产品、价格、分销、促销。
现代营销学里整合营销传播的观点认为，应该忘掉产品，而专注探求消费者的需求和欲望；忘掉定价，而专注了解消费者愿意付出的成本；忘掉分销，而专注思考如何给消费者以方便；忘掉促销，而专注于与消费者进行沟通。
这是营销观念的巨大进步，它树立了企业经营应该以消费者需求为中心的观念。
这就要我们不断深入到消费者中去，倾听其呼声，看到其最重要的方面，这是企业赖以生存和发展的基础。
第二只眼，看同行，研究竞争者。
定位论营销大师特劳特在《营销战》一书中说：“一个企业要想成功，就要面对竞争对手，寻找他们的弱点，并对其弱点发动营销攻势。
”研究同行和竞争者的好处在于，通过对同行和竞争者的了解，企业能够更加清楚自己所处的位置、产品和服务的优势与劣势以及市场的细分状况等。
同行竞争绝对不宜搞相互倾轧，重在“错位分食”。
如何“错位”？只有将竞争者看透，才能从空隙中杀出一条血路来，让自己“吃饱吃好”。
第三只眼，看自己，研究创造者。
企业的成功与否，除了市场的认可，对竞争者的超越之外，还要求企业具备资金、技术、人才队伍、运用经验等自身因素。
因此，作为企业的决策者，更要了解自己的资源、优势、劣势，要客观全面地看待自己的产品、项目和运作管理。
只有这样，才能制定理性的目标和规划，以适应市场的需求，战胜同行的竞争，使企业沿着正确方向前进。
第三只眼看管理体系内审2015-10-31 18:59 | #2楼管理体系的内部审核是一项个管理体系的必须要求，内部审核作为公司管理状况的一次自我检查，是对公司管理状况的一种监视和测量，是为公司的管理提供改进机会的一个过程，是公司一项很重要的“政治”活动，但由于素管理体系认证的市场化，内审对企业来说似乎变成了一种形式和负担，每年两次审核投入的大量的时间和精力，似乎并没有为为公司管理水平的提高提供多少帮助，面对这些问题，内审员做为公司管理体系运行情况的监视和测量者，我们不得不思考我们的监视和测量行为是不是流于形式？公司通过选拔、培养后，赋于我们的这种责任和义务，我们是否尽职了？我们是否在应用我们所学的管理体系的知识来促进了公司管理的逐步完善，每次审核后我们是否能给公司一份增值的审核报告或一份有价值的企业“诊断书”，当我们对这些问题思考时，我们不得不用另一只眼来审视我们的审核活动，不得不对我们这几年的内审活动进行一次剖析。
企业信用风险管理措施
企业信用风险管理措施
企业要对其信用风险进行管理，有如下几项常用措施：
一、开展完善的贷款管理
1. 择优审查贷款申请，建立常规化的申请流程，进行详细的客户调查，把握客户的基本情况，判断客户的信用能力。
2. 建立良好的贷款审核制度，加强个案评价，制定企业性质、用途、信用评级、责任认可等相关条件，对借款申请进行反复审查，减少投资风险。
3. 严格落实会计制度，定期向客户发出投资报告，完善投资业务流程。
二、科学管理贷后管理
1. 定期对借款者的变动情况进行跟踪，定期向客户催收还款，对贷后逾期及恶意欠款的借款人进行追讨、督促和处理措施。
2. 建立完善的贷后信息登记系统，定期发放贷款政策及信息报告，定期进行回访，收回失信被执行客户的欠款。
3. 认真进行月度贷款检查，跟踪发放贷款的情况，及时发现问题，积极采取措施协助客户解决问题，减少可能的贷款风险。
三、建立完善的信息系统
1. 建立企业内部信息系统，包括客户信息数据库、客户贷款政策、贷后信息管理、贷款审查体系、贷款评审体系、贷后管理体系等。
2. 依据企业投资机制，抓住机遇，利用各类数据进行科学分析，准确识别信用风险。
3. 完善客户预警系统，及时预警客户信用风险，建立有效控制机制，降低企业风险。
四、履行社会责任
1. 制定企业诚信管理制度，引导员工树立良好信用意识。
2. 按照相关法律、法规的要求，定期发布企业信息，发挥企业社会责任。
3. 开展绿色金融工作，加强金融环境的建设，促进公平、公正的金融市场稳定
发展。
如何管理企业信用风险
如何管理企业信用风险企业信用风险是企业经营中必然存在的问题，它指的是企业在经营活动中因未能按时履行合同、欠债等原因而导致的可能造成经济损失的风险。
对于企业来说，能够有效地管理企业信用风险是至关重要的，下面我们将对如何管理企业信用风险进行详细介绍。
一、建立完备的信用管理制度建立完备的信用管理制度是企业管理信用风险的基础。
企业应该在自己的信用管理体系之内根据不同贸易伙伴的实际履约状况制定不同层次的支付计划和供货计划，同时根据合同的内容设定企业合同执行情况的考核标准，从而确保企业可以及时得到合同履约信息。
二、加强对供应商的管理与供应商的管理是企业信用风险管理的一个重要环节。
企业应该建立起完备的供应商管理体系，按照供应商履约情况对其进行评估。
对于评估结果不太理想的供应商，企业可以采取不同的措施，如优先寻找新的供应商、降低采购量、重新协商等。
三、加强与客户的沟通和联系对于企业来说，与客户的信任和沟通是保证信用风险管理有效的关键。
企业应该通过各种方式，如互联网、电话、邮件等方式，与客户保持有效的联系和沟通，及时掌握客户合同履约情况以及客户经营状况。
四、加强对银行的管理银行作为企业信用风险管理的重要工具，企业也应该加强对银行的管理。
企业应该尽可能选择信誉良好、规模较大、资产稳定的银行作为财务合作方，并在与银行打交道时保持诚信和透明。
五、及时了解行业动态企业信用风险管理不仅需要对自身情况进行评估，还需要及时了解行业动态，了解行业内企业的信用情况和行业风险。
只有及时了解行业信息，才能在不断变化的市场环境中做出恰当的决策。
六、建立风险应对机制在落实完备的信用管理制度的基础上，企业还需要建立针对信用风险的风险应对机制。
企业应该在实施信用管理制度的过程中，制定明确的知识产权、风险防范等应对措施。
同时，企业还可以购买信用保险等信用风险保险产品，为企业全面保障信用风险提供有力的支持。
综上所述，企业信用风险管理需要建立完备的信用管理制度，并从供应商管理、客户沟通和联系、银行管理、了解行业动态和建立风险应对机制等方面入手。
贷后管理流程梳理
保证人代偿能力监测分析
1、要素字典表（链接）
保证人代偿意愿监测分析
1202.抵（质）物风险监测与分析
抵押物价值监测分析
存续期抵押权风险监测
质押物价值监测分析
还款期和还款方式合理性分析
四、贷后管理提升项目——贷后监控设想
四、贷后管理提升项目——贷后监控设想
四、贷后管理提升项目——贷后监控设想
在客户经理页面，当客户经理认为已录入足够信息后， 可点击“生成授信报告”按钮。点击按钮后，系统会将最 新保存的内容按先后顺序排列，生成word文件的风险预警 监控报告。此文件可预览、打印和导出。
1108.或有风险监测与分析
重大对外担保监测
重大经济纠纷监测
需要承担的质量保证责任
1109.集团整体风险监测与分析
1111.集团客户关联交易风险监测与分析
1112.集团客户关联担保风险监测与分析
贷后管理提升项目报告
1113.集团资金流向风险监测与分析
预行警分信 级号管指理标，库确的定所不有同预的警报信告号路按线影和响处范置围方、案紧。急程度及风险程度进1行11分4.类集，团将股风东险预及警主信要号高预管设人为红员色情、况橙监色测、与黄色分三析个级别，实
前期调研 准备
已完成
要素梳理
缺陷性评 估
提升方案 制定
进行中
项目总体目标
贷后管理提升项目总体目标是立足交行现有贷后管理体系，借鉴国内外 先进银行成熟经验，建立既与国际接轨又符合交行实际、领先同业的贷 后管理体系。
四、贷后管理提升项目——具体目标
贷后管理提升项目报告
准备工作 - 前期准备 - 行领导签报 - 商人资部人员借调 - 与咨询公司进行前期沟通 - 方法论确认 - 理论研究 - 工作方法确认 - 总行工作模板制定 - 组织调研 - 安排外资银行调研 - 安排内资银行调研 - 全行问卷调研 - 部分分行实地调研 要素梳理
企业信用风险的主要特征及管理办法
企业信用风险的主要特征及管理办法企业信用风险的主要特征及管理办法企业信用风险的特征1、企业信用风险的发生必然与法律规定或者合同约定有关。
(根本特征)2、企业信用风险发生的的结果具有强制性。
3、企业信用风险的潜在性。
很多逃废银行债务的企业，明知还不起也要借，例如，许多国有企业决定从银行借款时就没有打算要偿还。
4、企业信用风险的破坏性。
不良资产形成以后，如果企业本着合作的态度，双方的'损失将会减少到最低限度;但许多企业在此情况下，往往会选择不闻不问、能躲则躲的方式，使银行耗费大量的人力、物力、财力，也不能弥补所受的损失。
企业信用风险的管理方法1、建立独立的信用管理部门或培养信用管理人员对外树立企业信用形象，坚决执行企业的信用政策;对内随时监控信用政策，并及时调整。
信用部门的“红脸”角色和销售部门的“白脸”角色是收账的最佳方式。
2、建立客户资信调查和评估机制资信调查的渠道包括客户直接提供的资料、实地调研、行业主管部门、行业协会和政府其它相关部门等。
调查内容包括企业概况、历史背景、组织管理、经营状况、财务状况、信用记录、发展前景等。
企业应建立起适合企业自身特点的调查和评估方式，保证客户信用资料的完整性、准确性和适时性。
3、制定客户信用政策，加强客户授信管理通过权衡应收账款的效益与成本，对处理客户的应收账款所制定一系列政策，主要包括信用标准、信用额度、信用期限、现金折扣等。
4、建立应收账款管理和回收机制企业应当根据行业特点和自身情况，分别建立：(1)应收账款预算与总量控制制度;(2)销售分类账管理制度;(3)应收账款日常管理制度;(4)应收账款的跟踪管理制度;(5)债权管理制度;(6)收账政策等。
管办评分离制度下职业教育质量治理主体的权责界定与关系构建
管办评分离制度下职业教育质量治理主体的权责界定与关系构建作者：兰小云来源：《江苏教育·职业教育》2021年第12期【摘要】管办评分离既是政府、学校、社会三者基于权责界定的相对独立，也是基于质量共治的有机统一，与放管服改革同为教育治理的重要手段，两者一脉相承、相互依存。
在管办评分离制度下，政府、学校、行业企业、社会组织分别承担有限责任、主体责任、参与责任、适度责任;政府、学校、企业、社会评价组织之间互为交叉耦合关系，形成多元协商共治的职业教育质量治理体系。
【关键词】管办评分离;放管服改革;职业教育;质量治理【中图分类号】G710 【文献标志码】A 【文章编号】1005-6009（2021）89-0016-07【作者简介】兰小云，上海电子信息职业技术学院（上海，201411）科研处处长、高教所所长，上海市教育科学研究院（上海，200032）职业技术教育研究所课程研究室主任，研究员，主要研究方向为职业技术教育学。
管办评分离是我国推进教育治理体系和治理能力现代化、提升教育质量的重要举措。
2010年，《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010 —2020年）》明确提出“管、办、评分离”;2013年11月，党的十八届三中全会正式确立了管办评分离是教育改革发展的重要战略之一，提出“要形成政府依法管理、学校依法自主办学、社会各界依法参与和监督的高等教育治理新格局”。
[1]此后，管办评分离、放管服改革在教育领域不断推进，在全面推进教育治理现代化进程中发挥了重要作用，取得较好成效。
然而，无论是理论界还是实践界，对于“管办评分离”的要义，政府、学校、社会在“管”“办”“评”中的权责界定，以及三者之间的关系等尚未形成统一的认识，有待进一步研究和探讨。
一、管办评分离制度的内涵分析（一）管办评分离：基于权责界定的相对独立与基于质量共治的有机统一自推进管办评分离制度的办法出台以来，诸多研究普遍认为，“管”即管理，是指宏观层面的政府管理，是教育治理的基础;“办”即办学，是指中观层面的学校办学，是教育治理的核心;“评”即评价，是教育治理的指挥棒，要结合管办评分离的制度要求，大力培育社会评价机构，由社会评价机构开展教育评估评价。
会计信用治理的主要原则
会计信用治理的主要原则
1. 透明度原则
会计信用治理的第一原则是透明度原则。
这意味着所有涉及到财务信息的交易和操作都必须在透明的基础上进行。
公司必须公开向投资者、股东和其他利益相关者展示它们的财务状况。
2. 责任原则
会计信用治理的第二原则是责任原则。
这意味着公司管理层必须对公司的财务状况负责。
他们必须确保公司的财务报告准确和及时，并采取措施来纠正任何错误或不当实践。
3. 审计原则
会计信用治理的第三原则是审计原则。
这意味着公司必须接受独立审计师的审计。
这有助于确保公司的财务信息准确无误，并且符合会计准则和法律法规的规定。
4. 监督原则
会计信用治理的第四原则是监督原则。
这意味着公司必须建立健全的内部控制系统，以监督和控制所有涉及财务信息的活动。
公司还应该将其财务数据提交给适当的监管机构和其他利益相关方审查。
5. 奖惩原则
会计信用治理的第五原则是奖惩原则。
这意味着公司必须建立一套奖惩制度来激励和惩罚员工的行为。
这可以鼓励员工遵守公司的道德规范和财务准则，同时也可以惩罚那些不合规的行为。
分析信用经济时代企业信用风险管控
分析信用经济时代企业信用风险管控作者：王政杰来源：《商场现代化》2021年第04期摘要：信用交易正在成为我国交易模式的新重点，在中国特色社会主义市场经济高度发展的今天，我国开始进入了信用经济时代。
在这样的时代背景下，企业的信用风险更加复杂，常见的信用风险可来自于筹资、交易、赊销及产品等多个方面，可能给企业的长久发展带来不利影响。
因此企业方面必须要尽快认识到信用风险与传统财务风险之间的区别，并对信用经济时代企业面临的信用风险进行细化，采取设立企业内部信用管理专职机构、建立完善的信用风险管理制度、加强企业信用文化建设、完善信用风险管控流程等一系列措施，从根本上加强信用风险控制效果。
关键词：信用经济;企业信用风险;信用文化建设信用经济时代的到来，改变了过去市场对企业信用管理的要求，企业方面务必要在确保本身信用水平的基础上，准确识别和控制信用风险，才能在新的时代背景下取得进一步发展。
纵观我国绝大多数企业的经营管理情况可以发现，其普遍存在缺乏信用风险评估机制、封闭企业信用风险信息、缺乏信用风险管理人才等一系列问题，很难有效应对产品风险、赊销风险、交易风险以及复杂的筹资风险，稍有不慎就可能出现严重的风险管理问题，给企业长远发展带来严重的负面影响。
为此，有必要对信用经济时代企业信用风险管控措施进行深入研究。
一、信用经济时代企业信用风险1.信用风险与传统财务风险信用风险是财务风险的一种外在形式，和过去的企业财务风险比较起来具有一定的特殊性。
首先，可以将信用风险理解为间接而不明显的财务风险，和传统财务风险的动机及导向有所不同，信用风险往往存在于企业整个财务活动中，在每一个财务环节都有比较突出的表征，但其本身又是一个完整独立的概念。
信用风险是基于双方信用交易而存在的、以双方是否按照约定履约而确定的。
其次，信用风险可能会造成企业显性风险，也可能会导致严重的财务风险，具有一定的周期性特点。
实际上企业信用风险和它自身的经济运行周期有不可分割的联系，经济运行不佳的情况下信用风险会大规模爆发，进而导致企业的其他风险同时出现，给企业的经营活动带来毁灭性的损伤。
企业信用风险管理的第三只眼
企业信用风险管理的第三只眼企业信用风险管理一直是企业经营过程中的重要环节。
随着市场竞争的加剧和经济风险的不断涌现，越来越多的企业开始重视信用风险管理，以降低经营风险并保护企业的声誉和利益。
然而，在进行信用风险管理时，仅仅依靠传统的财务报表分析和行业评级已经不能满足企业对风险管理的需求。
因此，有必要引入一种新的方法来提高企业信用风险管理的效率和准确性。
本文将重点讨论企业信用风险管理的第三只眼——人工智能技术的应用。
一、背景介绍人工智能技术在过去十年间发展迅猛，其涉及的领域十分广泛，包括自然语言处理、机器学习、大数据分析等。
这些技术的出现为企业信用风险管理提供了新的思路和工具。
传统的信用评级模型主要基于历史财务数据和行业信息，但是由于信息的不完整性和时效性，这种评级模型的准确性有限。
而人工智能技术可以通过分析大量的非结构化数据、舆情信息和市场变化研判，提高对企业信用风险的预测准确性和敏感度。
二、人工智能在信用风险管理中的应用1. 风控决策支持系统人工智能技术可以构建风控决策支持系统，通过对企业历史数据、财务报表和舆情数据进行分析，提供针对性的风险评估和预警。
系统可以实时监测企业的经营状况、行业变化和市场环境，及时发现潜在的风险因素，并提供决策建议。
这种基于人工智能技术的决策支持系统可以大大提高企业的决策效率和准确性。
2. 欺诈检测与防范企业信用风险管理中，欺诈行为是一项重要的风险因素。
人工智能技术可以通过分析企业和个人的行为模式、交易记录、网络活动等数据，识别出潜在的欺诈行为，并提出相应的预警和防范措施。
通过利用大数据分析和机器学习算法，人工智能可以实现对欺诈行为的自动识别和预测，提高风险管理的及时性和准确性。
3. 多维度评估模型传统的信用评级模型主要基于财务报表和行业评级，对企业的信用风险进行评估。
然而，这种模型往往无法全面考虑企业的多个维度因素。
人工智能技术可以利用大数据分析和深度学习算法，构建多维度评估模型，包括企业的财务状况、经营能力、市场竞争力等因素，从而更准确地评估企业的信用风险。
企业信用风险管理
企业信用风险管理作者：王雅萌来源：《山西农经》 2018年第8期摘要：古人云：“人无信不立”，其实，企业也一样，企业的信用好坏在企业的发展中有时存在着决定性的作用。
试想企业在资金的筹资、投资、营运活动中，那一项不和企业的信用相联系，不受企业信用影响。
国际化经济的社会背景大前提下，要想在更新频频的经济市场谋求持续的发展，对企业信用的重视需要高度加强。
关键词：信用风险；企业；管理文章编号：1004-7026（2018）08-0089-01中国图书分类号：F203文献标志码：A1企业信用风险分析1.1经济环境复杂自从中国加入世贸组织以来，企业间的贸易内容不再仅仅局限于国内行业之间，贸易的范围由此扩展到了世界各国、各个行业之间。
企业经营环境的改变，对企业信用的要求和风险也产生了不同的影响，世界企业之多，难以计量，企业间的业务量和范围也会同新合作伙伴展开，对于新合作伙伴，如果企业花费大量人力和财力去调查，就会提高成本，这是不太科学的企业经营方式。
1.2企业重视不高对于企业来说，成立和发展的出发点都是以经济利益为导向的，在企业看来信用并不能直接参与企业的日常经营活动，为企业带来明显的增值，也不能及时的反馈在企业的经济利益上增加企业的利润。
企业的信用等级所体现的价值是长久而且不明显的，也许，近几年，企业信用度极好，企业的市场价值和消费者对产品的信任度也没有多大的改变，但是经过长久的良好信用积累，会给企业的社会以及市场地位提供强大的信心保障，消费者会看到企业的对社会的责任感和强大的企业实力，从而加深对企业的信任，愿意成为企业的忠实者。
1.3缺少信用制度信用是企业立足的根本，企业没有良好信用的建立作为生存和经营的大前提，如何取得合作企业的相信，如何获得发展机会。
许多企业自成立之初到现在，并没有体会到信用制度的重要性，在企业内部也没有一套完整的信用规划制度，对信用的约束和管理能力弱，不能在企业的发展过程中时刻做好准备应对和防范信用风险，由于疏于对信用风险征兆的识别和判断，许多企业往往在发生了信用危机后，才想办法去补救，这种亡羊补牢的信用管理方法，会给企业无形中带来难以估量的损失，而且信用在社会上的影响是不可逆的，一旦企业的信用破产，企业的生存也难以为继。
加强企业信用管理的几点思考
加强企业信用管理的几点思考
孙丽
【期刊名称】《煤矿现代化》
【年(卷),期】2002(000)003
【摘要】@@ 现代市场经济本质上是信用经济,信用管理是现代企业管理的核心内容之一.信用管理缺乏已成为制约企业进一步发展的瓶颈,特别是我国已加入WTO,国内企业急需补上信用管理这一课,才能迎接人世带来的挑战和机遇.
【总页数】2页(P46-47)
【作者】孙丽
【作者单位】兖矿集团战略研究院
【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.加强企业信用管理，保证会计信息质量 [J], 吴自宏
2.企业信用管理现状及加强信用管理对策分析 [J], 叶明红;
3.基于效益理念加强江苏省企业信用管理建设 [J], 张军;刘欢
4.加强企业信用管理的几点思考 [J], 武炜
5.加强企业信用管理提升企业竞争力 [J], 尹建国
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浅议企业信用风险的管理和防范
浅议企业信用风险的管理和防范
王燕
【期刊名称】《中国建材》
【年(卷),期】2008()7
【摘要】一、信用风险的界定及影响信用风险指的是因交易一方不能履行或不能全部履行交收责任而造成的风险。
信用风险可分为本金风险和重置风险。
当一方不足额交收时,另一方有可能收不到或不能全部收到应得账款或权益，造成损失，这就是本金风险；违约方违约造成交易不能实现，未违约方为购得股票或变现需再次交易，因此可能遭受因市场价格变化而带来的损失，这就是重置风险。
【总页数】2页(P72-73)
【关键词】信用风险;防范;管理;企业;价格变化;交易;违约;本金
【作者】王燕
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F832.4;F275
【相关文献】
1.强化信用管理防范贸易风险--对外贸企业建立信用风险管理机制的思考 [J], 张亚芬
2.企业应收账款的管理——企业信用风险防范的关键 [J], 沈明梅
3.浅议次贷危机下中小外贸企业的出口信用风险防范问题 [J], 高卓
4.浅议次贷危机下中小外贸企业的出口信用风险防范问题 [J], 高卓
5.强化信用管理防范企业风险——对建立企业信用风险机制的思考 [J], 苏红敏因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
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企业信用风险管理的第三只眼
A公司是一家财务管理十分严格的公司，也有一套完善的客户信用风险管理系统,因此公司的坏帐率和资金周转一直保持较好的水平,财务部张经理颇为自己的管理有方而洋洋得意；但销售部的陆经理可不这么看：生意不可能没有一点风险，坐在家里没有销售肯定不会产生任何呆帐，那样离公司倒闭大家回家也不远了。
陆经理认为过于死板的信用政策影响了销售部的业绩,使公司损失了许多机会。
企业里的销售部和财务部似乎天生就是水火不相容的两个部门，更有这种说法：财务部代表和维护公司的利益，而销售人员代表着经销商和客户的利益,这不今天发生在A公司一件事情似乎更能证明这个看法：
温州B公司是A公司在当地的经销商，虽然说A公司在整个浙江省的市场占有率和品牌知名度远远超过竞争对手占绝对的优势,但偏偏在温州的销售却不温不火,落后其竞争对手。
当地的经销商换了好几个,到今年B公司已经是第四家了。
A公司本来就是浙江的企业，家门口的市场哪能不抢,陆经理对浙江省经理下了死命令,一定要在三个月内改变这种局面。
乘着竞争对手出现质量问题的大好时机,陆经理亲自坐镇温州，集中全省的销
售力量，分区划片开发温州的终端, 陆经理还从公司争取到极优惠的促销政策,准备集中优势兵力一举收复温州市场。
一时间A公司的产品在温州终端大量铺货，但问题来了,由于Ｂ公司的销售额比往常增加了几倍,不到１０天公司批准的信用额度就已经用完了,B公司只能用现金买货,但一个星期后就支持不住了。
一时间终端客户频频要货,B公司却没钱继续下订单了,B公司老板急的双脚跳,把陆经理的电话都打爆了,请求公司无论如何再放几个订单以解燃眉之急。
其实陆经理比谁都急,这次行动就是要趁竞争对手没有反应过来打他个措手不及,现在就好像仗打了一半子弹却没有了，如果竞争对手乘机反扑,这次行动不就前功尽弃了吗。
陆经理与财务部张经理多次协调,但张经理在通融放了一个订单后,再也不同意继续发货了,张经理的理由很充分,其一:公司所有客户的信用政策是年初销售部和财务部共同讨论后经总经理批准才决定的,现在要增加B公司的信用额度不是不可以,但要走程序不可能今天申请马上就批准。
“销售成绩是销售部的，但由此而带来的信用风险却要财务部来承担,当然不干了。
”这只是张经理没有说出的潜台词。
陆经理历数了种种理由并以个人担保要张经理继续发货，但张经理就是不买帐,Ａ公司的信用控制是财务部一票否决制,陆经理虽然在电话那头暴跳如雷，一时也无可奈何。
为什么对这个问题,财务部与销售部门会出现截然不同的处理方法,张经理是为了公司的资金安全，严格执行公司的财务制度;陆经理是。