高技能人才培训基地建设项目答辩材料
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邯郸矿业集团有限公司教育培训中心河北省高技能人才培训基地建设项目申报汇报
尊敬的各位评委,我是邯郸矿业集团有限公司教育培训中心副主任王洪泽。现在就我单位申报河北省高技能人才培训基地建设项目的情况汇报如下:
一、基本情况
邯郸矿业集团有限公司教育培训中心隶属于国有大型企业冀中能源邯郸矿业集团有限公司,具有成人教育、技工教育、党员干部培训、企业管理人员培训、煤矿安全技术培训、职业技能培训等教育培训能力。前身是成立于1982年的邯郸矿务局技工学校。2010年被评为“全国职工教育培训示范点”,2012年具备了煤矿二级培训机构资质条件。
地理位置:我中心位于邯郸市复兴区经济技术开发区林村西路72号,紧邻邯武快速路,交通便利,距离邯郸火车站10公里,39路公交车直达单位门口, 15路、53路、808路公交车在附近停靠。
教学设施:
1、中心占地面积49980㎡(75亩),建筑面积8023㎡。
2、多媒体培训教室17个,多媒体会议室、研讨室3个。
3、实操、实验场地810㎡:计算机室、维修电工、维修钳工、焊接加工、机械加工、电工电子、煤矿特殊工种等实验室9个。
4、合作实训基地6个(通方机械厂、陶一矿、陶二矿、云驾岭矿、郭二庄矿、康城矿制修厂);
5、图书资料齐全:藏书2万余册。
各项工作管理规范:中心管理机构及人员配备合理,培训管理制度、财务管理制度、资产管理制度、风险管理等齐全规范,严格按照集团公司有关管理要求和财经纪律执行。
培训能力:年培训能力达4000余人次,高技能人才1000余人次。
师资队伍:中心现有教职工76人,其中专职教师52人,中、高级职称以上42人;兼职教师45人,工程师、技师以上资格43人(兼职教师来源:河北工程大学、邯郸学院、邯郸职业技术学院的讲师教授以及集团公司内部工程技术人员)。
校企合作:中心与集团公司多个生产矿(厂)、山西精英科技股份有限公司、山东网商集团、山西金地煤业有限公司等单位建立了稳定的校企合作关系(冀中能源通方机械厂紧邻仅200米)。
办学特色:采取“四精”(精编培训计划、精选培训内容、精讲授课、精炼实操)和一体化教学培训模式。尤其是所申报的《综合机械与自动化》、《网络系统管理》两个专业,师资雄厚、设施比较完善,基础条件较好,适应现阶段企业发展需求,培养了一大批的高技能人才(800多人),为企业和地方经济建设和发展做出了巨大贡献。
后勤保障:住宿标准间45间,普通间60间,餐厅1380平方米,标准篮球场2个,各种配套设施齐全,可满足300余人同时培训要求。配有专职医护人员2名,紧邻集团公司总医院。
二、申报工作
我中心接到冀人社函[2017]164号文件后,对照申报要求,认真核实现在具备的培训办学条件,认为我中心基本符合申报河北省高技能人才培训基地建设项目条件。报请集团公司后,得到集团公司相关部门的大力支持。集团公司新任董事长、党委书记赵鹏飞亲自过问申报工作,并表示集团公司全力支持教育培训中心申报河北省高技能人才培训基地建设项目。培训中心相关人员暑假不休息,加班加点填写项目申报书,制定项目实施方案及项目实施管理办法和项目经费管理实施细则,保证了申报材料按时上交。
我中心选择了综合机械与自动化和网络系统管理两个专业作为高技能人才培训基地建设方向。这两个专业我中心具有较厚实的办学基础,培训人数多,企业和社会需求量大,符合当前煤炭企业去产能
转型发展的要求,符合邯郸市“十三五”发展规划的发展方向,也符合河北省乃至全国稳增长、调结构大力发展大型综合装备制造业和信息网络产业的政策导向。在当地具有一定的办学优势。
综合机械与自动化专业:已经开办20多年,具备良好的理论教学和实训条件,培养和锻炼了一大批既有丰富理论基础又有实践经验的“双师型”教师队伍。先后投资1200余万元完善实训设施,拥有相关实训室5个、实训基地多个。能同时满足150人进行实际操作训练和实际操作考试。
现有专兼职教师共28人。其中,中心内专职教师18人,本科以上学历达90%,外聘企业兼职教师10人。专兼职教师中,具有高级职称2 0人,占71%,中级职称6人,占22%;初级职称教师2人,占总人数的7%,有硕士研究生教师1人,在15名实习指导教师中,有高级实习指导教师、高级技师13人,占实习指导教师人数的87%与多家企业建立了稳定的校企合作关系。
网络系统管理专业:开设于2010年,实训设施设备方面:先后投资152万元购置了服务器、路由器、交换机、计算机等设备,接通了中国电信的专线宽带,有计算机室2个、电脑100余台,连接了集团公司信息网络中心、企业办公网、煤矿安全六大系统网、集团信息云服务器。
本专业现有专兼职教师18人,其中专职教师12人、兼职教师6人,有实习指导教师9人,高级实习指导教师、高级工程师和高级技师8人,占实习指导教师的89%。有高级职称12人、中级职称5人、初级职称1人,具有硕士研究生学历教师1人。一体化教师占专业教师80%。与多家大中型企业建立了稳定的校企合作关系。
三、建设项目实施
如果申报高技能人才培训基地建设项目成功,我中心一定以项目建设为契机,规范管理,严格把关,把我中心建设成高水平的培训基
地,为当地经济建设和冀中能源邯郸矿业集团的发展壮大提供人才支撑。
(一)采用“一提高、二加强、三创新”的工作思路开展基地建设工作。
1、提高校企合作能力:加大力度依托企业联合办学,进一步加强在专业建设、培养计划、师资建设等方面的深层次合作关系。
2、加强基础设施建设:按照基地建设的要求,集中投入资金对我中心现有基础能力升级改造,使培训场地和设施设备符合国家建设和安全标准。
3、加强师资队伍建设:进一步完善高技能人才培训的师资队伍建设方案,多措并举提高教师素质,满足基地培训师资要求。
4、创新教材研发:按照专业与产业、企业、岗位对接,专业课程内容与职业标准对接,教学过程与生产过程对接的原则,研发重点专业的主体培训教材。
5、创新课程改革:按照教育与产业、中心与企业、专业设置与职业岗位相对接的原则,调整专业课程设置,形成课程设置的调整动态机制。
6、创新培训模式:在培养目标、课程体系、教学模式、师资队伍、质量评价体系上积极创新,形成较为完善的工学结合培训机制及系统的工学结合培训体系。
(二)培训基地建设采取“三结合原则”
1、突出重点与整体推进相结合:明确目标,突出上述2个专业项目建设为重点的同时,又要兼顾其他专业的建设需要,以便增强基地的社会服务能力,使得社会效益最大化。
2、整体规划与分阶段实施相结合:既要遵循培训中心总体规划,又要考虑建设过程中基础能力、师资队伍建设等环节的先后顺序,分段实施。