质量体系程序文件宣贯

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建立和实施质量管理体系步骤

建立和实施质量管理体系步骤质量管理体系是指将质量管理原则和方法应用于组织运营中的一系列相互关联和相互作用的要素，旨在有效管理组织的质量活动，并持续改进和提高产品或服务的质量水平。

建立和实施质量管理体系是企业提升竞争力、保障产品质量和满足客户需求的重要手段。

本文将介绍建立和实施质量管理体系的步骤。

一、明确目标和方向建立和实施质量管理体系的首要步骤是明确目标和方向。

企业应该确定质量管理体系的目标，明确所追求的质量水平和整体方向。

这个目标需要与企业的战略目标相一致，并根据市场需求和客户要求来确定。

企业应该明确目标的可衡量指标，包括产品质量、服务质量以及质量成本等方面，以便于后续的评估和改进。

二、组织架构和资源配备建立和实施质量管理体系需要合理的组织架构和资源配备。

企业应该明确质量管理体系的组织结构，确定质量管理职责和权限，确保各个环节的沟通和协作。

同时，企业需要配备专业的质量管理人员，提供必要的培训和支持，确保相关人员熟悉并能够有效运用质量管理工具和方法。

三、编制相关文件和流程建立和实施质量管理体系需要编制相关文件和流程。

企业应该制定质量方针和质量目标，明确质量管理的要求和标准。

此外，还需要编制相关的程序文件，明确每个环节的操作流程和要求，确保质量管理的一致性和有效性。

这些文件和流程应该与质量管理体系的目标和方向相一致，能够确保质量目标的实现和持续改进。

四、培训和宣贯建立和实施质量管理体系需要进行培训和宣贯。

企业应该开展相关的培训活动，确保员工熟悉和掌握质量管理体系的要求和操作流程。

培训内容包括质量管理知识、质量管理工具和方法以及相关的法律法规等方面。

同时，企业应该加强对质量管理体系的宣传和推广，提高员工的质量意识和参与度。

五、实施和监控建立和实施质量管理体系需要进行实施和监控。

企业应该按照制定的质量管理文件和流程进行实际操作，并通过内部审核和监控来确保质量管理体系的有效性和可持续性。

内部审核可通过抽查、检查等方式来评估质量管理体系的运行情况，发现问题和不足之处，并及时采取纠正和预防措施。

质量管理体系宣贯(两篇)2024

质量管理体系宣贯（二）引言：质量管理体系是指一组规范和程序，用于组织、管理和实施企业的质量管理活动。

通过建立和宣扬质量管理体系，企业可以提高产品和服务的质量，满足客户需求，提高市场竞争力。

本文将详细介绍质量管理体系宣扬的重要性，以及如何在实践中有效地宣扬质量管理体系。

概述：质量管理体系宣扬是为了向企业内外各个层级的人员传递有关质量管理体系的信息，以提高质量意识和加强质量管理的有效性。

通过宣扬，企业能够确保其质量管理体系得到广泛的理解和支持。

正文内容：一、宣扬质量管理体系的目的和重要性1.1保证质量管理体系的有效运作1.2提高员工的质量意识1.3加强企业的质量管理二、宣扬质量管理体系的方法和手段2.1培训和教育2.1.1培训计划的制定和执行2.1.2培训内容的设计和编制2.1.3培训方法的选择和应用2.2宣传和推广2.2.1内部宣传的重要性和途径2.2.2外部宣传的重要性和方式2.2.3宣传材料的制作和分发2.3案例分享和经验交流2.3.1案例分析的目的和方法2.3.2经验总结和分享的重要性2.3.3组织经验交流的方式和途径2.4奖励和激励2.4.1建立奖励制度的必要性2.4.2奖励和激励的方式和方法2.4.3奖励和激励效果的评估和调整2.5持续改进和实践2.5.1持续改进的概念和原则2.5.2实践和改进的步骤和方法2.5.3持续改进的效果评估和整合三、宣扬质量管理体系的注意事项和挑战3.1确定宣扬目标和内容3.2选择合适的宣扬方式和渠道3.3有效评估和调整宣扬效果四、宣扬质量管理体系的成功案例4.1公司A的宣扬实践4.1.1宣扬目标和策略的确定4.1.2宣扬活动的组织和实施4.1.3宣扬效果的评估和调整4.2公司B的宣扬实践4.2.1宣扬策略的制定和执行4.2.2宣扬活动的内容和方式4.2.3宣扬效果的评估和优化五、总结通过本文的介绍，我们了解到质量管理体系宣扬的重要性和方法，以及宣扬过程中需要注意的事项和挑战。

质量管理体系宣贯

文化的建设，营造良好的质量管理氛围。
THANKS
感谢观看
组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。
质量管理体系的核心要素质量管理原则
原则2：领导作用
领导者确立本组织统一的宗旨和方向，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。
领导者应建立质量方针和质量目标，确保质量管理体系的建立、实施和保持。
质量管理体系的核心要素质量管理原则
质量管理体系的持续改进
收集反馈
通过客户反馈、内部审核、管理评审等方式，收集关于质量管理体系的反馈意
见和建议。
制定改进措施
针对分析出的问题，制定具体的改进措施，包括优化流程、完善文件等。
分析问题
对收集到的反馈进行分析，识别存在的问题和改进点。
实施改进措施
将制定的改进措施落实到实际工作中，并对实施过程进行监控和调整。
建立互利的供方关系，可增强组织和供方创造价值的能力。
组织应根据产品和服务的性质，选择合适的供方并建立合作关系。
Hale Waihona Puke 3质量管理体系的建立与实施
质量管理体系的建立步骤
确立质量管理体系的需求
制定质量管理体系文件
培训与宣传
质量管理体系的审核与改进
明确组织的质量管理需求，包括产品和服务的质量目标、客户满意度等，进而确定体系的基本框架。
质量管理体系认证的意义
质量管理体系认证的意义在于帮助组织实现质量管理规范化、科学化和标准化，提高产品质量和生产效率，降低成本和风险，增强市场竞争力，实现可持续发展。同时，通过质量管理体系认证还可以帮助组织提高员工素质和能力，增强员工的归属感和自豪感，促进组织的长期稳定发展。

宣贯手册

船员教育和培训质量管理体系宣贯手册武汉交通职业学院质量管理办公室二0一0年十月前言根据《中华人民共和国船员培训管理规则》的要求，为了提高船员教育和培训的管理水平和教育质量，学院2007年10月18日建立运行了船员教育和培训质量管理体系。

学院质量管理体系经过A/0版、A/1版、A/2版的持续改进，于2010年8月25日发布运行B/0版。

为了确保质量管理体系有效运行，提高教职工的质量管理意识，迎接国家海事局的中间审核，我们编印了本宣贯手册，供宣贯使用。

本宣贯手册由质管办编写。

不妥之处，敬请指正。

质量方针强化技能，突出特色，培养符合国际公约和国内法规要求，满足航运业需要的合格船员。

质量目标1.专业理论和实践技能满足操作级船员的要求。

2.英语运用能力达到操作级船员履行岗位职责的要求。

3.环境保护意识、安全操作意识与服务意识使客户满意。

4.满足国家各项培训发证要求和客户提出的质量要求。

该说的要说到说到的要做到做到的要记到目录1. 我院建立船员教育和培训质量管理体系的依据62. 我院船员教育和培训质量管理体系建设基本情况 63. 我院质量管理体系（B/0版）基本内容74. 什么是记录和质量记录，质量记录包括哪些？135．为什么要进行质量记录控制？146. 受控文件和资料包括哪些内容？ 157. 什么是质量审核？158. 什么是内部审核？169. 不合格项与纠正措施1710. 什么是管理评审？1711. 质量管理体系“中间审核和签注”的相关规定1812. 中间审核的主要工作内容1913. 保证体系运行的主要工作1914. 各受控部门迎接中间审核要做的工作201. 我院建立船员教育和培训质量管理体系的依据我院根据国家海事局颁布的《中华人民共和国船员教育培训管理规则》和《中华人民共和国船员教育和培训质量管理规则》要求，结合学院教学和管理工作实际，建立质量管理体系。

2. 我院船员教育和培训质量管理体系建设基本情况我院2008年12月顺利通过中华人民共和国海事局船员教育与培训质量管理体系初次审核。

32_[经管营销]质量手册、程序文件宣贯培训

8 不合格控制程序
■ 1 目的
■ 通过对不合格服务的记录、评审和处置，确保本管委综合管理和行政
■ 执法行政服务的不符合得到识别和控制，以防止其导致严重后果。
■ 2 范围
■ 适用于本管委综合管理和行政执法服务和服务提供过程出现的不合格服务的控制。也适用于采购不合格品的控制。
9 纠正措施控制程序
■ 21 年度考核工作规范 ■ 22 考勤、请销假制度工作规范 ■ 23 有错与无为实施管理规范 ■ 24 财政票据管理（财政局） ■ 25 财政资金拨付管理（财政局） ■ 26 项目备案（产业局） ■ 27 项目统计报表报送（产业局） ■ 28 招商引资（产业局） ■ 29 旅游宣传（产业局） ■ 30 专项规划编制（规划建设局）
■ 一、质量方针： ■ 科学管理，优质服务，和谐开发，建设国
际滨海旅游胜地。 ■ 二、质量目标： ■ 服务对象满意率达95％以上； ■ 行政服务工作及时率达95％以上； ■ 年度计划目标完成率达95％以上。
二、1－8章基本内容
■ 本管委质量手册由1－8章组成 ■ 1 范围 ■ 2 规范性引用文件 ■ 3 术语和定义 ■ 4 质量管理体系 ■ 5 管理职责 ■ 6 资源管理 ■ 7 行政服务的实现 ■ 8 测量、分析和改进
■ 1)本管委内部公文（含电子媒体文件及其它公务用文件）。
■ 2)外来行政性文件（如当地党委、人大、政府来文等）。
■ 3)服务对象、供方和其他相关方提供需要执行的文件。
2 记录控制程序
■ 1 目的 ■ 规定为提供符合要求及质量管理体系有效运行证
据的记录标识、贮存、保护、检索、保留和处置所需的控制，以确保记录的清晰、易于识别和检索。 ■ 2 范围 ■ 适用于本管委质量管理体系运行和综合管理和行政执法活动所产生的记录控制。也适用于服务对象、采购供方、外包外部方提交的记录的控制。

质量体系程序文件宣贯共22页

6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
质量体系程序文件宣贯
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6、黄金时代是在我们的前面，而不在我们的后面。
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7、心急吃不了热汤圆。
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8、你可以很有个性，但某些时候请收敛。
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9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚的工人总是说工具不好)。
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10、只要下定决心克服恐惧，便几乎能克服任何恐惧。因为，请记住，除了在脑海中，恐惧无处藏身。-- 戴尔．卡耐基。
Thank you

质量体系程序文件宣贯课件

客户满意度达到99%。
（一）内部文件的编制，变更与修改权责。
层次
名称
编制、修改
审核
第一层文件
质量手册
质量管理部门
质量负责人
批准
收发部门
最高管理者
质量管理部门
第二层文件
程序文件
质量管理部门
质量负责人
最高管理者
质量管理部门
第三层文件第四层文件
作业指导书
相关业务部门质量管理部门
质量技术记录质量管理部门
部门负责人
技术负责人
质量、技术负责人
质量管理部门质量管理部门
（二）文件编号规则
（二）文件编号规则
（二）文件编号规则
（三）文件更改、审查
• 文件新增、修订和废止须由文件使用部门或相关部门人员以《文件新增/修订/ 作废申请表》提出并说明原因。
• 质量管理部门按《文件发布/更改通知》对文件进行回收和发放，并填写《文件发放/回收记录》，回收后文件标识“作废”，注明作废日期。
允许原则
不给质量体系有效运行带来不利影响；不影响检测结果质量的有效性；不降低客户的满意度，不损害客户的利益；不危及社会公众利益；不违法法律法规；当偏离来自客户，但是造成以上方面的影响，偏离也不被允许。
业务部门提出允许偏离申请，只在特殊情况• 质管部负责允许偏离条件的审核，是否符合要求
• 质管部起草年度监督报告
• 质量负责人批准质量监督报告
年度质量监督报告
管理评审输入
• 质管部负责将监督报告输入年度管理评审
• 最高管理者批准改进措施作为输出
• 影响到客户的：决定是否通知客户，由业务部门负责通知客户，对原报告进行更正或增补

质量手册宣贯内容

质量手册宣贯内容质量手册是企业质量管理体系的文件，它详细描述了企业的质量方针、质量目标、组织结构、职责和权限、程序、过程和资源等。

质量手册的宣贯（宣传和贯彻）内容通常包括以下几个方面：1. 质量手册的目的和重要性：解释质量手册对于确保产品和服务质量的作用。

强调质量手册在满足顾客需求和法律法规要求中的重要性。

2. 质量方针和质量目标：宣传企业质量方针，确保员工理解并致力于实现这些目标。

阐述质量目标如何支持企业的整体战略和持续改进。

3. 组织结构和职责：介绍企业的组织结构，包括各部门的职责和相互关系。

明确各岗位职责，确保员工知晓自己的工作内容和质量要求。

4. 程序和过程：详细说明质量管理体系的程序，如文件控制、记录管理、内部审核等。

解释关键过程，如产品设计和开发、生产、检验、交付等，并强调其在质量保证中的作用。

5. 资源管理：讨论如何获取、分配和维护必要的资源，包括人员、设备、材料等。

强调持续培训和发展的重要性，以确保员工具备实现质量目标所需的知识和技能。

6. 持续改进：鼓励员工积极参与持续改进活动，如改进建议、问题解决等。

强调数据分析在识别问题和改进过程中的重要性。

7. 法规和标准遵守：说明企业如何遵守相关的法律法规和行业标准。

强调合规性的重要性以及不遵守可能带来的后果。

8. 沟通和反馈：提供沟通渠道，确保员工可以提出问题、建议和关切。

鼓励员工提供反馈，以便于体系的持续改进。

通过这些宣贯内容，企业可以确保员工充分理解质量手册的内容，并将其应用于日常工作中，从而有效地实施质量管理体系，提高产品和服务的质量。

环境监测站质量体系文件宣贯考核试题

环境监测站质量体系文件宣贯考核试题姓名：分数：一、填空(21分,每题3分）1、质量体系的纲领性文件是《质量手册》.2、质量记录填写需及时，准确真实，文字简练表达清楚,内容不得缺项、漏项，不能用铅笔填写，应有填写人签名和日期。

3、不允许随意更改记录填写内容，如有差错，只能划改,不能涂改，更改人在划改处签名或盖章以示负责。

4、处理质量事故的三不放过原则是1不放过责任人；2不放过事故原因分析；3不放过制定预防、纠正措施。

5、实验室开展内部质量审核有以下要求：按预先指定的计划执行、覆盖质量体系所有方面、内审员经过培训具备资格、审核的范围、日期和详细方案应按文件的程序策划并实施、审核员不能审核自己的工作。

6、实验室资质认定是我国计量法规定,对凡是为社会出具公正数据的检测机构进行强制考核的一种手段。

7、接受样品时,应记录其状态,包括是否应相应的检验方法中所描述的标准状态有所偏离。

二、判断题（对打√，错打×,24分，每题2分)1、一个组织的质量目标是应与质量方针一致的。

（√）2、质量目标和质量方针都应由最高管理者颁布。

（√）3、质量体系运行，必须做到“全员参与"。

（√）4、质量体系内部审核和管理评审，都必须由最高管理者组织实施。

(×）5、新购入的仪器设备或修理过的仪器设备，只要合格就可直接投入使用（×）6、实验室应保存所有为检验提供所需的外部支持服务和供应商的记录.（√)7、质量方针声明由质量负责人批准并授权发布。

（×）8、实验室可以由有能力的外部机构进行内部审核(√）9、实验室应确保被检测样品的唯一性，以避免任何时候混淆（√)10、内审应由受过培训和有资格的人员来承担，审核人员应与被审核工作无关。

（√）11、接受样品时，应记录其状态,包括是否应相应的检验方法中所描述的标准状态有所偏离。

（√）12、只要认真记录检测数据，就不必在对计算和数据换算进行适当的检查。

QHSE体系宣贯材料

.
之
33
三、体系文件简介
.
三鹿奶粉事件
风险控制不当
案发后
2008年9月事件暴发。总共有6个婴孩因喝了毒奶死亡，逾30万儿童患病。召回问题奶粉700余吨，传唤奶农78 人，涉案人员18人。 2009年3月4日被三元集团以6.1650 亿元收购。
7
一、前言
三鹿奶粉事件
启示：
质量与健康、安全、甚至环境，是密不可分的。质量管理有问题，最终会导致产品质量有问题。 QHSE管理，绝不仅仅是质量、安全管理部门的事。
04 法规标准和其他要求控制程序
05 能力、培训和意识控制程序
06 沟通、参与和协商控制程序
07 文件控制程序 08 危险化学品控制程序 09 健康和职业卫生管理控制程序
QHSE 程序文件（30个）
10 环境保护控制程序
11 设计和建设控制程序
12 生产运行控制程序
13 工艺过程控制程序
14 设备运行控制程序
详见《管理手册》附录二管理要素\程序文之
共18本作业文件
第第丁轻计维治后精物油普普普普新陕内
二三烷烃量修保勤细资气光光光光疆北蒙项项项
气气厂站化队大服化供经目目目项项项项
审核，每半年进行一次全要素审
体系每年开展一次管理评审和第三方审
核，每年开展一次管理评审和第
并存
核。
三方审核。
特点：a. 注重事前预防，进行危险
特点：a. 重视过程监控，用严格
源辨识、风险评价和控制，有效降
的过程监控来保障产品质量。 b.
低或消除风险。b.“应急准备和响

质量管理体系宣贯材料PPT精品文档31页

主要内容
1 概述 2 我国船员教育和培训质量体系建立与实
施的情况 3 船员教育和培训质量体系的要求 4 船员教育和培训质量体系的特点 5 学校建立质量体系的体会 6 我国履行马尼拉公约的情况 7 我校质量体系建立情况
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船员教育和培训质量体系的建立与实施
1
1 概述
水路运输系统是指由港口、船舶、航道、船员、运输保障等部分组成的承担特定水域水路客货运输的综合系统。
教师和实验人员；负责质量体系建立、运行的人员；质量体系内部审核人员。
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船员教育和培训质量体系的建立与实施
15
3.4 人员的要求
对最高领导层的要求
根据本单位情况进行质量策划，包括：体系建立与实施的计划、确定质量方针、质量目标和体系框架、体系范围等（受控部门）；
为质量体系的建立与实施配置资源（确定质量管理办公室及人员，受控部门明确一名质量管理员）；
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船员教育和培训质量体系的建立与实施
11
自2019年我国首次开展船员教育和培训质量体系的审核至2019年的十余年时间，共有九十余家船员教育和培训机构、十余家考试、评估和发证机构，建立、运行了船员教育和培训质量体系，通过审核获得《质量体系证书》和考试评估发证的许可。
28.03.2020
28.03.2020
船员教育和培训质量体系的建立与实施
10
审核类型分为：初次审核、中间审核、再有效审核、附加审核。
每次审核又分为文件审核和现场审核两个阶段。
审核组对质量体系的符合性、连续性和有效性进行全面的审核后，形成《审核报告》报送审核机构确认后，报送主管机关签发《质量体系证书》。

程序文件与质量手册宣贯

程序文件与质量手册宣贯主讲人:张开明学习目的：通过本内容的学习，保证本试验室工作的客观独立、公开公正、诚实信用。

规范员工的行为，避免卷入任何可能会降低判断的独立性和诚信度的活动，维护本中心的信誉。

一、了解各自的职责1.质量负责人职责1.1.1 安排经常性的监督、检查，使本程序的各项规定落到实处，执行有关奖惩规定；带头抵制来自上级和其他方面对检测工作公正性和独立性的干扰。

使工作人员在一种不受任何影响、独立的状态下，完成相关的技术活动。

1.1.2 负责把本程序文件的执行情况纳入内审计划，组织内审员审核公正性措施的贯彻实施情况，对审核中出现的问题提出预防和纠正措施并组织跟踪检查。

1.2 技术负责人职责协助最高管理者工作，监督检测过程分阶段运作，使检测数据和结果报告的逐级审批制度落到实处。

1.3 部门负责人和监督员的职责负责监督检测人员诚实出具检测数据，严格校核，及时制止违反独立性和诚实性的行为并如实向技术和质量负责人反馈。

二、工作程序1.1 质量负责人负责本程序文件的宣贯，使全体员工了解检测工作公正性和独立性的重要意义，并将公正性和独立性措施及举报电话张贴在检测大楼门厅的显要位置，接受客户和社会各方的监督。

2.2 公正性和独立性行为的保证措施2.2.1 本中心内部机构设置将客户服务及样品接收与检测活动区分开来，尽量避免客户与检测人员在无监督条件下直接发生业务往来。

2.2.2出具的检测数据和结果，坚持检测、审核、批准三级签字确认，从制度上杜绝个人行为。

2.2.3全体人员应自觉抵制有违诚实性的要求、商业贿赂和上级主管部门或其它利益部门的不正当干预。

员工有权监督、制止违反本中心公正性和独立性要求的人和事，必要时应及时向有关方面报告。

2.2.4 检测人员不得在受检单位兼职，也不得参与承检产品的研发、生产、监制、监销和有违公正性的商业娱乐活动。

本单位与检测有利益冲突的人员和部门不得介入实验室的检测活动。

2.2.5不向客户投资参股牟取经济利益，坚持公开、合理的收费，不暗示客户接受任何不合理的附加要求。

质量体系程序文件宣贯

质量体系程序文件宣贯在当今的商业环境中，质量已经成为了企业成功的关键因素之一。

为了确保产品或服务的质量，许多企业都采用了质量管理体系。

然而，要让这些体系有效运行，必须进行正确的宣贯和实施。

本文将探讨质量体系程序文件宣贯的重要性以及如何进行有效的宣贯。

一、质量体系程序文件宣贯的重要性质量体系程序文件是企业管理体系的核心，它规定了企业如何管理和控制产品质量、过程和人员等方面的要求。

如果这些文件没有被正确地理解和执行，将会导致产品质量不稳定、客户不满意、甚至企业信誉受损。

因此，质量体系程序文件的宣贯对于企业的成功至关重要。

1、提高员工质量意识通过质量体系程序文件的宣贯，可以使员工更加了解企业的质量管理体系，认识到质量对于企业的重要性，以及自己在质量管理中的角色和责任。

这有助于激发员工的积极性，提高员工的质量意识，从而更好地实现质量目标。

2、确保产品质量稳定质量体系程序文件的正确实施可以确保产品质量的稳定。

通过规定产品的设计、生产和检验等过程的质量控制要求，可以减少产品缺陷率，提高客户满意度。

而良好的产品质量又可以为企业带来更多的客户和市场份额。

3、提升企业信誉和形象正确的质量体系程序文件实施可以提升企业的信誉和形象。

在当今竞争激烈的商业环境中，客户越来越注重企业的质量管理水平。

拥有完善的质量管理体系并在实践中不断优化，可以增强客户对企业的信任和认可，从而带来更多的商业机会。

二、如何进行有效的质量体系程序文件宣贯要进行有效的质量体系程序文件宣贯，需要采取以下措施：1、制定详细的宣贯计划在进行质量体系程序文件宣贯之前，需要制定详细的宣贯计划。

该计划应该包括宣贯的时间、地点、内容、方式以及参与人员等。

通过制定详细的计划可以使宣贯工作更加有条不紊地进行。

2、培训质量管理专业人员在进行质量体系程序文件宣贯之前，需要对质量管理专业人员进行培训。

他们需要深入理解质量管理体系的要求，并能够清晰地解释给其他员工。

通过培训质量管理专业人员可以确保宣贯工作的准确性和有效性。

关于开展体系文件宣贯,加强标准落实,规范管理行为的通知1

智能(AI808)控制锅炉内胆的水温汪翠萍【摘要】以AI808智能控制器控制锅炉内胆水温为例,采用智能PID控制锅炉内胆水温,使得系统在安全稳定运行的前提下能够更高效率、鲁棒性地工作.以智能PID控制锅炉内胆水温,采用串级控制方案,通过反复试验与调节,使系统达到一定的设计精度和要求,从而体现智能PID控制锅炉内胆水温的重要意义及研究价值.【期刊名称】《安徽化工》【年(卷),期】2016(042)002【总页数】3页(P87-88,91)【关键词】AI808智能控制器;智能PID;串级控制;参数整定【作者】汪翠萍【作者单位】安徽化工学校,安徽安庆 246005【正文语种】中文【中图分类】TP18;TQ053随着科学技术的不断进步，在现代工业生产中，为了达到工业生产最佳的技术经济指标，保证质量、安全、产量高、能耗低，在生产过程中，必须采用自动检测系统。

在工业生产中要对锅炉内胆水温进行定值控制，且能够精确控制锅炉内胆水温，保证正常生产，就必须采用设计锅炉内胆水温定值控制系统来抑制流量波动，且系统无余差。

目前基于智能PID远程控制锅炉内胆水温有很好的发展前景。

AI808智能调节器囊括了AI708的所有功能，除此之外还增设了一些给定、手动（自动）切换操作输出值显示等功能，而且还可以单独操作手动器。

此外，还有输出采用可控硅移相触发功能，所以对温度、压力、流量、液位的控制比较精确。

面板操作键见图1。

1.1 设置方法①调节参数状态：手动下按键并维持2秒，这样就可以进入参数设置状态；②显示或者修改参数：在参数修改状态下，按键依次显示各参数，用等键可修改参数值；③返回上一参数：长按键不放，就可以返回上一参数；④返回显示切换状态：先长按键不放，再按。

1.2 AI808的参数设置值①DF 0.3；②bAud 9600K；③Ctrl 1；④Ctl 1；⑤Sn 33；⑥dIP 1；⑦dIL 0；⑧dIH50（液位）100（温度）；⑨SC设置为0；⑩oP1 4；⑪oPL0；⑫oPH 100；⑬CF单回路为0，串级为8；⑭Addr第一块为1，第二块为2；⑮RUN 为1；⑯LOC为808。

宣贯讲稿

关于新版体系文件宣贯的通知
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二、宣贯安排 1.四月上旬至五月上旬为自学阶段：由各科室组织自学，要求做好学习记录并收集反馈意见。 2.五月上旬为集中宣贯阶段：由检测管理室组织全员进行一次集中宣贯，要求在集中宣贯的同时由检测管理室负责收集反馈意见，质量负责人针对反馈意见进行答疑。 3.五月底为宣贯考核阶段：由质量负责人组织一次全员宣贯考核，考核方式为笔试答题，考试内容为新版体系文件要点。考试成绩作为年终考核兑现依据，并计入年终目标考核档案和人员档案。考试成绩不合格的待岗一周自学补考。待岗期间只发生活费，待补考合格后方可上岗。
文件控制编号
HJY/Q.B-2012-001 HJY/Q.B-2012-002 HJY/Q.B-2012-003 HJY/Q.B-2012-004 HJY/Q.B-2012-005 HJY/Q.B-2012-006 HJY/Q.B-2012-007 HJY/Q.B-2012-008 HJY/Q.B-2012-009 HJY/Q.B-2012-010 HJY/Q.B-2012-011 HJY/Q.B-2012-012 HJY/Q.B-2012-013 HJY/Q.B-2012-014 HJY/Q.B-2012-015 HJY/Q.B-2012-016 HJY/Q.B-2012-017 HJY/Q.B-2012-018 HJY/Q.B-2012-019 HJY/Q.B-2012-020 HJY/Q.B-2012-021 HJY/Q.B-2012-022 HJY/Q.B-2012-023 HJY/Q.B-2012-024 HJY/Q.B-2012-025 HJY/Q.B-2012-026 HJY/Q.B-2012-027 HJY/Q.B-2012-028 HJY/Q.B-2012-029 HJY/Q.B-2012-030

中建七局新版质量管理体系文件宣贯培训 ppt课件

g. 综合项目信息管理系统中明确了各个管理过程的流程，并在实施中予以记录。
6、新版管理体系中各岗位共同职责 a. 全体员工要认真学习、理解、宣传、贯彻公司管理方针，自觉遵守国家、地方、行业与质量、环境、职业健康安全有关的法律、法规和其他要求； b. 全体员工要建立并保持自己的书面岗位职责，明确本部门的工作目标、部门及岗位分管的管理体系过程、要素，搞好本职工作，保证公司质量、环境、职业健康安全管理目标的实现； c. 获取和识别本部门、本岗位的环境因素和危害因素，尽可能减少各项活动对环境造成的污染和对人身可能造成的危害，最大限度地节约能源、资源；
项目部
1 文件控制程序
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2 记录控制程序
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3 管理评审控制程序
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4 设计和开发控制程序
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5
特殊过程及关键工序控制程序
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6 检验和试验控制程序
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7 监视和测量装置控制程序
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8 环境绩效监测控制程序
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9 不合格品控制程序
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10 信息沟通控制程序
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11
职业健康安全与环境不符合项控制程序
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12 纠正和预防措施程序
10.2.1 当出现不合格时，包括来自于投诉的不合格，组织应： e）需要时，更新策划期间确定的风险和机遇；
GB/T19001-2016修订的重点内容：
3、增强了对组织环境的重视 2016版标准强调策划、建立、实施、保持和改进质量管理体系应关注组织环境并重视相关方的要求，新增了2个条款（4.1理解组织及其环境，4.2理解相关方的需求和期望）要求组织应将其作为策划质量管理体系的重要因素输入。
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13 环境因素评价控制程序

质量手册、程序文件宣贯培训-答案

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质量手册、程序文件宣贯培训考核试题
6.谈谈本人所处岗位中，哪些工作的失误会影响到我们质量目标的实现？在今后的工作中，如何提高本岗位的工作质量？（2人对纠正措施的实施和结果进行监控，确保纠正措施的有效性。 5.6 如不符合工作的性质较为严重，导致对实验室的管理体系产生怀疑时，应由质量负
责人组织在实施纠正措施后，对相关区域进行一次附加审核，以确定纠正措施的有效性。 5.7 如不符合工作产生的影响或纠正措施对管理体系的影响较大，应由最高管理者进行管理评审。 5.8 如纠正措施涉及暂停接受委托，某检测人员暂停工作，暂停与某分包方的合作的，何时恢复由最高管理者批准。
4.本实验室工作管理制度包括哪些内容？（20分）
1、严格掌握、认真执行各项技术法规、标准和实验室工作程序、包装测试活动有效、正确。 2、进入测试区须更换实验鞋服，开展防静电测试项目是，须依照规范做好防静电处理。 3、非相关人员不得随意进入实验室，进入实验室前须登记，由接待人对其活动负载，实验室内严禁拍照、录像。 4、实验室须保持清洁，走廊及办公场所不得堆放杂物，测试区不得摆放测试无关用品。 5、实验室应井然有序，仪器设备合理布局、整齐摆放、测试完成后及时清理测试现场。 6、严禁在实验室举办一切测试无关活动或利用仪器设备从事私人事务。 7、严格监控测试环境，当环境条件不满足相关要求时，应立即停止测试，并做出相应处理。 8、样品及辅料不得随意放置，测试产生废料应做好废气处理。 9、离开实验室前，须端口水、电、气，确保用能设备处于关闭状态。 10、化学品或有机溶剂需放置在安全、隔离、通风处，确保非相关人员无法直接获取。 11、严格依照标准及程序进行测试，确保报告结果准确、清晰、明确、客观。 12、仪器设备应严格依照维保计划进行维保，维保记录应真实反映维保过程。 13、严禁非实验室人员使用仪器设备或擅自带离实验室，确保仪器设备始终处于监控之中。 14、严格执行本工作管理制度，凡出现违反情况，发现者须及时上报，由相关负责人组织处理。

质量管理体系建立的步骤与方案

质量管理体系建立方案建立质量管理体系的四个基本步骤：一、策划与准备二、文件编写三、试运行四、内部审核与管理评审管理体系实施过程的一般工作程序：第一阶段：宣贯阶段•主要是对最高管理层进行标准的宣贯，使其了解组织•建立管理体系的必要性，应配备的资源和一般工作进程。

第二阶段：准备阶段本阶段主要是为建立管理体系配备人力资源，包括：• 任命管理者代表• 明确各部门在管理体系中的主要职责• 组成工作小组• 进行必要的标准培训和技术培训第三阶段：体系策划阶段本阶段是整个工作的核心阶段，包括：• 初始评审，了解现状• 对管理体系的要素进行分析与策划• 收集现有文件，设计文件结构，分类、分级编写文件，使之结构合理，层次分明• 识别适用的法律法规和其他要求包括客户要求• 识别评价重要风险并加以管理和改善（质量：过程；环境：环境因素；职业安全卫生：危险源）• 制定目标并分解实施第四阶段：体系试运行阶段•颁布文件•运行与管理，磨合与修正•检查（内审，审核评审）与纠正实施、改进措施•做好必要的记录第五阶段：审核认证阶段•体系得到了实施，整个体系完成了循环运行并通•过内审，可以提出认证申请并通过认证。

质量管理体系策划阶段1、质量方针质量方针是组织的质量宗旨和质量方向，是质量管理体系的纲领，它要体现出本组织的目标及顾客的期望和需要。

制定和实施质量方针是质量管理的主要职能，在制定质量方针时要满足以下要求：（1）质量方针要与其质量管理体系相匹配，即要与本组织的质量水平、管理能力、服务和管理水平一致。

方针内容要与本组织所提供的服务的职能类型和特点相关。

（2）质量方针要对质量做出承诺，不能提些空洞的口号，要反映出顾客的期望。

（3）质量方针可以集思广义，经过反复讨论修改，然后以文件的形式由最高管理者批准、发布，并注明发布日期。

（4）质量方针谴词造句应慎重，要言简意明，先进可行，既不冗长又不落俗套。

（5）质量方针要易懂、易记、便于宣传，要使全体员工都知道、理解并遵照执行。