《公务员绩效考核系统》需求规格说明书
公务人力绩效管理制度说明书
公务人力绩效管理制度说明书1. 前言本说明书旨在对公务人力绩效管理制度进行全面阐述，以确保公务人员的工作效率和绩效得到科学、公正、有效的管理和评估。
本制度适用于所有机关单位和公务人员，旨在引导和推动公务人员的工作表现与组织目标的有效对接，激励公务人员持续提升绩效。
2. 背景与目的2.1 背景为适应新时代对公务人员绩效管理的要求，我们需要建立一套科学、合理的人力绩效管理制度。
该制度旨在规范公务人员绩效考核的流程和标准，使绩效考核过程更加透明、公平，激励和激发公务人员的工作积极性和创造力。
2.2 目的本制度的目的是：•为机关单位提供一个统一的公务人员绩效管理标准；•促进公务人员持续提高工作效率；•激励优秀公务人员，提高组织整体绩效；•建立和谐、积极向上的工作文化。
3. 绩效管理流程3.1 绩效目标设定3.1.1 任务分解•上级制定年度工作目标；•各级管理人员根据年度工作目标制定部门、岗位和个人的工作目标；•工作目标分解到各个层级，明确责任和权利。
3.1.2 目标达成度评估•工作目标按照设定的评估指标进行量化和细化；•上级对下级目标达成度进行评估和打分；•工作目标达成度反馈给个人，进行改进和调整。
3.2 绩效反馈与考评3.2.1 绩效考评标准•工作目标的完成情况：包括任务完成质量、工作进度和效率等指标；•工作态度与行为：包括责任心、积极性、合作性和廉洁自律等方面的评估指标；•专业素养和能力：包括知识水平、技术能力和创新能力等方面的评估指标。
3.2.2 绩效考评方法•自我评估：公务人员对自己的工作绩效进行评估；•上级评估：上级对下级的工作绩效进行评估；•同级评估：同一层级的公务人员相互评估。
3.2.3 绩效反馈与奖惩•绩效考评结果向个人进行反馈，包括工作表现的优点和不足之处；•根据绩效考评结果，对绩效优秀者进行奖励和表彰；•针对绩效不佳者，制定改进和培训计划，并进行必要的处罚。
3.3 绩效监控与改进3.3.1 绩效信息收集•定期收集和统计各级公务人员的绩效信息；•制定绩效指标和绩效考核方法的监控指标，对绩效管理制度进行监督和评估。
绩效考核系统需求报告
系统管理：1.部门管理.系统可以灵活地添加、修改、删除被评估部门。
2。
用户管理。
可以自主地添加、修改、删除系统的登录用户。
3.用户权限管理。
可以动态地配置不同用户在绩效评估系统中的不同功能权限。
4。
系统日志管理。
日志管理功能，包括新增操作日志、修改操作日志、删除操作日志、许可操作日志、查询操作日志、传输操作日志。
所有的操作均需由系统自动在日志中记录，生成的日志不可修改，系统提供日志查询和删除的功能，并提供日志整理归档功能，可将历史的日志记录转储到其他存储介质上。
5.数据库备份恢复。
具有将绩效指标数据进行备份到其它存储介质中的功能，在需要时可以恢复，并可以实现历史数据的转储功能。
信息发布：实现发布公司绩效评估工作的相关政策文件、常见问题汇总等各类信息功能。
指标管理：指标管理功能可以灵活地设置一级指标、二级指标、三级指标、四级指标，进行对包括工作方案、指标权重、工作目标、计算方式、评估标准、数据采集周期和数据采集责任部门等相关内容的新增、修改、删除操作，还可以根据实际情况配置各类定性、定量和定性定量混合型指标体系，除此，还可通过搜索指标名称的关键字、指标的评估周期等组合,查询指标体系的各项内容。
综合查询：现所有指标的采集数据进行综合统一地查询。
系统能够根据用户不同需求，实现各种条件下的单项指标查询和组合查询，并支持精确、模糊及包含等多种查询。
综合查询模块可以查询的信息包括：任务目标查询、指标体系查询、数据预警查询、评估结果查询等.综合查询模块具有固定条件查询功能、模糊查询功能等.固定条件查询功能适用于在业务过程中常用的、限定条件较为固定的情况，系统提供特定单个或组合的查询数据项,用户只需输入查询的值；模糊查询功能适用于用户可以输入关键字，系统根据这些关键字在相关数据项里查询信息数据.预警提醒：实现对所有指标数据进行实时智能监控及发出预警通知，该模块主要分系统界面和短信通知两部分。
（一）系统界面提示。
公务员管理系统需求说明书
公务员管理系统需求说明书公务员管理系统需求说明书1.引言1.1 编写目的本文档旨在明确公务员管理系统的需求，为系统的开发、测试和部署提供清晰的指导。
本文档适用于公务员管理系统的相关开发团队和相关部门。
1.2 读者对象本文档适用于项目经理、开发人员、测试人员和相关部门的人员。
1.3 背景公务员管理系统是为机关和公务员提供统一管理和服务的信息化平台。
该系统包括了公务员招聘、培训、考核、晋升、调动等功能，旨在提高公务员管理的效率和透明度。
2.目标公务员管理系统的目标是实现以下功能：2.1 公务员招聘管理2.1.1 招聘计划管理2.1.2 报名管理2.1.3 考试管理2.1.4 面试管理2.1.5 录用管理2.2 公务员培训管理2.2.1 培训计划管理2.2.2 培训资料管理2.2.3 培训评估管理2.3 公务员考核管理2.3.1 年度考核计划管理 2.3.2 考核结果管理2.3.3 考核报表2.4 公务员晋升管理2.4.1 晋升计划管理2.4.2 晋升申请管理2.4.3 晋升审批管理2.5 公务员调动管理2.5.1 内部调动管理2.5.2 跨地区调动管理2.5.3 调动审批管理3.功能需求3.1 用户管理3.1.1 注册3.1.2 登录3.1.3 密码找回3.2 招聘管理3.2.1 招聘计划管理3.2.1.1 创建招聘计划 3.2.1.2 修改招聘计划 3.2.1.3 删除招聘计划 3.2.2 报名管理3.2.2.1 提供报名信息 3.2.2.2 查询报名情况3.2.3 考试管理3.2.3.1 考试题目管理 3.2.3.2 考试成绩管理 3.2.4 面试管理3.2.4.1 面试安排管理 3.2.4.2 面试结果管理 3.2.5 录用管理3.2.5.1 录用结果管理 3.2.5.2 发布录用通知3.3 培训管理3.3.1 培训计划管理3.3.1.1 创建培训计划 3.3.1.2 修改培训计划 3.3.1.3 删除培训计划 3.3.2 培训资料管理3.3.2.1 培训资料3.3.2.2 培训资料3.3.3 培训评估管理3.3.3.1 培训评估表填写 3.3.3.2 培训评估结果查询3.4 考核管理3.4.1 年度考核计划管理3.4.1.1 创建年度考核计划 3.4.1.2 修改年度考核计划 3.4.1.3 删除年度考核计划 3.4.2 考核结果管理3.4.2.1 输入考核结果3.4.2.2 查询考核结果3.4.3 考核报表3.4.3.1 考核报表3.4.3.2 查看考核报表3.5 晋升管理3.5.1 晋升计划管理3.5.1.1 创建晋升计划3.5.1.2 修改晋升计划3.5.1.3 删除晋升计划3.5.2 晋升申请管理3.5.2.1 提交晋升申请3.5.2.2 处理晋升申请3.5.3 晋升审批管理3.5.3.1 创建审批流程3.5.3.2 审批晋升申请3.6 调动管理3.6.1 内部调动管理3.6.1.1 发起内部调动请求 3.6.1.2 处理内部调动请求 3.6.2 跨地区调动管理3.6.2.1 创建跨地区调动申请 3.6.2.2 处理跨地区调动申请 3.6.3 调动审批管理3.6.3.1 创建调动审批流程3.6.3.2 审批调动申请4.非功能需求4.1 安全性4.1.1 用户身份验证4.1.2 数据加密4.1.3 权限管理4.2 可用性4.2.1 用户友好的界面4.2.2 易于学习与使用4.3 性能4.3.1 高并发处理能力4.3.2 系统响应时间4.4 可扩展性4.4.1 模块可扩展性4.4.2 数据库可扩展性4.5 移植性4.5.1 支持不同操作系统4.5.2 支持不同浏览器5.附件附件1：界面设计图附件2：数据库设计文档6.法律名词及注释6.1 公务员法：指中华人民共和国公务员法。
绩效考核系统需求书
一、考核对象（可建立数据库，根据不同的岗位设置情况选取）（一）机构1、联社外部评价（市办考核指标）2、职能部门绩效考核3、信用社绩效考核4、网点绩效考核（二）个人1、经营管理层绩效考核（1）联社经营班子（与机构考核中的联社考核相关）（2）信用社主任（与机构考核中的信用社考核相关）（3）职能部门经理（4）职能部门员工、信用社主管柜员（与机构考核中的网点考核相关）2、柜员绩效考核3、客户经理绩效考核二、指标设定规则1、绩效考核指标的正式名称2、绩效考核指标的确切定义3、设立这个绩效考核指标的直接目的4、绩效考核指标相关说明5、收集所需数据的方式、流程6、数据来源7、由数据生成指标的主要数学公式8、数据统计周期的确定9、数据、指标的审核和验证10、数据指标的查询权限从而建立全面的指标库，对发展速度、质量、效益为实现全面动态考核。
三、具体考核指标（一）机构考核指标1、利润指标利润总额资产利润率人均利润经济增加值等2、资产质量不良贷款余额不良贷款比率新增不良贷款比率现金清收率等3、业务规模各类存贷款时期、时点值、中间业务收入及占比等等诸如市办的考核指标4、风险管理违章、通报、安全等定性指标5、业务发展指标6、业务目标完成情况指标（二）个人考核指标（管理机构可根据实际情况进行二次考核）1、能力指标，包括经学历及证书证明的能力、岗位技能考核考试证明的能力，通过工作多年经验积累的人脉等能力。
技能考核主要包括中文输入、传票输入、手工点钞、假币识别、票据审核等等，具体按照银行柜员业务技能评定标准进行考核。
下表为前台柜员业务技能评定表，规定了考核项目、总分占比、考核标准。
柜员的各项单项考核结果参照下述标准，按比例计算单项考核成绩，然后按照权重计算综合技能考核成绩。
2、工作态度、品行指标敬业度、协作精神和自律性、工作目标完成情况等方面3、业绩指标（1）工作量指标业务笔数根据难易程度设置不同业务的折算笔数和权重，从而计算柜员的具体现金总收付量、业务总笔数、残破币上缴（2）业务性指标存款贷款中间业务利润库存现金尾箱库存余额控制存款业务日均存贷款余额、增长额（率）及市场份额等相对指标分笔归属存款成本时点指标、时期指标、效益指标（由日均指标演化得来）客户投诉银行卡业务中间业务收入保险业务存款、保证金等负债业务和贷款、票据贴现等资产业务以及银行卡业务、支付结算业务、代理业务等中间业务（3）效益性指标每笔存款成本加上本机构分摊成本资金的有效使用收益扣除成本4、质量性指标（逆向指标）客户服务评价系统数据、违章、通报、安全等定性指标、差错纪录强业务质量考核，增强柜员操作合规性，是防范操作风险、强化银行内部控制的重要内容。
公务员考评系统技术白皮书
产品资料公务员考评系统技术白皮书新禾科技--信息化建设值得信赖的合作伙伴目录第一章系统简介 (2)1.1系统简介 (2)1.2 硬件需求 (2)1.3 软件要求 (2)第二章技术架构 (3)2.1技术架构 (3)第三章主要功能 (4)3.1主要功能 (4)第一章系统简介1.1系统简介作为行政机关的管理人员，不再只是满足于使用笔和纸，或者这是在计算机上EXECL，word等去记录和统计数据,根据国家公务员局的要求，结合考核奖励业务的实际情况，在广泛调查研究和充分论证的基础上进行开发。
公务员考评系统用于公务员平时考核，流程化进行平时考核记实；公务员考核测评，方便通过各项指标进行评分工作。
通过使用省公务员考评系统，将人员年度考核结果导入河北省公务员考核备案系统中，便于用户上报考核结果。
1.2 硬件需求处理器300Mhz 586级别以上，64M内存100M空余硬盘空间操作系统：Windows 2000 系列Windows XP1.3 软件要求要求安装OFFICE 2000以上办公软件第二章技术架构2.1技术架构公务员考评管理系统以.net为基础开发语言，采用三层架构，利用业务逻辑层（browe），表示层（web），数据数据访问层（data）框架，借鉴MVC模式，构建高质量强扩展的纯B/S 应用程序，从而避免了C/S程序繁杂的安装过程。
数据数据访问层（data）:主要是对原始数据（数据库或者文本文件等存放数据的形式）的操作层，而不是指原始数据，也就是说，是对数据的操作，而不是数据库,具体为业务逻辑层或表示层提供数据服务。
业务逻辑层（browe）:主要是针对具体的问题的操作，也可以理解成对数据层的操作,对数据业务逻辑处理，如果说数据层是积木，那逻辑层就是对这些积木的搭建。
表示层（web）:主要表示WEB方式,也可以表示成WINFORM方式,WEB方式也可以表现成:aspx, 如果逻辑层相当强大和完善,无论表现层如何定义和更改,逻辑层都能完善地提供服务。
绩效考评系统需求分析新版说明书
《绩效考评系统》需求分析说明书编写: XXX 日期: YYYY-MM-DD审核: 日期:同意: 日期:受控状态: 是公布版次: 1.0 日期:编号:变更统计签字确定目录1概述......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.1目 .................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.2背景 ................................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.3范围 ................................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.4术语定义 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.5参考资料 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。
区政府绩效评估与管理系统【需求规格说明书】2011-6-14
区政府绩效评估与管理系统初步需求规格说明书编写单位：有限公司编制日期：二○一一年六月1序言软件需求是客户对软件产品和开发过程提出的要求、限制、约束，是进行软件开发活动、生产软件产品的依据和基础；软件开发活动、生产软件产品以达到软件需求为最终目的。
软件项目成功的因素很多，但是有一个因素是必不可少的：良好的软件需求描述、管理；而超过50%的项目的失败主要原因是软件需求描述不清晰、完整或软件需求管理控制不善。
软件需求对软件开发活动、生产软件产品的影响是巨大的，在开发过程中变更软件需求往往代价高昂，例如开发成本大大增加、进度大大拖后、质量受到影响等等；有时甚至是致命的。
由于软件需求的权威性、重要性，所以对软件需求应当进行良好的描述、管理、控制。
本份文档是对软件需求进行描述的文档（管理、控制由变更管理和配置管理实现），应当慎重对待，确保它的正确性、完整性、权威性。
2引言2.1项目名称软件系统名称：区政府绩效评估与管理系统该文档是在项目需求调研阶段对项目进行定义，文中说明了这个项目的主要的软件需求。
此文档作为整个项目开发过程的基础，同时也为了使用户和软件开发者双方对该软件的初始规定有一个共同的理解。
2.3预期读者区政府绩效评估与管理系统的需求方业务负责人员：负责审查并确认本文档所述的区政府绩效评估与管理系统的功能、性能和运行环境可否达到政府绩效业务的需求；区政府绩效评估与管理系统的项目开发人员：用于更好的理解政府绩效业务，以开发出符合需求方要求的应用系统；2.4参考文档本需求文档依据IEEE标准830-1998(IEEE 1998)描述的需求说明书模板改动。
2.6产品范围在区电子监察系统的基础上，建立区政府绩效评估与管理系统。
评估内容主要包括：对各被评估单位的白皮书工作任务完成情况进行评估。
对各被评估单位的指标数据进行评估。
2.7术语3综合描述3.1项目背景（一）市区联网的需要。
市于2007年率先在全国范围内建立政府绩效评估与管理系统，对全市的各区、各委和各部门进行评估，并要求各单位自行建设绩效评估与管理系统，系统之间进行网络联接。
绩效考核管理系统_概要设计说明书书(V3.0)
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【修改方案细则】或双击方案可以弹出修改方案细则页面：
如果非权重模式的指标，则权重一栏空白，目录和子目录的权重为该目录下所有权重模式的指标权重之和。
【添加一级目录(类型为目录)】或点击列表中的指标(类型为指标)时，右侧自动展示方案的指标详细信息：
1.3
本文档供详细设计人员、软件开发人员、测试人员、及项目组其他成员阅读。
1.4
无。
2
针对调研产生的需求进行分析，包括功能需求分析及非功能需求分析。
2.1
2.2
绩效考核管理是法院内部管理的重要内容，通过信息化的手段实现全院、上下级法院的考核管理，包括标管理、方案管理、对象管理、数据采集、执行考核、查询统计等功能。
【删除】（方案维护中的）先判断该指标有没有在考核数据表AR_REPORT_DATA中使用(有无INPK)，如果已经使用则提示“该指标已经被使用不可删除”，删除选中的指标，删除前提示“是否确定删除该指标？确定/取消”确定后删除该指标。将方案的ACTIVED改为N无效，更新方案的ACTIVED时同时更新对象配置表中该方案的ACTIVED值。
【上(下)移】将选定指标的排序号与上(下)一个指标排序号对调（同一父代码中移动）。
【刷新】刷新当前页面。
【验证方案】验证方案权重之和是否为100%，如果为100%，则将方案的是否有效ACTIVED改为“Y有效”，否则提示“该方案权重之和不是100%，请修改方案”。更新方案的初始总分为该方案所有指标的考核分值之和(禁用的指标除外)，更新方案的ACTIVED时同时更新对象配置表中该方案的ACTIVED值。
《公务员绩效考核系统》需求规格说明书
项目编号: 200806公务员绩效考核系统分类:<模板>需求规格说明书Version: 1.0项目承担部门：撰写人（签名）：完成日期：本文档使用部门：■主管领导■项目组■客户（市场）■维护人员■用户评审负责人（签名）：评审日期：目录1.引言 (3)1.1目的 (3)1.2定义 (4)1.3参考资料 (4)2.软件总体概述 (4)2.1软件标识 (4)2.2软件描述 (4)2.2.1系统属性 (4)2.2.2开发背景................................................................................... 错误!未定义书签。
2.2.3软件功能................................................................................... 错误!未定义书签。
2.3用户的特点 (4)3.具体需求 (10)3.1功能需求.......................................................................................... 错误!未定义书签。
3.1.1员工KPI .................................................................................... 错误!未定义书签。
3.1.2个人KPI (26)3.1.3组织机构维护 ........................................................................... 错误!未定义书签。
3.1.4岗位信息维护 ........................................................................... 错误!未定义书签。
绩效考核系统功能需求说明书
绩效考核系统功能需求说明书目录1.引言 (3)1.1项目背景 (3)1.2绩效考核的定义 (3)1.3客户经理绩效考核系统能够达到的目的 (3)1.4客户经理绩效考核原则 (4)2.软件需求总体概述 (4)2.1软件标识 (4)2.2软件需求描述 (4)2.2.1系统需求属性 (4)2.2.2开发需求 (4)2.2.3软件采用的技术路线 (4)2.2.3.1 必须遵循业内开放标准及协议 (4)2.2.3.2 采用较前沿的业务框架 (5)2.2.4安全性设计 (5)2.2.4.1 身份认证 (5)2.2.4.2 数据传输安全性 (5)2.2.4.3 数据的安全性访问 (6)2.3功能需求描述 (6)2.4用户的特点 (11)3.具体需求 (11)3.1系统参数维护 (12)3.1.1部门信息维护 (12)3.1.2部门信息查询 (13)3.1.3用户注册 (13)3.1.4用户信息维护 (13)3.1.5用户人事管理 (13)3.1.6用户权限分配 (14)3.1.7用户信息查询 (15)3.1.8用户组信息维护 (15)3.1.9用户分配 (16)3.1.10用户组权限分配 (16)3.1.11职务管理 (16)3.1.12职称管理 (17)3.1.13标准名称管理 (18)3.2绩效考评内容维护 (19)3.2.1考核类别维护 (19)3.2.2考核内容维护 (20)3.2.3量化测评标准维护 (21)3.3考勤管理 (21)3.3.1考勤指标维护 (21)13.3.2个人考勤管理 (22)3.3.3员工考勤管理 (23)3.3.4考勤查询 (23)3.4考核测评 (24)3.4.1员工KPI (24)3.4.2KPI审核发布 (25)3.4.3个人KPI查看 (25)3.5绩效汇总统计 (26)3.5.1绩效汇总 (26)3.5.2部门绩效合格率 (26)3.6问题库 (26)3.7勤政廉洁建设绩效管理 (27)3.8通讯消息管理 (27)3.9个人工具管理 (28)3.9.1 万年历 (28)3.9.2 记事本 (28)3.9.3 全国邮政编码查询 (28)3.9.4 锁定系统 (29)4.核定客户经理区域营销目标 (29)4.1核定营销目标需明确的内容 (29)4.2制定年度区域营销目标 (29)4.3核定营销目标流程 (30)4.4客户经理营销目标及考评办法的概述 (30)4.5客户经理考评模式 (30)4.5.1评价对象 (30)4.5.2评价实施 (30)4.6客户经理工作业绩月度考核流程 (31)4.6.1考核内容 (31)4.6.2考核流程 (31)4.6.3考核反馈 (32)4.7客户经理工作季度考评流程 (32)4.7.1考评内容 (32)4.7.2考评流程 (32)4.8客户经理工作业绩半年评价流程 (33)4.8.1评价内容 (33)4.8.2评价流程 (33)4.9客户经理工作年度评定流程 (33)4.9.1评定内容 (33)4.9.2评定流程 (34)4.9.3评定反馈 (34)21. 引言1.1 项目背景绩效管理是人力资源管理的核心，烟草行业属于国有垄断行业，随着烟草行业纵深改革和发展，在商业企业中现代企业制度逐渐建立，也都越来越重视发挥考核评估体系的作用，客观、公正的评价员工的绩效，以此作为对员工奖金发放、奖励、晋级、培训的依据。
绩效工资管理系统需求及参数
绩效工资管理系统需求及参数
一、绩效工资管理系统需求
1.提供绩效管理咨询服务，结合我院实际情况，定制个性化绩效管理方案。
2.绩效工资管理系统需支持：
①“一个医院，多个院区”一体化管理和同品质发展的原则；
②支持医护技实行分开核算、临床医师核算到诊疗小组；
③支持RBRVS点值的本土化调整和DRGs综合绩效考核的应用
④可以整合医院目前的专项激励方案及核算模块；
⑤围绕三级公立医院绩效考核的四大维度，整合并建立医院综合绩效考核
指标库；系统同时要支持各项考核指标的设置、考核结果的录入、采集、汇总等功能，考核结果与绩效工资挂钩；
⑥能与绩效工资核算相关的其他系统对接，并自动采集数据。
⑦支持绩效工资客户端的查询功能，可以设置不同等级的查询权限；
⑧支持绩效工资分配金额的发放、科室二级分配结果的回传和汇总功能，
确保数据安全性；
⑨支持各种运营分析报表的设计，实现医院整体运营情况、科室和诊疗小
组运营情况的对比分析；
⑩提供机关后勤绩效工资分配方案咨询服务，并提供相应的功能模块。
⑪系统界面美观简洁、友好易用。
登陆首页有常用功能和模块的快捷入口，方便直观，导航栏能使系统用户能够快速熟悉绩效系统和绩效核算流程。
⑫能够满足医院绩效工资核算需要，开发其他相应功能模块。
3.提供绩效工资管理系统的软件研发设计、更新、安装调试、项目培训、系统
终验等，提供绩效管理方案后续的咨询服务、软件升级和维护。
二、绩效工资管理系统主要技术参数
2.1 绩效工资管理系统
2.2 客户端。
公务员考核系统-设计说明书
公务员考核系统设计说明书20XX年XX月目录1.目的 (3)2.业务架构 (3)2.1.业务流程 (3)2.2.业务架构 (4)2.3.业务功能描述 (6)2.3.1.任务目标管理 (6)2.3.2.日常考核 (7)2.3.3.年度考核 (8)3.技术架构 (10)3.1.概述 (10)3.2.设计原则 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。
3.3.基本架构 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。
3.4.总体IT架构 (11)3.4.1.应用架构 (12)3.4.2.技术架构 (13)3.5.界面要求 (14)3.6.系统安全 (14)3.7.运行环境 (14)3.8.开发模式 (15)1.目的实现了公务员考核的信息化、流程化、网络化、透明化。
信息化：全部考核过程都记录到信息系统，包括：考核人员、考核指标、考核内容、考核结果、考核流程等等。
流程化：考核过程流程化、标准化。
网络化：全部考核过程在网上实现。
提高考核的效率，降低考核的难度。
透明化：考核过程、考核结果在信息系统中全部可见，保证考核的公平、公正、公开。
2.业务架构2.1. 业务流程总体上由3个主要部分构成，分别是“任务目标设定与管理”、“平时考核管理”和“年度考核与测评”。
系统根据上述三个管理构成，结合业务实际定义如下整体数据流程：图1 整体业务数据流程1.任务目标登记：定义考核管理对象2.日常考核管理：以工作任务目标为对象，进行阶段性的纪实登记与自我评价3.年度测评：以年度内工作目标为对象，围绕月度考核结果，完成年度测评工作根据该业务流程是解决公务员考核系统的出发原点，依此架设业务管理模型并加以说明，相关说明将从下文逐一展开：2.2. 业务架构下图针对实现以上业务功能做了概要描述：图2 系统业务架构图此业务架构图基本涵盖我们提到的主要业务：1.业务层次：a)战略层：根据当前业务需求而定。
公务员管理系统需求说明书
公务员管理系统需求说明书一、引言随着政府管理工作的不断深化和精细化，公务员管理工作的重要性日益凸显。
为了提高公务员管理效率，降低管理成本，我们设计了一款公务员管理系统。
本说明书旨在详细阐述该系统的需求，为系统开发提供明确的方向和要求。
二、需求概述公务员管理系统应具备以下功能：1、基本功能：实现公务员信息的录入、修改、删除等操作，包括基本信息、职务变动、考核结果等。
2、查询功能：能够根据多种条件快速查询所需信息，如根据姓名、职位、部门等查询公务员信息。
3、报表功能：生成各类公务员管理报表，如绩效考核报表、薪资报表等。
4、数据分析功能：对公务员数据进行分析，为管理层提供决策支持。
5、权限管理功能：根据角色划分权限，确保数据安全。
技术要求：1、采用B/S架构，支持浏览器访问。
2、使用Java语言开发，采用Spring框架。
3、使用MySQL数据库存储数据。
4、使用Apache或Nginx作为Web服务器。
三、用户业务场景1、公务员考试报名：考生通过系统在线提交报名信息，相关部门进行审核。
2、工资核算：系统根据公务员的职务、级别等信息自动计算工资。
3、绩效考核：部门领导对公务员进行绩效考核，系统提供相关报表和分析数据。
4、职务晋升：根据绩效考核结果和其他因素，系统辅助管理层进行职务晋升决策。
四、功能特点1、信息录入功能：支持批量导入和单个录入，确保信息准确无误。
2、审核功能：对公务员信息进行审核，确保数据合法性和准确性。
3、缴费功能：系统自动计算缴费金额，支持在线支付和线下支付。
4、报表生成功能：根据用户需求生成各类报表，如考核报表、薪资报表等。
5、数据分析功能：对公务员数据进行分析，提供决策支持。
6、权限管理功能：根据角色划分权限，确保数据安全。
五、技术架构1、前端设计：采用HTML、CSS、JavaScript等技术实现页面展示和交互。
2、后端设计：使用Java语言开发，采用Spring框架实现业务逻辑和数据处理。
xx银行绩效考核系统_需求规格说明书(23页)DOC
目录一. 项目概述 .................................................... 错误！未指定书签。
1.考核目标..................................................... 错误！未指定书签。
2.考核路线..................................................... 错误！未指定书签。
3.考核指标..................................................... 错误！未指定书签。
4.考核结果..................................................... 错误！未指定书签。
二. 综合考核管理 ................................................ 错误！未指定书签。
1.业务描述..................................................... 错误！未指定书签。
1.1. 业务范围................................................. 错误！未指定书签。
1.1.1. 存款........................................................ 错误！未指定书签。
1.1.2. 贷款........................................................ 错误！未指定书签。
1.1.3. 票据业务.................................................... 错误！未指定书签。
1.1.4. 国际业务.................................................... 错误！未指定书签。
绩效考核系统--需求分析报告
云南省 XXX 监狱绩效考核子系统需求分析报告上海 XX 科技有限公司云南省 XXX监狱绩效考核子系统- 需求分析报告目录第一章、文档概述 (1)1.1目的 (1)1.2范围 (1)第二章、项目概述 (2)2.1项目背景 (2)2.2现状分析 (2)2.2.1业务现状描述 (2)2.2.2现有业务系统分析 (2)2.2.3网络、硬件设备、软件环境应用现状 (3)2.2.4数据管理模式 (3)2.3项目目标 (4)2.4项目范围 (4)2.5系统功能概述 (5)2.6项目遵循的标准 (5)2.7系统运行的假定和依赖关系 (5)第三章、用户需求 (7)3.1用户总体需求 (7)3.2功能需求 (7)3.2.1部处室考核 (7)3.2.2二级单位三项考核....................................................................................................................................... 错误！未定义书签。
3.2.3二级单位绩效考核....................................................................................................................................... 错误！未定义书签。
3.2.4个人绩效考核................................................................................................................................................... 错误！未定义书签。
3.2.5考核结果应用................................................................................................................................................... 错误！未定义书签。
人事信息管理系统公务员考核应用系统采购需求
人事信息管理系统、公务员考核应用系统采购需求一、项目概况XX省XX厅高度重视中央对公务员新的管理要求，认真贯彻中央新的干部公务员政策要求，积极适应当前信息技术发展趋势，坚持把干部人事队伍信息化建设摆在突出位置来抓，统筹部署、科学实施。
二、技术和服务要求(-)建设目标以XX省XX厅干部人事队伍建设发展战略为指导，以XX省XX厅干部人事业务工作为核心，打造“人事信息全面准确、人事变化及时联动”的符合XX省XX厅人事管理工作特色的综合人事管理平台。
实现统一干部人事信息标准，实现XX省XX厅机关的机构和人员信息维护、检索、输出、干部人事业务管理等--体化应用等。
为XX省XX厅建设高素质专业化干部队伍提供更为有效的技术支撑，全面提高干部人事管理的科学化、规范化水平。
(-)建设内容本项目建设内容包括：系统门户、机构编制管理、人员信息管理、离退休管理、平时考核管理、年度考核台账管理、职务职级任免、干部调配管理、奖惩信息管理、教育培训管理、出国境管理、请休假管理、个人自助平台、审计人才信息管理、审计项目人力资源配置、领导便携式查询系统(PAD)。
同时需与中组部任免表编辑器、全国公务员管理信息系统、XX省委组织部的干部系统、XX省委组织部的领导干部考核系统进行无缝对接，实现标准数据的导入导出。
(三)系统功能需求1、干部人事业务管理平台功能需求(1)系统门户人事门户是人事干部用户登录系统后的主界面，为人事干部用户提供功能导航、快捷入口、待办事项、通知公告功能以及提醒功能。
(2)机构编制管理实现对组织机构信息及编制职数的管理，包括机构管理、编制职数管理、编制统计和职数统计。
支持按照组织机构分级管理建立和展示组织机构架构，形成机构树。
能够实现基于组织机构架构的层级与顺序,进行机构基本信息、三定职责等信息的维护,支持机构设立、撤销、合并、整建制划转等业务操作办理，支持设置机构的多层次上下级关系。
同时，可以按机构查询和统计人员情况，浏览单位人员列表，输出人员名册。
绩效系统说明书
绩效考核系统产品需求规格说明书版本号<2.0>+1（6）班项目6组负责人：王明组员：王大伟，薛汇，郝景宇，彭鑫目录1.引言 (3)编写目的 (3)背景 (3)2.任务概述 (4)任务目标 (4)3.运行环境 (4)4.需求描述 (4)一、制定计划 (4)二、审核计划：............................................................错误！未定义书签。
三、数据录入 (5)四、自评 (9)五、直接上级评 (9)六、间接上级评............................................................错误！未定义书签。
七、查询 (11)1.引言编写目的编写此说明书的目的是为了使用户和系统开发人员对本系统应具有的功能达成共识，并指导系统的开发工作。
背景本系统的全称是：思远IT学院校区绩效考核管理系统，本系统为思远IT学院各校区使用的内部办公系统，用以实现绩效考核流程的信息化与自动化。
绩效管理基本概念绩效与绩效管理绩效（Performance）也称业绩、效绩、成效等，反映的是人们从事某一种活动所产生的成效和成果。
企业绩效，是指企业经营活动的效果和效率。
企业绩效包括组织绩效和个人绩效。
其中，组织绩效，就是组织运营管理的过程和效果；个人绩效是指员工的工作成果以及达到成果的过程。
所谓绩效管理，是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上达成共识的过程，以及增强员工成功的达到目标的管理方法以促进员工与组织取得优异绩效的管理过程。
绩效管理的目的在于不断提高组织绩效与员工绩效。
绩效管理不是简单的任务管理，绩效管理强调沟通、辅导及员工能力的提高。
绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标，促进员工实现工作目标和个人和谐发展的过程。
绩效管理的程序包括计划/目标、辅导/教练、考核/检查、回报/反馈四个阶段。
以上四个阶段相互协调，共同形成绩效管理的PDCA循环。
分类考核暨绩效管理数字化系统需求说明
分类考核暨绩效管理数字化系统需求说明一、服务清单及要求1.1项目概况：通过科学、系统的管理手段，全面提升团队队伍的工作质效和素质能力，进而推动公共服务质量的持续提升和效能的显著增强。
通过建设团队绩效考核管理系统，将实现以下几个关键目标：标准化管理流程：通过制定统一的绩效评估标准和流程，确保绩效管理工作的一致性和公正性，使每位团队都能在同等的标准下接受评估。
自动化数据收集与处理：利用先进的信息技术，实现绩效数据的自动收集、整理和分析，减少人为操作的误差，提高数据处理的效率和准确性。
智能化决策支持：系统将提供实时的绩效数据和分析报告，帮助决策者快速获取关键信息，为政策制定和资源分配提供科学依据。
提升服务意识和责任感：通过绩效管理的正向激励和负向约束，增强团队的服务意识，激发其责任感和使命感，促进团队以更加积极的态度投身于公共管理和服务工作。
增强工作满意度：通过公平、透明的绩效评价，确保团队的努力能够得到合理的回报和认可，从而提高工作满意度，激发工作热情。
培养创新能力：鼓励团队在工作中积极探索和尝试新方法、新思路，通过绩效管理的正向激励机制，培养团队的创新意识和能力。
优化人力资源配置：通过绩效管理，更准确地识别团队的特长和发展潜力，为人力资源的合理配置和职业发展规划提供依据。
1.2项目内容：1.2.1团队绩效考核管理平台1.2.1.1五力考核数据底座团队绩效考核管理系统的考评数据底座将构建五力考评数据仓、主题库及区域主题库，并将对四维考评的数据进行治理。
1.2.1.2部门考核门户展示部门的干部考核数据，如单位部门的数量、单位的干部排行、分类排行等。
1.2.1.3镇街考核门户展示乡镇街道的干部考核数据，如单位部门的数量、单位的干部排行、分类排行等。
1.2.1.4人员管理实现单位内考核人员的信息管理，实现人员信息的动态维护管理，如人员的岗位、职务、科室等信息的维护。
1.2.1.5考评设置（1）部门评分情况评分情况包含平时考核汇总、共性工作、业务工作、个人评分等得分。
绩效考核用户需求说明书
[ ] 初稿[√] 发布[ ] 修订编撰：梅芝雨编撰日期：2007-05-10保密级别：机密文档版本：文件编号：Q/BS-QH-3-02绩效考核系统用户需求说明书杭州创业软件集团EPG版本历史项目版本历史目录1.引言 (5)1.1目的 (5)1.2适用范围 (5)1.3术语和缩略语 (5)2.系统概述 (6)3.系统升级的必要性 (7)3.1.研发《绩效》系统对公司战略进展的必要性： (7)3.2.公司现有绩效产品推行不利的问题所在： (7)3.3.新版《绩效》的优势： (7)4.系统应当遵循的标准或标准 (7)5.系统范围 (8)6.系统中的角色 (8)7.需求分类 (9)7.1.绩效编制 (11)7.1.1.战略目标制定 (11)7.1.2.部门方案制定 (13)7.2.绩效跟踪 (28)7.2.1.指标监控 (29)7.2.2.沟通记录。
(29)7.2.3.指标跟进 (31)7.3.绩效评判 (31)7.3.1.考核方案查询 (32)7.3.2.手工补录 (33)7.3.3.数据上报日记 (33)7.3.4.事项申请 (33)7.3.5.加分审批 (35)7.3.6.申辩申请 (37)7.3.7.申辩审批 (37)7.3.8.模拟测算 (37)7.3.9.考核公示 (37)7.3.10.考核总结 (37)7.3.11.考核归档 (37)7.4.绩效应用 (37)7.4.1.考核排名查询 (37)7.4.2.综合分析 (40)7.4.3.综合查询 (43)7.5.基础保护 (44)7.5.1.参数配置 (44)7.5.2.维度保护 (45)7.5.3.大体指标保护 (46)7.5.4.指标库保护 (48)7.5.5.方案模型 (52)7.5.6.数据权限保护 (52)7.6.问卷治理 (54)7.6.1.问卷设置 (54)7.6.2.问卷测评 (71)7.6.2.1.内部问卷测评 (71)7.6.2.2.外部问卷测评 (73)7.6.2.3.问卷测评查询 (73)7.6.2.4.内部问卷统计 (75)7.6.2.5.外部问卷统计 (76)7.7.系统治理 (76)8.系统的非功能性需求 (76)用户需求说明书1.引言1.1目的本说明书对用户的需求提供了较为扼要的说明，一方面给用户的需求提供反馈，交给用户确认，用户在此基础上与需求分析人员进行进一步的交流，另一方面给开发人员提供用户需求的软件需求规格说明书，使开发人员对此系统有初步的熟悉，为整个系统的开发工作提供基础。
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目录
1.引言 (1)
1.1目的 (1)
1.2定义 (2)
2.软件总体概述 (2)
2.1软件标识 (2)
2.2软件描述 (2)
2.2.1系统属性 (2)
2.2.2开发背景 (2)
2.2.3软件功能 (2)
2.3用户的特点 (6)
3.性能需求 (6)
3.1数据库需求 (6)
4.设计约束 (6)
4.1.1硬件约束 (6)
5.数据字典 (7)
6.附录 (7)
6.1用户方组织机构图； (7)
1. 引言
1.1 目的
绩效考核是组织管理的核心和枢纽，它是组织提升团队绩效最有力的手段，在一个组织中能否实现有效的绩效考核，关系到企业是否能在日益激烈的市场竞争中保持优势，而如何实现有效的绩效考核是最令管理者头痛的一件事情。
随着我国从计划经济向市场经济的转变，如何更有效地实施绩效考核是所有企事业单位管理者面临的一大挑战。
具体说来，包含下面几方面的困难：
1.传统考核打分方式的弊端
在进行360度考核时，打分匿名性是保证结果公正的重要一环，传统打分很难做到这一点，每次打分单位部门上下都一片紧张，多数人都以好好先生的态度应付了事，严重影响了考核结果的真实性。
2.纸张和人员的浪费
以前的考核从前期的考核表格设计到考核表的复印传递要使用大量纸张和人力，浪费了大量的人力，物力和时间。
3.统计结果的复杂和不确定性
考核如果项目较多，特别是权重级别等关系复杂，带来大量的计算统计工作，很多的人
事工作者对于考核的统计都有一句玩笑话“这哪是考核干部能力，简直是考考我们的算术能力啊！”。
正是由于绩效考核工作涉及面广、程序复杂、效果控制困难，所以许多组织迫切希望有一套实用的、易操作的绩效考核方法和软件工具。
基于此，我们根据绩效考核理念，研发了这套绩效考核系统。
1.2 定义
绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。
2. 软件总体概述
2.1 软件标识
《公务员绩效考核系统》版本V1.0
2.2 软件描述
2.2.1 系统属性
《公务员绩效考核系统》为一独立产品
2.2.2 开发背景
《公务员绩效考核系统》是面向广大公务员绩效考核工作实际开发出的应用系统。
它通过计算机完成各种数据的录入，然后得出公务员的各项数据统计并生成报表等。
不但可以把人们从繁琐的记录统计工作中解放出来，还可以增加管理的准确性、实效性。
2.2.3 软件功能
系统模块图
工作流程设置
员工KPI流程
2.3 用户的特点
用户能够熟练的使用Windows操作系统，能使用IE浏览器上网，以及使用Office办公套件进行文档处理。
3. 性能需求
3.1 数据库需求
4. 设计约束
4.1.1 硬件约束
服务器配置建议：
CPU:P4 2G 以上
内存：1024MB以上
硬盘：80G
5. 数据字典
6. 附录
6.1 用户方组织机构图；
《需求规格说明书》确认协议
甲方：XX事业部
乙方：XX开发室
在甲方的大力配合与支持下，乙方制作了该《需求规格说明书》；甲方对该《需求规格说明书》经过详细审核，已确认该《需求规格说明书》中的各项内容翔实全面，该《需求规格说明书》中的内容已完全包括了《项目开发委托合同》中的《用户需求说明书》部分中关于软件产品的需求。
经过甲乙双方友好协商，达成如下协议：
1．该《需求规格说明书》是《项目开发委托合同》的补充文件，与《项目开发委托合同》具有同等的法律效力；
2．该《需求规格说明书》是《项目开发委托合同》中_____条__________款软件产品最终验收的唯一标准；
3．甲方在《项目开发委托合同》中_____条__________款软件产品最终验收前可提出对该《需求规格说明书》中的内容进行变更（包括增加、修改、删除），双方应就此签署《软件产品需求更改备忘录》或补充协议；
4．甲方同意乙方根据该《需求规格说明书》进行《项目开发委托合同》中_____条__________款软件产品的开发；
5．本协议一式二份，甲乙双方各执一份；
6．本协议自甲乙双方签字之日起生效。
甲方委托人（签字）：乙方委托人（签字）：
甲方单位（盖章）：乙方单位（盖章）：
年月日年月日
注：此页为范文，可修改。