人力资源管理书籍推荐
人力资源管理参考书籍
人力资源管理参考书籍1、加里.德斯勒《人力资源管理》，中国人民大学出版社；2、雷蒙德.A.诺伊等,《人力资源管理获得竞争优势》第三版，中国人民大学出版社；3、哈佛商学院MBA教程,《人力资源管理》，红旗出版社；4、迈克尔.比尔等《管理人力资本》，华厦出版社；5、劳伦斯.S.克雷曼著，《人力资源管理：获取竞争优势的工具》，机械工业出版社；6、（美）爱德华．拉齐尔，《人事管理经济学》，三联书店；7、约瑟夫等著，《战略薪酬：人力资源管理方法》第二版，社会科学出版社；8、詹姆斯.W.沃克著，《人力资源管理译丛：人力资源战略》，中国人民大学出版社；9、余凯成等，《人力资源管理》，大连理工大学出版社；10、袁坤，《哈佛人才管理学》，中国三峡出版社；11、张德，《人力资源管理》，企业管理出版社；12、彭剑锋、饶征，《基于能力的人力资源系统开发与管理》，中国人民大学出版社；13、谢文辉等，《卓越人力制度典范》，石油工业出版社；14、《人力资源管理导论》郑晓明机械工业出版社；15、张再生，《职业生涯管理》，经济管理出版社；16、辛向阳，《薪资革命》，企业管理出版社; 17、马士斌，《生涯管理》，人民日报出版社。
其它可参阅的专业书：人力资源管理: 第十一版 / 亚瑟. 舍曼, 乔治. 勃兰德, 斯科特. 斯耐尔合著大连 : 东北财经大学出版社, 1998人力资源管理: 第六版 / R. 韦恩·蒙迪, 罗伯特·M. 诺埃著; 葛新权等译北京 : 经济科学出版社, 1998《人力资源管理》(美)劳埃德.拜厄斯、莱斯利.鲁著李业昆译人民邮电出版社迈克尔.比尔等《管理人力资本》，华厦出版社雷蒙德.A.诺伊等,《人力资源管理获得竞争优势》第三版，人民大学出版社，2001人力资源管理 / 余凯成, 程文文, 陈维政编著大连 : 大连理工大学出版社, 1999《转型－与战略匹配的人力资源管理》霍尔比契中国财政经济出版社张德，《人力资源管理》，企业管理出版社《人力资源管理导论》郑晓明机械工业出版社余凯成等，《人力资源管理》，大连理工大学出版社谢文辉等，《卓越人力制度典范》，石油工业出版社张再生，《职业生涯管理》，经济管理出版社辛向阳，《薪资革命》，企业管理出版社马士斌，《生涯管理》，人民日报出版社《组织设计与管理》许玉林复旦大学出版社《绩效管理》许玉林复旦大学出版社《薪酬管理》，刘昕著，中国人民大学出版社，2002年版《薪酬的最佳方案》，成华著，中央编译出版社，2019年版《人力资源动态诊断手册》，佟天佑著，广东经济出版社，2019年版参加工作之后可参阅的书：人力资源管理实务问答与工作模本 / 李剑编著 /北京 : 中国致公出版社 , 2001人力资源管理实务必备手册 / 李剑编著 /北京 : 中国言实出版社 , 2000人力资源管理及开发手册 / 人力资源经理杂志社编 /广州 : 中山大学出版社 , 2001人力资源管理手册 The IEBM handbook of human resource management / (英)迈克尔·普尔, 马尔科姆·沃纳主编; 清华大学经济管理学院编译辽宁教育出版社, 1999人大刘昕译的人力资源管理-构建竞争优势不错加里德斯勒的也值得一看如果能找得到,彼得德鲁克关于人力资源管理的论述不错彭剑峰《人力资源管理概论》，复旦大学出版社许跃文《薪酬管理原理》，复旦大学出版社基于能力的人力资源管理》作者：彭剑锋、饶征，。
人事干部方面的书
人事干部方面的书
以下是一些关于人事干部方面的书籍推荐：
1. 《人力资源管理》（作者：蔡国庆）
该书从人力资源管理的基本理论入手，介绍了人力资源的战略管理、组织设计与职能开发、员工招聘与选择、员工培训与开发、绩效管理与激励、薪酬管理、员工关系与沟通等方面的知识与实践经验。
2. 《现代人力资源管理》（作者：赵文旺）
该书介绍了人力资源管理的基本概念、原则与流程，系统地探讨了人力资源规划、岗位分析、绩效考核、薪酬管理、员工培训与发展、员工关系等重要内容，并结合实践案例进行解读。
3. 《企业人力资源管理》（作者：袁新国、黄早生）
该书系统介绍了企业人力资源管理的基本原理与方法，包括用人战略、岗位分析与招聘、薪酬管理、培训与发展、绩效评估、员工关系处理等方面的内容，强调了人力资源管理与企业发展战略的紧密关系。
4. 《人力资源管理与实务》（作者：陆金凤、罗红光）
该书介绍了人力资源管理的基本概念、重要理论与实践案例，包括招聘与选择、薪酬与福利、绩效管理、培训与发展、员工关系处理等方面的内容，注重理论与实践的有机结合，适合初学者阅读。
5. 《员工招聘与选择实务》（作者：邓玉华）
该书重点介绍了员工招聘与选择的实际操作知识与技巧，包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选与面试技巧、笔试与实践能力测试、背景调查与录用决策等方面的内容，对于人事干部在招聘流程中的具体操作具有实用性。
以上书籍涵盖了人事干部工作的各个方面，既有理论知识的介绍，也有实践经验的分享，适合不同层次的人事干部阅读。
人力资源管理的相关书籍
人力资源管理的相关书籍人力资源管理是现代企业管理中的重要一环，它涉及到人员招聘、培训、激励、绩效评估等方面。
为了更好地理解和应用人力资源管理的相关知识，以下是几本经典的人力资源管理相关书籍，供大家参考学习。
1.《人力资源管理：实践指南》这本书是由美国人力资源管理协会编写的，旨在为人力资源管理者提供全面的实践指南。
书中包含了人力资源管理的基本原理和理论，以及相关的案例分析和实践方法。
通过阅读这本书，人力资源管理者可以了解到如何制定招聘计划、进行员工培训、构建绩效评估体系等方面的知识和技巧。
2.《人力资源管理：现代企业人力资源管理实务》这本书是由中国人力资源学会编写的，主要介绍了中国企业中的人力资源管理实务。
书中涵盖了企业的招聘、培训、激励、绩效评估等方面的具体操作方法，并结合了国内外的相关案例进行了详细解析。
这本书适合国内的人力资源管理人员阅读，可以帮助他们更好地理解和应用人力资源管理的知识。
3.《人力资源管理：战略、技术与实践》这本书是由美国人力资源管理学会编写的，主要介绍了人力资源管理的战略性和技术性。
书中包含了人力资源管理的战略规划、组织发展、绩效管理等方面的内容，同时还介绍了人力资源管理的最新技术和工具。
这本书适合那些希望了解和应用人力资源管理的高级管理人员阅读，可以帮助他们更好地制定和实施人力资源管理战略。
4.《人力资源管理：概念与技术》这本书是由美国人力资源管理协会编写的，主要介绍了人力资源管理的基本概念和技术。
书中涵盖了人力资源规划、员工招聘、培训与开发、绩效管理等方面的内容，同时还介绍了人力资源管理的相关工具和技术。
这本书适合初学者阅读，可以帮助他们建立起对人力资源管理的基本理论和技能的了解。
5.《人力资源管理的新思维》这本书是由国内人力资源管理专家撰写的，主要介绍了人力资源管理的新思维和新方法。
书中提出了一些创新的人力资源管理理念和实践案例，帮助人力资源管理者更好地应对企业发展和人力资源管理的挑战。
HR一生必读的45本书籍
【重磅推荐】HR一生必读的45本书籍，你读过几本？人力资源在我国发展的并不成熟，绝大多数的人力资源从业者的理论知识也是严重的匮乏。
除了是整个行业情况导致原因以外，跟HR自身也有很大的关系。
很多HR在工作以外，不去了解人力资源的相关知识。
除了参加培训、讲座以外，HR获取知识最好的途径便是阅读，看一下人力资源相关的书籍。
下面是HR必看的关于人力资源的45本书籍，你已经看过几本？1、《六顶思考帽》作者——爱德华?德?波诺，推荐理由——帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
下载：2、《思维导图》作者——东尼?博赞推荐理由——思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。
下载：3、《笑着离开惠普》作者——高建华推荐理由——作者曾在中国惠普公司工作15 年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。
在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。
他甚至教我们实用的管理技巧。
没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。
下载：4、《第五项修炼》作者——彼得?圣吉（Peter M. Senge ）推荐理由——彼得?圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。
《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
下载：5、《杜拉拉升职记》作者——李可推荐理由——主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。
对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本下载：6、《人事第一》推荐理由——入门初级参考, 重点企业的文化建设和人力资源的发展, 适合刚入门的人力资源们来看看下载：7、《管理的实践》作者——彼得?德鲁克推荐理由——《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。
人力资源管理文献
人力资源管理文献引言人力资源管理是现代企业必不可少的管理领域之一。
随着经济的发展和社会的进步，人力资源管理的重要性越来越被重视。
本文将介绍一些关于人力资源管理的经典文献，通过阅读这些文献，可以帮助读者深入了解人力资源管理的理论和实践。
文献一：《人力资源管理导论》•作者：李普斯基•出版时间：2014年这是一本系统介绍人力资源管理的导论性著作。
作者通过对人力资源管理的定义、历史演变、重要概念和关键要素进行阐述，帮助读者建立对人力资源管理的基础认识。
此外，本书还涵盖了人力资源策略、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬管理等重要主题，可作为人力资源管理入门书籍。
文献二：《人力资源管理实务》•作者：史密斯•出版时间：2012年这本书主要着重介绍了实践中的人力资源管理技巧和方法。
作者通过具体案例和实际操作步骤，帮助读者了解如何有效地进行人力资源管理工作。
本书内容包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、员工满意度调查等实用主题，适合正在从事或计划从事人力资源管理工作的专业人士阅读。
文献三：《人力资源管理的战略角色》•作者：彼得•巴利克•出版时间：2016年这本书着重探讨了人力资源管理在组织战略中的角色和作用。
作者通过详细阐述人力资源管理理论和实践，以及案例研究，强调了人力资源管理在塑造和支持组织战略方面的重要性。
本书内容包括人力资源策略制定、人才管理、组织文化塑造、员工关系管理等关键主题，对于希望了解人力资源管理的战略意义的读者非常有价值。
结论以上介绍的三本经典文献涵盖了人力资源管理的基础理论、实践技巧以及战略角色。
通过阅读这些文献，可以帮助读者全面了解人力资源管理的方方面面，提高自身的专业知识和能力。
无论是初学者还是专业人士，都可以从这些文献中获得宝贵的启示和经验。
适合人力资源经理的薪酬管理书籍
适合人力资源经理的薪酬管理书籍
适合人力资源经理的薪酬管理书籍有很多，以下是部分推荐：
- 《经理人参阅：人力资源管理》：作为一本人力资源管理实践指南，该书对人力资源管理的各个方面进行了深入的剖析，系统地阐述了人力资源管理的基本原理和实践技巧，涉及人力资源战略、员工招聘、薪酬管理、绩效管理等方面。
- 《人力资源管理概论》：这是一本由Gary Dessler编写的人力资源管理领域的经典教材，被广泛应用于全球大学的人力资源管理课程中。
- 《员工管理必读12篇》：该书从员工招聘、培训、绩效管理等多个方面，深入浅出地介绍了如何有效地管理员工。
- 《人性的弱点》：这本书并不是一本传统的人力资源管理书籍，但它对于人力资源管理者来说同样非常有价值。
这些书籍可以帮助人力资源经理更好地理解薪酬管理的理论知识和实践技巧，提升管理能力和专业素养。
不错的人力资源管理三支柱的书籍
不错的人力资源管理三支柱的书籍摘要：一、引言1.人力资源管理的重要性2.推荐三本优秀的人力资源管理书籍二、书籍介绍1.《人力资源经理》2.《人力资源管理：获取竞争优势》3.《经理人参阅：人力资源管理》三、各书籍亮点及适用人群1.《人力资源经理》：美国哈佛商学院MBA教材，适用于人力资源管理人员及企业管理者。
2.《人力资源管理：获取竞争优势》：四位人力资源管理领域的专家共同创作，适用于人力资源管理从业人员及企业经营者。
3.《经理人参阅：人力资源管理》：经典的人力资源管理著作，适用于人力资源管理人员及企业各级管理者。
四、总结1.人力资源管理书籍对职业发展的价值2.推荐阅读这三本书的原因及实用性正文：人力资源管理是组织中不可或缺的一部分，它关乎企业的长远发展和员工的幸福生活。
为了帮助大家更好地了解和掌握人力资源管理的知识和技能，这里向大家推荐三本不错的人力资源管理书籍。
首先，美国哈佛商学院的MBA教材《人力资源经理》是一本值得一读的好书。
这本书系统地阐述了人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。
它不仅适用于人力资源管理人员，对于企业管理者来说，也是一本很有价值的参考书籍。
其次，《人力资源管理：获取竞争优势》是一本由来自美国四所不同的一流大学的四位教授共同创作的书籍。
全书围绕“获取竞争优势”这一中心，从人力资源管理环境、人力资源的获取和准备、人力资源评价与发展、报酬管理等方面进行了深入探讨。
这本书适用于人力资源管理从业人员及企业经营者，对于提升人力资源管理的整体水平具有很高的实用价值。
最后，《经理人参阅：人力资源管理》是一本经典的人力资源管理著作。
它由经验丰富的人力资源专家编写，旨在帮助HR了解并应用人力资源管理的最佳实践。
这本书适用于人力资源管理人员及企业各级管理者，对于提升个人和团队的人力资源管理水平具有很好的指导作用。
总之，这三本书籍都在人力资源管理领域具有很高的声誉和实用性。
20本人力资源管理者必读书籍
20本人力资源管理者必读书籍
推荐20本人力资源管理者必读书籍
书籍是知识的源泉，特别是对于HR这样知识型的`职业来说，读书的多少决定着工作的专业性。
下面是店铺推荐20本人力资源管理者必读书籍，欢迎来阅读！
1《六顶思考帽》爱德华·德·博诺
2《思维导图》东尼·博赞
3《杜拉拉升职记》李可
4《人事第一：世界500强人力资源总监访谈》唐秋勇等
5《管理的实践》彼得·德鲁克
6《目标》艾利·高德拉特，杰夫·科克斯著，齐若兰译
7《思考的技术》大前研一
8《资深HR手把手教你做人力资源管理》郑芳
9《潜伏在办公室》陆琪
10《致加西亚的信》阿尔伯特·哈伯德
11《我这样做HR经理》黄鑫
12《人力资源管理（第14版）》【美】加里·德斯勒
13《二十四只胡萝卜的管理》【美】艾德里安 .高斯迪克
14《世界500强人力资源总监管理笔记》潘新民
15《人才管理大师》比尔·康纳狄 [美] 拉姆·查兰 [美]
16《人才盘点：创建人才驱动型组织》李常仓赵实
17《重新定义人才：如何让人才转化为战略影响力》布莱恩·贝克尔 [美]马克·休斯里德 [美]理查德·贝蒂 [美]
18《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》姜定维等著
19《怎样说话才打动人：智慧沟通的 35种策略》科尔著，刘永俊，李均洋，靳北翔译
20《九型人格使用手册》中源
【推荐20本人力资源管理者必读书籍】。
人效管理 书籍
关于人效管理的书籍有很多，以下是一些经典的书籍：
1. 《人效：人力资源管理的新视角》：这本书从人力资源管理的角度深入探讨了人效的概念、影响因素和提升方法，为企业管理者和人力资源从业者提供了有价值的参考。
2. 《平效：打造高效团队》：这本书从团队管理的角度详细阐述了平效的概念、评估方法和提升策略，对于想要提高团队效率的管理者来说非常有用。
3. 《人才配置、人才盘点和人才招聘类的书籍》：这类书籍能够帮助企业准确把握人才现状，例如《人才盘点：盘出人效和利润》、《人才盘点：创建人才驱动型组织》和《人才画像：让招聘准确率倍增》等书。
4. 《精益生产类的书籍》：这类书籍有助于学习降本增效，包括《学习观察：通过价值流图创造价值、消除浪费（珍藏版）》、《丰田生产方式》、《金矿》、《精益思想》、《精益六西格玛》和《精益物流开发》等书。
这些书籍涵盖了人效管理的主要方面，从人力资源管理、团队管理、人才配置、精益生产等方面提供了有益的见解和指导。
如需更多信息，可以请教人效管理领域的专家。
50本人力资源经典书籍
2
下一个倒下的会不会是华 为 以奋斗者为本：华为公司 人力资源管理纲要 蔡康永的说话之道（套装 两永
5
断舍离
山下英子
6
TED演讲的秘密 18分钟改 变世界
[美] 杰瑞米·多诺万
7
1.2011年，被深圳读书月举行的“年度十大好书”评选活动中为50强并位列第一。 失控 全人类的最终命运和 2.用最科学的方法，一语道破人类最终的命运和结局。 凯文·凯利Kevin Kelly 3.大众智慧、云计算、物联网、虚拟现实、网络社区、网络经济、协作双赢、电子货币„„我们今天所知的，绝 结局 大多数都是我们二十年前就已知的，并且都在这本书中提及了。 1.本书极为精致地描述了集体心态，对人们理解集体行为的作用以及对社会心理学的思考发挥了巨大影响。 2.HR从业者必须了解的群体心理学，对工作开展大有裨益。 3.心理学入门必备。
10
世界500强人力资源总监管 理笔记
潘新民
11
六顶思考帽
爱德华.德.波诺
12
思维导图
东尼.博赞
13
笑着离开惠普
高建华
14
第五项修炼
彼得.圣吉
15
契约精神
汪中求
16
杜拉拉升职记
李可
17
回归人本
刘秋华
1、系统的简述了每位经理人遇到的问题，指明了人力资源的工作方向。 2、企业没有别的更好的选择，真正需要留意的是那些来自于实践者的思考，留意那些用自己亲身经历并付诸于 心血总结提炼出来的经验。 3、本书将复杂的“选人”工作比喻成一项投资决策，选人过程类似投 资项目可行性论证过程。选“对”人是用“好”人的前提，选人=理念+技术+流程+策略=适才适岗。 本书具有三大特点：1、实操性：一是快速、精确提炼绩效指标，系统介绍了指标提炼的技巧，包括指标提炼原 则和提炼方法，让指标的提炼由难变易；二是系统介绍了科学定义绩效指标和绩效指标评价的方法。让读者很快 掌握科学评价绩产指标的要领；三是重点介绍了考核结果与薪酬挂钩的方法，还分别举例介绍考核结果与薪酬管 沟的一般应用和灵活应用。 2、独特性：以专门章节论述绩效管理人员应掌握的重要知识眯，以此提醒绩产管理 人员应重视广泛涉猎企业管理知识，做到融会贯通，提炼绩产指标更加得心应手；在绩效考核指标的提炼和评价 上，用了专门的章节论述，力图化难为易，直观易学。3、创新性：在考核方法上，总结出了“工作规范计分法 ”，并对其应用做了详细论述。创造性提出了利用工作分解表建立员工考核体系，为快速、高产建立员工绩效考 核体系提出了新的思路和途径。极大地降低了建立员工绩效考核体系的难度，提高了推行员工绩效考核工作的效 率。 1、HR每天都要与人打交道，管人是最难的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的几招学到手，你的管理也 就能上一个台阶。 2、本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的。既可作为人力资源管理者自我提高的读本，更可作为员工培训的 教材。 3、管理=可控性+创造性——可控性是管理者对被管理事项的掌控度；创 造性是被管理者的发挥空间。 1、该书深入探讨了GE、IBM、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等8家著名500强公司的用人之 道，并援引了中国古代文化200多条用人箴言，东西结合。 2、本书是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。 3、本书通过对各领域最优秀的全球500强公司，用人之道（招聘机制、培训机制、激励机制、用人与留人机制、 沟通机制）的深入探讨，结合中国几千年文明中的用人古训，告诉你如何成为一名真正的用人大师！
人力资源考证书籍
人力资源考证书籍
如果您想考取人力资源证书，以下是一些相关的书籍推荐：
《人力资源管理》（第四版）：中国劳动社会保障出版社，主编：董克用。
这本书系统介绍了人力资源管理的理论、技术和方法，包括人力资源管理的基本概念、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬管理等方面的内容，是人力资源管理领域的重要参考书之一。
《人力资源管理案例教程》（第二版）：人民邮电出版社，主编：王丽娟。
这本书通过案例分析的方式，深入探讨了人力资源管理实践中遇到的问题和解决方案，包括组织设计、职位分析、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等方面的案例。
《人力资源管理概论》：中国人民大学出版社，主编：孙荣。
这本书系统
介绍了人力资源管理的理论和实践，从战略的角度出发，探讨了人力资源管理的基本概念、理论框架、发展趋势和未来展望等方面的问题。
此外，您还可以参考一些人力资源管理的专业期刊和学术论文，如《中国人力资源开发》、《人力资源管理》等，以了解最新的学术动态和实践经验。
需要注意的是，不同的考试和培训课程会有不同的要求和侧重点，建议您根据自己的实际情况选择合适的书籍和学习资料。
人力资源管理必读书籍
人力资源管理必读书籍人力资源管理是企业发展中不可或缺的重要领域，它涉及到招聘、员工培训、绩效评估、薪酬福利等多个方面。
对于想要在人力资源管理领域取得成功的从业人员来说，拥有良好的知识储备是至关重要的。
下面是一些人力资源管理领域的经典书籍，它们能够为你提供宝贵的见解和实践经验。
1.《人力资源管理实务》该书是一本权威的人力资源管理指南，内容广泛且深入。
它介绍了人力资源管理的各个方面，包括招聘、人才培养、绩效管理、薪酬管理等。
此外，该书还提供了实用的案例和工具，帮助读者更好地理解和应用人力资源管理的理论与方法。
2.《人性工程学：如何让员工更加快乐和高效地工作》人性工程学是一门研究如何改善工作环境和提高员工满意度的学科。
这本书通过心理学和人体工程学等多个领域的研究，探讨了员工对工作环境的需求和适应性。
读者能够从中了解如何创建一个良好的工作环境，提高员工的工作效率和满意度。
3.《员工培训与开发》员工培训和发展是有效管理人力资源的关键。
这本书详细介绍了员工培训和发展的各个方面，包括培训需求分析、培训设计、培训方法和评估等。
通过阅读这本书，你将了解到如何制定和实施一套有效的员工培训和发展计划，提高员工的专业素质和能力。
4.《绩效管理》绩效管理是鼓励员工个人和组织整体发展的重要手段。
这本书介绍了绩效管理的概念、原则和方法。
它探讨了如何制定明确的绩效目标，进行绩效评估和奖励，以及如何处理绩效不达标的情况。
读者通过阅读本书，可以学习到如何建立一个有效的绩效管理体系，提高员工的工作表现。
5.《员工关系管理》员工关系管理是确保良好劳动关系的重要环节。
这本书介绍了员工关系管理的理论和实践，包括劳动法律法规、工会关系、员工沟通和解决劳动纠纷等方面。
通过阅读这本书，你将了解到如何建立和维护良好的员工关系，为企业的稳定发展提供有力支持。
以上这些书籍都是人力资源管理领域的经典之作，它们提供了丰富的理论知识和实用的工具，能够帮助读者更好地理解和应用人力资源管理的原理和方法。
全国人力资源管理师的参考书目推荐
全国人力资源管理师的参考书目推荐人力资源管理是现代企业管理中不可或缺的重要组成部分，它涉及到员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面，对于企业的发展起着至关重要的作用。
作为一名全国人力资源管理师，积累并更新相关知识是必不可少的。
本文将为您推荐一些值得参考的书目，帮助您在人力资源管理领域获得更丰富的知识。
一、人力资源管理综合类书籍推荐1. 《员工招聘与选择》（作者：李华）：本书系统地介绍了员工招聘与选择的基本原理、方法和技巧，并结合案例分析，使读者能够更好地理解和运用相关知识。
2. 《薪酬与福利管理》（作者：王明）：该书详细介绍了薪酬与福利管理的重要性和实施步骤，涵盖了薪资制度设计、绩效考核与薪酬激励、员工福利制度等内容，是一本不可多得的参考书。
3. 《员工培训与发展》（作者：赵阳）：本书全面讲解了员工培训与发展的理论基础和实践方法，适合人力资源初学者和从业者参考，对培训策划、培训评估等环节进行了详细的阐述。
二、劳动法律法规类书籍推荐1. 《劳动法律法规》（编者：张立民）：本书是人力资源管理师必备的法律工具书，囊括了我国劳动法律法规的最新内容，包括劳动合同管理、劳动关系调解、劳动争议处理等方面的知识。
2. 《劳动合同法解读与操作》（作者：王文伟）：该书对《劳动合同法》进行了全面细致的解读，通过实地调研和案例解析，为读者提供了操作指南和实际应用技巧。
三、组织行为学与心理学类书籍推荐1. 《组织行为学导论》（作者：彭健民）：该书系统地介绍了组织行为学的基本概念、理论和研究方法，内容涵盖员工动机、领导力、团队建设等重要内容，为人力资源管理师提供了深入了解组织行为的基础。
2. 《心理学与人力资源管理》（作者：许春林）：本书以心理学理论为基础，结合实际案例，介绍了人力资源管理中的心理学应用，包括员工满意度、工作压力管理、员工情绪调节等方面。
四、人力资源管理实践案例类书籍推荐1. 《人力资源管理案例实战与分析》（作者：李莎）：该书通过案例分析的方式，针对不同的人力资源管理实际问题，提供解决方案和经验分享，帮助读者更好地应对实际工作挑战。
6本近5年的人力资源管理书籍
6本近5年的人力资源管理书籍近年来，人力资源管理领域涌现了许多重要的著作，以下是一些近5年内出版的备受关注的人力资源管理书籍：1. 《人力资源管理实务》（作者，王明宇，出版时间，2017年）这本书详细介绍了人力资源管理的实际操作和案例分析，涵盖了招聘、培训、绩效管理等方面的内容，是一本很好的入门读物。
2. 《人力资源管理，战略性、可持续性方法》（作者，彼得·巴克、约翰·巴克，出版时间，2018年）该书聚焦于如何将人力资源管理与组织战略相结合，以实现可持续的人力资源管理目标，是一本深入探讨人力资源管理战略性的著作。
3. 《人力资源管理实践》（作者，斯科特·斯奈尔、尤金·斯奈尔，出版时间，2019年）该书介绍了人力资源管理的最新实践，包括员工关系、薪酬福利、多样性管理等内容，具有很强的实用性。
4. 《数字化人力资源管理，技术、数据和人才管理》（作者，安德鲁·斯皮尔伯格，出版时间，2020年）这本书探讨了数字化时代对人力资源管理的影响，包括人才招聘、绩效评估等方面的数字化解决方案。
5. 《全球人力资源管理，理论与实践》（作者，保罗·伊夫·斯贝尔、英格丽德·斯贝尔，出版时间，2021年）该书从全球化的角度探讨了人力资源管理的挑战和机遇，对于跨国公司的人力资源管理具有重要的参考价值。
6. 《人力资源管理的未来，趋势、挑战与机遇》（作者，林肯·费利普斯、埃莉诺·麦克格劳-帕克，出版时间，2022年）这本新近出版的书籍探讨了人力资源管理领域的未来发展趋势，涉及到人工智能、全球化、可持续发展等方面的内容。
以上这些书籍涵盖了近5年来人力资源管理领域的重要发展，从不同角度对人力资源管理进行了深入的探讨和分析，对于从业人员和研究者来说都具有很高的参考价值。
不错的人力资源管理三支柱的书籍
不错的人力资源管理三支柱的书籍标题：探索优质人力资源管理三支柱的必读书籍引言：人力资源管理是组织成功的关键因素之一。
三支柱理论在人力资源管理中被广泛应用，这三个支柱分别是招聘与选择、培训与发展、绩效管理与激励。
选择合适的书籍来研究这些支柱，将有助于人力资源专业人员和管理者们理解和应用这一完整的框架。
本文将介绍几本在人力资源管理三支柱领域经典的书籍，并提供详尽的内容概述和阅读须知。
一、《人力资源策略》（作者：凯文·古龙菲）《人力资源策略》是一本关于人力资源战略的经典之作。
本书主要着重于探索与招聘与选择支柱相关的知识和技能。
作者凯文·古龙菲是人力资源管理领域的权威，他通过详细的案例研究和实践指导，深入剖析了人力资源战略的核心内容和关键决策。
1. 概述：《人力资源策略》一书涵盖了招聘过程的各个方面，包括制定招聘需求、设计有效的招聘流程、候选人筛选和面试等环节。
古龙菲以实际案例和最佳实践为基础，提供了大量的操作技巧和工具，帮助读者优化招聘策略，确保企业吸引和选择到最佳人才。
2. 阅读须知：《人力资源策略》是一本深度学习的书籍，读者应具备一定的人力资源管理基础知识。
建议读者在阅读本书之前，对招聘与选择的基本概念和流程进行了解。
此外，本书的案例研究将会帮助读者更好地理解理论知识，因此建议读者在学习过程中注意与实际情境结合。
二、《培训与发展的新趋势》（作者：Robert O. Brinkerhoff）《培训与发展的新趋势》是一本探索培训与发展支柱的重要参考书籍。
作者Robert O. Brinkerhoff是人力资源管理领域的专家，他通过作者丰富的经验和实践案例，为读者提供了设计和实施培训方案的有效方法。
1. 概述：《培训与发展的新趋势》一书在培训与发展的过程中提出了一种基于业绩改进的方法，称之为“成功能力系统（CMS）”。
这一方法将培训与发展纳入组织战略，强调培训的最终目标是提高员工在工作中的表现和效果。
人力资源管理书籍推荐清单
人力资源管理书籍推荐清单在进行人力资源管理工作时，需要不断学习和提升自己的知识水平。
阅读相关的书籍是一种有效的学习方式，可以帮助我们更好地理解和应用人力资源管理理论和实践。
下面是一份人力资源管理书籍推荐清单，希望能给您提供有价值的参考。
1. 《人力资源管理导论》这本书是人力资源管理领域的经典教材，系统地介绍了人力资源管理的基本概念、原理和方法。
通过学习本书，可以全面了解人力资源管理的基本框架和核心内容。
2. 《现代人力资源管理》该书详细介绍了现代企业中人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效评估、员工关系等内容。
同时，它也涵盖了人力资源管理的最新趋势和挑战，能够帮助我们更好地适应变化的环境。
3. 《人力资源战略管理》人力资源战略管理是一门关于如何将人力资源管理与组织战略有效结合的学科。
本书从战略的角度出发，介绍了如何制定和实施与组织发展和目标相一致的人力资源管理战略，对于提升组织绩效具有重要意义。
4. 《员工招聘与选拔技巧》招聘和选拔是人力资源管理中的重要环节。
这本书通过介绍最新的招聘和选拔技巧，帮助人力资源专业人员提高招聘效率和选拔准确性，从而更好地满足组织的人才需求。
5. 《绩效管理与激励》绩效管理和激励是人力资源管理中的关键环节。
本书系统地介绍了绩效管理的理论和实践，讲解了如何建立科学的绩效评估体系，并通过激励手段激发员工的工作动力和创造力。
6. 《员工关系与劳动法律》员工关系和劳动法律是人力资源管理中需要特别关注的领域。
该书详细介绍了员工与组织之间的关系管理，包括员工参与、员工投诉处理、劳动纠纷解决等方面内容，并解读了相关的劳动法律法规，对于维护组织与员工良好关系具有重要指导意义。
7. 《团队建设与领导力》团队建设和领导力是组织中重要的管理能力。
该书详细介绍了团队建设的原则和方法，以及如何培养和发展领导力。
对于人力资源管理者而言，掌握团队建设和领导力的知识能够更好地推动组织变革和发展。
人力资源数据类书籍
人力资源数据类书籍人力资源是一个组织中至关重要的部门，负责招聘、培训、绩效管理和员工福利等方面的工作。
而数据在人力资源管理中的应用也变得越来越重要。
人力资源数据类书籍可以帮助人力资源从业人员了解数据分析的方法和技巧，提升他们在人力资源管理方面的能力。
本文将为你介绍几本值得推荐的人力资源数据类书籍。
1. 《人力资源数据分析与应用》这本书由美国大学的人力资源管理专家编写，讲述了如何使用数据分析来解决人力资源管理中的问题。
书中首先介绍了人力资源数据的搜集和处理方法，然后通过案例分析展示了如何应用这些方法来进行人力资源管理决策。
这本书详细讲解了统计分析和数据可视化等技术，并提供了实用的工具和方法用于解决实际问题。
2. 《人才数据挖掘与分析实务》这本书主要介绍了如何运用数据挖掘技术来分析和挖掘人才数据，从而为企业的人力资源决策提供支持。
书中首先介绍了数据挖掘的基本原理和方法，然后结合人力资源管理的实际案例，详细介绍了如何使用各种算法来挖掘和分析人才数据。
这本书不仅适合人力资源从业人员阅读，也适合对数据分析感兴趣的人学习。
3. 《人力资源数据分析与决策支持》这本书主要介绍了如何使用数据分析来支持人力资源管理的决策。
书中首先介绍了数据分析的基本原理和方法，然后通过实际案例演示了如何使用数据分析来解决招聘、培训、绩效管理等问题。
这本书不仅提供了实用的数据分析工具和方法，还强调了数据结果对决策的重要性，并提供了如何将数据结果有效地传达给决策者的技巧。
4. 《人力资源大数据挖掘与决策应用》这本书主要介绍了如何运用大数据技术来挖掘和分析人力资源数据，以支持企业的决策。
书中首先介绍了大数据技术的基本原理和应用场景，然后通过案例分析展示了如何通过大数据分析来解决人力资源管理中的问题。
这本书对于了解大数据技术和应用在人力资源管理中的价值具有很高的参考价值。
5. 《人力资源数据科学与分析——从经验主义向科学决策的方法》这本书主要介绍了如何利用数据科学和分析方法来进行人力资源决策。
HR人力资源管理书籍前十名推荐
HR人力资源管理书籍前十名推荐作为人力资源从业者、企业HR，不断提升自己的知识和技能是必不可少的。
而阅读优质的人力资源专业书籍，则是拓展视野、深化理解、获取实用见解的重要途径之一。
本文将为你推荐10本HR必读的人力资源管理书籍，这些书籍涵盖了招聘、培训、绩效管理、领导力发展等多个方面，相信定能助力你的职业发展。
1、《经理人参阅：人力资源管理》（注意该书仅可从其官网获得，具体请自行百度）《经理人参阅：人力资源管理》（注意该书仅可从其官网获得）是一本针对经理人和管理者的实用人力资源管理指南，旨在帮助他们有效地管理人力资源。
本书涵盖了招聘、培训、绩效评估、员工激励等关键主题，提供了实用的策略和方法，帮助读者建立高效的团队，提升员工满意度和绩效。
无论是初次接触人力资源管理还是想要进一步优化管理技能，本书都能为读者提供有益的见解和操作建议。
这本书不仅关注战略层面，也关注细节操作，适用于任何规模和类型的组织。
2、《组织行为学》《组织行为学》是一本深入探讨人在组织中的行为和互动的经典著作。
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3、《人力资源管理》《人力资源管理》是一本涵盖人力资源领域核心概念和实践的重要读物。
该书系统介绍了招聘、培训、员工发展、绩效管理等关键议题，为管理者和人力资源专业人士提供了实用指南。
作者通过理论框架和实际案例，探讨了如何最大限度地发挥员工潜力、提升工作效率，以及如何处理人力资源管理中的挑战。
4、《绩效管理必读12篇》《绩效管理必读12篇》与传统书籍不同，来自12Reads，汇集了12篇关于绩效管理的精选文章，涵盖了这一领域的核心概念和实践经验。
本书通过不同作者的视角，深入探讨了绩效评估、员工激励、团队协作等关键议题。
这些文章既包括理论探讨，也包括实际案例分析，为管理者、HR专业人士以及对绩效管理感兴趣的读者提供了有益的见解和策略。
推荐20本人力资源管理者必读书籍
推荐20本⼈⼒资源管理者必读书籍 书籍是知识的源泉，特别是对于HR这样知识型的职业来说，读书的多少决定着⼯作的专业性。
下⾯是店铺推荐20本管理者必读书籍，欢迎来阅读！ ⼀、管理类经典 (⼀)彼得·德鲁克(也译作杜拉克)被称为管理⼤师中的⼤师，他的以下代表作，要读精读透。
有兴趣的同学对他的书可见⼀本买⼀本，多读有益(优先选机械⼯业出版社)： 《卓有成效的管理者》⾼级管理者必读的经典之作 《管理的实践》将管理学开创成为⼀门学科 《管理：任务，责任，实践》为学习管理学的学⽣提供的系统化教科书 《成果管理》、《21世纪管理的挑战》、《旁观者：管理⼤师德鲁克回忆录》 (⼆)其他⼤师的经典之作 世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》 松下幸之助的巨著：《松下幸之助管理全集》(很厚的) ⽇本管理⼤师⼤前研⼀：《看不见的新⼤陆》 管理⼤师彼德斯的代表作：《追求卓越》 迈克尔·波特：《竞争战略》竞争战略之⽗ ⾦昌为、莫博涅/著：《蓝海战略》商务印书馆2005年5⽉ (美)柯林斯等：《基业长青》中信出版社，平凡的道理，但是却⾮常有现实价值! (美)斯莱沃斯基等：《发现利润区》中信出版社 2002年6⽉⽐《基业长青》更加实在、细致⽽真切地剖析了企业通过为客户提供价值⽽获取利润的成长之道。
菲利浦·科特勒：经典教材《营销管理》⼀印再印，风靡全球。
任何⼀位营销⼈，不管他涉世未深，还是资历深厚，都受到该书直接的或者间接的影响。
威谦·⼤内：《Z理论》Z理论创始⼈ 《兰德决策》这是⼀本解释如何决策的好书。
我们中间⼤道理懂的不少，但在实际⼯作中解决问题时却经常范⼀些低级错误，这本书能教我们⼀些基本的'⽅法。
⼈⼒资源管理书籍⼈⼒资源管理类书籍经典必读 爱德华·戴明《转危为安》(Out of the Crisis)⼀书是他最成熟的管理著作 迈克·哈默：《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的⼀个管理思想家 拉⾥·博西迪《执⾏》 斯图尔特·克雷纳《管理百年》译著、海南出版社、笔调活泼，极富有吸引⼒ ⼆、专业相关的畅销书 (美)斯蒂芬·P·罗宾斯《管⼈的真理》中信出版社 2002年11⽉ 《影响⼒：你为什么会说“是”?》(美)西奥迪尼中国社会科学出版社 2001年 《现在发现你的优势》 墨顿·亨特《⼼理学的故事》译著海南出版社 魅⼒赢天下(蒂姆.桑德斯)：机械⼯业出版社，2005 《鲍威尔领导秘诀》，作者：奥伦·哈拉⾥ 三、专业经典名著 乔治·埃尔顿·梅奥：《⼯业⽂明的社会问题》⾏为管理学派的创始⼈ 道格拉斯·麦格雷⼽：《企业的⼈事⽅⾯》⼈性假设理论创始⼈ 弗雷德⾥克·赫茨伯格：双因素理论创始⼈：《⼯作与⼈性》 亚伯拉罕·马斯洛：《马斯洛管理》需求层次理论创始⼈ 戴维·麦克利兰：《渴求成就》激励理论的巨匠 维克托·弗鲁姆：《管理决策新论》期望理论的奠基⼈ 马克思·韦伯：《社会与经济组织理论》组织理论之⽗ 卡尔·韦克--著名的组织⾏为学者《组织的社会⼼理学》 彼得·圣吉：《第五项修炼——学习型组织的艺术与任务》学习型组织之⽗ 切斯特·巴纳德：《经理⼈员的职能》社会系统学派的创始⼈ ⼈⼒资源管理书籍⼈⼒资源管理类书籍经典必读 享利·明茨伯格：《管理⼯作的本质》/《经理⼯作的性质》中国社会科学出版社，1986年，原版1973管理领域的经典 弗雷德·菲德勒：《让⼯作适合管理者》权变管理创始⼈ 约翰·科特：《现代企业的领导艺术》领导变⾰之⽗ 罗伯特·卡普兰的平衡计分卡---75年来最具影响⼒的管理学说 四、专业书 《⼈⼒资源管理》，加⾥·德斯勒著，中国⼈民⼤学出版社1999年版 ⼈⼒资源管理-获取竞争优势的⼯具 / (美)劳伦斯 S.克雷曼 / 孙⾮等译 /北京 : 机械⼯业出版社 , 1999 《⼈⼒资源管理研究》，赵曙明著，中国⼈民⼤学出版社2001年版 哈佛商学院MBA教程,《⼈⼒资源管理》，红旗出版社 詹姆斯.W.沃克著，《⼈⼒资源管理译丛：⼈⼒资源战略》，中国⼈民⼤学出版社 (美)爱德华.拉齐尔，《⼈事管理经济学》，三联书店 ⼈⼒资源管理实务及实例 / ⼈⼒资源管理杂志社编中⼭⼤学出版社 , 2001 ⼈⼒资源管理理论与实务/ 廖洪元编著成都 : 电⼦科技⼤学出版社, 1995 《雇员培训与开发》徐芳译中国⼈民⼤学出版社 《员⼯招募、⾯试甄选和岗前引导》王丽娟译中国⼈民⼤学出版社 《组织变⾰中的⼈⼒资源管理》译著⼈民邮电出版社 约瑟夫等著，《战略薪酬：⼈⼒资源管理⽅法》第⼆版，社会科学出版社 《薪酬管理》董克⽤译中国⼈民⼤学出版社 《双⾯神绩效管理》第三册许⽟林译电⼦⼯业出版社 以KPI为核⼼的绩效管理-饶征孙波-中国⼈民⼤学出版社 胡谢骅：有效果⽐有道理更重要——NLP系列经典丛书【推荐20本⼈⼒资源管理者必读书籍】。
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《人力资源管理》德斯勒
内容简介
本书是一本人力资源管理教材。
主要内容包括：人力资源管理的战略者角色、战略人力资源管理与人力资源计分卡、工作分析、人员规划与招募、员工测试与甄选、面试技术、员工培训与开发、绩效管理与评估、职业生涯管理、战略性薪酬、人力资源管理中的道德、公正与公平对待、人力资源管理趋势与展望等。
其特点是：（1）基础理论的权威性。
本书的基础理论来自德斯勒教授《人力资源管理》（第10版），该书第6版中译本曾经获得中国国家图书奖；另外，中国人民大学劳动人事学院的十余位老师不同程度地参与了本书的编撰工作。
（2）结合中国国情。
本书在德斯勒教授《人力资源管理》（第10版）的基础上．加进了中国人力资源管理案例和其他研究成果，并对原书的部分章节进行了删减和改写。
书中配有大量中外人力资源管理的案例。
内容丰富，叙述生动，密切联系管理实际，适用于人力资源管理、劳动和社会保障、劳动关系专业教学使用，也可供企业人力资源管理实践工作者以及政府和非营利组
转型与企业战略匹配的人力资源管理
编辑推荐
人力资源为企业战略服务从人力资源总监口中说来总是轻而易举，其它他们掩盖了本书所描述的极其复杂的挑战。
任何真正想要付诸实施的人都应该先读读琳达·霍尔比契的这本书。
这本书研究深刻，包括了战略人力资源管理的各个方面，并且有很好的案例研究，总结了公众和私有部门人力资源专家的具体经验。
我为琳达·霍尔比契把这些广泛的研究放在一起的工作喝彩。
内容简介
人力资源管理不是招聘、绩效考核、激励等工作那么简单的，积极的战略人力资源管理者能使企业价值产生重大的差别。
在这本充满灵感的书中，琳达·霍尔比契提供了一系列的工具和案例研究来展示，战略人力资源管理者通过参与制定许多关键的企业战略——通常在他们现有的工作职责之内，可以最高限度地对企业成功施加影响。
有效的人员战略和企业成功的关系很难在经济上量化，但是霍尔比契提供了许多具有说服力的案例，这无疑增加了越来越多的证据。
本书包括了许多顶级战略家的情况，包括英国石油公司的坎迪·阿尔伯森博士和渣打银行的高夫·诺格斯。
《当今人事》和罗菲·帕克的调查和专题文章是本书的成书基础。
薪酬管理:第6版
内容简介
薪酬问题是劳动力市场和人力资源管理的核心问题，对宏观经济和微观经济都有重要影响。
米尔科维奇和纽曼所著的《薪酬管理》是美国高等院校及管理学界最著名的研究薪酬问题的教科书，在企业界也有很大的影响力。
自1984年首次出版以来，连续再版。
本书以薪酬战略、薪酬技术和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理四大领域，全面地阐述了市场经济下的薪酬理论与实践。
本书既有理论性，又注重实际操作，是从事薪酬问题研究、教学和管理的人员不可多得的好教材。
绩效管理（第二版）
付亚和
内容简介
本书是高校人力资源管理、劳动经济、经济管理等专业的基础课教材。
全书分为三大部分：第一部分绩效考核与管理的基本理论，包括第一章绩效、第二章绩效考核、第三章绩效管理；第二部分系统的绩效管理体系，包括第四章绩效管理的基本流程、第五章绩效计划和实施、第六章绩效考核和绩效反馈、第七章绩效考核结果分析应用、第八章绩效管理的导入、第九章实施绩效管理体系的问题与对策；第三部分绩效考核技术，包括第十章员工个体绩效考核系统设计、第十一章关键绩效指标法（KPI）、第十二章平衡记分卡（BSC）、第十三章目标管理与标杆超越、第十四章团队绩效考核技术、第十五章基于素质的绩效考核。
每章均附学习要点、相关案例与思考题，以引导学生把握书中的重点、难点内容，同时增进学生对绩效管理
理论与实践的了解与理解。
本书适合高校人力资源管理、劳动经济、经济管理等专业师生作为教材使用，也可作为企业高层管理者和人力资源主管的参考书
员工招募、面试甄选和岗前引导（第三版）
戴安娜·阿瑟
内容简介
招聘工作其实是一件极其复杂而又条理顺序的工作，需要招聘者具有一系列特定的技能、知识和详细的工作计划。
这本新版《员工招募、面试、甄选和岗前引导》是戴安娜·阿瑟的代表之作，为我们提供了一个完整的雇佣过程：招募、甄选、录用和岗前培训。
实用是这本书的主要特点，几十个面试对话，28种招募战略，如何用素质导向问题把应聘者的过去和未来联系起来，如何使用面试纪录做到客观、真实和与工作相关，还有审查清单、招聘广告、申请表、面试评估表等许多有价值的现成工具，为人力资源工作人员提供了找到最佳员工的方法。
雇员培训与开发（第三版）
雷蒙德·A·诺伊(Raymond A．Noe
内容简介
本书是人力资源培训与开发领域的一部开创性著作，它构建了人力资源培训与开发课程完整的框架体系，对培训需求评估、学习理论与培训项目设计、培训成果转化、培训效果评估、传统的培训方法、新技术培训与职业发展以及培训与开发的发展趋势等都做了详细阐述。
其中译本自2001年问世以来，已成为我国许多大学本科生和研究生“培训与开发”课程的主要教材或重要参考书。
第三版是本书的最新版。
书中探讨了培训与开发领域的前沿发展动态以及一些新的研究主题，如培训的战略角色、基于网络的培训、企业办大学，培训课程的有效设计、e-learning、虚拟组织的学习、素质模型、知识管理以及工作与生活的平衡等。
每一章都增加了最新的研究成果和企业的最佳实践，并向读者推介了一系列最权威的与培训开发相关的研究网站。
本书既是企业管理者从事人力资源培训与开发实践的指南，也是高校管理学专业，尤其是人力资源管理专业学生一本难得的教科书。