2020年路政工作计划怎么写ppt
路政大队年终总结PPT

提升服务质量
优化窗口服务,提高办事效率,增强群众满 意度。
制定详细实施方案和时间表
制定年度工作计划
明确各项任务的具体目标、责任人和完成时间。
分解季度和月度任务
确保计划的合理性和可操作性,便于跟踪和考核。
建立项目进度监控机制
定期对计划执行情况进行评估,及时调整和优化实 施方案。
激励机制
建立完善的激励机制,如优秀员工评选、员工晋升、奖励制度等,提 高员工的工作积极性和满意度。
团队文化
积极倡导团队文化,强化团队合作意识,提高团队凝聚力和执行力。
沟通与反馈
加强团队内部沟通,定期召开团队会议,鼓励员工提出意见和建议, 及时解决问题。
03
道路交通安全保障措施
道路巡查频次与效果评估
巡查频次统计
全年共进行道路巡查XX次,其中日常巡查XX次,专项巡查XX次,应急巡查XX 次。
巡查效果评估
通过巡查,及时发现并处理了道路安全隐患XX处,有效保障了道路通行安全。
交通事故处理效率提升举措
事故处理流程优化
简化了事故处理流程,提高了处理效率,减少了事故 现场滞留时间。
事故处理信息化建设
推进事故处理信息化建设,实现了信息共享和协同处 理,提高了处理效率。
社会满意度调查结果展示
调查方法
采用问卷调查、电话访问等多种方式,确保调查结果全面、客观。
调查结果
群众对路政大队工作的满意度达到90%以上,但在某些方面仍有提 升空间。
问题分析
针对调查结果中反映出的问题,进行深入剖析,明确改进方向。
下一步群众关系建设计划
加强宣传教育
通过多种形式宣传路政法规和政策, 提高群众对路政工作的认知度和支持
年度交通工作计划PPT

对公交车辆、站台、候车亭等设施进行定期检查,确保设施完好无 损。
及时维修
发现设施损坏或故障,立即进行维修或更换,保障乘客安全出行。
清洁保洁
加强公交车辆与设施的清洁保洁工作,提供舒适的乘车环境。
提高公共交通服务质量
提升驾驶员素质
加强驾驶员培训,提高驾驶员安全意识和服务水平 。
强化乘客服务
增设导乘人员,提供乘车咨询、换乘指引等服务, 方便乘客出行。
提高市民交通安全意识
倡导文明出行
倡导市民遵守交通规则,文明出行,共同维护良 好的交通环境。
培养安全驾驶习惯
加强驾驶员的安全驾驶培训,培养安全驾驶习惯 ,降低交通事故风险。
关注行人安全
提醒市民关注行人安全,尤其是在斑马线、人行 道等区域,确保行人安全通行。
加强交通违法行为整治力度
严厉打击交通违法行为
运用科技手段,提高交通管 理效率,降低交通事故发生 率。
开展交通安全教育宣传活动
举办交通安全知识讲座
针对不同群体,开展交通安全知识讲座,提高市民的交通安全知识水平。
制作交通安全宣传资料
制作交通安全宣传海报、宣传册等,向市民普及交通安全知识。
开展交通安全主题活动
结合重要节点和时段,开展交通安全主题活动,吸引市民参与。
智能交通技术应用示范工程
选取典型城市和区域,开展智能交通技术应用示范工程,推动先进技术在实际场景中的 应用。
智能交通技术培训与推广
组织智能交通技术培训活动,提升从业人员技术水平,推动智能交通技术在全社会的普 及和应用。
智能交通系统运行维护与管理
01
智能交通系统设备巡 检与维护
定期对智能交通系统设备进行巡检和 维护,确保设备正常运行。
中国路政工作通用PPT模板
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路政员年终工作总结PPT
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案例分析
对典型突发事件进行深入分析, 总结经验教训,不断完善应急处
置机制。
03
工作成果与亮点
路政执法成果
01
严格执法,维护路产路权
在过去的一年中,我们依据相关法律法规,积极履行路政执法职责,对
各类路政违法行为进行查处,有效维护了路产路权和公路安全畅通。
02
打击非法占道经营
针对公路沿线的非法占道经营行为,我们开展了多次专项整治行动,取
深入研究
针对路政管理领域的热点问题和难点问题,进行深入研究和探讨, 提出切实可行的解决方案。
拓宽视野
关注国内外路政管理领域的最新动态和趋势,学习借鉴先进经验和 做法,不断拓展自己的视野和思路。
深化路政管理,提升执法水平
严格执法
坚持依法行政,严格执法程序, 确保路政执法的公正性、权威性 和有效性。
强化监管
加强群众沟通
建立健全群众沟通机制,及时了解群众需求和意见,积极回应和解 决群众关切的问题。
推进政务公开
加大政务公开力度,及时发布路政管理相关信息和政策解读,保障 群众的知情权和参与权。
加强团队协作,提高沟通能力
加强团队建设
营造积极向上的团队氛 围,增强团队凝聚力和 协作精神,提高整体工 作效能。
提高沟通能力
我们始终坚持文明执法、热情服务的原则,为群众提供便捷、高效的路政服务。通过设立 服务窗口、开展宣传咨询活动等方式,积极解答群众疑问,提升了路政部门的形象和公信 力。
便民措施与延伸服务
我们推出了一系列便民措施和延伸服务,如提供路况信息查询、协助处理交通事故等,为 群众出行提供了更多的便利和帮助。
社会公益活动与参与
加强执法队伍建设
路政员年终的工作总结PPT
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下一年度的工作计划和目标
01
实施道路改造和升级
计划在下一年度对部分老旧、损坏的道路进行改造和升级,提高道路
的通行能力和安全性。
02
加强路政宣传和教育
通过开展路政宣传和教育活动,提高公众对路政工作的认知和支持,
路政员还积极参与应急抢险和救援工 作,为保障人民生命财产安全做出了 贡献。
工作亮点和成绩
在道路养护管理方面 ,路政员加强了对路 面的日常巡查和维护 ,延长了道路使用寿 命,提高了道路完好 率。
在路政巡查方面,路 政员加大了对道路沿 线违法建筑和违法占 用路面的查处力度, 保障了道路的安全和 畅通。
2. 设施维护
对道路两旁的护栏、照明、标志 标牌等进行定期检查和维护,确 保其完好无损,保障行车安全。
3. 绿化带养护
定期修剪绿化带,确保绿化带的 整洁美观,同时也有助于减少道 路污染。
道路巡查工作
1. 日常巡查
我们按照规定路线和时间进行日常巡查,对发现的问题及时 进行处理和上报。比如发现路面坑洼、设施损坏等,都会立 即记录并联系维修。
面临的挑战
路政员的工作也面临着诸多挑战,如人员不足、时间紧迫、任务繁重等,需要提 高工作效率和团队协作能力。
工作方法和策略的调整和改进
调整工作方法
01
根据工作实际情况,路政员需要灵活调整工作方法,采取更加
高效、科学的工作方式,提高工作效率。
优化工作流程
02
通过对工作流程的梳理和优化,减少不必要的环节和人力浪费
路政员年终的工作总结
目 录
• 工作概括 • 具体工作内容 • 工作方法和效率 • 工作展望和计划 • 个人反思和总结
路政员半年工作总结PPT
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对施工完成的路段进行 验收,确保施工质量符 合标准,消除安全隐患 。
应急预案制定与演练组织
1 2
应急预案制定
根据可能发生的道路安全事件,制定相应的应急 预案,明确应对措施和责任人。
应急演练组织
定期组织应急演练,提高应急响应速度和处置能 力,确保在紧急情况下能够迅速应对。
3
应急资源储备
储备必要的应急资源,如救援设备、物资等,确 保在紧急情况下能够及时调用。
路使用效率。
工程项目跟进
协助相关部门推进道路维修、 改扩建等工程项目,确保项目
按时按质完成。
应急处置与协调
建立健全应急响应机制,及时 处理道路突发事件,保障道路
畅通。
目标设定与预期成果展望
提高道路安全水平
通过加强巡查和监管,降低道 路交通事故发生率,提高道路
安全水平。
提升行政执法效能
优化执法流程,提高执法效率 ,维护道路交通秩序。
冲突。
服务态度与质量提升举措
强化服务意识
加强员工服务意识培训,提高员工对服务重要性的认识。
优化服务流程
简化服务流程,提高服务效率,减少服务等待时间。
定期服务质量检查
定期对服务质量进行检查和评估,及时发现问题并进行整改。
投诉处理与满意度调查
建立投诉处理机制
建立完善的投诉处理机制,确保投诉能够得到及时、有效的处理 。
06
团队建设与协作加强
团队成员培训与能力提升
01
专业知识培训
组织定期的路政知识培训,确保团队成员掌握最新的路政法规和业务流
程。
02
技能培训
针对路政执法、事故处理、应急处置等技能进行实战演练和培训,提高
路政下半年工作计划PPT
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运用现代科技手段,如智能化监 测系统和大数据分析,对道路安 全状况进行实时监测和预警。
交通事故处理效率提高
快速响应
建立24小时值班制度,确保在接到报警后迅速出警, 及时处理交通事故。
协同作战
加强与相关部门的沟通协调,形成合力,共同应对道 路交通事故处理工作。
信息化应用
推广使用信息化手段,如事故处理APP、电子警察等 ,提高事故处理效率。
团队建设活动
通过举办团建活动,增进团队凝聚力,提高团队协作能力。
内部沟通交流机制
建立定期的内部沟通交流机制,促进信息共享和经验传承。
协同办公平台推广
推广使用协同办公平台,提高工作效率和团队协作能力。
THANKS
感谢观看
01
强化考核结果运用
将考核结果作为部门和个人奖惩、晋升 的重要依据,激励先进、鞭策后进。
02
03
推动问题整改
针对考核中发现的问题和不足,督促 相关部门和人员制定整改措施并限期 整改。
06
人员培训与队伍建设举措
业务知识培训加强
法律法规培训
组织学习相关法律法规,提高路政执法规范化水平。
案例分析教学
通过分析典型案例,提升执法人员处理复杂问题的能力。
01
深入研究相关法律法规,及时掌握最新政策动态,确
保路政执法工作合法、合规。
02
对现行路政执法法规进行梳理和评估,提出修改和完
善建议,推动立法进程。
03
加强与立法部门沟通协作,积极参与相关法规制定和
修改工作,反馈实践中的问题和建议。
执法行为规范
01
制定详细的路政执法操作规程 ,明确执法流程、标准和要求 ,确保执法人员严格依法履行 职责。
中国城市路政建设工作汇报计划总结新年计划等PPT模板
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Part 03
上阶段成功展示 The user can demonstrate on a projector or computer print the presentation and make it into e used in a wider field The user can demonstrate on a projector
2021
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2017
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2020
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2022
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2019
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路政公路工作汇报PPT
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路政财务工作总结和工作计划PPT

经验教训与问题剖析
经验教训
总结上年度财务工作中的经验教训,为今后的工作提供参考。
问题剖析
深入剖析存在的问题及其成因,提出针对性的解决方案。
PART 03
本年度路政财务工作计划
总体目标与指导思想
总体目标
提高路政财务管理水平,保障资金安 全,提升资金使用效益。
指导思想
遵循国家财经法规,坚持科学、规范 、公开、透明的原则,强化预算约束 和绩效管理,推动路政事业持续健康 发展。
构建预算绩效考核体系,对 预算执行情况进行考核和评 价。
PART 05
成本控制与效益提升举措
成本核算体系完善方案
建立精细化成本核算体系
通过完善成本核算制度、加强成本核算人员 培训等措施,提高成本核算的准确性和精细 化程度。
推进成本信息化管理
运用信息技术手段,建立成本数据库和成本分析系 统,实现成本数据的实时更新和共享,提高成本管 理效率。
协同配合
加强与相关部门的沟通协调,形成工作合力,共同推 动路政财务管理工作的发展。
PART 04
预算编制及执行策略
预算编制原则和方法论述
合法性原则
预算编制必须符合相关法律法规,确保资金 使用的合规性。
完整性原则
预算编制应涵盖所有收支项目,确保全面反 映单位财务状况。
稳健性原则
预算编制要充分考虑风险因素,确保预算的 稳健性和可持续性。
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
WENKU
KEEP VIEW
路政财务工作总结和 工作计划
REPORTING
ONE
2023-2026
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
路政人员的工作总结PPT
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加强团队协作与沟通
强化团队合作意识
加强团队成员之间的合作与交 流,形成团队协作的良好氛围
。
建立有效沟通机制
建立定期的团队会议和交流机 制,及时分享工作进展和问题 ,促进信息共享和问题解决。
培养跨部门协作能力
加强与其他部门的沟通与合作 ,形成跨部门协作的良好机制 ,共同推进路政管理工作的发
展。
05
管理中的问题。
建立激励机制
03
设立奖励制度,对在工作中表现突出的路政人员给予表彰和奖
励,提高工作积极性。
04
CATALOGUE
对未来工作的展望与计划
未来工作目标与方向
提高道路通行效率
通过优化交通流组织和信号配时等措施,提高 道路通行效率。
降低道路交通事故发生率
加强交通安全宣传,提高驾驶员安全意识,降 低道路交通事故发生率。
现场秩序。
宣传教育
开展道路交通安全宣传教育活 动,提高公众的道路交通安全
意识。
02
CATALOGUE
工作成果与亮点
道路维护与管理
道路巡查与检修
定期对管辖路段进行巡查,及时 发现并处理路面破损、交通标志 损坏等问题,确保道路通行安全
。
道路改造与升级
参与道路改造项目,对老旧道路进 行升级,提高道路通行效率和舒适 度。
应急演练
定期组织应急演练活动,提高应急处置能力。
突发事件处理
在发生道路交通事故、自然灾害等突发事件时,迅速响应并妥善 处理,保障市民生命财产安全。
03
CATALOGUE
经验教训与改进措施
工作中遇到的问题和困难
道路维护管理困难
由于车辆流量大、道路状况复杂,导致道路维护 管理困难,如路面损坏、交通拥堵等问题频发。
路政年终安全工作总结PPT

强化责任落实
明确各级领导和员工的安 全职责,确保责任落实到 人,形成全员参与的安全 管理格局。
安全检查及整改计划
加强日常安全检查
定期进行全面的安全检查 ,以及时发现潜在的安全 隐患,确保设备设施的正 常运行。
实施专项检查
针对重点部位和重要设施 ,开展专项安全检查,确 保其安全状况良好。
及时整改隐患
对检查发现的问题和隐患 进行及时整改,消除事故 风险。
安全宣传及培训计划
加强安全宣传教育
通过多种形式的安全宣传活动, 提高员工的安全意识和安全技能
。
开展安全培训
针对不同岗位和工种,开展有针对 性的安全培训,提高员工的安全操 作水平。
组织应急演练
定期组织应急演练,提高员工应对 突发事件的能力,确保在紧急情况 下能够迅速、有效地应对。
03
工作亮点及创新点
安全制度创新
总结词
完善安全制度,提高安全管理水平
详细描述
路政部门在年终对安全制度进行了全面的梳理和完善,加强了对安全隐患的排 查和整改力度,通过建立完善的安全管理制度,提高了路政部门的安全管理水 平。
安全检查及整改亮点
总结词
强化安全检查,落实整改措施
详细描述
路政部门加强了安全检查的力度,对发现的安全隐患及时进行整改,通过落实整 改措施,有效预防了安全事故的发生,提高了训亮点
总结词
加强安全宣传及培训,提高员工安全意识
详细描述
路政部门在年终加大了对员工的安全宣传和培训力度,通过开展各种形式的安全宣传活动和培训班,提高了员工 的安全意识和安全技能水平,增强了员工的安全责任感和应急处理能力。
04
工作不足及改进方案
安全制度不足及改进方案
年度路政工作计划PPT

PART 01
工作目标与任务
提升道路通行效率
01
02
03
智能交通系统建设
推广智能交通信号控制、 智能监控等技术应用,提 高道路通行效率。
治理交通拥堵
针对拥堵路段和节点,实 施交通组织优化、信号配 时调整等措施。
发展公共交通
鼓励和引导公共交通优先 发展,提高公共交通出行 分担率。
优化交通布局与规划
优化公交与地铁、火车站、机场等交通枢纽的衔接,提高 换乘便利性。
增设停车场、充电桩等配套设施
01
建设公共停车场
在商业中心、学校、医院等区域增设公共停车场,缓解停车难问题。
02
推广智能停车系统
引入智能停车管理系统,提高停车位利用率和停车便利性。
03
增设充电桩
在公共停车场、居民小区等场所增设充电桩,推动新能源汽车普及。
倡导文明驾驶,规范驾驶行为, 减少交通事故的发生。
鼓励驾驶员积极参与道路交通安 全公益活动,共同维护道路交通
秩序。
PART 03
道路建设与改造计划
新建道路项目规划与实施
项目选址与设计
根据城市规划与交通需求,选址并设计新建 道路项目。
招标与施工
组织项目招标,选定施工单位,确保施工进 度与质量。
资金筹措与预算
PART 04
科技创新与智能化发展
推广智能交通系统应用
智能交通信号控制
应用先进的交通信号控制系统,实现交通流量的 实时监测和智能调度,提高道路通行效率。
智能车辆管理
推广智能车辆管理系统,实现车辆信息的实时更 新和查询,提高道路安全管理水平。
智能停车系统
建设智能停车系统,实现停车位资源的共享和优 化配置,缓解城市停车难问题。
高速公路路政工作汇报工作计划ppt模板
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POWERPOINT模板
公路管理局工作总结及工作计划PPT

管理体制不完善
存在部门职责不清、沟通 协调不畅等问题,导致工 作效率低下和资源浪费。
安全隐患
部分路段存在交通安全设 施不完善、交通拥堵等问 题,需要加强安全管理和 改善交通环境。
经验教训与改进措施
加强资金筹措
积极争取政府支持和拓 宽融资渠道,确保公路 建设和维先进技术,提高了公 路管理效率和应急响应速度。
生态环境保护
加强公路绿化、水土保持和生 态修复工作,实现了公路建设 与生态环境的和谐发展。
公共服务提升
优化公路服务区、停车场等设 施,提升公众出行体验,增强
了公路管理局的社会形象。
存在问题及原因分析
资金短缺
开展公路设施检查与维护
按照规定的时间和标准,对公路设施 进行全面检查和维护。
推进公路绿化和美化工程
根据季节和地域特点,选择合适的植 物进行绿化,打造具有特色的公路景 观。
加强宣传与引导
通过多种形式宣传公路安全知识和交 通法规,提高公众安全意识。
资源安排与预算
人力资源
财力资源
合理配置专业技术人员和管理人员,确保 工作的高效实施。
根据实际需要,申请专项经费支持,保障 计划的顺利推进。
物资资源
外部合作
采购必要的设备和材料,确保各项任务的 顺利完成。
积极寻求与其他部门、单位的合作机会, 共同推进公路管理工作。
04
公路管理与养护工作重 点
提高公路通行效率
优化交通组织
提升道路基础设施
合理设置交通信号灯、标志标线,提 高道路通行能力。
来源。
完善管理体制
明确各部门职责,加强 沟通协调,形成工作合
交通路政日常管理工作总结PPT
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交通信号灯管理
定期对交通信号灯进行检测和调试,确保其正常运行。
安全护栏管理
对道路安全护栏进行定期检查和维护,保持其完好有效。
道路巡查与监管
01
02
03
日常巡查
对辖区内的道路进行日常 巡查,及时发现并处理道 路安全问题。
监管违章行为
对违章停车、超速行驶等 违章行为进行监管,依法 进行处理。
救援及时高效
在遇到突发事件时,能够迅速响应,及时到达现 场进行救援和处理。
资源整合优化
有效整合和优化了应急资源和力量,提高了救援 效率。
04
工作问题与改进措施
工作问题分析
道路维护不足
部分路段存在坑洼、破损现象, 影响行车安全和舒适度。
交通标线模糊不清
一些交通标志和标线因长时间使 用或污染而模糊不清,影响驾驶
道路维护、交通设施更新、路政巡查等,有效地保障了道路交通的安全
和顺畅。
02
工作亮点
在道路维护工作中,我们采用了先进的检测技术和设备,提高了道路检
测的准确性和效率。同时,我们还加强了与相关部门的沟通和协作,实
现了信息共享和资源整合。
03
工作不足
在工作中,我们也遇到了一些困难和挑战,如人员配备不足、设备老化
清晰标注交通标线
定期清洗和更新交通标志、标线,确 保其清晰可见,提高驾驶者判断准确 性。
优化信息反馈机制
加强对违章行为的执法力度,提高违 章成本,形成有效震慑。
05
下一步工作计划
工作重点与目标
加强路政设施巡查与维护
加大巡查力度,提高设施维护质量,确保各 类设施处于良好状态。
路政高速公路道路建设公路法报告计划总结ppt模板
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路政/高速公路/道路建设/公路法/报告PPT
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2020街道安全生产工作计划ppt范文
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( 工作计划 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020街道安全生产工作计划ppt范文Ppt model of 2020 street safety production plan2020街道安全生产工作计划ppt范文今年,街道将按照全区安全生产大会的相关精神和上级职能部门的有关要求,强化日常监管、狠抓专项整治,营造安全、稳定、和谐的环境。
为做好今年街道安全生产工作,现制定20xx年友新街道安全生产工作计划如下:一、扎实推进重点领域网格化监管工作依照安全生产相关标准,结合辖区内工商贸企业的情况进行科学划分监管网格,制定并落实实施方案,构建网格化监管工作平台。
加大装备配备和经费保障力度,配齐配足网格监管员,按每80家生产企业或150家至200家商贸企业的规定配备网格化监管人员,建立健全专职和兼职安全监管员制度。
在6月30日前建立网格化监管网络平台。
二、扎实推进企业安全生产标准化工作对企业开展新《安全生产法》宣传和告知承诺,督促企业负责人定期开展隐患排查治理,在企业内部组织全员新安法培训和员工签署安全承诺书活动。
督促企业推行作业现场5s管理、安全生产可视化管理等方法,切实提高企事业单位作业现场安全管理水平。
进一步严格作业现场负责人安全管理责任落实,督促员工遵守岗位安全操作规程,突出抓好企业重点环节隐患整改,依法加强企业危险作业安全管理,严格安全设备设施维护保养,规范警示标识设置设立,切实提高企业防范生产安全事故的能力。
向辖区中小微企业宣传达标企业的安全生产典型经验,鼓励加大技术改造投入,淘汰落后工艺技术装备,推动基础条件较好的中小微企业开展标准化创建工作。
配合上级部门建立安全评价评估、检测检验、培训、保险等中介机构清单,建立安全技术专家库。
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2017年路政工作计划怎么写ppt
具体工作中,重点抓好以下六个方面工作:
(一)以完善城乡路网结构为重点,加快农村公路新建改建
一是配合做好潍日高速公路建设。
积极做好配合、协调和服务工作,确保高速公路工程建设顺利推进。
二是全面推进重点项目建设。
全市计划新建改建农村公路100公里以上,概算总投资4亿元。
1、相庵路206国道至央赣路段改建工程,总长17.9公里,概算投资1亿元。
计划2017年7月开工建设,2018年10月竣工。
2、农村公路安全生命防护工程,概算投资3000万元。
计划2017年4月开工,同年10月竣工。
3、潍河堤顶路建设工程,总长24.7公里,概算投资2.06亿元,计划2017年4月开工,同年10月竣工。
4、常山环山路自行车道建设工程,总长9.2公里,概算投资6500万元。
计划2017年4月开工,同年10月竣工。
5、马七路孟家哨子中桥维修工程,长55.1米,宽9米,概算投资280万元。
计划2017年4月开工,同年10月竣工。
(二)以提升畅安舒美功能为重点,加强农村公路养护管理
1、加强对养护公司的监督管理。
组织市乡公路管理处及各镇街县乡公路管理站,督促各专业养护公司严格按照按照招标文件有关要求,扎实做好县道(含山区道路)的日常巡查管理工作,及时处置各种突发事件和安全隐患。
2、加大检查考核力度。
将农村公路养护管理纳入镇街综合考核体系,会同市督查局、财政局对养护公司实行一月一抽查通报,一季一普查考核,根据考核结果拨付养护资金。
建立起严格的市场准出机制,对不合格的路段实行限期整改,暂缓或不予拨付养护资金,两次不整改的终止养护管理合同,通过严管重罚调动养护公司的工作主动性。
3、加强路域环境综合整治。
成立4个执法中队,以中队为单位包镇街、包路段,建立日常巡查和重点巡查工作制度,坚持每天上路巡查一次,充分发挥路政执法职能,及时发现占用、损毁农村公路等行为并依法处理,保障农村公路“畅、安、舒、美”。
(三)以提升公交服务质量为重点,完善城乡客运服务体系
在稳步增加线路、延长营运里程、扩大站点覆盖面的基础上,优化线网结构和运力配置,满足城乡居民日益增长的出行需要和多样化交通需求。
1、优化公交线路布局。
进一步优化整合城乡公交线路网络,本着公交线路和停靠站点尽量
向新建居住小区、商业区、学校聚集区等城市功能区延伸的原则,达到方便群众的目的。
2、加快客运车辆更新。
根据公交、出租车经营期限,分期分批对客运车辆进行更新。
积极鼓励引导公交企业更新更换纯电动公交车型,推进行业节能减排。
3、完善客运基础设施。
为保证纯电动公交车的正常营运需求,加快充电站及充电桩建设,计划配套建设充电站1处、充电桩20个。
(四)以提升行业监管水平为重点,规范道路运输市场秩序
重点加大对道路货运、旅客运输、驾培市场和机动车维修四个行业的监管力度,确保道路运输市场秩序得到有效规范。
1、持续开展超限超载治理。
联合公安交警部门,形成治超合力,采取固定检查与流动巡查相结合的方式,加大超限超载治理力度,严厉查处超限超载运输行为和漏撒、扬尘运输车辆,有效保护合法经营权益,维护路产路权。
2、定期开展客运市场集中整治。
以公交车、客运班车、出租车运营管理为重点,对无证经营、超范围营运、乱停乱靠、出租车不打表、拒载等违章违法行为,定期不定期开展集中整治活动,确保客运市场规范有序,为群众创造安全、舒适的出行条件。
3、加强驾培和维修市场监管。
做好驾驶培训教练员从业资格管理,严厉打击异地办学,规范驾培市场秩序,提高驾培质量。
从市场巡查、维修企业质量信誉考核、打击非法经营业户等方面入手,对全市机动车维修市场进行清理整顿。
(五)以提升安全保障能力为重点,严格落实安全监管措施
严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制,确保交通系统安全生产形势持续稳定,不断提升安全保障能力。
1、加强源头管理。
严把市场经营准入关、营运车辆技术状况关和从业人员素质关。
加强对汽车客运站及客运企业的监管,把好车、证关,同时对乘客携带包裹物品严格检查,杜绝“三品”上车,做到“三不进站、五不出站”,从源头上规范客运经营行为;着重抓教育培训,对1700多名从业人员,每季度一次轮训,全面提升从业人员的整体素质。
2、严格隐患排查整改。
每半月一次深入客运企业开展监督检查,及时发现安全生产隐患,严格落实整改措施,确保按时整改到位;对道路旅客运输、危险货物运输、路桥工程施工等重点领域和部位,以及春运、黄金周、汛期、冰雪期等重点时段,实行集中排查、重点治理、全面整改,切实提高防控能力,杜绝事故的发生。
3、强化应急管理。
充分运用GPS监控系统,对车辆、场站及其运营全过程实施动态监控,及时纠正、消除违章行驶、疲劳驾驶等违章行为。
(六)以提升行政服务水平为重点,扎实推进法治交通建设
1.进一步规范执法行为。
以全省交通系统开展的“严执法优服务”专项整治活动为契机,进一步规范依法行政行为,增强文明执法意识,实现路政依法行政标准化、规范化、程序化,在行政执法活动中做到文明执法、勤政执法、廉洁执法,实现行政执法行为“公平公正、诚实守信、公开透明”。
2.全面落实行政执法责任制。
强化执法监督,建立多层次、多方位的执法监督保障新机制,加强对作风纪律、制度落实、工作履行情况的全面督查,对违反行政执法责任制规定的,实行严格的责任追究问责。
3、提升依法行政服务水平。
建立健全每半年一次的执法人员轮训制度,以“三个结合”抓培训:即结合执法资格抓培训、结合岗位抓培训、结合疑难抓培训,进一步提高执法人员素质,增强依法行政能力、业务能力,为执法工作奠定坚实基础。