施工项目策划书
工程项目施工计划书
工程项目施工计划书一、项目概况本工程项目为某公司新建办公楼项目，位于某市中心商业区，总建筑面积约20000平方米，共分为地上15层和地下2层。
建筑结构采用钢筋混凝土框架结构，外墙采用幕墙设计，整体风格现代简约。
二、项目施工组织1. 项目部组织结构：项目经理：负责全面领导、管理和协调本项目建设工作，制定施工计划、组织施工等。
技术负责人：负责项目的技术指导和质量控制，对施工图纸和施工方案进行审核。
现场施工负责人：负责现场施工管理，统筹协调各施工班组的工作。
安全负责人：负责项目施工过程中的安全管理工作，确保施工安全。
材料配送负责人：负责材料的采购、运输和配送工作。
2. 施工班组设置：本项目将设立施工工地管理组、土建施工组、钢结构安装组、装修施工组、电气施工组、给排水施工组等班组，具体人员构成和职责由项目部进行安排。
三、施工进度计划1. 前期准备工作：1.1 确认项目范围、规划设计方案。
1.2 开展施工环境勘测和土地勘察。
1.3 编制施工图纸和施工方案。
1.4 确定施工材料和设备清单。
1.5 确定施工进度计划和工期安排。
2. 地基和基础工程：2.1 地基处理和基础施工前期准备。
2.2 进行地基、桩基、基础等施工。
2.3 检查和验收地基、基础工程。
3. 主体结构施工：3.1 进行主体结构的承重墙、楼板等施工。
3.2 完成主体结构封顶和验收。
4. 外墙幕墙施工：4.1 进行外墙幕墙的安装和施工。
4.2 完成外墙幕墙的验收。
5. 装修装饰工程：5.1 进行室内装修、门窗安装等工程。
5.2 完成装修装饰工程的验收。
6. 机电设施工程：6.1 进行电气、给排水等机电设施工程施工。
6.2 完成机电设施工程的验收。
7. 竣工验收阶段：7.1 进行建筑工程竣工验收。
7.2 完成建筑工程竣工验收。
四、施工安全与质量控制1. 施工安全措施：1.1 制定施工安全管理制度，加强施工安全教育培训。
1.2 设立安全管理岗位，加强施工区域的安全防护。
施工项目的策划书3篇
施工项目的策划书3篇篇一施工项目策划书协议书甲方（项目业主）：姓名/公司名称：______________________地址：______________________联系电话：______________________乙方（施工方）：姓名/公司名称：______________________地址：______________________联系电话：______________________一、项目概述1. 项目名称：[施工项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目内容：[详细描述施工项目的范围和要求]二、项目策划1. 乙方应根据甲方的要求和项目的实际情况，制定详细的施工项目策划书。
2. 施工项目策划书应包括但不限于项目进度计划、施工方案、质量控制措施、安全管理措施、成本控制计划等内容。
3. 乙方应在[具体日期]前向甲方提交施工项目策划书，甲方应在[具体日期]内进行审核并提出修改意见。
4. 乙方应根据甲方的修改意见，对施工项目策划书进行修改和完善，并在[具体日期]前重新提交给甲方审核。
三、项目实施1. 乙方应按照经甲方审核通过的施工项目策划书进行项目实施。
2. 乙方应严格遵守国家和地方的相关法律法规，以及甲方的各项管理制度和要求。
3. 乙方应确保项目的质量、进度和安全，如因乙方原因导致项目出现质量问题、进度延误或安全事故，乙方应承担相应的责任。
4. 乙方应定期向甲方汇报项目的进展情况，并根据甲方的要求提供相关的资料和报告。
四、项目验收1. 项目竣工后，乙方应向甲方提交项目验收申请。
2. 甲方应在[具体日期]内组织相关人员对项目进行验收。
3. 如项目验收合格，甲方应签署项目验收报告；如项目验收不合格，乙方应根据甲方的要求进行整改，直至项目验收合格。
五、项目费用及支付方式1. 本项目的总费用为人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
2. 甲方应在本协议签订后[具体日期]内支付项目总费用的[百分比]作为预付款；在项目验收合格后[具体日期]内支付项目总费用的[百分比]；剩余项目总费用的[百分比]作为质量保证金，在质保期届满后[具体日期]内支付。
建筑工程项目策划书(优秀范文六篇)
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第一篇：工程项目施工计划书20xx年防腐保温防水工程项目商业计划书是遵循国际惯例通用的标准文本格式撰写而成，全面介绍了公司和项目运作情况，阐述了产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求。
防腐保温防水工程项目摘要部分浓缩了商业计划书的精华，涵盖了计划的要点，对于商业目的的解读一目了然，便于阅读者在最短的时间内评审计划并作出判断。
防腐保温防水工程项目产品（服务）介绍这部分内容是投资人最关心的问题之一，我们全面分析了产品、技术或服务能在多大程度上解决现实生活中的问题，帮助客户节省开支，增加收入。
防腐保温防水工程项目人员及组织结构部分详细说明了核心管理团队的组成及背景情况。
并对主要管理人员着重进行阐述，介绍他们所具备的管理能力，在企业中的职务及责任，他们过往的详细经历及背景。
同时，对于公司各部门的功能与职责，各部门负责人及成员，公司的薪酬体系，股东名单、持股比例等也做了说明。
防腐保温防水工程项目市场预测对于产品（服务）是否存在需求，需求程度如何，是否可以给企业带来所期望的利益，市场规模有多大，未来发展趋势如何，影响因素有哪些，企业目前面临的竞争格局，主要的竞争对手有哪些等方面进行了详细阐述。
防腐保温防水工程项目营销策略结合了消费者的特点、产品的特征、企业自身的状况以及市场环境方面的因素，充分考量策略实施的可行性行，并对营销渠道的选择、营销队伍的管理、促销计划、广告策略及价格制定进行充分的制定。
防腐保温防水工程项目财务计划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的，需要建立在对产品（服务）的成本、产出规模充分分析的基础之上，我们依据企业的真实情况，对于现金流量表、资产负债表及损益表进行了详细测算。
桥梁施工项目策划书3篇
桥梁施工项目策划书3篇篇一桥梁施工项目策划书一、项目概述1. 项目名称：[桥梁名称]施工项目2. 项目背景：随着城市交通需求的不断增长，需要建设一座新的桥梁来缓解交通压力。
3. 项目目标：确保桥梁的施工质量和安全，按时完成项目，并满足相关法规和标准的要求。
二、项目管理1. 组织结构：成立项目经理部，明确各部门和人员的职责和权限。
2. 项目计划：制定详细的施工进度计划，包括各项工作的开始和结束时间，以及关键节点的时间安排。
3. 质量管理：建立质量管理体系，制定质量控制计划，对施工过程进行监控和评估。
4. 安全管理：制定安全管理计划，加强安全教育和培训，确保施工现场的安全。
5. 成本管理：制定成本控制计划，对项目成本进行监控和管理，确保项目在预算范围内完成。
三、施工技术方案1. 基础工程：根据地质条件选择合适的基础形式，如钻孔灌注桩、扩大基础等。
2. 下部结构：根据桥梁的跨度和荷载选择合适的下部结构形式，如桥墩、桥台等。
3. 上部结构：根据桥梁的结构形式选择合适的上部结构形式，如钢梁、混凝土梁等。
4. 桥面系：包括桥面铺装、伸缩缝、排水系统等，应满足耐久性和舒适性的要求。
5. 施工工艺：制定详细的施工工艺，包括钢筋加工、混凝土浇筑、钢结构安装等。
四、资源需求计划1. 劳动力：根据施工进度计划和工作量，计算所需的劳动力数量，并进行合理配置。
2. 材料：根据施工图纸和工程量清单，计算所需的材料数量，并进行采购和储备。
3. 机械设备：根据施工工艺和工作量，选择合适的机械设备，并进行租赁或购置。
4. 资金：编制项目资金使用计划，确保项目资金的及时到位和合理使用。
五、质量保证措施1. 原材料检验：对进场的钢材、水泥、砂石等原材料进行检验，确保质量符合要求。
2. 施工过程控制：对施工过程进行监控和检查，确保施工质量符合设计和规范要求。
3. 质量检验和评定：按照相关标准和规范进行质量检验和评定，确保工程质量合格。
项目现场施工策划方案
项目现场施工策划方案【篇一：项目施工策划书】目录第一章项目概况 ....................................................................................................... .. (2)一、工程概况 ....................................................................................................... (2)二、项目现场概况 ....................................................................................................... . (2)三、设计概况 ....................................................................................................... (2)四、地质概况 ....................................................................................................... (2)五、工程难点分析 ....................................................................................................... . (3)第二章施工总平面布置图策划 (4)一、生活、办公区域策划 (4)二、施工现场平面策划及布置 (4)三、临水临电设施策划及布置 (5)第三章施工总体部署策划 (8)一、桩基工程施工部署 ....................................................................................................... .. (8)二、土方工程施工部署 ....................................................................................................... .. (9)三、地下室结构工程施工部署 (9)四、主体结构施工部署 ....................................................................................................... (11)五、销售中心、样板房、示范区施工部署 (12)第四章主要分部分项工程施工工艺 (13)一、桩基础施工 ....................................................................................................... (13)二、钢筋工程施工 ....................................................................................................... .. (13)三、模板工程施工 ....................................................................................................... .. (13)四、砼工程施工 ....................................................................................................... (13)五、外架工程 ....................................................................................................... . (13)六、卸料平台 ....................................................................................................... . (14)七、塔吊基础： .................................................................................................... (14)八、人货梯基础： .................................................................................................... .. (14)第五章资源组织策划 ....................................................................................................... . (15)一、项目管理人员配置计划 (15)二、班组及劳动力需求计划 (16)三、主要机械设备需求计划 (18)四、主要建筑材料需求计划 (19)五、主要周转材料需求计划 (20)六、主要分供方及材料采购计划 (21) (22)一、集团项目运营统筹计划 (22)二、项目总体施工进度计划 (22)三、项目施工细化进度计划 (22)第七章安全文明施工策划 (23)施工策划书第一章项目概况一、工程概况二、项目现场概况项目现场场地已平整，生活、办公区已施工完成、场地施工道路基本铺设完成，场地地面标高约2.2m。
施工项目策划书要点3篇
施工项目策划书要点3篇篇一施工项目策划书要点一、项目概述1. 项目名称2. 项目背景3. 项目目标4. 项目范围二、项目团队1. 项目经理2. 技术负责人3. 施工人员4. 质量管理人员5. 安全管理人员三、施工计划1. 施工进度计划2. 施工质量计划3. 施工安全计划4. 施工成本计划四、施工技术方案1. 施工工艺流程2. 施工方法3. 施工技术措施4. 新技术、新工艺的应用五、施工质量管理1. 质量管理体系2. 质量控制措施3. 质量检查和验收4. 质量问题的处理六、施工安全管理1. 安全管理体系2. 安全控制措施3. 安全检查和整改4. 安全事故的处理七、施工进度管理1. 进度管理体系2. 进度控制措施3. 进度调整和优化4. 进度延误的处理八、施工成本管理1. 成本管理体系2. 成本控制措施3. 成本核算和分析4. 成本节约的措施九、项目沟通与协调1. 沟通管理计划2. 内部沟通3. 与业主、监理的沟通4. 与设计单位的沟通十、项目风险管理1. 风险识别和评估2. 风险应对措施3. 风险监控和预警十一、项目收尾管理1. 竣工验收2. 竣工资料的整理和移交十二、项目文件管理1. 文件管理计划2. 项目文件的分类和编号3. 文件的存档和保管4. 文件的查阅和更新篇二施工项目策划书要点一、项目概述1. 项目名称2. 项目背景3. 项目目标4. 项目范围二、项目团队1. 项目经理2. 技术负责人3. 施工人员4. 质量管理人员5. 安全管理人员6. 其他人员三、施工计划1. 施工进度计划2. 施工质量计划3. 施工安全计划4. 施工成本计划四、施工技术方案1. 施工工艺流程2. 施工方法3. 施工技术措施4. 特殊施工技术方案五、施工质量管理1. 质量管理体系2. 质量控制措施3. 质量验收标准4. 质量保证措施六、施工安全管理1. 安全管理体系2. 安全控制措施3. 安全规章制度4. 安全保证措施七、施工成本管理1. 成本管理体系2. 成本控制措施3. 成本预算4. 成本降低措施八、施工进度管理1. 进度管理体系2. 进度控制措施3. 进度计划4. 进度保证措施九、项目沟通管理1. 沟通计划2. 沟通方式3. 沟通渠道4. 信息管理十、项目风险管理1. 风险识别2. 风险评估3. 风险应对措施4. 风险监控十一、项目收尾管理1. 竣工验收2. 竣工资料移交3. 竣工结算十二、项目资源管理1. 人力资源管理2. 设备材料管理3. 施工机械管理4. 资金管理篇三施工项目策划书要点一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目地点：[项目具体地点]3. 项目背景：[简要介绍项目背景和原因]4. 项目目标：[明确项目的目标和期望结果]二、项目团队1. 项目经理：[姓名]，负责项目整体规划和执行。
施工项目策划书模板范文(12篇)
施工项目策划书模板范文(12篇)施工项目筹划书模板范文第1篇一、项目名称。
本项目名为可控液压高空缓降器，专利号是，是将液压技术应用到高空缓降领域里，充分利用了液压系统（千斤顶）的两大优点，一是频繁使用没有摩擦磨损，二是起停只需开关阀门，不需要力气技巧。
使用方法就是单手握住一个阀盘，轻轻旋转阀盘打开一点则整体下降，松手则自动关闭停止住空中。
随开随走，安全自由，不需要力气技巧和心理素养，使得人体从高空下降犹如开车下坡一样安全自如。
详细应用于高空作业场所，比如高楼外墙清洗，建筑外墙施工，登山探险，电力桥梁施工，高楼消防逃命，部队空降等领域。
二、同类产品。
目前淘宝网上和国内外的同类产品都是纯机械制造，原理是利用机械接触摩擦来减速，有很严峻的磨损和发热，严峻受到使用次数的影响，随时可能因摩擦磨损过度而失效发闹事故，而且使用方法是完全被动的不行控，让使用者有听天由命的恐惊感。
三、市场状况。
在高楼消防逃命领域是个巨大的市场，只是现有产品达不到消费者的使用心理要求。
今年3月1日起，山东省已经强制要求全部高楼务必配备高空逃命缓降设备。
另外在城市高楼外墙清洗市场，中央二台创业英雄汇有一期的节目中有个研发机器人清洗外墙的创业团队详尽调查说全国有600亿元的市场份额，虽然他们的机器并没有完全研发胜利却仍然获得了300万占百分之二十的投资。
目前的外墙清洗工人仍是使用很原始的在铁扣上打结的方法，对从业人员要求高，工资成本高，危险也高，青岛市曾一月就摔死三个外墙清洗工人。
目前北京上海等大城市的高楼外墙清洗工大都是河南和四川人，清洗价格是每平米四元，工人工资是日薪700元。
四、产品状况。
目前产品样品经过几次改进已经趋于完善，结构和功能基本稳定，只是没有工艺化规模化。
产品涉及到液压系统和机械系统。
液压系统不能使用市场上现有的千斤顶，否则既容易被仿效又难以提高产品的销售定价，务必适当改变模具，联系液压厂家意见是起步订单为一万个总计十六万元，计单价十六元。
工程项目策划书模板范文(必备11篇)
工程项目策划书模板范文(必备11篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工策划书完整版3篇
施工策划书完整版3篇篇一《施工策划书完整版》一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目地点：[项目所在地]3. 项目背景：[简要介绍项目背景和目的]4. 项目范围：[详细说明项目的范围和内容]二、施工计划1. 施工进度计划：[制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的时间节点和里程碑]2. 施工顺序：[确定施工的先后顺序，确保施工的逻辑性和连贯性]3. 施工人员安排：[安排合适的施工人员，包括技术工人和管理人员]4. 施工设备和材料：[列出所需的施工设备和材料，并制定采购和运输计划]三、施工技术方案1. 施工工艺：[描述施工的具体工艺和方法，确保施工的质量和效率]2. 技术措施：[针对施工中的关键技术问题，制定相应的技术措施]3. 质量控制：[制定质量控制计划，确保施工质量符合要求]4. 安全措施：[制定安全施工方案，确保施工过程中的人员和设备安全]四、风险管理1. 风险识别：[识别施工过程中可能遇到的风险]2. 风险评估：[对风险进行评估，分析其可能性和影响程度]3. 风险应对措施：[制定相应的风险应对措施，降低风险的影响]4. 风险监控：[对风险进行监控，及时采取措施应对风险]五、环境保护1. 环境保护措施：[制定环境保护措施，减少施工对环境的影响]2. 文明施工：[强调文明施工，保持施工现场的整洁和有序]六、项目沟通与协调1. 沟通计划：[制定项目沟通计划，明确沟通的方式和频率]2. 协调机制：[建立协调机制，确保项目各方之间的协调和合作]3. 信息管理：[建立信息管理系统，及时传递和共享项目信息]七、项目收尾1. 竣工验收：[制定竣工验收计划，确保项目达到验收标准]2. 竣工资料：[整理和移交竣工资料，确保项目资料的完整性]八、附录1. 相关法律法规：[附上与项目相关的法律法规文件]2. 标准规范：[附上项目所遵循的标准规范文件]3. 其他文件：[附上其他与项目相关的文件]篇二《施工策划书完整版》一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目地点：[项目所在地]3. 项目背景：[简要介绍项目背景和目的]4. 项目范围：[详细说明项目的范围和内容]5. 项目期限：[列出项目的开始时间和预计完成时间]6. 项目目标：[明确项目的目标和可交付成果]二、项目团队1. 项目经理：[姓名]，负责项目整体规划、协调和执行。
道路项目施工策划书3篇
道路项目施工策划书3篇篇一道路项目施工策划书一、项目概述1. 项目名称：[具体道路项目名称]2. 项目地点：[详细地点]3. 项目背景：[简述道路项目的背景和必要性]4. 项目目标：[明确项目的目标和要求]二、施工计划1. 工期安排：[制定详细的工期计划，包括开工日期和竣工日期]2. 施工顺序：[说明施工的先后顺序，确保施工的连贯性]3. 进度控制：[制定进度控制措施，确保项目按时完成]三、施工技术方案1. 道路设计：[介绍道路的设计方案，包括路基、路面、排水等]2. 施工方法：[选择合适的施工方法，如填方、挖方、铺设等]3. 材料选择：[确定施工所需的材料，如水泥、钢材、沥青等]4. 质量控制：[制定质量控制措施，确保施工质量符合要求]四、安全管理1. 安全措施：[制定安全管理措施，如佩戴安全帽、设置警示标志等]2. 安全培训：[对施工人员进行安全培训，提高安全意识]3. 应急预案：[制定应急预案，应对突发安全事件]五、环境保护1. 环境保护措施：[制定环境保护措施，减少施工对环境的影响]2. 水土保持：[采取水土保持措施，防止水土流失]3. 文明施工：[保持施工现场的文明，减少施工对周边环境的影响]六、质量管理1. 质量管理措施：[制定质量管理措施，确保施工质量符合要求]2. 质量检测：[制定质量检测计划，对施工质量进行检测]3. 质量验收：[制定质量验收标准，对施工质量进行验收]七、成本控制1. 成本预算：[制定成本预算，包括人工、材料、设备等费用]2. 成本控制措施：[制定成本控制措施，确保项目成本在预算范围内]3. 成本核算：[定期进行成本核算，及时发现成本问题并采取措施解决]八、项目沟通与协调1. 沟通机制：[建立项目沟通机制，确保项目各方之间的沟通顺畅]2. 协调工作：[协调项目各方之间的工作，确保项目顺利进行]3. 会议制度：[制定会议制度，定期召开会议，讨论项目进展情况]九、风险管理1. 风险识别：[识别项目可能面临的风险，如自然灾害、技术风险等]2. 风险评估：[对风险进行评估，分析风险的可能性和影响程度]3. 风险应对措施：[制定风险应对措施，降低风险的影响]十、项目收尾1. 竣工验收：[组织竣工验收，确保项目符合要求]2. 竣工资料：[整理竣工资料，移交相关部门]篇二道路项目施工策划书一、项目概述1. 项目名称：[具体道路项目名称]2. 项目地点：[详细地点]3. 项目背景：[简要介绍项目背景和必要性]4. 项目目标：[明确项目的总体目标和具体要求]二、施工计划1. 施工进度安排：[制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的时间节点和主要任务]2. 施工顺序：[确定合理的施工顺序，确保施工的高效进行]3. 劳动力计划：[根据施工进度和任务需求，安排足够的劳动力]4. 材料设备供应计划：[列出所需的材料设备清单，制定采购和供应计划]三、施工技术方案1. 道路设计方案：[说明道路的设计标准和技术要求]2. 土石方工程：[包括土方开挖、填方、运输等方案]3. 基础工程：[如地基处理、垫层铺设等]4. 路面工程：[详细描述路面结构和施工方法]5. 排水工程：[设计排水系统，包括排水沟、检查井等]6. 照明工程：[路灯布置和供电方案]7. 其他工程：[如有需要，如绿化、交通设施等]四、质量管理措施1. 质量目标：[明确项目的质量目标和验收标准]2. 质量管理体系：[建立完善的质量管理体系，包括质量控制和质量保证措施]3. 施工过程控制：[制定施工过程中的质量控制要点和检验方法]4. 质量验收：[按照验收标准进行分项、分部和单位工程的质量验收]五、安全管理措施1. 安全目标：[确定项目的安全目标，杜绝安全事故]2. 安全管理体系：[建立健全的安全管理体系，明确各级安全职责]3. 安全教育培训：[对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识]4. 安全措施：[制定具体的安全措施，如防护设施、安全操作规程等]5. 安全检查和隐患排查：[定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全问题]六、环境保护措施1. 环境保护目标：[明确项目的环境保护目标，减少施工对环境的影响]2. 环境保护措施：[制定具体的环境保护措施，如减少扬尘、噪声控制、水土保持等]3. 环境监测：[对施工过程中的环境进行监测，及时发现和解决环境问题]4. 文明施工：[加强施工现场的管理，保持施工现场的整洁和有序]七、成本控制措施1. 成本预算：[制定详细的成本预算，包括各项费用的估算]2. 成本控制措施：[采取有效的成本控制措施，如优化施工方案、控制材料设备采购成本等]3. 成本核算和分析：[定期进行成本核算和分析，及时发现成本偏差并采取措施加以纠正]八、风险管理1. 风险识别：[对项目可能面临的风险进行全面识别和分析]2. 风险评估：[对风险进行评估，确定风险的等级和影响程度]3. 风险应对措施：[制定相应的风险应对措施，如风险规避、风险转移等]4. 风险监控：[对风险进行监控，及时发现和处理风险事件]九、项目沟通与协调1. 沟通机制：[建立有效的沟通机制，确保项目各方之间的信息畅通]2. 协调管理：[加强与业主、设计单位、监理单位等相关方的协调管理]3. 会议制度：[定期召开会议，讨论解决项目中的问题和矛盾]4. 信息管理：[建立项目信息管理系统，及时收集、整理和传递项目信息]十、项目收尾1. 竣工验收：[按照验收标准进行竣工验收，确保项目质量符合要求]2. 竣工资料：[整理和移交项目竣工资料，确保资料的完整性和准确性]3. 项目结算：[完成项目结算，确保项目成本的准确性和合理性]篇三道路项目施工策划书一、项目概述1. 项目名称：[具体道路项目名称]2. 项目地点：[详细地点]3. 项目背景：[简要介绍项目背景和必要性]4. 项目目标：[明确项目的总体目标和具体目标]二、项目实施计划1. 前期准备：完成项目可行性研究和方案设计。
施工方案策划书
施工方案策划书施工方案策划书(精选10篇)施工方案策划书要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的施工方案策划书样本能让你事半功倍，下面分享，供你选择借鉴。
施工方案策划书篇1一、冬期施工的定义我国现行《建筑工程冬期施工规程》规定：当室外日平均气温连续5d稳定低于5°c即进入冬期施工;当室外日平均气温连续高于5°c时解除冬期施工。
二、我公司冬季施工的特点我公司施工的工程中，冬期开挖基坑、施工地基基础、工程主体、装饰装修的工程都将存在，项目数量多分布广、砼施工量大、涉及冬期施工的分步分项工程较为全面是本年度冬期施工的主要特点。
三、冬期施工准备1、施工方案的编制：(1)准备工作进入冬期施工的工程，应进行全面的调研，认真察看现场总平面布置图、平面临水布置图(临时排水沟、临水管线等)及相关资料，了解各类临时地下地上管线、管沟平面位置及标高，找出要加深的地下管线、要保温的地上管线及要保温的管沟等。
同时掌握必要的数据，如冬期施工的面积、工程项目、工作量、施工部位及技术要求等。
同时要对图纸进行全面复查，如有不适合冬期施工的工程项目和部位，应及时向建设单位及设计单位提出修改设计要求。
(2)施工方法的选择选择冬期施工方法应考虑以下几个方面的问题：1)本地区冬期施工气温变化的规律按照常规，山东大部地区每年的12月15日至次年的3月15日为冬施阶段，12月底至次年2月中旬将频繁出现严寒天气。
2)结构类型和施工部位应考虑的问题①地下工程：考虑防止地基受冻或因地基冻胀带来的危害，类似独立基础、承台梁等浅埋的现浇钢筋混凝土的防冻，浇筑混凝土前消除雪冰等措施，大型、深埋混凝土的养护方法等。
②地上结构工程：对于薄板、混凝土量小的构件，应考虑模板的保温及保温选材、混凝土外加剂以及养护方法的选择，如独立构件的现浇混凝土的养护方法;整体现浇钢筋混凝土结构中的混凝土保温、养护;应注意到冬期工程不同阶段和施工部位的变化和所采用的养护方法。
施工项目策划书
施工项目策划书施工项目策划书是指在建筑施工过程中，为了全面、系统地规划、安排、组织和控制施工过程中的各个环节，确保施工质量、安全、进度和成本等的要求而进行的一项工作。
本文将从施工项目策划书的意义、内容、编写流程和常用工具等方面进行详细的说明。
一、施工项目策划书的意义施工项目策划书是帮助施工方对施工过程进行规划和控制的一种有力工具。
施工项目策划书通过系统、科学地分析施工任务的各个方面，包括计划、组织、控制和指导施工过程中的各环节，为施工方提供了全面而详细的指导，并能够在施工前期更好地进行分工协作和物资计划，减少交流成本，提高施工效率和质量，降低施工成本，让建筑师、设计师、承包商和所有相关方都知道最终目标。
二、施工项目策划书的内容1.项目概况这部分包括项目名称、地点、类型、规模、开工时间、竣工时间，项目概述等。
2.施工组织机构及专业分包这部分包括施工组织机构的设置、人员配置、工作委托以及各个分包商的分工和时间安排。
3.流程图和施工进度计划这部分是将整个施工流程进行图形化展示，并设置关键节点、路径（长时间、高风险工序）和物资计划等，以便控制施工进度、保障施工质量。
4.施工技术方案这部分包括整个施工过程的技术方案，包括基础施工、建筑结构、装饰工程等等，严格按照标准、规范、技术要求进行设计。
5.工程预算这部分主要给出施工过程中需要消耗的各类材料、工具、人员工资等各类费用，通过预算批复的预算保障各类使用。
6.安全保障方案基于工程预算、施工计划、技术方案、机械设备和人员考虑各类安全问题，以提前预防可能发生的安全事故。
三、施工项目策划书的编写流程1.确定施工项目的范围、目标和约束条件在编写施工项目策划书之前，需要先明确施工项目的具体范围、目标和约束条件，使得策划书更有针对性和实效性。
2.确定策划书的编写标准和流程在考虑编写施工项目策划书时，需要先确定策划书的编写标准和流程，层层剖析以明确编写标准，严格按照标准进行贯彻实施，使得策划书编写得更加完整和精确。
施工项目策划书范文
施工项目策划书范文施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。
下面是为你带来的施工项目策划书范文，供你参考！施工项目策划书范文1：屋面保温工程施工方案一、工程概况：1.1工程概况屋面设计要求：细石混凝土(内配筋)(40.00mm)+1:3水泥砂浆找平层(20.00mm)+挤塑聚苯板(40.00mm)+APP改性沥青防水卷材(3.00mm)+1:3水泥砂浆找平层(40.00mm)+水泥膨胀珍珠岩(20.00mm)+钢筋混凝土(120.00mm)1.2编制依据设计图纸及建筑工程施工合同二、保温施工准备2.1材料要求：2.1.1挤塑聚苯板(40.00mm)采用阻燃性挤塑聚苯板，材料应符合规范及设计要求2.1.2挤塑聚苯板胶粘剂本公司生产的专用挤塑聚苯板胶粘剂2.2施工前准备工作2.2.1组织准备⑴参与施工管理的相关人员必须认真熟悉施工图纸，发现问题并汇总，同时提出修改方案。
⑵查找施工器具是否完好无损，要做到有备无患。
⑶做好与材料供应商的合同及供应保障体系。
三、屋面保温施工1、基层清理：在进行屋面保温施工时，应对保温面基层进行清理。
2、屋面保温板铺板：当防水层施工完后对防水层做检查确认无异后，可以开始铺挤塑聚苯板。
挤塑聚苯板本身膨胀性极低，基本上不需要留伸缩缝，为了避免挤塑聚苯板在后续施工过程中发生走位影响整体施工，可以使用粘接剂将挤塑板与防水层做个假性贴合，粘贴只需配合挤塑板大小在防水层上点粘或圈涂，不需要全面涂饰。
遇到屋面突处将挤塑聚苯板做适当切割后铺设。
3、进行保温板的铺板时，挤塑聚苯板间的缝隙不大于2mm，挤塑聚苯板间水平缝相互错缝;挤塑聚苯板四周采用挤塑聚苯板填缝，以确保板缝拼缝严密。
在进行保温平面施工时，不得采用破板，若有破板应立即更换。
4、成品保护。
保温板水平施工完毕后，应加强成品保护。
非专业施工人员不得进入，以确保下一道施工工序时保温板无破板。
四、质量保证措施及管理体系⑴建立健全的质量保证体系，成立以项目经理为首的质量检查小组，定期进行综合单项检查，督促操作人员严把质量关。
施工项目策划书(精选多篇)
施工项目策划书(精选多篇)第一篇：项目策划书前言通过对润业苑项目的初步分析，我们感到这将是一个可塑性非常强的项目，通过专业的营销和策划操作，它不但可体现出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。
我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的经验，提出切合市场销售的建议供贵司参考。
众成伟业房地产营销管理有限公司目录一、市场背景二、项目分析三、项目定位四、客源定位五、产品建议六、推案策略七、广告策略八、销售执行九、公司简介十、合作模式一、市场背景济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下：(一）九九年之前，被动销售的暴利阶段：客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。
开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。
项目特征：产品形式单一（多层为主），缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征（集中在千佛山周边）。
销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。
（二)xx年以后，振荡中走向规范的过渡阶段客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。
开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。
品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景，进而纷纷抢占济南市场。
同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。
项目施工策划书(4篇)
项目施工策划书（4篇）项目施工策划书项目施工策划书（精选4篇）项目施工策划书篇1一、指导思想以《中铁隧道集团20__20__年企业文化建设实施意见》为统领，紧紧围绕项目企业文化建设实际，突出抓好“三个手册”的贯彻落实，达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的，为干好在建项目拓展市场不懈努力。
二、遵循原则坚持集团理念统领项目建设全过程的原则，坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则，坚持视觉识别系统统一鲜明的原则，坚持与思想政治工作相结合的原则，坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则，坚持过程控制提高执行力的原则。
三、策划内容1、策划并进行理念识别系统宣贯;2、策划并进行行为识别系统宣贯;3、策划并进行视觉识别系统宣贯;4、遵循集团理念确定项目建设指导思想，以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念;5、开展项目建设指导思想和形势任务教育;6、整合优化项目规章制度，规范岗位行为;7、制定员工培训规划，开展业务技术培训;8、规范并开展项目和员工礼仪活动;9、设计制作项目团队手册/员工手册;10、执行工程总公司企业文化有关要求;11、加强外协队伍企业文化建设统筹;12、开展项目特色企业文化建设活动。
四、策划实施1、成立项目企业文化建设推进领导小组，组成人员：项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书，工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。
职责：(1)党政领导共同负责，工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设，不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。
项目党政共同负责项目企业文化建设，项目经理是第一责任人，党工委负责日常工作，工区主任是第一执行人。
(2)统一规划项目企业文化建设，确立目标和发展方向。
(3)指导、组织、规范项目企业文化实施活动。
(4)对工区企业文化建设进行检查、指导。
施工策划书完整版3篇
施工策划书完整版3篇篇一《施工策划书完整版》一、工程概述1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[工程所在地点]3. 工程规模：[简要描述工程的规模和范围]4. 工程期限：[预计的工程开始和结束时间]二、工程目标1. 质量目标：确保工程质量符合相关标准和规范，达到优良工程的要求。
2. 安全目标：杜绝重大安全事故，确保施工过程中的人员和设备安全。
3. 进度目标：按照合同约定的时间节点，完成工程的各项任务。
4. 成本目标：在保证工程质量和进度的前提下，控制工程成本，实现经济效益最大化。
三、施工部署1. 施工组织机构：成立项目经理部，明确各部门和人员的职责和分工。
2. 施工任务划分：根据工程的特点和要求，将工程划分为若干个施工区域，明确各施工区域的任务和责任。
3. 施工顺序：根据工程的工艺流程和施工进度计划，合理安排施工顺序，确保工程的顺利进行。
4. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各阶段的工作任务和时间节点，确保工程按时完成。
四、施工准备1. 技术准备：熟悉施工图纸和相关技术规范，编制施工组织设计和施工方案，进行技术交底和培训。
2. 现场准备：平整施工场地，搭建临时设施，接通施工用水、用电和通讯设施。
3. 材料准备：根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料的及时供应。
4. 机械设备准备：根据工程的需要，配备足够的机械设备，并进行调试和维护。
五、主要施工方法1. 基础工程：包括土方开挖、基础浇筑、基础回填等施工方法。
2. 主体结构工程：包括钢筋工程、模板工程、混凝土工程等施工方法。
3. 装饰装修工程：包括内外墙抹灰、地面铺贴、门窗安装等施工方法。
4. 给排水工程：包括管道安装、设备安装、系统调试等施工方法。
5. 电气工程：包括线路敷设、设备安装、系统调试等施工方法。
六、质量保证措施1. 建立质量管理体系：成立质量管理小组，制定质量管理规章制度，确保质量管理工作的有效开展。
2. 加强施工过程控制：严格按照施工图纸和相关技术规范进行施工，加强对施工过程的监督和检查，及时发现和解决问题。
工程施工计划项目书
工程施工计划项目书一、项目名称：XX道路改建工程二、项目背景：随着城市发展和交通流量不断增加，XX道路逐渐显现出狭窄、拥挤的情况，导致交通拥堵、安全隐患等问题频发，为了解决这些问题，我单位决定对XX道路进行改建工程。
三、项目范围：1. XX道路从A路口到B路口的改建；2. 安装新的交通信号灯；3. 更换旧路面；4. 确保道路两侧的排水系统良好。
四、项目概况：1. 项目地点：XX市XX区XX道路；2. 项目建设性质：市政基础设施建设；3. 项目技术负责人：XXX；4. 项目施工单位：XXX建筑工程公司；5. 项目规划周期：XX个月。
五、项目目标：1. 解决XX道路交通拥堵问题；2. 提高道路通行能力；3. 提升道路安全性。
六、施工计划：1. 前期准备阶段（2周）：- 调查勘察：组织相关人员对道路进行勘察，确定施工方案；- 设计方案确定：与设计单位进行沟通，确定最终设计方案；- 采购材料：与供应商联系，采购所需的道路材料。
2. 施工准备阶段（1周）：- 搭建施工现场；- 确保所有施工设备齐备；- 制定具体的施工计划。
3. 地基处理阶段（2周）：- 原有路基处理：清理破损路基，进行必要的修复工作；- 沥青路面施工：进行底层和面层沥青路面施工。
4. 排水系统施工阶段（1周）：- 安装新的排水沟；- 清理已有的排水系统。
5. 交通信号灯安装阶段（1周）：- 安装新的交通信号灯；- 调试交通信号灯。
6. 道路最终整治阶段（2周）：- 完成整条道路的最终整治工作；- 进行道路修整。
七、质量保障：1. 严格按照设计方案施工；2. 定期对施工过程进行检查；3. 保证施工质量。
八、安全预防：1. 制定施工安全计划；2. 建立安全责任制度；3. 定期进行安全演习。
九、环境保护：1. 严格控制施工过程中的污染源；2. 合理利用资源，减少能源消耗；3. 对工地周围环境进行定期清理。
十、沟通协调：1. 每日召开施工例会；2. 定期与监理单位、设计单位进行沟通。
工地施工策划书范文(四篇)_工地策划书
工地施工策划书范文（四篇）_工地策划书一、工程概述工程名称：某某工程项目施工策划书工程地点：某某城市建设单位：某某公司项目概况：某某工程项目位于某某城市，总建筑面积为xxx平方米，包括xxx栋建筑物，主要包括xxx功能区域，其中包括xxx部分的xxx工程以及xxx。
工程项目的主要建筑结构为xxx，设计采用xxx结构形式，总造价xxx万元。
二、施工条件及拟解决的问题1.施工条件（1）地理环境：工程项目地理位置优越，交通便利，周边环境较好。
（2）气候条件：某某地区气候温和，四季分明，无明显自然灾害。
（3）用电条件：工程项目周边配电设备完善，线路密集，供电充足。
2.拟解决的问题（1）安全隐患：工地施工过程中要设计合理的安全防护措施，确保施工人员和周边居民的安全。
（2）环境保护：在施工过程中要严格遵守环保法规，做到施工现场清洁、噪音、粉尘和废弃物的达标排放。
（3）提高工程质量：采用高标准的工艺流程和施工技术，定期进行工程质量检查，确保工程质量达到设计要求。
（4）施工队伍管理：严格管理施工队伍，合理分配施工任务，确保施工进度和质量。
三、施工组织方案1.项目组织机构项目经理：负责项目施工管理和协调工作。
施工队长：负责具体施工现场工作的安排和管理。
质量监督员：负责工程质量监督和检查。
安全员：负责施工现场安全管理和事故预防。
2.施工进度计划（1）总体工期安排：根据工程项目的具体情况，制定合理的总体工期计划。
（2）关键节点安排：确定工程项目的关键节点，细化每个节点的具体工作内容和时间安排。
（3）施工进度监控：每个工作日对施工进度进行监控，及时发现和解决问题。
3.安全管理措施（1）建立安全警示标识，提醒施工人员注意安全。
（2）严格执行施工现场作业规程，做好施工区域的隔离、标明危险区域的警示标识。
（3）定期进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
4.环保措施（1）采用低碳环保材料，减少施工对环境的影响。
工程项目施工前期策划书(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设需求日益增长。
本项目旨在为我国某地区提供一条便捷的交通通道，改善当地交通状况，促进经济发展。
为确保项目顺利进行，特制定本施工前期策划书。
二、项目概况1. 项目名称：某地区交通通道建设项目2. 项目地点：某地区3. 项目规模：全长XX公里，路基宽度XX米4. 项目投资：XX亿元5. 项目工期：XX个月三、施工前期策划1. 组织机构（1）成立项目指挥部，负责项目的整体管理和协调。
（2）设立项目经理部，负责项目的具体实施。
（3）设立各专业管理部门，如工程部、质量安全部、物资设备部、财务部等。
2. 施工方案（1）施工方法：采用分段施工、流水作业、平行施工等方式。
（2）施工工艺：根据工程特点，采用先进的施工工艺，提高施工质量和效率。
（3）施工进度：制定详细的施工进度计划，确保项目按期完成。
3. 质量管理（1）严格执行国家有关工程质量标准，确保工程质量。
（2）建立健全质量管理体系，加强质量监督检查。
（3）加强原材料、设备、施工工艺等方面的质量控制。
4. 安全管理（1）加强施工现场安全管理，确保施工人员生命安全。
（2）建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
5. 资源配置（1）根据项目需求，合理配置人力资源、物资设备等资源。
（2）加强物资设备采购、租赁、管理，确保项目顺利进行。
（3）合理规划施工现场，提高土地利用率。
6. 环境保护（1）严格执行国家环保法规，降低施工对环境的影响。
（2）加强施工现场环境监测，确保环境达标。
（3）加强生态保护和恢复，提高项目可持续发展能力。
四、风险应对措施1. 技术风险：加强技术创新，引进先进技术，提高施工水平。
2. 管理风险：加强项目管理，完善管理制度，提高项目管理水平。
3. 经济风险：加强成本控制，提高资金使用效率。
4. 政策风险：密切关注政策变化，及时调整项目方案。
五、总结本施工前期策划书旨在为某地区交通通道建设项目提供全面的施工前期策划，确保项目顺利实施。
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施工项目策划书————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：泰达御海商品住宅、商业房项目项目策划鸿丰建设集团天津公司泰达御海项目部2015年11月一、工程概况1.1、参建单位1.1.1建设单位天津泰达房产股份有限公司1.1.2设计单位天津建筑设计有限公司1.1.3监理单位天津市方正建设工程监理有限公司1.1.4勘察单位天津市岩土工程勘察设计有限公司1.1.5总承包单位鸿丰建设集团天津公司1.1.6主分包单位鸿展建设公司1.1.7专业分包单位另本项目根据合同约定有28家甲方直接分包单位，另外24项甲供、甲指乙供、或甲限品牌限价材料1.2、工程地址、位置工程位于天津市塘沽区北塘古镇泰达御海项目地块内。
1.3、建筑、结构、基坑概况1.3.1、建筑概况本工程建设总用地面积121463m2，其中商业地块用地面积18600 m2，住宅地块用地面积102863 m2。
工程总建筑面积206911m2，其中地下部分面积80194m2，地上部分面积126717m2；商业地块建筑总面积38136m2，地下部分15070m2，地上部分23056m2，住宅地块建筑总面积168775m2，地下部分65114m2，地上部分103661m2。
工程主要有住宅楼、商业楼、地库三个部分；其中住宅楼29栋（地上5层，地下2层，建筑高度18米）、8#楼（地下一层、地上一层），商业楼（地上4层，地下1层，建筑高度15米，），地库（地下1层，地下挖深-7.25米）组成，其中地库为A、B、C、D、E五个区域。
1.3.2、结构概况本工程基础为桩基承台筏板基础；多层住宅为短肢剪力墙结构；商业及地库为框架结构。
耐火等级为地上部分为二级，商业及住宅地下室为一级。
设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。
其中住宅部分剪力墙抗震等级为三级；地库部分框架抗震等级为四级。
商业部分框架抗震等级为三级。
1.3.3、基坑概况本工程多层住宅及其地库±0.00相当于绝对标高+5.15m，商业楼及其地库±0.00相当于绝对标高+4.60m，场地平整后自然地面平均标高为绝对标高+4.40m。
多层住宅坑底标高-6.4m,实际开挖深度-5.7m，商业楼坑底标高-6.1m，实际开挖深度-5.9m，局部开挖9.8m左右，根据上海市工程建设规范《基坑工程技术规范》（DG/TJ08-61-2010）,开挖深度6.0m的基坑安全等级为三级，本工程为三级基坑。
根据地铁部门相关规定，临近地铁侧的基坑工程安全等级提高一级，即为二级，环境等级提高为一级。
基坑挖深一览表区域底板面标高(M) 底板厚度(MM) 垫层厚度(MM) 实际挖深(M) 多层住宅-5.9 400 100 5.7 商业-5.4 600 100 5.9地下住宅车库-5.9 450 100 5.75 本工程多层住宅基坑形状较为复杂，基坑周长1400米，本期开挖面积约52000㎡，商业区基坑形状呈长条形，基坑周长约670米，开挖面积约15500㎡。
a、围护设计概况1)、住宅部分南、北、西三侧主要采用重力坝形式，东侧，住宅靠商业部分采用两排水泥搅拌桩加土钉墙结构围护。
2)、商业部分靠近6号线地铁隧道的商业楼围护方案采用650三轴搅拌桩止水，700～850灌注桩挡土，局部深坑采用三轴及双轴坑底加固，上部采用钢筋混凝土支撑。
b、工程地质情况1）场地工程地质条件根据现场踏勘和建设方提供的《三林镇（杨思）胡巷57-57-1宗地块岩土工程勘察报告》可知：拟建场地位于天津市塘沽区北塘古镇，地貌类型属滨海平原，地貌形态单一。
拟建场地东侧紧邻东明路，南侧紧邻杨南路，均为最近一年来修筑，场地北侧及西侧均为空地。
拟建场地大部分区域原为为农田，南侧东部原为村民住宅，分布有大量1～3层砖混住宅。
2）不良地质现象根据地质资料及现场勘察，拟建场地内不存在对工程安全有影响的岩溶、滑坡、泥石流、危岩、崩塌及采空区等不良地质作用；但施工时要注意浅层沼气可能对施工的影响。
勘察揭示场地内明、暗浜分布较多，暗浜最大宽度约20m，浜底最大埋深约4m，明浜最大宽度约25m，浜底最大埋深约2.9m。
局部分布有大量原建筑物基础，局部区域地面下1.5m左右还有混凝土地坪分布，地下障碍物的分布对基坑围护将构成一定的不利影响。
1.3.4、单位工程概况单位工程名称户数/层户型地上/地下层数建筑高度（米）地上建筑面积（㎡）地下建筑面积（㎡）总面积1号楼 4 5/2 18米4876.48 1468.4 6344.88 2号楼 4 5/2 18米4910.35 1462.51 6372.86 3号楼 3 5/2 18米4143.64 1211.47 5355.11 4号楼 3 5/2 18米4344.6 1223.35 5567.95 5号楼 2 5/2 18米2816.42 845.82 3662.24 6号楼 2 5/2 18米3241.33 1041.87 4283.2 7号楼 3 5/2 18米4143.64 1158.25 5301.898号楼 1 4.2米85.64 1874.33 1959.979号楼 2 5/2 18米3026.9 882.77 3909.6710号楼 2 5/2 18米2816.42 806.5 3622.9211号楼 2 5/2 18米3241.33 1023.54 4264.8712号楼 2 5/2 18米3026.9 975.81 4022.7113号楼 2 5/2 18米3241.33 1051.15 4292.4814号楼 2 5/2 18米2816.42 823.94 3640.3615号楼 3 5/2 18米4143.56 1237.23 5380.7916号楼 2 5/2 18米2816.42 858.27 3674.6917号楼 4 5/2 18米4876.48 1468.4 6344.8818号楼 2 5/2 18米2480.68 723.5 3204.1819号楼 2 5/2 18米3026.9 885.2 3912.120号楼 2 5/2 18米3026.9 975.56 4002.4621号楼 3 5/2 18米4143.56 1148.56 5292.1222号楼 3 5/2 18米4143.56 1242.63 5386.1923号楼 4 5/2 18米5692.9 1693.1 738624号楼 3 5/2 18米4344.6 1232.53 5577.1325号楼 2 5/2 18米3026.9 891.62 3918.5226号楼 3 5/2 18米4344.6 1276.81 5621.4127号楼 2 5/2 18米3026.9 968.2 3995.128号楼 2 5/2 18米2816.42 858.27 3674.6929号楼 2 5/2 18米2480.68 809.66 3290.3430号楼 2 5/2 18米2480.68 809.66 3290.34商业/ 4/1 15米22452.18 15070.92 37523.1门卫/ 1 / 56.61 / 56.611.4、道路及周边环境现场东侧：场地东侧为东明路，商业地下车库外墙距用地红线约5.0米，红线外3米为东明路，东明路东侧约42米处有地铁6号线，在地铁50米保护范围内，所以本工程商业地块基坑安全等级为二级，环境保护等级为一级。
现场南侧：场地南侧为杨南路，拟建商业及地下车库距离红线最近约5米，红线外4.5米为道路边线。
现场西侧：西侧场地为待建空地。
现场北侧：场地北侧为高青路延伸段，未建。
根据甲方提供的，杨南路及东明路综合管线图，考虑到工程周边环境情况较为复杂，基坑围护工程施工会对周边道路、管线及房屋产生一定的影响，因此在基坑施工过程中由上海海洋地质勘察设计有限公司对周围环境进行监测,做到信息化施工。
周边市政管线布置统计表位置管线距离用地红线（米）备注杨南路电力电缆0.6 上水管DN300~500 2.5 通讯管12孔 5.7 雨水管DN600~135010 污水管DN300~400 14 燃气管DN250 18.5电力排管22.5东明路电力电缆0.9 通讯管21孔 4.5 规划上水管DN300 5.7 雨水管DN2200 12 污水管DN300~400 17 规划燃气管道DN30025 规划上水管DN300 26 规划电力排管281.5、工程目标1.5.1、质量目标外部目标：○1确保工程备案制验收“一次合格”（一次验收合格率100%）○2确保1#、2#、3#、4#、15#、17#、22#、23#、24#、26#获得区优质结构工程○3确保2#、15#、22#、24#上海市优质结构业主方要求目标：○1天津区域标杆项目○2天津区域实测实量排名前10○3天津公司工程部内部检查排名前3○4业主奖罚：a、工程评比在区域前10名，奖励5万元/次b、工程评比在区域前1-5名，再加奖10-2万元/次c、工程评比在区域排名后5名，罚10-2万元/次1.5.2、安全文明及绿色施工目标○1不发生人身伤亡、火灾、交通、食物中毒、管线断坏等重大事故，一般事故频率≤1.1‰。
○2确保达到2011年上海市“文明工地”。
○3确保上海市“绿色工地”二、组织机构策划2.1、项目管理组织体系本工程采取总承包施工管理的模式，组建强有力的管理班子，本项目总包管理班子由15人组成，另主分包单位也配置了相应力量的管理团队。
人员分布管理架构详见人员架构表2.2、专业分包管理1、专业分包概况由于本工程专业分包众多，有28家专业分包单位，包括安装、装饰及甲方直接发包的专业分包单位（如桩基工程，基坑围护，电梯工程，绿化工程，变电房设备及安装，外墙石材干挂安装、铝合金门窗安装工程、高低压变配电安装工程等），都将纳入总承包管理，故建立总承包管理制度体系。
2、专业分包管理制度1 会议制度总承包制定会议制度，对会议进行分级管理，规定周生产例会、周质量例会、分包协调会议、月各种综合会议等各级会议参加人员，会议流程，会议记录及会议精神的传达等相关规定。
项目经理组织每月召开项目管理例会，项目经理每周组织生产例会。
2 奖罚制度总承包依据主合同工期、质量及安全文明施工要求，制订一系列工期、质量及安全文明施工奖罚制度，对分包进行奖优罚劣管理，确保各项目标实现。
3 检查制度总承包依据各分项分部工程进度、质量及安全文明施工目标要求，制定对各分包工程实施过程进行全程跟踪、监督检查管理制度。
4 总体协调制度总承包通过制定一系列对施工机械、材料设备堆场、工作面交接、办公住宿、其它临建设施的管理制度，对分包进行总体协调，确保工程有序施工。