管理会计练习题整理

1.已知：某企业本期有关资料如下：单位直接材料成本10元，单位直接人工成本5元，单位变动性制造费用7元，固定性制造费用总额4000元，单位变动性销售与管理费用4元，固定性销售与管理费用1000元。期初存货量为零，本期生产量1000件，销售量600件，单位售价40元。

要求分别按两种成本法的有关公式计算下列指标：

（1）单位产品成本。（2）期间成本。

（3）销货成本。（4）营业利润。

2.某公司2012年得简明利润表如下（单位：元）

销售收入 160000

减：销售成本 120000（其中变动成本占60%）

销售毛利 40000

减：营业费用 50000（其中固定成本占50%）

营业利润 -10000

经过分析发现，导致该公司亏损的原因是对产品的广告宣传不够，2013年如果能增加广告费4000元，可使销量大幅度增加，就能扭亏为盈。

要求：

（1）计算该公司2013年保本额。

（2）如果该公司2013年计划实现利润14000元，计算其保利额。

（1）2012年变动成本＝120 000╳60%+50 000╳50%=97 000元

2012年固定成本＝120 000╳40%+50 000╳50%=73 000元

2012年贡献边际率＝16000097000

160000

-

＝39．38％

2012年保本点销售额＝730004000

39.38%

+

＝195 531元

（2）2013年实现目标利润的销售额＝73000400014000

39.38%

++

＝231 082元

3.已知：某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品，于2010年亏损了100

万，其完全销售成本为1100万元。假定2011年市场销路、成本水平均不变。但业已具备增产50%该亏损产品的能力，且无法转移。

要求：计算该亏损产品2010年销售收入、变动成本和贡献边际，利用相关损益分析法在增产该产品、不停产也不增产（继续按原规模生产）和停止生产该产品3个备选方案中作出决策，并说明理由。

4.已知：企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全成本为80元/件，固定生产成本为25000元。且剩余生产能力无法转移。现有一客户要求以70元/件的价格追加价格，追加订货量为300件；因有特殊要求，企业需追加500元专属成本。

要求：计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本，并利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。

5.已知:某产品按每件10元的价格出售时,可获得8 000元贡献边际,贡献边际率为20%,企业最大生产能力为7 000件。

要求:分别根据以下不相关条件作出是否调价的决策：

(1)将价格调低为9元时,预计可实现销售9 000件；

(2)将价格调高为12元时,预计可实现销售3 000件。

(1)单位变动成本=10×（1-20%）=8元

将价格调低为9元时,预计可实现贡献边际=7000×（9-8）=7000元，小于8000，所以不能调低

(2) 将价格调高为12元时,预计可实现贡献边际=3000×（12-8）=12000元，大于8000，所以应调高

6.已知：某建设项目的净现金流量如下：NCF0=-100万元，NCF1～10=25万元，行业基准折

现率为10%。

要求：

（1）计算该项目的静态投资回收期；

（2）计算该项目的净现值（结果保留小数点后两位）；

（3）评价该项目的财务可行性

答案：解 S（建设期）=0 ，NCF1-10=25 ，M（运营期）=10，I（原始投资）=100 （1）该项目的静态投资回收期=100/25=4

（2）该项目的净现值=25* （P/ A ，10%,10)-100=25*6.14457-100≈53.61(万) (3)因为净现值NPV>0，PP’=4年小于10年的一半，所以该项目可行。

7.已知：某公司生产一种甲产品，该产品所耗费用的主要材料为乙材料，每制造一个

甲产品需要消耗乙材料2.4千克。假定该公司每年生产12000个甲产品，且年度内其需求量稳定，公司采购乙材料每次的变动性订货成本为200元，单位材料的年储存成本为8元。

要求计算：

（1）乙材料的经济订货批量；

（2）存货总成本；

（3）每年最佳订货次数。

解：