烟农专业合作社机械维修服务中心工作总结 烟农专业合作社
农机合作社个人工作总结
在过去的一年里，我有幸成为我国某农机合作社的一员，参与合作社的各项工作。
在此，我对自己在农机合作社的工作进行一次总结，以便更好地提升自己，为合作社的发展贡献力量。
一、工作内容1. 参与农机设备的选购、保养和维护。
在选购过程中，我积极了解市场行情，为合作社选择性价比高的农机设备。
同时，我负责对农机设备进行日常保养和维护，确保设备正常运行。
2. 参与农机合作社的经营管理。
我协助合作社负责人制定年度工作计划，参与合作社的生产、销售、服务等各个环节，提高合作社的整体运营效率。
3. 开展农机技术培训。
我针对合作社成员和周边农户，开展农机操作、维修等方面的技术培训，提高他们的农机使用技能。
4. 推广农业新技术。
我积极了解国内外先进的农业技术，为合作社引进、推广新技术，提高农业生产效益。
5. 协助合作社开展项目申报。
我参与合作社申报各类农业项目，争取政策扶持，为合作社发展创造有利条件。
二、工作成绩1. 提高了农机设备的运行效率。
通过合理选购、保养和维护农机设备，使合作社的农机设备运行效率得到显著提升。
2. 优化了合作社的经营管理。
我协助合作社负责人制定科学合理的经营管理策略，使合作社的运营成本降低，盈利能力增强。
3. 提高了合作社成员的农机操作技能。
通过开展农机技术培训，使合作社成员的农机操作技能得到提高，为农业生产提供了有力保障。
4. 推广了农业新技术。
我成功引进并推广了多项农业新技术，使合作社的生产效益得到显著提升。
5. 争取到政策扶持。
我协助合作社申报多项农业项目，为合作社争取到政策扶持资金，助力合作社发展。
三、不足与改进1. 工作经验不足。
在农机合作社的经营管理方面，我还有许多不足之处，需要不断学习和积累经验。
2. 沟通协调能力有待提高。
在与其他部门、人员沟通协调时，我有时存在沟通不畅的问题，需要加强沟通技巧。
3. 学习能力需加强。
农机合作社涉及的知识面较广，我需要不断学习新知识、新技术，提高自己的综合素质。
农机专业合作社工作总结
农机专业合作社工作总结工作总结近期，我在农机专业合作社工作中取得了一些成果，现将工作情况进行总结如下。
一、工作背景和目标作为农机专业合作社的一员，我深知我们的主要任务是为农民提供高质量、高效率的农机服务，帮助他们提高农业生产水平和经济收益。
本次工作的主要目标是加强与农户的合作，提高合作社的服务质量，推动合作社的健康发展。
二、工作内容和方法1.与农户合作首先，我主动与农户沟通，了解他们的需要和要求。
根据不同农户的需求，我提供不同的农机服务方案，并与他们进行充分的沟通和协商，以达到双方的共赢。
其次，我积极与农户建立长期合作关系。
通过提供优质的服务和合理的价格，我不仅赢得了农户的信任，也促使他们与合作社建立了长期的合作关系，为合作社带来了稳定的经济收益。
2.提高服务质量为了提高合作社的服务质量，我采取了以下几个方面的举措：（1）学习和了解最新的农机知识和技术，提升自己的专业能力。
通过参加相关培训班和学习资料，我积累了丰富的农机维修和操作经验，能够更好地为农户提供服务。
（2）及时维修和保养农机设备，确保设备的正常运转。
在工作中，我经常对农机设备进行检查和保养，并及时处理设备故障，以保证农户在使用期间不会出现问题。
（3）与其他农机专业合作社进行交流和合作。
我积极参加行业会议和相关活动，与其他合作社的成员进行交流和合作，分享经验和技术，以提高合作社整体的服务质量。
三、工作成果和体会通过近期的工作，我取得了一些成果，具体如下：1.农户满意度得到提高。
通过与农户的沟通和合作，我能够更好地了解他们的需求和要求，并提供符合他们期望的农机服务。
因此，农户对合作社的满意度得到了提高。
2.合作社经济效益增加。
通过提供优质的农机服务和与农户建立长期合作关系，合作社的经济效益明显增加。
农户的满意度提高了合作社的信誉和口碑，吸引了更多的农户选择与合作社合作。
3.自我能力提升。
通过学习和实践，我不仅掌握了更多的农机知识和技术，也提高了自己的维修和操作能力。
农机专业合作社工作总结
农机专业合作社工作总结农机专业合作社工作总结一、工作目标和任务在农村农机化进程加快的趋势下，为提升整个农业生产效益和解决农民在农机使用上的经济问题，我所任命的农机专业合作社应运而生。
该合作社的主要目标是协调农村农机资源，并且根据需求提供农机具服务，为农村农业生产发挥作用。
二、工作进展和完成情况在去年初设立初期，合作社就开始了一系列的准备工作。
首先，我们过了一遍组建合作社的法律文件，了解了合作社的组织结构和各级会议机构的职责，并且已经选举了理事会成员和监事会成员。
其次，我们必须收集和了解本地区农民对农机具使用的需求，制定了详细的日常工作计划，匹配了与之相应的农机数量，同时保证农机的运行状况和维修保养。
在具体工作中，我们注重与当地的农民进行了广泛的沟通，对于重要农机具拥有量；挂车购置，品牌品质和收费标准的问题，进行了有针对性的讨论。
并且，我们还同当地有关农技部门沟通，更好地组织了一些农机监测和技术培训活动。
此外，为了更好地服务于农业生产，我们积极开展社员拓展和推动，开展了小麦收割机优惠促销活动，以便更多的农民购买到性价比更高的机器，并且得到了较好的反响。
三、工作难点及问题部分问题是无法避免的，这里我们对几个主要问题进行了分析与解决：1. 资金问题由于资金筹措瓶颈，我们在农机具投资方面的速度较慢，有些设备还没能采购过来，导致了一些工作计划的迟滞。
后来，我们考虑到贷款的方式，同各大银行洽谈，达成了一定的影响，最终解决了资金问题。
2. 做好沟通我们是一个由不同村庄业主组成的团体，而且大部分人年龄较大，知识水平较低。
因此，与他们沟通确实存在困难，关键是如何在保持合作关系的同时，平衡各方利益和保持项目的持续性。
3. 维修保养虽然我们根据机具类型与负责人制定了详细的保养计划，但是总还是有一些小问题，就是农民经常在保养方面忽略了一些小问题，导致机具的故障和损伤。
我们在这项工作中仍需要加大教育和宣传的力度。
四、工作质量和压力工作的进程虽然缓慢，但是我们取得了显著的效果，社员增加了，使用效果更加高效，更加走向正常化。
烟叶合作社的年终总结
烟叶合作社的年终总结在过去的一年里，我们的烟叶合作社在全体成员的共同努力下，取得了可喜的成绩。
以下是我对我们的工作进行的总结。
一、总体情况在过去的一年中，我们的烟叶合作社在烟叶生产、销售、服务等方面都取得了显著的成效。
我们的成员数量已达到100户，覆盖了周边多个村庄。
全年共种植烟叶1000亩，产量达到1500吨，比去年增长了10%。
同时，我们还积极开拓市场，与多家烟草公司建立了稳定的合作关系，实现了销售收入的大幅增长。
二、主要工作1.生产环节在生产环节，我们重点抓好了烟叶的种植、管理、采收和初烤等工作。
我们邀请了烟草专家进行技术培训，向成员传授先进的种植技术和经验，提高了烟叶的品质和产量。
同时，我们还加强了对烟田的病虫害防治工作，确保了烟叶的安全生长。
2.销售环节在销售环节，我们注重拓展市场，与多家烟草公司建立了长期合作关系。
我们通过互联网平台和参加展会等方式，积极宣传和推广我们的烟叶品牌，扩大了市场影响力。
此外，我们还加强了与客户的沟通和协调，及时了解市场需求和反馈，为进一步改进烟叶品质和提高服务质量提供了有力支持。
3.服务环节在服务环节，我们注重为成员提供全方位的服务和支持。
我们建立了完善的会员服务体系，通过线上线下相结合的方式，为成员提供技术咨询、市场信息、产品销售等方面的服务。
同时，我们还加强了对成员的培训和指导，帮助他们提高种植技术和经营能力，增强了他们的市场竞争力。
三、经验总结在过去的一年中，我们取得了一些宝贵的经验。
首先，我们认识到要加强对成员的技术培训和服务支持，提高他们的种植技术和经营能力，才能更好地满足市场需求和提高竞争力。
其次，我们要注重品牌建设和市场拓展，加强与客户的沟通和协调，建立稳定的合作关系，为进一步发展打下坚实的基础。
最后，我们要加强内部管理和团队建设，提高工作效率和服务质量，为成员提供更好的服务支持和发展平台。
四、问题和改进计划在工作中，我们也存在一些问题和不足之处。
黔西南州综合服务型烟农专业合作社工作总结
黔西南州综合服务型烟农专业合作社工作总结（2011年11月）发展综合服务型烟农专业合作社，是创新烟叶生产经营方式、提高烟农组织化程度的必然要求，是推进黔西南州烟叶生产规模化种植、专业化分工、集约化经营和标准化生产的重要手段，是行业有效掌控烟叶种植资源和烟叶生产基础设施资源，促进烟叶生产可持续发展的有效途径。
自2008年以来，黔西南州烟草公司在各烟区开展了生产型合作社和综合服务型合作社的探索实践工作；2009年，在兴义市万鲁现代烟草农业基地单元建设中首次提出了烟农综合性服务合作社的建设思路和理念，得到了国家局、省局（公司）的认可和肯定。
截止目前，黔西南州烟草公司引导烟农自发组建了综合服务型烟农专业合作社共6个，并已工商注册，合作社均按照《农民专业合作社法》规定开展了相关专业化服务，取得了一定成效，现将各综合服务型烟农专业合作社运作情况总结如下。
一、工作措施按照国家局、省局（公司）综合服务型烟农专业合作社建设指导思想，结合黔西南州烤烟生产组织实际状况，优先探索基地单元综合服务型烟农专业合作社的组建。
2010年，黔西南州烟草公司在兴义万鲁和猪场坪两个基地单元引导烟农分别组建了金叶、阳光综合服务型烟农专业合作社，并通过国家局、省局（公司）的单元验收，同时在安龙县新安基地单元引导烟农组建了金叶烤烟综合服务农民专业合作社，并100%的实现了育苗和烘烤专业化服务；2011年，分别在兴义白碗窑、兴仁雨樟、普安青山和雪浦基地单元组建了3个综合服务型烟农专业合作社，并已通过了省局（公司）的调研了解和中期综合评估。
针对全州综合服务型烟农专业合作社的组建与运作，主要采取了以下几方面的工作措施：（一）认真组织、强化领导综合服务型烟农专业合作社是一项创新性探索实践工作，需要各级、各部门领导高度重视，认真组织。
州局（公司）为切实抓好基地单元现代烟草农业建设及综合服务型合作社的运建工作，于2010年成立了现代烟草农业建设办公室，编制暂定3人，已配置专人负责；各相关县（市）成立现代办，明确部门职能职责，组织机构相对健全；州局（公司）、相关县（市）分公司均分别明确了一名分管领导主抓基地单元现代烟草农业建设工作，为全州综合服务型合作社建设工作奠定了组织保障基础。
烟草合作社年总结
烟草合作社年总结1. 背景介绍烟草合作社作为一个农业合作组织，致力于种植和销售优质烟草产品。
本文将对今年的烟草合作社的工作进行年度总结，包括合作社的发展现状、种植技术、销售情况和市场前景等方面。
2. 合作社发展现状今年烟草合作社在不断发展壮大。
合作社的成员人数增加至100人，种植面积扩大至1000亩，同比去年增长50%。
通过合作社的组织和管理，农民在种植和销售烟草方面得到了更好的支持和指导，增加了收入。
3. 种植技术改进为了提高烟草的品质和产量，烟草合作社今年加大了技术培训的力度。
合作社邀请了专业农业技术人员进行培训，帮助农民掌握最新的种植技术。
通过种植技术的改进，合作社的烟草质量有了显著提升，大幅度增加了产量。
4. 销售情况烟草合作社今年在销售方面取得了较好的成绩。
合作社与多家烟草经销商建立了合作关系，确保了烟草产品的销售渠道。
合作社积极参加各类烟草展销会，扩大了产品的曝光度。
同时，合作社还通过电商平台销售产品，开拓了线上销售渠道。
通过这些努力，合作社的销售额同比去年增长了30%。
5. 市场前景烟草合作社的发展前景广阔。
近年来，国内不仅烟草产品的需求量逐渐增加，而且对烟草品质的要求也在提高。
烟草合作社通过技术改进和销售渠道的拓展，能够在竞争激烈的市场中占据一席之地。
随着人们对烟草健康和品质的关注度提高，合作社有望进一步开拓高端市场，提高产品的附加值。
6. 总结通过今年的工作总结，可以看出烟草合作社取得了显著的成绩。
在合作社的组织和管理下，合作社的规模不断扩大，烟草品质和产量都得到了提升。
销售方面也取得了良好的成绩，市场前景广阔。
在未来的发展中，烟草合作社将继续加强技术培训和市场拓展，提高产品的竞争力和附加值，为农民创造更大的收益。
以上是烟草合作社年总结的主要内容，总字数为1500字。
具体参考内容可根据实际情况进行补充和修改。
普惠烟农合作社工作总结
普惠烟农合作社工作总结
回顾过去一年，普惠烟农合作社取得了一系列令人瞩目的成绩。
在全体成员的
共同努力下，合作社在烟叶生产、销售和农民收入增加方面取得了显著进步。
在此，我们对过去一年的工作进行总结，同时也对未来的发展提出了展望。
首先，合作社在烟叶生产方面取得了显著成绩。
通过引进先进的种植技术和科
学的管理方法，烟叶产量得到了有效提升。
同时，合作社还积极引进了新品种的烟叶，进一步丰富了产品的种类，提高了市场竞争力。
在未来，我们将继续加强科技创新，提高烟叶产量和质量，为农民增加收入奠定坚实基础。
其次，合作社在销售方面也取得了显著成绩。
通过与多家烟草公司合作，合作
社成功拓展了销售渠道，增加了销售额。
同时，合作社还积极开展市场营销活动，提升了品牌知名度，拓展了市场份额。
在未来，我们将继续加强与烟草公司的合作，拓展销售渠道，提高销售额，为农民创造更多的经济效益。
最后，合作社在农民收入增加方面取得了显著成绩。
通过合理规划种植结构和
加强农业技术培训，农民的种植收入得到了有效提升。
同时，合作社还积极开展就业培训和创业扶持，帮助农民增加了额外收入来源。
在未来，我们将继续加强农业技术培训和就业扶持，帮助农民增加收入，提高生活水平。
总的来说，过去一年，普惠烟农合作社在烟叶生产、销售和农民收入增加方面
取得了显著成绩。
在未来，我们将继续加强科技创新，拓展销售渠道，帮助农民增加收入，努力实现合作社的可持续发展和农民的共同富裕。
相信在全体成员的共同努力下，合作社的明天一定会更加美好！。
烟草机械公司部门工作总结
烟草机械公司部门工作总结一、工作背景和目标：烟草机械公司致力于为烟草行业提供先进的机械设备，并提供相应的技术支持和售后服务。
公司部门的目标是保证设备的品质和性能，并与客户建立长期稳定的合作关系，以提高客户满意度和市场份额。
二、工作内容和完成情况：1. 设备研发和生产：公司部门负责研发和生产烟草机械设备。
在过去一年中，我们根据市场需求和技术进步，推出了一系列新产品，并针对客户的需求进行了改进。
同时，我们加强了生产管理，提高了产品的质量和交货速度。
经过努力，我们取得了良好的销售业绩，并得到了客户的好评。
2. 技术支持和培训：为了提供更好的售后服务，我们部门建立了专门的技术支持团队。
他们与客户保持紧密联系，解决客户在使用过程中遇到的问题，并提供培训和指导。
我们还定期组织技术培训会议，加强员工的专业知识和技能。
这些努力使我们的客户得到了及时的支持和帮助，提高了客户满意度。
3. 市场调研和销售推广：为了更好地了解市场需求和竞争情况，我们部门开展了大量的市场调研工作。
我们收集并分析了相关数据和信息，并根据市场变化进行相应调整。
同时，我们积极与客户沟通和合作，参加各类展览和会议，宣传和推广我们的产品。
这些工作有效地提高了我们的市场份额，并拓展了新的客户资源。
4. 售后服务和客户管理：我们部门一直注重售后服务和客户管理工作。
在客户购买设备后，我们积极跟进并保持与客户的长期联系。
我们定期进行设备维护和检查，及时响应客户的服务请求，并提供技术支持和培训。
同时，我们也根据客户的反馈和需求进行产品改进，以提高设备的可靠性和性能。
这些努力有效地提高了客户的忠诚度和满意度。
三、工作亮点和成果：1. 产品持续创新：我们部门致力于产品的持续创新和改进。
通过了解市场需求和技术趋势，我们推出了一系列先进的机械设备，并取得了良好的市场反应。
产品的创新不仅提高了客户的生产效率和品质，也提升了我们的竞争力和市场占有率。
2. 售后服务的卓越：我们部门非常重视售后服务和客户管理工作。
合作社工作总结
合作社工作总结
在过去的一年里，我有幸加入了合作社，并且在这里度过了一
段充实而愉快的时光。
在这篇工作总结中，我将回顾一下我在合作
社工作的经历和所取得的成绩。
首先，我要感谢合作社给予我的机会和信任。
在这里，我学到
了很多关于团队合作、沟通技巧和问题解决的经验。
我和我的同事
们一起努力工作，共同完成了许多重要的项目。
我们通过密切合作，取得了很多成绩，这让我感到非常自豪。
其次，我要谈一谈我在合作社工作中所取得的成绩。
在过去的
一年里，我参与了多个项目的策划和执行，并且取得了一些显著的
成果。
我学会了如何有效地管理时间和资源，如何与同事们合作，
如何解决问题和应对挑战。
这些经验对我的职业发展非常有益，让
我更加成熟和自信。
最后，我要谈一谈我在合作社工作中的收获。
在这里，我不仅
学到了很多专业知识和技能，还结识了许多优秀的同事和朋友。
他
们给予了我很多帮助和支持，让我在工作中感到更加轻松和愉快。
我也学会了如何在工作和生活之间取得平衡，如何保持积极的心态，
如何不断提升自己。
总的来说，我在合作社工作的经历是非常宝贵的。
我学到了很多东西，也取得了一些成绩。
我相信这些经验和成果会对我的未来发展产生积极的影响。
我会继续努力，不断提升自己，为合作社的发展做出更大的贡献。
感谢合作社给予我的一切，我会珍惜这段宝贵的经历。
烟农专业合作社工作总结其他工作总结范文.doc
烟农专业合作社工作总结-其他工作总结范文一、XX县烟农专业合作社建设情况（一）基本情况我县有XX、XX两家烟农专业合作社，社员数量xx户，烟农入社率达到xx，行业补贴资产原值xx万元。
2015年合作社实现经营收入xx万元、同比提高xx，经营利润xx万元、同比提高xx%，利润率xx%、同比提高xx%。
2015年合作社实施专业化育苗xx万亩，专业化机耕xx万亩，专业化起垄xx万亩，专业化植保xx万亩次、专业化烘烤1.1万亩，专业化分级xx万担，专业化服务模式得到了烟农普遍认可，烟农综合满意度达到xx%。
2015年，XX合作社通过国家局验收，被评为首批“XX示范社”:XX县烟农专业合作社财务管理工作得到了XX的充分肯定，分公司首次在XX财务会议上做了合作社财务管理经验交流。
（二）主要做法1.分公司深度介入坚持“扶上马、送一程”的工作思路，建立常态化的帮扶机制，分公司烟叶科、基础办、财务科、政工科和综合科等部门指导合作社制定完善规章制度，为合作社建设提供管理依据。
同时，财务科、审计委派办指导规范财务管理和开展审计整改；基础办指导合作社清理行业补贴农机，建立农机资产台账；办公室指导合作社规范收发文管理，落实文件会签手续；信息科指导合作社推广应用信息系统软件。
2.加强合作社组织建设一是2015年合作社全面推行“一体化”管理，依托社员组长搞好合作社组织建设、专业化服务管理，面积预约、政策宣传和生产技术指导工作，全县共计招聘社员组长xx 名，人均服务面积xx亩，通过实施“一体化”管理，合作社组织管理水平和烟叶标准化生产水平不断提升，烟农对社员组长评价普遍较好。
二是启动合作社整合工作。
按照“人员不减、薪酬不变”的原则，于5月中旬启动合作社优化整合工作，7月初完成合作社人员和业务合并，11月份底完成财务合并与工商注册变更手续，实现全县烟农专业合作社“三变二”。
3.推行现代企业管理一是推行指标化管理。
根据合作社建设实际，明确年度工作目标任务，签订目标责任书，制定月度和年度岗位人员考核细则，全面落实绩效目标考核。
普惠烟农合作社工作总结
普惠烟农合作社工作总结
普惠烟农合作社成立于2015年，致力于帮助当地烟农提高种植技术和增加收入。
经过几年的发展，合作社取得了一定的成绩，为了更好地总结工作经验，我们进行了一次工作总结。
首先，合作社在种植技术方面取得了显著进步。
通过引进先进的种植技术和培训烟农，合作社成功提高了烟叶的产量和质量。
同时，合作社还积极引进了新品种的烟草，为烟农提供了更多的选择，使他们的收入得到了进一步增加。
其次，合作社在销售渠道方面也取得了一定的成绩。
合作社与当地的烟草公司建立了稳定的合作关系，为烟农提供了更多的销售渠道。
同时，合作社还积极开拓了线上销售渠道，为烟农提供了更广阔的市场。
此外，合作社还注重了环保和可持续发展。
通过推广有机种植和节水技术，合作社成功减少了化肥和农药的使用，保护了当地的生态环境。
同时，合作社还积极开展农业科技推广，帮助烟农提高了生产效率，实现了可持续发展。
在未来的工作中，我们将继续加强与烟农的沟通和合作，帮助他们解决种植中的难题，提高收入。
同时，我们还将继续推广先进的种植技术和绿色生产理念，促进合作社的可持续发展。
相信在合作社的努力下，当地的烟农将会有更加美好的未来。
普惠烟农合作社将继续致力于帮助当地烟农，为他们提供更好的种植技术和销售渠道，实现农民增收致富的梦想。
我们相信，在合作社的努力下，当地的烟农将会有更加美好的未来。
农机专业合作社工作总结
社员收益与分配情况
收益情况
通过合作社的服务，社员实现了比分散经营更高的收益，平均每户年收入增加 了30%。
分配方式
合作社采取按劳分配和按股分配相结合的方式，既保障了劳动者的利益，又兼 顾了投资者的回报。
合作社社会与经济效益
社会效益
通过提供土地流转和托管服务，合作社帮助当地解决了土地撂荒和分散经营的问 题，提高了土地利用率。
入和加强培训。
需要进一步讨论和完善的方面
农机具更新换代
随着农业技术的不断发展和农机具的不断更新换代，合作社需要对 现有农机具进行升级换代，以满足农业生产的需求。
信息化平台建设
为了提高工作效率和信息化水平，合作社需要建立一个完善的信息 化平台，实现各项业务的在线管理和监控。
人才培养引进
为了提高合作社的综合实力和技术水平，需要积极引进优秀的技术人 才和加强内部人才培养。
06
其他相关内容补充说明
工作总结中未提及的问题
农机具维修保养
01
虽然合作社对农机具的维修保养有严格规定，但实际执行中可
能存在一些问题，如维修不及时、保养不到位等。
信息化管理
02
合作社的信息化管理水平还有待提高，需要加强信息化建设，
提高工作效率。
人员培训
03
合作社成员的培训和技能提升是一个长期的过程，需要持续投
服务范围
合作社的服务范围涵盖了 周边多个村庄和农田，为 社员和农户提供全面的农 机服务。
服务内容
合作社提供耕种、收割、 灌溉、运输等全方位的农 机服务，有效提高了农业 生产效率。
农机作业效率提升措施
培训与技能提升
定期组织农机手参加技术 培训，提高驾驶技能和操 作水平，确保农机作业的 高效与安全。
农机服务中心工作总结和工作要点
农机服务中心工作总结和工作要点2022年，中心认真贯彻各级农业农村工作会议及农机化政策有关要求，坚决落实市委、市政府决策部署，紧紧围绕“补短板、强弱项、统协调、促发展”目标，立足部门职能，攻坚克难、勇于担当、锐意进取，持续加快新机具新技术的推广应用，加强农机安全生产管理，加速购补政策规范高效安全透明实施，加紧农机合作社等主体培育，全面推进了全程机械化水平，圆满完成了各项目标任务，取得了较好成效。
攸县获省综合先进，茶陵获省农机安全先进。
一、2022年工作完成情况（一）抓紧抓牢提升农业机械化水平。
一是农机推广有成效。
立足高质高效，突出需求、绿色、特色、智能导向，大力推广高效、专用、智能农机，全年推广机具__台套，其中插秧机、抛秧机__台套，烘干机__台套，无人植保飞机__台。
完成了玉米大豆带状复合种植机具、“四分”推进农机化发展、全市粮食烘干机（塔）等调查调研，摸清有机具需求情况。
二是项目实施有进展。
__、茶陵、攸县3县承担省机抛、机插补贴试点项目，要求机插抛≥3万亩，资金共__万，均高质完成并获省厅表扬，水稻机插抛率148/310(万亩)=48%。
三是机械化水平有提升。
全市水稻油菜播面、综合机械化率分别为__、__万亩，__%、__%，机械化率分别提升*%、*%。
茶陵__获省农机手安全作业劳动竞赛优胜奖。
（二）稳步稳妥提升农机装备水平。
一是用好资金促发展。
完成购置补贴资金__万元，共计__台套，利用APP开展二维码申办补贴__台，__万元，手机APP办补占比1648/3552=46.4%。
全年办理农机报废拆解机具__台、__万元。
二是盘活资金保平稳。
努力调剂*批资金共__万(23年已下达__万)，保障购补工作稳步实施。
调剂轮式拖拉机指标__万元。
对已购买未办补贴机具进行预录入，共计预录入__万，调剂资金__万元。
三是是培训推广有成效。
对全市报废回收企业实行备案管理，全年上报回收企业复审*家，其中新增农机报废企业*家、换证*家，积极开展购补和油菜机械化生产培训，__试点农业农村部油菜机械化移栽取得成功。
烟草机械公司部门工作总结
烟草机械公司部门工作总结一、工作内容回顾在过去的一年，烟草机械公司的部门工作主要包括以下几个方面：1. 生产管理：负责监督和协调生产计划的执行，确保按时完成产品的生产任务。
同时，加强对生产过程的控制，提高生产效率和产品质量。
2. 设备维护：负责对生产设备进行定期维护和保养，并及时处理设备故障，保证设备正常运行。
通过加强设备管理，提高工作效率和生产能力。
3. 产品研发：研究市场需求和行业动态，推动新产品的研发工作。
与研发团队紧密合作，提高产品的创新性和竞争力。
4. 售后服务：负责与客户进行沟通，解答技术问题，并及时处理客户的投诉和反馈。
通过完善售后服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
5. 团队建设：加强团队的协作和沟通，建立和谐的工作氛围。
通过培训和岗位轮换，提高员工的专业素质和综合能力。
二、工作成绩总结在过去的一年里，烟草机械公司的部门取得了以下几方面的成绩：1. 生产管理方面，我们加强了对生产过程的管理，通过优化生产计划和改进工艺流程，提高了生产效率和产品质量。
同时，我们采用了现代化的生产设备，提高了自动化水平，降低了生产成本。
2. 设备维护方面，我们建立了完善的设备维护体系，定期进行设备检修和保养，并及时处理设备故障。
这不仅保证了设备的正常运行，也提高了生产效率和运营稳定性。
3. 产品研发方面，我们注重市场需求的研究，加强与客户的沟通和合作。
通过与研发团队的紧密合作，我们成功推出了一系列新产品，满足了客户的不同需求，提高了市场竞争力。
4. 售后服务方面，我们建立了健全的售后服务体系，及时解决客户的问题和投诉。
通过优质的售后服务，我们获得了客户的信任和赞誉，提高了客户满意度和忠诚度。
5. 团队建设方面，我们加强了团队的协作和沟通，建立了和谐的工作氛围。
通过组织培训和岗位轮换，我们提高了员工的专业素质和综合能力，为公司的发展奠定了人才基础。
三、存在的问题和改进措施在工作中，我们也存在一些问题，主要包括以下几个方面：1. 生产效率问题：虽然我们在生产管理方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些环节的效率不高。
某烟叶农民专业合作社年终工作总结
某某某烟叶农民专业合作社年终工作总结某某某烟叶农民专业合作社年终工作总结某某某烟叶农民专业合作社年终工作总结201某年11月，在省市烟叶公司的关心和支持下，经过充分调研、酝酿，根据《农民专业合作社法》，按照“入社自愿、退社自由、股份合作、风险共担、利益共享并向烟农倾斜”的原则，坚持“以烟为主，带动多业发展，促进共同富裕”的指导方针，在某某某组建成立了“竹山县某某某烟叶农民专业合作社”（以下简称合作社）。
现将某某某烟叶农民专业合作社工作总结如下：一、合作社基本情况（一）指导思想。
通过建立新型烟叶生产组织经营模式，稳步推进某某某核心示范园工程，积极探索土地流转、规模化种植、标准化生产、集约化经营、专业化分工、信息化管理的有效途径，不断提高烟农生产组织化程度，加快传统烟叶生产向现代烟草农业转变的步伐。
（二）目标任务。
通过合作社的形式，确保稳定基本烟田3000亩左右，入社成员年均投入节约1000.00元以上，收入明显高于非入社烟农，努力实现土地集约化、烟区生态化、烟农职业化、种植标准化、管理企业化、效益最大化“六化”目标，推进“金神农”烟叶品牌建设；并结合新农村建设，实行“一建三改”工程，利用国烟扶贫项目建设，逐步解决农户生产和生活用水难题。
（三）工作思路。
以烤烟专业合作社为载体，以烟叶生产为主导，探索建立“烟叶种植其他农作物轮作（提高商品化率）大棚蔬菜（规模种植，提高效益），全面提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率，确保烟叶生产可持续发展，稳步推进试点区社会经济全面进步。
（四）现有状况。
合作社辖某某某村3组、某某某村1-5组、某某村1-2组、某某某村4组。
现有入社农户37户，农业人口161人，劳动力113人。
合作社现有总承包耕地面积1800亩，其中，宜烟面积1800亩，实际种植面积1250亩。
二、合作社运行情况（一）烟叶生产方面：201某年种烟1250亩，形成了以某某某示范园、某某某示范园、某某某示范园，三个示范园面积就达到900多亩。
烟叶合作社年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国烟叶合作社在党的领导下，紧紧围绕国家烟草行业发展战略，坚持以市场为导向，以提高烟叶质量、增加农民收入为核心，深化改革创新，强化内部管理，取得了显著的成绩。
现将我社2021年度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 优化烟叶生产布局，提高烟叶质量（1）加强烟叶种植技术培训，提高烟农种植水平。
我社组织开展了多场烟叶种植技术培训，邀请专家为烟农讲解烟叶种植、管理、病虫害防治等方面的知识，使烟农掌握了科学的种植技术。
（2）推广优良品种，提高烟叶产量。
我社积极引进优良烟叶品种，推广优质烟叶种植技术，提高烟叶产量和品质。
（3）加强田间管理，确保烟叶质量。
我社加强对烟田的巡查，及时发现并解决烟农在种植过程中遇到的问题，确保烟叶质量。
2. 创新合作模式，增加农民收入（1）深化烟叶产销一体化改革，实现烟农增收。
我社与烟草公司建立紧密的合作关系，实现烟叶产销一体化，降低烟农销售风险，提高烟农收入。
（2）拓展多元化经营，增加烟农收入。
我社积极探索烟叶产业以外的多元化经营，如种植经济作物、发展乡村旅游等，为烟农提供更多增收渠道。
3. 强化内部管理，提升合作社竞争力（1）加强财务管理，确保资金安全。
我社严格执行财务管理制度，加强对资金的使用和监督，确保资金安全。
（2）完善规章制度，规范内部管理。
我社修订和完善了各项规章制度，提高了内部管理水平。
（3）加强人才队伍建设，提升员工素质。
我社注重人才培养，选拔优秀人才担任关键岗位，提升员工整体素质。
4. 积极履行社会责任，树立良好形象（1）积极参与社会公益事业，关爱弱势群体。
我社组织开展扶贫帮困、关爱留守儿童等活动，履行社会责任。
（2）加强环境保护，实现可持续发展。
我社积极开展节能减排工作，加强环境保护，实现可持续发展。
三、存在的问题及改进措施1. 烟叶生产技术有待进一步提高。
针对这一问题，我社将继续加强烟叶种植技术培训，提高烟农种植水平。
2. 合作社内部管理还需加强。
烤烟合作社工作总结
烤烟合作社工作总结
烤烟合作社是一个由烟农组成的合作社，致力于提高烤烟产量和质量，帮助烟农脱贫致富。
在过去的一年里，我有幸加入了这个合作社，并且在这里学到了很多关于烤烟种植和管理的知识。
在这篇文章中，我将分享一下我在烤烟合作社工作的经验和总结。
首先，烤烟合作社注重团队合作和互助精神。
在合作社里，每个烟农都会积极参与到烤烟的种植和管理工作中，大家互相帮助，共同分享经验和技术，确保烤烟的产量和质量得到提高。
在这样的团队氛围中，我学到了很多关于烤烟种植和管理的技巧，也结识了很多志同道合的伙伴。
其次，烤烟合作社注重科学种植和管理。
在合作社里，我们不再采用传统的种植和管理方法，而是引进了先进的科学种植技术和管理理念。
通过科学施肥、科学浇水、科学防治病虫害等措施，我们成功地提高了烤烟的产量和质量，为烟农带来了更多的收入。
最后，烤烟合作社注重绿色环保和可持续发展。
在合作社里，我们积极倡导绿色种植和环保理念，不再使用化肥和农药，而是采用有机肥和生物防治的方式，保护了土壤和水源的环境，提高了烤烟的品质和安全性。
总的来说，我在烤烟合作社工作的这一年里，学到了很多关于烤烟种植和管理的知识，也结识了很多志同道合的伙伴。
在未来的工作中，我将继续努力，为烤烟的产量和质量做出更大的贡献，帮助更多的烟农脱贫致富。
希望烤烟合作社能够越来越好，为社会和经济发展做出更大的贡献。
烟草农业机械推广及管理工作总结
烟草农业机械推广及管理工作总结随着现代农业的发展，机械化程度在烟草农业中也变得越来越重要。
作为烟草农业机械的推广及管理人员，我在过去的一段时间里积极开展工作，取得了一定的成绩。
现将我的工作总结如下：一、推广工作1. 加强宣传：我通过组织农民培训班、开展座谈会等方式，向广大农民介绍了烟草农业机械的优势和使用方法，并根据农民的实际需求，提供了针对性的技术指导和解决方案。
2. 示范推广：我积极组织农民参观烟草农业机械示范基地，让农民亲身体验机械化种植的便利和效益。
同时，我也与农业机械厂家合作，将最新的机械设备引进到示范基地，让农民了解到最新的农业机械技术。
3. 资金支持：我积极争取政府的资金支持，帮助农民购买烟草农业机械设备。
并组织技术人员进行现场操作指导，确保设备的正常使用，并及时解决设备运行中遇到的问题。
二、管理工作1. 建立健全管理制度：我制定了烟草农业机械的使用管理制度，明确了机械使用的权限和责任，同时规定了机械设备的维护保养、故障处理等管理要求，保证机械设备的正常工作。
2. 维护设备的正常运行：我定期检查机械设备的运行情况，及时发现设备的故障并进行维修，确保设备的正常运行。
同时，我也组织技术人员进行培训，提高农民的机械操作技能，减少设备的损坏。
3. 数据分析与管理：我建立了设备使用数据的统计分析系统，并及时提供统计报告给上级领导和相关部门，对设备的使用情况进行监控和分析，及时发现问题并进行改进。
通过以上的工作，我取得了一定的成绩。
推广农业机械在烟草种植中的应用，有效提高了生产效益，减轻了农民的劳动强度。
我将继续努力，不断提高工作水平，更好地推广和管理烟草农业机械，为烟农增加收入，贡献自己的力量。
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烟农专业合作社机械维修服务中心工作总结烟农专业合作
社
烟农专业合作社机械维修服务中心工作总结 xx年，**市烟农专业合作社维修服务中心，在景荣合作社的直管下，采取承包经营的方式进行。
目前，共拥有干部职工3名，其中经理一名，维修服务人员2名。
今年我们把机械维修服务中心的管理，作为贯穿合作社全年的主线和全市现代烟草农业发展的重点来抓，在烟叶生产中发挥了重要作用。
目前服务范围辐射全市合作社223名社员，服务大中型拖拉机54 台套，其他烟用配套机械214台套；今年维护维修机械66 台次，服务毛收入万元。
一、基本工作情况（一）实施经理聘用及承包+合作社监管经营模式。
维修服务中心属合作社下设机构，合作社经“三会”同意后，聘用维修服务中心经理，进行承包经营，并签订承包合同书，在合作社实时监管的情况下进行服务经营。
合作社负责为维修服务中心提供固定的经营场所，配备必要的服务车辆，通过与机械生产厂家签订《烟草农机委托维修服务协议书》，由其提供必要的售后服务费用，并通过合作社负责按季度拨
付给维修服务中心经理定额承包费用，维修中心自行聘用懂机械维修、电子维修的人员，在指定的服务区域为合作社及成员服务。
（二）严格委托服务资金管理，健全配件出入库手续。
1.委托服务资金管理情况。
委托服务资金用于经理年承包费（经理年薪5万元+1.2万元/年的日常办公费），加上流动服务车辆的维修、保险费、服务车购置税、烟用机械“三包”服务内的服务费，并逐一分解到各机械生产厂家。
xx年12月共收到****31315元、**奥建 58320 元、**奥森 18675 元、**火绒9162元、北京瑞杰世嘉科技有限公司7440元，委托服务资金共计 12.4912万元。
截止今年年底，去除聘用经理的年承包费用及服务车的购置税、保险税，还剩余万元。
分别是奥键万元、奥森万元、…….。
目前，我们将委托资金使用情况与各生产厂家逐一反馈并征求意见，得到了厂家的认可，同意结转下年度继续使用。
2.“三包”内、外维修价格界定。
根据“三包”规定，在保修期内，厂方为合作社提供必要的配件，维修服务中心为用户提供维修等售后服务。
保修期外按照配件价格及工时费为用户提供有偿服务，明码标价。
配件价格及工时费由烟草公司、合作社、厂方三方谈判决定。
工时费的制定包含上 ___费和维修服务费，上 ___费根据里程油耗等测算；维修服务费根据服务量在保修期内由合作社支付，保修期外由用户负担。
3. 健全配件出入库手续。
对于厂家代存的维修配件，我们通过严格的出入库手续，进一步落实经办人和责任人。
并定期与厂家对账，使配件管理得到了进一步完善。
今年，我们为奥键、**、五征、奥森等生产厂家进行“三包”服务66 台次，对外服务营业台次。
（三）建立健全规章制度，提高服务意识。
为达到农机作业“及时、高效、优质”的标准，满足合作社及社员对农机作业效率高、不误农时的要求，保证烟叶标准化生产为目标，根据农业部、国家工商行政管理总局令第57号文件《农业机械维修管理规定》的要求制定了相关的农机维修保养制度，以保持机械良好的技术状态，延长机械的使用寿命。
1.在维修资金比较困难的情况下，保证维修质量不降低，做到把有限的的资金用到刀刃上，在今年春季和冬季进行的烟用机械集中维修中，根据机械使用情况，结合工作小时及时对每一台机械进行了二次大规模的维修保养，尽可能的恢复机械的各项性能，确保各社员对机械的使用需求。
同时，加强服务意识，对于各社员在田间运行机械出现的故障，我们克服维修人员少、技术力量薄弱的困难，运用维修服务车及时调度维修工进行现场维修。
做到小故障不过夜，出现重大机械故障的加班加点的进行维修，如无特殊情况，当天就可维修好。
2.科学化管理，数据化决策。
为了提高机械的使用率，提高维修效益，我们进一步完善了技术档案，详细记录了机械的运行、维修保养等各项数据，可以时刻跟踪每一台机械的机械性能情况，对于合理使用调配提供技术支持。
完善了机械的维修程序，在月底将每台机械维修的具体项目及数据作出详细记录，用科学的数据来进行维修决策。
二、存在的问题（一）维修技术缺乏正规培训，技术标准不高，有待进一步提升。
（二）由于烟农种植季节资金短缺，存在不同程度的赊欠，导致服务运作缺乏流动资金。
三、xx年打算（一）完成烟用机械的上一年度未完成的保养维修。
在生产中，保证机械出现的故障能够及时排除，并加强机械的保养工作。
（二）做好账务处理，进一步完善管理办法。
（三）加强维修人员的管理，尤其是安全方面的教育，提高维修技术水平。
（四）以人为本，进一步增强服务意识，把维修支出进一步降低。
机械维修服务中心 xx年1月7日 /
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