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中小型企业财务部组织架构及岗位职责
中小型企业财务部组织架构及岗位职责中小型企业财务部是企业组织架构中非常重要的部门之一，它负责企业的财务管理和会计核算工作。
本文将从财务部的组织架构和岗位职责两方面进行阐述。
一、财务部组织架构中小型企业财务部的组织架构一般包括财务总监（或财务经理）、会计核算部、税务部和财务分析部等。
1. 财务总监（或财务经理）财务总监是财务部的核心，负责财务部门的整体管理和决策。
其主要职责包括：- 制定和完善财务管理制度和流程；- 负责编制财务预算和资金计划，并监督执行情况；- 进行财务风险管理和内部控制，确保企业财务安全；- 协助经营决策，提供财务分析和预测报告；- 与银行、投资者等外部机构进行沟通和协调。
2. 会计核算部会计核算部是财务部门中的重要分支，主要负责企业的会计核算工作。
其主要职责包括：- 负责编制企业的财务会计报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等；- 进行日常的记账、凭证审核和账务处理；- 完成法定财务报表的编制和报送，确保报表的准确性和及时性；- 参与年度审计工作，配合审计师进行审计。
3. 税务部税务部门主要负责企业的税务管理工作，包括纳税申报、税务筹划和税务风险管理等。
其主要职责包括：- 负责税务登记和税务备案等手续办理；- 缴纳各类税费，并按时申报纳税；- 进行税务筹划，合理规避税务风险；- 参与税务稽查和税务审计等工作。
4. 财务分析部财务分析部门主要负责对企业的财务状况进行分析和评估，为企业的经营决策提供参考意见。
其主要职责包括：- 对财务报表进行分析，包括比较分析、趋势分析和比率分析等；- 进行财务预测和财务模型建立，为经营决策提供预测结果和参考意见；- 参与项目投资决策，进行投资评估和风险分析；- 定期撰写财务分析报告，向管理层提供财务分析结果和建议。
二、岗位职责除了财务总监、会计核算部、税务部和财务分析部的职责外，财务部还涉及其他一些岗位，如出纳员、财务助理等。
这些岗位的职责主要包括：1. 出纳员出纳员是财务部门中的重要岗位，主要负责企业的资金收付和银行结算等工作。
财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责组织架构财务部是企业中非常重要的部门，负责管理和监督公司的财务活动。
财务部的组织架构通常由以下几个部门组成：1. 财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。
财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。
2. 会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。
会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。
3. 成本管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。
成本管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。
4. 税务部：负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、税务合规等，以确保公司在税务方面遵循相关法律要求。
税务部：负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、税务合规等，以确保公司在税务方面遵循相关法律要求。
5. 内部审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。
内部审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。
6. 风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险，制定风险管理策略，并提供风险预警和风险防控措施。
风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险，制定风险管理策略，并提供风险预警和风险防控措施。
岗位职责在财务部中，不同职位有不同的岗位职责。
以下是财务部常见职位的一些主要职责：- 财务总监：制定财务部的发展战略，管理和监督财务部的运作，与高层管理层沟通和协调，参与重要的财务决策。
财务总监：制定财务部的发展战略，管理和监督财务部的运作，与高层管理层沟通和协调，参与重要的财务决策。
财务部组织架构及岗位职责
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财务部人员工作职责
2.会计主管岗位职责： 组织管理公司会计核算工作。
岗位活动分解： 根据会计制度及有关规定，结合本单位的具体会计核算制度及实施办法，
经批准后组织执行。 随时检查各项财务制度的执行情况，对出现的问题及时制止、纠正。 组织会计人员及时准确地进行公司有关业务的会计核算、决算工作。 审核相关报表，确保财务报告的准确性并及时提交。 根据权限，审批相关费用支出。 指导会计人员的核算工作，改善工作质量和服务态度。 组织会计人员学习业务知识，提高业务素质。
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财务部人员工作职责
3.总账报表岗位职责： 负责凭证的审核和编制财务报表 。
岗位活动分解： 负责凭证的审核。 负责期末结账。 负责财务成果的核算。 编制资产负债表、利润表、现金流量表及其他管理报表。 编写财务分析报告 ，分析财务状况和经营成果，为管理层
提供经营决策。 负责会计凭证、会计报表等会计档案的归档管理工作。
财务部组织架构及岗位职责
一、财务部组织架构 1.财务部职能 财务部部门职能 财务部工作内容 2.财务部基本组织架构
二、财务部人员工作职责
说明：根据公司情况，可多岗一人或一岗多人。
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财务部部门职能
1.会计核算 及时、准确完成会计核算任务，对外提供各种财务报告。
2.服务支持 为公司正常运作提供服务支持，主要表现为费用报销、提供 财务数据资料等。
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财务部工作内容
9.其他工作
负责办理公司工商年检等事宜。 负责公司信息系统管理。 按照会计档案管理规定，妥善保管会计档案。 完成公司领导交办的其他工作。
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财务部基本组织架构
财务总监
会计核算
财务部团队架构及岗位职责设置
财务部团队架构及岗位职责设置财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构财务总监财务副经理财务经理仓库组财务管理资金管理税务成本/应付财务管理应收/费用2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作，参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。
2.1.2主要岗位职责（1）参加总经理办公会，参与集团公司重大决策；（2）领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行；（3）组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时；（4）组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据；（5）组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；（6）组织制定公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行；（8）制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、高效、协调、规范；（9）负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖第1页共6页惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。
2.1.3主要管理权限（1）对本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖惩和晋升有决策权；（2）对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权；（3）对部门内的工作计划和预算有审核权；（4）对公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审核权；（5）对下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。
2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责公司财务部日常管理与全面组织公司财务核算工作。
集团财务部组织架构及岗位职责
集团财务部组织架构及岗位职责一、部门总监：。
部门总监是集团财务部门的核心领域，主要负责企业的财务管理和决策。
拥有全面的财务知识和经验，能够带领团队完成各种复杂的财务任务。
岗位职责：1、制定企业的财务策略和计划；2、监督财务部门的日常工作；3、对企业的财务报表进行审核和分析；4、负责与银行、审计机构等有关合作事宜；5、协调其他部门，制定和执行预算计划。
二、财务经理：财务经理是财务部门的主要管理者之一，主要负责企业的账务和财务工作。
拥有一定的财务知识和经验，能够有效组织财务部门的工作。
岗位职责：1、负责企业的日常财务管理；2、制定和执行企业的财务预算；3、负责各种财务报表的编制和分析；4、负责与审计、税务等相关机构的沟通和协调；5、监督并协助子公司的财务工作。
三、会计主管：会计主管是财务部门中非常重要的职位，负责企业的财务记录和账务核算等重要任务。
拥有扎实的会计基础和丰富的经验，能够熟练掌握企业的会计核算和财务工作。
岗位职责：1、管理和监督企业的会计记录和账务核算；2、编制、审核和监督财务报表；3、负责与财务经理通力合作，实现财务目标；4、管理和监督下属员工的工作；5、协调其他部门，达成共同的财务目标。
四、财务分析师：财务分析师是财务部门中一项十分重要的职位，主要负责企业的财务分析和预算等工作。
拥有扎实的财务知识和分析能力，能够快速有效地分析企业的财务状况和发展趋势。
岗位职责：1、协助财务经理进行企业财务分析和预算；2、制定财务报表和数据分析，提供决策依据；3、负责企业各项财务指标的分析和评估；4、协助制定财务战略和计划；5、跟踪和分析行业动态和竞争对手的财务情况。
财务处各岗位岗位职责
财务处各岗位岗位职责
1. 财务经理。
负责制定财务策略和目标，监督和管理财务团队。
负责财务预算的编制和执行，确保公司财务状况良好。
确保公司遵守相关财务法规和政策，及时提交财务报告。
2. 财务分析师。
负责对公司财务数据进行分析和解释，为管理层提供决策支持。
参与财务预算的编制和执行，监督公司财务状况。
协助财务经理进行财务报告的编制和分析。
3. 会计。
负责公司日常的会计工作，包括账目记录、凭证处理和报销审
核。
编制和提交月度财务报表，确保报表准确无误。
参与年度财务审计工作，配合审计师进行财务数据的核对和整理。
4. 财务助理。
协助财务经理和会计进行日常的财务工作。
负责财务文件和档案的整理和管理。
参与财务报表的编制和提交工作，确保财务数据的准确性。
以上是财务处各岗位的岗位职责，每个岗位都有自己的职责范围和工作重点，共同为公司的财务管理和运营提供支持和保障。
企业财务部组织架构及岗位职责上传
企业财务部组织架构及岗位职责上传standalone； self-contained； independent； self-governed；autocephalous； indie； absolute； unattached； substantive财务部组织架构及岗位职责1总则财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。
本制度适用于北京xxxx公司的全体财务部员工。
2财务部架构图3财务部工作职责负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。
负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。
负责组织债权债务的清理和催收工作。
负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。
定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。
参与公司投资项目的可行性研究。
参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。
完成公司领导交办的其他工作。
4财务部各岗位职责财务经理岗位职责彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、采购、仓管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；拨款项目管理制度的拟定、修改、补充和实施；组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；参与协助各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施。
业绩考核评价；总账及税务会计岗位职责根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，配合财务经理拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，经领导批准后组织实施。
及证监会审核。
负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与网银系统相核对。
财务部部门及岗位职责
财务部部门及岗位职责在任何一个企业中，财务部是一个不可或缺的重要部门。
财务部门的职责不仅仅是负责企业的财务管理，更是为企业提供财务策略和决策支持。
在这个部门中，每个岗位也有其独特的职责。
以下是财务部门及岗位职责的详细介绍。
财务部门的架构财务部门一般分为四个子部门，分别是财务分析部、财务会计部、管理会计部和成本会计部。
其中，财务分析部是企业财务管理的核心部门，主要负责财务分析、预算和决策支持；财务会计部则是负责公司业务的核算和报表编制工作；管理会计部则是通过分析本企业的经济数据，为企业管理层提供辅助决策信息；成本会计部则是负责核算产品成本，以便企业管理层可以做出更准确的决策。
不同岗位的职责在以上财务子部门中，每个岗位都有其独特的职责。
以下是每个岗位的职责介绍。
1. 财务分析师财务分析师是财务部门的核心岗位，主要负责分析财务数据，制定预算和支持管理层决策。
他们通常要求具备深厚的分析能力、熟练掌握财务软件和流利的口头和书面沟通能力。
2. 财务经理财务经理是财务部门的管理者，需要负责全体员工的工作协调和领导。
根据公司的需要，他们需要向公司领导提供相关的财务、会计和税务信息，并协调公司的财务计划和战略。
3. 财务会计财务会计是一个部门中比较重要的职位。
他们主要负责维护公司的账簿和帐目，编制财务报表和预算。
他们应该具有会计结构、精通会计准则和规章制度、高度的责任感和工作纪律等素质和能力，以便为公司提供财务数据。
4. 管理会计管理会计是公司决策支持的关键岗位。
他们应该能够整合和分析公司财务和经济数据，以提供对公司管理层在经营和战略方面的支持。
他们的工作通常涉及较高的数学技能和数据分析技能。
5. 成本会计成本会计是企业管理中比较常见的职位之一。
他们负责核算和分配公司的产品成本，并向公司管理层提供有关生产成本和资产负债表数据的详细说明。
以上是财务部门及岗位职责的介绍。
随着企业的不断发展和创新，财务部门一直在调整其部门结构和职责。
财务部岗位配置及岗位职责
财务部岗位配置及岗位职责
财务部是企业的重要部门，负责公司的财务管理、预算编制、成本控制和财务报告等工作。
以下是财务部常见的岗位配置及岗位职责：
1. 财务总监/财务经理。
负责制定公司财务战略和目标，并监督执行。
负责财务预算的编制和控制。
管理公司的财务风险和投资决策。
负责财务报告的准备和分析。
2. 会计/财务主管。
负责公司的日常会计工作，包括账务处理、记账和凭证管理。
编制公司的财务报表和财务分析。
负责税务申报和税务筹划。
参与公司的成本控制和预算编制。
3. 财务分析师。
负责对公司财务数据进行分析和评估。
协助制定公司的财务计划和预算。
参与公司的投资决策和项目评估。
提供财务数据和分析报告，为公司的决策提供支持。
4. 财务管理员。
负责公司的资金管理和现金流预测。
管理公司的银行账户和资金调拨。
负责公司的财务审计和内部控制。
参与公司的财务风险管理和保险事务。
以上是财务部常见的岗位配置及岗位职责，不同公司的财务部
门可能会有所差异，但总体来说，财务部门的工作职责都是围绕着
财务管理、预算控制和财务报告展开的。
财务部门的工作对公司的
经营和发展至关重要，需要具备严谨的工作态度和专业的财务知识。
某公司财务中心职责及组织架构与岗位职责
某公司财务中心职责及组织架构与岗位职责一、财务中心职责财务中心是一个公司内部的重要职能部门，负责管理和监督公司的财务活动。
其主要职责包括以下几个方面：1.资金管理：财务中心负责资金的筹集、运用和监督，确保公司资金的安全、高效利用，以支撑公司的日常运营活动。
2.财务管理：财务中心负责制定和执行公司的财务政策和制度，编制财务计划和预算，进行财务分析和决策，确保公司的经济运作稳定和合规。
3.会计核算：财务中心负责进行准确和及时的会计核算工作，包括记录和整理公司的经济业务活动，编制财务报表，进行会计核对和调整。
4.成本控制：财务中心负责制定和监控公司的成本控制策略和目标，分析和优化公司的成本结构，提出降低成本和提高效益的措施和建议。
5.资产管理：财务中心负责管理和监督公司的资产，包括固定资产的购置、使用和报废，存货的采购和销售，以及应收和应付账款的管理。
6.税务管理：财务中心负责了解和适用国家和地方的税务政策，确保公司按时、合规地申报和缴纳各项税费，避免因税务问题给公司带来的不利影响。
7.风险管理：财务中心负责识别和评估公司的财务风险，制定相应的风险管理策略和措施，通过购买保险等方式对企业风险进行规避和转移。
二、财务中心的组织架构财务中心的组织架构因公司规模和特点而异，但一般包括以下几个职能部门：1.资金管理部：负责公司资金的筹集、运用和监督工作，包括资金需求的预测和计划、银行账户的开立和管理等。
3.会计核算部：负责公司的会计核算工作，包括业务凭证的录入、财务报表的编制、会计账务的核对和调整等。
4.成本控制部：负责制定和监控公司的成本控制策略和目标，分析和优化成本结构，提出成本控制措施和建议。
5.资产管理部：负责公司资产的管理和监督，包括固定资产的购置和使用管理、存货的采购和销售管理、应收和应付账款的管理等。
7.风险管理部：负责公司的风险管理工作，包括评估和控制财务风险、购买相关保险产品等。
三、财务中心的岗位职责财务中心的各个部门分工明确，每个部门会有相应的岗位职责。
财务部架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责
一、财务部组织架构图：
二、岗位职责：
1、财务经理：全面负责财务部门的日常管理工作；协助制定公司的发展战略；制定、维护、改进公司财务管理制度与流程；组织制定与财务计划、财务预算、财务分析，组织出具及提交财务报表；负责公司整体税收筹划与管理。
2、财务主管：协助财务经理进行财务部门的日常管理工作；根据会计准则及会计制度设置科目明细和账簿，组织会计人员正确进行会计核算电算化处理；组织会计人员进行固定资产盘点以及库存盘点；编制公司月度、年度财务报表。
3、总账会计：协助会计主管会计核算工作，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，负责会计凭证、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
4、销售会计：负责销售数据、主营业务收入、应收账款核算与
分析，配合销售部门做好货款结算及清欠催收，负责坏账清理，负责固定资产及存货的管理；负责销售部门业绩核算工作。
5、会计助理：负责工商、税务、银行等外部事务的处理；负责纳税申报，按时抄报税；负责发票的开具，认证及领用等相关工作；负责各类数据的收集、录入及整理，协助完成账务处理工作。
6、出纳员：负责公司相关的收付款结算工作；负责公司现金、银行存款、支票、外汇、有价证券及贵重物品的管理；负责现金日记账登记及编制现金报表。
7、城市站会计：全面负责各个城市站的会计工作，包括会计核算，固定资产，库存盘点，收入，成本，费用数据的收集、录入及整理，月度，年度财务报表编制等。
三、人员编制
财务经理、会计主管、总账会计、销售会计、会计助理、出纳各一人，深圳城市站会计一人，广州城市站会计暂由总账会计兼任，合计岗位人数7人，目前到岗6人，会计助理岗缺1人。
财务部组织架构设计
财务部组织架构设计一、引言财务部作为企业重要的职能部门之一，负责企业的财务管理、会计核算、预算控制等工作。
为了更好地发挥财务部的作用，提高财务管理效率，本文将对财务部的组织架构进行设计，并说明各职能岗位的职责和关系。
二、组织架构设计1. 财务部总体架构财务部总体架构分为三个层级：财务总监、财务经理和财务员。
财务总监作为财务部的最高负责人，负责决策和战略规划。
财务经理负责具体的财务管理工作，并领导财务员进行日常操作和事务处理。
2. 财务总监财务总监是财务部的核心职位，直接向公司高层汇报。
其职责包括：- 制定财务管理战略和目标，确保企业财务政策的顺利实施；- 监督公司的财务状况，进行财务分析和预测，提供决策支持；- 管理与银行、投资者等外部机构的财务关系；- 确保财务部的合规性和内部控制，防范和应对风险。
3. 财务经理财务经理是财务部的重要骨干，负责具体的财务管理工作。
其职责包括：- 负责编制和执行财务预算，监控财务指标和成本控制；- 负责企业的会计核算和财务报表编制；- 分析财务数据，提供财务决策建议；- 协助财务总监进行财务风险管理。
4. 财务员财务员是财务部的基层岗位，负责日常的财务操作和事务处理。
其职责包括：- 进行财务凭证的录入和审核；- 负责企业的应收账款和对付账款管理；- 协助财务经理进行财务报表的编制；- 参预财务数据的分析和报告撰写。
三、职责和关系1. 财务总监与财务经理的关系财务总监与财务经理之间存在密切的合作关系。
财务总监负责制定财务管理战略和目标，而财务经理负责具体的财务管理工作。
财务总监需要与财务经理进行沟通和协调，确保财务目标的实现，并提供决策支持。
2. 财务经理与财务员的关系财务经理与财务员之间是上下级关系。
财务经理负责指导和管理财务员的工作，确保财务操作的准确性和及时性。
同时，财务经理也需要与财务员保持良好的沟通，了解他们的工作情况，并提供必要的培训和指导。
3. 财务部与其他部门的关系财务部与其他部门之间存在密切的合作关系。
财务部组织架构及岗位职责[2]
![财务部组织架构及岗位职责[2]](https://img.taocdn.com/s3/m/b066122fc381e53a580216fc700abb68a982ad3b.png)
财务部组织架构及岗位职责[2]一、财务部组织架构财务部是企业中非常重要的部门之一，它的任务是管理企业的财务收支，保证企业的财务运营的正常、健康和可持续发展。
财务部的组织架构如下：1. 总监助理总监助理是财务部中的一位高层，主要负责协助总监进行各项决策和管理工作，并与其他部门的负责人保持联系，进行协调和合作。
2. 财务总监财务总监是财务部中的核心管理人员，负责制定相应的财务管理计划，监督企业的财务运作，掌管财务在整个企业的有序管理。
3. 财务经理财务经理是财务部中的重要人员，主要负责制定相应的财务管理策略和计划，并监督和管理本部门的财务运营，确保资金的安全和合理使用。
4. 财务专员财务专员是财务部重要的基层工作人员，主要负责财务部的日常运营和资金管理，包括账户管理、发票处理、预算统计和资金转移等工作。
5. 成本会计成本会计主要负责企业的成本核算和管理工作，可以对产品和服务的成本进行跟踪和计算，以便为企业的决策提供实用的数据支持。
二、财务部岗位职责1. 总监助理(1) 协助总监进行各项决策和管理工作；(2) 跟其他部门保持联系，进行协调和合作。
2. 财务总监(1) 制定财务管理计划，并监督企业的财务运作；(2) 控制企业的财务风险，并对长期发展提出建议；(3) 审核财务报表和财务数据，确保数据准确无误；(4) 组织并指导财务部员工，提高运作效率；(5) 处理企业有关财务方面的事务。
3. 财务经理(1) 制定相应的财务管理策略和计划，确保资金的安全和合理使用；(2) 管理本部门的财务运营，督促财务人员落实各项工作；(3) 负责国内外金融市场动态分析和资金运输；(4) 处理企业有关财务方面的事务。
4. 财务专员(1) 负责财务部的日常运营和资金管理；(2) 管理各种账户号码和分类帐，确保账务准确无误；(3) 处理财务事务，如发票处理、预算统计、资金转移等。
5. 成本会计(1) 跟踪和计算产品和服务的成本，并准确核算成本数据；(2) 管理成本预算，控制企业的成本，确保企业的经济效益；(3) 提供经济数据支持，为企业的决策提供精细的数据分析。
财务部组织架构及岗位职责
财务部岗位职责一、财务部组织架构图备注：总账会计1人；出纳1人;门店收银2人.二、财务部工作职责财务部门核心工作职责：核算、分析、预算、监督A、以利润为导向,增收减支•1。
充分利用政策，争取各类补贴、返税•2.有效利用流动资金，充分发挥现金流价值•3。
规避税务风险，安全合理避税•4。
落实预算管理制度，控制预算成本B、风险控制•1。
门店财务风险控制•2。
出纳风险控制•3。
账务风险控制•4。
外部风险控制C、可持续性发展•1.部门管理架构与岗位的调整•2。
部门人员的学习与培训•3。
部门内部人员的绩效考核D、提供服务(管理）产品•1.分析：提供报表及分析报告•2。
支持：提供有关财务和物流维度意见与建议•3.协助：提供有关财务和物流培训与协调三、财务部各岗位的工作职责A、总账会计岗位职责1、依据会计准则及国家有关财务工作法律法规，制定财务相关管理制度。
2、负责财务部全管理工作,对公司财务管理工作提出建议和意见.3、负责制定落实公司财务人员岗位职责。
对各岗位财务人员的任职资格、福利待遇等提出建议和意见。
4、负责公司财务人员的业务培训和工作指导。
5、正确核算公司收入、成本、损益情况，编制公司年度财务决算报告，保证报告的真实性、及时性、全面性，为公司领导的决策提供可靠的数据支持.6、负责每月税务申报工作，编制各种税务报表。
7、负责准确及时的编制财务月度报表。
8、负责办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来事项.9、负责应收账款、应付账款和其他应收款和应付款等科目的管理。
10、负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理。
11、负责每月工资的发放工作。
12、负责管理和监督出纳人员的工作。
13、负责汇总上月供应商结算明细14、参与存货、资产盘点，出具《资产异动汇总表》《资产停用报废清单》《存货抽查表》15、制定收银、库管流程及制度。
16、对公司长期、短期投资及资本运营计划提出建议和意见。
财务部组织架构及岗位职责
千里之行，始于足下。
财务部组织架构及岗位职责财务部是企业中格外重要的一部门，负责管理和监督企业财务活动。
一个完善的财务部组织架构对于企业的经营和进展至关重要。
下面是一个财务部的一般组织架构及各个岗位的职责分工。
组织架构：1. 财务总监：负责整个财务部的组织和管理，制定财务战略和目标，负责公司财报的编制、审计和披露等工作。
2. 财务经理：负责日常财务管理工作，包括资金规划、现金流管理、财务分析、成本把握等，帮忙财务总监完成各项财务目标。
3. 会计经理：负责会计事务的管理和监督，包括会计账务的处理、会计凭证的审核和备案、固定资产的管理和折旧、税务的申报和核算等。
4. 财务分析师：负责财务数据的分析和报告，为管理层供应决策依据，包括财务指标分析、财务猜测、竞争对手分析等。
5. 资金管理专员：负责企业资金的管理与运作，包括资金调度、资金结算、银行账户管理、外汇交易等，确保企业资金的平安和有效利用。
6. 成本会计师：负责产品成本核算和分析，包括原材料成本、人工成本、制造费用等的计算和核对，为企业的成本把握供应支持。
7. 税务专员：负责企业的税务事务处理，包括税金的申报和核算、税收政策的解读和应用，确保企业遵守税法法规，提高税务管理水平。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
8. 内部审计师：负责企业内部把握和风险管理的审计工作，包括财务业务流程的审计、风险评估、内部把握的完善等，确保企业风险的可控和合规。
9. 财务会计人员：负责核算和记录企业的经济业务活动，包括日常会计凭证的录入和审核、凭证的整理和归档、财务报告的编制和分析等。
10. 财务助理：帮忙财务人员完成日常事务性工作，包括文件整理、资料打印和归档、会议支配等，提高部门工作效率。
岗位职责分工：1. 财务总监：负责制定和执行财务战略和目标，监督和指导整个财务部工作，确保财务政策的顺当实施，推动财务管理的改进和创新。
2. 财务经理：负责财务部的日常管理和运作，参与制定和执行财务策略，监督财务工作的实施和进展，帮忙财务总监处理重要事务。
财务部组织架构岗位职责范本
财务部组织架构岗位职责范本财务部需要负责凭证、报表审核：审核公司会计核算的真实性、财务处理的完整性;报表编制的准确性;工作细致，责任心强，具有较强的沟通能力，有团队精神。
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财务部组织架构岗位职责范本11、组织编制公司年度经营计划，开展过程管控，分析评估各项业务和各部门业绩，提供财务建议和决策支持;2、分析公司财务状况，对财经政策进行跟踪;3、预测公司财务收益和风险;4、参与经营活动中各项财务测算、成本分析、敏感性分析;5、定期编制财务凭证及各种报表，核算薪酬等;6、完成领导交办的其他事宜。
财务部组织架构岗位职责范本21、负责公司日常账务处理;制定和完善公司各项财务制度;2、负责公司税务管理全流程，包括纳税申报、税务清缴等;3、负责公司财务收支和日常学费缴纳、退费等工作;4、负责编制公司各部门资金预算并监督预算执行情况;5、完成上级下达的其他工作任务。
财务部组织架构岗位职责范本31、负责公司的日常会计核算、员工费用报支、审核及财务处理2、会计凭证、档案的装订及保管工作3、负责公司合同、财务资料的整理归档工作，及时作好应收货款回收，合理安排应付货款4、负责编制公司会计报表及财务分析，拟定年度财务预算大纲及财务预算5、按照国、地税要求及时申报纳税，做好所得税的汇算工作，并协助企业年审工作6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作7、协调公司同银行、工商、税务、外部财务等部门的关系8、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序9、完成领导交办的其他事项和其他部门的协助工作财务部组织架构岗位职责范本41、会计档案管理2、全盘账务处理3、纳税申报、现金及银行收付处理4、负责银行、税务、工商的对外联络5、跟业务部门对接收集整理数据6、协助领导完成其他日常事务性工作财务部组织架构岗位职责范本5负责财务管理、预算管理、资产管理、合同审核;负责费用审核、会计稽核、账务处理、报表编制;负责成本控制及分析、成本价格管理;负责税收申报、备案及发票认证等工作;负责回款、付款及对账工作;财务部组织架构岗位职责范本61、预算管控：负责中心内销售单位年度、季度、月度预算规划，预算管控，营销方案审批决策;2、经营利润分析：负责中心内销售单位生意分析，剖析经营管理风险与机会，帮助销售单位改善经营管理，实现生意的可持续发展;负责中心内经销商利润分析，帮助经销商提升盈利能力;3、流程优化：负责中心内业务流程的分析与诊断，不断优化业务流程、机制与制度;4、信息化建设：承接集团各项信息项目，做好落地推广与优化反馈;5、风险控制：负责中心内财务工作的内部控制风险预测与控制，监督公司各项规章制度的落地风险，并协同运营财务降低财务管理风险，乃至中心内各销售单位经营管理风险;6、上级交办的其他工作。
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财务部组织架构及岗位职责1总则1.1财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。
1.2本制度适用于北京xxxx公司的全体财务部员工。
2财务部架构图3财务部工作职责3.1负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
3.2负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
3.3负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
3.4负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。
3.5负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。
3.6负责组织债权债务的清理和催收工作。
3.7负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。
3.8定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
3.9定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。
3.10 参与公司投资项目的可行性研究。
3.11 参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。
3.12 完成公司领导交办的其他工作。
4财务部各岗位职责4.1财务经理岗位职责4.1.1在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；4.1.2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、采购、仓管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；4.1.3负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项拨款项目管理制度的拟定、修改、补充和实施；4.1.4组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；4.1.5组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；4.1.6负责组织公司的成本管理工作。
进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；4.1.7负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；4.1.8并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。
4.1.9负责审核公司的报表、记帐凭证。
4.1.10负责定期编制财务分析报告，考核经营成果，并及时提出建议，促进公司不断提高管理水平。
4.1.11负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料。
4.1.12参与协助各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施。
4.1.13审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的决议；4.1.14参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；4.1.15组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施；4.1.16负责财会人员的业务培训。
规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；4.1.17负责向公司董事会汇报财务状况和经营成果。
定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便管理层及时进行决策；4.1.18有权向主管领导提议下属人选，并对其工作业绩考核评价；4.1.19完成公司领导交办的其他工作任务。
4.2总账及税务会计岗位职责4.2.1根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，配合财务经理拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，经领导批准后组织实施。
4.2.2根据国家会计法规规定，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
4.2.3负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作，并按时提交相关报表给公司董事会及证监会审核。
4.2.4负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
4.2.5负责会计监督。
根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
4.2.6及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
4.2.7主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
4.2.8协助做好部门内务工作，负责指导及安排税务会计助理的日常工作，完成财务经理安排的其他工作。
4.2.9负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与网银系统相核对。
4.2.10负责现金收支单据的审查。
审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全，数字计算是否正确，大小金额是否相符，有关签名和盖章是否齐全等。
4.2.11负责复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性，保证帐实相符、保证仓库实物帐与总帐、明细帐数据、金额相一致。
每月审核成本会计编制的盘盈盘亏报告表，盘盈、盘亏报财务经理和总经理审批后，按规定进行帐务处理。
4.2.12负责定期对已审核的原始凭证进行会计凭证处理，并定期传递给财务经理审核，经审核无误后，将其做为正式会计凭证登帐。
填制记帐凭证应做到数字真实、内容完整、帐物相符。
4.2.13负责公司费用的核算，认真审核相关费用单据。
并按部门归集、分配各项管理费用，编制各部门费用明细表，定期进行纵向分析。
对公司费用开支异常情况及时汇报给财务经理或董事会，促使各部门杜绝浪费，自觉节约。
4.2.14负责公司往来债权债务账目的定期检查，包括与集团公司往来账务的检查核对，按时与往来应付、应收会计核对明细账目，发现呆账及账实不符情况，及时上报财务经理或董事会处理。
4.2.15负责公司日常财务核算，负责公司各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资立台帐。
4.2.16负责编制和登记各类明细帐、总帐并定期结帐。
4.2.17负责编制会计报表以及编制报表明细表，并进行财务报告分析。
应在每月15日之前提交上月份的相关报表给公司财务经理、董事会审核。
4.2.18负责整理会计资料。
对会计资料及有关经济资料，应按月进行整理，装订，做到单据完整、凭证整洁、美观、易查。
4.2.19监督月末、年末存货的盘点工作。
4.2.20负责指导及安排总账助理人员日常工作。
完成财务经理安排的其它工作。
4.3成本会计岗位职责4.3.1在财务经理领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各处成本核算实施细则，在上级批准后组织执行。
4.3.2主动与有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。
4.3.3负责公司产品成本核算、成本分析工作，按时编制相关产品成本核算、成本分析报表。
应在每月15日之前提交相关报表给公司财务经理、董事会审核。
4.3.4负责管理和保管销售合同及采购合同，认真核对合同条款是否和出入库单据一致，每月检查、核实材料仓及成品仓的发出物品及物料统计是否完整无误。
负责仓库提供的盘点报告表与仓库存货明细帐进行核对，以确定存货的盘盈、盘亏，并编制相关的盘盈盘亏报表。
4.3.5负责检查车间补料的单据，发现异常及时反馈上级主管，促使各部门及时改进措施。
4.3.6负责对研发部门用品申请领用、各部门办公用品申请领用的情况进行监控，发现异常及时反馈上级主管，并提出各部门用品的领用标准。
4.3.7负责公司采购物料、实际入库物料、实际领料的数据统计及分析，并按时编制相关的报表提交给董事会、财务经理、审计人员，并提出物料控制的相关建议。
4.3.8不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。
按时提出降低成本的控制措施和建议。
4.3.9做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。
4.3.10确保购销存进销存系统日常维护，及时准确的输入出入库单据，确保月底与库管进行账实核对，编制核对报表。
4.3.11负责每月与往来客户对帐。
要求每月20日前核对完所有客户的往来对帐单，并将往来对账单妥善保管，并定期按客户装订成册，以备查询。
4.3.12负责审核采购部出具的订购单、客户送货单、仓库每日进仓明细表是否一致，包括单价、金额、数量等明细项目。
及时提醒仓库提交有关的入仓库单据。
4.3.13负责审核供应商送货单、采购订单以及每日入库明细表，完成购销存系统输入工作。
4.3.14负责将实际盘点数据输入购销存系统，督促仓库查找盘点差异，每月整理盘点差异表提交给管理层。
4.3.15负责核对采购订单材料与实际入库材料差异，并按时提交给税务会计人员完成材料差异报表。
4.3.14负责公司外发加工单的审核，并及时输入购销存系统调整应付余额。
4.3.15负责定期与总帐会计的总帐、明细帐的往来帐科目相互核对，做到帐帐相符。
4.3.16负责与及时与采购部门、供应商的沟通，保证往来帐目清晰、准确。
4.3.17定期进行往来帐的清查核对工作，在清查过程中，若发现确实无法收回的往来款项，应查明原因，分清责任，并按规定程序上报有关部门及董事会批示。
4.3.18定期编制应付帐款结余明细表，并交给董事会及出纳人员，以便公司安排付款事宜。
4.3.19负责及时将物料采购进仓单据整理好，月末时交总账会计进行账务处理。
4.3.20完成财务经理安排的其他工作。
4.4库房管理岗位职责4.4.1 负责仓库库存管理，严格执行公司对库存管理流程及相关规定。
4.4.2认真填写出入库单据，确保出入库手续齐全；4.4.3负责日常库存产品的验收、核对、清点工作；4.4.4负责仓库统筹调配，物流发货，协调物流代理关系，确保产品安全准时到达指定目的地。
4.4.5负责公司税务、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检职能部门业务接洽。
4.4.6负责仓库账务工作，建立完备的产品分类明细，确保账实相符，及时录入库存管理软件4.4.7负责每月检查、核实材料仓及成品仓的发出物品及物料统计是否完整无误。
负责仓库提供的盘点报告表与仓库存货明细帐进行核对，以确定存货的盘盈、盘亏，并编制相关的盘盈盘亏报表。
4.4.8负责日常出入库管理，随时向领导提供库存情况，每月末进行库存盘点，及时准确的并出具库存盘点报表，报表内容包括商品名称，型号，产品实际状况，入库、销售、借测及借入汇总情况，并对产品使用量、流通比率提供数据参考和专业建议；4.4.9认真严格贯彻落实以销定产的方针，及时向领导汇报异常库存情况，提供各项产品保持合理的最低库存，为各部门采购产品数量提供合理化建议，杜绝不良库存发生4.4.10负责库房的安全和卫生，确保各项产品分区管理、按类摆放、条理清晰、空间设置布局合理，便于管理4.4.11不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。
按时提出降低成本的控制措施和建议。
4.4.12每日及时完成购销存管家婆软件，对销售订单和销售出库单相应模块进行录入，依据销售合同，录入客户和产品档案及相关信息，并登记手工出入库明细账，月底进行账实盘点和清查，提供清查报告。